これまでの人材評価は、上司や同僚による評価、つまり、人が人を評価することが当たり前でした。女性に対するバイアスや、上司との相性の良し悪しに依存した評価の問題など、透明性のある客観的な評価は難しいとも言われます。そこで注目を集めるのが、バイアスを是正し、より公正な評価ができると言われるビッグデータやAIを活用した人材評価です。その目的は人材を評価することだけではありません。その評価をベースにどのようなキャリアパスがその人にとって、組織全体にとって適切か、より効果的な人材配置をすることで、個人の能力を最大限発揮することを可能にし、組織全体の事業推進力を最大化することに繋がります。Society代表の福原正大さんをお迎えし、具体的にどのように評価が行われているのかをお聞きしながら、ビッグデータとAIを人材育成に活用することの可能性を皆さんで考えます。小さい頃から評価をされてきた私たちは、その評価で人生が左右されることもあることを知っています。(現:三菱UFJ銀行)に入行。フランスのビジネススクールINSEAD(欧州経営大学院)でMBA、グランゼコールHEC(パリ)で国際金融の修士号を最優秀賞で取得。筑波大学で博士号取得。2000年世界最大の資産運用会社バークレイズ・グローバル・インベスターズ入社。2010年に、「人を幸せにする評価で、幸せをつくる人を、つくる」ことをヴィジョンにIGSを設立。