ページ)本連載では製造業DXの成否において重要な鍵を握るPLM/BOMを中心に、DXと従来型IT導入における違いや、DX時代のPLM/BOM導入はいかにあるべきかを考察していく。第10回は、音更さんと鹿追さんがBOMの基礎と、要求される機能が時代と共にどう移り変わったかを解説する。関連情報ShareTweetLINEHatena前回に引き続き、グローバル製造業の経営企画部門に所属する音更しほさんと、経営コンサルタントの鹿追然さんに登場してもらって、PLMやBOMについての理解を深めていきましょう。前回は音更さんから、そもそもPLMやBOMがどういうものか分かっていないとの発言がありました。それに対して鹿追さんは、PLMやBOMの重要性や複雑性は変化してきているとコメントしました。今回は、それらについて解説を進めていきます。しほ):大学の工学部を卒業後、とあるグローバル製造業の経営企画部門に配属された入社3年目の社員。会社の戦略で、グローバル製品開発を可能にする情報基盤の企画を担当することに。PLMやBOMについて勉強中。ぜん):製造業特有の業界事情に詳しく、製品開発やPLM、サプライチェーンマネジメント(SCM)の業務改革経験も豊富。経営コンサルティング会社「鹿追コンサルタント」を率いる。(※)編集部注:本記事はフィクションです。実在の人物、団体などとは一切関係ありません。鹿追さん、前回はグローバルPLMやSCMについて教えていただき、ありがとうございました。全体的なコンセプトは分かったのですが、もっとPLMやBOMの基礎的な部分を理解したいです。