当社のロジカル・プレゼンテーション研修では、ディベートをあつかいます。プレゼンテーションをするだけでなく、相手側の話をしっかり聞きとり、そのなかから論理の構造を抽出し、穴や矛盾を見つけ出す訓練になります。ディベートをおこなう受講者さんも楽しそうです。楽しいのは、ディベートでの対決を分析するオブザーバーの立場。ディベートのやりとりを分析する私の仕事はプレゼンテーション・アドバイザーですから、人のプレゼン分析は日常的におこなっています。このサイトでも多数のプレゼン・スピーチ分析をしてきたとおりです。慣れているせいもあって、この分析作業はやっていても、それほどドップリは疲れません。120分くらいはノンストップで続けられます。ディベート分析は、本当に大変。30分でヘバってしまいそうです。理由は、観察するべきファクターが多くなるから。肯定側と否定側の、両発表者について、それぞれのインプット→解釈→思考→アウトプットの流れをチェックするわけですから。このインプットから始まりアウトプットにいたるプロセスを細かくチェックしていくと、発表者がどのような思考でその発言に達するのかがよく見えます。プロセス全体を観察すると見えてくるふつう、誰かの発言が面白かったとして、なぜそういう面白発言ができるのかはわからない。発言以前のプロセスが全てブラックボックスだから。岡本太郎氏の「芸術は爆発だ!」というセリフがあります。このセリフ、どこから思いつくのか、ふつうは読みとけない。彼の生い立ち・経歴でも詳しく調べでもしない限りは。ディベートだと読み解ける可能性がある。その人が得ている情報インプットを、その場で見ているから。確かに、本人の頭の中は覗けません。インプットとアウトプットの両方が見えれば、そのビフォー/アフターの変化をおこす処理が何なのか、想像しやすくなる。あなたの周りのアイデアマンに尋ねようあなたの周りにも、アイデアマンがいるかもしれません。その人に、こんな風に尋ねたことがあるかもしれません。著者についてこれまで14,000人を指導してきた経験から、選ばれる語り部・無視される語り部の違いに注目し、独自の”価値向上の言語化戦略”として体系化。クライアントの「セミナーからの顧客獲得率1.7倍」「対面のクロージング20連勝」などの結果に寄与している。成功者は失敗を恐れないだけではなく勝算を見極める音声コンテンツ配信を考えています。戦略的プレゼンテーション講座シェアTOPへ。