仕事のこと、そして当社の未来や『夢』について本音で語り合いました。社員やお客様、地域社会を大切にする企業風土として受け継がれていると感じます。頑張っとるかぁ?」と声をかけてくださいますよね。会長をはじめ、副会長、社長とも、お客様、社員、そして地メッセとはどんな会社ですか?域社会をとても大切にしておられるということを強く感じますね。一つのことに対する団結力の強さ。自社だけでなく、地域とともに成長していかなければなりパワーは凄いですね。厳しい納期の仕事であっても、ませんね。女性という立場からはどのように感じられていますか?社員が一致団結して、必ず納期に間に合わせます。いう当社の強みにもなっています。ように調整、手配するのが仕事です。私は社員を大切にする企業だと感じますね。オールラウンドにこなさなければならないという点で通じる部分が自由に仕事をさせてもらえる環境だとも感じます。当社を多く、女性向きの職域だと感じています。社員同士に壁など取り巻く環境がめまぐるしく変化する中、このままで良いのか、ない、とても働きやすい職場だと思いますね。このメンバーの中で一番若い西村さんですが、入社前と思います。役員の方々と和やかな雰囲気の中でお話を変化することが大切ですね。創業者のお一人である田中せき副会長(当時)とかなと感じていました。入社してからは2つの部署を経験させて一緒に、全拠点分の御中元、御歳暮を買いにいきましたが、お客様いただいていますが、どちらの職場でもある程度、個人の判断にお一人お一人に贈られる品物が全て違っていました。任せていただいていますので、個の能力を発揮しやすい環境ではの細やかな心くばりに感激し、お客様を大切にする会社だと思いないかと感じますね。入社後、何度か会社説明会の場で学生のました。家族への思いやりを大切に。失敗を恐れず、仕事でも家庭でもどんな時でも、常にチャレンジ。向に進み、皆で大きな目標を達成する。仕事をさせてもらえる会社だよ」という変わったように感じましたね。会話をとにかく大事にしていことをアピールしています(笑)。アピールすること考えを聞く。返答をすることを心がけています。私と岡部君は同世代ですが、私たちが入社した掛けるとみんなも、それに応えて動いてくれるようになりました。”というイメージでした。私も「タウン情報ぎふ」を作りたくて当社に入社しました。ように見えるのではないでしょうか。西工場の取り組みを全工場にサンメッセに対して印刷会社という認識は全くなく、編集プロダク広めて、西工場がサンメッセの模範工場になるんだ、という意識をションだと思っていました。みんなが持っていると思います。高橋(肇)言葉ってなかなかうまく伝わらないですよね。10言ったとか「ものづくりがすごい!」という印象を受けていましたね。いまもとしても、みんなの心に届くのは7くらい。言葉だけでは職人気質的な部分を継承しながら、先端的なことにも積極的にダメなんですよね。小寺さんが素晴らしいのは、言葉だけでなく取り組む、実はすごい会社なんだと思うんですよ。いう行動で部下に示している。そこは私も学ばなければなりません。私たちの『未来』、サンメッセの『夢』を語ろう部分が世の中にうまく発信できていない気がするんですよね。当社はスポーツにも力を入れていますよね。今のところ50件くらいかな。寄せられた意見には必ずろん、陸上やアーチェリー、ソフトボールでも活躍している選手がフィードバックするようにしています。いう面もどんどんアピールしていくべき自分では見えなかった問題に気付かされることもあり、やってでしょうね。良かったと思いますね。管理者が集まって話し合い、それを課員に伝えるということはしていますよ。当社の魅力をもっとアピールしていくことも含め、これから参加させれば、みんなのモチベーションも上がるんでしょうけど。斉藤さんや岡部さんみたいな、自分の意思や個性をちゃいいですよね。活気があるといいなって感じんと表現できる人が増えて欲しいですね。個性はちゃんと出してますよ。営業の立場からすると、工場の方が「まかせとけ!あとはいった方がいいですよ。何とかするぞ!」と言ってくれると、安心してどんな仕事でも取って事の幅も広がり社内に活気が出てくると思います。くることができそうです。気持ちも行動も、前向きに楽しんで取り組む。業務にメリハリをつけて、仕事と家庭のバランスを上手く保つ。お互いをもっと尊重し合うことも大切ですね。その通りだと思いますね。議論を重ねて一つの仕事に取り組む。モチベーションも上がりますよね。先ほど製造部の話が出ましたが、もっと営業部も変わっていかなければなりませんよね。僕はそういう流れに大賛成です。政府も「女性の活躍」を推進していますが、女性がより働きチームで話し合ったり高め合ったりして、もっと戦略的に組織がやすい職場環境づくりのために必要なこととは、どんなことだと機能するといいですよね。私の職場は女性も多く、男女関係はなく同等に責任を的な数字だと思います。その分やりがいはあると思いますが残業も2020年の200億円も難しくない数字になるのかな、という気はあるため、家庭を持っている身としては、仕事とのバランスがしますね。そのためには改革が必要。その一つとして効率の良い難しいですね。これから職場環境の整備を図るならば、残業という営業スタイルに変えていく必要があると思っています。面で少し改善の余地があると思います。営業部はお客様と直接関わる業務なので、どうしても帰宅が応えていくことが大切だと思いますが?遅くなってしまう場合がありますね。お客様のニーズに応える術も当然変えていきたいですよね。急な用事ができたときなど、フォローを頼みづらいなと思う時が当社にはこれだけの人材がいるのですから、企画から印刷・製本あります。同じ立場の女性管理職が増えるとフォローまでが一つのチームとなって応えることで、当社はきっと成長し合えるのではないかと感じますよね。部署間の壁を取り払い、気軽に相談ができる環境をつくる見てみると独身時代に営業をしていた女性が、結婚、出産を経てべきですよね。製造部の方も営業的な意識を持って積極的にお客様にいる方も数多くいらっしゃいます。関わって欲しいですね。賢PLAYActivation仕事を「DO」ではなく“楽しむ”というニュアンスを込めた「PLAY」というスタンスで臨む。TRUST“いい仕事”をするために、お客様や会社の仲間との信頼関係を築く。対話を通じて会社や自身の『夢』実現のための行動をしていきたい「品質はおまかせ下さい」と。すればお客様も安心してくれると思いますよ。お客様が当社に対して求めているのは結局のところ、お客様自身の目標達成のために有益な製品、サービスなんだと思います。「WEBサイトを作りませんか?」という現地生産を軌道にのせたいです。テレビのスポンサーになっているような企業になりたい達成をサポートするような取り組みをしていきたいですね。それによって世間の皆さんが当社を広く知ることにもためには、お客様の業界について深く知ること、そして新しいなるし、社員は誇りを持つこともできますからね。強力な製造力を持ったプロダクションになりたいですね。すれば、必ず成長できると思います。他社に負けない企画力、そして迅速対応の営業マン。技術力を有する製造スタッフ。単なる印刷会社ではなくトータルになんていう声をお客様から聞くことはあるのかな?プロデュースできるプロダクションです。私は残業のない会社にしたいですね。まっ、あっても言ってもらいたいですね。納品の後の反応は聞くようにしています。お客様ではありいいですね。外と自分が感じたことはきちんと話すようにしています。それがたとえグルメな人が多いんですよね。悪いことであっても、きちんと言わないと良い仕事はできない。工場の一部で無農薬野菜を作ったりして。これは部下や後輩にも実践するように指導しています。仕事に対して真剣に取り組んでいたら、そういう言葉はことですね。自然に出るものですよ。世の中に無い技術や製品、ビジネスモデルを発明できるという言葉はないのですから。良いものは良いとような、創造力溢れる会社になれば楽しいでしょうね。社員が誇りを持って働くことのできるできたのだと思います。会社になればと思います。積極的なメッセはいいものつくろうとしてくれているんだな」というように行動をしていきたいものですね。最後に、これまでの話を踏まえて思ってくれますよね。Communication」で行こう!ケーション」なのかなと感じましたね。当社には素晴らしい設備があり人材も豊富です。当社に対するだろうと思います。皆さんの『夢』を教えてください。当社はもっと良い会社になると思いますよ。社員全員が自分の会社を自慢できる会社になりたいですね。いう対話があることでモチベーションが上がりますよね。ネガティブな発想は色々な面でマイナスですよね。それでは、本日お集りいただいた皆さんが、まずは「Go前向きになったらすごいと思いますよ。会社へと導いていきましょう。ありがとうございました。GDPRReport。