Porque é que um engenheiro de software quereria fazer a transição para a gestão de produtos?
Pode haver muitas razões. As típicas incluem: Primeiro, eles podem querer aumentar o impacto nas decisões de negócios ou estratégia. Um gerente de produto geralmente possui a direção e o roteiro do produto e também é responsável pelos resultados finais do negócio. Segundo, eles podem querer trabalhar mais de perto com os clientes e trabalhar com as pessoas em geral. Um gerente de produto precisa conversar com os clientes com muita frequência para realmente entender suas necessidades e requisitos. Um gerente de produto também precisa trabalhar em funções para impulsionar um projeto para que eles precisem influenciar os outros. Terceiro, também observe que existem alguns pontos em comum entre engenheiro de software e gerente de produto, ambos constroem coisas e entendem tecnologias, então para um engenheiro de software geralmente é mais fácil fazer a transição para o gerenciamento de produtos do que outras funções, porque muitas habilidades ainda são relevantes.