成果を受講者同士でプレゼンする。「効果的なフィードバック」について、具体的な成果と要因を振り返る。実践して結果が出るまで3ヶ月程度を想定。人を巻き込んで動かすことは大変だが、マネジャーとして成長できる機会であることを再認識する。PDCAの実践は、日系企業で求められる仕事の進め方であることを改めて認識する。他者の成果と要因を聞くことで刺激を受け、マネジャーとして成長するための課題を見つける。成果を受講者同士でプレゼンする。実践して結果が出るまで3ヶ月程度を想定。人を巻き込んで動かすことは大変だが、マネジャーとして成長できる機会であることを再認識する。PDCAの実践は、日系企業で求められる仕事の進め方であることを改めて認識する。他者の成果と要因を聞くことで刺激を受け、マネジャーとして成長するための課題を見つける。Executiveお問い合わせ弊社研修サービスやセミナーなどにご興味がございましたら、お気軽にお問い合わせください。ましたら、お気軽にお問い合わせください。ActiveSave。