圭将コラムTweet運用は慎重に。同じ心の温度で長期的ビジョンをお手伝いします。写真:0件お気軽にお問い合わせくださいこの専門家に相談する0120-937-795※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。専門家への個別相談、仕事の依頼、見積の請求などは、こちらからお気軽にお問い合わせください。問い合わせ専門家への取材依頼、執筆や講演の依頼などは、こちらからお問い合わせください。(テナント付け・募集)vol.04マーケットプライスありき、という大前提は動かない。相場より1万円高ければ、例えば近くの大学や病院を調べて営業に行っても当然に選ばれず、相場観をゆがめるウルトラCもない。放置せず知恵を絞りだすのがリーシングでもあります。設定した方向性と戦略がうまくいけばいいのですが、どうしてもぎりぎりを狙うので芳しくない進捗をすることもあります。その際は戦略の再考です。いろんな要素と変数が絡み合う戦略なので、公言差し控え案件ではありますが、要素をいくつか列記します。下記のような物件を想定してお話します。私が最初にやることは各住戸の眺望や午前中と夕方の日当たりの確認。できれば各住戸の中から確認をします。管理会社の選定も終わり、購入したアパートの竣工が見えてきたら、次は募集図面の作成に入ります。そこで悩ましいのは各住戸の値付け。何回かに分けて下記を解説します。現場に入った入居者リクエストとは?2020年3月以降、私ども賃貸管理会社も多くの新たな事態を経験してきました。今回は「入居者様からのサービスリクエスト」にフォーカスしてお話をします。新型コロナに起因して、というより肌感覚としては、とにかくテレワークに起因するリクエスト、という感じですが、、第3位「負荷のかかったネット環境」改善リクエスト多くの住戸で同時にzoom等をやると、どうしても通信速度は落ちます。今月11月29日(日)11:00から恵比寿にて不動産オーナー向け管理セミナーを開催します。わからない管理のことを可視化して「なるほど」になる内容、お気軽にエントリーくださいませ。繁忙期が終わり、埋まらなかった住戸。学生・若年層ニーズの物件だと、、キャッシュフローだけでなく、賃貸経営の見落としやすいコストの一つ「気がかりコスト」が結構かかります。構えて繁忙期を待つという腰の据わったオーナーもおられますが、やはり稼働させる施策を打ちたいものです。13:00B027.空室率が上昇する中で迎える繁忙期、オーナーがやるべき3つのこと。vol.033つ目のポイントは「経営判断に必要な情報を得る」です。オーナーはマンション経営を行う経営者。経営者に必要なものは「経営判断のための情報」。情報が無ければ判断もできません。最低限把握したいポイントは3つ。08:00B026.空室率が上昇する中で迎える繁忙期、オーナーがやるべき3つのこと。Vol.02前回に続き2つ目のポイント、「空室募集状況の確認」です。具体的には、下記の3つ。07:00B025.空室率が上昇する中で迎える繁忙期、オーナーがやるべき3つのこと。近年の不動産投資ブームで明らかに供給過多の様相を呈する中、オーナーができることは何なのか。今回は3回に分けて「できること」と言うよりもむしろ「やるべきこと」をお話いたします。一回目のテーマは「ポイントを押さえたマーケティングを」です。具体的に言うと「募集条件がマーケットアウトしていないか」。今回のチェックポイントは3つです。あなたの事業に「現役・事業のプロ」のナレッジを。