・基本の大切さ法隆寺の修復工事をした宮大工の棟梁は、次のように語っている。「わたしの家は、代々宮大工の棟梁。進学のとき工業へいけと言われると思っていたら、祖父が絶対農業でなければいけないと言う。祖父は、わたしが小さい時からよく、山へ連れていって、自然の中で木がどんな風に生えているか、山の南側の木と北側の木が、どう違うかを見ておくようにと言うのです。1本1本の木に、それぞれ癖があることも、よく見ておくようにと。建物を長持ちさせようと思ったら、右へ曲がった木や左へ曲がった木をうまく組み合わせて、自然の山のような状態で建てるのがいいと教えてくれました。この辺のことがわかるように農業学校を勧めたんです」この言葉から学べるのは、人材育成にとっての基本の大切さである。本当に人を育てようと思ったら、小手先ではなく、全体をつかまえていく大切さである。宮大工は、何年もガッチリともつ建物をこしらえるプロであるが、木を見てはいけない。「木を買わないで山を買う」との宮大工の口伝があるが、全体を把握して、それぞれの木の特長を生かしていく。それが何年もガッチリとする基本である。人材育成についても、基本である。それは一人ひとりが自発性を出して、自ら伸びていく力をひき出すことだ。人間は、どういう時にやる気を出すか。リーダーの深い愛情を感じれば、部下は自ら伸びんとする力を発揮する。「人の知識を見るのではなく、人そのもの、生き方そのものを見て生かしていく姿勢」。これが、宮大工の「木を買わないで山を買う」の精神に通ずる。人事・経理部門を担当し、昭和58年からコンサルタント業界に入る。グループ会社に、輸送業務・人材サービス業務・物流コンサルティング業務事業を中心に事業展開する、プレジャーがある。報酬についての配分は、職場の特性に応じた数字の基準が必要となる。それは仕事の達成を通して獲得する報酬と喜び、充実感である。印刷工場のサックマシンという作業現場でのケースを紹介する。富山県のアルミサッシ製造企業は倒産した方が社会のため。値上げは意味不明な安全装置義務化が一番の貢献。)では昨年度から健康経営の優良法人認定を取得。【三重】「ドライバーは天職だ」と話すのは平ボディーを得意とする中山商運(松阪市)の中山豊社長。