確認テストにチャレンジしよう!ピラミッド型組織とフラット型組織あなたの名前は?ピラミッド型組織の説明として、適切なものを選択してください。ピラミッド型組織は、明確な仕事の順序と役割は決まっているが、指揮命令や意思決定者がわかりにくい。ピラミッド型組織は、チームワークに重点を置いた組織形態である。ピラミッド型組織は、現場で起きた問題が階層を追って上に報告が上がるため、解決が遅い。ピラミッド型組織は、業務の指示や意図が末端までしっかり伝達される組織形態だ。フラット型組織の説明として、適切なものを選択してください。フラット型組織は、一人一人の責任が小さく、スケジュールや仕事の進め方が自由で、拘束感がない。ためのスキル、セルフマネジメント力が求められる。フラット型組織では、スキルや知識の持つ特定の人材に仕事が集中しにくく、業務量が公平になりやすい。人材育成においては、メンバーのポテンシャルよりも上司の裁量によるところが大きい点もフラット型組織の特徴の一つだ。ピラミッド型組織とフラット型組織を比較した際の説明として、不適切なものを選択してください。ピラミッド型組織は、フラット型組織よりも各階層がはっきりと分かれているため、従業員の自由度が高い組織形態だ。フラット型組織は、ピラミッド型組織よりもイノベーションが発生しやすい組織形態だ。従業員は、自社の組織形態の特徴を理解し、長所を存分に生かし、短所に配慮した行動を実践することが大事だ。ピラミッド型組織とフラット型組織で、どちらが優れた組織形態かは一概に言い切れない。*スパムはしません!詳細については、プライバシーポリシーをご覧ください。受信ボックスか迷惑メールフォルダを確認して購読手続きを完了してください。