ハリウッドビジネスにて数多くの大型交渉に携わってきた講師が、様々な交渉場面で活用できる交渉術をご紹介します。本コースでは体系的に知識を習得することだけを目的とするのではなく、有益な交渉とするためのテクニックや交渉相手とのコミュニケーション方法などについても学んでいきます。各種ワークも交えて交渉の勘どころを体感することのできる、実践的な3時間プログラムです。本コースでは、ビジネス上の商談や取引条件のやりとりについて、より戦略的に「交渉」を進めるためのヒントを提供します。具体的な事例やケースをもとに、基本となるフレームワークの理解とあわせて、ディールブレイク(交渉決裂)に関する考え方を取り上げ、ビジネス上の商談で成果をあげるためのポイントについて考えます。営業や商談に携わる営業チームの方はもちろん、会社の経営陣、リーダー層として、各部署の交渉戦略を強化したい方にも広くお薦めします。実際の交渉・提案時におけるコミュニケーション(面談、電話、メール)等についての実践的なテクニックについても学んでいきます。受講後には以下の状態を目指します。合意された取引条件について、担当者からの恣意的な報告に左右されずに、客観的に評価をすることができるようになる担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。方々に特にお勧めです。事前課題/準備あり当日、研修で使用するファイルを事前配布しています。受講者サイトの事前課題ボタンからPCにダウンロードし、ダウンロードした資料のプリントアウトもしくはA4用紙白紙(ノートでも可)と筆記用具をご用意の上、研修に臨んでください。内容に目を通した上でご参加下さい。各書面(受講票、メール等)に記載のあるご自身が参加されるクラスをご確認のうえ、ご参加ください。※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。「交渉」というやり取りをロジカルに捉えて、分析し、整理し、組立て、評価する、という行為が大切であることを知るキッカケになったのは、とても大きな収穫でしたし、実際に取り組んでみたいと感じる機会になりました。dealの判断力を持つことも必要であること、そして今回はダメでも次も交渉したいと思ってもらうことが大事であり、それには嘘を言わないことが重要であると思いました。交渉には特殊技能やカリスマ性が必要という先入観が少なからずありましたが、ごく当たり前のこと一つずつきちんとやればよいことがわかり、安心しました。日本では交渉において合意することがゴールとなってしまいがちであり、本来は悪い取引条件で契約するくらいなら取引しないという選択をとるべきという考え方が特に重要だと感じました。交渉する際、必ずと言っていいほど先方の希望について叶えようとしてしまい、社内確認等も含めて持ち帰りの宿題となってしまうことがあります。本研修を経て思考のプロセスが整理できたため、先方の置かれている状況やBATNAを意識して、「合意しないこと」が会社にとって利益になるのであればそちらに舵を切るような判断もできるようにしたいと思いました。アキヒコプロフィールあなたの会社では、商談や取引条件のやりとりが日々行われていると思いますが、こうした「交渉」に関するフレームワークと効果的なステップについてご説明します。本講座では、交渉について体系的に知識を習得することだけを目的とするのではなく、皆さんにとって有益な交渉テクニックやコミュニケーション方法などについてもご紹介していきたいと思います。明日から使える交渉術ですので、是非、ご参加下さい。豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。講師について開催日程・お申込み0件の開催日程よりお選びいただけます。「お申し込み」ボタンをクリックして、お申し込みください。方はこちら」より管理者登録へ進んでください。ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。お気に入りリストお問い合わせ研修受講に際して疑問・不安・ご希望などをお伺いし、ご案内いたします。お気軽にお問い合わせください。