まとめ注意すべき3つコレクションシーズンを避けようコレクションブランドであれば、基本的に年2回春夏・秋冬コレクションが開催されます。コレクションブランドでなくても、シーズンごとに新作を発表する展示会を行うのが一般的であると思います。このコレクション・展示会シーズンこそがアパレル業界で、一番盛り上がる時期です。コレクションや展示会の反応で来シーズンの良し悪しが決まると言っても過言ではないので、皆全精力を注いでコレクションや展示会に臨んでいます。デザイナーがシーズンテーマを掲げそれをデザインに落とし込み、そのデザインをパタンナーがデザイナーのイメージ通りに服を作り上げます。PR担当者はその作り上げられた商品を少しでも多くの人に見てもらう為、各媒体・メディア関係者に広告を出してもらうようお願いします。営業は、実際に販売するお店の百貨店やファッションビルなどの取引先関係者をお呼びし、来シーズンベストな状態で販売が出来るように売り場担当者とあれやこれや商談します。このようにそれぞれが大事な使命を持ち、次のシーズンの”命運”をかけたものがコレクションや展示会なのです。この大事なタイミングで辞めるなど、どうか言わないでください。いつもよりも更に忙しい時期なので同僚にかなりの負担をかけますし、同僚のモチベーション低下にも繋がるかもしれません。この期間に退職を決意したのであれば、コレクションや展示会後に退職の意向を伝えましょう。役職に就く前にどこの業界でもそうですが、役職に就くとかなり責任が大きくなります。(これは僕の体験談になるので営業寄りの話になります)アパレル営業はいつも板挟み状態の”パイプ”です。売場と取引先(出店先)取引先と本社など。社内でも各部署の間に入る事が多くMDやDB、PR、VMD、人事・経理など店に関わる部署すべてを繋がなくてはなりません。その役目を担うだけでさえ忙しいのに、管理職になると部下の面倒を見る上、上司から売上に対してかなりのプレッシャーをかけられるようになります。以前の上司は、突然血便しました...(汚い話ですみません><)でもこれが現実です。結果、自分の時間が全く作れず仕事はどんどん溜まっていきます。私が知っている管理職についた上司は皆、誰よりも帰りが遅い上、休日出勤しないと仕事が終わらない状態でした。管理職の立場になれば簡単に職を離れることもできません。時間もないので転職活動もできません。負のスパイラルに陥ります。出来ればフットワーク軽く動けるスタッフレベルの内に転職をすることが個人的にはおすすめです。この業界は能力が認められれば、年齢に関係なく給与も上がりますし、役職も付きます。厳しい職場で上を目指すのではなく、自分にあった職場は必ずあるので、負のスパイラルに陥る前に転職でステップアップする事も一つの手だと思います。