ワークを習慣づけ、それを維持するためのガイドで、この疑問の答えを見つけましょう。生産性を維持するたとえばご自分が、プロジェクト戦略に「全体像」的アプローチで臨む、クリエイティブな考えの持ち主だとします。メンバーは、数字の計算や日常の細かな作業に集中するのが得意です。プロジェクトの過程で、それぞれの強みを活かす機会があるとしたら、これは最強の組み合わせになるでしょう。メンバーのどちらかが突然コミュニケーションを断絶したり、以前のように生産的に働くことをやめてしまったりして、やり残した仕事を他のメンバーに丸投げするようになってしまったら、どうなるでしょう?チームの士気が低下し、仕事の質が損なわれるでしょう。ワークは、口で言うほどたやすくはありません。チームが、さまざまな専門的下地や経験を持つ多様な人々のグループで構成されている場合はなおさらです。メンバーが互いに助け合い、各自の長所を引き出せるようになります。ワークの重要性を思い出しましょう。正直な話、集団で協力することは必ずしも簡単ではありません。メンバーの間に共通の目標や信頼関係がないと、調和が取れなくなり、最適なタイミングで効率よく仕事をこなそうとする意欲が低下するおそれがあります。うまく連携しているチームでは、一定のリズムでタスクをこなし、期限を守ることができるだけでなく、忠誠心や帰属意識が育まれます。メンバー一人ひとりが、自分の仕事に価値とやりがいを感じるようになります。以上に加えて、効果的なチームワークには次の特徴も見られます。向上する責任感、チームの士気、プロジェクトの成功に向けたモチベーションが高まるプロジェクトやフィードバックに新しいアプローチや視点を取り入れる相乗効果が促進され、全員で協力してチームの目標を達成する最高のチームは偶然発生するものでも、一夜にしてできあがるものでもありません。メンバーがそれぞれ時間をかけ、意欲的に根気強くチームワークに取り組む努力が必要です。ワークには何が必要かを詳しく見ていきましょう。つの主な特徴ダイナミックで強力な、生産性の高いチームを生み、支える職場環境には、いくつかの共通する特徴があります。つの重要な要素を紹介します。明確に定義された責務と目標チーム内の役割は(必要に応じて指名されたリーダーも含めて)、すべて明確に定義され、メンバーそれぞれの強みを反映するものでなければなりません。タスクと責務を割り当てる際は、おそらく、利用すべきスキルのバランスを取ることが必要になるでしょう。プロジェクトを思い出してください。人の人に、チームの作業が全部集中してしまったことが何度かあったのではないでしょうか?チームでの各自の役割や予想される作業量を全員が理解するよう徹底すれば、こうしたアンバランスをなくせます。チームの構成は、恨みや非建設的な行動ではなく、前向きな活動を促すものでなければなりません。メンバーそれぞれが、自分の目標と役割、チーム一丸で目指していることに満足していれば、チームとしての成功を気にかけ、最高の成果を生み出すエネルギーにあふれていると感じるようになるでしょう。リストを作成して、全員の作業が滞りなく進むようにします。ワークとは、チームが協力してタスクを完了し、プロジェクトやプロセスで成果をあげることだけではありません。協調性に優れたチームの行動は、リソース、専門知識、アイデアを積極的にやり取りすることを通じてイノベーションを促進します。プロセスの生産性が大きく向上します。メンバーを、一元化された使いやすいワークスペースに集約できます。離れることなく行えます。効果的なコミュニケーションとは、他人の意見に耳を傾け、チームに影響する決定に疑問を呈することを恐れないことです。メンバー同士で建設的な批判を交わすのをいとわないことも意味します。メンバー全員が、自分の意見が他のメンバーによって尊重され、歓迎されていると感じる必要があります。職階が低いメンバーが、プロジェクトに別のアプローチを試すよう提案したら、職階が上のメンバーは耳を傾け、できれば、アイデアが実現するよう手助けするべきです。ツールを使えば、リアルタイムでチームとつながることができます。場合によっては、画面の録画や動画メッセージなどの視覚的要素のほうが、よりわかりやすくポイントを伝えられます。画面の録画、GIF、スクリーンショットを作成してナレーションや注釈を簡単に追加できるので、ミーティングの予定を組まなくても、言いたいことを明確に伝えられます。重要な締め切りが近づいているのに、チームの作業が予定より遅れています。緊張は高まっています。ここで強いチームと弱いチームを分けるのが、この緊張にどう対処するかです。メンバーと時々意見が合わなくなるのは、自然なことです。ワークが崩れ始めます。チームでは特にこれが当てはまります。チームの場合、直接顔を会わせる職場環境と違って、意見の裏にある言葉では言い表せない思いを推し量ることができないため、チームの分裂を修復するのが難しくなりがちです。内輪もめや受動的攻撃のためにチームに問題が生じたら、問題の中身を明らかにして対処することが重要です。効果的なチームは、異なる意見に耳を貸し、特定のメンバーだけでなくチーム全体に役立つ解決策を見つけ、必要であれば妥協点を探ることの重要性を理解しています。ミーティングの議事録を必ず残し、全員で協力して行動計画を作成し、誰もが必要なときにいつでも参照できるようにしましょう。以上の特徴が明確に見られるチームは、メンバー同士がうまくいっているチームです。信頼と尊重とは、プロセスや生み出そうとしている成果を信じることだけでなく、緊張に直面しながらも問題を克服する力のことでもあります。これは、仕事そのものの他に、時間があるときに非同期のミーティングやトレーニングを通じて遅れを取り戻そうとしている同僚への信頼として現れることがあります。ようなツールを使用すると、短時間で録画を作成して共有できるため、長いミーティングに必要な時間を取り戻すことができます。良いチームワーク習慣を確立し、維持するには良いチームワーク習慣は一夜で確立できるものではありません。個性や専門性のレベルでチームに最適な方法やツールを見つけるには、ある程度の時間が必要です。パフォーマンスに優れたチームでは、次のことが行われます。リーダーを任命し、グループの代表としてタスクの割り当てや調停にあたってもらう良いチームワーク習慣を維持するには、一部のメンバーだけでなく、すべてのメンバーから意見を聞くことが必要です。一度設定すれば、後は放っておける万能の解決策はありません。仕事そのものと同じように、チームワークの手法の効果を記録して見直し、チームの分裂を招く前にすべての問題を解決できるようにしなければなりません。メンバーの状況を定期的に確認する。ミーティングで時間を無駄にすることは避ける。メンバーを知るチームに優れたテクノロジーとツールが備わっているようにすることも、同じように重要です。チームに導入するプラットフォーム、アプリ、インテグレーションは、使いやすく、全員がアクセスできるものでなければなりません。チームワークをレベルアップして維持するには不要なミーティングを減らし、時間をかけずにより多くのことを伝えられるようにしたい。共通の目標を中心にチームの結束を固めたい。優れたチームワークの実現と維持に役立つさまざまなツールが用意されています。メンバーに提供します。メンバーとより深くつながりましょう。連携させれば、チームワークの効果を最大限に引き出すことができます。(简体)中文(繁體)。