~体系的なアプローチ方法を学ぶ~(002)「問題解決プロセス」の基礎・基本を学んだ次のステップとして、「実際のケースでどのように思考するか」経験を積むことが大切になります。いない」...そのようなお悩みはありませんか?本研修は、「問題解決プロセスの基本を既に学習している」方に向け、「より実践的なトレーニング」の場を提供するプログラムです。研修プログラムでは、場当たり的な思いつきに基づいた施策を実行するのを避け、経験や勘を補強するための「体系的な問題解決のアプローチ」を学びます。多様な事例やケースワークを通じて、「定量的な情報を処理し、活かしながら最適解を導く」ポイントを学びます。受講後には以下の状態を目指します。対策会議のような場で、場当たり的・思いつきの施策案ではなく、目的を明確に意識して、事実をベースに体系的な検討プロセスを辿れる●定量データを活かして、問題解決のヒントを見つけることができる担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。事前課題/準備あり当日、研修で使用するファイルを事前配布しています。受講者サイトの事前課題ボタンからPCにダウンロードし、内容をご確認、ご準備のうえ研修に臨んでください。※事前に取り組んで頂く課題はありません。各書面(受講票、メール等)に記載のあるご自身が参加されるクラスをご確認のうえ、ご参加ください。※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。受講者の声プロジェクト等で、現状を分析せずにいきなり対策を考えることがよくあると思ったので、まずは事象の分析し、構造を把握してから取り組むようにしたいと思いました。問題解決の基本ステップで、「セオリー」と「よく見られるパターン」がありましたが、はっと気付く箇所があり、セオリーに目を向けていく大切さを知りました。(販売、主任・リーダー)施策案を実行する場合は3つ程度までという言葉が印象的でした。見極めていきたいと思います。(企画、一般社員)断片的な情報で判断せず全体を見るということや、事実ベースで情報を集約し分析することを学びました。今後は、情報を掘り下げ分析し、数字をしっかりとだしながら情報を共有していこうと思います。(その他、一般社員)セミナー受講後、納期が逼迫し業務に対して、業務プロセスを振り返る際に活用しています。「やってなかった」や「作業の着手が遅かった」といった原因分析でなくより深く掘り下げた分析、仕事の進め方の見直すべき根本の原因を明らかにできると思います。「今日からすぐやってみよう!(やってみることができそう)」と思える研修でした。ありがとうございました。マサハルプロフィール豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。講師について開催日程・お申込み0件の開催日程よりお選びいただけます。「お申し込み」ボタンをクリックして、お申し込みください。方はこちら」より管理者登録へ進んでください。ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。お気に入りリストお問い合わせ研修受講に際して疑問・不安・ご希望などをお伺いし、ご案内いたします。お気軽にお問い合わせください。