講師名を選択してくださいこだわり検索をお試しください!すべての音声・動画(全1921タイトル)の中から、カテゴリーやテーマ、業種、目的別、タグなど、自由な条件で商品をお探しいただけます。2024年デジタル版対応のみ検索結果に表示する※「更新」を押すと「目的別」「タグ」「キーワード」を更新いただけます。社長学講話9月のご案内商品デジタル版対応のみ検索結果に表示する※「更新」を押すと「目的別」「タグ」「キーワード」を更新いただけます。社長学講話9月のご案内商品デジタル版対応のみ検索結果に表示する※「更新」を押すと「目的別」「タグ」「キーワード」を更新いただけます。※「更新」を押すと「テーマ」「キーワード」を更新いただけます。健康・ウェルビーイングお金の授業マーケティング生産性向上イノベーション※「更新」を押すと「カテゴリー」「目的別」「キーワード」を更新いただけます。創業者トレンド※「更新」を押すと「タグ・キーワード」を更新いただけます。社員のモチベーションを高めるほど儲かる!人間心理を起点に企業を成長させる組織マネジメント「社員のモチベーションを高められる組織」は強い。社員一人一人のどんな優れた能力よりも、会社や仕事を好きになり、努力を惜しまず社員が積極的に動く、モチベーションの高い組織には敵わない。本講話は、山口県から全国展開に乗り出したユニクロや売上1兆円突破に挑むソフトバンクで組織戦略のトップを担い、「社員が自ら動き出す組織」を築いてきた松岡保昌氏が、成長続く2社で人間心理を考え抜いて実践した、“社員のモチベーションを高め、儲かる会社にする組織づくり”を体系化。「人が動く強い組織の仕組み」、「社員が失敗を恐れず挑戦する仕掛け」、「仕事を楽しみ、やりがいを伸ばす組織のつくり方」、「社内のコミュニケーションを活発にし、仕事の質と速度をあげる会議のやり方」、リクルートの組織人事で実行してきた「行動力・発想力を高める制度とルール」...など、具体事例をまじえ披露した特別セミナーを収録。企業文化もビジネスモデルも異なる会社で成果を出してきた氏の手法の数々。業種や規模をも問わず、今すぐ実践いただける「人が動く組織のつくり方」として、ご活用を心よりおすすめ申し上げます。「社員のモチベーションを高められる組織」は強い。代表取締役CEO)◎正しくAIを活用し、業務改善や経営課題の解決策、新たな企業価値を生みだす「企業での5大活用法」と「社長の道具」としての使い方を公開ChatGPTを筆頭に今日も進化する「生成AI」がビジネスの流れを一変!身近になった生成AIは、業種や業界を問わず導入が進み、採用難時代の救世主として業務時間や工数の削減、営業ツールや顧客管理にも活用できることはもちろん、新たな事業の立上げや経営者の相談相手としても大きな効果を発揮し始めている。「生成AI」がもたらすビジネスの変化や企業での活用法を、社長自身が知っているのと、知らないのでは生産性向上や業務改善にも大きな差になる。社長は他社に先駆けて我社で活用することが急務である。●生成AIを組織全体で実践するための2つのサイクルと導入法...など、生成AIの導入指導で豊富な実績を誇る池田朋弘氏が、中堅・中小企業が今日から実践できるAI活用の最新実務を分かりやすく解説指導。※デジタル版はご購入後すぐにマイページ上にてお聞きいただけます。して、様々な業種業態の企業経営に邁進してきてわかったことは、経営の本質とはいつまでも変わらない事と、時代にあわせて新しいものを取り入れる不易流行が大事であるということだ。政治や経済、価値観や消費者心理、技術の進化...我々の経営を取り巻く環境変化の波はこれからも大きくなる。この経営環境下で、会社を発展させ続けるには、王道の経営を実践する「経営の原理原則」と同時に、時代の変化に対応することが絶対条件である。●社長人生を変える《思考と行動の鉄則》&《強運マネジメント》...などを余すことなく解説させていただいた。オーナー経営」に関して社長たちから寄せられた25の経営相談にも、オーナー経営に役立てられるようにすべて回答させていただいた。今後の経営環境をとらえ、経営者としてどのような能力を身につける必要があるか、具体的に学んでいただきたい。※デジタル音声版はご購入後すぐマイページよりご視聴いただけます。)◎誰にもマネされない我社ならではの競争優位を生む戦略をつくる!「戦略」とは実に曖昧な言葉だ。社長はその本質を押さえなければ、激変する経営環境のなかで企業が勝ち抜く戦略はつくれない。流行りの手法や先進的な言葉を並べただけの「表面的な戦略」を掲げた企業が、新たに参入してきた後発企業や競合他社にあっという間に敗れ、市場から消え去った事例は数えればキリがない。業種業態や規模に関係なく「戦略の本質」に基づいた経営で儲けながら、競合がマネできない圧倒的な強みを築いている企業も数多い。これらの企業の戦略を紐解けば、社員が共感して動き出し、お客様を惹きつける魅力もあふれている。ここに、社長の戦略づくりの醍醐味がある。そこで今回、私の30年の研究と経験を元に、競争優位を生む戦略の本質、儲かる「他社との違い」のつくり方、社員をうまく巻き込む戦略実行の急所を、数々の企業事例と合わせ解説する。強い戦略を裏づける本質的な経営情報の活かし方や、どんな状況にも対応できるリーダーの仕事哲学...などについても幅広くお伝えする。「強者の論理」と「実践の秘訣」を手に入れ、社長ならではの戦略を立てて欲しい。※スマホ・PC対応のデジタル音声版は、ご購入後すぐにマイページ上よりご視聴いただけます。「戦略」とは実に曖昧な言葉だ。本講話は、時代を代表する経営者や専門家の実務を聞き学ぶ国内最大級の経営者セミナーにて、氏が講演した収録音源のなかから、3講話を厳選し初めてCD・デジタル化。一倉社長学を学ばれている経営者はもちろん、初めて本人の肉声にふれる方にもおすすめの講演集です。多くの経営者が、氏の教えを学んだのか?中小企業の経営の実態にもとづいた「社長学」と「経営の本質」を説く氏の教えから、時代が変わっても自社を発展させていく普遍の経営学を学んでいただくとともに、後継者や新たな時代を牽引する若きリーダーの「経営の教科書」としてご活用ください。取引先を増やしたい、商品や技術の価値を伝えたい、新たな市場にも進出したい、会社の魅力を伝えて採用したい...。商品の新たな価値を見つけて、売り方を強化し、販売先を獲得する手順を集約。これからの販売戦略に、売上増大に、取引先の開拓にご活用ください。※デジタル版はご購入後、マイページ上にてすぐにご視聴いただけます。取引先を増やしたい、商品や技術の価値を伝えたい、新たな市場にも進出したい、会社の魅力を伝えて採用したい...。理事長)経営環境が変わればビジネスの常識も変わる!大転換期には経営者の実行力が必須。好調企業の共通点と磨くべき商品力、攻めの経営11の打ち手...これからを勝ち抜く社長の4大実務A22401※デジタル版は購入後、すぐにマイページからご視聴いただけます。経営環境が変わればビジネスの常識も変わる!大転換期には経営者の実行力が必須。次の判断の指針となる「経営情報」を獲得する!会社を取り巻く環境が様変わり。我社の経営課題も変化している。主力事業の市場と収益力、常態化したコスト高や苦戦が続く採用戦線、新たに台頭する競合への対策、国の施策と改正、次代の人材育成、未来を描く承継問題...。何が起ころうとも、経営判断の誤りは許されない社長業。いま直面している経営の悩みはもちろん、潜在する経営課題に対しても、正しく手を打つことが急務である。ベストセラー『捨てられる銀行』著者であり、企業の課題を知り尽くす橋本卓典氏が、再建の修羅場の実体験や企業を診てきた指導実績からオーナー社長が抱える悩みと、その解決策を集約。これからの重要な局面を誤りなく決断する指針と、事業、ヒト、カネ、情報の課題別に60余の実践策を披露。オーナー社長が抱える様々な経営課題を解決へ導く他にはない実務講話集です。※デジタル版はご購入後、すぐにお聴きいただけます。...成長し続けるAmazonの経営手法に学ぶ驚異の成長率を誇り、小売から物流、クラウド、広告、メディア...次々と事業を広げながら、今日も成長を続けるAmazon。顧客第一主義を掲げ、市場の変化を先読みし、つねに最高の結果を生み出す秘訣は、ベンチャー企業から今のAmazonに成長していく中で創業者ジェフ・ベゾスが築いた独自の“仕組み”にある。本講話は、Amazon日本法人の立ち上げメンバーとして、ジェフ・ベゾスと共に15年にわたり、第一線でその成長を支えてきた佐藤氏が、ベゾス流の経営法の数々を集約。CEO)◎AI時代の経営のヒントがここにある!AIの進化が止まらない。ChatGPTの登場で、誰もが安価にAIを使える時代になった。AIの利用は、空気のように急速に日常に浸透し、あらゆる業種・業界で活用が進む。人間にはできない、AIの高度な分析・予測技術は、経営の様々な場面に入り込み、これまでのビジネスモデルや業界ルールを変える。本講話は、AI最先端の地・シリコンバレーを拠点に中小企業のAI導入を支援する石角氏をお招きし、AIビジネスの最新事情を分かりやすく解説した大好評セミナーを緊急収録。◎効率化/省人化の進め方、新事業づくり...他AIを使って効率化・省人化をいかに進めるのか?AIを使いこなして新しい事業をどう始めるのか?AIを知って躍進のチャンスとするか、AIに淘汰される側となるのか、いずれも社長次第。本講話にてそのヒントを提示します。(2023年7月12日・シアトルからオンライン収録)※本商品は講演収録音声とあわせて講演映像をマイページ上でご視聴いただけます。オンラインセミナーの収録のため、ノイズがございます。AIの進化が止まらない。ChatGPTの登場で、誰もが安価にAIを使える時代になった。会長)●「音声」と「動画」で井上式経営をいつでも学べる!世間には、売上至上主義、PL思考の経営、過剰な銀行借入...はっきり言えば、「間違った思想」で実務に携わる経営者が多い。最悪の場合、それが元で債務超過や黒字倒産に陥った例を何社も見てきました。逆に、私が経営コンサルタントとして50年、500余社の指導で重視してきたのは、「粗利益を増やし、BSをスリムに整え、銀行借入を減らして経営をラクにする」儲かる会社づくりの原理原則、この一点です。これまで、ご縁のあった経営者の方々には、儲かるように会社を正しく導き、立派な経営者人生を歩んでほしい。いう後継者にも恵まれました。私から指導させていただく単独セミナーとしては、最後の会となります。一人一人のお顔を拝見しながら、真剣勝負でお話しさせていただきました。10巻完結記念講演会を特別収録したものです。深く氏の講義をご愛用いただけるよう、「音声」と「動画」の両方に対応したハイブリッド版となります。世間には、売上至上主義、PL思考の経営、過剰な銀行借入...はっきり言えば、「間違った思想」で実務に携わる経営者が多い。代表取締役会長)パソコン周辺機器のファブレスメーカーとして、マウス、キーボード、スマホ関連で首位。73.4%のキャッシュリッチ経営のビジネスモデルを築き上げているエレコム株式会社。家業の製材業からコンピュータ市場の将来性を先見し創業。以来、パソコンの周辺機器を事業領域として業績急伸。経営の重要局面の決断と実行の連続から磨き上げた直感力とポーターをはじめとする経営書や先達の経営者・専門家の講演録の学びを企業経営に活かし、一代で1000億企業へと成長させた葉田流の「成長と実践の経営」とは。これからの経営者が持つべき能力とその鍛え方、直感と理論を軸とした経営戦略の立て方、需要の縮小・大幅赤字...幾度も直面した経営危機を乗り越えた葉田氏の信念と打ち手、講演録からの学び方、ゼロから100億・300億・500億・1000億...へと次の成長ステージへ突き抜ける手法をはじめ、エレコム株式会社創業者の葉田氏が30年以上にわたり実践してきた経営法を問答講話で余すことなく披露。変貌した時代に社長業に邁進するリーダー必聴の特別講話です。●「成功する経営は美しいビジネスモデルに由縁することなどほとんどない。米倉誠一郎氏パソコン周辺機器のファブレスメーカーとして、マウス、キーボード、スマホ関連で首位。酒井光雄(マーケティングコンサルタント)◎経営判断が加速し、新たな打ち手も生み出す“社長の道具”戦略の策定から経営課題の解決、意思決定まで、簡単に社長の考えをまとめることができる「フレームワーク」。自社を取り巻く経営環境と現状と未来を分析したり、抱えた経営課題の打ち手を明確にできることはもちろん、社長が描いた構想や、これから取り組む戦略を幹部や社員にも伝えやすいことから多くの企業で活用されている。長年にわたり企業の指導で実践してきたマーケティングコンサルタント酒井光雄が、社長がそのまま使え、新たな経営戦略や打ち手、ビジョンを生み出せる我社で使えるフレームワークの基本と仕組み、自社への活用法など経営の様々な現場で即実践できるように解説指導。毎日1話聴くことで新たな事業戦略の策定方法を獲得できる「実践10分間マネジメント」講話シリーズ第2弾。戦略の策定から経営課題の解決、意思決定まで、簡単に社長の考えをまとめることができる「フレームワーク」。代表取締役社長)◎売上を増やしたい、コストを下げたい、人が採れない、組織を伸ばしたい...社長が抱える悩みは、すべてDXで解決できる!会社で当たり前にやっている様々な業務を、デジタルが自動化!空いた時間と浮いたお金で、少ない人員でも「本来やるべき仕事」に専念でき、売上や利益を飛躍的に伸ばせる、経営の救世主「DX(デジタルトランスフォーメーション)」。コロナ禍で激変した経営環境とコスト高、続く人材難を捉え、DXで大きな成果をあげる企業が増えてきました。中堅・中小企業の多くは、何から始めたらよいかわからない、どんな効果があるかを知らない、自社には関係がない、できる人材がいない...など、まだまだ取り組んでいないのが現実です。...あらゆる業務を効率化・自動化できるサービスが出揃い、補助金や助成金も充実。自社の優先順位にあわせ、好きなものを選んで始められます。...直近3年間で50社以上、あらゆる業種業態の企業が抱える課題をDXで解決に導いてきた日淺光博氏の実務を体系化。押さえるべきDXの基本と推進チームのつくり方、利益を上げる「攻めのDX」、業務を改善する「守りのDX」...を豊富な実例を元に解説指導。「自社ならではのDXの成功法」が必ずあります。良い会社にするため、ご活用ください。代表取締役)●「会社の今やるべき事」も「社長が次にやりたい事」もより良く、確実に、短時間で達成できる!営業効率UPで売上1.8倍の製造業、重要顧客のフォローで売上1.6倍の法人営業、エース依存からの脱却で売上2.8倍のサービス業。どれも、社長が描いた戦略や目標に向けて正しくPDCAを回すことで、課題を素早く見つけ、短期間で同業他社より高い利益率も実現して業績を伸ばした事例です。計画を立て、実行し、結果を振り返り、改善のサイクルを回すことで、より良く、速く目標を達成する「PDCA」。社長がポイントをつかみ正しく導けば、どの企業でもPDCAは高速で回り始めます。誰もが知っている有名なフレームワークも、多くの会社は正しく活用できていないのが実情です。そこで今回、大手から中小企業まで300社超を指導して、社長のやりたい事を速く、確実に実現できる組織につくり変えてきた川原慎也氏の「PDCAのやり方」を体系化。会社が目指すゴールを浸透させる計画(P)の立て方、やるべき事を必ず実行(D)させる方法、実行力を加速させる課題を見つける振り返り(C)、今より良いやり方へ改善(A)するコツと、その回し方を余すことなく解説指導。会社の経営スピードと実行力をあげ、社長のやりたい事を次々と具現化させる組織体勢と仕組みをつくる本講話のご活用を、心よりおすすめ申しあげます。酒井光雄(マーケティングコンサルタント)◎変化した市場や顧客のニーズをとらえる新たなビジネスプランや経営視点を提示!市場は少しづつ変化する。お客様が求めるものと自社が提供するものがズレ始めると売上は徐々に減少していきます。変化にあわせて自社が提供する商品やサービスも変化させていかなければなりません。経営者はいま、市場や顧客の変化をどうとらえ、手を打つべきか?ご案内の「実践10分間マーケティング」は、企業の価値を生み出し、価格決定権を持つ経営指導で定評の酒井光雄氏が、社長のスキマ時間を戦略時間に変える、1話10分で新たなビジネスプランや経営視点を提示。変化した市場で支持される商品とサービスの急所、脱価格競争の戦略、想定外の事態に直面しても売上を失わない打ち手、売り込まなくても顧客が買いたくなる販売促進のやり方...経営テーマ別に車の移動中をはじめ、いつでもどこでも1話10分・全25話で聞くマーケティング講話集。毎日1話聴くことで、市場や顧客のニーズをとらえ、まだ誰も気づいていない自社の次の打ち手を獲得いただける特別講話。市場は少しづつ変化する。理事長)毎月、届く2つの速報経営講話が社長業を確実にサポート。社長人生を、より豊かに変える必聴の“声の定期情報”です。創刊から17年目を迎えた今も、社長の実務に特化し、必聴の経営情報だけを厳選。毎回、躍進する経営者、その道の専門家、コンサルタントを講師陣に迎えて収録する「速報講話」と、社長必読の「旬のおすすめ書籍」、日本の立ち位置を知る「経営レポート」などをあわせ、お手元にお届けします。内外情勢と日米関係」をお届けします。詳細はページをご覧ください。※USB版(音声MP3)も対応しました※講話音源はCD版、USB版とも、ダウンロードもいただけます。※年間購読(12号分/1年間)でのお申込みとなります。毎月、届く2つの速報経営講話が社長業を確実にサポート。社長人生を、より豊かに変える必聴の“声の定期情報”です。代表取締役社長)◎ひとつの指標(KPI)を追わせるだけで、社員が迷わず実行できる!目標達成の絶対条件は、達成に必要な「やるべきこと」が社員に正しく伝わっていることです。現実は状況が変わるたびに指示が増えてしまい、社員は振り回され、頑張っていてもなかなか望む結果につながっていないことが多いのが実情です。確実に達成させるには「目標達成のカギ=KPI」を1つに決め、社員が迷わず取り組めるよう進めるのが大切です。見る指標が1つだから、現場での管理も簡単。社長もひと目で状況がつかめ、次の打ち手も立てやすくなるのです。本講座は、リクルートの新事業の立上げ責任者として「KPIマネジメント」を実践し、6年で売上30倍にした中尾隆一郎氏が、大手から中小まで導入してきた実務を集約。追うべき指標の決め方と実行法、進捗状況の掴み方と改善のやり方、指示待ち人間をなくす秘訣...を、豊富な指導事例をまじえ分かりやすく解説指導。この手法で、今のような変化の激しい時代でも、社員がやるべきことからブレずに、柔軟に対応して目標達成できる会社に変わります。目標達成の絶対条件は、達成に必要な「やるべきこと」が社員に正しく伝わっていることです。今のように大きく市場が変化した局面では、自社も変化に応じて変えていかなくてはなりません。儲かる会社には条件があります。我社が顧客に支持され、会社がより強くなるためにはこれから何をするべきか。儲かる会社をつくる技法CD版・デジタル版は、伝説の改善士と呼ばれた横田尚哉氏が劇的に変化した経営環境下で、固定観念を取り払い、会社が儲かるように経営改善する技法を体系化。やり方...など、指導事例をまじえ、会社の現状の問題を打破する方法をわかりやすく解説指導する特別講座です。今のように大きく市場が変化した局面では、自社も変化に応じて変えていかなくてはなりません。商品サイクルが短くなり新たなニーズが掴みにくい、市場そのものが縮小し受注量が減っている、コロナ禍で見込み客と商談がしづらい...販売環境の激変で、今ほど「営業力の差=他社との差」になる時はない。我社の営業部門をより強化するため、社長は何をすべきか?本CDは、トップ営業マンとしてBtoB、BtoC企業で活躍し、また、営業チームを率いる営業マネージャーとして数々の実績を残し、独立。◎新規開拓を成功させる商談術、稼ぐ営業を育てる研修のすすめ方...をはじめ、これからの営業部門の強化策を問答講話で余すことなく披露。営業力の強化をはかりたい、稼ぐ営業チームを育てたい、すべての経営者必聴の緊急特別講話です。