経営の問題から子どもの問題までブログお問い合わせmenuDX学校春日部校ITに詳しくない中小企業にITを導入できる人材を育てる研修。有事の時のシミュレーションTweetShareRSSNo.1644,145学校から電話!どきり、とします。移動している電話に息子の学校から電話がありました。穴があき空気がもれている状態です。普通の生活に戻れるのかそれさえも心配でした。穴があいているのが気管か食道か判明しないため絶食・・・そんな2週間を経て今、元気に過ごしています。今度は相手の肩が胸を強打。レントゲンのとれる病院を探します。17:00を過ぎると受付をしていてレントゲンの撮れる病院は少ない・・・1.かかりつけの病院へ電話2件とも断られました2.受付時間内の病院レントゲンは撮れない、と窓口で断られました3.受付時間内かつレントゲンが撮れる電話で確認して、ようやくたどり着けました。その時、がくるとやはり慌ててしまっていつものように冷静に検索できません。会社においても、災害時はもちろんのこと社員の退職、会社都合の退職。大きくなってくる過程で想定される社員とのあれこれ・・・さまざまな場面が想定されます。起きてから対応することも可能ですが予め想定しておくことで冷静な判断と、お互いに納得の対策を嵩じることができます。自分の都合だけで、決めない事。規定をつくり、整理しておくことが大事ですよ。理念浸透の工程で「有事シミュレーション」をすることがあります。有事が起きた時にクレドに基づくとどんな判断ができますか?冷静に的確に判断できるようになる訓練です。翌日受診では辛すぎる顔をしていたので必死です。肺に異常はありません。これは起きてからの対応なので防ぐ方法も考えないといけませんね。有事シミュレーションしておきます。想いが伝わり、成果があがるそんな仕組みを作るお手伝いをさせてください。心がみちるお金もちになる練習へと導く竹内美紀でした。悔しい気持ちでいっぱいです。