グループでは変革の最前線からプロフェッショナルの視点を発信しています。トーマツのアライアンスSalesforce、SAP、ServiceNow、Workday、Google、Oracle、Anaplan、AWS、Adobeなど世界のテクノロジー企業とアライアンスを組み、ソリューションを提供します。新着情報サステナビリティ&クライメート(気候変動)気候変動、カーボンニュートラル、サーキュラーエコノミー、ネガティブエミッション等の分野で企業ひいては社会に持続的価値を提供していきます。最新のデジタル技術に基づくソリューションで、デジタルガバメントの実現と社会課題の解決に貢献します。トーマツのAIAI活用に必要なデータ収集、分析基盤の整備からAIの導入、運用まで、AIをビジネスの中核に据え、大胆な変革を一気通貫で支援します。Perspectivesブログなど、厳選した情報を中心に発信しておりますので是非ご活用ください。スポーツビジネスステークホルダーに対して最適なチームを国内外で組成し、マーケットの健全な創出・拡大に向けた活動を推進しています。Greenhouse最先端テクノロジーとデザイン・シンキングの融合からなるイノベーション創発施設「Greenhouse」がオープンいたします。Leadership機能のプラットフォームです。ミクロとマクロをつないだ提言型のシンクタンク機能を有し、実践的な発信や政策提言をグループ横断的に推進しています。人口減少下に“個が輝く”日本の未来図』を発刊します。とって、それぞれの立場で何をすればよいのかを指し示し、価値循環の実現を幅広く促していくための実践的な方法論を示しています。経済対策の本質的テーマは、賃上げの”持続性“をいかに高められるかであり、さらに、“持続的な”賃上げには、ベースアップ型から「レベルアップ型」への進化が不可欠です。本稿では、賃上げの“持続”に向けて政労使が何をすべきかを提言します。アフリカ経済の展望とビジネス上の視点アフリカへの成長期待から、今後のビジネスの拡大先として注目が集まっている。本稿では、アフリカのこれまでの経済発展を振り返りながら、今後の経済成長の潜在力について経済構造変化の観点から分析を行った。筆頭著者となる以下の論文がフルペーパーとして採択されました。サービス」「政府・公共サービス」「ライフサイエンス・ヘルスケア」「テクノロジー・メディア・通信」6つの業界の生成AI活用のポテンシャルを解説しています。Comカタリストの櫻井陽一と共に考察します。Portalでは、M&Aをはじめとし、社会課題や近年のビジネスキーワードなどの様々なトピックについて、専門家の視点から、わかりやすく有用な情報を発信していくことを目的としています。トーマツのプロフェッショナルが参加した模様をお知らせします。児童福祉施設における感染症マニュアル本調査研究では、新型コロナウイルス感染症に限らず、多くの感染症を予防するため、児童福祉施設ならではの配慮すべき点を整理し、各関係所との連携を考慮しながらの感染症対策を取りまとめたマニュアルを作成しました。グリーン水素:ネットゼロへの道を切り開くデロイトの最新の経済分析は、2050年までにネットゼロ目標を達成する上でグリーン水素がいかに重要な役割を果たすかを示しています。グリーン水素は、化石燃料や温室効果ガス排出を増加させる技術がもたらす既存の限界や課題を克服し、地球を脱炭素化するやり直しのチャンスを私たちに与えてくれます。今、行動を起こすことで、経済的・環境的なメリットを享受することができます。本稿は、デロイトと世界経済フォーラムによるシステミックリスクとイノベーションについてのレポートです。未来に誇れ」を開催した。大江和彦町長を招いて価値循環の視点から日本の地方創生について考えたセッション「価値循環が日本を動かす〜海士町の取り組み」の様子をレポートする。グループでは変革の最前線からプロフェッショナルの視点を発信しています。日本の長期停滞の背景にあるのは、柔軟かつオープンな連携を阻んできた様々な「壁」の存在です。本書では、この「壁」を乗り越え日本全体で生み出す付加価値を高め、個の豊かさ向上に持続的に結びつける仕組みとしての「循環型成長モデル」について解説します。AI(信頼できるAI)の邦訳です。AIをいかに信頼できるものとして活用していくか。そのためのガイドラインとなるフレームワークを紹介しています。本書では、前書の続編として、その後の企業の取組みの進展と課題を整理し、第2ステージで要請される課題について「経営管理」と「開示」といった視点に焦点を当て検討しています。執筆は、トーマツで気候変動リスクへの対応に関連した業務に従事する専門家が担当しました。気候変動対応を進める企業への参考になれば幸甚です。「2050年カーボンニュートラル実現」に向けて、日本企業と日本社会が競争力や活力を保ちながら変革を推進する「勝ち筋」をいかに構想し、実行するか。物質、エネルギー、資金の3つの側面から、ビジネスと社会のあり方を抜本的に変革する「グリーン・トランスフォーメーション(GX)戦略の本質とは。グループの総合力を結集して、実践的な変革の方向性と、それを実現する新たな企業経営モデルのあり方を凝縮した1冊。AI)の構築や活用支援を行うコンサルティングサービスを提供します。林業が抱える諸問題の解決には、産業としての中長期的な絵姿・ビジョンを描き、戦略的に行動していくことが必要であると考え、将来ビジョンとそのロードマップを策定した。2023」において、気候変動コンサルティング領域のリーダーに選出されました。リミテッド(“DTTL”)、そのグローバルネットワーク組織を構成するメンバーファームおよびそれらの関係法人(総称して“デロイトネットワーク”)のひとつまたは複数を指します。Global”)ならびに各メンバーファームおよび関係法人はそれぞれ法的に独立した別個の組織体であり、第三者に関して相互に義務を課しまたは拘束させることはありません。DTTLおよびDTTLの各メンバーファームならびに関係法人は、自らの作為および不作為についてのみ責任を負い、互いに他のファームまたは関係法人の作為および不作為について責任を負うものではありません。DTTLはクライアントへのサービス提供を行いません。Javascriptが無効ですOpens_in_a_new_window。