開始してから、しばらくしたあと「会計」という言葉が目に留まりました。その用語について、いくつかの質問をまわりのバイヤーに尋ねてみたところ、私はしかめっ面を投げかけられることになります。訊いてはいけない「禁忌」に触れてしまったかのようなのです。正直にいって、会計の知識を持っているバイヤーなどほとんどいませんでした。「そんなことは調達・購買業務に不要だ」とまで言ってしまう人もいたほどです。それはほんとうでしょうか。会計であれ調達・購買であれ、お互いに「お金」というものを扱う点では共通しています。同じ物事に接するのに片方は必要で、もう片方は不要、などということがありうるのでしょうか。そこにどこか断絶ともいうべきタコツボ化があるのではないか。結果、会計を学ぶと調達・購買業務に新たな視点を加えることができるとわかりました。今回お伝えしたいのも、管理会計の知識を使うことで、サプライヤーを見る新たな視点が加わるという発見です。近代化にご協力ください。【1万円相当をご回答者全員に配布しています】(1分で終了します)調達・購買に関するアンケート。