)やBOMなどの基準情報に関する業務の基礎を学びます。講師が現役コンサルタントのため、事例を元にした実践的な講義を主体としています。当研修で製造業業務の鳥瞰図を理解した人材が育ちます。一方的な講義だけでなく、演習を随所に入れ、受講生が理解し、体得し易くしています。77,000円(税込み)開催方法:オンライン(Zoom)※ZoomIDはお申込みいただいた方にワク・コンサルティング社より適宜のタイミングでお知らせいたします。お申込みは締め切りました。製造業の業務プロセスを体系的に、実例をまじえながら学ぶことができ、非常にためになりました。外部コンサルの方による生産管理業務概要を聞くことにより、新しい視点での管理方法等を学ぶことが出来、非常に勉強なった。アプローチについての基本的な事が理解できた。始めに全体感を学び、その後各プロセスについて詳細に学ぶことができたため、常に各プロセスとのつながりを意識しながら知識を整理することができました。システム導入する私達の立場でも、業務を網羅的に知れる機会はないので、いい機会になった。学んだことを生かせる案件につきたいと思った。M-BOMとE-BOMの各特徴が演習を通じて理解できたと感じています。ネットワーク・サーバー運用管理および情報システム企画を歴任、その後外販部隊において営業支援並びにSIのPMを行う。1996年よりHDD開発製造部門のCIOとしてAP-Northを統括する。2003年HDD部門の日立製作所への売却に伴いIBMを退社、両者のシステム統合をコンサルタントとして支援。おいて情報システム設計及びデータ通信ネットワークの講義を受け持ち講師として活動中。「強い工場のしくみ」(編著)(PHPビジネス新書)などがある。サプライ・チェーン・マネージメント、グローバル・オペレーション支援お申し込み方法お申込みは締め切りました。