大人のビジネスパーソンのための書籍紹介をコンセプトに、パソコン通信の時代から25周年になるのを機に、ブログ版として復活させます。ほり訳)「会社をつぶせ―ゾンビ組織を考える組織に変えるイノベーション革命」、マグロウヒル・エディケーション(2013)お奨め度:★★★★★ゾンビ組織(ゾンビ・インク)を考える会社(シンク・インク)に変え、イノベーションを生み出しすための方策を述べた一冊。著者はフューチャーシンクという会社の創設者であり、CEOのリサ・ボデル。基本的にはフューチャーシンクのソリューションの紹介のようだが、一般論として示唆に富んでいる。イノベーション診断を行うようになっている。チェンジメーカーになるのはどのようなビジネス上の特性を身につければよいかが分かるようになっている。そのための取り組みには4つの基本原則がある。・発展と繰り返しこれを守りながらイノベーションに取り組んでいく。イノベーションには不適切なものにしているのは、次の5つの特性だ。ノベーションからみた組織文化は、ポジティブ(よい)、ネガティブ(悪い)、自己満足(最悪)の3つに分けることができる。同調性が邪魔をし、社員が成果とプロセスの偏重に抵抗を始めても、すぐに疲れてしまう。ピソードが紹介されている。5匹のサルを檻に入れ、檻の天井に1本のバナナを置く。それをとったサルにホースで水をかける。ナをとったサルだけではなく、他のサルにも水がかかり、すべてのサルがずぶぬれになる。するうちに、バナナをとろうとするサルはいなくなる。そこで、今度は一匹を入れ替える。新しいサルはそれまでのことを知らないので、天井に上ろうとするが、止められ、やがて、やってはならないことだとして学習する。別の一匹を入れ替えても同じことが起こる。ように学んだ習慣が身に染みついて、受け継がれていくが、このような同調性を消す方法はないという。行動を、創造的に考え、試し、失敗を恐れずに大胆なリスクをとることに、同調させるように起動修正することだ。イノベーションをライフスタイルの一部とし、自らが規範になって、人の手本となるような行動を実践することだ。そのためには、1.気づきを実践する2.集団の力を利用する3.暗示の力を活かす4.優れた行動の現場をとらえる5.居心地の悪さを受け入れるといった行動を実践しなくてはならない。そのような行動をするには、これまでとは違ったスキルが必要である。著者は、ダニエル・ピンクの「ハイ・コンセプト」を引き合いに出し、コンセプチュアル時代のイノベーターに必要なスキルとして1.戦略的想像力2.挑発的な質問力3.創造的な問題解決能力4.俊敏性5.不屈さの5つを挙げている。これらの能力を持つイノベーターは1.未来に焦点を当てる2.現状に挑戦する3.賢いリスク(スマートリスク)を見極め、投資する4.積極的に協業する5.常に学ぶといった行動を取り、未来につながるイノベーションを引き起こしていく。リューションをまとめた本であるので、読みやすい。一方で、タイトルになっている「会社をつぶせ」というのは、アンチプロブレム系のエクスサイズ。これ以外に「バカげたルールをつぶせ」というエクスサイズもあるらしい。指摘されており、そこにイノベーションのむずかしさがあることがよく理解できる。上に示した行動規範についてもかなり詳しく説明されており、本を読めば取り組めるように思う。その意味で実践的な本だ。【読書リスト】2020年10月前半に読んだ本ビジネス書大賞2020が決まりました。PMstyle検索フォームを。