土木工事の現場って色々な工種や条件の現場がありますよね。見た感じ同じような現場でも、儲かる現場とそうでない現場、、、本当に様々です!!!そこで今回は、土木業界に入ったばかりではじめての現場へ赴任する人にむけて、「儲かる現場と儲からない現場4選」というテーマでお話します。5,000万〜1億円程度の工事規模を想定して解説していきます!内容は、以下4つのテーマにわけて解説していきます。自然条件が悪いいやいや、まってくださいよ!儲かりそうとか儲からなさそうとか言ってますが、どのテーマが儲かってどのテーマが儲かれへんのかがわかりません!なるほど!良い質問ですね!先ほど挙げた4つは全て“儲からない現場”のことです!!儲かる現場はこの逆になります!!!つまり、儲かる現場と儲からない現場は表裏一体、表と裏の関係にあります。儲からなさそうな現場のテーマの逆が、儲かりそうと覚えておいてください!そのような解説をした理由は、単純にはじめて現場へ赴任される人から見れば、儲かる現場より儲からない現場を解説したほうが頭に入りやすいと考えたからです。120日以上の求人特集【PR】1工種が多い・1工種あたりの数量が少ない結論からですが、複数工種の作業をすると成果が分散して利益がでないということになります。理由は、いろいろな作業や違う作業を日々施工するので、オペさんや作業員さんが作業に”慣れが発生しずらいこと”があげられます。その結果、サイクルタイムが向上しない、日当たり施工量も向上しない、利益につながらないという流れになるわけです。どちらも一般土木の工事で請負金額は5,000万円と想定します。A=1,200m2現場Aと現場B、どちらの現場が儲からないと思いますか?いきなり答えを言ってしまうと、答えは「現場B」です!つまり、工事内容が煩雑でいろんな工種・作業をするので、単独工種の工事と比較すると利益がでないって構図なんですよね(-_-)いやいや、まってくださいよ!工種がある程度多いほうが職人も遊ばんと仕事できるので良いのでは?もちろん、そういう面もあります!でも今回は、いろんな要因を抜きにして、単純にお金のことだけにフォーカスして解説してますので、「煩雑な現場のほうが利益がでないよね」という理論・ロジックでお話していきますのでご容赦ください^^;2施工ヤードが狭い次に2つ目の「施工ヤードが狭い」を解説していきます。結論ですが、自由に動けないのでサイクルタイムが低下して利益につながらないになります。理由は、施工ヤードが狭い場所で仕事すると段取り替えが多くなりロスが増える。その結果、利益を食い潰すというフローになります。最悪ですよね・・・(-_-;)具体例を交えてお話すると、先ほどと同じく、どちらも一般土木の工事で請負金額は5,000万円と想定します。□10m×10mの作業ヤードがある・現場から1km離れた場所□50×50m程度の作業ヤードがあるどちらの現場が儲からないと思いますか?答えは「現場B」です。現場Bは、単純に動きにくそうですよね。その結果、作業の制約がロスにつながります。離れた作業ヤードからの運搬や移動を伴うので、その時間がすべてロスタイムとなり、利益を食い潰していくことになります。結果、儲からないって構図ですね・・・。建設業界の人間ならば、一度はこう疑問に思ったことはないだろうか。現場監督は本当に年収が高いのか?と。うちは走り出しました!やっと・・・(笑)。いう時に、儲かる現場って確実に決まっているんです。書いてみると、そりゃそうだろって思わ...CONOCを1年使ったら作業効率が上がっただけでなく、過去最高の売上に「CONOC建設業クラウド」は、業界歴20年、職人出身の代表・山口が自身の経験をもとに構築したAI搭載の業務管理ツールです。▶YouTubeチャンネル登録者数6100名:ジョウ所長の土木技術者サポートチャンネル▶ブログ開始1年で月間1万PV超:ジョウ所長のblogお仕事のご相談やご依頼は、下記アドレスまたはTwitterのDMにてお願いします!▶メールアドレス:takar032.grs204@gmail.com▶Twitter:ジョウ所長@土木書類作成屋!施工の神様をフォローして最新情報をチェック!フォローする5388現場で使える最新情報をお届けします。18:40この業界に入ったばっかで、はじめて現場に赴任する人向けって書いてあるから、新人さんのために当たり前のことをわざわざ言ってくれてるんでしょーよ。́・ω・`)ノ先生質問です!なんで利益が低い仕事を請けるんですか?経営再建中で会社を維持する為ですか?なんで無理な入札しちゃうんですか?辻褄あわせが大変じゃないかw下請け業者がどこもやってくれないなんてwなんて夢を見た...。コメントをキャンセルコメントコメントガイドラインをお読みになった上で投稿してください。「暗闇の先の光見て」コロナ禍の”希望のトンネル貫通写真”が心に響く「地元の人間の意地。注目のコメント権力を振りかざす世間知らずの勘違い野郎どもは本当に消えていただきたいです。甘ったれのわがまま人間の巣窟。バブル世代にパワハラとかするのが多い気がする。34°Cで湿度がどれくらいか判断出来ないが今日びの38°C超え猛暑に比べればまだまし。皆が言う体調管理なんかで対応出来る範囲を超えている。朝一番から警戒レベルMAXが普...最高気温36°Cの”猛暑日”。結局本人の申告によるものでしかないので、無理がありますよ。すべての作業員さんにカメラつけて録画でもするならば別ですが。それができたら誰も苦労しない熱中症チェックシートは本当に不毛。それができたら誰も苦労しない建設業界のパワハラと言うよりは特定の会社の特定の上司のパワハラ。元自衛官が建設業界に転職したら、”パワハラの巣窟”でした返信した人の日本語もわかりません。やり直し元自衛官が建設業界に転職したら、”パワハラの巣窟”でした所長が部下の人間性を否定するような現場がうまく回るはずがない。現場は信頼関係で成り立っている。現場の雰囲気は主に所長がつくりあげあてしまう。職人は工程を縮めたいんじゃなく無駄が嫌いなんです。それは管理者もだと思いますよ。無駄=損害ですからね。現場監督と職人スーパーゼネコンの監督とは仲良くなれないな。色んな事を経験して、勉強して下さい。不仲は横柄で生意気ななゼネコンのセコカンが原因だと思いますけどね。舐められない様な教育受けているので仕方ない所もありますが。不仲なら発注しない、請負わない。お互い仕事できなくなればいい。