サポート税務顧問プラン店舗内装デザイン人材サポートサービスの流れ事業計画書作成サポート税務顧問プラン店舗内装デザイン人材サポートサービスの流れ出来る!店舗開業完全マニュアル!人材を確保する!2017年07月24日お店を開業する時から始まる、人材確保のための長い長い戦い。超人手不足に突入したこの時代に、どのようにすれば効率的に優良な人材を確保できるのか。そのヒントをお伝えします。最初に人材を取り巻く環境から考えていきましょう。並大抵じゃない人材難!人材難の現実は、考えるだけで恐ろしくなります。色々な報道で皆さんも薄々は感じていると思います。ここではデータをもとに、実際の採用現場の現実をお伝えします。折れ線グラフが示すのは、有効求人数を有効求職者数で割った有効求人倍率です。倍率が1倍を上回ると求人数が多く、1倍を下回ると求職者数が多いということになります。ご覧の通り、近年は求人数に対して働く人が足らない状況が続いています。それも当然かもしれません。人口は減っているのに、独立する30代40代が増えているのですから。大企業は売上拡大を目指して店舗展開を進めています。人材獲得競争も激しく、売上に貢献できる有能な人材は大手が持って行ってしまいます。その結果、既存の小規模店舗の経営がとても厳しくなるのです。多くの小規模店舗が、人材難を理由に閉店に追い込まれています。掛かるコストは、どのくらいでしょうか。通すと採用者の年収の20~30%を手数料として払わなければなりません。「こんなに掛かるの?!」と思うかもしれませんね。求人広告を出しても応募者数はおそらく数名です。優れた人材は望めません。経験があり有能な人材は引く手あまたですから、よほど条件が良くない限り、応募してくることはないと考えるべきでしょう。そこで多くの企業では、自社のことを理解してくれる人材紹介会社を利用するのです。時には面接まで担当してくれる場合もあります。採用に掛かる様々なコストや時間の節約を考えると、人材紹介会社を利用したほうがお得な場合が多いようです。注意点としては、しっかりと対応できる会社や担当者を選ぶことです。最近はなくなってきましたが、一昔前はいわゆる「人夫出し」的な考え方で、人を送り込んでナンボの商売の感覚がありました。和食の料理人がほしいのに、パティシエ志望の子を送り込んだり・・・。金銭的な報酬コストばかりを見ている会社はダメです。「人材を紹介することで顧客企業に成長してほしい」という意識を持つ担当者を探さないといけません。求職者の意識の変化すでに報道などでご存じの方も多いと思いますが、若い世代の仕事に対する意識は、経営者層が考える意識と年々かいりしているように思えます。以下の図は、働く若い方を対象に行われた仕事に対する意識調査です。一昔前は、「稼ぎたい」「出世したい」という目的が多かったはずです。今は、会社に骨を埋めるという考えより、「プライベートを充実させたい」というのが本音のようですね。◯人並み以上に働きたいか近年、「ブラック企業」や「サービス残業」という言葉に代表されるように、労働者を酷使する企業が叩かれています。労働の対価をきちんと払ってもらえないのであれば、無理して働く必要がないというのは当たり前ですね。将来の不安は誰にでもあるものなので、安定した生活を送れる可能性のある企業を選ぶのは、ある意味当然です。今の時代、シャープや東芝などの事例を見てもわかるように、超大手企業と言えども一寸先は闇なのかもしれません・・・。◯どのポストまで昇進したいか女性の管理職への意欲上昇が目立つのは、共働き世帯が増えていることと関係がありそうです。その一方で、「責任ばかり押し付けられる役職には就きたくない」と考える人が一定数いるのも事実のようですね。このように若い世代の仕事に対する意識をデータでみると、有能な人材を獲得するのがいかに厳しいかがわかります。彼らは会社よりプライベートを優先し、仕事の責任や労働の対価をしっかりと求めてきます。結果的に、昔に比べ人材獲得コストはかなり増加しているのです。した状況に対応しなければ、事業の存続は危ぶまれます。そもそも事業とは誰のためにあるのでしょうか?経営者がひとたび従業員を雇用すれば、「自分だけの城」ではなくなります。世間に貢献し、従業員に富をもたらし、その上で会社の発展があるのではないでしょうか?すべては考え方次第です。「従業員の幸せ」と「事業の発展」という両輪を、バランスよく回していくのは非常に大変です。それをしなければ、企業の成長もないのです。