ネットワーク検索CLOSE大手外資系ITコンサルティングファームに所属するこじろうのブログです。IT、コンサル、サッカーに関する情報を発信していきます。【ITコンサル】【転職】コンサルティング転職の難易度は社長への近さと反比例2020年2月4日2021年1月1日ITコンサル1024viewITコンサルHOMEITコンサル【ITコンサル】【転職】コンサルティング転職の難易度は社長への近さと反比例こんにちは、こじろうです。自らのキャリアを切り開くべく、コンサルティングファームへの転職を考えている方も多い一方で、その難易度が気になりますよね。サルに依頼する側からすると「なんでこんな仕事できない人がこのコンサルティングファームにいるの?!」みたいなこともありますしね。いえ、入社のハードルはどのファームも高そう!!どうせ落ちるなら無駄な時間かけたくないしターゲットから外したい!!でも一縷の望みがあるならチャレンジだけでも...といった思いをお持ちの方も多いと思います。この記事では、コンサルティングファームの難易度についてご紹介したいと思います。難易度は社長への近さと反比例、戦略系に近づくにつれて「高」になりますコンサルティングとは、企業にとってのお医者さんであります。今でこそITコンサルやらマーケティングコンサルやら、あらゆる分野でコンサルティングサービスが生まれてきていますが、当初は主に企業の経営者、つまり社長達が主なお客さんでした。この経営者たちにコンサルティングを行う人々を、”戦略コンサル”とよく呼びます。お客さんである経営者・社長達は、企業のトップであるわけですから、当然多くの予算を持っています。戦略コンサルテントを雇う場合は、その大量の予算から多額の料金を支払って、自社の今後の命運を左右する金言を期待するわけです。わず、相手となる社長よりもその業界に詳しく・且つ思いもよらないアイディアを期待されるわけです。この戦略コンサルティングファームというのが、いわゆる世の中で多くの方々が想像する”コンサルタント”であり、入社の難易度はかなり高いです。学歴フィルターもあります。...云々カンヌン」と言われ、受ける事すらできませんでした。学歴が必要と見えます。官僚でもないのに既卒で学歴見られることなんてあるんですね...とはいえ、抜け道はある「じゃーやっぱりむりじゃん」と言われそうなのですが、抜け道はあります。コンサルタントには戦略コンサルタントだけではなく、「業務コンサルタント」、もしくは「ITコンサルタント」という、ものがあります。業務コンサル各企業の日々の業務の効率についてアドバイスするコンサルタントでう。オフィスでのデジタル化業務(紙媒体を利用した業務の電子化)がこれに当たります。その企業の経営やビジネスモデルに直接的にアドバイスしたりはしませんが、各社員の秘儀の具体的な業務を「もっとこうした方がいいです。」とか、「この作業はやり方を工夫すれば、今3人でやっている作業を一人で、しかも半分の時間でできるようになります。」といった具合に改善アドバイスをします。現場の社員の方々からは「いちいちうるせーな」とか「外野は黙ってろよ」と思われがちですが、経営者からすると社員一人一人の作業の効率性が上がれば生産性は間違いなく上がるわけで、それは企業の売上・利益の向上に大きく貢献するので需要が多いです。ITコンサル目的んは業務コンサルと同じ「業務の効率化」ですが、アドバイスしたり、お手伝いする内容がITになるコンサルタントです。多い例が、業務コンサルが考えたアドバイスの中に、「AIを使おう」とか、「最新のソフトウェアを活用しよう」となった場合、業務コンサルの皆さんはITには明るくないので、ITコンサルが登場、ITに絡む部分を一挙に引き受けます。ちなみに筆者はSEからこのITオンsなるになりました。どちらのコンサルも戦略コンサルタントに比べると給与や待遇は低く、経営者というよりはクライアントの部長やマネージャーレベルの方々と話す機会が多いです。一方で、戦略コンサルタントに負けないくらいエキサイティングな仕事が多いですし、一般企業に比べれば給与や待遇も良いです。相関図にすると...(※更新中)冒頭で紹介した関灘氏のA.T.カーニーや、「日本の論点」の著者である大前氏が在籍していたMcKinseyといった戦略分野に特化したコンサルティングファームはピラミッドの頂点、難易度は高いです。その他の各事業部署には、それぞれの業務向けに様々なコンサルティングファームが存在し、それぞれの得意なコンサルティングを展開しています。した業務・ITコンサルティングファームについては、新卒での入社は戦略コンサルティングファーム同様に非常に高いハードルなのですが、既卒となるとハードルはかなり落ちます。僕の場合、電力関連のシステム導入の経験があったのですが、2014年半ば、IT業界が2年後に迫っていた田ryく自由化向けのシステム対応要員として、とある外資系ITコンサルティングファームへの転職を果たしました。当時、僕自身も入社できたことにすごく驚きましたが、前職の仲間や転職アドバイザーといった、ビジネスで関わっている知人のほぼ全員が「ものすごいキャリアアップじゃない?!」と言われました。どいつもこいつも、僕と僕の前職企業に対して本当に失礼な奴らでしたがw事実そうだと思います。upができた方お言うと、入社した外資系ITコンサルティング企業が「電力系の業務・ITについて詳しい人材」を欲していたからです。この状況において、学歴はあまり関係ないのでしょうね。前職から給与も、スキルも、経験も、全て3~4倍の成果を得ることができております。【ITコンサル】【転職】考え方を変えようこの記事を書いた人kojirou21Consultant大手外資系ITコンサルティングファームに所属するささきこじろうと申します。1986年生まれです。新卒で某電力系SEになるも東日本大震災等で所属部署を追われ、かねてから興味のあった鍼灸、サッカー、サーフィン全て楽しめるブラジルへ。現在は帰国しておりますが、現在もブラジルでの生活を目指し、自らのスキルと研鑽を磨いております。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。最近のコメントkojirou21Consultant大手外資系ITコンサルティングファームに所属するささきこじろうと申します。1986年生まれです。新卒で某電力系SEになるも東日本大震災等で所属部署を追われ、かねてから興味のあった鍼灸、サッカー、サーフィン全て楽しめるブラジルへ。現在は帰国しておりますが、現在もブラジルでの生活を目指し、自らのスキルと研鑽を磨いております。本当にブロガーさんやアフィリエイターさんのためになる日本一のテーマにしたいと思っていますので、些細なことでも気が付いたのであればご報告いただけると幸いです。