Terai日々の仕事内容を教えてください来店されたお子さまと一緒に、ご両親が打ち合わせの間キッズスペースで遊んで過ごしています。お子さまが不在な時は、店舗の備品や小口管理・シフト調整などの事務、完成見学会の準備、求人採用の対応などを行っています。保育のリーダーとしてメンバーのモチベーションアップに、どのように振る舞い引っ張っていけば良いのかなどを上司に相談しながらマネジメントにも励んでいます。やりがいや喜びをどんな時に感じますか?緊張していたお子さまが、心を許して甘えた一面を見せてくれる瞬間や楽しそうに遊んでいる姿が何よりうれしいです。「家でもずっとお姉さんのことを言ってるんです」などと話してもらえた時は、愛情を感じてもらえているのだなという喜びがあります。マネジメント面では、思いを伝え相手の言動に変化があった時にやりがいを感じます。「それは違う」と言葉にすることが苦手でしたが「相手にどう思われるかの心配は自分自身のこと。いう思考になり私の中でも変化が生まれました。会で、会社を良くするために「自分たちにしか出来ないことをしよう」と話し合っています。小さなことからでも実行に移し、結果を出したいですね。自ら考え実行して、失敗しても振り返りながら個々が成長していくことも目的の一つです。プラスにすることが目標です。いろんな角度から判断できるスキルを身につけ、生き生きと働けるチームに成長すること。確定させ、みんなが理解して共通の思いを持つこと。そこに向けて楽しく自由に働けるような体制づくりに取り組んでいきます。ルポハウスの強みとは?社長や幹部がフラットでホワイトな会社を目指していることこそが、私はフラットだと感じています。年齢や経験を問わず意見ができ、会社のためになることは受け入れ後押しもしてもらえます。一人一人の存在を認め、きちんと褒めて間違いは正す温かくて強い会社です。成長意欲があれば全面的にサポートしてもらえるので、それに応えるためにも自分のこれからの人生のためにも「より結果を出していかないと!」と感じながら仕事をしています。