社長交代、M&A、新中計などに直面するとき、組織は変革を迫られます。社内報担当者は、この機会をどのように捉えて組織を変革させていくべきなのでしょうか。そもそも企業価値向上を促すメディアとして、社内報はどうあるべきなのでしょうか。2019年の社内報トレンドや他社の成功事例などを交えて解説します。社内報リニューアルのヒントにも繋がります。●ポイント1社長交代、M&A、新中計浸透における社内広報のポイントを解説します。●ポイント2自社の社内報をフレームに沿って分析するグループワーク。受講者同士でナレッジ共有も行います。●ポイント3最新の社内報トレンドを紹介します。ご参加はご遠慮ください。そば、1階がローソンのビルです。自社の社内報のリニューアルコンセプトを考える※プログラムの内容は都合により変更になる場合がございます。人材部門の組織長として継続して高業績を上げる組織を実現。九州支社長として支社のマネジメントも行う。Reserved.お問い合わせはこちら。