稲葉のブログNo.1110先日、弊社のクライアントに税理士さんを紹介しました。その会社には顧問税理士さんがおられるのになぜ私は新たな税理士さんを紹介したのでしょうか?それは試算表の作成が遅いからです。試算表が遅いとなぜダメなのか経営改善をする上では勿論社長の意識が1番です。関与税理士さんやコンサルタントなど改善をサポートする専門家も御社の現状にあった方を選ぶ必要があります。先日のクライアントさんの関与税理士さんは月次の試算表ができるのが遅い上に説明も充分してくれない方でした。金融機関からも「税理士さんを変えたら」と要請されていました。このクライアントに限らず改善が必要になった企業は試算表が出るのが遅いです。前月事業が上手くいっているか上手くいっていないのかは試算表で確認します。実行する必要があります。試算表が遅れると当然、問題の原因がわかりにくくなり改善の着手も遅れてしまいます。「ここをこう改善したら業績が上がるのではないか」と仮説を立てて対策を実行し試算表で結果を確かめて成果が出ていなければ次の手を打つ、このサイクルを出来るだけ早く回すことで速やかに経営改善できるのです。このサイクルを早く回すサポートが出来る専門家を選ぶことが改善の第一歩です。試算表は正確でなくてもいい財務会計の正確性は重要です。経営判断に使う試算表は正確でなくても構いません。いうと円単位の数字まできちんと正確に出さなくても先月の対策の効果が出ているのかいないのか大まかな状況を把握できればいいからです。試算表はスピード重視です。多少の修正は翌月に行うとしても試算表は経営判断に使う為と割り切って早く締めて試算表を税理士さんに作成してもらって下さい。まとめこれまでお話してきましたように試算表は経営改善するために重要な資料です。税理士さんからの試算表の提出が遅れていても気に留めてないような場合は業績不振の会社が多いです。御社の業績が”不調だな”と感じておられましたら試算表がどのくらい遅れているか振り返って確かめてください。1番新しい試算表をすぐに見てください。試算表を見ても数字をどう解釈したらいいかわからず会社の状況が把握できない場合は税理士さんやコンサルタントなどの専門家に説明を求めてください。問題点を見つけて改善策を一緒に考えてくれる専門家が良い専門家です。専門家の料金はその満足度で判断すると良いですね。ついて詳しくは以下のバナーをクリックしてください。共感して下さり中小企業を元気にする仲間を募集しています。中小企業診断士など士業の方向けの早期再生コンサルタント養成講座を行っています。全6回で3名以内で密度高く学べます。講座の詳細はココをクリックして下さい。経営の相談相手がいないそんなお困りはありませんか?不安を解消して想いを実現する中小企業の社長のパートナーです。