関するノウハウ集・サービス情報をまとめたページです。21〜30件2018.3.7購買・調達のプロとは?CPO?世の中には様々なプロフェショナルがいます。仕事の流儀」という番組があり、2018年3月時点でもプロ卓球選手やワイン醸造家といった350を超える”プロフェッショナル”を特集しています。それ...2018.2.13仕様とはコスト削減活動に取り組む上では、「何を」「誰から」「どうやって」の3つのコストドライバーに注目することが重要です。コストドライバーについては下記の記事を参照ください。調達組織の能力はどのように測ることができるのでしょうか。下記7つの軸で調達組織を評価することにより、自社の強みや弱みが見えてくるかと思います。企業の成長ステージは、1個人事業主の集合体から始まり、2事業部やチームといった組織化されていき、3経営層をトップとした会社になっていくというステップでステージアップしていきます。「病気を治すことができる」ことを証明する医師免許、「依頼を受けて法律事務を行える」ことを証明する弁護士、有名な資格はその名前を聞いただけで、その人が何ができるかを証明してくれます。AIやIoT、RPAと技術の進歩により人間の仕事がロボットやソフトウェアに置き換わっているのを肌で感じておられる方もいるかと思います。会計年度が4月始まりで3月締めの企業では、年末の12月、遅くとも1月末までには来期(翌4月からの会計年度)の予算を含む経営計画を策定する必要があるかと思います。自らがコスト削減活動の担当者になり社内でコンサル会社へ発注する承認を得るためには、直属の上司だけでなく金額によっては取締役会に於いて決済を得る必要があるのではないでしょうか。コンサルティングを頼む際、”何を””どのように”コンサルタントに頼めば良いのかを分からないことがあるのではないでしょうか。Post人気記事まだデータがありません。ダウンロードコスト削減の基礎から応用までを体系的に学ぶことができる、コスト総研オリジナルの資料です。ダウンロードHOME物流費コスト総研では、コスト削減をご検討中のお客様、コスト削減コンサルティング会社様やコスト削減サービス提供会社様からのご相談も受け付けております。お気軽にご連絡ください。