家庭内の業務分担にはポテンシャルとモチベーションをマネジメントすることが大切だ。部下育成のフレームにあてはめてみよう。部下育成ではあるべき姿=理想像にどのように到達するのかをイメージすることが肝要だ。ゴールに到達するにはギャップアプローチとポジティブアプローチの2つの考え方がある。ギャップアプローチとは理想像を描き、足らない部分を補っていく考え方だ。ポジティブアプローチは強み(得意なところ)を伸ばしながら足らない部分を補完していく考え方だ。男性と女性の体格差を考えれば、一つは体力の有無で分けるのが妥当だろう。一つ大きく差があるのは知識と経験量だと想定される。男性は論理的思考で根拠を提示されると納得感が高まる。この傾向を考慮し、家事を配分することが望ましい。家庭内働き方改革に一般論は無い。それぞれの家庭での価値観が違うため、企業活動で言えば新規事業立ち上げに似ている。この場合、理想像をおおまかに共有しながらできるところから取り掛かり、軌道修正を行っていくポジティブアプローチが適しているだろう。教員向け夏休み出前セミナーを受付中です。これからの子供たちが必要とされる「課題発見力」を学びませんか?期間は夏休み中、対象は全国の学校・教員の方々です。イベントページをご覧ください。