La réorganisation des services de la protection judiciaire de le jeunesse mise en oeuvre depuis 2010, a conduit à confier au siège de la direction interrégionale la grande majorité des fonctions support tant sur le plan des ressources humaines que des opérations budgétaires, financières et immobilières jusqu'alors dévolues aux 14 directions territoriales qui composent le ressort de cette direction. Cette réorganisation a permis, ce faisant, de garantir le maintien des emplois sur les missions prioritaires de suivi des jeunes en conflit avec la loi. Dans la lignée de ces orientations, compte tenu des engagements pris pour le programme 182 « protection judiciaire de la jeunesse » dans le cadre de la loi de finances pour 2013, les effectifs ont été stabilisés au plus près des besoins pour garantir les conditions de prévention de la récidive des mineurs et celles de réinsertion, tant en milieu ouvert qu'en placement. C'est pourquoi aucune opération, de restructuration n'a été menée en 2013. Dans le même temps, un plan d'action a été mis en oeuvre, au niveau interrégional, afin d'accompagner le changement chez les agents chargés des fonctions support, grâce aux actions de formation continue, de professionnalisation et de management. Celles-ci ont ainsi permis de résoudre à ce jour, les problèmes identifiés concernant le paiement de vacations. Les erreurs de paie sont à présent marginales et les délais de paiement de facture ont été divisés par 3 [passant de 97 à 31 jours].