日常の用途にも使えるフォーマルしか売れなくなってきている。【8.価格】この8つを変更したら新商品になるのではないかと思われる。こだわったものづくりをして、最後に価格がある。VMD:商品の並べ方。積み方をちょっと変えるだけで売れ方が違う。エモーショナルマーケティング。来る人のイメージの転換。フクスケの受付の人の身なりが悪かった。セブンアンドワイでは2ヶ月で2店舗で商品を変えずに売上を2割上げろ!と言われた。燕三条は素晴らしい【みがき】の技術があるが、駅を降りた瞬間何もない。阪急梅田は1Fに食品を置いた。コンシュルジュは何でも答えれないといけない。PR:ブログ(藤巻定食)メディアをやっている。ヒト・モノ・コトを伝えている。ディスカバージャパン。9月にリンデンシャンプー。コミュニケーション病。コミュニケーション障害。メディアのヒトは藤巻さんのブログを見ている。人:働いてる人が本気でやっているのかブランド:ストーリー→ヒストリー→フィロソフィーが付いてくる。ブランドをつくる15の原則。サプライチェーンマネジメントに倣う。サムライチェーンマネジメント。5つのSと5つのCと5つのMの追求。Simple:難しいことほど分かりやすく、分かりやすいことほど深く、深いものほど楽しくSence:自分のスタイルSpeed:考えてるうちに終わっている。Smile:トップの人ほどしつこさCommunicationConsensus:相互理解Coraboration:外注ということはない。コラボだ!CommitmentChallengeMarketing:世の中を歩くこと。みんなが何を着て、何を持ってるか。何が変わって、何が変わってないか。マーチャンダイジング:モノは良いけど、パッケージが悪い、というのが多い。ManagementMind:相手の気持ちを分かってあげる。まきこむ:一番大事にしていること。これから繁盛店や一番店を作るとなると細かいところにまで≪こだわり≫がいるのかもしれない。ツイートするコメントコメントはまだありません。