PMO:グローバルプロジェクト推進・管理支援グローバルでの事業展開、海外ビジネスパートナーとの連携強化が求められる現在の環境において、プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)としてグローバルプロジェクト管理を支援します。以下のようなお困りごとはありませんか。グローバルプロジェクト推進・管理支援(グローバルPMO支援)グローバルでの事業展開、海外ビジネスパートナーとの連携強化が求められる現在の環境において、グローバルプロジェクト管理を支援します。以下のようなお困りごとはありませんか。グローバルで業務改革や新デジタルソリューション開発プロジェクトを進めているが、海外拠点の外国人メンバーと上手くコミュニケーションが取れず、効率的に協業できていない。海外ベンダーを採用したが、システム開発の現場が不透明で、進捗管理に苦労している。海外パートナー企業や外国人エキスパートを含むグローバルプロジェクトを立ち上げたが、社内に適切な対応ができるバイリンガル要員がいない。あらゆる業界において、めざましいテクノロジーの躍進に伴い、プロジェクトがグローバル化し、複雑になる一方、相応のグローバルプロジェクト管理スキルを有した社内リソースが圧倒的に不足しています。海外パートナー企業や外国人プロジェクトメンバーを含むグローバルプロジェクトでは、様々なステークホルダーとの意思決定や交渉、その進捗管理、多額の予算・実績管理などのマルチタスキング能力が要されるため、プロジェクト管理チームの負荷は増大します。様々な異文化コミュニケーション上の問題や制約も生じることがあります。LondonCICの強みは、豊富なグローバルプロジェクト経験とグローバルスタンダードのマネジメントスキルです。ワシントンDCを拠点にするCICは、日本とのバイリンガルのリエゾンオフィスとして、日本企業のグローバルプロジェクトPMOを支援します。Office)運営全般を、ご支援いたします。以下は対応の一例になります。認識のすり合わせ・ソリューション開発におけるニーズの把握など海外カウンターパートとのミーティングの資料作成・ファシリテートグローバルプロジェクトのモニタリング・進捗管理・課題の洗い出し・問題解決支援チームでのグローバルプロジェクト資料文書化・プレゼンテーション支援(日英対応)等CICはアメリカ・ワシントンDC発のコンサルティングファームとして、海外経験豊かなバイリンガルのコンサルタント/アドバイザーが、クライアントの課題解決やグローバル化における変革実現への挑戦を支援しています。Consulting。