収録後日談ご感想&お題募集(タップorクリック)休日会議では、ビジネスのご相談・ご質問が無制限。WEBマーケティング歴15年の私たちにご連絡ください。健太ツイートシェアはてブ送るPocketこんにちは!アイマーチャントの小川(@ogawakenta)です。この記事を書いているのは4月11日(土)の夜なのですが、日本国内の新型コロナウイルス感染者は6854人となったようです。https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200411/k10012381781000.html先週の記事では(4月3日時点で)「300人を超えた」と書いていたことを考えると、その感染力に驚くばかりです。(思わず見返してしまいました。)緊急事態宣言が出たのは4月7日ですが、今のところ制限は限定的と言わざるを得ません。感染は収まらずに拡大していく方向だと思いますので、今まで以上に気をつけないといけないですね。新型コロナウイルスは僕らが想像している以上に近くまで迫ってきています。本格的に経済が落ち込む前にできること最近になって、新型コロナウイルスの感染の他に経済の冷え込みに関するニュースを目にするようになってきました。僕たちの身近なところで言えば各ASPからの案件停止メールが乱発していることでしょうか。来店系の案件は全滅に近いですし、全く関係のない物販だったとしてもモノを用意できないことで販売が停止されている案件も見かけます。こんなこと、誰も予想できないですよね...そしてそもそも、支出を嫌う傾向が強まってモノが売れづらい土壌が出来上がっているように感じます。(直感的に理解できる話ではありますが。)新型コロナウイルスがどう落ち着くのか、全く想像できないのですが、仮に早期に事態が落ち着いたとしても、一度冷え込んだ消費はすぐに戻るものではありません。自分の生活を落ち着かせることを優先するのが普通で、支出を抑える傾向は続くと考えるのが普通でしょう。どんな状態であれ言える話ですが、外的環境はコントロール不可能なので、自分でコントロールできる部分にリソースを集中させることが大切です。できることに制限がある今だからこそ、「今できること」に集中するべきですよね。不安になってうろたえても自体は好転しないので、自分の頭で考えて手を動かすほかありません。インターネットビジネスに取り組む我々は、比較的恵まれた立場にいて、できることが何もないという状態ではないはずです。既存事業のテコ入れや新規事業への種まきなど、やれることを続けていきましょう。厳しい状況が続きますが、何とか頑張っていきましょう。菅智晃の公式LINEで講義ビデオ配信中です。僕がお勧めする5冊の書籍(あなたの「お勧めの本」を教えてください。健太2008年、大学3年の時に菅の著書を読んで、即事務所に電話。以降、現在に至るまで自社企画のサポート、資産構築の自動化を一手に担う等、株式会社アイマーチャントを裏側から支える。商品やサービスの開発、販促、LTVの向上施策を会員に指導しながら菅の新企画が面白そうな場合のみ、率先して関わるという楽しさ最優先の自由人。