口約束で済ませない2014年6月19日4月は入社が多い季節であり、また「入社~年目だから」と、昇給を実施される会社も多いことでしょう。昇給に関して経営者様のお話を聞いていると、どうやら口約束のみで済ませていることが多いようです。給与額が上がるということは、厳密に言えば現時点と労働条件が変わることを意味しています。お互いのためにも口約束のみではなく、きちんと書面に記しておくべきです。いう形で一方的に通知することも可能です。私としては、お互いが署名・捺印し、各1部ずつを持ち合わせる「雇用契約書」として交わしておくことをお奨めいたします。後になって「聞いた、聞いていない」のトラブルを防ぐためです。ここまでは昇給のお話でしたが、昇給があれば降給を実施する会社もあることでしょう。昇給とは異なり、降給についてはいささか注意が必要です。給与は一度上げてしまうと本人の「同意」なくしては下げられないからなのです。これは、会社の経営が悪化し、給与を下げなければ将来、倒産してしまうという状態であっても同じです。しても経営上、社員の給与を下げなければならないようなときは、まずはその事情を社員にきちんと説明するべきです。その事情を踏まえて本人からの「同意」をもらい、給与を下げるという実務が必要になります。昇給のときと同様、雇用契約書は交わしておくべきですし、「同意」についても書面に記してもらうことが重要です。300社の経営者の相談・アドバイスを行っている。中小企業の就業規則や残業代など、幅広い労務管理のアドバイスに高い評価を得ている。第156回:給与体系変更の留意点(4)給与体系のコンプライアンス前回に引き続き、給与を変更する際に検討すべき事項や留意点、必要な手続きや実務上の注意点について紹介していきます。第155回:給与体系変更の留意点(3)運送事業のコンプライアンス前回に引き続き、給与を変更する際に検討すべき事項や留意点、必要な手続きや実務上の注意点について紹介していきます。第154回:給与体系変更の留意点(2)モチベーション前回に引き続き、給与を変更する際に検討すべき事項や留意点、必要な手続きや実務上の注意点について紹介していきます。富山県のアルミサッシ製造企業は倒産した方が社会のため。値上げは意味不明な安全装置義務化が一番の貢献。大幅値上げに驚愕この前4トン契約したが、日野で1600万。)では昨年度から健康経営の優良法人認定を取得。【三重】「ドライバーは天職だ」と話すのは平ボディーを得意とする中山商運(松阪市)の中山豊社長。