A Netflix vê o streaming de vídeo como uma tecnologia "sustentável" que estende seu negócio principal de DVD por correio. Você concorda com isso, ou acha que o streaming de vídeo é uma tecnologia "disruptiva" para a Netflix que não está alinhada com seu negócio principal e requer uma estratégia diferente?
Netflix fez uma renovação estratégica por canibalizar seu próprio negócio de vacas de caixa de serviços de mail-in-DVD. Este foi o movimento certo como velocidades de internet estavam aumentando e se movendo em direção à banda larga. Netflix estava mesmo considerando o lançamento de uma caixa de TV se velocidades de internet permaneceu constante. Eu concordo que o streaming de vídeo é uma tecnologia disruptiva para Netflix, exigindo uma estratégia diferente. Adotando uma tecnologia disruptiva, Netflix forçou Blockbuster para oferecer o serviço de mail-in-DVD. No momento em que Blockbuster ofereceu o serviço de mail-in-DVD, Netflix já tinha começado a experimentar com streaming de vídeos e tinha começado a oferecer a plataforma de streaming de vídeo. Netflix fez Blockbuster dançar suas músicas. Netflix, atualmente avaliado em US $ 150 bilhões, mudou seu modelo de negócios duas vezes por canibalizar seus principais serviços, mudando de serviço de mail-in DVD para serviço de assinatura de streaming para serviço de assinatura de vídeo crítico. Esta renovação estratégica é uma das razões para a Netflix se tornar uma empresa de computadores de nuvem valiosa e um dos pioneiros que definiram a arquitetura de AWS e a responsabilidade para a outra empresa de set de cultura de válvula de silício.