総合的に運営する例は少なくありませんよね。総合病院が訪問看護ステーションや特別養護老人ホーム、老人保健施設を同時運営するのは、むしろ経営戦略や地域戦略としては当然考えられることです。運営しているのに、完全にコミュニケーションを分断しようとする経営者に出会います。いった無知で無謀な行為は、あらゆる機会損失をしていることに気づいていないのです。そこで働く人材も、とてもかわいそうですね。-------------------------------------------------------------------おはようございます。コンサルティングの塚本です。大学院に通い始めて数日ですが、いくつか発見をしました。一つには、私の様に知識や知見を学びたいと思っている人は、明確な目的を持っているということ。総合的に運営する例は少なくありませんよね。総合病院が訪問看護ステーションや特別養護老人ホーム、老人保健施設を同時運営するのは、むしろ経営戦略や地域戦略としては当然考えられることです。運営しているのに、完全にコミュニケーションを分断しようとする経営者に出会います。いった無知で無謀な行為は、あらゆる機会損失をしていることに気づいていないのです。そこで働く人材も、とてもかわいそうですね。-------------------------------------------------------------------おはようございます。コンサルティングの塚本です。大学院に通い始めて数日ですが、いくつか発見をしました。一つには、私の様に知識や知見を学びたいと思っている人は、明確な目的を持っているということ。一つは、なんとなく受験し、目的もわからずとりあえず、何か見つかるだろうと、いわゆる自分探しに来ている人がいるということです。これは、大学院のレベルを表しているのか、それとも大体こういうものなのでしょうか。ん~~難しいところですね・・-------------------------------------------------------------------さて、本日は『横のつながりを恐れるな!経営者よ!』についてお話します。いった経営者は、法人内はもちろんのこと、法人外との連携も何か無駄のことであるかように考えているのですが、それは経営者のレベルが低いの一言に尽きます。社内で複数事業を運営しており、横のつながりを強化することで、お互いのスキル向上、考え方の共有、スムーズな人事異動、視野の広がり、売上共有など様々なメリットがあります。横の連携を嫌う経営者の考えは、常にネガティブなのです。何か悪い事が共有されるのではないか、噂が広がるのではないか等、意味不明な憶測をします。これは、自分が経営する事業において、何か悪いことをしている証拠ですよね?(笑)後ろめたいことがあるから、社内コミュニケーションを分断したがるのです。コミュニケーションを分断してしまうことが、多くのデメリットを生むことに気づいていません。-------------------------------------------------------------------社内コミュニケーションを分断するデメリットをご紹介しましょう。1.事業間連携がとれないことで、サービス提供ができない。2.サービス提供してもクレームが生じてしまう。3.結果、売上が上がらない。4.人事異動ができない。結果として人件費が上がる。5.視野が広がらない、思考停止に陥ってしまう。6.孤独感から、思い切った仕事ができない。7.ルールや意思の統一が計れない。このように、様々なデメリットがあります。経営者は、もう少し多角的視点から、物事を考えるべきですね。横の連携や、社内連携を強化するためにやるべきことをお伝えしましょう。それは、社内全体会議です。中で、それぞれシフトがあり、多くの人が集まるのはとても大変ですが、それでも、無理して実行してください。そこが、重要な出発点となります。