En cohérence avec les enjeux de la diplomatie française d'influence et les évolutions des formes de l'action culturelle à l'international, l'Institut français, après trois années d'existence qui lui ont permis d'imposer sa marque et de développer ses activités de promotion de la culture française, d'appui à la diffusion de langue française, d'organisation des « Saisons », de recherche de mécénat et de développement des partenariats, doit maintenant se concentrer sur ses domaines d'excellence en matière culturelle et sur des priorités géographiques resserrées. Pour ce faire, le prochain contrat d'objectifs et de moyens (COM) de l'Institut français, actuellement en cours d'élaboration, fixe notamment comme objectif l'évaluation de l'impact des actions du réseau culturel. L'enjeu est de mieux cibler ses projets culturels, avec une exigence en termes de visibilité, d'attractivité, de suivi des talents et d'impact notamment sur les jeunes publics et les nouvelles classes moyennes et supérieures. De nouveaux indicateurs et cibles lui seront assignés afin de prendre en compte la fidélisation des publics, l'empreinte numérique et médiatique des actions mises en place, le nombre de visiteurs sur les plateformes numériques développées par le département numérique récemment créé ou encore l'évaluation de l'impact des grandes opérations soutenues, notamment dans le cadre des Saisons. Afin d'accroître les ressources extérieures et lui permettre de conserver une marge d'activité malgré la baisse tendancielle des subventions publiques, l'Institut français doit élaborer une stratégie, à moyen et long terme, de recherche de mécénat et de cofinancement. Par ailleurs, un dispositif de contrôle de gestion organise la collecte statistique du réseau de coopération et d'action culturelle. Ces données portent autant sur les activités (nombre de spectateurs, de manifestations, etc.) que sur les projets réalisés en partenariat avec une levée de co-financements. Comme l'indique le rapport d'information de l'Assemblée nationale, ces données viennent alimenter des « fiches budget pays » qui sont la synthèse de l'activité culturelle du poste.