新規事業ローンチ支援コンサルティング新規事業ローンチ支援コンサルティング概要シナプスの新規事業ローンチ支援コンサルティングは、事業計画のフィジビリティスタディを行い、ローンチに向けてのアクションプラン立案、実行支援を行うものです。事業開始後の運営マネジメントも支援させていただくことができます。事業をスタートするには、緻密な計画策定と強力な実行力が必要となります。新しいビジネスをゼロベースでスタートする経験を持つ人はごくわずかです。多くの方は、何をどのように取り組んでいけばよいかわからないままに、手探りで事業ローンチに向かっていることも多いようです。そこで、シナプスは経験豊富なコンサルタントが、円滑な事業ローンチの計画を立て、その遂行を支援してまいります。フェーズへ向けての計画化こんな企業様に新規事業ローンチ支援コンサルティングをお勧めします事業化のために行うフィジビリティスタディの論点ややり方がわからないシナプスでは、フィジビリティスタディのポイントとして、売れるか?勝てるか?儲かるか?できるか?という4つの視点で検証してまいります。その検証についても、VOC収集や有識者インタビューなどを通じて情報収集し、論理的に取り組んでまいります。そのメソッドを用いて、フィジビリティスタディの型としていただきたいところです。新規事業スタートに向け為すべきことが多すぎて、何をどこから着手すべきかわからない基本計画ができても、そこから事業のスタートにこぎつけるには膨大な作業が必要となります。重要な取り組みについてヌケモレがあってはなりません。具体的な方法についても、いざとなるとどのように取り組んだらよいかわからないといったハードルも生じます。取り組んでいきたいものです。新規事業開始後も軌道に乗るまで一緒に伴走してくれるパートナーが欲しいあらかじめきめ細かなリスクマネジメントに取り組んでいたとしても、事業開始後には様々な想定外の出来事が起きます。迅速に問題を予見・発見して、的確な対策を立て、即実行に移すといったスピーディな対応が求められます。そのためのPDCAマネジメントサイクルを回し、新規事業の円滑な運営や成長に向けて取り組んでまいります。株式会社シナプス株式会社シナプス新規事業開発で、私たちがとても大切にしているコンセプトは「徹底的にVOC(顧客の声)に耳を傾けること」です。