suggestion【小売・サービス業】コロナ禍で特にお困りの有店舗経営の皆様へ以前より大手企業の各業界への進出や消費者ニーズ、チャネルのオンライン化により、実店舗の集客が減少。コロナ禍の影響で更なる追い打ちが。経営にも小さくない影響が継続的に続いている。外部環境が落ち着けばまた元通りになるはず...と、耐え忍んでいる。今後の経営方針をどうすべきか判断に迷い、不安で夜も眠れない。このような状況の方々が全国に非常にたくさんおられると思います。実店舗の経営をなさっている方々は非常につらい時期をお過ごしのはずです。適切な対策を講じることで現在の環境を乗り越える可能性がぐっと高まります。私なら、シンプルに経営(状況)改善を進めてまいります。難しく考える必要は全くございません。idea.1基本に忠実にコロナ禍という環境変化はまさに全世界に吹き荒れる嵐。接点が必要な事業は、まさに暴風圏内。いま、その場所は安全といえますか。idea.2判断を大切にご相談時間最中にご依頼主が自己解決される場合も。ざっくばらんにお話しいただけますと幸いです。関する契約は別日とさせて頂いております。idea.3組織としての力を発揮する社長や経営層、新入社員...中枢から末端まで力を発揮できていますか。根性論・精神論ではなく、自社の力を100%発揮しきれていますか。その体制は整っていますか。御社は嵐の中でも力強く輝けていますか。抽象的なお話にとどめておりますがコロナ禍に関わらず、どの様なあっても問題・課題は常にシンプル実際、すべきことは単純なのです。ご依頼も「ちょっと経営状況を第三者に見てもらおうかな」と、シンプルな気持ちがあればそれだけで構いません。堅苦しくなく、カジュアルに考えて頂ければと思います。皆様のお力になりたいと考えています。ご連絡お待ちしております。「コンサルのイメージが、菅原さんに出会って変わった。」クライアント様から、よく頂く嬉しい言葉です。「このままでは...」と思っていても、具体的な施策が思い浮かばない経営者様。「悩みを第三者に聞いてもらう」ことも、経営改善の1つだと思うのです。些細なことでも全く問題ございません。