将来推計人口(平成29年推計)」によると生産年齢人口(15から64歳の人口)は1995年が、8716万人でピークそこから年々下がり続け、20年後の2015年には、7628万人で12.5%も減少している。実に、1087万にも働く人の母体人口が減っているのだ。日本の経済が回らないそこで、女性と高齢者でカバーをしてきた。成長と分配の好循環実現に向けて」よりhttps://www5.cao.go.jp/keizai3/2021/0207nk/pdf/n21_3.pdfによると男性の正規雇用は2013年比、25歳から44歳が大幅に人数減少しそこを、65歳以上と、女性が大幅に就職をして日本全体としては働く人の人数をカバーしている。令和3年版https://www.gender.go.jp/about_danjo/whitepaper/r03/zentai/pdf/r03_genjo.pdfによると年齢別の女性労働割合はM字カーブといわれるように結婚、出産、子育ての時期に働かなくなり、子育て終了するとまた働く。1980年では20~24歳は、75.4%25~29歳が、49.2%30~34歳が、48.2%その後、また率が上昇する若いとき高く、中間で下がり、また上がるのでM字カーブと言われるのだ。それが、2020年になると20~24歳は、75.4%25~29歳が、85.9%30~34歳が、77.8%とほぼ落ち込まなくなった。子育て中の人も働いてもらおうという余力はなくなったのだ。専業主婦も減少している。共働き世帯は、1,240世帯になっているのだ。割合がこの40年で逆転した。・集中力をアップし、生産性をあげること・定年延長をすることこれが、必要になってくるのだ。実は、集中力アップも、定年延長も健康だからできること。会社内の健康とはどういうことか?病気ではないが不健康は会社の費用がかさむ会社を休むのが、健康ではないという考えではなく出勤しているが、調子が悪い人がこれから重要な対策相手になっていくのである。アブセンティズムとプレゼンティズムアブセンティーイズム(疾病により欠勤している状態)とプレゼンティーイズム(何らかの健康問題によって業務効率が落ちている状況。花粉症で仕事の効率に影響が出ている方はイメージしやすいのでは)というのがある。アメリカでは、プレゼンティズムで、年間15兆円損失と算出され日本では、プレゼンティズムを解消すれば、1人年間30万円利益アップすると算出された。驚異システムに晒されているからと専門家が言う。従業員に自由が与えられないのは、会社に対しての不平不満がたまる要因になりえますし、頑張っても報酬が上がらなければモチベーション低下になるハイブリッド(会社とリモート)の広がりとともに、ストレスの軽減などで従業員満足度が増す傾向もみられる。一方で、仕事の柔軟性が足りないと感じる人の72%は転職を考えている。https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD039MB0T00C22A2000000/このように、出勤はしているがいろいろなところが調子悪いことが集中力を妨げそれにより、経済損失になっている。その、プレゼンティズムによる、不調のコストは健康経営の発祥国、アメリカでは実証と研究が進んでいる。アブセンティーイズム(疾病により欠勤している状態)よりも、目に見えにくいプレゼンティーイズム(何らかの健康問題によって業務効率が落ちている状況。Chemicalでは人件費の7%に相当するという。&Johnsonによる試算では、健康経営への投資$1に対して$3のリターン(効用)が見込めるとの報告もある。3倍の投資効果は特筆ものだ。株価が約1.8倍となっており、S&P500インデックスの約1倍を大幅に上回るパフォーマンスを上げている。これから、働く人を豊富に採用できないのなら今いる人を辞めないようにすることと調子が悪い人(プレゼンティズムの人)をよくしていくことが重要になっていく。well-being)すべてが満たされた状態にあることをいいます。生産性を上げ、定年延長にもつながると考える。不調から脱却するために仕事のストレス解消できるセルフ・コンパションが開発された。鉄鋼王カーネギー、自動車王フォード、哲学者カント、人間中心の事業経営を実践した実業家出光佐三氏をはじめ、古今東西の先人・偉人の言葉には、人物の生き様と数多くの知恵が散りばめられている。先人・偉人たちの言葉を厳選し、経営や人生に活かせるように1話10分・28講話で解説。百話百行」の記事一覧2024.10.18第81回『継続経営の真髄』~お客様に長く愛される経営とは?~2024.05.10第80回『世界は、ますます二極化する。~ヨーロッパ視察でわかった。商売を永続させる秘訣は、すべて創業時の志の中にある。事業を永続させるには、社長が我社の守るべきもの、変えていくべきのものを明確にし、手を打ち続けることが重要と主唱する継続経営コンサルタント。感動経営コンサルタント32023.01.27「情けは人のためならず」は日本の天然資源。君子は泰(やすら)かにして驕(おご)らず。小人は驕りて泰かならず。人件費は、B/S(貸借対照表)の隠れ資産です。義を見てせざるは、勇なきなり。経営コラムや教材の最新情報をいち早くお届けするメールマガジンを発信しております。ご希望の方は下記よりご登録下さい。経営コンサルティング。