コピー2024.07.31スポンサーリンクご覧頂き誠にありがとうございます。テクノロジーバトルのフレームワーク』についての記事となります。経て、2001年から現職。O学会副会長、CRM協議会副理事長などを歴任。戦略』、『IoT時代の競争分析フレームワーク』などがある。独立組織で小さな勝利にも前向きになれるように小規模にする。最初からうまくいくと考えず、失敗に備える。・ブルーオーシャン戦略(新しい価値曲線)減らす(Reduce)業界標準と比べて思い切り減らせる要素は何か?増やす(Raise)業界標準と比べて大胆に増やすべき要素は何か?取り除く(Eliminate)業界常識として製品に備わっている要素のうち、取り除けるものは何か?創造する(Create)業界でこれまで提供されていない今後付け加えるべき要素は何か?・人間は最も良いものを選ぶのではなく、十分に良いものを選ぶ人はすべてを比較しないで「もうこれで十分」のモノを見つかれば、それを選ぶ。Purpose(野心的な変革目標)エクスポネンシャル企業は規模の拡大を追求し、必ずしも利益の成長を追求しない。amazonは顧客からの入金は早く、出版社への支払期間は長い。常に手元資金に余裕がある。営業キャッシュフローがプラスで投資キャッシュフローのマイナスを補っている。理論を加えて完成させた、デジタル戦略の体系的説明の書。5G、IoT、AI、Maas、サブスクリプション、プラットフォームなどに関わるビジネスパーソンにとって自分の知識を整理することができる。デジタルマーケティングに身を置いている多くのビジネスパーソンとって、PDCAを高速回転させ実績を積み上げ最適なアクションをしているが、それがどうして有効なのか?理論的に説明することは難しい。デジタル戦略を体系的に説明しているので、社内外に自分のアクションをプレゼンしたり、説明する時に役に立ちます。最後まで読んでいただきて、ありがとうございました。楽天市場調べ-詳細)Amazon楽天市場Yahooショッピング背伸びしない等身大の経験とアイディアのコラムも書いています。日々の仕事やライフスタイルのヒントになればうれしいです。X(Twitter)、Threads、instagram、Blueskyもやっているので、もしよかったら覗いてください。「リーダーシップ・パイプライン・モデル」グロービス選書ご覧頂き誠にありがとうございます。」についての記事となります。ラム・チャランGE、シティコープをはじめとするフォーチュン100社やベンチャー企業のCEOのアドバイザー。(著)ご覧頂き誠にありがとうございます。今回は『新しい広報の教科書』についてレビューと要約の記事となります。ゆるい職場時代の人材育成の科学ご覧頂き誠にありがとうございます。」についての記事となります。