INNOVATION社と共催でタイの日系企業で働くタイ人そして日本人向けのセミナーを開催しております。タイと日本では、マナーや習慣はもちろん働き方も異なります。ズレが大きな問題になることも多く、タイ人日本人相互の理解が必要となります。そこで、タイ人社員向けに日系企業で働く上で大切なビジネスマナーや報連相からマネジメントスキルまでお教えします。大切に、自らの行動を振り返る時間も持ちながらセミナーを進めていきます。「マネジメント」とは何か?「マネージャーの役割」は何か?を言葉の定義を明確にしたうえで、マネージャーとしてやるべきことと留意点を具体的に伝えます。マネジメント「報・連・相」を部下に徹底させるにはどのようにマネジメントすべきか!を具体的にポイントを伝えます。ベースとなる「報・連・相」とは何か?なぜ必要なのか?どのようにするのか?を事例を用いながら伝えます。合わせて職場での心構えなどを伝えます。紹介記事をこちらから確認いただけます↓↓↓テーマシンキングたとえ与えられた仕事でも、自分ごととして取り組めるよう、「何のため」かを考え、最適な手段を主体的に考えることが出来るよう導きます。タイ人スタッフのための仕事の取組み方【タイ語】タイムマネジメント取り組むべきことの目的を確認し、時間を効率的に使って、仕事の成果を上げるポイントを伝えます。同じ問題が繰り返し発生しないよう、その場しのぎの「処置」だけではなく、二度と再発しないよう根本的な原因に手を打てるように問題解決の「型」を徹底的に学び、実務で使えるように様々なワークを行います。後輩指導なぜ自分が指導担当なのか認識し、後輩の成長を願いながら指導し面倒を見ることで先輩自身も成長することを伝えます。自分自身の言動がメンバーにどのように影響しているかを客観的に把握し見つめ直し、メンバーが職場の目指す姿に向けて自発的に動くように導くスキルを学びます。seminar@personnelconsultant.co.thタイ語の資料もご用意がございます。お気軽にお問い合わせ下さい☺*オンライン開催のセミナーご参加を希望される場合は、資料を郵送する必要があるためセミナー1週間前までにお申し込みください。達しない場合はキャンセルとさせて頂く場合がございます。・定員は各16名です。・本セミナーはタイの日系企業で働くタイ人を対象としております。個人様でのお申し込みはお断りしておりますこと、恐れ入りますがご了承ください。https://smm.stu.cn.ua/formulir/sigacor/。