私達の事業は大企業向けだったこともあり、大企業とのネットワークがより強いといいなと思いました。スタートアップへの紹介を積極的にして頂いたのと同様に、大企業への紹介をしていただけると、よりスピードが上がったかと思います。商談会とかやっていきましょう。フェーズが違っていたかもしれないが、営業支援(渉外同行やお手本見せ)などもお願いできたら良かったです。あら、このスタートアップではやれてなかったようです。卒業しましたけどやりますよ!入館コードを毎回入力するのがめんどくさいので、最初から入館できるパスが欲しかったです...笑これね。セキュリティ管理上こうしないとね...コンプライアンス...うちは徹底的に活用させていただきました、他の参加者の方々からするとアドバイザーさんたちの活用が結構難しかったのではないかと思います。なんかFacebookグループでサロンみたいにして、「こういうこと困ってます!」みたいな投げ方をしたらメンター・アドバイザーが拾ってくれるみたいな場を作ったりしても面白いかもしれません。各アドバイザーがどういった問題を解消してくれるのか、プロフィールだけでは読み解けなかったりします。プログラムの一番最初に簡単なピッチの場を設けて、アドバイザーもそれを聞いて、コミットしやすいようにしてあげても良いかもしれません。あとは参加者同士の交流があっても良かったと思います。事業的な絡みがなくても、代表同士は結構同じような悩みを抱えていたりしますからね...。決起会とか打ち上げとかやっておけば、例えばプレゼン練習をし合うみたいなこともできたと思います。最後のピッチに勝ち負けをつけないというやり方はすごく良かったと思っていて、そういうパイの取り合いにならない構図にしておけば、より協力しやすいんじゃないかと思いました。ご参考までに!そうですね、アドバイザーさんとのかかわりはもっと増やしていきたいですねぇ!せっかくAIチームが集まっているので、もっとノウハウを共有できる場があればよかったかもしれない。30社なので交流も意味が出てきそうです。毎週行くのが少し大変でした。渋谷だったらちょっとはマシかな、どうでしょう?アクセラ生同士の交流がもっとあると良いなあと思いました。お互い切磋琢磨し合うみたいな。