各サービス内容をご紹介します。既存顧客フォローに課題のある企業様必見!!営業社員の業務効率化を実現し、既存顧客からの売上を上げる方法とは?営業力をどの分野にどんな割合で配分するかは、多くの企業が頭を悩ませているところでしょう。2019年4月に「働き方改革関連法案」が施行されて以降は、社員の長時間労働を是正し、業務を効率化する必要もでてきました。売上目標やサービスの質を維持しつつ社員の労働時間を削減することは難しく、より労力のかかる新規顧客に時間を取られた結果、既存顧客へのフォローが手薄になってしまうという話をよく耳にします。働き方改革への対応に限らず、営業リソースを新規顧客獲得と既存顧客フォローにどう配分していくかは、営業戦略を考えるうえで重要なポイントとなります。既存顧客フォローを効率的に行えるようになれば、社員の残業時間削減だけでなく、顧客満足度が向上し、ひいては売上アップにつながるでしょう。ここでは、時間とコストを抑えて効率的に既存顧客営業を行うための方法をご紹介いたします。■こんな悩みを持っている方におすすめ・新規顧客に追われ、既存顧客の対応が十分にできていない・既存顧客の「伸びしろ」を伸ばせない■目次(全19ページ)1.はじめに2.既存顧客の重要性3.よくある課題4.課題の解決5.ルート営業代行のメリット6.FMSの営業代行サービス7.まとめご不明点は気軽にお問い合わせください。