都内の顧問先マンション管理組合で、長年維持してきた立体駐車場を撤去することとなりました。満車にはほど遠く、収益性が低い一方で、今後の修繕や建て替えコストを想定すると、この立体駐車場は割りに合わない設備になる計算でした。理事長の「マンション管理組合として無借金運営をしたい」というポリシーと先見の明、理事の皆さんの熱い議論、そしてひとつの方向へ向かう協力姿勢、さらには管理会社の誠実な支援とがひとつになり、大きな改革を成し遂げることにつながりました。現在はこの立体駐車場の跡地利用についての議論がスタートしています。初回の理事会ではブレストになり、では次回も続きを、ということで解散後、改めて跡地を眺めると、あまり大きな面積ではなく、利用イメージが沸きません。ムム、これでは面白くない!(すみません、私は面白いかどうかで見る癖があります。)そこで、駐車場跡地を後にして館内に入り、駐輪場へ。おっ!なるほど!跡地だけで見ると発想が限定的も、跡地を加えた一体の土地の利用方法なら、色々と整理ができそうです。いうことで、駐車場の跡地を加えた敷地の改良プランを3つ。理事会にとって多くの選択肢は、ヒントであり、押し付けではありません。毎日そこで生活している皆さんより、外部から好奇心をもってみる自分の目のほうが、面白いことを考えやすいものです。住民の皆さんにも「柔らか頭」になっていただき、ブレストに花を咲かせた上で最終決定される利用方法は、あらゆるシーンを検討した後の結論として、多くの理事さんや住民が満足・納得できるものです。私たちマンション管理コンサルタントの仕事は、皆さんが元々持っている「柔らか頭」を促進させて、一緒に最適な答えを探す手伝いをすることなんだ、そう思います。実績・お客様の声よくあるご質問コラム。