これからの12週間で君らがやれることはたった2つだ。1つはコードを書くこと。1つはユーザーと話すことだ。それ以外はやってはいけない。オフィスアワーでアドバイスされることは徹底して「ユーザーの声を聴け」だ。自分たちが仮説を立てて話そうとすると、それはユーザーの声ではないと一蹴されてしまう。日本では相手を傷つけまいとしてか、責任をとりたくないのか、誰かに対してはっきりとサービスの開発を辞めろということを言う人は少ない。彼らの長期的なゴールは、170億ドル(約1.3兆円)とも言われる容器産業の革命にはとどまりません。石油や燃料が詰まらないパイプラインや、凍結しないフロントガラスを作り出すことも見据えられています。実現されそうな新しいケチャップ容器から、ケチャップを出し切ってみたいものです。コンテンツが存在する。無難に過ごしたい人はここには来ません。深い所まで泳ぎたい人が来ます。2013年3月期の連結営業利益(米国会計基準)が前期比45.2%増の3000億円になる見通しと発表した。それでもイノベーションを続けるのは何故か。それは究極のところ、そこから起きる変化や将来へのビジョンを面白いと思えるかに掛かっているだろう。「これを変更した、あれを変更した、という更新履歴を多数受け取るが、その理由が書かれていない。従業員が私物の端末を企業内に持ち込んで業務に活用することを指す。