立ち上げたスタートアップの時はまぁ、なんだかんだ言っても社長に売るチカラがあれば1億くらいまでなら普通にいけます。(社長1人でやれる限界は業態によって差はもちろんある)マーケなんてやらなくても社長が営業バリバリやれば結構そのくらいまではいけちゃうもんです。その先は社長1人の力では絶対にいくことができない。社長以外の「人」の力が必要になってきます。・人がいないせいで事業が停滞するとうフェーズに差し掛かる。偉そうなこと言ってはいてもウチも今まさにこの問題にぶち当たっていて人がいないせいで事業が停滞するってことが起きてます。これは社長としてかなりのフラストレーションが溜まる。ビジネスモデルもいけそうな予感がある。それを立ち上げる金銭的なリソースも確保できてる。それを立ちあげる「人」がいないせいで事業が立ち上がらない。したらあなたも今「人」がネックで事業が停滞してるかもしれません。会社は人を雇うわけだけど...だがしかし人を雇えばこの問題が解決されるかというとそうでもない。あるあるだけど雇う人全てが社長であるあなたと同じように能力が高いわけではない。我々みたいな中小企業の場合は優秀な人材が集まりにくいからなおさら雇った「人」の能力にため息をつくことがほとんど。場合優秀な人以上に教育やマネジメントに力をいれなくちゃいけない。この時また別の問題が起きます。それは、やめられたら困るから嫌な話しを部下にできないということ。事業がある程度でかくなってくると当然社長1人ではまわせないから社長ができない部分を別の人に任せることになる。辞められたらそもそも会社が回らないということが起きてしまいそれはそれで売上を大きく落とすことになってしまう。多くの社長は心のなかでは「なんでこんなこともできないんだ」と思いながらも辞められたら困るから、そのことについて厳しく教育することができない。するとどうなるか?その部下はこの会社の仕事の基準はとても甘いものだと認識し始める。仕事も対して成果を出せない。それが1人から2人3人と増えていくと気づいた時にはその甘い基準がその会社の仕事の基準として文化になっていく。して醸成された文化は簡単には変えられない。それこそ全員クビにするくらいの改革が必要になってくる。部下に対して仕事ができるようになってもらうための教育やマネジメントってのは嫌な話でもしなくちゃいけないし妥協しちゃいけない。嫌な話というのは黙ってれば解決するもんじゃありません。仕事ができない部下に指導や教育しないなら仕事ができないという問題は一生解決しないです。嫌な話をせずに先延ばししたことはより大きな嫌な問題となって目の前に現れる。嫌な話は誰だってしたくない。社長だって人間ですから嫌な話なんてとうぜんしたくないしいいにくくて当たり前。嫌な話はとても精神的エネルギーを使うから話す側も聞く側も精神的に成熟してないといけない。嫌な話ほど人を成長させてくれるものはないし仕事の成果につながるものはない。自分をもっとも成長させてくれたことが何だったかを思い出して欲しい。師と言えるような人から言われた厳しい一言だったんじゃないかな。その時はムカついたかもしれないし超絶凹んだかもしれない。その厳しい一言がもっとも自分自身を成長させてくれたきっかけになったんじゃないかな。会社の中でその厳しい一言、嫌な話ってのは我々社長がしてかなくはいけないことだと僕は思う。それをしてないのに部下が育たないなんて言ってはいけない。本当にそのとおりだと思う。「ダメな部下なんていないダメなのはその子の能力を引き出せないダメな上司がいるだけだ」うん、これは自分への戒めでもあるな。パワハラみたいに部下を詰めるのは論外だし人格否定なんてしちゃいけない。それは、ただの憂さ晴らし。あなたが雇われる立場で憂さ晴らししてくる社長や上司がいる会社に勤めてるならそんな会社はとっとと辞めてしまおう。嫌な話をしたらもちろんフォローだって必要。(僕が社会人になった当時は説教されたあとは必ず朝まで飲みに連れてかれてフォローしてもらってた)人には能力があるし得手不得手があるから仕事を習熟するまでの必要な時間や量が異なる。個々人に合わせて教育のスパンは考えなくちゃいけないけど部下の成長を本当に願うなら上司であるあなたが嫌な話を伝えなくてはいけないのもまた事実。それが上司の仕事だから。あなたはどれだけ部下の成長を本気で願って嫌な話をしてるかな?PS.とはいえ、最初から優秀な人を雇えることに越したことはありません。すれば小さな会社でも優秀な人を雇えるのか?これが僕たちが出した1つの結論です。こんにちは、Canvaフリークの古川です。馨FacebookでシェアするTwitterでツイートするこの記事が気に入ったらいいね!しよう最新情報をお届けします。徳生TheSalesWriter管理人。ディーラー・美容薬剤メーカー・美容室・痩身エステのクライアントと顧問契約を結び、セールスライターとして充実した毎日を過ごしている。名前メールアドレス(公開はされません。)次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。