ローンチまで多岐にわたる新規事業開発プロセスでは、経験に基づくスキル発揮が欠かせません。整えられ新規事業アイデアコンテストの実施など具体的に進めていても、そのノウハウや経験を言語化・形式知化して蓄積できている組織はなかなかないものです。どのようなスキルを有するべきかを議論しながら、スキル開発のための研修プログラムを企画・開発。ワークショップ型の研修プログラムにより、新規事業開発プロジェクトリーダー候補の発掘・育成や新規事業が生まれる組織カルチャーの醸成のお手伝いをいたします。プロセスには乗り越えるべき難所がいくつかあります。シナプスでは新規事業推進の課題に合わせて研修プログラムをご用意しています。何をいつ、どのようにすればよいかわからない。事業計画のつくり方・書き方の基礎研修プログラム紹介|新規事業開発ワークショップ新規事業開発に関するご相談で最も多いのが、「社内に新規事業開発の経験者がいない。新規事業を考えろと言われたが、どう進めればいいのか、わからない」というものです。「書籍などで進め方のおおよそは理解できたが、何をどのように検討していけばよいのかが具体的にはさっぱりわからない」という状態でのお問い合わせも多くあります。経験がものを言うのであれば、いっそのこと、実際に自社の新規事業開発プロジェクトを組成してリアルに新規事業開発に取り組むことで、組織的な経験値をあげられるはず。プロセス理解と必要なスキル習得、スキルの実務適用を目的に実施。