パワーモーニンガーのススメ。第11面に記事掲載されました。3月度の実績はまだ公表されておりませんが、2月末段階で昨年3月末の2010年度の契約数を約68万件(前年対比18.6%増となっておりますので、3月末で締めた2011年度の契約数が純増で終わることは間違いありません)4年ぶりということは2008年(平成20年)来、3年連続減り続けてきていたということです。ウィルコムは2010年2月に会社更生法の適用を申請。同年12月にソフトバンク傘下となり、現在、経営の立て直し中です。誕生は2005年2月。DDIポケットからの社名変更です。同年5月には業界初のウィルコム同士の音声通話24時間無料、かつメールはEメール、他社携帯の受発信無料プラン「ウィルコム定額プラン」を開始しました。結果、飛躍的に契約者を伸ばしましたが、2007年1月にソフトバンクが「ホワイトプラン」を開始したことでその躍進にストップがかかりました。携帯同士ですとMNP(携帯電話番号ポータビリティ)で事業会社を変えても電話番号そのままですが、PHSはMNPに対応しておりません。片桐)は前職で年間コストダウン5,000万円が見込めるとして、全社員の携帯をPHSに切り替えることを会社に実行して頂きました。当時はプライベートの携帯をまだ会社用として兼用していました。色々な反発がありましたし、導入後も不満の声は続きました。年間5,000万円のコストダウンを実現する代案はなかったのです。私自身はホワイトプランが出る前の2006年6月に退職、起業致しましたこともあり、また良い番号を特権でもらっておりましたし、周りにご迷惑をかけたり、不便に感じたりしたことがなかったので、以来、6年6ヵ月のロングユーザーです。非常に弱い同社に歯がゆい思いもしたものです。会社更生法適用までの約5年間に2人の社長が就任されておりましたが、「広告予算をもっとかけて欲しい」と思っておりました。(その後、お一人は他社の社長になられた後、顧問になっておられ、今一人は大手有名企業の執行役員をされております。現場の皆さんのご苦労を考えると、いかがなものかと思います)会社更生法適用になっても医療現場や介護現場に入り込んでおり、情報インフラとして根付いているPHSそのものが無くなることはないとは思っておりました。ソフトバンクの傘下に入るという発表が流れた時、「これは良い!」と思いました。実際、その後、お得なプランを開始し、テレビCMもそれまでとは打って変わってどんどん流れるようになりました。した変遷を知っているだけに「4年ぶりに純増」ということになったは、私にとりましても嬉しいニュースです。ピーク時の契約数には及びませんが、この調子で純増が続けば、2012年度は過去最高契約数になると思います。私にとって、残すは「ピッチ番号を教えます」というのが面倒なので、「私の携帯番号は・・・」と言っていること位でしょうか。会社というものは天変地異、厳しい経営環境、激しい競争の中で良い時も、悪い時もあるものです。その中にはお付き合いの長いお客様が存在するものです。いうお客様こそむしろ大切にし、そういうお客様の為に歯を食いしばって何としても存続する。お互いそういう会社でありたいものです。