いつもメールマガジンをご覧いただき、誠にありがとうございます。マーケティングチームの納堂です。このメールマガジンが始まったのが、2011年の3月、東日本大震災の4日前でした。その後しばらくは被災地の状況報告やボランティア活動の募集に追われていたのが昨日のことのように思い出されます。石巻へ行ってきました。現地に復興支援室を置いて精力的に活動されているヤフーさんの取り組みや、それぞれ被災された後にカフェ(はまぐり堂)や介護施設(めだかの楽園)を立ち上げられている方々を訪問し、参加者の皆さんと一個人、一企業にできることがまだまだあるとの思いを再認識することができました。間で、非正規社員の正社員化や組合員化、給与の改善などの動きが目立ちます。少子高齢化を背景に、人手不足による人材獲得競争が激しくなっていることから、社員の待遇を改善することで優秀な人材をつなぎとめ、競争力を高めようという動きのようです。契約社員の正社員化に踏み切り、正社員数が以前より4割増加する見通しとのことです。短期的には人件費の増加により採算が悪化することは避けられないものの、長期的視点では人材投資を優先すべきとの経営判断があったようです。した動きについては、競争に勝つために製品・サービスの「コスト」よりも「付加価値」を重視し、それを生み出す源泉として、「人的資本」への投資に力を入れる企業が増えてきたという見方もできるのではないでしょうか。向上に向けた取り組みとして評価されるようになってきていると思われます。同社は、糖尿病の治療を専門とするデンマークの製薬企業です。統合レポートは、2004年に従来のサステナビリティレポートとアニュアルレポートの統合版として発行を始め、今回でちょうど10年目となります。参考になる点が多いレポートですので、いくつかのポイントをご紹介します。glance」ページで、各戦略の達成状況を売上高などの数値とともに、簡潔に説明しています。BUSINESS」ページの最初で、各事業戦略について詳説しています。重点項目を絞ってKPIによる進捗報告を行っている点が注目されます。した具体的トピック、アニュアルレポート内の関連ページへのリンクについて、記載しています。震災直後にボランティアツアーを共同企画した、ピースボート様より、このほど『災害支援の手引き』が完成したとのご連絡をいただきましたので、ご紹介をいたします。手引』発行記念イベント「企業が持つ災害支援の可能性」(民間防災および被災地支援ネットワーク)http://cvnet.jp/news/20140326_event/東日本大震災からの復旧・復興支援を通して企業・NPO・中間支援組織間での連携が進み、そこでつながったネットワークにて『災害支援の手引き』を発行しました。この度、手引きの発行を記念し、「企業がもつ災害支援の可能性~東日本大震災から今後を考える~」と題したイベントを開催します。平時から企業が備えておくべきこと、そこで必要となってくる組織・セクターを越えた連携について皆様と考え、ネットワークを作り、強めていく場とさせていただきます。詳細及び参加申込についてはリンク先を参照ください。情報を、隔月を目安にお届けするメール情報誌です。メールマガジンの転送は歓迎です。複製・転載は事前にご相談下さい。スタッフと名刺交換させていただいた方にも配信しております。解除をお願いいたします。