会社のことみなさま、こんにちは。今日も朝から30°C超えの暑い日となっております。先週、親戚の叔父さんが熱中症で緊急搬送されたと聞きました。発見がもう少し遅かったら命を落していたと病院の先生に告げられたそうです。熱中症は日中の外だけで起こるのではなく晩の室内でも起きます。したがって寝る際にはエアコンのタイマーなど駆使しながら快適にお過ごしいただきたいと思います。あと水分補給も大事なので小まめな摂取もよろしくお願いいたします。それでは今週のブログを書きたいと思います。先日、ある会合で違う会社の管理職者の方とお話した際のことを書きたいと思います。社長から管理職の方に社員ひとり一人の状況について色々質問されたそうです。結果、社長が求めるレベルの回答が出来ず、社長から色々指摘されたそうです。その方は、少し不満気味にこう言われました。「業務も違えば、ましてや部署も離れているのにどうやったらそこまで管理出来るというのか?」と半ば愚痴というか言い訳っぽい話をされていました。業務が違って、場所が離れているから分からないのですか?と尋ねたらすごく怪訝な表情をされていました。訊くけど坪井さんが私の立場だったら部下のことをきちんとマネジメント出来ますか?とやや強い口調で言われました。私からはやんわりと「出来ると思います」と答えました。管理職に求めらえてる役割や自身の役目などきちんと本質を押さえていれば当然出来ると思ったからです。組織の管理職ですので自身ではなくチーム・組織として考えなくてはいけません。全員が自発的に相手の為に支援するようなチーム・組織作りをおこなうのが管理職の仕事です。良い情報も悪い情報も隠蔽されず正しくあがってくる仕組みは非常に大切です。素晴らしい仕組みがあったとしても相手との信頼関係がなければ意味はなしませんが。上司は常に相手に対して正直でなければなりません。いえ、決して私が社員と確固たる信頼関係が出来ているかといえば、まだまだ出来ているとは思っておりません(笑)今後も小さな信用を一つひとつ積みかさねて、いつか、大きな信頼へと変われるように精進していきたいと思います。それでは本日のブログはこのあたりで終えたいと思います。本日も最後までお読みいただきありがとうございました。次週、皆様とはブログでお逢いしたいと思います。