営業部長を務める青木です。<ミッション>「次」に挑む、機会を創り続ける。<ビジョン>ひとりひとりが自分らしいキャリアを歩み、変革の原動力となる社会に。エンジニアの価値を可視化し、その可能性を深化させるための取り組み「EV(エンジニアバリュー)モデル」も、この企業理念とリンクしています。エンジニアの成長・育成のサイクルエンジニアが成長し「次」に挑み続けていくための、営業・採用の現場における課題感や取り組みについて、話を聞きました。Aoki|目指すべき姿を明確にすることから、始まる。企業理念については、会議やさまざまな場面で発信し続けています。理解はされていると思います。日常の数字や業務に追われて、1つ1つの活動に対する目的にばらつきがあるようにも感じます。全社員が活動の目的と改めて向き合い、再認識することが必要になるはずです。私たちが目指すべき姿をより明確にした上で、ミッション、ビジョンを意識した日々の業務活動を積み重ねていく。それこそが企業理念の体現そのものだと思います。これから私たちは、エンジニアの前向きな声をしっかりとキャッチアップし、何を実行することが必要であるかを突き詰めていく必要があります。|エンジニアの成長・活躍こそが、当社の価値。1つ目は、多くの就業機会を確保すること。2つ目は、エンジニア自身を適正に評する仕組みを構築すること。3つ目は、エンジニアの想いをしっかりと受け止めること。