いつもメールマガジンをご覧いただき、誠にありがとうございます。マーケティングチームの村山です。梅雨の時期に入りましたが、CSR・IR担当の皆様はレポーティング業務の佳境に差し掛かり毎日フル回転でお過ごしの方も多くなってきたのではないでしょうか。様がお悩みの点が「マテリアリティ(重要性)」です。G4との関連で悩まれる方、IIRC(統合報告フレームワーク)との関連で悩まれる方と様々ですが企業としてマテリアリティをいかに捉え、いかに開示するかなど、年々悩みは深くなっているように感じます。そんなご担当の皆様のお悩みに少しでも応えるべく、マテリアリティを新規に検討される企業様はもちろん、「既にマテリアリティはあるが、これはG4やIIRCの観点から再検討すべきではないか」とお考えのご担当者様を対象に7月にマテリアリティを題材としたスモールセミナーを開催予定です。※日程が決まり次第、あらためてメルマガにてご紹介いたします。著な中「独りよがりの」マテリアリティは、結果的に企業評価のディスカウント要因になりうるリスクを包含しています。いつもメールマガジンをご覧いただき、ありがとうございます。サステナビリティ・コンサルティンググループの水上武彦です。合に出席してきました。氏とマーク・クラマー氏が創設したCSVを世界的に進めるFSGが中心となって毎年開催しており、今年が5回目となります。それからクレアンのようなCSVを推進する企業など、多様な組織から参加者が集まります。この多様性は、社会的課題への対応という共通目的のもと、多様なセクターのコラボレーションによる推進されるCSVの特徴と言えるでしょう。今年のサミットも、例年同様マイケル・ポーター氏の講演から始まりました。テーマは、「コア企業戦略としてのCSV」です。ポーター教授の最も得意な領域である戦略論の文脈でCSVを語っていました。戦略とは、「他社と違う選択をすることである」「顧客を選択し、ユニークな価値を提供することである」とした上で、CSVにより、「ユニークな価値を提供する機会を見出すことができる」としていました。全社的に取り組む社会的課題を特定したコーポレート戦略としてのCSVについて、事例をあげながら話していました。その他のセッションでは、CSVを実践する企業やNGOなどの講演やパネル、テーマごとに分かれたワークショップなどが実施されました。現在のCSVの中心は、ポーター氏の講演にもあったコーポレート戦略としてのCSVと、NGO等とのパートナーシップを通じた新興国等におけるビジネス戦略としてのCSVが中心だと感じました。本Summitの概要は、以下でご紹介するセミナーで詳細にご説明する予定です。副理事長を務めるCSV開発機構およびクレアンが共催して開催する「トライセクターコラボレーションで実現するCSV」をご紹介します。ご連絡頂ければと存じます。スタッフブログのとりまとめ役をしている町田です。する梅雨の時期だからこそ明るく元気良くと考え、電話口で元気良く挨拶してみたら「酔っ払っているの?」と言われました。弊社では社員によるブログ「+Cre-en」を不定期で更新しています。http://www.cre-en.jp/blog/ここでは2015年5月の更新分より一部の記事を紹介します。→5月になって職場に慣れてきた新任CSRご担当者様へ。6月に読んでも役に立つ・・・はず。5月は再生可能エネルギー関連でした。→5月に入り、少しずつ統合報告書が発行され始めています。情報を、隔月を目安にお届けするメール情報誌です。メールマガジンの転送は歓迎です。複製・転載は事前にご相談下さい。スタッフと名刺交換させていただいた方にも配信しております。解除をお願いいたします。