2024年5月2024.06.052024年5月17日に実施した『プライム・フライデー』の模様をレポートします。プライム・フライデーとは2021年1月から始まった、月に1回社員の有志が集まって、その日のテーマについて考えたり意見を出し合ったりする場です。毎月最終金曜日の夕方にやっていたので「Friday」だったのですが、現在は原則第3火曜日の日中に移動しました。Day(飛翔の日)」ということになっています。「全員が発言すること」を重視していて、『ぐるぐる会議』と呼んでいる短い時間で全員が順番に発言する手法を取り入れています。日常業務とは少し視点を変えて、会社と自分の未来に目を向けるためのミーティングです。お楽しみランチ会と、頭を柔らかくするボードゲームタイムも設けています。5月のテーマは「企業変革支援プログラムIII」のチェック5月は「企業変革支援プログラムIII」のチェックを実施しました。共同求人など様々な活動、会員の経営実践などの教訓をまとめたものです。このまとめられた項目をもとに「企業変革支援プログラム」によって定期的に自己診断(セルフアセスメント)をおこない、「現在の取り組み·気づき」で自社がどのような状態なのかを確認すると同時に「今後の取り組み」を明確化することが目的となっています。人を生かす経営の実践」1.働く環境の整備2.対等なコミュニケーション3.適切な採用と配置4.共に学び共に育つ社風づくり5.社員の自主性発揮の仕組みづくりについて、各社員がそれぞれでチェックしました。┗快適な職場環境づくりの取り組み┗社員の声を踏まえながら、健康と安全に配慮した快適な職場環境をつくりましょう。参加者の感想(アンケートより)・人を生かす経営の実践について、PRIで実践していることの確認と理解ができたので良かった。・課題事項の洗い出しができてよかたっと思います。・プライム・ナンバーズで実施しているか自分で確認した結果と、他の社員の結果と見比べてみて自分の考えていることと、違いがあるものもあって勉強になった。・会社現在の取組状況等の共有ができ、今後何を行うのか明確になった。認識のすり合わせができたのが良かった。・実際にどんな活動が出来ていて、どういったところが足りていないのか確認することが出来た・プライムフライデーやprimeNowなどの役割を改めて理解した・何が実践できていて何が実践できていないのか、全員の回答を集約することで見える化された。自分の認識がズレているところもあったので、その修正ができたのも良か今日のランチ今日のランチは「美味卵家」のオムライスです。ハンバーグにとろけるチーズかけ」にしました。