収録後日談ご感想&お題募集(タップorクリック)休日会議では、ビジネスのご相談・ご質問が無制限。WEBマーケティング歴15年の私たちにご連絡ください。健太ツイートシェアはてブ送るPocket◇人の振り見て我が振り直せこんにちは!アイマーチャントの小川です。今回の休日会議は、「コツコツやることの重要性」「知識を得ることの弊害」「相談する時の心構え」「不変の規模を広げる」「テクニックを使いこなせる人」「考え方で1つでいける」「間違えた投資方法」「腰を据えて学ぼう」などなど、盛りだくさんの内容でして、議事録ではどこをピックアップしようかと...と一人贅沢な悩みを繰り広げていました。ここ最近、色々な方とお話する機会があるのですが、人にアドバイスをするのは難しいとヒシヒシと感じています。自分自身が立派な人間ではないことは自分自身が一番良く分かっている分、立派なことを言うのは難しいものです。”鏡の法則”と言われるものがあるように、人の行為で目につく部分は自分自身が至っていない部分であることは多々あります。本当は言いたくないことではあるけれど、言わなければいけないことってありますよね。「人に物事を教える時が一番成長する」とはよく言われることですが、これは本当です。知識をアウトプットすることで自分のものにできることはもちろんですが、一番大きいのは「人に言ってるんだから自分もしっかりやらなくちゃ」と思い直せる部分であるような気がしています。ケースバイケースではあるのですが、時には自分に対して言い聞かせるように話すものです。僕の場合、人に教えるようになってことで本当に自分自身の成長を感じることができました。客観的に観ればわかることでも主観だと混乱してしまうことだってあります。人の振り見て我が振り直すとはよく言ったもので、本当に学ぶことが沢山あります。ここ最近、休日会議を聞き直すことがあるのですが、昔感じていたことと今感じることは結構変わっていることがあります。1年も経っていないにも関わらず、ここまで感じることが変わるのか...と自分自身に驚きながらも、改めて菅さんの言葉が染みる感覚があります。菅智晃の公式LINEで講義ビデオ配信中です。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。健太2008年、大学3年の時に菅の著書を読んで、即事務所に電話。以降、現在に至るまで自社企画のサポート、資産構築の自動化を一手に担う等、株式会社アイマーチャントを裏側から支える。商品やサービスの開発、販促、LTVの向上施策を会員に指導しながら菅の新企画が面白そうな場合のみ、率先して関わるという楽しさ最優先の自由人。