Work-Life女性雇用のトータルサポート。ワークライフバランス・育児休業・ウーマノミクス・ホワイト企業など女性支援のことならお問い合わせください。がい者など、多様な人材を受け入れ活かしていくことは企業にとって必須です。必要性とそれぞれが考え、またすべきことを、気づき実行していただくことを目的とします。ワークライフバランス、働き方改革、イノベーションなどについて網羅した基本になります。管理職対象や、全社員対象などカスタマイズいたしますのでご相談ください。>>ダイバーシティについて詳細はこちらをご確認ください。2019年4月から働き方改革法案が施行され、長時間労働の上限規制など待ったなしになってきました。そんな中、現場は押し付けられ感があったりなどなかなか効果的には進んでいない実情があります。担当部署だけが頑張っても現場の意識を変えないことには前に進めません。働き方改革の意味、目指すべきところをしっかりと考え、話し合うことでベクトルが合い、改革のスピードが速まります。>>働き方改革について詳細はこちらをご確認ください。女性にとって結婚、出産などのライフイベントはキャリアに大きな影響を及ぼします。考えておくこと、知識として入れておくことで、女性社員のライフイベントに対する漠然とした不安をなくし、長期的なキャリアビジョンを持つことの必要性に気付きます。このセミナーでは、ライフイベントがあっても働き続ける意思を持ち、組織の中核として貢献できる人財となるための意識改革を促進します。出産で退職する女性社員が年々減少し、育児休業を取得して復職する社員が増加しています。子育てと仕事の両立に対する本人の準備や心構え不足により、スムーズに業務が遂行できていません。復職前に当事者の意識を変えて自信と覚悟を持たせ、周囲と協調し、責任感をもつ必要性、仕事上での目標を定め、ステップアップする意欲を持つことの重要性を学びます。上司にも知識を持ってもらうことで、ママ社員を戦力外にせずに働き続けてもらう考えとスキルを持っていただきます。進める中で、重要な女性管理職の育成。女性が増えればいいということではなく、重要な人材として育てていかなくてはいけません。女性管理職は増えません。理由として、女性自身が望まない・または不安とリスクが大きく引き受けない。1つの理由として、会社側もそのような女性に対し、対応の術を持っていないという現状です。このセミナーでは、管理職として、女性としての強みを生かしながらのマネジメントについて考え、スキルを付けていただきます。女性活躍による経済の活性化が望まれる社会の風潮の中で、現場では時間制約、また一部あるセクハラなどの問題から、管理職が対応に困難を感じている。今後、介護を含め、男性も含めた時短取得者が増えることが見込まれます。そこで女性が働くこと、および大きな影響を及ぼすライフイベントへの理解を促し、時間制約のある社員の仕事への意欲を持たせながら育成するポイントや、多様な働き方の社員がいることを前提に組織全体を管理していくためのマネジメントのスキルをお伝えいたします。内容ハラスメントは避けて通れないものになってきました。各個人のハラスメントへの知識や認識が異なることで大きな問題に発展することにもなりかねません。人材育成においても、上司や男性がハラスメント知識をもつことは重要です。セクシャルハラスメント、マタニティハラスメント、パワーハラスメントなど内容をカスタマイズさせていただきます。>>女性活躍についてはこちらをご確認ください。外国人を雇用するのかなど社会背景や基本から、言葉などコミュニケーションがうまくとれない中、何に注意・配慮をすればいいのかなど、実際の業務まで。事前に知っておく考え方など基礎知識をお伝えすると同時に、受講者自身の不安も取り除き、スムーズに仕事が進められるようにします。>>外国人雇用についてはこちらをご確認ください。定年の延長で70歳くらいまで働くことが普通になってきました。長年、60歳まで働くと考えてきた中で、どう考え、モチベーションを保つのか。必要な人材として働くためには何か必要なのか。ご自身のキャリアを考えていただくことで今後の働き方に大きく影響が出ます。この時期のキャリアセミナーを受講された方はとても有意義な時間だったという声が多く出てきます。会社としては戦力としての雇用していく考えですが、本人との意識のずれが出ると問題です。このすり合わせも必要です。数が増えてくると、定年から嘱託など、非正規社員の高齢者をイレギュラーな対応で済ましているだけでは人材確保に繋がりません。責任と役割、評価をどのように考え行っていくのか重要です。管理職などにとって目上の方へどう対応すればいいかなど現実の課題も多くあります。必要性とスキル、マインドをお伝えし貴重な戦力としてどうマネジメントするべきかをお伝えします。上司と部下、同僚などコミュニケーションがとれている職場とそうでない職場では仕事の成果に大きく差が出てきます。大切なことと認識はあるものの、皆が一番苦手とするところではないでしょうか。コミュニケーションは何のためにあるのか。上司、部下のそれぞれが意識すること、すべきことを皆が知ることで、壁を取り払い、より効果的なチームにしていきます。目標を共有する、また業務を進めていく中で本人たちだけではいつもと同じような結果になってしまうことはないでしょうか。上司は本音を言ってもっと生産性ある会議、職場にならないかと悩んでいないでしょうか。コミュニケーションをとりながら皆が前向きに課題を解決できるよう、弊社がファシリテーションで介入しながら進めていきます。内容コミュニケーション、ビジネスマナー、キャリアデザインなど学生から社会人になる第一歩として必要なスキルとマインドを中心に進めます。内容は所要時間などによりカスタマイズいたします。御社に無理のない研修を組み立てましょう。講師など社内で進められる企業様には、コンテンツ作成や当日のサポートという形でも関わることが可能です。出産後も仕事を継続する女性が増えているが、想像以上の生活の大変さを感じている女性が多い。子育てが悩みつきないが、それを解決すべく場をもてないでいる彼女たちは、子育ての苦労をそのまま仕事に引きずることで、影響を障しまた最悪は離職に繋がる。このセミナーでは「子育て」について学べる場をもち、両立するスキルを得る。高い女性が日本には大勢います。結婚、出産をいづれ考え、また仕事も継続で考えている女性が多くいます。願望とは反対にマイナスの要素に不安をもちライフを決めきれていない分、仕事にも展望をもてなくなっています。このような悩みは安易に相談もできずに本当に多くの方が悩んでおられます。このセミナーでは、現状の日本女性について説明し、ライフプランに結婚と出産と仕事をどのように入れ込み考えていくかを考えていきます。「イクメン」という言葉が定着しつつあります。子育てを支援する企業に与えられる「くるみん」。ここにも、イクメン取得者が社内で必要になります。女性の子育て支援に関し、男性も積極的になり、環境を作ろうというものです。想像以上に進んでいません。男性が子育て自体に積極的でないからです。理由は彼らも子育てに関して、素人で女性以上に、その知識について学べる場がないからです。最近は妻の出産鬱病に悩む男性も少なくありません。このセミナーで男性が子育てに関わるメリット・スキルを学びます。