ID:tmsm6a6f0.net当ブログサイトはアフィリエイト広告、バナー広告を利用しています。(131)前のコメントを読み込むためにはJavaScriptを有効にしてください。12:27ぶっちゃけ言うと市長による。楽な役所は財政的に余裕のあるところか余裕ないけど市長と市議会が無能で将来に対する危機感がないとこだけ。12:31首都圏から東北のとある市に住んだ。首都圏に比べてガラーンとしてるのに、かなり待たせられ間違われ言い訳は4月だから忙しいとかほざいてた。ふざけるなとキレてやったけど、うるさい奴だとしか思われなかったんだろうな。12:31市役所で臨時で働いてた。職員の事後と出来る人は休日出勤してたよ。仕事できない人、やらない人のぶん出来る人のとこに仕事が溜まっていた。12:334時半になったら「もうすぐ定時となります過重労働にならないよう気をつけましょう」ってアナウンスがあって、ほとんどの職員特に何もしてない状況ってのも某市役所で実際にあるんだぜ。活気重視の俺が行けば全部効率化して挨拶しない奴なんて朝礼で吊るし上げするけどな。1.基本的にやる気が無い→ピンきり...というか、一部のほんとにやる気がない人をフォローするために、生活削ってやるざるを得ない人との二極化が進んでるように見られます。最下部を切られるような人事体制に出来れば変わると思います。理由は二つありますが、一つはそもそも紙書類が膨大で整理しようにも場所や人員リソースが無いこと、もう一つは、そういう管理系には予算がつかないがゆえに、システムなどを導入して効率化できないことが大きそうです。→民間企業で言うところの株主が、市役所では議員さん...と言えばお察しいただけるでしょうか。薄利多売の全国企業と、高くて低品質の地元企業。どちらが選ばれると思いますか?私もビックリしましたが、職員レベルでコスト改革は体制的にできません。→上記1のとおり、全くやる気のない職員はいます。それを除けば、人員削減の流れのなかで、政令市レベルはどこも専属の電話番すらつけられないんじゃないでしょうか?実は課長クラスが一般の問い合わせに対応していることもざらです。