_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/幼少期は東村山市で育ち、野球と読書をこよなく愛するいたって普通の少年でした。子どもの頃から英才教育を受けてきたわけではりません。隆生先生は常日頃、わたしと2つ上の兄に対して、こんな事を言っていました。「世の中はな、お前らが考えているような甘っちょろいもんじゃない。人の手柄を自分の手柄のようにしてしまう奴がいたり人の命よりも、お金のことを大事にするような奴だらけなんだぞ」そんな事を言われ続けましたが、わたしは父の言う事を、半分も信じていませんでした。ところが、最初に就職した会社で、まさに父から聞かされてきたような出来事を全て目の当たりにしました。その時、わたしは愕然としましたが、それと同時に「なんとかしないといけない!」と思ってしまったのです。そこからわたしの研究と実験が始まりました。人をしあわせにする会社を増やすことができるのか」というテーマでした。したら、法律をしっかりと守っていただければいい会社が増えるのではないか、と考えまずは自分自身が労働法に詳しくなる必要があると思い社会保険労務士の資格を取得しました。労働法を守っていただくような、そんな活動をしたら、いい会社を増やすことができるのではないか、と思い、たくさんの社会保険労務士の方に話を伺いに行きました。残念ながらほとんどいませんでした。ある時には「わたしたちは、社長の味方です。社長からお金を頂いて商売しているので君の言っていることは、本当にバカげたことにしか思えません。」と言われたこともあります。その後、様々な研究を通じて法律は完璧なものではないことも分かりました。法律だけでは、簡単に世の中を変えられないものだとそう思ったのです。わたしはサラリーマンをしながらさらに深い研究をしていくために、たくさんの本を読めるように速読をマスターして、1000冊以上の書物を読み込んできました。手本となる会社になればいいのでは?」と考えるようになりました。その会社の活動の源となるのは何か?それは何と言っても、売上げです。わたしはセールスの技術を身につけようと小さな防犯カメラの販売会社に転職しました。そこでわたしは、本では学べない様々な経験をさせていただきました。使命を明確にする大切さ人の心理についてトラブルが起こる決定的な要因についてそして経営の真実について。その郊外の小さな防犯カメラの会社でわたしはセールスの力を培っていきました。長谷工グループ、TOHOシネマズなど誰もが知っているような大手企業との契約を次々と結ぶこともできました。そんな実績を買われて、ある部品製造の世界一の会社に転職し、1つの事業を任されて、3年で20億円を、しかもたった三人で売り上げるチームも創り上げてきました。個人としても、チームとしても世界一になったのです。結果が出れば、人は有頂天になるものでしょう。本来の目的を忘れかけてしまっていたのです。ある時、思い出しました。人を大切に、しあわせにすることができる、いい会社を増やすことが、わたしの人生なのだ」と。そこからわたしは、さらに自分に磨きをかけていき自分の人生を生きる事を決めました。最初のきっかけから、15年の歳月と、2,000万円以上を自己投資してきた研究と実務やプライベートの様々な経験をベースに、ついにわたしは、2014年に独立を果たしました。人のしあわせの根源は、やはり健康でいることです。わたしは、人が常に健康でエネルギッシュに過ごせるようにすることを最初の使命と考えて、ある、健康を指南する先生のコンサルティングの活動していきました。これが、本当にわたしがやりたいことなのか?これが、本当にいい会社を増やしていくことに繋がるのか?起業してからも、自問自答を繰り返し本当にわたしがやるべきこと本当にわたしが目指している理想的な社会は何か?それを追求していきました。いや、正確に言うと、すでに身近にあることに氣がつきました。実は起業する前のことですが30歳になる前に、一人の愛する女性ができました。その女性との結婚を決意し、父の元へと報告に行きました。父は相手の女性のことを鑑定し終えると、一言、わたしに告げました。「反対はしないけどな」わたしは困惑しました。結婚してからのわたしたちは、お互いがしあわせになるために自分のできる事を精一杯にやっていきました。結婚してからはずっと、トラブル続きでした。何かが解決すると、また新たな問題が浮かび上がってきます。登っても登っても這い上がることのできないアリ地獄のように。わたしたちはいつの間にか元に戻れないほどコミュニケーションが取れなくなり、ついには破局しました。間、わたしは立ち直ることができませんでした。この経験から、わたしは「一人一人がイキイキと働き、暮らしていける環境を創りだす」ための、ある氣づきを得ることができました。人は何故か、人を不幸にしてしまうような行動を取ってしまうということです。わたしは、そこには何らかのメカニズムが働いているのではという仮説を立ててみました。すると、やはりあったのです。人がどうして、そのような行動を取ってしまうのか。そのメカニズムとは、まず、人には歴然として「相性」という問題があるということです。この相性は、価値観、才能、そして固有のエネルギーという3つの要素が関連しています。一つが、コミュニケーションの取り方次第では好意で行っていることが、悪意として思われてしまうことがある、という心理(心のメカニズム)があるということです。社員の幸福について考えていない人などいませんでした。社員はそう思ってはくれないというギャップが生まれています。本当に一人一人がイキイキと働き、暮らしていける環境をつくっていくことは可能だと思います。自分の想いがきちんと社員に伝わり人材に関する悩みを解消していくことができるようになるのでまさにWin-Winの関係を築いていくことが可能になるでしょう。社員が主体的に動きだす仕組みづくりをしていくことも可能になっていくのです。人の不幸感の源は、ほとんどがコミュニケーションギャップにあります。このギャップを解消すれば、ストレスフリーな社会にすることも可能だと考えています。わたしは、そんな志と信念を持って仕事をしていきます。大切にしていくということの本当の意味とは?そしてそれを実行していくためにはどのようにしていけばいいのか。社会への一番の貢献の方法だと考えております。あなたが輝けば、世界中も輝き出す。ALIVEのスタッフとともにあなたの志を形に変える支援をさせていただきます。technology.。