経営に役立つコラムColumnTOP経営に役立つコラムコンサルティング経営コンサルティングPDCAで人を育てる2021.12.08PDCAで人を育てる外部環境が大きく変化しています。この大きな変化の中で、何が成果の出るやり方かがわかりにくくなってきています。今は成果の出るやり方を自分たちで見つけなければならなくなっています。その時に大切なのが「PDCAを回して成果の出せる人財」を社内に増やすことです。コンサルティング経営コンサルティング1PDCA2PDCAを回す3PDCAシートの活用PDCAコンサルティングで研修を行ったり、ミーティングを行ったりした時に質問することがあります。それは「PDCAという言葉を知っていますか?」という質問です。この質問に対してほとんどの人は「知っている」と答えます。次に「PDCAを回していますか?」という質問に対して「回している」と答える方はまずいらっしゃらないです。言葉を知っているも、実際には使っていないことなのです。PDCAを回さないということは行き当たりばったりや、とにかく何かやっていこうとなっていることが多いのです。何かしたとしても積み上がっていないのです。仕事において成果を出すには積み上げが大切です。行ったことから気づき・学び、それをまた行うという積み上げが必要なのです。そのために「PDCAを回す」ことです。PDCAを回すPDCAを回すにはコツがあります。それはPDCAの「C」から始めることです。自分がやっていることや、自分の部署の振返りからスタートです。振返ることで今行っていることの良い点と課題点を把握します。良い点は継続し、課題点は次の打ち手「A」を考えるのです。その打ち手「A」にそって計画「P」を立てるのです。C⇒A⇒P⇒Dと回していくことです。Dの次にまたCに戻ります。最初に「C」から始めないと現状が把握できていないなかでP=計画を立てることになります。すると現状を把握できていない計画なので成果につながらないのです。「C」から始まり「C」に戻ることです。PDCAシートの活用PDCAを回すために「PDCAシート」を活用します。これは先ほどお伝えしたようにC⇒A⇒P⇒Dの順番で設計されています。「PDCAシート」の上に担当業務や具体的な取組みを記載します。その取組みに対して左から「C=振返り」、「A=打ち手」を決めて「P=具体的な計画」の流れになっています。どの階層でも使えるツールなので是非活用してください。PDCAシートを使うことで自分の頭の中が見える化されます。取組みが整理されていなかったり、優先順位がつけられていなかったり、現状を把握できていないことに気づくことができるのです。このPDCAシートを用いて、何度も何度もPDCAを回すことにより成果のでるやり方を見つけることができるのです。「PDCAを回す」ことで人財育成につながっていくのです。これからの時代は「PDCAを回して成果を出す人財」の育成が大切なのです。<ポイント>PDCAを回し成果創出できる人財を育てること。=「PDCA会議」が毎月定期的に開催されている割合がどの位あるかご存じ...2021.08.20【Q&A】PDCAがうまく回りません。したら回るようになるでしょうか?多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。社...2021.06.21PDCAを回して考える組織にするマーケット縮小の時代=人口減少の時代。質の時代=お客様・取引先様の基準が高くなり続ける時代。保証するものではございません。ご覧いただいている方に対して法的アドバイスを提供するものではありません。法改正等により記事投稿時点とは異なる法施行状況になっている場合がございます。法令または公的機関による情報等をご参照のうえ、ご自身の判断と責任のもとにご利用ください。当社は予告なしに当社ウェブサイトに掲載されている情報を変更・削除等を行う場合があります。掲載された内容によって生じた損害等の一切の責任を負いかねますのでご了承ください。経営のお悩みなど、まずはお気軽にご相談ください。弊社スタッフがお客様の状況に最適なサービスをご提供いたします。