いつもメールマガジンをご覧いただき、ありがとうございます。ここ数日東京は、なんとなく少し秋めいてきた感じがしていますが、皆さまいかがお過ごしでしょうか。2017年のCSRレポート、統合レポートについては日本語版発行の山を越えた頃かと思います。有効となるGRIスタンダードへの対応準備に追われたのではないでしょうか。そんな中、実はすでに「303:水」および「403:労働安全衛生」の2つの開示項目について改訂が佳境を迎えており、10月9日を期限にパブリック・コメントを募集しているという状況です。皆さまの中には、ベジタリアンの方はどれくらいおられるでしょうか。米国ではいわゆるベジタリアンの方は10数%いると言われており、7~8人に1人がそうしたライフスタイルを選択しています。foods)開発の歴史は古く、多くのスーパーマーケットでは普通に売り場が設置されている、といった状況です。最近、特に2010年代に入り擬似食品の開発は新しい時代を迎えています。それまで「健康にはいいけどおいしくない」と評価されがちだった擬似食品から、実際に食べてみた時に、そう告げられなければ擬似食品とはわからないクオリティにまで、開発が進んできているのです。burger」(植物由来ハンバーガー)を全米に展開しようとするまでに成長しています。https://www.impossiblefoods.com/社員130名(2016年12月時点)の2/3は、これまで食品業界とは縁のなかった科学者、エンジニア等が占める新しい組織で、実在する肉を成分分析・再構成して、それとほぼ同じものを植物由来の原料によりゼロから作ってしまおうというアプローチを採用しています。した斬新なアイデアに対しビル・ゲイツをはじめとする名だたる投資家が200億円を出資、バックアップしています。・75平方フィート(=約7平方メートル)の野生生物が生息する土地の保護が可能となる、と自社ウェブぺージで唱っています。付随して生じる環境問題の解決を図ることを目的にしているのです。今後すべての肉が人工肉に置き換わることは考えにくいですが、食料およびそれを生産する土地・資源が逼迫していく中で、こうした新しい発想によるビジネスが発展することはある意味必然と思います。イノベーションを通じたSDGs(ゴール2,6,13,15)貢献への一形態として捉えられるべきものとも私は思うのですが、読者の皆さんはどう感じられたでしょうか。経営論」から最新記事をご紹介いたします。#国内株への投資を増やしたいGPIFにとって、ESGで社会価値を訴求するのは、シェアード・バリューの取り組みと言えます。http://www.cre-en.jp/mizukami-blog/?p=3048#.WaNj-2cUnIU#「陰徳善事」に逃げずに、様々なステークホルダーの意見・反対を受け止めて対応することが、長期的な競争力を強化します。http://www.cre-en.jp/mizukami-blog/?p=3026#.WaOvl2cUnIU#パリ協定を踏まえ設定される長期ビジョンは、経営と統合した大胆な目標(BHAG)であるべきです。http://www.cre-en.jp/mizukami-blog/?p=3029#.WaOuxmcUnIU#AIはSDGsの17ゴールに如何に貢献することができるか。動き出している企業もあります。http://www.cre-en.jp/mizukami-blog/?p=3017#.WaOwVmcUnIU#社会貢献活動は、自社事業との関連性を超えて考えることも必要です。http://www.cre-en.jp/mizukami-blog/?p=3014#.WaOwyGcUnIU#商品・サービスと顧客行動との因果関係を重視する「ジョブ理論」は、CSVの推進にも参考になる考え方です。http://www.cre-en.jp/mizukami-blog/?p=3043#.WaN3kGcUnIU#RE100を仕掛けたイケアのチーフ・サステナビリティ・オフィサーの言葉。サステナビリティを経営と一体化する考え方が示されています。情報を、隔月を目安にお届けするメール情報誌です。メールマガジンの転送は歓迎です。複製・転載は事前にご相談下さい。スタッフと名刺交換させていただいた方にも配信しております。解除をお願いいたします。