設備投資と経営者の想像?ホームブログ&フォトリンク202117Sep設備投資と経営者の想像?9時15日は日立建機日本の納車の日でした。7年使ったバックホウを下取りに2台出し新車を2台購入しました。1台はブレーカーを使える様に配管を付け、ブレーカーも一つ購入しました。ブレーカーを付けても年に何回も使う訳でも無いですが、無いよりはあった方が良いですよね!名尾建ではバックホウは社員の数よりもあります。何でこんなに台数が増えたかと言うと、勿論、税金対策も一理ありますが税金対策は1番ではありません。私、経営者としての名尾建の将来をイメージして買っています。滅多に買っている訳ではありません。私も歳は54歳になり65歳迄は名尾建の代表でいます。考えると後10年です。私の目標では私が65歳の時には売上高30億円は出来ると考えています。今現在の売上高は10億円を超える程度ですがね。私の考えとしては、社員数80名、売上高30億円を目標にしています。八王子本社と三郷営業所以外に後二つ営業所を作りたいと考えています。お城=営業所と本店は4つで良いと思います。お城の作った後は武器が必要になります。それもお城に見合うだけの武器が必要になります。その為の準備をしているのが今だと思っています。私はメモを全く取らない性格ですが、将来のビジョンだけは紙に書いて社員全員に見せています。売上高12億円から15億円と3億ずつ30億円迄のビジョンを書いています。売上を上げる為には社員数が増えるのは必須です。武器もそれなりに必要です。今の世の中、社員を増やす事が1番難しい事です。土木建築業界は高齢化が進みとにかく人気が無い職業です。私の勝手の考えですが、お城を作り、戦う武器を揃えていれば、人が入って来る!っと言う考えです。その為の準備が設備投資と考えています。売上高30億円に何故したいか?っと聞かれたら当たり前に答えます。私の理想とする会社の売上高が30億円だからです。学生時代、学問テストで100点と言う目標!年収1000万円は稼ぎたいと思う目標!目標を数字にする事が1番目標にしやすいからです。後一つの目的は稼ぐ事の出来る会社を作りたい事です。職人!っと言う言葉を聞くと儲かる事は無いが、飯は食える!っと言うイメージですが、職人は1人1人と言うイメージを職人の集まる組織を作る事で稼ぐ事の出来る会社が作れるかもしれません。名尾建に在籍している人は1人親方を入れると丁度30名になります。大学卒が3名、10名以上が中卒です。後は私を含め高卒です。組織力さえあれば1人1人が頑張る事でそれなりに稼ぐ事が出来ると思います。仮に名尾建の30歳以上の社員の平均年収は600万円を超します。上を目指す事も出来るのが現実です。私の考えでは社員80名になると年収1000万円を稼ぐ社員が12名、平均年収600万円にする事が目標です。私の年収は1億円が目標です。名尾建の社員1人1人の顔を見ていると、いつも馬鹿だな〜!っと思いますが、馬鹿と馬鹿と馬鹿が皆んな揃うと凄いパワーが生まれますね!だから名尾建は結構儲かっているんですね!結局、名尾建の人達は勉強は嫌いだけど頭が良いんですね!結局、私がしたい事は1人1人を尊重し、良い組織を作る事が出来れば凄いパワーが生まれる事を証明したいのかもですね!マイナスとマイナスを合わせてプラスにする事が出来るのが組織!の魅力ですね。目標がある!って良い事ですね。Reserved.202117Sep設備投資と経営者の想像?9時15日は日立建機日本の納車の日でした。7年使ったバックホウを下取りに2台出し新車を2台購入しました。1台はブレーカーを使える様に配管を付け、ブレーカーも一つ購入しました。ブレーカーを付けても年に何回も使う訳でも無いですが、無いよりはあった方が良いですよね!名尾建ではバックホウは社員の数よりもあります。何でこんなに台数が増えたかと言うと、勿論、税金対策も一理ありますが税金対策は1番ではありません。私、経営者としての名尾建の将来をイメージして買っています。滅多に買っている訳ではありません。私も歳は54歳になり65歳迄は名尾建の代表でいます。考えると後10年です。私の目標では私が65歳の時には売上高30億円は出来ると考えています。今現在の売上高は10億円を超える程度ですがね。私の考えとしては、社員数80名、売上高30億円を目標にしています。八王子本社と三郷営業所以外に後二つ営業所を作りたいと考えています。お城=営業所と本店は4つで良いと思います。お城の作った後は武器が必要になります。それもお城に見合うだけの武器が必要になります。その為の準備をしているのが今だと思っています。私はメモを全く取らない性格ですが、将来のビジョンだけは紙に書いて社員全員に見せています。売上高12億円から15億円と3億ずつ30億円迄のビジョンを書いています。売上を上げる為には社員数が増えるのは必須です。武器もそれなりに必要です。今の世の中、社員を増やす事が1番難しい事です。土木建築業界は高齢化が進みとにかく人気が無い職業です。私の勝手の考えですが、お城を作り、戦う武器を揃えていれば、人が入って来る!っと言う考えです。その為の準備が設備投資と考えています。売上高30億円に何故したいか?っと聞かれたら当たり前に答えます。私の理想とする会社の売上高が30億円だからです。学生時代、学問テストで100点と言う目標!年収1000万円は稼ぎたいと思う目標!目標を数字にする事が1番目標にしやすいからです。後一つの目的は稼ぐ事の出来る会社を作りたい事です。職人!っと言う言葉を聞くと儲かる事は無いが、飯は食える!っと言うイメージですが、職人は1人1人と言うイメージを職人の集まる組織を作る事で稼ぐ事の出来る会社が作れるかもしれません。名尾建に在籍している人は1人親方を入れると丁度30名になります。大学卒が3名、10名以上が中卒です。後は私を含め高卒です。組織力さえあれば1人1人が頑張る事でそれなりに稼ぐ事が出来ると思います。仮に名尾建の30歳以上の社員の平均年収は600万円を超します。上を目指す事も出来るのが現実です。私の考えでは社員80名になると年収1000万円を稼ぐ社員が12名、平均年収600万円にする事が目標です。私の年収は1億円が目標です。名尾建の社員1人1人の顔を見ていると、いつも馬鹿だな〜!っと思いますが、馬鹿と馬鹿と馬鹿が皆んな揃うと凄いパワーが生まれますね!だから名尾建は結構儲かっているんですね!結局、名尾建の人達は勉強は嫌いだけど頭が良いんですね!結局、私がしたい事は1人1人を尊重し、良い組織を作る事が出来れば凄いパワーが生まれる事を証明したいのかもですね!マイナスとマイナスを合わせてプラスにする事が出来るのが組織!の魅力ですね。目標がある!って良い事ですね。