Le ministère de la défense veille de manière constante à améliorer la qualité et la rentabilité de ses achats. Les fournisseurs étant relativement peu nombreux et se trouvant fréquemment en situation de monopole, le ministère privilégie aujourd'hui, comme le recommande la Cour des comptes, des stratégies contractuelles globales agrégeant acquisition des systèmes et maintien en condition opérationnelle sur une durée suffisamment longue pour engager véritablement les maîtres d'oeuvre. Le ministre de la défense a en outre décidé de renforcer la capacité de négociation de l'État en rapprochant les processus d'acquisition, de rénovation et de soutien des matériels. A ce titre, la mutualisation de la rénovation d'un système d'armes et d'une période de soutien en service au sein d'un contrat unique est dorénavant systématiquement envisagée.