編集後記できるところから始めてみませんか。メールマガジン」に掲載されたMONOistの編集担当者による編集後記の転載です。モノ」から「コト」への最初の一歩、サービス部門のテコ入れからいかが?製造業におけるIoTによるビジネス変革が着実に進んでいます。MONOistでは新年展望連載企画を2017年から始めていますが、2018年の展望でも、IoTの活用において課題解決が進み、実ビジネスレベルの成功事例が増えると予測しています(※)。新年展望」こうした中で特に日本の製造業において、遅れが指摘されているのが、IoTを自社製品に活用して取得するデータをもとにサービス化などを進める動きです。製造業において「モノ売り」から「コト売り」へのシフトを行うもので、デジタルトランスフォーメーション(DX)などビジネスモデルの変革につながるものです。前提、“真の予兆保全”を実現するために必要になるもの2017年はIoTやAI技術の進展により、大型機械や設備の故障予知や予兆保全への取り組みが加速した1年となった。2018年は故障予知などを前提とした、センシングやデータ管理などが進み、予兆保全に関する各種製品開発やソリューションが数多く登場する見込みだ。「ものづくり白書」に見る、日本の製造業の強みと弱み高い技術力を武器に世界市場をけん引してきた日本の製造業。周囲を取り巻く環境は目まぐるしく変化し、置かれている状況は決して楽観視できるものではない。日本のモノづくりの現状を示す「ものづくり白書」では、日本の製造業独自の強みを示すとともに、固有の弱みがあることを明らかにしている。日本の製造業の持つ、強みと弱みとは何だろうか。2016」の特別講演に米国の著名経済学者であるマイケル・ポーター氏が登壇。米国PTCのCEOであるジェームズ・ヘプルマン氏とともに「『接続機能を持つスマート製品や拡張現実(AR)』が変えるIoT時代の競争戦略」をテーマにIoT時代を勝ち抜くために必要な要件などについて紹介した。SNSFacebookXITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。