防爆の技術要件を理解していないと無理なので「2.技術要件の把握」と同時並行で行います。最初にこの項目を上げたのは繰り返しになりますが、防爆機器の開発には膨大な「経営資源(人,もの,金)」が必要になるからです。投資回収までの期間も通常製品より圧倒的に長く、製品、工場の維持管理も通常製品以上の手間がかかります。長期的な視野が必要です。*とは言え、筆者が前職で30年以上前の当時「防爆ってなに?」と思われていた計量業界で日本初の本質安全防爆構造(ia)の計量器を開発した時、実際は「当ブログの最初」で紹介した創業社長の「防爆構造の計量器を開発するんだ!」と言う「熱い思い」で始まりました。当人(創業者)は防爆構造の技術要件を理解していたわけでもなく、現代のマーケッティング理論(市場調査だの、SWOT、4P、STP等々)を行って経営戦略を描いたわけでもありません。顧客も防爆の計量器など知らず、社内でも「防爆の計量器??」の状態で誰も、何も知りませんでした。筆者自身もこの時がスタートです。30年以上経過した現在、結果としてひとつの市場を作り上げられたのは、経営者のセンスだと思います(当人だけではないと思いますが)。失敗や反省点が無いわけではありません。考えて開発して欲しいと思います。2.自社製品の防爆の技術要件を把握する。開発しようとする製品の防爆構造に関する技術要件を理解、把握します。「IEC60079-xx」の該当する技術要件を理解し、自社の電気機器の特質と実現しようとする防爆構造を理解しておきます。しているのは初めて開発する場合、指針や規格を読んだだけですぐに開発設計が出来るわけではありません。設計する場合と同じで、具体的に自社製品の何処を?どうすれば?良いのかが書いてあるわけではないからです。指針や規格を読むことが前提ですが、講習会やコンサルタントを活用して理解を深め設計を進めましょう。3.具体的な防爆構造の開発・設計を行う防爆構造の実現性が把握出来たら開発段階に入りますが、前述しましたように1種類の防爆構造だけでなく、複数の防爆構造を組み合わせることで製品価値が格段に向上するなら、最初に検討しておきましょう。「本安(i)+耐圧(d)」等の組合せの場合、両防爆構造を開発しなければならないので経営資源も2倍以上必要になりますが、開発投資より存在意義や製品付加価値が上回るのであれば、考えておくとよいでしょう。メリットもデメリットも有ります。社内で十分議論しましょう。最初に開発する場合は、1種類の防爆構造で良いと思いますが、技術レベルは必ず必要なランク以上を考えてください。ワンランク上にトライすることは、製品の市場価値、技術レベルの向上以上に自社の市場価値、そして自社の将来に必要になると考えます。防爆電気機器は技術要件が完全に見通せず、途中の設計変更や製品仕様まで変更せざるを得ない場合も有るかもしれません。考えてほしいと思います。開発しますので出来るだけ「ブルーオーシャン」の市場、理想は新市場の創出を考えて取り組みたいものです。製品の完成度は要求されますが、市場の声に答えて改良して行くことで市場の評価も上がります。地道に努力することが必要です。