Technology)のエバンジェリスト事、ITコーディネータの元村憲一です。まぐまぐから、『飛躍的に組織のITガバナンスを向上させる知恵袋』と言う題名のメールマガジンを発行する事になりました。このブログに書いている、GEITについてのまとめみたいなものですが、もしよろしかったら、読者登録をお願いいたします。GEITについての続きです。ステークホルダーのニーズと事業体の達成目標の説明を終了しました。今回も続けて、COBIT5フレームワークの付録にある重要事項を取り上げていきます。参考文献で、以下の17の標準、フレームワーク、および他のガイダンスが使用されたと示してあります。2009付録Eでは、COBIT5と、ガバナンス領域で最も関連性が高く活用されている複数の標準やフレームワークとの比較を行っています。38500の以下の6つの主要な原則の実践的な意味合いを解説して、それに対してCOBIT5のガイダンスが、どのように優れた実践手法を実現するかと言う形式で、書かれています。・原則6─人間の行動その他の標準やフレームワークとの比較については、以下の6つの標準やフレームワークを説明して、それらがCOBIT5のどの分野およびどのドメインに関係するかを示しています。38500を含む)の同等の内容に対応しているかを示す図表を用いて、適用範囲を示しています。長くなりましたので、付録Eの説明の途中で終了します。この続きはまた次回以降に、COBIT5と他の関連する標準やフレームワークとのマッピングを取り上げていきます。最後まで、お付き合いくださいまして、ありがとうございます。次回以降も、本題のGEITの凄いフレームワークCOBITを中心に、ISACAが発行している資格などについても順次お伝えして行きます。ISACAの資料は、著作権の管理が非常に厳しいため、全引用とかはほぼ不可能となっています。表現を変えたり、かみ砕いた言葉などで説明して行く予定です。皆さまからの、ご意見・ご感想をお待ちしております。これからのブログの成長に、どうぞご期待ください。この記事を、気に入ってくださった方は、クリックをしていただけると励みになります。30組織のITガバナンスを丸投げして困っていませんか?IT投資やITの利活用を組織内で効率的に行える秘策を4つの専門資格を持つITコーディネータが無料で公開しています。その6本日もブログ休みます。Engineerの渡部が送る自由への扉~旅好き踊る宣伝家。