?そんな前置きからはじまる今回は、私が製造係長~課長だったころに作成した表示や掲示物をご紹介します。(大量にあるので少しずつご紹介していければと思っています)今回の掲示物は2006年に作成したものです。『清流化』お客様(QC推進室の方)から教えていただいたことでした。この時は5Sや改善について、お客様のところで修行させて頂いたり、お客様が来社されご指導いただいたりとしておりました。『改善に終わりなし!』ですから、今でも学ばせて頂いたことは忘れていませんし、社内展開しています。あの頃、品質もどん底に落ちたことがあります。いったことを積み重ねて品質トップで表彰されるところまでいきつきました。懐かしいなぁ水は流れているときはきれいですが、淀むと水は腐り、悪臭を放ち虫が湧く現場も同じなんです。最適な流れ:作業着手必要な時に必要なだけ流れが淀めば錆が出たり、ロット管理もめちゃくちゃ先入先出など到底できないそして、最適な流れでないといけない。なんでもバランスは大切です。一人がめちゃくちゃ早く仕事が出来たとしても、前後工程の生産バランスが崩れ、手待ちが出たり増します。『清流化』は大切なこと清流化には大きく二つあり『清流化』と『整流化』どちらも同じような意味合いです。整流化は工程の流れ化とも言い換えることができます。今回はそんな『清流化』のお話でした。