コンサルティング会社です。クラウド型のITツールにより業務の効率化、コストの削減や生産性向上などを実現します。WEB集客による売上アップ支援も行っています。貴社の経営課題解決に向けたITを活用した「仕組みづくり」をご提案します。サプライチェーンとは、製品がお客様の手元に届くまでの、原材料の調達から生産、配送までの一連の流れを指します。業務改革は企業の競争力向上や成長を目指す上で欠かせない取り組みです。そのための第一歩として、業務の可視化が重要となります。BPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)とは、企業が自社の業務プロセスの一部を外部の専門業者に委託することです。これによって、コスト削減や業務効率の向上が期待できます。用いられるPDCAサイクルについて解説します。PDCAサイクルは、組織が無駄な資源を削減し、改善志向の環境を作るために役立つモデルとして知られています。5Sは生産性向上のための職場改善活動であり、「整理(せいり)」、「整頓(せいとん)」、「清掃(せいそう)」、「清潔(せいけつ)」、「躾(しつけ)」の5つの言葉の頭文字のSを取ったものです。昨今、「働き方改革」への対応やITの積極的な活用など、多くの会社で「業務改善」や「生産性の向上」を経営課題のテーマとして意識し、取り組んでいる状況かと思います。工場などの生産現場で使われる業務改善手法としてECRSの原則があります。読み方は「ECRS(イクルス)」と呼ぶのが一般的です。