新野隆氏(注:社内向けのメッセージとして)2017年は、2016年4月に発表した「2018中期経営計画」の2年目であり、会社全体として「成長を実感できる年」にしたい。NECグループの一層の企業価値向上に向け、経営のスピードをさらに上げ、収益構造の立て直しと成長戦略を着実に実行していこう。「2018中期経営計画」では、成長軌道への回帰に向けて「セーフティ事業」「グローバルキャリア向けネットワーク事業」「リテール向けITサービス事業」の3つを注力事業として設定した。全社を挙げて大きな柱に成長させよう。新野隆氏また、お客さまやパートナーの皆さんとの接点を一層拡大し、共創による新たな事業創造への取り組みを加速してほしい。内なる努力としてNECグループ10万人の働き方改革を確実に進めていきたい。変革を進め、社会ソリューション事業に注力することを表明しているが、その生命線は何と言っても信頼である。信頼される企業であり続けるためには、コンプライアンスが不可欠である。その基本は倫理観であり、すべての企業活動の基本である。我々一人ひとりが、常に誠実なマインドとフェアな行動を心掛けねばならない。して社会から認知されるよう、NECグループの力を結集しよう。NECがさらに100年続く企業であるために、我々の時間とエネルギーを、もっと未来に振り向けていこう。Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。Japanをご覧ください。Davisからのライセンスに基づき朝日インタラクティブが運営しています。クッキーについて広告について運営会社サイトマップ当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。