ある計画を立てても、実はそれに割くための時間のことを考えていなかったりする。(以下引用)「通常、仕事に関する助言というと、計画することから始めなさい、というものが多い。まことにもっともらしい。問題は、それでもうまくいかないことにある。計画は紙の上には残っているが、やるつもりのままで終わる。実際に行われることは稀である。」(引用以上)今までPDCA、PDCAとドラッカーの言葉を勝手に当てはめてきたが、実はPの前にやらねばならないことが存在した。それが時間の管理なのだ。(以下引用)「私の観察によれば、成果をあげるものは仕事からスタートしない。時間からスタートする。計画からもスタートしない。何に時間がとられているかを明らかにすることからスタートする。次に、時間を管理すべく、自分の時間を奪おうとする非生産的な要求を退ける。最後に、その結果得られた時間を大きくまとめる。時間を記録し、管理し、まとめるという三つの段階が、成果をあげるための時間管理の基本となる。A:action)となる。これを初めて読んだ時から、「断る」ということを勇気をもってやり始めた。飲み会はもちろん断る。不要な会議は適当な理由をつけて、欠席し、あとでレジメだけをメールで送ってもらうようにした。目的もなくネットサーフィンするのもやめた。「睡眠時間」を確保することと、無駄に寝すぎることをやめた。とたんに、時間の見え方が変わった。時間が攻めてくるのではなく、時間を完全とまではいかないが少しコントロールできるようになった。「他人の顔色をうかがう」から「自分のなかの成果をあげたい自分の機嫌をチェックする」ことに変えた。そこから、(T)PDCAが回りだした。独立へ向けてのカウントダウンが進みだしたのを思い出す。編集トップへ戻る閉じる。