それもお伝えしないといけません。→ガチで独創的に読んでくれたあなたに謝謝。ガチで独創的なレビュー:「STARの法則」(後編)ここまでお読み下さり有難うございます。2分でわかるガチな概要は前編で。総合評価★★★(3.7)(理由は前編の概要にて記述)スタービジネスとは?そして何故、スタービジネスなのか?その解説から始まった本書。可能性のあるビジネスだと思わされていく一方で、どのような人向けに書かれたものだかわかりづらい印象を残していきます。ポジショニングの重要性を説いている内容であることと、具体的にどのような視点を持つかを教えてくれる内容は、とても有益だと感じさせます。してもこの本でなければならない理由も見つけられずにいるのも事実です。キャッチコピーにあるリッチという言葉ともあまり結び付きはありません。前編ではそんな読む立場の混乱と、ポジショニングから始まるSTARの原理に焦点を当ててレビューしました。あなたが本気で知りたいという場合、ここからお読みでしたら、まずはより良い伝達の為に前編の概要を読む事をオススメします。いうか、いきなり後編を読んでもあなたのお役に立てないのです。ガチで独創的なレビュー:「STARの法則」(前編)http://reviews-q.com/archives/8992これは会社や事業に投資をするための本か?冒頭でいきなり投資の話。→ガチで独創的に読んでくれたあなたに謝謝。ガチで独創的なレビュー:「STARの法則」(前編)これは会社や事業に投資をするための本か?冒頭でいきなり投資の話。かかわらず、私はベットフェア(企業名)に150万ポンド(2億1000万円)を喜んで投資した。(p2)株主にでもなって儲ける話か?どうやら読んでいくとそんな内容でもないらしい。表現するのが難しい印象。その難しさの理由を考えると、どのような立場で読むべきかがわかりづらいからだと感じさせます。起業に投資する立場で読むのか?投資される側(起業する人)の立場で読むのか?起業家に雇われている立場で読むのか?頻繁に入れ替わります。最初に一つだけ言うことが許されるのならば、起業や投資にモチベーションが無いと無意味な書籍になると言わざるを得ません。本書の導入編では、やはり多くの捉え方から触れました。ダイレクト出版新刊「STARの法則」は、スタービジネスを知ってから読む本。http://reviews-q.com/archives/8602あなたを成功に導くのはスタービジネス。スタービジネス?何だそれ?とあなたは思うかもしれません。私も本書を手にして思いました。→ガチで独創的に読んでくれたあなたに謝謝。YouTubeの規約変更は、ユーチューバ―の終わりを意味するのではなくて始まり。真のユーチューバ―になるための始まり。個人的にはそんなことを思いました。これまでにもYouTubeは、私達の広告収入に関する幾度もの規約変更がありましたが、今回は究極のようです。巷で騒ぎになりつつあるそのニュースはこちら。ライブドアニュースhttp://news.livedoor.com/article/detail/14176049/YouTubeの新規約によるYouTuberへの影響について東スポが報じた。評価方法は動画の再生回数からチャンネル登録者数と年間視聴時間に変更。“YouTubeの規約変更は、ユーチューバ―の終わりを意味するのではなくて始まり。→ガチで独創的に読んでくれたあなたに謝謝。不労所得の作り方に夢を馳せても、本当に不労だと思っているとこんな大変な目に会う。これまで実際多くの不労所得と言われるものを見てきたつもりです。他にも見た事の無いアイデアは山ほどあるでしょう。あなたは不労所得というものに憧れますか?ここを訪れた方は少なからず興味がある事と思います。私も興味が無い訳ではありません。なる可能性のあるものや、実際にそうなっているものがあったりします。あなたは不労所得と聞いてどんな事をイメージしますか?今回は、実際の体験も含めて、そのイメージの裏側のお話です。“不労所得の作り方に夢を馳せても、本当に不労だと思っているとこんな大変な目に会う。→ガチで独創的に読んでくれたあなたに謝謝。続・ビジネスは価値を提供する事って、簡単に言うけど、どんな事?一言で価値と言っても。いう疑問からこのシリーズを始めました。今回はこちらの記事の続編です。ビジネスは価値を提供する事って、簡単に言うけど、どんな事?http://reviews-q.com/archives/203価値とは何でしょうね。様々な書籍を読む度に、その事に触れているのをよく見ます。ビジネスの基本は「価値を提供する事」。userもし本気で知りたいあなたがここからお読みでしたら、まずはより良い理解・伝達の為に前編を読む事をオススメします。いうか、いきなり続編を読んでもお役に立てないかもしれないです。ビジネスの中で、あなたや私のやっている事の価値の本質を問い詰めていく思考や作業が原点。あなた/私なのか?選ばれる為に言えるその理由が、付加価値となってブランディングに繋がると前編で展開しました。