戦略立案事例も~~(PMBOK®ガイド第7版ポイントも)※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。)を仮置きし、検討を進める。組織の活動目標にビジネス的な観点も含めて合致した戦略/戦術をリスクも考慮して設定し、各種の変動要素を含めて実践方式も学習する。各種知財、コンピテンシ一覧もまとめる。1)IoTのどこ?を押さえた自己紹介、2)戦略・戦術、3)付加価値、4)突発的な対応等5)革新的な変革のために※本講座は、2020年度まで開催の「c4.IoT時代に成果を出すための組織戦略策定と実践の勘所(PDUも取れる)」の内容を見直したものです。)を押さえた上で、組織の目標を実現するコンテキストを考慮した戦略策定の立案力を身につける。ITC活動をより広い視野で、深く考えたい。ビジネス分析(BA)、プロジェクトマネジメントの応用力がつく■ご受講にあたって:・本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境でご受講ください。・本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講をお願いしております。※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。※回線事情等によりビデオONにできない方は、お顔写真のみ表示していただくか、事前に事務局にご相談ください。4,800円(消費税込))※通常、PMP資格者限定ともに研修内容は同じです。※PMP資格をお持ちの方は、ITC実践力ポイントの他にPDUポイントが取得できます。PDUポイントの取得をご希望の場合は、「PMP資格者限定」よりお申し込みください。■開催日/お申込み:PMP資格をお持ちでない方は上段の『通常』よりお申込みください。研修の内容は同じです。4)※PMP登録名の確認をメールにてご連絡させていただきます。※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡をいたします。