́)という自覚を持つようにしていますw事実そうですし、そうしていくことが属人化低減にもつながりますしね何より余計な混乱やコミュニケーションコスト、ストレスがかかっちゃって良くないよそうなるくらいならもう丸投げしちゃって要件整理からお願い〜ってしたほうが結果的にモチベ上がるかな、とも思ってます。個人差ありますがね指示ではなく、託した、任せた、頼んだ、というニュアンスもあったほうが多分いい気がするここは任せて先に行け!みたいなね要件定義や仕様決めする前にあまり時間空けないほうがいい空けない方がいいですね、ほんとお客さんの言う「いつかはやりたい」「優先度低くていい」って正直ちょっと怖いですその温度感って、その時その場限定のものだと思うんですよねお客さんの思考ベースが変わったり、上長から声がかかったり、担当者が変わったりとかでいっくらでも変わっちゃうもんだと思ってますどれだけ議事録残して置いても、結局今が最優先になりますもんねしゃーないっちゃしゃーないですなので、要件ヒアリングや仕様決めはもうすぐやらないとダメ。ウイルスバスターXGからApexOneに更新してみた。Reserved.arrowuphome。