仕事ノウハウ仕事をする上で大切なことの一つに「正しい優先度をつけて行動する」というのがある。これは言葉で言うのは簡単だがとても難しい事だ。優先度をつける条件は時々刻々と変化してしまうからだ。優先度を判断するための条件は、大きく言えば「重要度」と「緊急度」の二つになる。第四:どちらも低い案件しかしこれをやっていると永遠に、三番目の「重要度が高く緊急ではない案件」に手がつくことはないだろう。これが正しい優先度のチャートだ。?以下解説してゆこう。これは解説と言っても簡単だし、多くの人はもうチャートを見ただけで気づいているだろう。最優先の次に「重要でない緊急な案件」をやっていると、それをやっているうちに、「重要度が低く緊急ではない案件」が「緊急な案件」に格上げしてくる。これは毎時、毎日常に格上げされてくる。従って、いつまでたっても「重要だが緊急ではない案件」には着手できないというわけ。・「緊急」案件の処理時間を短縮して「重要」の為の時間を空ける・「緊急」案件の処理と「重要」案件の処理の担当者を分ける、部門を分ける・「緊急」案件の処理と「重要」案件の処理を行う日、又は時間を分ける・「緊急」案件の内、実行不要な案件は処理しない(ぶっちぎる)などなどが考えられる。最後の方法は後から「超緊急案件」としてゾンビのように復活して襲ってくることがあるので要注意だ。報われないと、溜息をつくことになってしまう。いう判断、決断をする時は腹を括るという事がとても重要だ。tomo1961.hateblo.jpとにかく、このチャートで言うところの二つの「重要」に属する案件は、停滞することなく進んでいなければ、以前の記事で言うところのMOIモデルが成立しないことになる。tomo1961.hateblo.jpそもそも重要案件の処理が達成されていなければ、企業や組織、職場の成果が出ないという結果になってしまう。毎日降ってくる「緊急」な案件に忙殺され自分を失い、組織としても成果が認められない。こんな事が長く続けば、関わっている誰ものモチベーションも、それら「緊急」な案件とともに、どこかに流れていってしまうだろう。iTunes*本ブログに掲載している広告とリンクを除く全ての写真はtomo1961又はその家族が撮影したものです。-----私のもう一つのブログ「50歳からの単独行」も、是非御覧ください。50歳から再度山に登り始めたお話を小説風に書いています。[No.2021-S051]うちの両親が二回目の接種を完了したことについて昨日書いた。8はてなブログをはじめよう!tomo1961さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告する引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。