ビジネスマインドこんばんは、SAATS輸入ビジネス講師の大竹です。先日、主にアメリカからの仕入れに力を貸して下さっている海外パートナーが来日し、最寄駅まで訪ねてきてくれました。お会いするのは久しぶりだったのですが、こちらの近況を話しているうちにどうやって新規事業を大きくしていくのがベストなのか、という討論会になりました。ここはビジネスマン同士です。熱い討論会となりました。考え方としてはやはり重要ですよね。漠然と考えるのではなく、フレームワークとして客観的に見ていく。考えていかないと結局どうやって考えていけば良いのか、きっかけが掴みにくいわけですね。なんとなく「売上を上げたい」「お客さんを集めたい」では心許ないのです。何よりもお客さんが何を欲しがっているのかが大切だという話。独りよがりで結局ビジネスとして大成できないのは、どうなのかなと僕は思います。現実的には資金もかかるでしょう。それよりは“市場に聞く”方がうまく行きやすいですね。初期段階としては圧倒的にリスクが少ないと言えるでしょう。来ていない方の為に敢えて言えば、これが僕らの世界で「リサーチ」と呼ばれているやつです。売れているものに乗っかる・流れに乗っかる方が失敗するリスクは断然少ないです。リサーチはデータを活用できますので、再現性もあります。ミュージシャンやアーティストと呼ばれる人達も、大きく2分されます。一つは、自らの芸術性を追求していくタイプ。いわゆるアーティストという人種です。極端に言えば「理解されなくても良い、わかるヤツだけわかってくれ」という感じですね。一つは、大衆性・エンターテイメント性を重視するタイプ。流行なども柔軟に取り入れていき、それすらもスタイルとして積極的に人を楽しませていくことに喜びを感じる人種。エンターテイナーですね。一見すると、前者の方が天才肌のようですが、後者にも天才はいます。エンターテイナーというのは戦略的でもあるわけですから。僕らはアーティストになるのではなく、エンターテイナーになりましょう。ネットショップなどやられている方は、お客さんが本当に求めているものは何か、という事を強く意識して追求してみましょう。それを最高の形で提供して差し上げると。彼らはアーティスト性とエンターテイメント性が同居していた好例だと思います。楽曲も鮮やかだったし、ビジュアル的なインパクトもあった。それでいてロックンロールの危うさも兼ね備えていました。賛否両論ありますが、やはりアクセルローズは魅力的な人だったと思います。カッコよかったなー、あの頃は。秀明クラウドファンディング物販の第一人者。黎明期より輸入×クラファンの可能性に着目し、累計20億円以上のプロデュース実績。その実績が評価され、2019年にはMakuakeベストパートナー賞を受賞。他クラウドファンディングのパートナーも務める。一流に触れてみよう2016年2月2日ビジネスマインドビジネスマインドお金が減っていく気がします2013年8月1日ビジネスマインドビジネスマインドビジネスとは壁を越えていくこと2015年10月21日ビジネスマインドビジネスマインド目を閉じて、耳を塞いで、さあ飛び込め!2014年12月1日ビジネスマインドこの投稿へのトラックバックコメントはありません。