今、この文章を、オリンピックの閉会式をライブで見ながら書いています。「オリンピック」と「テレワーク」。関係無さそうですが、今回のオリンピックを見て、私の中でひとつのキーワードでつながりました。日本は、個人の持って生まれた体格や運動能力では、欧米やアフリカ勢に並ぶことができないかもしれません。日本には「チーム」の力があります。アーチェリー女子団体ロンドンオリンピックは、日本の「チーム」の力をあらためて実感させてくれました。「テレワーク」も、普及率だけを見ると欧米のほうが高い数字を出しています。離れた(テレ)場所で仕事(ワーク)をする「テレワーク」は、多くの人が「ひとり」で仕事をするものだと思っています。日本の仕事のしかたは「チーム」です。仲間と一緒に最大限の力を出す「チーム」です。目指していては、グローバルビジネスの世界では戦えません。日本の「チーム力」を発揮すれば、「日本型テレワーク」が実現できるはず。「チーム」であればいいのではありません。「チーム」でさらに良い結果を出す。それが日本の「チーム力」であることを、今回のオリンピックで実感しました。以下、4年前(北京オリンピックの年)、米国国務省の招聘でアメリカのテレワークを勉強した後に書いた文章です。米国視察で見えた確信と課題テレワーク人口比率で先行しているから、という理由で、アメリカのやり方を模倣するだけではだめだ。日本の働き方にあったテレワーク施策を実施すれば、より「安全で」「コミュニケーション度の高い」「情報共有が可能な」日本型テレワークを実現できる。することで、日本は他国に負けない「テレワーク大国」になることができるのだ。4年たっても、私の考えは変わっていません。*メールフォルダをチェックして登録を承認してください。