”自己責任”で終わらせない。”自己責任”で終わらせない。”自己責任”で終わらせない。しく見る私たちは独自のビジネスモデルを確立し、社会からの期待値も上昇中。今後は上場を経て、社会・市場から更なる評価と期待を集め、新規事業を複数展開していく予定です。------------------------------------------------シリーズAで総額5.4億円の資金調達シリーズBで総額6.1億円の資金調達シリーズCで総額約3億円の資金調達------------------------------------------------弊社では、変革と創造を推進する環境を提供しており、常に新しいアイデアとチャレンジが歓迎されます。キャリアを形成する上で重要な20代。詳しく見る金融業界の会社は、「お堅い」と思っていませんか?採用担当の私も、入社するときは同じイメージを持っていました。社員全員が「理念・ビジョン」に共感して入社しているので、とても利他的で柔軟な考えを持っています。オープンでフラットなコミュニケーションを取り、お互いが信頼し合える・感謝し合う風土が醸成されています。ビジネスを通じて、子育て世代と子供たちが希望を持てる社会をつくる創業者であり代表の森本の幼少期の経験がベタープレイスの原点となっています。幼少期に体感した貧困、経済格差と希望格差が広がり続け、解決策が生まれない世の中...まっとうに生きる方々が、ひとりも取り残されない社会をつくりたい。その強い想いが理念に込められています。やさしい人がやさしいままでいられる世界へ仕事をする上で、お金儲けだけでは意味がない。社会貢献だけでは食っていけない。二宮尊徳の言葉「道徳なき経済は犯罪であり、経済なき道徳は寝言である」にあるように、道徳と経済の両立を果たしながら社会を変えていきます。「お金の心配なく」「自分らしく働ける」社会を目指します経済格差や子どもの貧困・教育格差の解決に取り組んでいます。創業者であり代表の森本の体験が大きな原動力となっています。(森本へのインタビュー内容から抜粋)幼少期に両親が離婚し、シングルマザーだった母。朝から晩まで働いて私と弟を育ててくれましたが、生活は厳しく、体操服さえ買えない時もありました。日本では7人に1人の子どもが貧困に直面していますが、私自身もその現実を体験した一人です。後に父の元で暮らすようになり、そこでは家業として酒屋を経営していましたが、コンビニエンスストアの台頭で倒産。実家で嫁いでいた弟は若くして自己破産を経験し、私は当時保険会社に勤めていましたが、彼を支えることができなかった悔しさが胸に残りました。この経験から「真面目に生きる人が報われ、安心して生活できる社会を作りたい」という強い想いが芽生えました。金融業界で働いていた際に、貯蓄や年金の大切さを痛感する一方、大企業と中小企業の格差を目の当たりにしました。日本の労働者の約7割が中小企業で働くにもかかわらず、退職金や資産形成の支援が十分に行き届いていない現実を変えたいと考えるようになったのです。その想いから、一度独立して運用会社を立ち上げましたが、リーマンショックの影響で資金調達が難しく、会社は失敗。それでも諦めずに、2011年に新たにベター・プレイスを創業しました。place”『世界をより良く変えるために』(出典)から取りました。この言葉のように、ビジネスを通じて社会をより良い場所にしたい、世界をより良くするために貢献したいという想いが込められています。現在は、市井のみなさんの資産形成を支援することで、保育・介護業界などのエッセンシャルワーカーやあらゆる人々が将来への不安なく働ける環境を実現する支援を行っています。ベター・プレイスは、単なるビジネスではなく、社会をより良くするための挑戦そのものであり、人々が「お金の心配なく」「自分らしく働ける」社会を目指します。やさしいひとがやさしいままでいられる世界をつくります。誰もが働きやすく、温かく成長できる職場へ善意だけで終わらせない。資産形成の当たり前を変える。制度設計/コンサルティング、導入支援/各種サポートなどを行っています。基金の設立には厚生労働大臣の認可が必要であり参入障壁が高い業界で急成長中。(企業型DC)の制度設計や導入支援、各種サポートを行っています。株式会社ベター・プレイス)さらに、「ITシステム開発」を通して、主に福祉業界にかかわる事業主様や従業員様向けに、ワークスタイルや生産性の改善につながるIT・システム開発及び導入支援を行っています。