賛助会員Mセミナーより※平成25年3月8日、協励会館にて開催されたセミナー内容を掲載しています。はじめに私は、自分が知り合った人が幸せになるお手伝いをすれば、自分も幸せになるというように考えております。そのためには、自分が幸せでないと、他人を幸せにできないわけです。会長である船井幸雄氏と出会って人生が変わりました。私は松下電器に入社していて、まだ、松下幸之助会長がご存命の頃で、今となれば直に研修を受けている数少ない社員だと思います。船井氏と松下幸之助氏、あるいは京セラの稲盛和夫会長とは共通点がありまして、そろって言っていることは「運がどうしたら良くなるか」こういうことを3人は言っておられました。ある日、私は船井幸雄氏に「会社の経営で一番大事なことは何ですか?」と尋ねました。したら、会長が「平林さん、今日本に何社の会社があるか知っている?」と聞き返されました。「全法人約40万社の6%しかないんですよ」これは、今でもそうなんです。昨年は約15万社くらいが創業しましたが、5年経つと15%しか残らない、85%の会社が消えてしまう。10年経つと約6%しか残らないんです。一生懸命頑張っても差がついてしまう。晩年「人生85%は運だ」とおっしゃっていました。努力は当たり前なんです。それでも差がつくのは「運が悪いか良いか」。努力は当たり前、運が大事イー・モバイルの元会長兼CEOの千本倖生(せんもとさちお)さんという方がいて、私は大変尊敬しております。彼の職歴が非常に変わっていて、NTTの幹部職員の時に「同業他社がない分野は発展しない」という考えから一念発起で起業します。イー・モバイルを創業しましたが、その際、資金をゴールドマン・サックスをメインスポンサーとして3,800億円を海外から調達しました。日本の経営者の中で、外国に行って、プレゼンをしてこれだけの資金を調達してきた方は他にいないと思います。私も直接いろいろな話を聞きますが、「経営者にはガッツや前向きさも必要ですが、“自分がコントロールできないものがある”という謙虚さも必要である」と、言います。成功者が口をそろえて言うのは、努力は当たり前で「運が大事」だと定義付けています。ものに先人の知恵と汗で創り上げた公式(コツ)があることを理解してください。公式の第一は、目標を設定することです。これは、渡邉美樹さん(ワタミグループ)も「夢に日付を」という言い方でおっしゃっておりますが、「何月何日までにどういうふうに、どういうことをするのか」、会社で言うと経営目標ですが、この目標設定から全てがスタートします。大事なのは「自分の人生をどう生きるか」という目標です。これは意外とはっきりしていない方がいます。目標設定は経営だけでなくて自分が「こんな人生を送る」と決めることが非常に大事なことではないかと考えております。人生の公式を3つの鏡で見てみましょう。「顕微鏡」は1カ月から3カ月の短期、そして「双眼鏡」というのは中期の目標、1年から3年、3年から5年、「望遠鏡」は長期の目標をたてる。時々、目標は世の中の変化に応じて修正が必要です。船井幸雄氏は「同じ努力をするなら花を開かせてあげないと、社員がかわいそうだよね」という言い方をよくしていました。することができることです。そのためには、努力をしたなら結果が出るようなところに導くことが大事です。成功体験をすることで、人生のよろこびを理解するように。意識は10分の1が顕在意識(普段の意識)でほとんどの10分の9は潜在意識(気がつかない意識)です。この潜在意識の中に「自分がどうしたいのか」を刷り込んでしまうことが大事なのです。マーフィーの成功の法則なんかでも潜在意識の活用が出てきます。意識していることしか基本的には起きません。今日自分がどういうことをするのか、朝、自分の中でシュミレーションをして、そして良いことしか考えない。すると、10分の9の力が働いてハッピーな一日にすることができます。これには、訓練が必要です。潜在能力の活かし方(1)願いをイメージする(2)明確な目標を声に出して反復継続(3)イメージは発展的に、肯定的に、そしてこれが大事で(4)信じて疑わない。これができない人が多い。考えすぎてしまうから。船井総合研究所のデータでは、創業経営者で成功者のパターンは決まっています。何かというと、まず、わがままであること。「信じて疑わなくて継続してあきらめないからうまくいくんだ」という言い方をしていました。普通の人は「これで大丈夫なのかな?」って迷うじゃないですか。この「信じて疑わない」ということが大事なことです。会社というのは人の集まり。会社の伸びていく条件は、そこに「働いている社員の人間性向上」がなければ長期的な繁栄はありえません。いろいろなデータから見ても間違いはありません。会社は研修、専門的な分野の研修以外に人間的な成長を求める研修を行っていると思います。いうのは、その人に会っていると“気持ち良い”ということ。これは意識をしていると簡単にできます。出張でホテルに泊まった時など、船井幸雄氏に言われたことは「泊まったことがわからないくらいに綺麗にして出て行きなさい」でした。掃除に入ったおばさんが「この部屋使ってないのかしら」と思うぐらい綺麗に気持ちよく配慮しなさい。トイレを使うときもそうです。汚れているトイレもあります。私は、ペーパーで拭いて出てきます。ゴルフ場でも洗面台が濡れていることがあります。すると、次の人に「気持ち良いプレゼント」ができますね。「気持ちの悪い」ことを自分のところで止めるという訓練をしておくと、周りが自然と良い場面、展開になってきます。そのことは必ず原因があります。自分が上手くいかないのは、自分に原因がある。原因のないことは起きないと、船井幸雄氏に教わりました。「不思議だね」という言葉を船井幸雄氏はものすごく嫌いますね。「不思議」という言葉で片付けているけれど、何事にも必ず原因はありますから、原因を理解して対処する。仕事がうまく行かないのは何か原因がある、自分の人生が上手くいかないのは必ず原因がある。それを良い方向に回転させるためには、まず自分の能力を高める。