青少年たちとしては、叱られるのはイヤである。それはその場ではイヤであるけれども、その叱られた内容が適切であれば、あとからそのよさがわかってくる。叱ってほしいのである。自分のためになるのである。先輩、おとなたちは、知らん顔をしている。青少年の自主性を尊重するのだということで、ほとんど指導も躾もしてくれない。おとなに対して失望してしまう。おとなたちは青少年を叱らないのか。それは、一つにはおとなとしての物事に対する見識を十分に養っていないこともあるかもしれない。あるべし、こういうことが正しい、ということがハッキリわからない。それで、青少年に対して、言うべきことがわからない。適切な指導もできない。大切なことは、やはり自分が青少年を指導すべき立場に立っていることを正しく自覚し、その立場にふさわしい態度をとるように努めているかどうか、ということではないか。指導者としての自覚、そしてその責任感である。いうものがない場合には、指導者は指導者でなくなる。いう指導者をもったグループ、また商店、会社があったとしたら、それは非常に不幸である。社長が社長として、みんなの指導者としての責任を自覚して行動をとらないというのでは、当然経営はうまくいかなくなってくる。社長は非常に強い責任感をもって、そして、「みなさん、こうやりましょう。これが一番いいと思います。いかがでしょうか」というように、呼びかけを行わなければならない。この呼びかけが大切なのである。この呼びかけが大切なのである。この呼びかけをすれば、社員も何を考え、何をすればよいかがわかってくる。そこで、みんなの知恵も力も発揮されてくる。そこから、生き生きとした全員の活動が生まれ、好ましい成果ももたらされてくる。呼びかけがスタートになるのである。そのスタートがないと、これはどうにもならない。みんなが適当に日々をすごしている、という状態が続いて、だんだんジリ貧になっても行くだろう。これでは経営がないのと同じである。社長がいないと同じである。した点について、経営者、指導者の立場にある人は、改めてみずからをふり返ってみることが大切ではなかろうか。