企業経営において、「経営者しかできない業務」があります。それは「企業の将来を見据え、方向性を示すこと」です。それ以外にも多くの業務を行い、「経営者しかできない業務」に十分な時間を取れていないことも多くあります。本サービスは、「経営者しか出来ない仕事の質を高める」サービスです。モニタリング中小企業経営者が「経営者一人で行うことが多い」または「苦手としている」経営業務について経営者の右腕としてサポートし、「経営者しかできない業務」の質を高め、企業成長・安定を共に目指します。No.2に対するサービスです。上記サービスは、以下の内容をベースに提供します。何を見ているか?どのような事を聞いているのか?それが分からないことはありませんか?金融機関に説明する際に同席し、あなたと金融機関との通訳役をさせて頂きます。根幹となるのは、経営理念や中長期の経家ビジョンになります。03プロジェクトマネージメント目標・目的の実現に向けたスケジュールを作成し、御社と共にプロジェクトの実行を行います。その際のマネージメントを受け持ちます。04財務戦略検討・モニタリング計画が無ければ、本質的な財務はできません。行動計画に基づく資金調達時期などを含め、経営者と共に財務戦略を検討・モニタリングし、苦手意識が強い経営者が多い財務面をサポートします。コンサルティングサービスを提供します。100,000円~(税抜)※ご相談者様の状況に応じて価格は流動的に検討致します。150,000円~※ご相談者様の状況に応じて価格は流動的に検討致します。補助金申請書ブラッシュアップ作られた補助金申請書のブラッシュアップを行い、補助金採択に近づけるお手伝いをします。経営幹部に必要な戦略立案や財務、マーケティングをテーマにした研修を行います。金融機関に決算書を提出すると、実は点数を付けられています。当社ではソニー生命様と連携し、金融機関があなたの会社に何点付けているか?それを見える化しています。