気づき難いが重要な“通意性”|組織ラジオ#1582023.10.18組織ラジオ先週ミドルマネジメントの皆さんと向き合う機会が多かった今野です。ある課長さんとのコーチングセッションで、LDPの4つの機能についてご紹介し日ごろのご自分のリーダーシップを振り返っていただいたところ、「通意性」が課題であることが分かりました。コピーいまのたかのいまのたかのこちらの記事もおすすめ組織ラジオ2023年を振り返る|組織ラジオ#1682023年を振り返る回になるはずが「反省」の収録となりました。弱くなっていると自覚しました。これは年齢のせいなのか?どうやら経験が邪魔しているということもありそうです。imanotakano組織ラジオミッションステートメントを書き換える|組織ラジオ#165個人のミッションステートメントを書き換えるという話題から、企業のミッションステートメントを書き換える効用へと話が発展しました。考えさせられる回でした。imanotakano組織ラジオ「釜石の奇跡」に学ぶ、企業の危機への準備の重要性|組織ラジオ#133東日本大震災の際「釜石の奇跡」と呼ばれるお手本とも言える避難行動がありました。らが一体となった避難行動だったのです。MORE)と高野慎一(aima)によるユニット『いまのたかの』。マネジメントと組織の現場についてカジュアルに語ります。us「いまのたかの」は、マネジメントと組織について、これからも皆さんと一緒に考えていきたいと思います。音声、ブログ・noteなどのテキスト、SNSなど色々な形で発信していきます。「いまのたかの」への、皆さんからのご質問、ご意見、ご相談をお待ちしています。reservedタイトルとURLをコピーしました。