0めでたく一人暮らし歴も8年半を越え、この秋には順調に丸9年を迎え、その後、10年、20年と記録を伸ばし続けられることが容易に予想できるのだが、当たり前だが、自ら家計をやりくりすると、それぞれの分野で毎月最大何万円使えるかということを考えるようになる。考えられない人は破産するのだろう。6ラグジュアリーブランドよりも少し安く、ファッション感度の高い商品だけを扱って、国内売上高1000億円以上を毎年維持ないし成長させ続けるというのは極めて難しいと当方は見ている。深刻に報道されないのが謎だが、ユナイテッドアローズの苦戦は、それが原因ではないかと思って眺めている。数億円とか数十億円、100億円くらいならこの手法は可能だろう。3新型コロナの流行に伴う休業や営業時間短縮によって、各社が売上高を確保するためには、EC、いわゆるネット通販の強化くらいしか手立てがない。消費者側も外出は控えるので、買い物をする手段としてはネット通販が増えざるを得ない。そのため、各社とも2月、3月はネット通販の業績だけは一部の例外を除けば好調・堅調であるといえる。0アパレル業界は猫も杓子もネット通販という感じになっており、その中でもアパレル製品に関してのみ影響力が強いとされるのがスタートトゥデイの運営するECモール「ZOZOTOWN」である。水面下では有力ブランドがゾゾ離れを画策しているといわれるが、果たしてそういう有力ブランドのECにおけるゾゾ比率はどの程度なのか。それをまとめてくれたお役立ちNOTEがある。0ユナイテッドアローズの5月度売り上げ概況が公表されたが厳しい結果だったといえる。全社売上高は対前期比4・2%減に終わった。対前期比32・5%増と大幅に増えている。0企業規模にかかわらず、売上高は客単価×買い上げ客数からしか生み出されない。売上高を拡大しようと思えば、客単価か買い上げ客数か、その両方かを上げなくてはならない。高価格帯は必然的に客単価も買い上げ客数も上昇限界点は比較的すぐに来るし、低価格帯は客単価アップはあまり望めないものの、買い上げ客数はかなり増やすことができる。0記事掲載時から業界人の間で話題となっているのがユナイテッドアローズである。ユナイテッドアローズの連結決算は2期連続での営業・経常減益である。ユニクロの減益が随分とマスコミでは話題だが(PV数稼ぎという側面もあるだろう)、減益続きの深刻さでいうならユナイテッドアローズの方が上ではないかと思う。0昨年11月、12月とユニクロの既存店売上高が減少した。これをもって盛んに「ユニクロ失速」という記事がメディアに掲載されたが、今年1月はセールが好調で既存店売上高が伸びた。すると、その手の記事はほとんど掲載されなくなった。メディアなんていつも現金なものである。0久しぶりに各社の月次売り上げ報告を見てみる。体感的に関西では今年の6月は例年になく涼しかったと感じている。関西の夏は異様に暑くて湿度が高くて不快である。夏の不快さは日本一だろう。梅雨どきには、例年だとサウナのような日が続く。湿度90%・気温30度強というような日だ。日中だけならまだしも夜になっても不快さが続く。0先日、東洋経済オンラインにユナイテッドアローズ不調の記事が掲載された。昨年秋からユナイテッドアローズは月次実績発表で大きく客数を減らしていた。15%前後の減少が続いていた。明らかになにか変調をきたしていたのだが、それを報じる媒体はほとんどなかった。いわゆる、業界のスター企業なので自主規制が働いたのかと思うほどだった。