定例会報告5月28日の定例会では、冒頭、「私の好きなブランド」をテーマに、参加者22名全員によるショートプレゼン大会を実施しました。参加者全員が、お気に入りのブランドに対する想いを熱く語りました。本日のテーマを受けて、当研究会では、ブランドチームを立ち上げて、中小企業の自社ブランド構築に向けた研究、実践的な支援を行っていくことになりました。「私の好きなブランド」ショートプレゼンマーケティング実践研究会5月の例会では、ブランドに焦点をあてたセッションを実施しました。最初に、日本企業のブランド発信力が低下していること、企業価値を高めるためには、ブランドが重要な要素であること、中小企業でも今までにもまして提供価値やブランドを明確化してゆく必要があることが共有されました。ブランドアイデンティティの8つの要素として、名前、ロゴ、色、スローガン、イメージ、形、グラフィック、フォントがあげられ、それらを踏まえたうえで参加者は事前準備した「私の好きなブランド」のショートプレゼンを行いました。試験的に行った全員参加のショートプレゼンでしたが、参加者それぞれの個性あふれるプレゼンで大変盛り上がり、普段とは違った一面を知るきっかけともなりました。各チームの分科会活動(1)ブランドチーム(前回内容)4月に新設したブランドチームでは、全体のブランドセッションをうけて、今年取り組むテーマについてディスカッションを行いました。「ブランドを選択するのではなく構築する側になると、どこから手を付けたらよいかわからない」、「困っている企業さん向けにブランド戦略を立案したい」、「中小企業ならではの方法が良い」などの意見が出ました。これらを織り込み、1年後の目標を「中小企業でもできるブランドづくりワークショップ」と設定し、活動の重点を、方法論の習得、成功事例の調査、協力頂ける企業の声がけなどに置くことにしました。(2)情報発信チーム情報発信チームは、情報発信に必要なノウハウを身につける勉強会と、実際の企業で実践する診断実務の両軸で年間の活動を行っています。Pressの勉強会を行う予定であり、それに伴うスケジュールと事前準備の確認を行いました。Analyticsによる分析スキルの勉強会を行う予定です。診断実務としては、メンバーの顧問先企業などに対しての提案活動を行いコンサルティングノウハウの蓄積を図っています。具体的には、今年度入会会員の顧問先企業である自動車のコーティング会社に対して、HPやSNSを活用した情報発信についての提案を行うこととなり、対象企業に対する情報共有と今後の提案のプランを検討しました。メンバーからはそれぞれの知見を活かした問題提起や、提案が活発に行われました。今後、当該企業の経営者に対するヒアリングなどを重ね、具体的な提案活動を行っていきます。(3)売上拡大チーム本日のグループワークでは、本年度の活動である「売上拡大の成功事例から読み取れるノウハウ」の一次集計結果から何が読み取れるかを協議しました。メッシュが粗すぎるとの意見が多かったため、追加でいくつかの分類フラグを整備し、改めて各自の事例5件を再分類することを宿題としました。事例を5件新たに追加することとしました。35件の事例を事前に集約した上で、次回の定例会ではどのようにノウハウを抽出していくかを全員で検討していきます。(4)営業力強化チーム(前回分)営業力強化チームでは、今年度の実施課題とした「実践でSNSを活用する方法について学ぶ」、そして「SNSの活用方法を指導できるようになる」という目標に向けて、今日から始めるべきことを協議しました。今回取り組もうとしているSNS活用は、BtoBのマーケティング施策を想定しており、まずは、BtoBのSNS活用で成功している事例を選び出して研究することにしました。同時に、実際にBtoBで活用されるSNSではFacebookが多いため、Facebookの活用について学習していくことにしました。3.最後に当研究会は、新入会員に対して積極的に発表や活動の機会を得てもらおうというスタンスで運営しています。研究会内の各チームもそれぞれのテーマに真剣に取り組んでおり、中小企業にとって必要な支援策を生み出そうという気概に溢れた仲間が集まっています。ご興味を持たれた方は、ぜひ一度体験見学会にご参加ください。検索:検索このサイトはreCAPTCHAによって保護されており、Googleのプライバシーポリシーと利用規約が適用されます。