経営の問題から子どもの問題までブログお問い合わせmenuDX学校春日部校ITに詳しくない中小企業にITを導入できる人材を育てる研修。アナログとデジタルの融合ITに詳しくない中小企業経営者に寄り添うとはTweetShareRSSNo.1756,257仕事の能力。自社の賞与の査定を目の前にしながら考えました。~*~*~*~*~*~*~*~*ITに詳しくない中小企業に寄り添う竹内美紀です。2つの講座とノート1枚で欲しい結果を手に入れる方法をお伝えしています~*~*~*~*~*~*~*~*人事評価。クライアントさんのところでその方策と実践を導入しています。2つの側面から評価をしていきます。実は大事なのは理念評価です。経営者が向かおうとしている方向へ一緒に向かおうとしているかどうか。それがずれていると業務で優秀であっても評価があがらないようになっています。方向性があっていないのに業務の能力が高いとむしろそれは障壁・・・さて、当社の評価はクライアントさんへ導入しているほど細かくはありませんがクレドを理解してそれをもとに行動していること業務に対する取り組み方この2つで評価していました。それがどれだけ自立して実行できているか。個の能力の高さも考えていきたいと思います。ある程度、教えることはできますがどれだけ自分で取り組む姿勢ができるのか。