ドラマ「風魔の小次郎」、映画「いけちゃんとぼく」、クレラップシリーズCM(「ゆうやけ」編まで)など。>>2014年06月28日マーケティングは市場を縮小するスタンドバイミーさんの質問にこたえて。ぼくは、マーケティングは市場を縮小する、という主張をしています。マーケティングは、一回はありかもしれない。100からたとえば70でピンポイントを狙う。次回はその70の中から70を狙わなきゃならなくなる。三回目は34になってしまう。シリーズものなどがそうでしょう。自分のつくるものは全てオレシリーズということになる。一部を相手にするものは、必ず先細ります。映画は、マーケティング理論以前の商売です。ヒットの基準は国内市場で10億。割引なしの1800円で見たとして、55万人が見る必要があります。小説や漫画などの出版では10万部がヒットの基準です。テレビ番組のヒットの基準を視聴率18%とすると、1億2千万のうち、2160万人が見る計算。これはタダのメディアですが。出版よりも、映画は多くの人を呼ばなければペイ出来ないビジネスです。それは、万人向けの浅いものにせよ、という安易なことを意味しません。万人を海より深い底へ連れていく、いいものをつくれ、ということを意味します。女の人が(共感できなくても)感情移入できるものをつくるべきです。主人公の行動には、誰もが感情移入出来るものがベストです。俺でも感情移入出来る映画が理想です。面白そうならお金を僕は払ってでもみにいきます。デートで行くこともあるでしょう。終わったら待ち合わせる、なんて習慣は大嫌いです。一緒に行くなら一緒のものを見るのが楽しいもの。家族をそんな不幸に陥れる映画は、もはや悪です。みんなで見ていいものをつくるべきです。親がテレビでは目をひそめる内容であっても、映画では構いません。映画は、刺激だけでない文学だからです。そのようにあるべきです。○○向け、は、市場が狭いです。一度そこにはまったら、二度と万人向けを考えなくなります。万人向けを考えることは辛いけど、たとえば萌え属性姉オンリー微乳もの、というジャンルを考えることは楽だからです。同人なら構わないですが、その市場以上に拡大はしないでしょう。同人に負けている情けない現状もあるでしょう)万人向けの浅いものは、僕は大嫌いです。「男はつらいよ」にずっとその臭いをかぎとって、この年まで一本も見てないので、そろそろ見てみてもいいかと思っています。CMは、マーケティングとか言い出してから詰まらなくなりました。注意と魂を奪うべきもの」と僕は信じています。「ペプシマン」の作り方はそうでした。毎回計算されていました。(具体的には、ペプシマンの歌の前奏と、足音。音圧を調整し、全周波数でのレベルを上げて、どういう体勢で聞いても聞こえる音に調整されている。彼女に勧めたり、その生理用品を使っている人を好きになるような、そんなものを与えるべきです。「売れる」なんて二の次です。世間にこの商品はどのようなキャラとして記憶されるか、をつくることが広くオンエアすることです。それが浸透し、愛されることが全てです。あとは商品力や販売力があれば、勝手に売れるものです。バーゲン告知CM業界では、必ず走って急ぐ人を描かなくてはならない、という先入観があります。僕は不要だと思います。心斎橋ビブレのバーゲン告知を知っていると思います。僕はいまだにビブレが好きです。自分で分からなければプロではありません。これは一部にしか受けないというものは、そういうマーケティング商売に、押し込められてしまいます。プログラムピクチャーというジャンルです。かける予算も、リターンも少ないです。本当は全員が求めているものです。小金を稼いでいるに過ぎません。車田正美風に言うなら、マーケティングなんて、ちいせえ人間のやることだぜ。物語ってのは、もっと大きな可能性があるもんだ。○○以外を拒否してはいかんと思うのです。○○以外も、引きずり込む魅力をつくるべきです。風魔ファンには外国の人もいたりします。市場規模のイメージを広げる世紀でもあると、今は思います。