Le contrat d'objectifs et de performance (COP) de l'office national des forêts (ONF), pour la période 2012-2016, a été signé en octobre 2011 par l'État et l'ONF. Ce contrat a également été signé par la fédération nationale des communes forestières (FNCOFOR), partenaire essentiel de l'ONF pour la gestion durable des forêts publiques. Depuis 2002, l'ONF a connu des réductions d'effectifs et une réorganisation des structures territoriales importantes. Une priorité du COP de l'ONF a été d'améliorer la situation sociale de l'établissement dégradée par ces réformes. Le contrat prévoit la mise en place d'un audit socio-organisationnel. Des mesures ont été mises en place dès 2011 pour améliorer la situation sociale des agents et soutenir les personnes les plus fragiles. Des cellules sociales territoriales ont été créées afin d'apporter un appui personnalisé aux agents en difficulté au sein de l'office. Les résultats de l'audit socio-organisationnel ont permis en 2012 d'identifier les difficultés ressenties par les personnels ainsi que les points à améliorer dans l'organisation et le fonctionnement de l'ONF. Les drames survenus en 2013, notamment à la Réunion, ont suscité une vive émotion. Un plan national d'action est en cours de finalisation avec les représentants du personnel. Le ministre de l'agriculture, de l'agroalimentaire et de la forêt a demandé qu'une réflexion soit menée avec l'ensemble des personnels de l'établissement sur les missions et l'organisation de l'office. D'autre part un groupe de travail réunit actuellement les signataires du COP, afin de sécuriser durablement le modèle socio-économique de l'établissement. Les dimensions humaine et sociale sont au coeur de ces réflexions, afin de remobiliser les agents avec des objectifs partagés. Le ministre de l'agriculture, de l'agroalimentaire et de la forêt porte une attention toute particulière aux mesures à mettre en place au sein de l'ONF pour retrouver un climat social apaisé et restaurer un climat de confiance afin de permettre à l'établissement d'accomplir ses missions.