31最近の記事(10/24)昨年優勝で賞金¥1000万獲得したバルカーカップに、ダンススポーツ世界ランカーの吉川あみ&TudorAndreiが再び参戦!2連覇を狙う。今のままでは半永久的に無くならない。それを壊すには?(07/08)銀行不要のBankless概念の元、web3活用の仮想通貨による新しい資金調達「お布施3.0」。これはアーティストだけでなく、アスリートにも応用できる。「次世代ヘルスマスター講座」開始しました!(05/13)トレーナーがコロナ禍で生き残るには!?トレーナー職務者の危機相談が4月末から増えて、弊社なりの対応策を打ち出します。「イベント主催者」と「協賛スポンサー」の仲介専門サイト=『協賛ナビ』がオープンhttp://www.kyosan-navi.com/日本では毎年数多くの大小イベントが開催されているが、その多くの主催者が協賛の獲得を希望している。知識もネットワークもない主催者が多い。要するに「協賛を募集する手段」がなかった。そこで登場したのが「協賛ナビ」。主催者は無料で気軽に「協賛スポンサー」を募集する事が出来るようになった。スポンサー側も今まで埋もれていて知らなかった全国のイベント情報を入手できるメリット。パーソナルスポンサーとのマッチングサイトではなくて、イベントスポンサーのマッチングサイトですが、スポーツ大会も既に登録されていますね。主催者・スポンサーともにハッピーになれるサイトですか(苦笑)なるほど。企業がスポンサードする基本的な目的が記載されています。�@企業が、消費者の共感・応援するスポーツ・アート・エンタメ・社会貢献活動等を支援する事で、消費者との接触機会が増加し、仲間意識・好意を持たれ易くなる。結果、スポンサーと消費者との距離が縮まり、強い心理的きずなを作り出す。スポンサーからのメッセージも届きやすくなる。複数のマーケティング目的を同時に実現させることができる。企業がスポーツスポンサーになる基礎目的がここにあります。重要なのは、ココから先の記載ですかね。「日本では「協賛」と呼ばれる活動が行われてきた。欧米のような高い戦略性を持って行われてきたとは言えない。協賛金の対価として保証されたもの(企業ロゴ露出や無償チケット入手等)を享受するに留まっていた。協賛対象の資産を活用した積極的コミュニケーション(アクティベーション)を行ったり、十分な効果把握を行ったりしない為、しばしば費用に見合う効果が十分でないと認識されたりしてきた。モータスポーツで、シート確保に¥2000万掛かるとします。内訳の無ければ、相手の2000万分のメリットも書かれていない。スポンサーメリットは、マシンとスーツにロゴを貼りますと・・・これでは企業は¥2000万を出す訳がありません。どんなアクティベーション(ここではスポンサーメリットと訳した方がいいかな)があるのか?それは¥2000万分あるのか?ここが成立して、初めて成約して頂けます。効果検証・・・マシンとスーツにロゴは、広告露出効果として¥2000万分あるのかを明確に伝えて、そこに説得性があれば、企業もYESと言ってくれますが、そこに説得力がない場合、とても企業は資金投資を行わないでしょう。マシンとスーツにロゴを貼る以外にも、こんな販促活動ができます、あんな顧客満足策ができます・・・それを全部足すと、¥2000万分になりますと。その根拠は・・・・・ですと。これが、選手にも企業にもメリットを生むスポンサーシップの基本です。依頼する選手サイドも、自分の提示するスポンサーメリットがいくら分なのか?それを知っていなくてはなりません。協賛という、企業が資金を出す行為は、寄付ではなく、ビジネスです。選手もビジネスの土俵に乗る必要があります。◆その他、習得ポイント多数の全220ページ数十社に交渉しても獲得できなかった選手が¥数十万〜数千万の資金スポンサー、サプライヤー獲得の実績!Seesaaブログ。