企業の存続や成長には、人事マネジメントが重要です。社員のビジネス意識を高めるために各社がそれぞれ工夫をしながら、人事評価制度により人事管理をしるかと思います。経営者や人事担当者は、社員の採用・定着・戦力とするために対策を講じる事に頭を悩ましています。一般的にその対策として、研修をやることが目的となっていることが多く、研修目的に達成するためにも研修後のアプローチがとても重要です。研修の企画から研修後のゴール設定とサポートまで一括して請け負います。人材育成支援プログラムメニューコーチングセッションにより、セルフマネジメント能力を引き上げる。