usホーム組織ラジオ自律型社員が自律的に協働する組織を作る方法|組織ラジオ#034自律型社員が自律的に協働する組織を作る方法|組織ラジオ#0342021.05.06組織ラジオ首尾良く自律型社員が育ったとすると、自律型の集団だけに統率が取れず、互いに協働しなくなるのではないかということが心配になってきます。自律型社員が自律的に助け合い、補い合い、協働する組織は強力です。それでは自律的に協働する強力な組織を作るにはどうしたら良いのでしょう。今回は今野が実践して高い効果を発揮した方法をご紹介します。コピーいまのたかのいまのたかのこちらの記事もおすすめ組織ラジオ可能性と才能をディグる(=掘り起こす)|組織ラジオ#070昨年末にリクルートが発表した「ディグるキャリア」という言葉がテーマです。「ディグる(Digる)」とは、掘り起こす・宝物を掘り当てるの意。自らの経験をDigる(深く掘り起こす)ことで、新たな業界・職種、新たなキャリアに挑戦する人が増えているそうです。imanotakano組織ラジオ“マクナマラの誤謬”はビジネスでも起こる|組織ラジオ#140ベトナム戦争時の米国国防大臣ロバート・マクナマラにちなんで命名された「マクナマラの誤謬」。定量的な観察のみに基づいて決定を下し、定性的な観察を無視するために全体像や本質を見失うことを言います。これはビジネスの現場でも起こる怖い誤謬です。imanotakano組織ラジオ「いまのたかの」ってどんな人?|組織ラジオ#000今回は今野誠一と高野慎一それぞれの自己紹介と62歳にしてユニットを組んだ経緯や目的をゆる〜く語ってます。MORE)と高野慎一(aima)によるユニット『いまのたかの』。マネジメントと組織の現場についてカジュアルに語ります。us「いまのたかの」は、マネジメントと組織について、これからも皆さんと一緒に考えていきたいと思います。音声、ブログ・noteなどのテキスト、SNSなど色々な形で発信していきます。「いまのたかの」への、皆さんからのご質問、ご意見、ご相談をお待ちしています。reservedタイトルとURLをコピーしました。