[第一線監督者の役割]国内の生産拠点を成長させるには、「こういう現場なら日本国内に置く価値がある」という目標を明示する必要があります。ポイントは、「役割」と「定量的指標」の2つです。日本の製造業に国内のものづくり現場の役割を聞いてみると、コア技術の強化やマザー工場としての機能という回答が返ってきます。自社のコア技術やマザー工場に求める機能を明確に規定することは、なかなか難しいものです。定量的指標についても、QCDがどのレベルなら国内で生産するのか、基準を明確に規定すべきです。国内に残すために必要なレベルが明確になれば、改善や革新が実践しやすくなります。「役割」と「定量的指標」を定め、各段階での実践を積み上げれば、今までとは全く異なる現場ができあがります。次の発展期に向け、勝ち残るためのターニングポイントにもなるでしょう。「役割」と「定量的指標」を明確にした後は、それらをクリアできる高レベルな第一線監督者の存在が求められます。スキルスタンダード」で第一線監督者に必要なスキルをチェックしてみませんか?まずは、ご自身や貴社にとって役に立つものかどうかを体験していただける第一線監督者マネジメントガイド【無料】サンプルダウンロードをご利用ください。