創造と変革のMBA当サイトを快適にご利用いただくには、ブラウザでJavaScriptを有効にしてください。お使いのブラウザはサポート対象外です。推奨のブラウザをご利用ください。公平理論カテゴリー:人材マネジメント公平理論とは、モチベーションや報酬に関する理論の1つ。人は、「自分の仕事への取り組みと対価としての報酬」と、「他人の仕事への取り組みと対価としての報酬」を比較し、その内容に不公平を感じる場合、公平性を感じるような状態に近づく行動をとるように動機づけられるという理論。交渉とは、利害関係のある二者(もしくは複数)が、互いの要求を主張して、最終的な妥結点に到達するプロセス。交渉で重要なのは、交渉の構造を理解することである。交渉の構造とは、そもそも交渉の相手となる関係者は誰か、交渉の争点は何か、争点の妥結可能性の範囲と各関係者の利益あるいは...固定負債カテゴリー:アカウンティング固定負債とは、支払期限が1年以内に到来しないことが予想される債務。内訳としては、企業の資金調達である社債や長期借入金や退職給付に係る負債など、将来にわたる支払いが予想される各種負債がある。減損会計カテゴリー:アカウンティング減損会計とは、事業用固定資産の収益性が当初の予想よりも低下した場合に、将来に損失を繰り延べないようにするため、その資産の過大となった帳簿価額を臨時的に切り下げる(=減損を認識する)考え方。日本では、2006年3月期から適用が義務づけられた。減損会計は、あらゆる資産について応用可能な考え方である...固定資産カテゴリー:アカウンティング固定資産とは、会社の本業の営業サイクルの中には入らない資産で、かつ決算日から1年以内に現金化される予定のない資産。その他資産の3つに分類される。これらは、営業サイクルの中で主に投資活動と財務活動から生じる。有形固定資産は、建物や土地など形のあ...検証型リサーチカテゴリー:マーケティング検証型リサーチとは、マーケティングリサーチの一種。具体化・精緻化された仮説を検証するためのリサーチ。広義には、効果測定のためのリサーチやモニタリングリサーチなども含める。検証型リサーチは、その性格上、探索型リサーチの後に行われる。検証型リサーチは、往々にしてその方法論や分析手法・解析手...経営者報酬カテゴリー:人材マネジメント経営者報酬とは、経営者に対する報酬。アメリカをはじめとした欧米諸国では、経営トップに近づくほど固定報酬の割合が下がり、業績による短期・長期のインセンティブの割合が高くなっている。経営トップが組織の業績に及ぼすインパクトが高いことを考えれば、理にかなったことと言える。一方で、特に短期的なイン...企業別労働組合カテゴリー:人材マネジメント企業別労働組合とは、企業を単位として、従業員が組織化した労働組合。日本では特に、事務職や技術職、ホワイトカラーやブルーカラーといった職種に関係なく、終身雇用的な長期的雇用関係の下で、生涯ともに働く職場の仲間として利害が一致するメンバーが組織されている。環境経営とは、環境対応や環境保全を、企業活動を行う上での当然の責務と位置づけながら、同時に経済的価値を生み出し、企業価値向上を図ろうとする経営のこと。株式譲渡とは、特定の相手に株式を売却し、リターンを得る手法。日本ではまだネガティブなイメージがつきまとう株式の譲渡(株式の売却)であるが、米国ではイグジットの方法として一般的に受け入れられている。Reserved.体験クラス&説明会。