「人間性」もダメな場合は、そりゃ、チームに不要です。一緒に仕事したくもない。「人間性」が素晴らしい場合は、チームに、そんな人がいてもいいかな。「人間性」が最悪の人に対して、チームでどう扱うべきか?と。話題になっているようですよ。「優秀だけどクソ野郎」って感じかな======================実際、アナタの周りにも、こういう人、いるでしょ?私も、思い出すと、腹が立ちますよ。プログラムを勉強していた。私は、歳は喰っているけど、コードも何も書けない素人状態。「それでもいい」という条件で、その会社が採用してくれたのですが、しかし、現場は、そんなに甘くない。「使えねえ」と、周りに公言し、あからさまに見下してくる年下のM氏がいた。M氏は、現場もプログラムも、よく知っていた。優秀な人とは、普通に会話している。私のモチベーションの一つだったのですが、(暗くて、ごめんなさい笑)後に、私が必死に勉強し、出世して、M氏の上司になった時、M氏の態度は、一変した。世の中とはそういうもの。ところで、アナタの周りにも、いるでしょ。いう人を、どうするのか?私のように、誰もが、その屈辱にまみれて、それをエネルギーに変えるわけでない。気にする人も多いというか、ポキっと折れてしまう。能力があっても、そんな人は最初から排除したほうが、チーム全体のパフォーマンスはあがる。割り切って考える会社や、チームもある。Jerks」をポリシーとして掲げている。能力があっても、クソ野郎はいらないって。今日は、追伸も読んでくださいね。役立つ人には、凄く役立つので。大反対そのほか(アンケートは終了しました)次回、この件について話しましょう。ありがとうございました。人を見下すもんじゃないですよ。それが人間としての基本。その基本をわきまえる人が多ければ、そもそも、こんな問題はおきない、かな。知らいことを放置するって意味じゃないですよ。「勉強したほうがいい」と言う。