サウスポーなエンジニアの独り言サウスポーなエンジニアが日々感じた、気づいた、学んだことを徒然と書いています。2016.01.09Tweet同僚がチームが直面した課題、その課題へ工夫したことを事例紹介として、勉強会で発表することになりました。この同僚は社外の勉強会では初めて発表するというこもあってか「ほとんどの聴き手が『そんなん知ってるわ!』と思ったらどうしよう...」と不安がっていました。この話を聞いた自分なりの考えを書いています。#この同僚には伝えたことでもあります。伝えてみたこと100人の参加者がいたとして、全員が満足するような話は難しいです。その100人のうちひとりが「新しい知識、考えを知ることができた。今日は来て良かった」と思ってもらえれば、それで話し手としては十分です発表に慣れないうちは、聴き手のことをあまり深く考え過ぎず、まずは「発表してみよう」という姿勢、そして実際に発表するアクションが大切なことだと考えています。貴重な時間やお金を使って勉強会にやって来ている「聴き手のことを考える必要がない」というわけではありません。それを考えすぎる余り「発表する」ことそのものを躊躇するのはもったいないことです。発表したことが、理解を少し誤解していた、もっとベストな方法があった場合、聴き手にいる有識者からアドバイスをもらうこともできます。同じような境遇の人と話しあうこともできます。こんな風にフィードバックをもらうこともできます技術的な検証、自分の考えや話に矛盾がないかはある程度事前に確認は必要ですが「話す内容が完璧な正解でないといけない」「ベストな方法でないといけない」わけでもありません。発表することで得られたフィードバックを、その勉強会で参加者にも共有したり、後日にブログなどで発信できれば十分です。この同僚の発表は、勉強会、その後の懇親会でも多くの聴き手の興味をとてもひいたようで、いろいろな良いフィードバックを受けていた様子でした。※この記事は旧サウスポーなエンジニアの独り言から移行し一部修正したエントリです。旧館より我慢することの難しさもうずいぶん前の感じがしますが...2009年1月に納品したプロジェクトで、私が感じたことの1つに「自分には我慢が足りないなぁ」があります。報告書やプレゼン資料を作成する際に、図解化することで抜けや漏れが無いか(MECE)、また説得力のある論理構成になっているか?を確認し、質の良いものを造り出しましょうという内容の本です。※見栄えが良くなるレ...仕事のやり方ホワイトボード所属部門にあるホワイトボードの話です。自分の考えを整理したい時、打合せなどでよくホワイトボードを使います。決まったことや議論の内容を書くこともあれば、絵や表などを描くこともあります。ホワイトボードを使わない(=内容を「見える化」...旧館よりマルチスレッド仕事の振り方が下手な人がいます。「自分」しかその仕事が出来ないわけでもないのに、それを抱え込んでしまい、気付いた時には「両手いっぱいに仕事という名のボールを抱えて」いっぱいいっぱいになっています。A,B,Cの3つの仕事があります。Aは...旧館より教えてもらう、教える時に気をつけていること仕事やバレーで教えてもらったり、教える(そこまでいかなくてもアドバイスする)ことが、ちょくちょくあります。伝え手の場合に気をつけていることです。コメントをキャンセルコメントを投稿するにはログインしてください。サウスポーなエンジニアの独り言.ホーム検索トップサイドバータイトルとURLをコピーしました。