15:25:52「こんな上司はイヤだ」と思う典型的な人物が、「悩み相談」を寄せていた。なんでも、「部下が仕事の優先順位を守らず、上司である私の指示に従わなくて困っている」という。内容を読んでみると、投稿者自身がとんでもなかった。部下に仕事を振るときは、「すぐやって下さい」、「今すぐ急いでお願いします」というのが口癖で、具体的な期限をまったく指示しない。「私の頭の中には『10分以内』『1時間以内』『明日まで』『3日以内』というような期限の優先順位ができており、部下にはこの程度のことは説明しなくても察してほしいです」http://news.careerconnection.jp/?p=37748「すぐに大至急でやって下さい」と命じると、部下は手元の仕事を中断して新たな作業に入るのだが、その30秒後には「最優先でとっととやって下さい」と別の仕事を命じる。「同時に5個も10個も作業をしようとして、滅茶苦茶になってしまいます」と部下の無能ぶりに困惑している。(略)「私の頭の中の判断で、『明日まで』という期限が『1週間以内』に変わったようなときにも、部下はそのことを私に聞いてこないので、また優先順位を誤ってしまいます」これがどうして直らず、上司としては本当に困ってしまうという。驚くことに、この人は部下の机の上に書類を次々と置いて「指差しで指示する」癖もある。これは「優先順位が高いものから処理してほしい」という意味であり、直前の指示を即刻やれという意味ではないそうだ。そもそも部下は優先順位など聞いていない。結果、「部下は崩れそうな書類の山の中で仕事をしている状態で、非常に効率が悪い」と嘆く。「私はもう少し厳しく部下を指導して、部下に仕事の優先順位を守らせたいのですが、何かいい方法はありますか?」と問いかけた投稿者に、レスコメントは予想通りの大ブーイングだ。15:29:20自分の無能っぷりを人のせいにするな。15:30:15こんな無能上司の下で働く部下がかわいそう。15:32:32次の仕事を頼む時に、優先順位とともにお願いすればいいかと。『さっきのが終わったら』『こっちを先に』てな具合に。16:04:18小町の相談を読むと、「上司は次々仕事を頼む。急ぎかどうかは察して欲しい。部下は同時に平行してこなそうとする。どれを優先するのか聞いてくれたら良いのに聞かない。最優先って頼んだ仕事も他の仕事と平行してする。」これ読む限りでは、どっちもどっちだと思うんだけど。16:05:02無能は上司の方。16:27:15仕事頼まれて終わらせても上司の思う通りにやらないとなんかしら怒られる。16:39:14自分の中では当たり前だと思い過ぎていると脳内で省略しちゃうことってありえそうだよね。こんな上司は嫌だけど、私も自分では気づいてないだけで、言葉が足りていないところがあるかも知れないし気をつけようっと。16:47:54でも実際、長く同じ部署で同じ上司の下にいると分かるようになるよ。その人の考え方とか、仕事のパターンとか好きなもの、嫌いなものが。上司が探し物してても、いま何を探してるのか聞かなくても分かるし、そろそろ珈琲が飲みたいんだろうなとかも察せられるようになる。17:25:43この上司、仕事はできるとしてもマネージャーとしての能力は無いね。優先順位つけて遂行する事、そのためには全ての期限を把握する必要がある事、依頼者側の意図を汲んで行動する事。それらを部下が理解してないなら、直接その事を指摘すればいいだけ。それを全て自分で気付けと言うなら、お前の役職は何のために存在してんだって話。17:45:19前の職場にいた。基本僕がお願いした作業はその日のうちにやって欲しいって意味なんだけど...って帰ろうとPC消した時に言われた。内容的にも重要じゃなかったし今日中とも言われてなかったから後回しにしてたんだけど。翌日呼び出されて仕事への熱意が他の人と比べて足りてないと思うだってさ。最終的にはさらに上の上司と折り合い付かなくて適応障害ですーって周りに迷惑かけて辞めていったわその人。17:49:58私の前職はこんな感じで「空気読めない無能」と言われてた。本当に毎日キツかったのを思い出したよ。自分で判断して動く事が出来ない。判断に迷ったら確認を取る事も出来ない。毎日怒鳴られてたけど、結局何をやっても正解が分からず上司とは険悪ムードで無能なまま退職。世の中には言わなくても全て察する事が出来るエスパーがいるから、そういう人を探して雇えばいいよ。17:53:32無能はあんたの方だよ。腹を立ててできない部下と嘆くって支離滅裂。人間的器ゼロ上司は部下が苦労する。19:54:03なんで役職がついたのかな?部下持たせちゃダメな人じゃないかな。19:57:21は?求め過ぎ。口がきけるなら口を使って話せよ。16:59他人の頭の中なんてわかるわけないし、聞いたら怒り出すんだろうな。日常茶飯事でこういう行き違い起こっているようなのに部下が確認してこない、とか完全に上司が癌だろ。言葉足らずの上司でも部下との潤滑なコミュニケーションとれていさえすれば「(まただよこのおっさんww)○さんこれどっちからやればいいですかー?」「あー、さっき言ったの後で今言ったやついそぎでお願い」「わかりましたー」のやり取りが自然発生してるだろうに。50代ってこういう奴多いのも確か。17:26超有能な部下できると全て察してもらえるから逆に上司のほうはどんどんコミュニケーション能力が下がってやばい。17:35優先順位ボードを作って期日も書き込めよ。すりゃ効率よく仕事をしてやらんでもない。17:38どうしても治らないと思ってるなら渡す書類に期日ちょろっと書くだけで解決じゃん・・・それすらもしないとか無能の極み。17:47自分は全体像がつかめているから優先順位がある...ならそれを伝えて部下を動かすのがあんたの仕事でしょうが。17:51連呼する奴っているけど、「大至急」て基本的には無能が使うセリフだ。普通の仕事はリードタイム逆算して間に合う様に調整するもの。普通じゃない状況が突発的に発生するから大至急になる訳で、連呼してるってことは無能ということ。うちの職場にも何でもかんでも至急至急騒ぐ馬鹿がいるが、大至急も小至急も知った事かボケ。俺は産婦人科じゃねえ。17:53いつまでにやらないといけないか分からないなら聞くべきじゃね?急ぎと言われたなら特に。18:05※20散々トラブってるのに頑なに聞こうとしないのには何か原因があるはず。聞かれた上司発狂or部下が失語のどちらかか。18:25※21ソース先見たら「わからなったら私に聞けば済む話なので、実に単純なことですし、誰でもわかる話です」と主張している。書いてあったので、やはり部下が質問してない模様。19:25部下の性質に合わせて指示出せるようにならないとだめだよね。部下より良い金もらってるんだから下を上手に使えなきゃ。20:45こういう相談は釣り半分、マジ半分だと思うけどねえ。マジ相談だとして、こういう奴を360度評価したら部課長職には居られないと思うが。00:57まずお前が気付け。出来ないなら他人も出来ない。[+]2006年12月2006年11月2006年10月2006年07月2006年05月2006年04月2006年03月リンク集2chまとめのまとめ5chまとめのまとめトップページ2ちゃんねるお気に入りに追加TwitterRSS当サイトについて・お問い合わせ。