経営コンサルティングを生業としているシナプスの社員研修は、経営コンサルタントが日々活用しているビジネススキルを体系化してご提供しています。ビジネススキル研修によって、思考力を高め、生産性を向上するチカラを鍛えることができます。これらのスキルはビジネスパーソンにとって、いわば基礎体力のようなものです。ビジネスの成果を出すためには、全てのビジネスパーソンに習得していただきたいところです。様々な企業の現場の実務を指導してきた実務家コンサルタントが講師を務めるシナプスのビジネススキル研修を担当する講師は、現場の実務を知り抜いたベテランコンサルタントです。教科書的な知識を解説するのではなく、現場の実務を指導する人材を集め、講師を担っています。考えるチカラはビジネスの中でどのように活用できるのか?生産性を上げるためには、具体的に何にどのように取り組めばよいのか?こういった業務への活用を前提とした実践的なビジネススキルを提供しています。実務課題をテーマとするなど、柔軟にプログラムをカスタマイズしてご提案ビジネススキル研修では、各種プログラムを柔軟にカスタマイズしてご提供します。ご自身の業務上の課題をテーマとして取り上げ、研修中にその分析~解決策の立案まで行っていただくことができます。研修にとどまらず、現実の業務改善に取り組み、成果につなげることができるわけです。このように、担当コンサルタントにわがままを申し付けていただくことを一同期待しております。用いている各種ワークシートです。これらのシートを活用して、ご自身の業務の問題分析~解決策立案に取り組んでいます。ファシリテーション研修でのロールプレイ用フィードバックシートファシリテーション研修は、演習として疑似会議を開催していただきます。そこでファシリテータを担っていただいた方に対して、メンバー全員がフィードバックを行います。このフィードバックシートを用いて、強み/弱み分析を行い、フィードバックセッションを開催します。スキル研修ビジネス現場でおきる問題を効率に解決するための問題解決ノウハウを伝授。問題解決のフレームワークを身につけ、個人のスキルアップだけでなく、組織に問題解決プロセスを共通言語として浸透させます。ビジネスを効率的に進めるための問題解決の4ステップを実践的な演習を繰り返しながら学ぶ研修です。無駄な会議を止め、創造的な会議を行うために必要なのは「ファシリテーターのファシリテーションスキル向上」です。「すぐに使えるテクニック」と「本質的に会議をよくする手法」を織り交ぜながら、明日から会議をより良くするスキルを学んでいただきます。高い企画立案や顧客提案、スピーディな問題解決を実現したい、とお考えの企業様におすすめの研修。ビジネスの主要仮説で検証すべき論点を徹底解説。コンサルティングのノウハウを直伝いたします。データをスピーディに分析してビジネス施策を立案し実行する。そんなデータドリブンなビジネス上の意思決定のためのデータ分析スキルの基礎を身につけることを目指した研修プログラムです。現場のデータをビジネスに活かしDXを進めたいとお考えの企業様におすすめです。