人的資本とは将来可能性|組織ラジオ#0902022.06.10組織ラジオ2020年9月に人材版伊藤レポートの第一弾が、先月2.0が発表になりまして、その内容の充実ぶりからとても話題になりました。ラジオでは、企業にとっての「人的資本経営」はもとより、個人にとっての「人的資本」の話にも及びました。コピーいまのたかのいまのたかのこちらの記事もおすすめ組織ラジオ自走型組織における仕事の任せ方|組織ラジオ#035今回の組織ラジオは、前々回の「自律型社員育成の要件」、前回の「自律型社員が自律的に協働する組織を作る方法」に続き、自律型人材が協働する自走型組織について語り合いました。そこで重要なのは、仕事の任せ方です。具体的な方法を語りましたので、仕事の任せ方でお悩みのリスナーの方にもご参考になるかと思います。ありがちな相談なのですが、それではうまくいきません。600社の組織コンサルをした今野と、全く違う社風の会社を渡り歩いた高野が語り合います。今回は“修羅場”について語りあいました。修羅場には自ら選ぶもの、天から降ってくるものがあります。そのいずれも、自分の心構え、気の持ちようで生きてくぐり抜け、大きく成長することができます。MORE)と高野慎一(aima)によるユニット『いまのたかの』。マネジメントと組織の現場についてカジュアルに語ります。us「いまのたかの」は、マネジメントと組織について、これからも皆さんと一緒に考えていきたいと思います。音声、ブログ・noteなどのテキスト、SNSなど色々な形で発信していきます。「いまのたかの」への、皆さんからのご質問、ご意見、ご相談をお待ちしています。reservedタイトルとURLをコピーしました。