正しいリーンスタートアップの実践方法~リーンスタートアップとアジャイル開発を区別できない人のための、目から鱗が落ちる講座~※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。Startupの著者、エリック・リース氏は、こう指摘します。「いくら締め切り前に予算内で完成させたところで、構築したサービスが売れなければ、意味はない」また、彼は、CTOとして参加したあるスタートアップを危うく倒産させかけた時、こう慨嘆しています。「私は最新のアジャイル開発の大ファンで、それは製品開発から無駄を排除することを約束する。かかわらず、私は最大の無駄を生み出してしまった。目的は事業化ではありません。いくらサービスを世に出しても、そのサービスがずっと赤字続きでは、企業に何の寄与もできないどころか、投資が丸損になるだけです。「動かないコンピュータ」より、はるかに「使われないコンピュータ」の方が罪が深いのです。この講座では、世間で根本的に誤解されているリーンスタートアップメソッドを、ITコーディネーターに最もわかりやすい形で、SEとしてSIも経験し、自ら9つの新規事業を造ってきた講師が解説します。<講座PR>いくらITで、新規事業のサービスをタイムリーに予算内で作っても、それが売れなければ意味がありません。事業化することそのものを目的としないサービス構築の方法を、新規事業開発を合計9つ手掛けてきた経験者が解説します。<講座レベル>中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度)~上級(ITCレベル3、ITSSレベル5、ITC3年目程度)<受講者のKGI>単なるサービス構築の中に自己完結しない、本当のサービス構築者としての自覚を持ち、真のリーンスタートアップメソッドを理解する<受講者のKPI>1事業が失敗するメカニズムを理解する。2リーンスタートアップメソッドの正確な定義を理解する。3MVPの正確な定義と、その実施方法を理解する。SEからキャリアを出発、6社の事業会社で、計8つの新規事業立ち上げを経験。うち一つが、10億の市場を生み出す大ヒット。受講料は実施機関へのお支払いとなります。お支払い手続きにつきましては、開催実施機関(合同会社プロセスデザイン総合教育研究所)よりあらためてご連絡させていただきます。