フォロワーシップ研修プログラムこのような課題に対応します。「現場で優秀な社員をリーダー職に抜擢したのだが、リーダーとしては問題含みで、思ったように活躍してくれていない」というお悩みをよくお聞きします。これは、フォロワーの時に、しっかりとした主体性や、チーム全体を見る力、周りを巻き込む力などを育んでこれなかったことが原因です。ここで必要なのが「フォロワーシップ」。フォロワーシップは、フォロワーでありながら、リーダーの目線でチームを見ることができる力。その目線を持ちながら、リーダーをフォローし、チームの目的や目標を達成するために主体的に動くことができる力です。フォロワーシップが育っていれば、リーダーのポジションを得た時に、リーダーとして活躍するために大切な土台が整っているのです。このように、フォロワーシップは、将来、組織の未来を担う次世代リーダー育成のためのキーにもなるのです。現在リーダーのポジションにいる人も、その人の上司に対しては「フォロワー」という存在。リーダーが、フォロワーシップを身につけることも極めて重要と言えます。チームダイナミクスのフォロワーシップ研修は、ワークによる体感と気づきをもとに、フォロワーの皆さんが、自身のフォロワーシップ向上への動機づけと、将来、リーダーとして活躍していくための自信を得ることができるよう設計をしています。納得と意識変化を生み出します。学びの「自分事化」が進みます。学習内容の実践化が進みます。プログラムのベースとなる代表三浦の書籍うまくいくチームはカリスマに頼らない一般社員の75%以上が「リーダーになりたくない」と言っている時代。「自分はリーダーに向いていない」と思っている人が、それが”思い込み”であることに気づき、リーダーとして活躍していく自信を得られる一冊。ベースとした具体的な実践方法で解いた一冊。受講者の声フォロワーシップという言葉を初めて聞きましたが、これは社員全員が理解していることが大切な概念だと強く思いました。フォロワーシップを発揮してくれる部下が多いほど強いチームになるという部分に深い気づきを得られた良きフォロワーになることが、良きリーダーになるために大切なことを実感した。理想のリーダー像をイメージしてみると、リーダーシップとフォロワーシップを併せ持つことが大切だと思いました。実施までの流れ研修プログラム企画のための打合せやインタビューに時間を要します。実施2~3ヶ月前にご相談をいただければ幸いです。近日中に実施予定の研修のご相談にも対応いたしますので、お気軽にご連絡下さい。1お問合せ・ご相談ご相談から企画提案まで無料です。お気軽にご相談ください。同時に「御社の本来在りたい姿」などもお伺いしながら、現状とのギャップを明確にしていきます。通常、従業員の皆様数名にインタビューを行い、現場での状況を明確化いたします。このことにより、企画提案の精度が、より充実したものとなります。4企画提案及びコンサルティングお打合せや、従業員インタビューなどで収集した情報を基に、最適な研修プログラム、講師、お見積りをご提案いたします。研修効果の最大化のため、プログラムは、御社にとって最適化されたカスタマイズプログラムとなります。修内容の決定後、実施の運びとなります。研修は、演習(体験)→理論という流れを重視し、参加者の深い「体得」を促します。弊社独自の習慣力メソッドを駆使し、研修後の内容の定着を強力に推し進めます。研修後も参加者へのフォローも行いながら、研修結果をご報告します。それらを基に、コンサルティング及びフォローアップ研修のご提案等もいたします。お客様からは、相談役としてのご信頼をいただき、長きに渡りご愛顧いただいております。Q&AQUESTIONプログラムの構成を変えることはできますか?ANSWERクライアントに最適なプログラムにカスタマイズできます。開催日数や各開催日の実施時間もクライアントの状況・ご予算に合わせて調整可能です。QUESTIONオンラインでも実施可能ですか?ANSWER実施可能です。その場合、ZOOMで開催できる環境を整えていただくことをお勧めしています。QUESTION部長と課長などが一緒に受講することはできますか?ANSWER基本的な関係性ができていれば、一緒の受講が可能です。その点ができていない場合は、階層別に分けて実施することをお薦めします。QUESTION研修のフォローアップはありますか?ANSWER参加者からの質問に応じるなど、プログラムの中にフォローアップ機能を設けています。作ったビジョンやパーパスの浸透ワークショップも実施可能です。活用したビジョン構築ファシリテーションその他DiSC®︎コミュニケーション研修お問い合わせご質問やご相談など、お気軽にお問い合わせください。ご質問・ご相談は無料です。