スキル研修ビジネス現場でおきる問題を効率に解決するための問題解決ノウハウを伝授。問題解決のフレームワークを身につけ、個人のスキルアップだけでなく、組織に問題解決プロセスを共通言語として浸透させます。概要ビジネスにおいて常に問題や課題は山積しています。事業の成長のためにはそれらの問題・課題を解決し続けなければなりません。「ありきたりの解決策しか出てこない」このような話をよく耳にします。プロセスが組織に定着していないことにあります。問題解決スキル研修では、ビジネス現場でおきる問題を効率に解決するためのコンサルタントの問題解決ノウハウ、問題解決の定石を伝授します。結果、個人のスキルアップに加え、組織に問題解決プロセスを共通言語として浸透させます。研修・人材育成の株式会社シナプス研修・人材育成・コンサルティングの株式会社シナプス大手食品メーカーの企業研修事例のご紹介です。研修・人材育成の株式会社シナプス研修・人材育成・コンサルティングの株式会社シナプス東証プライム上場の電気機器メーカー様の企業研修事例のご案内です。取り組む際、自己流でアプローチしていませんか?いきなり解決策アイディアに飛びついてしまうことも多いでしょう。定石となるロジカルシンキングを用いたアプローチ手法があります。通じてそれを学び、活用することがスキルアップの早道です。基礎となる知識を学び、演習を通じてその活用方法を習得し、自身の仕事に活用して定着化を図る。それが本当の意味での問題解決スキル強化の取り組みとなるはずです。ロジカルシンキングを現実のビジネスシーンで使いこなすビジネススキルの基礎体力とも言うべき「ロジカルシンキング」を、現実のビジネスシーンで使いこなすことにこだわったカリキュラムです。ビジネスは常に様々な問題を抱え、それを解決に導くことが求められています。ロジカルシンキングを用いることで、的確な問題発見、解決すべき重要課題の特定、多様な視点からの解決策立案が可能となります。ビジネスシーンで起こりがちな問題・課題を想定して、現実の担当業務への応用力を養います。スキルの強化には、基礎知識を学ぶだけでは不十分です。あわせて、自ら頭を使って考え、分析をし、アイディアを出すといったエクササイズが必要です。ビジネスの現場に起こりがちな問題を想定した多くの演習が設定されています。学びをインプットしたら、必ず演習でアウトプットする。この繰り返しによって身体でロジカルシンキングを吸収していくプロセスを、シナプスでは体感ラーニングと呼んでいます。オススメします組織文化として、安易な解決策に飛びついてしまう傾向があるビジネスは成果が求められることは言うまでもありません。性急に結果を求めるがあまり、安易な解決策に飛びついてしまうということも起こりがちです。取り組みたいところです。ビジネスではスピードも重要です。安易に結論を急ぐよりも、ロジカルに取り組むことによって、結果的にスピードアップが期待できるはずです。ロジカルシンキングは学んでいても、どうも実務の中に活かしきれていない昨今では、ロジカルシンキングを学んだことのある方は多いでしょう。現実の実務のなかにそれが活かされていないと感じている方も多いようです。それはまだロジカルシンキングが知識レベルでの学びに留まっている証拠なのです。取り組んでほしいところです。上司や先輩がロジカルシンキングを部下、後輩に指導しきれていないビジネススキルは担当業務に活かされて初めて学習効果が得られたと言えます。そのためには上司や先輩のサポートがあると効果的です。基本アプローチを理解したうえでサポートすることが求められるわけです。現場のリーダーや管理職の方も。スキル研修ビジネス現場でおきる問題を効率に解決するための問題解決ノウハウを伝授。問題解決のフレームワークを身につけ、個人のスキルアップだけでなく、組織に問題解決プロセスを共通言語として浸透させます。ビジネスを効率的に進めるための問題解決の4ステップを実践的な演習を繰り返しながら学ぶ研修です。無駄な会議を止め、創造的な会議を行うために必要なのは「ファシリテーターのファシリテーションスキル向上」です。「すぐに使えるテクニック」と「本質的に会議をよくする手法」を織り交ぜながら、明日から会議をより良くするスキルを学んでいただきます。高い企画立案や顧客提案、スピーディな問題解決を実現したい、とお考えの企業様におすすめの研修。ビジネスの主要仮説で検証すべき論点を徹底解説。コンサルティングのノウハウを直伝いたします。データをスピーディに分析してビジネス施策を立案し実行する。そんなデータドリブンなビジネス上の意思決定のためのデータ分析スキルの基礎を身につけることを目指した研修プログラムです。現場のデータをビジネスに活かしDXを進めたいとお考えの企業様におすすめです。