稲葉のブログNo.1089自社の商品・サービスの価値を高めるには社内会議を開いて社員全員にアイデア出しを求めます。社長が一人だけで考えてもいきなりよいアイディアは出て来ません。社員に会議に参加してもらい、いろんな視点からのアイディアを出し合います。最初は質に関係なく、どんなに小さなことでもいいのでたくさんの量のアイディアを出します。社員同士が敵対していたりするとなかなか発言をする社員はいません。”見当はずれの意見を言って笑われたり恥ずかしい思いをするのはいやだ””自分のアイディアはたいしたことないから言っても取り合ってもらえないかも”などとダメだしや却下されることを恐れて発言をためらうからです。会議で社員に積極的に発言してもらうにはどうしたらいいでしょうか?それにはコツがあります。売上が上がって会社の利益が増えるとその利益をボーナスに上乗せして社員に還元することもできます。このようにアイデアを出しあって自社の商品・サービスの価値を高めると社員にどのようなメリットがあるか言語化して伝えると会議で積極的に発言してもらうことができます。前向きにポジティブに受け止める”というルールを全員で共有することです。休憩時間に談笑をしているような雰囲気で会議をすると社員は安心してリラックスでき活発にアイディアを出してもらうことができます。最初のアイディアの足りない部分が補われた素晴らしいアイディアが出来上がっています。これを「積み石効果」と言います。一人で考えるより皆で考える方が効果があります。社員自らが出したアイディアは進んで実行してもらえるという利点もあります。御社はいかがでしょうか?コロナで客数が減り考える時間ができました。チャンスと捉えて考えましょう。次回はリピート率をあげて売上をアップする方法をお話します。ついて詳しくは以下のバナーをクリックしてください。共感して下さり中小企業を元気にする仲間を募集しています。中小企業診断士など士業の方向けの早期再生コンサルタント養成講座を行っています。一案件につき補助金を活用して30万円〜200万円の報酬が得られる再生コンサルタントとして新な収入の柱を構築することができます。講座の詳細はココをクリックして下さい。