La gestion des blocs opératoires constitue un enjeu essentiel du fonctionnement des établissements de santé. En raison de sa technicité, de la forte mobilisation des ressources humaines qu'il exige et surtout de la gestion concomitante des activités programmées et non programmées, le fonctionnement des blocs revêt une complexité toute particulière. Afin d'aider les établissements à améliorer de manière continue la gestion de leurs blocs et ainsi d'éviter les déprogrammations, le ministère des affaires sociales et de la santé a demandé à l'agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) d'intégrer systématiquement ce chantier dans ses interventions auprès des établissements notamment dans le cadre des projets de performance. Sont notamment travaillées les thématiques suivantes : la gestion du temps médical et non médical au sein du bloc ; la programmation des opérations ; la mise en place d'outils de mesure de la performance. L'ANAP a par ailleurs réalisé un certain nombre d'outils facilement déployables dans l'ensemble des établissements de santé pour assurer la diffusion de bonnes pratiques. Leur mise en oeuvre peut être examinée par les agences régionales de santé à la faveur des revues de projet des contrats d'objectifs et de moyens ou par les experts visiteurs dans le cadre de la procédure de certification.