年齢差別として禁止されていて、英語圏の他の国々も追随しているという定年での解雇はできないが、年齢を問わずいつでも解雇がしやすい状況になっているもちろん、会社の都合で解雇する場合は、金銭面などのルールが厳格に定まっている成果報酬や、解雇の規制の緩さこれを厳しい労働環境と見るのか?グローバススタンダードでは、こうした合理的に説明できる部分を調整したうえで、それでも残ったちがいが差別であり、解消されなければいけないと考えます。セット・合理的に説明できない違いを消していくと自然に定年はなくなるあなたのお仕事は何ですか?「あなたの仕事は何か?」というよくある質問から見えてくることがある初対面の会話で「お仕事はなんですか?」と聞くのは世界共通です。この時日本人は会社名を答えるのがふつうですが、そうすると海外ではものすごく驚かれます。「トヨタで働いています」と答えたら、それはトヨタの工場で自動車の組み立てをやっているという意味になります。日本以外では、仕事(プロフェッション)とは、「車のエンジンを設計している」「医薬品の広報をしている」など、自分の専門性のことです。世界的に、組織に属さず働くフリーランサーはどんどん増えているただ、これは別に大企業がなくなって、フリーランサーが増えていくという流れをあらわしいるわけではないデジタル・エコノミーでは、フリーエージェントと管理職がともに増えるのです。「ソーシャルスキル」に対する需要は高まった」からだと説明されます。クリエイティブクラスとはその名の通り、何かを創造(クリエイト)するひとたちで、その典型がシリコンバレーで「世界を変えるイノベーション」を目指す若者たちです。それに対して会社の「管理職」は、彼ら/彼女たちの創造を手助けし、創造物の権利関係を定め、流通や配信、利用を管理し、収益を回収して分配するという仕事をしています。「管理職」は市場の潤滑油であり、その存在がなければどのような創造行為もたちまち行き詰まり、空中分解してしまうでしょう。ブロガーが、クリエイターとして働けるのはGoogleというプラットフォームがあるからエンジニアが、サービスを作って展開できるのもAppleやGoogleがあるからYouTuberも、YouTubeというプラットフォームがあるからコンテンツを作って世に発信できる企業が分解して行き、どんどん小さい単位に分解していくという流れではなく企業が作るプラットフォームがあるからこそクリエイターは組織に属さずとも活躍できるしクリエイターがコンテンツを作ってくれるからこそプラットフォーム企業を運営する管理職の人の仕事が生きてくるそういったもちつもたれつの関係が加速し管理職とクリエイターが増えていくで、だから何?という話なのだが申し訳ないが自分でも、「だから何なのだろう?」と考えてここで完全に筆が止まった。【書評】『手ぶらで生きる。