事業継続からマッチングまで、企業のサポートなら何でもご相談ください。No.5新任管理職スタートアップ研修お申し込みを締め切りました終了しました働き方改革や生産性向上の動きが加速する中、管理職に求められるスキルはますます多様化・複雑化しています。本講座では、まず「管理職」の立場と役割を理解し、自らのスキルを把握してもらいます。次に、組織の方向性を示す経営理念や行動指針などの必要性を理解したうえで、部下に対してどう考え接していけばよいかを学びます。リーダーシップの発揮について学ぶことで、現場で実践できるスキルとマインドの向上に焦点を当てていきます。※昼食の提供(お弁当)はございません。英正氏1989年(株)リクルートに入社し求人広告の営業、研修プランニング、じゃらん渉外業務に携わる。その後2社を経て2009年にライズを創設。型プログラムを展開中。創業以来1,500件、年間100件を超える研修やセミナーの企画運営や講師を行いながら手掛ける。)ほか実績企業300社を超え。2020年9月に「中小企業のための社内研修の効果的な進め方(同文舘出版)」を出版。国家資格キャリアコンサルタント、SDGsビジネスコンサルタント、メンタルヘルスマネジメント2種取得。カリキュラムオリエンテーション管理職とは何か管理職についてどう捉えているか管理職になってからの変化を見直す管理職の視点で組織を理解する経営理念から組織の構造を知る組織における管理職の考え方を知る部下との関係性構築を理解するあなたは部下をどこまで理解しているか部下に対するリーダーシップとは課題解決力を発揮する組織の課題を抽出する参加者同士で課題解決の糸口を掴み実践につなげる申込受付の流れ2022年5月講座より、お弁当は廃止となります。受講される方は、昼食をご持参いただくか、研修会場外にてお済ませください。(研修会場は開放いたしますが、黙食のご協力をお願いいたします。)1申し込む下記インターネット申込みまたは、案内チラシ(申込書)にご記入のうえ、FAXよりお申込ください締切は開催日の1週間前になります。申込はお早めにお願いいたします。2確認メールが届くお申込みされた内容に間違いがないかご確認ください。:メールで届いた受講案内は印刷して当日ご持参ください。請求書:郵送にてお送りいたします。お支払いについては以下にご注意ください。支払期間外のお支払いはご遠慮ください。まではキャンセルの受付をいたします。以降のキャンセルにつきましては受講料が発生いたしますのでご注意ください。した受講案内メールを忘れずにご持参ください。5受講料支払い請求書に記載の支払い期間内にお支払いください。本講座におけるコロナウイルス感染症予防対策について検温/受講当日受付にて検温を実施します。発熱(37.5度を超える場合など)の症状が疑われる方は受講をご遠慮ください。マスク着用/感染拡大防止のため着用をお願いいたします。講師、運営スタッフもマスクを着用いたします。消毒液の設置こまめな手指の消毒にご協力ください。屋内換気の徹底/外気を取り入れた空調運転をします。3オンライン研修(Zoom使用)への切り替え等の対応をいたします。Industry.お問い合わせEnglish。