QAフォーラムに以下の質問がありました。従業員満足度の高い組織を作っていく為に、採用が一つの大きな鍵を握っている事は、何度となく学び、実際に感じております。つきましては、また質問の内容が、採用に関する事になってしまうのですが、正直さを見極める為に、藤原さんは何か見極められるポイントをお持ちなのであれば、ぜひご教示頂きたいです。char=”稲田”]採用に関してですね。基本は従業員満足度に関しての質問が中心なのですが、私もインタビュアーとして参加している以上、採用に関しての質問にも回答しています。正直さというのを採用基準にされているということですね。この正直さというのを面接で見抜く方法に関しては、概要を音声ファイルでも回答しましたので、詳しくは、会員サイトにログインしてをご覧ください。入会をご検討ください。以下の質問がありました。人を採用しても教育に手が回らないので人が増えるごとに組織にバラツキがでていく気がしています。忙しいから人を採っているので、採った後の教育に先輩社員を割くことも難しいのが現状です。会員専用QAフォーラムに以下の質問がありました今回ご相談したい事は、タイトルにもございますが「報連相が当たり前に出来る組織づくり」についてです。コンテンツ更新情報です。今回は、普段のQAタイプではなく、課題にたいして講師2名がフリートークをおこなっています。テーマは人材採用と従業員満足度の関係です。以下の質問がありました。社内恋愛についての質問です。社内恋愛をむりやり規制することはできないと思いますが、社内恋愛で仕事にも悪影響がでる場合がありますよね?その場合はどうしたらいいのでしょうか。応援するという企業もあれば...更新情報37名専門商社の組織論を教えます。QAフォーラムに会員企業から以下の質問がありました。37名専門商社の組織論を教えます。マネジメント能力の向上従業員数37名の専門商社で営業担当の取締役部長をしております。人工知能により奪われる仕事。HP:https://www.sr-inada.jp/新着記事スタッフに財務状況はオープンにすべきかどうか?2019.02.172023.09.24企業の採用活動のやり方について音声でお伝えします。採用力の上げ方2019.01.172023.09.2437名専門商社の組織論を教えます。公式ブログTOPホーム検索トップサイドバータイトルとURLをコピーしました。