:2019/09/20更新日:2024/04/05SHAREEメールリンクをコピーコピーしましたFacebookLINEXお気に入り今年度から始まった共創型リーダーシップ開発プログラム「Jammin’」。先が見通せない混迷の時代に活躍できる次世代リーダーを、他社の人材との交流を通じて育成する、というプログラムだ。興味深いのは、別途、人材を送り出す側である各社の人事(オーナー)向けのプログラムも組まれていることだ。Qで行われた、第2回目のオーナーズ・セッションの模様を、前編に引き続き、レポートする。続いてプログラムの第3部となった。大組織のなかからイノベーションをどう生み出していくか、研究者(宇田川氏)と実践者(中村氏)の対談である。宇田川氏の巧みなファシリテーションにより、参加者を交えて活発な議論が繰り広げられた。会場から、「アスタリフトの成功には運の要素もあったのではないか」という問いが中村氏に発せられた。それに対して中村氏はこう答えた。運は待っているだけでは呼び込めない。自ら運を引いてくるという発想が大切だ。状況が悪くても悲観しない。考え方次第だと思っていた」この発言を宇田川氏が引き取り、「イノベーターにとって運の要素は非常に重要だ。中村さんがおっしゃるように、運が悪いと考えるか、そこに機会を見出すかは大きな分かれ目だろう。要は、中村さんのように、想定外のことが起きた時に、そこに何か打開策を見出そうとするかどうかが運の良し悪しを決めているのではないだろうか。最初に出した商品が売れなかった時、運が悪いとは思いませんでしたよね」と中村氏に尋ねた。