10年後に向かって何をなしとげていきどんなことを大切にしようとしているのか。これは、一貫性があってブレない判断軸となっています。社員Aさんにその軸が伝わっていないようです。それを伝えるために何をすべきか。く、10万円を届けるには」その視点で、動かれたので方策が変わったのだと私は理解しました。年末に支給できていましたものね。なにをみてどう動くのか。野党の視点も磨かれるべきかと。昨日の国会答弁でも同じことを追及していたので一貫性・・・はあるのかな?ま。想いが伝わり、成果があがるそんな仕組みを作るお手伝いをさせてください。心がみちるお金もちになる練習へと導く竹内美紀でした。