Hi-Bizをご利用いただいていること。スムーズなイベント運営のため、Hi-Bizを継続的にご利用いただいていて、事務局と密に連絡を取ることができる事業者さまを優先させていただきます。マルシェに向けてHi-Bizと新しいチャレンジに取り組んでいただけること。それに伴う事業者同士のコラボレーション等の新しいチャレンジに取り組んでいただける事業者さまに限らせていただきます。当日、店頭スタッフとしてご参加いただく方が今後の相談にお越しいただけること。はいびずマルシェは、作り手とお客さまをつなぐ場とすることを目指しています。そのため、打ち合わせの段階から、作り手の方が当事者としてご参加いただきたいと考えております。マルシェの広報活動にご協力いただけること。出店者さまのHPやSNS(Facebook、Instagram、Twitter等)、店頭でのチラシ掲示・配布等をお願いします。Hi-Bizからの情報発信に使用するお写真の撮影や提供にご協力ください。使用を予定しています。出店者アンケート、売上等の報告にご協力いただけること。使用を予定しています。はいびずマルシェのコンセプトに共感しともにマルシェをつくりあげていただけること。万が一、はいびずマルシェのコンセプトをご理解いただけないと判断した場合、ご出店をお断りさせていただく場合もございますのでご了承ください。※募集は終了いたしました。お申込に際して、事前の打ち合わせが必要となります。出店条件をご確認の上、事務局までご連絡ください。員:15名(お申込み多数の場合、抽選となります。あしからずご了承ください。)からお申し込みください。※ご予約フォームの下記項目については、それぞれ以下のとおりご入力くださいますようお願いいたします。ご予約フォームはこちらセンター長の三嶋です。Kishi-Biz(キシビズ)で開催された「中部・近畿Bizネットワーク勉強会」に参加いたしました。当日は中部・近畿地域から5名、他地域から4名の計9名の相談員が集まりました。その戦闘力は知見や知識、情報収集という点で組織力が重要になると考えています。コンサルティング・ファームの多くは、短期間で優秀なコンサルタントを育成しており、その背景となっているのは組織力です。私の経験上でも、規模の大小によらず、所属する組織によって人材の成長は大きく左右されます。地域ごとにその形態は多少異なりますが、Bizモデルの相談員はそれぞれフリーランスに近い形で業務委託を受けています。全国Bizネットワークは、地域経済を支える最前線で経営相談を受けている個人が集い、その成長を支える貴重な場だと改めて感じました。Bizモデル創始者である小出さんのスピーチに始まり、実案件を基にしたケーススタディ、支援事例のグループディスカッションと続いた勉強会。4時間にわたる内容は、濃いものでありながら、体感的にはあっという間でした。お二方の視点や情報量がとても刺激になりました。繁田センター長は、大手広告代理店で様々なプロモーションの企画制作に携わり多数の広告賞に名を連ねるクリエイター。小杉センター長は、グローバルなファッション関連企業で現場から経営まで携わったブランド再生のトップランナーです。ビジネス的背景は異なりながら、同じ仕事に向き合う方とのディスカッションに学ぶというのは、なかなか他ではできない経験でした。いった場での学びを活かし、地域の相談者の皆さまの売上アップのために引き続き邁進してまいります。Hi-Bizへは、新サービスの導入による集客拡大についてのご相談でお越しくださいました。ついてディスカッションいたしました。紹介で、開業に向けたご相談でお越しくださいました。ついてディスカッションいたしました。Hi-Bizへは、書道作品の販路拡大についてのご相談でお越しくださいました。ついてディスカッションいたしました。Hi-Bizへは、地域リハビリテーション事業の法人設立ついてのご相談でお越しくださいました。ついてディスカッションいたしました。