PTA役員パパの奮闘記。HugKum(はぐくむ)ログイン子どもと一緒に楽しむ、学ぶ、成長する。ホームパパママの教養PTA役員パパの奮闘記。2022.6.27PTA役員パパの奮闘記。「学校側に提案が通らない」時の対処法は?『HugKum』ではこれまでに、プロのライター・編集者である筆者がPTA広報誌づくりを体験した上で、広報誌づくりの担当になったパパ・ママに向け、ちょっとしたノウハウなどを紹介してきました。今回は、そんな紙の広報誌づくりを通じて見えてきたPTAあるある「学校側に提案が通らない問題」をどう乗り越えるかを考えます。目次アイデアが学校側に受け入れられない時は「前例のない企画」は風当たりが強くなりがちここぞという時に意見を聞いてもらうためにPTA会長が語るコミュニケーション術アイデアが学校側に受け入れられない時は今回の記事の題材はPTA広報誌づくりです。広報誌づくりであろうが、その他のイベント企画・運営であろうが、盛り上がってPTA側から出したアイデアを学校側に没にされるなんて話が、全国のどこにでも存在するようです。Parents(親)とTeachers(先生)のAssociation(団体)がPTAですから、親の側だけの都合で進めても駄目なわけです。団体で何かをする場合は決まってついて回る難しさですよね。考えた提案を却下され続けると、どうしても心が穏やかではなくなっていきます。いろいろな人から卒業する子どもたちへの「贈る言葉」をもらい、掲載しようと思いました。その際に、アイデアが学校側に受け入れてもらえない問題に直面しました。・当時の卒業生が在校中にお世話になった歴代担任のメッセージ(他校へ異動・退職した先生も含む)・在校中に変わった前の校長先生のメッセージ・大半の卒業生が進学予定の中学校の校長先生のメッセージなども掲載を予定しました。載せ方のデザイン案も含めて、印刷会社のデザイナーは気に入ってくれましたし、PTA会長もアイデアの実現のために方々で手を尽くしてくれました。結論を言えば、当時の担任の先生インタビュー以外は全て実現できませんでした。前の校長先生からコメントをもらうなど、特異な事例に当たるらしく、進学先である中学校の校長先生などもってのほかといった反応が(遠回しながら)あったみたいです。学校側も反対だけでなく、建設的に対案は出してくれました。予定調和な感じもしたので、異なる「攻めた」アイデアをあらためて提案しました。学校側には認められませんでした。「断られて考え直した企画のほうが面白くなる」なんて自分に言い聞かせながら、引き続きめげずにアイデアを筆者も出し続けました。本業の仕事でも似た部分があるので、却下への耐性は強いほうなのかもしれません。日数だけが過ぎて締め切り(物理的に印刷が間に合う日)が近づいてくるので、不安にはなってきます。今思えば、初めて広報誌づくりに携わる筆者の提案は、「前例にない何かをつくろう」という意識が強すぎて、ちょっと攻めた感じが強かったと反省します。あまりにも提案が却下されるので、PTA会長はそのうち、紙の広報誌そのものを廃止する不要論まで考えたそうです。紙の広報誌をブログに切り替えるなど、全国的にも廃止の事例があるみたいなので。「前例のない企画」は風当たりが強くなりがち今になって思えばですが、この学校側の「お堅い」姿勢を、頼もしく感じた部分も筆者にはあった気がします。当時の筆者にとってはPTA広報誌づくりが初めての体験。PTA業界特有のルールも作法も知りませんし、600部と少ないながらも、世の中に紙媒体を発行するわけです。地域の人たちにも回覧板で読まれます。学校側の慎重な判断は、いろいろなリスクをヘッジしてくれるいいブレーキになってくれたと思います。広報誌づくりでちょっと大胆なアイデアを試そうと思う担当者には、身を助けるありがたい話です。それでも、学校側のリアクションがつれない内容ばかりだと、人情として心がささくれてきます。前例のない企画には積極的に関与できないという姿勢は、コミュニケーションを重ねるほどに感じられました。学校側も立場がありますから「まあ、仕方ないよね」と適度に脱力できる姿勢が担当者には大事になってくるのかもしれません。こまめに入れ、建設的なコミュニケーションをPTA側としても貫く姿勢は、ここぞという時に効いてくると思います。繰り返される却下にめげず、なんとか企画を成立させ、誌面をつくり、初校(最初の校正刷り)を学校側に渡した段階でも、いろいろな赤字と写真の差し替え希望が学校側から返ってきました。ページの並び自体も変更指示が入ります。言ってしまえば、最後のページを表紙の次のページに持ってきてほしいというくらい、かなり大幅な変更内容でした。いえ、学校側の意図も分かります。そこで、かなりの部分で修正希望を受け入れながらも、ここは譲れないという部分は、その理由を切々と語りました。結果として、こちらの思いも受け入れてもらえました。理解を得られた理由は、その段階に至るまでPTA側も学校側と誠実なやりとりを続けてきたからだと思います。そもそも、筆者の携わるPTAと学校は、建設的な関係をずっと築いてきた長い歴史と信頼もあったみたいです。相手の意図を十分に理解してからこっちの意図を理解してもらう、PTA広報誌づくりに限らず、団体で何かをする際のポイントなのかもしれませんね。一方で、筆者の所属するPTAの会長は、広報誌づくりの過程で、進め方のヒントをいろいろと教えてくれました。本職が弁護士の方なので、その辺りはお手の物なのかもしれません。1.学校側の影響力が及ばない人たちに企画づくりに参加してもらう2.PTAの「総意」として学校側にぶつけるなどです。1については、こちらの企画を実現するために、学校側の影響が及ばない人を企画づくりに巻き込むといった考え方ですね。会、学童、見守り隊など、地域の人たちにコメントの協力を求めるといった考え方です。2については、PTAの主要な会議の議題にかけ、PTAの「総意」として学校にぶつけたほうが、学校側も検討せざるを得ないといった話です(今回の広報誌づくりでは「発動」されませんでしたが)。学校側の姿勢と意見に理解を示し、トラブルを避ける予防線としても大いに取り入れつつ、地域や子どもたちのためにどうしても実現しなければいけない場合があるなら、意を尽くして意図を説明する、場合によってはPTAの総意としてぶつけてみるなど、建設的な押し引きが大切だと学びました。皆さんも、参考にできる部分は、ぜひ参考にしてくださいね。先輩父母の「ぶっちゃけ本音」を聞いてみた!新年度が近づくと悩ましい、小学校・幼稚園の保護者会役員決め。どの親も絶対にやらなければいけないのか、やることで何かメリットはあるのか.........PTAの担当者になったら。2024.10.3014歳で妊娠、15歳で母に。「子どもがかわいそう」厳しい意見も届くが、それでもこれが私の選択。悲しい結果を生まないために、発信することをやめたくない【横井桃花さんが「産む」と決めるまで】14歳で妊娠し、15歳で母になった横井桃花さん。2024.10.3014歳で妊娠、15歳で出産。「一緒に育てたい」と言った彼は音信不通に「何度も求められて...避妊具を買うお金もなかった」当時を振り返って思うことは14歳、中学3年生の時に妊娠し、1人で産む決断をしたシングルマザーの横井桃花さん。2024.10.29「叱るのはかわいそう」という風潮に待った!「叱らない」が実は子どもを苦しめる?思い通りにいかない経験が「こころの成熟」に必要なわけとは現在、不登校の子どもは小中学校合わせて約30万人といわれています。2024.10.3014歳で妊娠、15歳で母に。「子どもがかわいそう」厳しい意見も届くが、それでもこれが私の選択。2024.10.3014歳で妊娠、15歳で出産。子どもが発達障害とわかったら「パパにできること&してほしいこと」きょうだいで不登校に。父と暮らすことを決めた小学生の息子。ところが父は有名なトラブルメーカー。プロバスケットボール選手・岡田優介さん。息子は自閉スペクトラム症と知的障害。メーカーを経て2003年にフリーに。料理教室の講師やメニュー開発、特に育脳レシピを数多く手がける。2014年『目からウロコのおいしい減塩「乳和食」』(主婦の友社)で、グルマン世界料理大賞を受賞。育脳離乳食』(小学館)など多数。最新著書は『やる気と集中力を養う3~6歳ごはん』(池田書店)。勉強会、講演会を40年以上続けた。『子どもへのまなざし』(福音館書店)、『育てたように子は育つ——相田みつをいのちのことば』『ひとり親でも子どもは健全に育ちます』(小学館)など著書多数。半世紀にわたる臨床経験から著したこれら数多くの育児書は、今も多くの母親たちの厚い信頼と支持を得ている。キッズマネーステーション「見えないお金」が増えている現代社会の子供たち。物やお金の大切さを知り「自立する力」を持つようにという想いで設立。全国に約160名在籍する認定講師が自治体や学校などを中心に、お金教育・キャリア教育の授業や講演を行う。2018年までに1100件以上の講座実績を持つ。