あなたが行き詰まり、現在の状況に不満があるならば、ぜひその違いを知っておくべきです。成功者や識者の見解をベースに説明しましょう。疑い深く多角的か・疑わずに一面的か「思い込みによる支配」の認識があるか・ないか身近なスターがいるか・いないか「成果」が目標か・「成長」が目標か疑い深く多角的か・疑わずに一面的か戦前からの長い歴史をもつ老舗畳店の株式会社TTNコーポレーションは、2004年に畳業界では異例の24時間稼働をスタートさせたそうです。すると飲食店や旅館などから注文が殺到し、売り上げが4倍にも膨れ上がったのだとか。2007年には売上高業界一位にまで成長したといいます。製品化コーディネーターの木村勝己氏は、「ビジネスの枠組みを変えるだけで大きな利益を出せる例」としてこの成功事例を紹介し、現状打破には次が重要だと述べています。想定しアレンジしたもの)。【視座:どの立場で見ているか】⇒例:供給者として・ユーザーとして・オブザーバーとして・都会あるいは地方の住人としてつまり前出の株式会社TTNコーポレーションは、畳業界の常識を疑って世のなか全体を見渡し、営業時間外に効率よく畳を張り替えたいユーザーの立場になって考え、実行に移したわけです。疑うクセがあり、そこから距離を置いて多角的視点で物事をとらえ(視点・視野・視座をいろいろ変えてみるなど)、考えることができる人だとわかります。その一方で「限界を打破できない人」は、いっさい疑うことをせず、ずっと同じ偏ったままの一面的視点で物事をとらえている可能性があるわけです。代表理事の為末大氏によると、私たちはマインドセットにかなり支配されているそうです。マインドセットとは、それまでの経験や教育、先入観などにより醸成された、人それぞれにある思考スタイルのこと。何かを疑うことなく「正しい」と思い込んでしまう心理状態のことです(宇田左近氏著『なぜ、「異論」の出ない組織は間違うのか』にあるマインドセットの説明より)。為末氏によると、たとえば子どもが6〜7歳で野球を始めた場合、同じ学年でもこの頃の4月生まれと、翌年3月生まれの子どもとでは、やはり体の差が大きいそうです。3月生まれの子どもに比べて、4月生まれの子どもは球が遠くまで飛び、足も速いのだとか。すると4月生まれの子どもは、「自分は野球がうまい側の人間だ」と自らレッテルを貼るようになるそう。その影響が18歳まで残り、本当に野球がうまくなるのだとか。事実、甲子園に出場した高校球児は4〜6月生まれが多いといいます。幼少期の体の差は15〜20歳くらいでなくなるそうなので、やはり先入観が影響した可能性が高いわけです。世のなかには絶対無理だといわれながら難関校に合格した人、不可能とされていた記録の壁を破った人、まったく違うジャンルに挑戦し、成功した人がいます。為末氏も自分の限界は頭のなかで決めているものなので、それをうまく取っ払えれば、実際の限界はもっと先にあるか、限界そのものが存在しないかもしれないと説いています。「自分は思い込みに支配されている」といった考えをもつことが重要なのだとか。ついて認識があれば、目の前の世界がすべてではなく、「もっと違う世界があるかもしれない」と想像力を働かせることができるからです。ついて認識がある一方で、「限界を打破できない人」にはその認識がなく、マインドセットに支配され続けているわけです。身近なスターがいるか・いないかギネスワールドレコーズ公式サイトによると、陸上選手のロジャー・バニスター氏は1954年5月6日に、当時不可能だといわれていた1マイル4分の壁を初めて破ったそうです。本当に興味深いのはここから。前出の為末氏によると、バニスター氏が記録の壁を破った42日後、なんと別の選手にその世界記録はあっさりと破られてしまったのだとか。その選手もまた3か月ほどで別の選手に記録を破られてしまいました。それから2年以内には、なんと20名もの選手が4分を切ってしまったとのこと。した事象があることからアスリートの世界では、「人ができたことは自分もできる」と信じる性質と、「人ができていないことは自分にもできない」と考える性質が、人間にはあると考えられているそうです。した影響は同じグルーピングほど強く、身近なところからスター選手が出ることにより、全体の能力が上がると示した研究もあるとのこと。どこかの国のすごい人が偉業を成し遂げた姿より、同年代のビジネスパーソンの活躍を見たほうが、よりいい刺激を受けやすいわけです。すれば「限界を打破できない人」は、あまりにも偉大で遠い存在の人を参考にしているか、「そんなの無理、絶対無理」と言いがちな人とよく接している可能性があります。一方で「限界を打破できる人」は、自分の可能性に蓋をしない人とよく交流し、チャレンジ精神旺盛な人が集まる場に身を置き、親近感を覚えるような有名人や成功者を参考にしている可能性が高いわけです。森川亮氏(元LINE株式会社CEO)は、2015年6月4日に東京カルチャーカルチャーで行なわれた対談イベントで、こんなことを述べています。どんなに成長したいと切望しても、この仕事が誰かに、会社に、世のなかに役立ってほしいと必死になっている人には、到底勝つことができないのです。***「限界を打破できる人」と「できない人」はいったい何が違うのか、成功者や識者の見解をベースに掘り下げてみました。HACKER」は、これからの学びを考える、勉強法のハッキングメディアです。思考法など、勉強・仕事に必要な知識やスキルをより合理的に身につけるためのヒントを、多数紹介しています。COMPANY」を手がける株式会社スタディーハッカー。08:47※記事の内容や人物の肩書は記事公開当時のものです。HACKERの著作物(文章や画像等)を無許可で複製、転用、翻案すること(動画配信を含む)を禁止します。あわせて読みたい鳥の目思考×システム思考。「できる人」はシンプルに考える。読書は「暇な時間にするもの」ではない。仕事の一環として日常のルーティンに組み込もう選ぶべきは「すごい作品」。インプットする情報の「意識的な選択」が、良質なアウトプットを生む評価される人は「ひらめき」に頼らない。»どんな記事をお探しですか?いま読まれています英語学習の成功体験1日の勉強時間は1時間未満......。2か月でTOEIC500→800達成の経験を山本さんが語る。TOEIC900点の壁が越えられない......上級者の「伸び悩み」がコーチングで解決した話。正しいやり方とコツ英語音読の効果と正しいやり方・コツを紹介。おすすめの教材も英単語の覚え方。SMART」をコンセプトに、学びをもっと合理的でクールなものにできるよう活動する教育ベンチャー。COMPANY」や、英語の自習型コーチングサービス「STRAIL」を運営。>>株式会社スタディーハッカー公式サイト就活や仕事で英語が必要な方に「わずか90日」という短期間で大幅な英語力アップを提供するサービス。プロのパーソナルトレーナーがマンツーマンで徹底サポートすることで「TOEIC900点突破」「TOEIC400点アップ」などの成果が続出。COMPANYで培ったメソッドを生かして提供している自習型英語学習コンサルティングサービス。専門家による週1回のコンサルティングにより、英語学習の効果と生産性を最大化する。Inc.引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。