有効にしてご利用ください。実DXへの取り組みDX推進ビジョンKISは社内業務の自動化・最適化を図るとともに、DX人財育成に注力し、対外的なデジタル業務改革提案での競争力の強化を目的としたデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進します。データサイエンティストやAI、IoT領域の人財確保と技術者の育成に積極的に投資を行います。お客様に寄り添ったデジタル業務改革の提案を行いながら、お客様と共に成長を目指します。新たな顧客発掘を進めます。社内業務の改革を進めます。社員のエンゲージメント向上に役立てます。選抜者に積極投資する教育カリキュラムを実施する事でDX人財の社内育成を図ります。既存IoTサービスの拡大KISのIoTソリューションである設備管理ソリューションのSetsuVisonやメーター自動認識システムC-Sightのシェア拡大・KDX事業の拡大を図ります。AIを活用した商品力強化を行います。自社データセンターとパブリッククラウドを組み合わせたハイブリッドでのクラウドサービス化に取り組みます。営業部門ではG検定、DXアドバイザー資格取得を推奨し、システム部門ではノーコード・ローコード、RPAの技術者の高度化の教育とデータサイエンティスト、ビジネスデザイナー、アーキテクトの育成を行います。応用を念頭にしたxR(AR、MR、VR)技術者育成のための教育や、企業とのPoC、教育機関との共同研究に積極的な投資を行います。事業戦略IoT導入コンサルティングKISスマートファクトリー製品群を主軸にしたIoT導入のコンサルタントを育成し、顧客事業のDX化ニーズの拡大に応えます。分野を足掛かりにKIS内でのAI技術保有者の拡大を行うとともに事業分析とAI活用の提案ができるコンサルタントを育成しAI分野を絡めた新規顧客獲得を行います。DXコンサルティング自治体、医療のソリューションではNECのDX製品の導入コンサルを強化します。D365)の導入によるDX提案で主に製造業の新規顧客の獲得を行います。共創によるDX事業の創出に取り組みます。(目標と推移)※(括弧内)は2021年度の実績を基準とした2023年度末の目標値スタッフ部門の業務時間削減は人員の交代など外因もあり未達。売上高は目標を大幅に達成しているが、設備投資の気運などDX施策以外の要因によるものが大きい。DX人財は社内アセスメント結果をカウントしたもの。要員育成は概ね計画通りと言える。2024年度からの目標値は実数値を設定する事でより施策の具体化を図る。強化領域の中でDX人財としての推奨資格を設定し選抜メンバーに投資をし育成を進めています。プログラム」が特許認定されました。