2022.04.22こんにちはパグたんです。・成長している実感がない。「やり切る」1.作業方針・ゴールを決める2.作業を決める(リーダーとかだと作業を割り振る)3.逃げ出さないパグたんの経験談パグたんが実際に経験したプロジェクトの話です。隣の部署(X部署)のプロジェクトが炎上(大幅遅延)しているということで、1か月近く支援に行った時の話です。順調ではない案件だと認識しています。その時のプロジェクトのとりまとめをX部署の部長Aさんその部下の課長Bさん、他部署から支援に来た課長Cさんが担当していました。その炎上プロジェクトでは、有識者のみに作業が依存してしまい、いち担当への作業の標準化ができていませんでした。作業方針も定まっていなかったため、さらに遅延をしてしまいました。結論、大幅赤字になったのではないか。課長Cさん翌年の人事異動で部長に昇進していました。全員に作業を割り振れるような仕組みにした為、作業が完了しました。結果、課長と言えど、最初は作業方針もわからず混乱したようです。(のちに少人数の飲みで聞きました)数値としての評価より、最初から最後までを完遂させた・やり遂げる力があったということが評価されたのではないかと考察します。作業が進んでいない時に、リーダーから言われた言葉です。