Dayにて、各テーブルを回る際にもう数分ずつ長めに話す時間がほしかった。商談会とかやっていきましょう。Bizサイドとは別に、AWSの技術メンタリングと連携などすると更によいかもと思いました。課題ブレストや支援計画のテンプレなどがあると、ムラが小さくなって運営上よいのではと思いました。支援の引き出し、型を増やしていかないとですね。言えば、CTO支援メニューがあると尚いい。理由、先日マイクロソフトの増渕さんと3人で打ち合わせたところ、増渕さんは私の仕事は「CTO支援だ」といって、サービスの構成からAPI連携など盛りだくさんなアドバイスをくれました。・技術支援:AIメンター陣(2週間に1回など)と言った感じでどうでしょうか。COT⇒CTO、って誤字がありますけど、生声なんでそのまま行きましょう。CTOメニューですね。これはすぐやれそうです。増渕さん、やってくれませんかね(w)?Slack以外のツールの方が更にコミュニケーションがはかどる気がしました。Learning周りで技術面の最新動向にキャッチアップできるようなセミナーとかがあったり、今後の研究開発のアプローチでヒントになるような場があると他のエンジニアにも参加してもらったりできて嬉しいかったかなと思います。進展が速い分野ですし、AIが切り口になっている以上こういった部分の色も出てくると、プログラムとしてさらによくなるのではと感じました。いるんだけどな紹介しきれなかったなぁ...これから紹介しましょう。Wifiがやはり・・!でた!wifi。YCのような他の参加しているベンチャーとご飯会があれば良いのではなるほど、支援の引き出し、型を増やしていかないとですね。ピッチの参加者を投資意欲が高い方に限定して頂いた方が良いかと感じました。投資する気がなく、アイデアを聞きに来られている方にお話してもあまり意味がないなと感じました。これなー難しいなー...投資家も玉石混交ですからねぇ...選別頑張ります。B2Bサービス企業が多いバッジなので、お互いの営業手法共有やクライアントの紹介などでもっと連携できることがあったかと思いました。いってもデモデイで皆と会えたのでいいので満足です。営業連携はしていけるように準備を始めました。デモデイ(プログラム)におけるゴールの設定がより明確な方が成果を得やすいかもしれません。皆さんと名刺交換が出来るのはとてもありがたい一方で、どんな目的で参加されているのか分からない方々に関してはその後のメールもやり辛いなってのが所感です。参加したことはプラスでしかなく、感謝しかありません!ありがとうございました。デモデイ難しいですねぇ。目的を参加者さんに表明してもらいますか。アクセラ長より起業家同士の交流と、アドバイザーとのコミュニュケーション、CTOメニューと営業連携にwifiですね。デモデイは参加者の意図をはっきりさせる。いいですね、伸び代ですねぇ!改善点がたくさんです。編集後記いかがだったでしょうか。辛辣なコメント言いにくかったかな。ainow@dip-net.co.jp<本取組に関する記事用素材はこちらからお気軽にどうぞ>プレスセンターAINOWAI/DX専門メディア「AINOW(エーアイナウ)」です。AI/DXのプロジェクトに関わる多くの方々に向けて有益な情報を発信し、国内のAI活用とDX推進を加速させていきます。週1回、注目のAIニュースやイベント情報を編集部がピックアップしてお届けしています。こちらの規約にご同意のうえチェックしてください。