Technology)のエバンジェリスト事、ITコーディネータの元村憲一です。まぐまぐから、『飛躍的に組織のITガバナンスを向上させる知恵袋』と言う題名のメールマガジンを発行する事になりました。このブログに書いている、GEITについてのまとめみたいなものですが、もしよろしかったら、読者登録をお願いいたします。GEITについての続きです。ステークホルダーのニーズと事業体の達成目標の説明に入りました。今回は、マッピングの残りについてです。内部のポリシーへの準拠このマッピングも表形式の方が、全体を把握しやすいと思いますが、この様に文章形式でも、内部のステークホルダーの疑問に関連付く事業体の達成目標を明確に知る事ができます。内部のステークホルダーの疑問と事業体の達成目標とのマッピングについての説明を終了します。最後まで、お付き合いくださいまして、ありがとうございます。次回以降も、本題のGEITの凄いフレームワークCOBITを中心に、ISACAが発行している資格などについても順次お伝えして行きます。ISACAの資料は、著作権の管理が非常に厳しいため、全引用とかはほぼ不可能となっています。表現を変えたり、かみ砕いた言葉などで説明して行く予定です。皆さまからの、ご意見・ご感想をお待ちしております。これからのブログの成長に、どうぞご期待ください。この記事を、気に入ってくださった方は、クリックをしていただけると励みになります。30組織のITガバナンスを丸投げして困っていませんか?IT投資やITの利活用を組織内で効率的に行える秘策を4つの専門資格を持つITコーディネータが無料で公開しています。その6本日もブログ休みます。Engineerの渡部が送る自由への扉~旅好き踊る宣伝家。