政財界の圧力に屈することのない報道を。多くの知識人・ジャーナリストの論争を引き起こしてきたこのテーマは、現在もリアリティを残している。自主編集権を次第に侵蝕されていった『ル・モンド』紙の前社長エリック・フォトリーノの証言(1)から、その闘いがいかに厳しいものであるかが浮き彫りになる。↑フランスでもっとも権威ある日刊紙のひとつ『ル・モンド』の前社長、エリック・フォトリーノ。彼は、経済ジャーナリストであると同時に売れっ子小説家であり、さらにはアフリカ情勢を伝えるレポーター、厳しい資金難の渦中にある同社のマネージャーも務めた。資金難がその彼を退陣に追い込んだが、そう仕向けたのは、ラ・ヴィ=ル・モンド・グループの新株主である。『ル・モンド』の編集部はそれに対し、抗議することも、また抗議しようとしてみることさえできなかった。1944年のフランス解放以降、自主権を保持してきた報道会社の譲渡をあらかじめ認めざるをえなくなっていたのである。フォトリーノは沈鬱な筆致で自著を締めくくっている。「私は意気揚揚としてル・モンド社に入社した。日々、記者としての仕事に追われた。65年の歴史をもつユートピアであり、記者会が決定権を持つジャーナリズムという理想の場所、ジャーナリストが自主管理する新聞の野心的な試みに終止符を打たなくてはならなかった。(中略)私は『ル・モンド』を売りとばした社長として名を残すだろう」。10年間にわたり『ル・モンド』は結束した3人の変わり者の采配の下、部数を伸ばした。1994年に選任されたジャン=マリ・コロンバーニ社長、エドウィ・プレネル編集主幹(後に編集局長)、そしてアラン・マンク監査長である。同紙は次第に「一報道グループに“10億ユーロ”の価値があれば難攻不落になる、と発言したコロンバーニの成長志向」に巻き込まれていく。714文字この記事の続きは購読者限定です。購読プランを選び、アカウントを作成してください。全文を表示するためにログインしてください。国際版リンク(英語)。