ブランドの「目指す姿」はどのようにつくるかブランドの「目指す姿」をつくるには、現状の課題に対して、ブランドでどう解決したいか戦略を考え、ブランドの提供価値を明確にしておく必要があります。客観的な事実を洗い出します。「目指す姿」を導き出します。・「目指す姿」の導き出し方では具体的にどのようにして「目指す姿」を導き出すのか、私が実際にリブランディングを行った「RefLite(レフライト)」を事例に解説したいと思います。RefLiteは人気のスニーカーに採用されて最盛期を迎えたものの、度重なる不況や輸入品による価格破壊により、次第に収益が悪化しました。同社は厳しい状況から抜け出せず、リブランディングして立て直すということを考えるようになったのです。して価値をつくり、高く売るかという戦略を立てるために、3Cについて関係者にヒヤリングを行ったところ、次のようなことが見えてきました。仲介業者からは「そこそこの品質でより安く」と、常に価格が重視されている。