contentソフトウェアを核として、ハードウェアの設計(生産プロセスを含む)やサービス(外部アプリやコンテンツ提供者のエコシステム育成を含む)まで自社でコントロールするアップルのやり方は、いまのところ大成功を収めている。Survive")という名言を口にし、歴史に名を残す経営者がいた当のインテルがいま置かれている状況を考えると、少なくともテクノロジーに関わる分野では「盤石」などといった概念自体がもはや意味を持たないことが感じ取れるかと思う(註4)。状況はオセロゲームみたいなもの、しかも同時に何人ものプレーヤーが石を動かし続ける立体的なオセロゲーム——そんなものを目にしたことはないが、それだけ厄介な状況にすでになっているのだと思う。思わず「諸行無常」といった古くさい言葉が頭の中をよぎってしまったが、2000年代前半にマイクロソフトが初めて株式配当に踏み切った頃のことを朧気ながらも覚えている者としては、そんなことを思いもする。「枕話」として書き始めたNYTの記事の話がずいぶんと長くなってしまった(そろそろ体力も尽きかけている)。Businessweek』誌の特集記事などを紹介していきたい。今回のマイクロソフトの発表ですでにひとつはっきりし始めているのは、テクノロジー業界全体でふたたび大きな「潮目の変化」が起こっているということかもしれない。少なくともテクノロジー関連のメディアの伝え方からは、そういった変化が感じ取れる。Four」が主たるプレーヤーとなって競い合うという基調があったと思う。2011年のD9カンファレンスに登場したエリック・シュミット元グーグルCEOは、「少なくともコンシューマー分野ではこの四天王が重要で、マイクロソフトは法人市場という別の分野で上手にロックインしているけれど、コンシューマー分野ではもはや牽引役ではない」という見方を示していて、これが十分説得力をもつものと感じられた。(註5)しかし、そんなマイクロソフトがいま、法人事業を守るためにコンシューマー分野での武器を使って再び主戦場に乗り込みつつある——この感触が実体のあるものかどうかの検証は追々進めていくとして、アップル、マイクロソフト、それにグーグルの三つ巴の総力戦は、これまでにもまして興味深く、かつ意外な分野にまで大きな影響を及ぼしそうなものになるという気がしている。JapanはFacebookページ、Twitter、RSS、Newsletter(メールマガジン)でも情報を配信しています。percentage)の高さでマイクロソフトやグーグルを上回っている。NYTimesアップルがヒールになる日...?--iエコノミーの光と影(1)なお、アップルは今年に入ってからティム・クックCEOの下で大きくやり方を変えてきている点も各所で既報の通り。Storeのスタッフ(小売業の賃金レベルが基準となっているため、本社社員に比べると低い)の大幅な引き上げもニュースになっていた。Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。Japanをご覧ください。Davisからのライセンスに基づき朝日インタラクティブが運営しています。クッキーについて広告について運営会社サイトマップ当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。