BLOG株式会社ラクーンホールディングスのエンジニア/デザイナーから技術情報をはじめ、世の中のためになることや社内のことなどを発信してます。いうことでこの記事は、ラクーンが共催参加させていただいている「めぐろLT」というイベントのアドベントカレンダーの記事になります。いうことでこの記事は、ラクーンが共催参加させていただいている「めぐろLT」というイベントのアドベントカレンダーの記事になります。いうことで、最近ヒロアカのアニメを1~6期まで一気に見た影響が色濃く出ております。部内では、「さい」とう「こう」へいで、「さいこう」さんなんて呼ばれてたりします。タイトルの通り2023年5月より技術戦略部部長に就任しました。程度の差はあれど、かなり多くの会社でアジャイル開発を少なからず取り入れた開発を行っているのではないかと思います。日々社内の様々な資料や販促物を作成するインハウスデザイナーの筆者が良く言われる言葉があります。この余白というのは、紙面のフチにインクやトナーが乗らず白色のまま2023.4.3会社のことデザインパフォーマンス担当サービスのマスコットキャラクターのロゴ作ってみた私は株式会社ラクーンで運用しているスーパーデリバリーのデザインを担当しています。スーパーデリバリーにはマスコットキャラクターのスーデリちゃんがいます。この記事を書くにあたってスーデリちゃんのプロフィールを調べましたが、どうやらスーデリちゃんの国籍はドバイだそうです。今回はラクーンの新卒研修を受けた学びと感想について書きたいと思います。新卒研修が作られた背景や研修のゴールなどは以下の記事をご覧ください。ラクーンへの入社を決断した1番の理由は、人が良かったからです。ラクーンを知ったきっかけはエンジニア限定の逆求人イベントでした。アジャイル思想を!複数の目標に対する向き合いかた皆さんの会社では「目標設定」がありますか?また、それにどの様に取り組んでいますか?評価に係わるから頑張ろうと思う人もいれば、毎年目標設定を憂鬱に感じる人もいるのではないでしょうか。今回は、会社の目標そのものを分解しつつ、会社の目標や自身の目標にどの様に取り組んでいけば良いのかを考えてみたいと思います。企業の目標設定というと、M2022.10.27会社のことプロジェクト管理ツールのちょっとしたカスタマイズでチケット駆動開発を効率化している話4月ということで新しい環境にアサインされたり、新メンバーを受入れたり、様々な変化がある時期ですね。それぞれの環境毎に業務ルールや運用フローなども異なり、覚えたり教えたりする負荷も徐々に出てくるかなと思います。弊社でも新メンバーから開発フローが覚えにくいといった話やその後のステータス管理が手間という話がちょくちょくありました。DELIVERYの開発エンジニアとして働き始めました。取った程度でエンジニアとして未経験で入社しました。デザイン部視点ここ数か月間、スクラム体制での制作を行うことになりました。今回はデザインサイドとしてスクラムに関わった感想を記事にしてみます。・社内の制作リソースの配置変更があり、一つの事業部門に一つのチーム(開発・デザイン)が割り当たる形式に変更になった。・スクラムでの制作・開発行いたいという社内要望が2022.4.5会社のことデザイン新卒Webデザイナー、1年リモートワークをしてみて思うことそろそろ入社してから1年が経ちます。この1年会社に出社したのは数えるほどしかありません。新卒入社でリモートワーク、まだまだ珍しいことだと思うので個人的に思ったことを書いてみようと思います。最初に入社式・研修はリモートでと聞いたときは社会情勢的にもやっぱりそうだよな~と思いました。不安な気持ちもありました。