「でもアルバイトでもいいから残りたいな。」なんて毎日思っていました。僕に科された彼からのミッションは、3ヶ月以内にソファ売り場を日本で3位にすることでした。今5位のところ3位ですよ。いや、目指すなら1位でしょ!と思ってしまうタイプなんです僕は。その3ヶ月でソファ売り場を3回変えました。売り場を変えないIKEAにとってクレイジーな動きでした。大企業のIKEAで売り場変更をするには、社内調整と書類プロセスがとても重要です。いちマネージャーレベルの一存では、なかなか売り場を変えてもらえないのですが、そこは頭を使いました。殿下の宝刀「ドミの命令は絶対」作戦を思いつきました。何かあるたびに「ドミの命令」と言いました。今週末までに売り場を変えないといけないんだ「ドミの命令で」。ソファをこの分余分に発注しないといけないだ「ドミの命令で」。本当は俺はやりたくないんだけど「ドミの命令で」と連呼しました。難しいかなと思う場合は、前もってドミに「こんなことを考えているんだけど」とだけ言って、そしてそれを「ドミニックの命令」ということにしました。彼からはそんな命令を受けていません。3位にするというミッションは受けているので、そのための手段は僕が考えたものでも、彼の命令のようなものです。売り場を変え続けました。カルルスタードという、値段も手頃でカッコいいソファがあったので、これを日本一売ろうと決めて、マニュアルを無視して、このカルルスタードを売り場の4分の1にしました。お店の在庫の半分ぐらいをこのソファで埋め尽くして、同僚に怒られました。今だに、それを責められることもあります。今考えても大胆だったけど、理にかなったことをしていたなぁと感心してしまいます。売上は上がりませんでした。約束の3ヶ月になりました。時間になりましたので、次回に続きます。(写真は、ピオン清水店の家具売り場の写真です。IKEAの時の写真はありませんでした。