どっちが正しいですか。新時代の調達・購買情報サイト未来調達通信ケンカになりました。どっちが正しいですか。先日、弊社の牧野直哉とケンカになりました。言い争いの題材は「組織のうち、優秀な上位2割に限って優遇すべきか、その他8割も底上げを図るべきか」というものです。私の答えは「組織全員をレベルアップせねばならない」ということです。それにたいして、牧野の答えは「上位2割に集中すべきだ」でした。二項対立ではありませんが、多くの管理職が、このどちらかの考えをもっています。コンサルティングなどで企業に出向くと「やる気のある上位2割だけでもいいので、スキルをあっぷさせてほしい」と聞かされます。発言する部長や課長の気もちはよくわかります。その他8割は、なにをいっても響かず、もはや救いようがないと考えているのです。残念ながら、上位2割だけを集めた組織を作っても、結局はそのなかから上位2割と、その他8割が生じてしまうのです。働き者のアリだけを集めても、結局は上位2割は働くし、その他8割はあまり芳しい動きを示さなくなります。8割を嘆いてもしかたがありません。私のこれまでの活動はすべて、調達・購買業務に携わる全員を底上げするために費やしてきました。