大きな挑戦をするときの穴TweetPocket自分たちの事業やサービスは日々進化しています。新しいことに挑戦すると決めては、止めてやってみては、止めて試行錯誤が大前提です。計画を決めてチームが一丸となってやる計画を確認して計画を修正してチームが一丸となってやる日進月歩というよりもスクラップ&ビルドの毎日です。この挑戦をするときビジョン(なりたい姿)の捉え方は2種類に別れます。人の割合が多いとチームは停滞します。1.のタイプの人この割合を意識するのは重要です。ビジョンは、そもそもその目的・役割からして簡単に達成されないしそこまでの道のりは必ずしも明確ではありません。朝令暮改は必然で前提ここがニギれていないとややこしいことになります。ここがニギれていないとビジョンが大きいほど2.の人が増えていきやすくなります。2.のタイプの人は批判しにくい正論の未来像を盾に現在や過去のネガティブキャンペーンをはるので批判的な話をしてるのに聞き手は一瞬納得してしまい大きく影響を受けやすくなります。本人も2.に属している事に気づいてないことが多い。しらけを排除するには2をいかに減らすのか。そのために大前提にビジョンが大きいものほど試行錯誤が大前提で進んでいくことをしっかりと確認しながら進めていかなければいけません。ビジョンが大きいほどそこにたどり着く道筋は不明確。目標と目的をしっかり共有してスクラップ&ビルドを前提でいかなければ簡単に白けちゃいます。大きな目標にたどり着くのに一直線で徐々に積み重ねるというイメージを持っている人があまりにも多いのでそこには注意が必要です。ビジョンが大きければ大きいほど3歩進んで2歩下がるものです。