誇る株式会社キーエンス。他社とは何が違うのか?「違い」を追求し、カクシンが突きとめたのは、再現可能な構造でした。”価値”の視点から経営構造を変革され、成果を出し続けられているカクシンのクライアント企業様は、2021年にはクライアント利益向上総額50億円以上を実現しました。「構造が成果を創る(R)」を提唱し、圧倒的な価値創出を実現するカクシンの構造構築についてお伝えします。あなたの会社が今、構造化すべきと考えている課題は、どんな課題ですか?過去のカクシンウェビナー・事例ウェビナーにご参加された方も、ぜひご参加ください。自社に展開するための、より実践的な内容となります。福利厚生制度をコンサルティング。ES向上・コスト削減、税制面でもクリーンな運営ができようトータルソリューション展開。課長時代の2年間は、レッドオーシャンの市場で競合勝敗、勝率100%を確立。当時、新卒より育成した3名の部下が年間最優秀賞3年連続で獲得。11年間のコンサルティングセールス及び人財育成を経験し、目標達成への組織構築化を世に広めていく為に独立。社内KGI達成に向けたKPIの設定とKBI(1日の行動指標)を組織へやり切らせる力は、同じに見えても設定と行動は別物。KBIでは、指導者の指揮がとても重要。「各メンバーを動かす魔法の言葉」を世に広め組織のKGI達成を全力でサポートします。●株式会社カクシンとは...“人の命の時間”を“コスト”から“価値創造”へ価値構築経営の構造®を通じて、価値主義社会の実現を目指す経営コンサルタント会社です。構築を展開しています。reserved.閉じる。