)やESG(環境・社会・ガバナンス)の施策に対する批判が進み、一部の企業は実際に施策の見直しや廃止に踏み切っている。多様性や環境への配慮は、空虚なお題目にすぎず、ビジネスにいい影響をもたらさないのだろうか。PIE』の著者であるアレックス・エドマンズは、多様性や環境という視点は依然として重要だとしながらも、これまではその方法や成果の測り方が間違っており、それを改める必要があると述べる。DE&IやESGは間違いだったのかロンドン・ビジネス・スクールのアレックス・エドマンズは、いましがた終えたばかりの会議を振り返ってこう不満を漏らす。図々しい人間が知識のある人の意見を封殺することはしばしばあり、ついにはそれがそのまま決定や結果となることもある。根拠を考慮することなく決断が下されるし、そのニュアンスも過程で削ぎ落される。企業の政治的なスタンスはその一例に過ぎない。ビジネスそのものにおいても、常に複雑さがわきに追いやられることで同じ状況が現れる。ファイナンスの教授であるエドマンズ。その彼が、近著『ウソを含むかもしれないデータ』(未邦訳)でアセットクラス全般への投資から重役による決定プロセスに至るまで、ビジネスの世界における偏った意思決定(結果的に悪いものとなる)についてフォーカスしたことは、自然の成り行きであった。)とESG(環境・社会・ガバナンス)という2つの怒りの種を提示した。我々がそれを実施し、広め、多様性や持続可能性を教えてきたことは、はなから間違いだったのだろうか。した間違いの結果、最近マイクロソフトがおこなったように、企業がDE&Iチームを解散させたり、大手人材会社SHRMのように、言語や用語を変更したりするようになったのだろうか。後退の理由は?ESGやDE&Iはいまなお重要だエドマンズの挑発的なタイトルのエッセイ「ESGの終焉」は、ESGのすべてを手厳しく批判するものだとしばしば解釈されるが、彼自身はこう語る。「私は決してESGが悪いものだとは言っていません。終わると言っただけで、それがいいか悪いかは言っていないですよ」このスタンスの核心的なポイントのひとつは、確証バイアスによって彼の主張のニュアンスが見落とされるということだ。「人は、ひとたび自分の立場を決めると、なんでもその立場を支持するように解釈したがります。投資家の意思決定においては、投資先の財務上のESGへの考慮とそのリスクを考え合わせたとき、最終的には利益のほうが大きいとすでに証明されている。ESGを適切に推進することはいい財務結果につながるのだ。人権やサプライチェーン管理からグッドガバナンス、多様性に至るまで、これらは我々に善人たれと要請するものではない。マテリアリティアセスメント(重要な経営課題の特定)に従って、重要な問題に焦点を絞って業務をおこないさえすれば、あとは財務結果にだけ関心を払っておけばよいのだ。DはEとIなくしては立たずこのことは、エビデンスに基づいた意思決定に関する別の問題につながる。エドマンズは以下のように言う。「合理的な世界では、エビデンスとデータが人々を動かすと言われます。これは正しくありません。3833文字この記事は会員限定です。無料会員になると記事のつづきが読めます。有料会員になると、すべての記事が読み放題!無料登録で「特典」を利用しよう無料会員に登録すると、毎月2本までプレミアム会員限定記事が読めます。0コメントを投稿するには会員登録が必要です。}}表示するデータはありません。}}記事]表示するデータはありません。会員限定記事が毎月2本読めるようになります。