Quero desenvolver OKRs para a minha equipa no trabalho. Que processo devo usar?
Desenvolver OKRs para sua equipe é uma maneira útil de identificar quais objetivos sua equipe se concentrará e fornecer métricas específicas e limitadas em tempo que você pode usar para medir seu sucesso. Primeiro, identifique os objetivos mais importantes para sua organização - geralmente não mais de cinco. Em seguida, identifique seus principais resultados. Esses resultados-chave devem seguir os princípios SMART. Eles devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e limitados em tempo. Depois de identificar seus objetivos e resultados-chave, compartilhe-os com sua equipe para sua contribuição. Uma vez que você tenha coletado essa contribuição, finalize seus OKRs e divulgue-os para a equipe por meio do canal de comunicação apropriado.