学習する組織と7つの習慣|組織ラジオ#1782024.03.13組織ラジオ組織にとって、レジリエンスも大事ですが、問題が起こらないような強い組織にしておくことも大事なわけでして。強い組織とは『「原理原則」に則って、きちんと運営されている組織』という定義で、代表的原理原則の「学習する組織」と「7つの習慣」について、語り合いました。コピーいまのたかのいまのたかのこちらの記事もおすすめ組織ラジオ基本の「時間の使い方」、崩れてない?|組織ラジオ#061仕事の形は若い頃に身につけ、習慣化し、無意識に行っていますが、環境の変化などによって知らず知らずのうちになおざりになったり、やめてしまっていることがあります。一度立ち止まって「時間の使い方」など基本のフォームの点検をすることをお勧めします。imanotakano組織ラジオ女性リーダー輩出のためにすぐにできること|組織ラジオ#067日本は女性のリーダーや管理職が先進国の中でも非常に少ないと言われています。国も企業も様々な施策を打ってきていますが、なかなか実効が上がっていません。一歩ずつでも確かに進んでいくためにはどうしたらよいか。考え続けたいと思います。imanotakano組織ラジオ仕事ができる人、もがいている人の動機付け|組織ラジオ#179「動機付け」について語り合いました。同じ「内発的動機」でも「内に閉じる動機」と「外に開く動機」があります。考えてみる必要があります。MORE)と高野慎一(aima)によるユニット『いまのたかの』。マネジメントと組織の現場についてカジュアルに語ります。us「いまのたかの」は、マネジメントと組織について、これからも皆さんと一緒に考えていきたいと思います。音声、ブログ・noteなどのテキスト、SNSなど色々な形で発信していきます。「いまのたかの」への、皆さんからのご質問、ご意見、ご相談をお待ちしています。reservedタイトルとURLをコピーしました。