文化はできていますか?|組織ラジオ#1742024.02.15組織ラジオ某社の内定者に「時間の使い方」を教えている一方、幹部候補の方のコーチングセッションでも「時間の使い方」が課題になっています。永遠の課題なんですね。これは個人の問題ではなく、組織の文化づくりにとっても大きなテーマなのではないかと思います。コピーいまのたかのいまのたかのこちらの記事もおすすめ組織ラジオ「ひとつ上の立場で考える」の本質、そして人と組織の小さな成功体験|組織ラジオ#124今野が関わっている某社内定者研修で、内定者の皆さんが見事な背伸びをした話から、新人教育の要諦、一つ上の意識で仕事することの本質、組織変革の肝の話しにまで展開しました。知恵泉」などを題材に強みを過去から見つけ出し、ピンチの時にはそこに戻り、時代に合わせてそれを利用することが大切だという話に展開しました。それは個人にも言えると自分たちの強みの話にも・・。imanotakano組織ラジオマネージャーには余白が大切|組織ラジオ#015マネージャー教育は新たなマネジメントの知識やスキル、上位役職の視点の獲得などプラスオンで積み上げられる傾向があります。それまでの仕事から引き算をして"余白"を作らなければ積み上げられたものは実践されません。引き算と余白の重要性について語り合いました。MORE)と高野慎一(aima)によるユニット『いまのたかの』。マネジメントと組織の現場についてカジュアルに語ります。us「いまのたかの」は、マネジメントと組織について、これからも皆さんと一緒に考えていきたいと思います。音声、ブログ・noteなどのテキスト、SNSなど色々な形で発信していきます。「いまのたかの」への、皆さんからのご質問、ご意見、ご相談をお待ちしています。reservedタイトルとURLをコピーしました。