よる飲食への支出禁止など、それなりに改革はできた。・新型コロナ対策を正しい実績とみているところは「勘違い」。・「条例を作ること」が実績ではなく、条例が正しく運用されて、社会問題が解決することが本当の「成果」。これから、各党の公約を分析していく。「都民ファーストの会」。持つ唯一の政党」と位置付けている。与党の立場なので、基本は業績評価を行ったうえで公約評価を行うということになるので、今回は実績評価になる。一言でいうと勘違いは甚だしいが、改革実績を残したことも事実であるのだ。特徴から述べていこう。●ムダのないメリハリの効いた支出を徹底。事業評価の強化により4年間で約3,900億円の新規財源を確保しました。専門家的には色々とツッコミどころ満載ではあるが、改革はできたことも事実である。過去の都政より「まだまし」にはなった。法制化を求める意見書の提出に関する請願かなりリベラルな政策を実施したことも事実であろう。第一に、新型コロナ対策を正しい実績とみている点である。【出典】都民ファーストの会政策集2021新型コロナ対策が成功していたとは言えないはずだ。病床確保も最善を尽くしたとは言えるが、それで十分だったのか。専門病院も作れない、1年も余裕があったのに、だ。様々な影響を踏まえると成功とはいえるのだろうか。第二に、成果への勘違いもはなはだしい。「条例を作ること」が実績でいいのだろうか。条例が正しく運用されて、社会問題が解決することが本当の「成果」である。・2018年「マニフェスト大賞優秀賞」受賞は素晴らしいが、他人・外部の指標に頼っている。自分たちで問題設定をして、その問題解決度を測定することすらできないというのは公党としては力不足であると言わざるを得ない。過去の与党よりはましでもあったことも事実である。都民ファーストの会の素晴らしさは、未来志向であることである。【出典】都民ファーストの会政策集2021正しい自己認識もしている。その点はさすがと言える。これまで過去の団体とは違って、公約の進捗状況を中間状況も公表してきた。議員報酬を2割カットしても、平均賃金を越えている「高額の議員報酬」であることも確かである。アクセンチュア株式会社入社。SDGs、新規事業企画の支援を進めている。リーダーシップ、SDGs。permission."。