元お笑い芸人社長が語る営業マネジメント、笑いと涙の物語~看板屋の看板娘が巣立つまで~お申し込みは→http://eigyo-talk.jp/lp/seminer_tokyo/121120.htmlソフトブレーングループは、2,000社以上の企業様の営業支援のお手伝いをさせて頂いてきました。これまでに営業支援の事前調査をさせて頂いた中で、企業様の中には業績が良い営業部隊と悪い部隊、組織的な動きができている営業部隊と属人的営業スキルに頼っている営業部隊が存在しました。それは営業マネージャー・リーダーのマネジメント能力が違うのです。マネジメント能力が低い営業マネージャー・リーダーは、何事においても「曖昧」なのです。「曖昧」というキーワードを具体的に分解してみた結果、7つに分解することができました。業績が上がるか上がらないかは、その7つの違いを理解し実行できているかにしかすぎないのです。第1部では「7つの違い」を軸に、営業における問題の本質について、ソフトブレーン・サービス代表の野部がお話しさせて頂きます。我々が一方的に話すのではなく、参加者がご自身のおかれている状況と照らし合わせながら、一緒に考えていける内容となっております。第2部では、ゲストスピーカーとして、のぼり看板業をされている会社「エンドライン株式会社の山本社長」にもご講演いただきます。け書籍やその他統計などで調べると、起業後1年以内に廃業する会社は30%~40%、3年以内で70%、10年以内に廃業する割合は90%以上と言われています。100社起業すると、その3年後には70社が倒産。10年後には90社倒産し10社程度しか残っていないというわけです。リーマンショックをはじめ、紆余曲折があった中で、エンドライン社が小さい会社ながらも、これまで何とか上手く経営を続けてこれたのには“ある”秘密があります。2つだけご紹介すると、1つ目の秘密は、山本社長が元お笑い芸人だったということもあり、何事も明るく笑いに変えながら、ポジティブに取り組んで来れたことです。2つめの秘密が、「プロセスマネジメント」という思考法によるものです。“笑いと涙”たっぷりでお話させて頂きます。セミナー終了後、ご希望の方は懇親会があります。め、交流の場としてご活用ください。※ご希望の方のみ※スケジュールは当日の進行状況により、変更いたします。※セミナー終了後、希望者には個別相談会を実施いたします。けいいち)略歴:福岡大学に5年間通って中退。その後ニート・フリーターになり道を外れ、福岡よしもとの門を叩き、お笑い芸人の道へ進む。必死の稽古をやった結果、ライブで3位の成績をとる。この時に「努力すれば結果は出る!」と確信。お笑いはセンスの世界。3年弱頑張った後引退。その後、のぼり・看板の会社へ就職し、鬼上司からの過酷なノルマ営業に耐え抜き、2004年にのぼり・看板会社のエンドラインを創業。それまで培った経験と営業改革で、創業2年で1億2千万の売上を達成。2007年に開始した看板の通販では、新規のみで年間1500万円の売上を達成。現在は自社のwebサイトの種類を増やし、また営業マネジメントの見直しをし、新卒の女性社員を、1年足らずでトップ営業ウーマンに育てる。今注目の福岡を代表する元気企業社長。