あぁ痛みはこういうものなのだと、なんとなく自分を客観視してみても痛い。やったって改善しないので、もはや何もせず、そっとしておいてくれる方が幸せ、ということもあるんだと思いました。翌日も強い痛みがありましたが、出勤しなくてはなりません。事故をしてから知ったのですが、僕は院長という立場で法人の役員なので、仕事を休んでも休業補償は出ないのです。働けなくなった自分の代わりに人員が補填されるわけもなく、外来の穴が開き、みんな困るだけという悲しい状況。偉い人が運転手を雇って移動しているのはそういうことなのだと理解しました。一時期、松葉杖をつきながら働いていました。救命救急センターでは、みんながストレッチャーを押す歩行速度についていけなかったり、すぐに脚が痛くなって動けなくなったりするお荷物と化してしまいましたが、みんな前向きにそんな僕でもできる仕事を与えてくれ、存在意義をくれました。自院でリハビリをしており、院内のスタッフに見守られながら回復を目指しておりますが、7月11日現在、膝はまだ90度までしか曲がりません。仕事はなんとか...ですが、階段昇降もまともにできません。周囲のスタッフに支えられ、温かい目に囲まれて幸せですが、できることなら時を巻き戻して事故をなかったことにしたいです。いうわけで今回のまとめです。日本の救急医療の課題や限界に触れつつ、救急医療の面白さに目覚め、福岡徳洲会病院ERで年間1万件を超える救急車の対応に勤しむ。2013年から岸和田徳洲会病院の救命救急センターで集中治療にも触れ、2020年から薬師寺慈恵病院に職場を移し、2021年1月からは院長として地方二次救急病院の発展を目指している。週1回岡山大学の高度救命救急センターに出入りして、身も心もどっぷり救急に浸かっている。呼ばれればどこにでも現れるフットワークの軽さが武器だが、47都道府県の中で山梨県だけ行ったことがない。転職するか異動するか考えています。書き方とポイント【例文付き】|これでカンペキ!看護計画(1)ライフスタイル「低GI食品」って何を選べばいいの?ダイエッターがコンビニで買うべき食品リストマンガマンガ・踊る!ツナ看劇場。最新情報check!。