アプリ活用を前提とします。会計ソフトとは異なるアプローチで、直感的かつ容易に入力とシミュレーションができる仕様となっております。会計ソフトと連動させず、切り離して運用することで気軽に操作が出来ます。ご確認させていただくだけで、あとは当社の方でアプリへ入力し、中期経営計画の叩き台は完成します。時間は概ね1時間です。そこから繰り返しシミュレーションを行い、腑に落ちる数値を割り出していきます。既存のお客様は、毎期決算をいただき、アプリに実績データを入力します。変化の激しい世の中、変動情報も多くあると思いますので、適宜計画の修正をいただきます。常時最新の中期経営計画(シミュレーション)を有している状態となり、金融機関とのコミュニケーションが円滑化されます。企業のデジタル化支援をする上で、当社が重視しているのは、経営目線での課題抽出と優先順位の決定です。当社はIT専業ではなく、経営コンサルティングが本業であることから、上記のようなアプローチになります。細かな課題を対症療法的に対応するのではなく、経営の観点から俯瞰して見渡し、全体最適を図っていきます。(システム管理者)およびユーザ(一般社員)、それぞれにコミュニケーションを図りながら、早期浸透を目指します。当社が得意とする金融面もサポートが出来ます。資金計画はもちろん、収支シミュレーション、投資効果の測定も適宜行い、経営判断の材料としていただきます。モニタリング補助金の活用により、先端設備等の導入を促進します。一般に「補助金」は、事業計画書を作成し審査を得て採択されるもので、主に経済産業省が取り扱っています。一方で「助成金」は、所定の要件を満たせば全て支給対象となるもので、主に厚生労働省が取り扱っています。登録しており、同省が期待する公的支援策の周知徹底と、中小企業への伴走支援に注力しております。中小企業の皆様とともに事業計画書を作成し、設備投資による生産性向上、システム投資による業務効率化に向け、徹底したサポートを行います。設備充実化、システム投資等により、強固な経営基盤確立を目指しましょう。電話)02面談・ヒアリング【弊社】お電話にてご意向確認。コンサルティング契約の内容をご案内。システムより契約書を送付。再度ご確認いただき、契約締結。Contactお問い合わせ日本修身経営に関するお問い合わせはこちらのフォームまたはお電話よりお願いします。