Work-Life女性雇用のトータルサポート。ワークライフバランス・育児休業・ウーマノミクス・ホワイト企業など女性支援のことならお問い合わせください。workers2016年女性活躍推進法が施行されました。従業員301人以上の大手企業に、管理職や新規採用者に占める女性の割合など、企業が選んだ項目について、数値目標を盛り込んだ行動計画を策定し、公表するよう義務付けました。・人材不足が慢性的になっている・女性に限らず、高齢者や外国人も増えている・若手の離職が止まらないといった企業では、多様な人が働ける職場にするために取り組んでいます。300人以下の企業も考えていかなくてはいけません。「政府が義務づけるかどうか以前に、企業として生き残れない」という某企業の社長の言葉にもあるように、企業が戦略として取り入れていかなければいけない問題になります。>「企業におけるダイバーシティと女性活躍」についてはこちらを一読ください。背景50年後の日本の人口は約3割減少し、生産年齢人口はほぼ半減すると予測なれる中、企業が持続的な成長を遂げるためには、女性の能力発揮を促し、労働市場の担い手になってもらう必要があります。ダイバーシティー・マネジメントの視点からも、性別でなく多様性に合わせた環境づくりや人材育成は急務であり、女性の育成・活用・登用は国をあげての重要課題になっています。以前のように結婚・出産・介護であっさりと辞めてもらい、次の人材へと簡単に確保できる時代ではなくなりました。「離職させない」ということが、サービスの安定・顧客満足に繋がります。今や時間的制約があるのは、子育て中の女性に限りません。育パパという言葉が主流になってきたように男性社員も。介護でとなると、中堅男性社員が制約に縛られます。内2割の2万人が男性社員で見過ごせない数字になっています。ダイバーシティーにより、外国人の受入れ。若手社員の残業の価値の相違などから、ワークライフバランスが必須になりますが、女性活躍推進に取り組むと自然に社内全体にとってプラスの環境になっていきます。女性の管理職なんてあまり本気で考えられないなぁという方は少なくありません。女性を継続して雇用する中で昇進を考えなければ、彼女たちのパフォーマンスは落ちるしかなく「お荷物社員」になりかねません。実際に多くの企業にみられる大問題になっています。労働力不足の中、男性と同様に女性にも戦力となってもらうよう育成します。勤続年数が短く、管理職になるまでに退職ダイバーシティー(多様性)の環境づくりの土台ができます。社内で女性が活躍できない原因を探し解決。女性が「イキイキと働ける職場」にします。社内では進めていかなくてはいけない問題になります。管理職候補になる女性社員の育成・実践の場となります。成長できる実践の場を作ることは、一番大切なことだと思っている上司の方が多いです。時はフォローが必要です。マネジメント・ファシリテーション・プレゼンなど、1つのプロジェクトの中には必要なスキルが詰まっています。必要な知識、スキルをセミナーにて行います。女性向けに、また男性管理職向けに、知識を講義していきます。ワークショップなどおりまぜながら、より実践に近いものを提供いたします。本サイトに関するお問い合わせ、資料請求はこちらから。お問い合わせフォームへメールマガジン1人でも多くの女性が、よりよいワークライフを過ごせる日本になるために。企業・団体が共に発展していくための情報を提供いたします。登録はこちら働く女性、ママへウーマンズ・ワークライフは、働きたい女性や子育てママをサポートします。女性が社会で活躍できるステージを提供するために、あなたの声を子育てポータルサイト「ママココ大阪」に届けてください。