グループは、2023年4月に新たな中期経営計画を策定いたしました。中期経営計画の位置づけ当社のMISSION、VISION、VALUE、MATERIALITYの関係性を整理しました。これにより、当社が社会的責任を果たしながら持続的な成長を目指すためのロードマップが明確化され、経営戦略の実行を加速することにつながると考えています。当社グループは、存在価値を高め、持続的に成長可能な上場企業および半導体商社となるため、次の課題に取り組んでまいります。サムスングループの商材を中心に、取扱商品・機能の幅を広げ、技術・品質対応ができる体制の深化により提案力を強化し、お客様の満足度を高めるとともに、新規のお客様の開拓に取り組むこと。役職員全員が、業務に必要な能力や知識を高め、自ら考え行動できるよう人間力を磨き続けると共に、環境の変化に対応できる自律した人材を育成すること。新規のみならず既存ビジネスについても、変化が激しく不確実性の時代のなかで、付随するリスクに対する役職員の意識・感度を更に高め、素早く適切な対応を行い、的確にPDCAを実行することによって、グループ全体で徹底したリスクマネジメントを追及すること。Withコロナ、Afterコロナ、また、新たな働き方を見据え、リモートワークを効率的に実践するための業務プロセスの再構築、ペーパレスへの対応、デジタルデータの連携・活用強化、そして顧客対応を含めた世界におけるDX進化への対応を進め、持続可能なビジネスモデルの確立につなげていくこと。CORPORATION。