<開催地>オンライン:関西事務所配信パワーハラスメントに対する認知度はアップした一方で、現場の管理職からは「パワハラになるのが怖くて部下を指導しにくくなった」「ちょっと厳しく指導しただけで、新人が辞めてしまった」などの声が聞こえてきています。昭和世代の管理職に、部下育成の中でも特に若手指導の留意点やグレーゾーンの判断ポイントなどを学んでいただき、具体的なケーススタディの体験を通してパワハラにならない部下指導についてじっくり向き合っていただくためセミナーの一部を人事やコンプライアンス、研修企画のご担当者に体験していただきました。各社向けに実施する場合には、組織風土や過去の相談内容など、お客様の実情に沿って内容(特にケーススタディ)をアレンジして、グループワークやロールプレイなどにしっかリ取り組んで腹落ちしていただけるコンテンツをご提供します。五月雨だった情報が体系化されて整理でき、「やる気になる叱り方」のステップは普段からの意識付けに非常に有効だと思われました。ケーススタディのお手本のやりとりが10ステップのポイントをわかりやすく表していて、初心者でも理解できた。社員の教育に活用できそう。ワークの内容がわかりやすく、自分事として考えやすかったし、話し合いもしやすかった。貴社のご要望・課題解決に向けたプログラムを提案いたします。Management。