usホーム組織ラジオ自走型組織における仕事の任せ方|組織ラジオ#035自走型組織における仕事の任せ方|組織ラジオ#0352021.05.06組織ラジオ今回の組織ラジオは、前々回の「自律型社員育成の要件」、前回の「自律型社員が自律的に協働する組織を作る方法」に続き、自律型人材が協働する自走型組織について語り合いました。そこで重要なのは、仕事の任せ方です。部下を信頼する上司|組織ラジオ#014信頼関係は組織にとって極めて重要です。ピンチはリーダーの信頼をジャンプアップさせるチャンス。リーダーはメンバーの何を信頼するのか。それは「才能と可能性」です。imanotakano組織ラジオリーダーが身につけるべきパワー|組織ラジオ#047リーダーが発揮するパワーは6つあると言われています。ツールとしては使えても、ホンモノのリーダーシップには結びつかないパワーも。リーダーとして身につけたい「準拠パワー」について語り合いました。今回の収録の際、高野の収録場所の周辺で突然の激しい雷雨。指向性マイクなので微かにですが、一部に雷鳴が入った録音になりました。imanotakano組織ラジオ“マクナマラの誤謬”はビジネスでも起こる|組織ラジオ#140ベトナム戦争時の米国国防大臣ロバート・マクナマラにちなんで命名された「マクナマラの誤謬」。定量的な観察のみに基づいて決定を下し、定性的な観察を無視するために全体像や本質を見失うことを言います。これはビジネスの現場でも起こる怖い誤謬です。MORE)と高野慎一(aima)によるユニット『いまのたかの』。マネジメントと組織の現場についてカジュアルに語ります。us「いまのたかの」は、マネジメントと組織について、これからも皆さんと一緒に考えていきたいと思います。音声、ブログ・noteなどのテキスト、SNSなど色々な形で発信していきます。「いまのたかの」への、皆さんからのご質問、ご意見、ご相談をお待ちしています。reservedタイトルとURLをコピーしました。