usホーム組織ラジオ上の立場に立つ人ほど「自分はまだまだだ」と考えることの大切さ|組織ラジオ#149上の立場に立つ人ほど「自分はまだまだだ」と考えることの大切さ|組織ラジオ#1492023.08.10組織ラジオ今野にとって「エグゼクティブコーチング」も仕事の柱のひとつです。現幹部と、幹部候補の方とでは、コーチングでされる会話に当然違いがあります。そんな話から、経営幹部の要件やあるべき姿などに展開していきました。自戒の念を込めて収録しました。コピーいまのたかのいまのたかのこちらの記事もおすすめ組織ラジオ煩悩と経営|組織ラジオ#108第108回にちなんで、煩悩の代表的な3つ「貪・瞋・癡(とん・じん・ち)」ついて話し合ってみました。簡単に言うと、欲と怒りと真理に暗いこと。経営者や管理職もこの三毒にとらわれて、自分を見失い、経営やマネジメントに支障を来たすことがあります。imanotakano組織ラジオ人材の成長は個人の行動と組織による環境作り|組織ラジオ#113あることをきっかけに、今回は大企業とベンチャーの違いについて語り合うことになりました。傾向はあっても本質的に大切なことは変わらないのだろうと思います。個人の行動と組織による環境作りの大切さは、大企業もベンチャーもないかもしれません。imanotakano組織ラジオ思いつくままに〜社長の後継者の現代的条件|組織ラジオ#097エグゼクティブコーチング(経営陣のコーチング)の現場で、社長さんから後継者の見極めを依頼されることがあります。これは安易にお受けできることではないのですが、そのことをきっかけに二人で「後継者の条件」について語り合ってみました。MORE)と高野慎一(aima)によるユニット『いまのたかの』。マネジメントと組織の現場についてカジュアルに語ります。us「いまのたかの」は、マネジメントと組織について、これからも皆さんと一緒に考えていきたいと思います。音声、ブログ・noteなどのテキスト、SNSなど色々な形で発信していきます。「いまのたかの」への、皆さんからのご質問、ご意見、ご相談をお待ちしています。reservedタイトルとURLをコピーしました。