次世代リーダー候補者の発掘・動機付け人材アセスメント課題解決のポイント施策事例おすすめコンテンツ課題解決のポイント次世代リーダー候補者を段階的・多面的に見極め、動機付ける科学的に検証された"ものさし"で、候補者を見極める多くの企業では、次世代リーダーの候補者は、現在の活躍度合いを基準にして各部門や部署からの推薦で選出しています。現在の役割での活躍度合いと、今後の活躍可能性は必ずしも一致しません。そこで、適性検査やアセスメント研修といった科学的に検証された手法で、通常の業務では見えない「今後の活躍可能性」を測定することが有効となります。そのとき"ものさし"となる手法は、その後の活躍との関係がしっかりと実証されているものを選ぶことが大切です。段階的・多面的に、候補者を見極める次世代リーダー候補者を見極める際は、一度にすべての側面を見ていくのではなく、段階的に見極めていくことが有効です。現在の活躍度合いをもとに候補者を一次選抜し、次にリーダーとしての適性を確認し、最後に今後必要となる能力のポテンシャルを測定します。このように、段階を分けながらさまざまな観点で絞り込んでいくプロセスが考えられます。期待と現状を伝えて、候補者を動機付けるリーダー候補者を見極めた後は、次世代リーダーに必要とされる知識や学びを得る場や、現場で実践する機会を提供していきます。この学びの機会を最大限に生かすためには、期待する役割を明示すると共に、それに照らして学びを意味付け、関連付けることが重要です。一般的に学びは、本人がその必要性を実感したときや、目標が明確であるときに効果が高まると言われています。したがって、次世代リーダー育成施策のなかに、期待する役割の全体像を伝えるプロセスや、アセスメント結果と照らし合わせて、今後どのような能力を開発する必要があるかについて人事や上長と合意するプロセスを組み込むことが肝要です。seminarサービスをご検討中のお客様へお役立ち情報メールマガジンのご登録をいただくことで、人事ご担当者さまにとって役立つ資料を無料でダウンロードいただけます。貴社の課題を気軽にご相談ください。最適なソリューションをご提案いたします。人事領域のプロが最新テーマ・情報をお伝えします。質疑応答では、皆さまの課題推進に向けた疑問にもお答えします。無料動画セミナーさまざまなテーマの無料動画セミナーがお好きなタイミングで全てご視聴いただけます。各種サービスに関する特長をご紹介します。サービス導入の流れお問い合わせから導入、サポートまでの流れをご紹介します。あるご質問サービスに関するよくあるご質問をまとめました。