関西の就活塾の中でもトップクラスの内定実績を残しています。お気軽にお問い合わせください。企業ジョンソンエンドジョンソンみなさん、こんにちは~。元カルビーの会長兼CEOの松本さんがカルビーの前にジョンソンエンドジョンソンの日本法人の社長をしていました。そのジョンソンエンドジョンソンになぜ行ったかというとJ&Jの理念「クレド(我が信条)」が非常にわかりやすく、社員も忠実に守っていたからです。J&Jのクレドの一部です。はじめとする、すべての顧客に対するものです。2我々の第二の責任は、全世界にいる全社員に対するものである。3我々の第三の責任は、我々が生活し、働いている地域社会、全世界の共同社会に対するものである。4我々の第四の責任は、会社の株主に対するものである。1~4まではもっと長いですが、とりあえず参考までに1行目のみを書きました。J&Jはタイレノール事件を起こします。タイレノールという飲み薬ですが、これが原因であるとき「突然死」をおこしてしまいます。ここでJ&Jがとった行動は、この事件を隠すことなく、新聞の広告や、テレビCMで「タイレノールを一切服用しないように」という広告をうちます。いう行動に出たかというと、それがクレドの第1番目の、「すべての顧客にたいする責任」を全うしたのです。報道記者に対しても真摯に関り、積極的に情報開示に努めました。自社の利益などはお構いなしです。お客様を守ることを徹底したのです。そのあと、事件が収まってのち、新しいパッケージで再販売します。繰り返し、納得してもらっています。いう行動から、J&Jの評価上がっていき、事件発生後、2か月で、発生前の売り上げ8割まで回復しました。いうわかりやすい、企業理念、「oreクレド」があるから従業員も働きやすいですし、守りやすい。松本さんはJ&Jの社長を引き受けるわけです。理念が浸透している会社ほど働きやすいのは事実です。ブラック企業の見極め方は、「理念を守っている会社」かどうかを判断することです。それは、面接での逆質問でわかります。「御社が理念に沿って行動した結果、どういう成果を得られたのかを具体的に教えていただけませんか?」など聞いてみるのもいいことです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。読書お気軽にお問い合わせください。新卒離職率30%の現実あぁ⤵︎またかぁー⤵︎と思われるガクチカ理念型企業で働こう。取引企業売り上げ30%以上は個人の思考も狂わせる。Reserved.MENUHOMEお問い合わせTEL。