弊社には営業部も開発部も無い。思う、営業と開発の対立関係の必要性。0287-47-6800Blogデザインとプログラムと、なんだろう弊社には営業部も開発部も無い。思う、営業と開発の対立関係の必要性。それでも、それぞれの役割は名刺の肩書として存在します。名刺の肩書は、今現在の自分の役割を示すものでありますが、明確な「目標」でもあります。話題は、専門家に依頼する場合に、依頼側の専門知識は必要かどうか、ということです。「営業と開発は対立する」なぜかというと1、営業部門の担当者は、開発部門で「できない」と判断することも「できる」と言うから。じつはこれ、これまでの人生の中で何度も「できない」と言われていても「できた」という経験を積んでしまったので「できない」と思うことを覆すのが「開発」であると思い込んでしまっているかもしれない。いうと2、開発部門の担当者は、営業が「できない」というこよも「できる」と言うから。実はこれも、これまでの人生の中で、開発担当に「できる」と言われて困った・・・。技術的にはできるだろうけど、条件的には無理だ、という話です。お互いの置かれた状況、持ち合わせた知識、対立すべき。その中間は必要なのだろうか。お互いを理解する必要があるだろうか。