毎年いろんな大学生を見ています。その年その年でいろんな選考方法を試みていますが、唯一意味ない選考を発見しました。それは学生に「わが社で働く目的を問う事」です。言うと「働く目的自体を問う事」です。失礼な言い方ながら,,,,私がお会いする学生は「地方の二流校の学生」が多いのですが、この層に「働く目的」を問うてもほぼ意味がありません。※関東圏の一流の学生も同じか。その会社で働く目的なんて、会社の表面的な活動だけを見て言えるものでもないし、どこかのコンサルやセミナーで教えてもらっているのでしょうか?90%の学生は、本心はこんな答えだと思います。「なんとなく社員さんが良かった」そんなもんです。そんなもんでいいんです。学生時代に働く目的をしっかり答えた人が会社で活躍しましたか?残りましたか?私の経験上(他社も見て)あまり関係ないと思います。働く目的を問うこと自体は悪くないです。そこに答えはいらない。いうか学生時代には出ないはずです。迷いながら、どうしようか考えながら答えが出ない日々が続くはずです。いつからか我々企業の面接スタイルが、「働く目的」を問う事になりましたが、なぜでしょうかね??洗脳かな?(一時期私もそういう面接をしてましたが。目の前の仕事を一生懸命やり顧客に貢献(評価される)、会社に貢献する(評価される)人財にする。一生懸命することでその仕事が好きになる事を教える。その結果、働く目的がうっすら見えてくること。一人前に育成していく事。学生時代にペラペラ言えるほど、「働くとは」そんな軽く薄っぺらなものではありません。私はまずは目の前の事をやりなさい。すればいろんな事見えるから。エンドラインは大言壮語の人より、目の前の事をコツコツやれる人を採用したいと思います。※追伸:私は自分の存在意義や働く目的は40歳過ぎてわかりました。会社が数年間大赤字になった時です。そんな事がないと人は気づかないのです。社員10人の会社が速攻テレワークできた理由【2】理念・VISION・MISSION・企業文化の共有あけましておめでとうございます。投稿ナビゲーション自分の分からないところは素直に相談お客様のレベルが高いと、社員も、会社も成長する。代表取締役社長1973年生まれ。2004年31歳でエンドライン創業。2年半で年商1億2000万円の会社に成長する。「エッジの効いたアナログ販促」と「成果が見えるメディアサービス」でリアル店舗をモリアゲるマーケティング会社。企業理念である「エンドラインと手を取り歩むすべての人達と物心両面でhappyとなる、~7happinessの追求~」を掲げ、地域社会に役立つ会社を作ります。