usホーム組織ラジオ“愛”は行動にブレークダウンし定義する|組織ラジオ#211“愛”は行動にブレークダウンし定義する|組織ラジオ#2112024.10.30組織ラジオ研修などの場で何が大切かを議論する中で「愛が大切」というのは、よく出る話です。人間として「愛」が大切なのは当然なのですが、ビジネスの中での「愛」は、具体的な行動レベルで定義しないと、何も言っていないと同じになります。管理職にとっての「愛」について語りました。コピーいまのたかのいまのたかのこちらの記事もおすすめ組織ラジオ予兆を見逃すな!~組織崩壊の予防医療|組織ラジオ#117今回は、今野が鼻炎で不調だったことから「予防医療」の話になりました。組織崩壊に重ね合わせると、予防医療はとても良い比喩になると気がつきました。今回は、「二次予防」に着目して、組織崩壊の予兆について具体的な例を挙げて語り合いました。imanotakano組織ラジオ個々のメンバーに合わせたマネジメントをするには|組織ラジオ#028これまでは、それぞれの成功体験に基づく「型」にメンバーを合わせていくというマネジメントが普通に行われていました。それに対して1on1は、個々のメンバーを知り、それぞれの「型」をメンバーとともに作っていくという考え方です。個々のメンバーに合わせたマネジメントに取り組む最初の1歩をどうすればいいのか。今回はそのヒントになる取り組み方について語り合いました。imanotakano組織ラジオ「共通の目標」はブレークダウンする|組織ラジオ#081今回は、高野慎一さんが収録直前に行っていたベンチャーの若者と行った1on1の話題からスタート。大企業でもベンチャーでも組織の基本は一緒だよね、という話から、チェスター・バーナードの「組織の3要素と存続の条件」の話に展開されました。MORE)と高野慎一(aima)によるユニット『いまのたかの』。マネジメントと組織の現場についてカジュアルに語ります。us「いまのたかの」は、マネジメントと組織について、これからも皆さんと一緒に考えていきたいと思います。音声、ブログ・noteなどのテキスト、SNSなど色々な形で発信していきます。「いまのたかの」への、皆さんからのご質問、ご意見、ご相談をお待ちしています。reservedタイトルとURLをコピーしました。