22日に、銀座コーチングスクール埼玉校のイベントとして、「整理収納レッスン&コーチングセミナー」を開催しました。美人整理収納アドバイザーの平澤めぐみさんをお招きしてとの初のコラボ企画でした。物を捨てられない人間で、なんでもとっておく習慣があります。そのため結果として物があふれてしまい、いつも書類の山に埋もれている始末です。なんとかしたいと、何度も整理整頓にトライしているのですが、しばらく経つとすぐ元のような状態に戻ってしまいます。整理収納に悩んでいる方は多いなと改めて気づかされました。一つだけ無駄なものがあります。それは探し物をしている時間です。ビジネンパーソンが探し物に費やしている時間はどれくらいか聞いたことありますか?なんと年間150時間だそうです。1日の勤務時間を8時間とすると、1年のうち約1ヵ月間は探し物をしている計算になります。この無駄な時間をなくしていけば、コスト削減、売上アップにつながります。ビジネスの世界でも5Sが大切だと言われます。しつけ」のことで、それぞれの頭文字をとって5Sと呼んでいます。無駄なコストが削減され、仕事の効率が上がり、お金の流れが良くなり、良いアイデアがたくさん出てきて、円滑なコミュニケーションも生まれます。同時に、「頭の中の5S」も必要です。「人生の5S」ということにもつながりますね。「許せない」とか「恨み」「妬み」それらを捨てましょう。本当に大切な人や事をを大切にしましょう。感情や自分の意味づけは変えることができます。「あのことがあったから今がある」と素直にそう思えると、もっと幸せな時間が過ごせるようになるのではないでしょうか?*************************セミナーのお知らせ一般社団法人日本コンサルティング・コーチ協会を立ち上げ、コンサルティングスキルとコーチングスキルを持った「コンサルティング・コーチ養成講座」を開講します。知識やスキルを学ぶだけでなく、実際の企業現場で体験できることが特徴です。一緒にやって頂ける伝説の0期生を募集中です。詳細は下記URLをご覧ください。http://coaching-labo.com/consultant/事前説明会を開催します。参加ご希望の方は以下のURLからお願いします。様々な有益な情報をお伝えしています。次の3つの動画を無料でプレゼントしています。下記URLよりお申込みください。コメントは受け付けていません。昨日は春一番が吹きましたね。平成では最も遅い春一番とのことです。草木の芽も膨らみ、花も咲き始めました。穏やかな春がすぐそこまで来ているのを感じます。「コンサルティング・コーチ」っ何?と思われるかもしれませんね。私が勝手に命名したものだからです。実は今、この「コンサルティング・コーチ」を養成するための講座を準備しています。コンサルティング・コーチとは何か?私は次のように定義しています。経営力向上のための様々なノウハウを活用し提案することができるコンサルティングスキルを有するコーチ」なぜ今、コンサルティング・コーチが求められているのでしょうか?コンサルティングは、コンサルタントが持っている知識・情報・ノウハウ等をクライアントに提供することに軸足があるのに対し、コーチングは、クライアント(お客様)のありたい姿にフォーカスし、クライアントの中にあるものを引き出すことに軸足が置かれます。コンサルタントは、病気の診断を行い治療する医者と同じような役割が期待されています。改善策や解決策を考え提案します。実践してもらえなければ意味がありません。当然ながら経営者自身が誰よりも詳しいです。従って経営者の皆さんが持っている本来の力を引き出してあげることが何より大切なことです。必要となるのがコーチングスキルなのです。先日も、ある社長から「コンサルタントなんて役に立たない」と手厳しい言葉を聞かされました。日々の厳しい経営の現場に生きている経営者の皆さんの本音なのでしょうね。私たちは、どのようにしたらそのような経営者の皆さんの力になれるのでしょうか?*************************セミナーのお知らせ一般社団法人日本コンサルティング・コーチ協会を立ち上げ、コンサルティングスキルとコーチングスキルを持った「コンサルティング・コーチ養成講座」を開講します。知識やスキルを学ぶだけでなく、実際の企業現場で体験できることが特徴です。一緒にやって頂ける伝説の0期生を募集中です。詳細は下記URLをご覧ください。http://coaching-labo.com/consultant/事前説明会を開催します。参加ご希望の方は以下のURLからお願いします。様々な有益な情報をお伝えしています。次の3つの動画を無料でプレゼントしています。下記URLよりお申込みください。コメントは受け付けていません。arashi55Checkこんにちは!今日も埼玉はまだ冷え込んで寒いです。穏やかな春が待ち遠しいですね。一昨日、私は長年お世話になった組織と別れを告げました。離れることの不安もありましたが、あえて環境を変えることが必要と判断して決断しました。私のコーチからいつも「コンフォートゾーン(快適領域)を超えよ!」と言われていたことも一つの要因でした。不快的な領域に飛び込まない限り人間としての成長はないということです。不安はどんな状況になっても消えないんですね。実は人一倍心配性です。いつもセーフティネットのことばかり考えて生きてきました。自己啓発をしてきたのもその一環です。組織に頼らないで、どんなことがあっても自分を見失わず生きていける力をつけたいと考えていました。小さい頃から「自立」を求められてきたことが影響しているのかもしれません。今日は「クレド(信条)」についてです。現在、私は世界NO.2コーチを名乗っている「谷口貴彦」コーチのもとで新たな勉強を始めています。同じ勉強仲間から「五十嵐さんの信条(クレド)って何ですか?」という質問を頂きました。私は、以前から次の7か条を大切にしたいと考えてやっています。マネジメントにおいては「経営理念」を表わす言葉として定着しています。経営の武器として活用している企業は意外と少ないようです。企業の繁栄、存続を支える方々に伝わっているかが大切です。新しい経営の価値観を形にしたツールが「クレド」です。高級ホテルチェーンのザ・リッツ・カールトンなどが有名です。「リッツ・カールトンはお客様への心のこもったおもてなしと快適さを提供することをもっとも大切な使命とこころえています。私たちは、お客様に心あたたまる、くつろいだそして洗練された雰囲気を常にお楽しみいただくために最高のパーソナル・サービスと施設を提供することをお約束します。満ち足りた幸福感そしてお客様が言葉にされない願望やニーズをも先読みしておこたえするサービスの心です。」あなたの信条(クレド)は何ですか?*************************セミナーのお知らせ一般社団法人日本コンサルティング・コーチ協会を立ち上げ、コンサルティングスキルとコーチングスキルを持った「コンサルティング・コーチ養成講座」を開講します。知識やスキルを学ぶだけでなく、実際の企業現場で体験できることが特徴です。詳細は下記URLをご覧ください。http://coaching-labo.com/consultant/index.html事前説明会を開催します。参加ご希望の方は以下のURLからお願いします。様々な有益な情報をお伝えしています。次の3つの動画を無料でプレゼントしています。下記URLよりお申込みください。コメントは受け付けていません。