していない方は、新たに会員登録をしてください。素敵な上司が一緒だと、仕事に対するモチベーションが高まるものですよね。入社してから数年が経って、少しずつ部下が増えてきた今日この頃。後輩たちが安心して仕事に取り組めるような、素敵な先輩になりたいって思ってる。一体、部下にとっての理想的な上司ってどんな上司なんだろう...?そんなふうに後輩や部下に慕われる先輩・上司になりたいと考えている方も多いはず。今回の記事では、いい上司・ダメな上司の特徴や、部下から慕われる上司になるために、身につけておきたい心構えをご紹介します。していれば、部下はそれぞれの仕事に安心して取り組めます。仕事上の知識や経験が豊富で、的確な指示を出せる上司は、とても頼りがいがあります。わからないことを聞きに行けば正確な答えが返ってきたり、問題が起きたときにすぐに解決案を提示してくれたりと、部下にとってこれほど安心できる上司はいません。知識や経験が豊富な人は気持ちにゆとりがあるため、人間的な魅力も感じられます。楽しそうに仕事をしている仕事を楽しんでいる上司も、部下にとっては理想的!もし上司が毎日イライラして、愚痴をこぼしてばかりいたら、職場の雰囲気が悪くなってしまいますよね。上司の顔色をうかがいながら働く毎日では、部下も仕事を楽しめません。逆に、上司がいつも楽しそうに仕事に取り組んでいれば、部下も日々の仕事に希望や楽しみを見いだし、伸び伸びと働けます。上司には部下を気遣い、チームをまとめる能力も求められます。理想の上司の条件を、メンタル面で見ていきましょう。親しみやすく話しかけやすい出典shop.styledoor.jp親しみやすく、話しかけやすい上司なら、部下がちょっとした疑問や不安を感じたときに、気軽に伝えられます。上司と部下とのコミュニケーションが活発になれば、新しいアイディアがどんどん出てきたり、ミスやトラブルを予防できたりして、スムーズに仕事が回るはず。部下が安心して働ける環境を用意するのも、上司の大切な役割です。指導力があり部下の成長を促せる出典shop.styledoor.jp部下の育成は、上司にとって大切な仕事のひとつ。どんなに仕事ができても、どんなに優しくても、指導力がない上司の下では、部下は育ちません。部下の能力に応じてわかりやすく、的確な指示を出せる指導力は必須といえます。部下が自ら成長できるように、さりげなくファローやアドバイスをしてくれる包容力のある上司も理想的ですね!自分の考えを押し付けるのではなく、部下の意見を尊重しながら正しい方向に導き、成果につなげてくれるのがいい上司といえます。部下からの信頼が厚く、理想の上司といわれる人には下記のような特徴があります。・仕事に自分の感情を持ち込まない・部下のミスに対して責任を負う・筋が通った評価やアドバイスができる・自分に厳しいいい上司は普段から自らが手本となる行動をとることで、信頼を集めているのですね。話の筋が通っていて、仕事にも真剣に取り組んでいる人が言うことならば、たとえ叱られても素直に聞けるはず。人柄が信頼できるかどうかは、上司としてとても大切な要素といえますね。反対にダメな上司の特徴とは?出典snapmart.jp続いて「こんな風にはなりたくない」と思う、ダメな上司の特徴をご紹介します。理想の上司を目指すときの反面教師として、心に刻んでおきましょう。ミスやトラブルの責任を取らない出典unsplash.comどれだけ注意していても、仕事上のミスやトラブルは起こりますよね。部下がミスを起こせば、監督する上司も責任を負うのが社会の常識。ところがダメな上司は、ミスが起こると自分だけ責任から逃れようとします。いい上司なら、事後処理のやり方を指示したり、取引先への謝罪に同行したりして、ミスを一緒にカバーしてくれるはず。部下だけに責任を負わせ、自分だけは助かろうとする魂胆が見え見えの人は、もはや尊敬できる上司とは呼べないかも...。人によって態度が変わる出典snapmart.jp『上役には愛想がいいのに、部下には偉そうにする』『お気に入りの部下にだけ優しく接する』など、人によって態度が変わるのもダメなビジネスパーソンの典型。上司の個人的な感情や損得勘定に振り回される部下は、たまったものではありませんね...。人への接し方に一貫性がないと、周囲からは裏表がある人と評価されます。部下はもちろん、取り入ったつもりの上役にも軽蔑されてしまうはず。部下を信頼しない・興味がない出典snapmart.jp自分の仕事に自信がある人ほど、部下を信頼できず、すべて1人でやってしまいがち。頼れる上司に思えますが、これではいつまでたっても部下は仕事を覚えられません。本来は「少しくらい失敗してもいいから、やってみなさい」と部下を信頼し、背中を押してあげるのがいい上司です。「自分がやった方が早いし、うまくいくから」と、部下の仕事を取り上げていては、上司がいないと何もできないダメな部署になってしまいます。部下の性格や普段の様子に興味がなく、仕事に必要なことしか話さない上司もよくありません。出典shop.styledoor.jp自分が上司になったときは、部下に慕われるような言動を心がけたいですね。理想の上司になるための方法を、具体的に見ていきましょう。今すぐ取り組めるものもあるので、意識してやってみてくださいね!論理的な考え方を身に付けるビジネスにおいて、論理的な考え方・話し方は基本。取引先に対して、「好き嫌い」や「なんとなく」のような頼りない話をする人は、なかなか信頼を得られないことでしょう。誰もが納得できる、数字的な根拠や事実を提示するのが常識です。社内でも、同じことがいえます。上司の説明に論理性がなく、指示がコロコロと変わるようでは皆が混乱して、仕事が進まなくなってしまいますよね。ミスした部下を叱るときや、成果を上げた部下をほめるときにも、論理的な考え方は必須です。感情に任せて叱ったりほめたりしていては、「この前は違うことを言っていたのに」と、信用を失うだけです。ミスが起こった場合は経緯を詳しく聞き取り、悪かった点をわかりやすく示してあげましょう。コミュニケーションは積極的に煙たがられているのではと遠慮したり、威厳を保とうとしたりして、部下とのコミュニケーションが希薄になる上司は少なくありません。部下にとっては、何でも話せる上司の方が、ありがたいはず。上司のあなたから積極的にコミュニケーションをとり、話しやすい雰囲気を作ってみて。いえ、部下と仲良くなるために、無理に飲み会やランチに誘う必要はありません。会議室への移動中や、休憩時間などに「最近どう?」「困っていることはない?」と声をかけるだけでも十分効果的ですよ◎ポジティブな気持ちで仕事をする仕事に対してポジティブな気持ちが表れている上司は、部下に慕われます。上司だって人間なので、苦手な仕事を渋々引き受けることもあれば、疲れてやる気が起こらないこともありますよね。そんな苦労を顔に出し、部下を心配させてしまうようではいけません。逆にどんなときも楽しそうに仕事をする姿を見せれば、部下はあなたを尊敬し「この人のように仕事をしたい」と思うようになりますよ。後輩たちに慕われるためには、仕事のフォローはもちろんのこと、メンタル面もしっかり気にかけてあげましょう。自信を持って部下を率いるためにも、理想のビジネスパーソン像を頭に描きつつ、自分を磨いていきましょうね♡こちらの記事もチェック!「憧れです!」って言われるのが夢。