開催あの方の凄さに迫る。スーパーマーケッターへの道2月27日(月)、第1回シナプスCMOセミナーを開催しました。マーケティング本部長の足立光氏です。業績の低迷が数年間にわたって続いていた同社。2015年の入社後、V字復活に大きな貢献をされた、足立氏の講演を下記に紹介します。マーケティングの定義から。マーケティングは100人100様であって、明確な定義はありません。足立氏は本日の参加者との意識共有として、「マーケティング」を以下のように定義づけました。人の心を動かす、動かして、何かをしていただくことビジネスのために必要なことは、直接・間接含めてなんでもやること継続的に利益を出す「仕組み」をつくることそして、「マーケッター」の定義は、上記を実行する人なので、以下のとおりとなります。選挙で1票投票してもらうのも、シャンプー1本買ってもらうのも、高価な装飾品を買ってもらうのもすべて、「人の心を動かす」という意味で、すべてマーケティングの範疇です。マーケッターには必ずしも専門的な知識は必要ありませんが、「プロデューサー」として、広い範囲での知見が必要です。以降は、足立氏による「スーパーマーケッターになるために絶対にやってはいけない12のこと」+1、の内容を紹介します。マーケッターがやってはいけない12のことは、以下のようにinputとoutput、attitudeの3つにわかれています。EVERYDAY)時間は貴重です。電車等での移動中とは、実はマーケッターとしてのインプットをしたり、訓練をするのに極めて最適な時間なのです。その貴重な時間を最大限、使わない手はありません(ゲームをしている時間がもったいない!)。マーケッターに必要なのは、インプットの量。いうのも、アウトプットが、インプットを上回ることは絶対にないからです。インプットすることが重要です。移動中は、本や雑誌からインプットするのはもちろん、マーケッターとしての訓練(プラクティス)もできます。電車の中は広告だらけです。その広告の「良い悪い」を、自分なりに、そのターゲットや理由も含めて「考える(練習をする)」ことが、マーケッターとしての訓練になります。マーケッターの「基本」となる書籍と雑誌は以下の通りです。社内で「共通言語」を持つのが大切なので、これらは部下に読むことを進めています。