会社経営もギャンブルもPDCAサイクルを回しまくれ!麻雀もパチンコも競馬も大好きで、日曜は午前中3時間かけて競馬の予想をし(GIレースの場合は5時間)、午後はパチンコをするのが大事な日課(週課?)の小山昇氏。仕事も遊びも真剣に、本気で勝ちにこだわるため、全力でPDCAを回している様子。パチンコを例にとって解説してくれる、その方法論と原則は会社経営にも通じるもののようです。仕事は18年連続増収!私は、麻雀も、パチンコも、競馬も大好きです。武蔵野の社員も競馬好きが多いので、従業員満足の一環として、重賞レースを中心に私の競馬予想を配信しています。2019年度は「単勝」は勝率52%。「馬連」も2点買いで黒字です。ダービーで万馬券、天皇賞と有馬記念も的中させています。パチンコも、ここ数年の勝率は7割です。社員や経営サポートパートナー会員(武蔵野がコンサルティングをしている企業)の社長は「小山さんが勝てるのは、博才があるからだ」と私のことを特別視しますが、そうではありません。私の勝率が高いのは、研究と分析と努力の賜物です。「経営とギャンブルは同じ」というスタンスで、遊びも仕事も同じ頭を使っているからです。私がパチンコ・競馬で勝てるのも、武蔵野が18年連続増収を達成することができたのも、PDCAサイクルを回して、検証と改善を繰り返してきたからです。イメージ:PIXTAPDCAサイクルとは、計画から見直しまでを一貫して行い、さらにそれを次の計画・事業に生かす考え方のことです。仮説どおりの結果が出たかを検証するA(Action/アクション)......検証の結果、仮説どおりなら継続する。社長(管理職)は「スター」になるな。最新作は『ぴっぱらん!!』。最新作は『ぴっぱらん!!』。思春期2024.10.23みそくろ出版社ワニブックスが運営するWEBマガジン。“いまが旬!”のニュースをクランチ(=噛み砕いて)してお届けします。ここでしか読めない!見られない!オリジナルのエンタメコンテンツも満載。著者・タレントから探す。