|投資・資産形成ウォーレン・バフェットの株主への書簡から学べることビジネスTwitterFacebookはてブPocketLINE2019.03.07オマハの賢人として投資の世界で注目を集めるウォーレン・バフェット。彼は、26歳にして$174,000を元手に投資を始めて、現在ジェフ・ベゾス、ビル・ゲイツに次ぐ世界第3位の資産家となりました。長期投資をすることで有名なバフェットは、現在コカコーラの10%の株式、コマーシャル・バンクのウェルスファーゴ、保険のガイコなど多くの企業で長期的な投資を行っており、平均20%のリターンを叩き出しています。そのウォーレン・バフェットは、彼の経営するバークシャーハサウェイ株主向けに年次レターを公開しています。企業経営についてどのように見ているのか、株主だけでなく投資やビジネスをする人であれば読むべきものとして毎年注目を集めています。レターはバークシャーハサウェイのポートフォリオに関する情報だけでなく、ジョークやライフスタイル、自分の失敗談なども書かれているので、読んでいくと面白いのですが、この示唆に富んだレターから、各領域の名言・至言をピックアップしてみます。して著名なバフェットは、株式投資の心構えや保有についてたびたび言及しています。minutes”と、10年保有する気がないのであれば10分でさえ保有するべきでないと記しています。株式を金融商品として購入すると、価格が気になりチェックして、買って売ってを繰り返すのではなく、企業のオーナーとして保有する心構えを持てば、短期の動きに惑わされることはないと断言しています。投資だけでなくM&Aによる企業保有もするバークシャーハサウェイでは、買収でも投資でも同じアプローチを行なっています。自動車保険のガイコは1950年代に投資を開始し、70年代に大きく買い進め、1995年に50%の株式を握り、その後100%の株式を買い取り完全に買収しています。動かないことの価値バフェットはゆっくり動くこと、動かないことの価値を長期投資家として推奨しています。その中でもアイザックニュートンの逸話を使って紹介しいてる文章が2005年のレターにあります。そのニュートンは研究だけでなく様々なことに手を出しており、その中でイギリス史上最悪と言われる投機ブーム「南海泡沫事件」に多額の投資をしており、大きな損をしています。バフェットはこの逸話を紹介した上で、もしこの投機失敗がなければニュートンは第4法則として「投資家にとって、動けば動くほどリターンは少なくなる」という法則を発見したはずだと言っています。Wikipediaja.wikipedia.org企業文化マネージメントについて触れる中で、2010年のレターではバークシャーハサウェイのオフィスの家賃、家具などのコストについて紹介しています。これは、企業文化はその企業の仕組みに影響されるという彼の考えに沿って、バークシャーハサウェイの文化を紹介するためです。well.”、官僚的なプロセスを導入すれば官僚的な会社に、帝国的・威圧的なオフィスには威圧的な態度が会社には生まれると言っています。Letterを読むこのレターを読んで学べることは、人によって違いますし、興味を引く部分も違うと思います。彼のレターの面白いところは、読書人として有名なバフェットがアイザックニュートン、チャーチルや有名な書籍などを引用したり紹介していることです。このため、単純に情報として読むだけでなく、知らなかった人を知ったり、逸話を知ることができることも大きな魅力です。1977年から続くレターはネット上で公開されています。ページとしてはA4で6−10ページ程度とそれほど長くありませんので、英語の勉強とでも思って読んでみてください。英語学習スポンサーリンクシェアするTwitterFacebookはてブPocketLINEフォローするGLMOPGLMOP関連記事ビジネスネットフリックスが米国で月額料金を値上げコロナ禍の影響も受けて大きく日本でユーザーを伸ばすネットフリックスが、10月29日に米国での月額料金を値上げしました。スタンダードプランが1ドル値上げの$13.99(1,450円)、プレミアムプランは2ドル値上げの17.99ドル(1,89...2020.11.01ビジネスマネージメントの基礎:4つのポイントで効果的なフィードバックフィードバックはリーダーシップにおいて重要なスキルです。フィードバックが的確にされている企業は方向性が共有され、人が育っていきます。フィードバックが重要なのか、効果的なフィードバックをするための4つのポイントを紹介します。英語のリスニングがそこそこできるという方でも、スコティッシュ、東海岸の人やインド人がものすごいスピードで話をしだすとなにを言っているのかわからない、トピックをロストしたという経験があるのでは。この手の人にどのように対応するのか理解することでリスニング・スキルも向上します。する中で、世界中に店舗網を広げる流通業があります。英語で謝罪文を書く(事例付)会社が、部下が、自分が失敗、問題を起こしてしまったとなると、責任をとるとともにその意志を示すために謝罪をすることは避けられません。いっさい謝罪したことがない、必要がなかったというラッキーな方もいますが、多くの人にとってキャリアにおいて謝罪は...2018.08.02ビジネスCFOがプレディクティブ・マーケティングを理解するべき理由CFOの役割はコストの管理者から戦略的なバリュー創造や成長をサポートする機能へと拡大しているとアクセンチュアがレポートしており、73%のCFOは過去2年間で戦略に関わる時間が増えたと回答しています。一方でマーケティングとCFOの関係は理想的な状態とは言えない状態が続いています。今後、CFOがマーケティングについてより知るべきという声が高まっています。2017年7月CONTACTこのサイトについてメール問い合わせSEARCHスポンサーリンク。