GLOBIS学び放題×知見録JavaScriptが無効になっています。グロービス学び放題を利用するためには、有効に設定してください。FAQ7日間無料体験。受講者ログイン管理者ログインご利用再開はこちら人材育成のプロが組織の成長に伴走します。生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定もできるeラーニングも用意。目次Open本連載では、4回にわたり、ビットコインの成り立ち―オープンにインクルージョンを実現しつつ、“いかに信頼、信用をアルゴリズムで創っていくのか?”―から振り返り、その思想性から現代社会に投げかけている問題提起を考える。いったいくつかの呼び方が存在するが、2020年のgoogleトレンドで見るとわかるように、圧倒的に現在まで使われているのは「仮想通貨」になる。実は法律でも最近まで仮想通貨という言葉が使われていたのだが、令和になってから法律が改正され、いわゆる円やドルなどの法定通貨との違いを明確にするために法的には今は「暗号資産』と呼ばれるようになっている。(出典:googleトレンドデータを元に鈴木作成)現時点では、ビットコインとイーサリアムの2つで暗号資産全体の時価総額の7割強を占めており、規模の視点から代表的な暗号資産はビットコインとイーサリアムの2つと考えてよい。本稿では以降はビットコイン中心に考えてみたい。(出典:CoinMarketCapデータより鈴木作成)そもそも通貨には一般に3つの機能があるとされている。価値の交換手段(支払いや決済での利用)価値の保存手段(資産として)ビットコインの現状について上記ポイントに照らし合わせて考えたい。1.価値の尺度まず、価値の尺度、という視点だが、ビットコインの価格は例えばドルに対して第1回で示したグラフ通り、この10年で見てもトレンドとして大きく変動している。次のグラフはさらに日々の価格変動の動きを見るために、ドルベースで他の金や株式とのリスク(変動率)、リターンのちらばりを見てみたものである。グラフからわかるように、他の資産と比べて価格の変動、散らばりが圧倒的に大きい。いわゆるハイリスク、ハイリターンである。financeデータより鈴木作成)実際、具体的に過去5年の日次価格変動を見てみると、データからは2017年の12月にはたった1日で25%も価格が上昇した日がまた、2020年の3月には1日で37%も価格下落した日があったことがわかる。financeデータより鈴木作成)価値の尺度としては価値の安定性が求められる。モノの値札がビットコインで表示されていたとして1日で例えば20%も平気で値段が動くようでは安心して買い物ができない。このように大きく価値が変動するビットコインは価値の尺度としては極めて心許ない状況だと言えよう。2.価値の交換手段(支払いや決済での利用)交換手段としてはどうだろう。価値の尺度が安定しない、ということはビットコインを使ってモノやサービスへの支払いをするのには向いていない、ということになる。したがって、価値の交換手段としても機能しがたい。価格が高騰し、資産としての価値が高まれば高まるほど、決済に使うよりは持っておいた方がいい、という判断になり、交換手段としては使いづらくなってしまう。この価値の不安定性に加え、交換手段として大きな課題となっているのが、取引の処理能力の問題だ。1秒間に数千~数万件の支払いが処理できるとされるクレジットカードに比べ、ビットコインはその実装上の設計(ブロックサイズが1MBで書き込める取引数に制約あり)から、理論的にも平均すると1秒間にほぼ7件程度、実際には次図に示すように、3~4件程度の決済しか処理できない仕組みで、取引が増えると積み残しが生じて処理が遅延してしまう。(出典:Blockchain.comデータより鈴木作成)支払いが固まるまで何十分もかかってしまうようでは売り手は安心して商品を売ることができない。処理のスピード、という観点からも世界規模で決済を処理するような拡張性(スケーラビリティ)も残念ながら現状のビットコインには欠けている。実際、現状ではビットコインは残念ながら、サービスやモノを購入する決済手段としてはほとんど使われていないと見られる。ビックカメラのようにビットコインを使って支払いできるという店舗も存在するが、現金に加え、クレジットカード、各種電子マネーが使えるようになった現状では日本国内であえてビットコインで支払いするメリットは見いだしがたい状況だと言えよう。米国のPayPalは2020年の11月からまず米国のユーザーを対象にPayPalアカウントでビットコインなどの4種の暗号資産の売買を可能にしており、2021年には保有するビットコインから支払うことを可能にすると発表している。2020年第3四半期のPayPalのIR資料およびプレスリリースではPayPalのアクティブアカウント数はグローバルで361百万アカウント、さらに26百万店のお店でビットコインを決済に使えるようにすると謳っている。ビットコインの安定性や決済能力の限界といった弱点をPayPal内の仕組みでどのように補完して利用拡大を図ろうとしているのか目が離せない。3.価値の保存手段(資産として)最後に資産としてはどうだろうか?ビットコインは発行の上限は設計上2100万ビットコインと設計されている。2021年2月時点で1863万ビットコインが発行されており、あたかも埋蔵量に上限のある金にたとえて、デジタルゴールド、と称されることがある。ビットコインには裏付けとなる資産がないことから理論価格はないが、仮にビットコインの資産価値が金の資産価値なみになったとして試算してみよう。既述の金の地上在庫の1344兆円を2100万ビットコインで割ると1ビットコインあたり約6400万円となる(この試算は投資を勧めるものではなく、あくまで試算なので投資は自己責任で)。見てきたようなビットコインの価値の安定性のなさは、安定志向の資産としては魅力がないが、価格変動、リスクこそむしろ儲ける投資のチャンスと考える投資家からは格好の投資対象の資産と考えられる。AIが普及した未来「単純作業はAIに任せ、私達はより創造的な仕事をしよう」ひと昔前、私達はそう考えていたはずだった。ここ数年で突如起こったAIの非連続進化が私達に突きつけた現実は、AIが自然な文章や美しい絵を描き、皮肉にも創造的な分野からAIによる代替が始まっている。私達はどこへ向かうべきか。Google、IBM、東京大学、日米のAIの最先端で起こる、物議を醸す様々な問いと日々格闘する識者と、AIと共存し共進化する未来社会について放談する。仕事に役立つABC1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。カネ研はそんな思いを持つみなさんに寄り添って、多方面からあの手この手でアカウンティング・ファイナンスの学びを深めるシリーズです。今回は税務会計と財務会計に着目し、その目的や税金(主に法人税)のかかり方、利益の見え方の違いまで多角的に学んでいきます。大企業と中小企業での違いも必見です。※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。カネ研はそんな思いを持つみなさんに寄り添って、多方面からあの手この手でアカウンティング・ファイナンスの学びを深めるシリーズです。※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。~物事を把握する「分解」の考え方~ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。理解度確認テストや修了には影響ございません。~抜け漏れなく分解・構造化して考える~MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。~企業の財務活動と投資活動を読み解く~財務諸表の要の1つである貸借対照表(B/S)は、ある時点(決算期末時点)での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。~違いと使い方を理解する~リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。多い動画コースクリティカル・シンキング(論理思考編)業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。~物事を把握する「分解」の考え方~ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。仕事の壁を乗り越える5つのポイント伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。そんな方に役に立つのが「論理思考」です。物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。~抜け漏れなく分解・構造化して考える~MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。~物事を把握する「分解」の考え方~ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。理解度確認テストや修了には影響ございません。~抜け漏れなく分解・構造化して考える~MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。~違いと使い方を理解する~リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。~原因と結果の関連を理解する~因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。自動更新を停止いただければ、料金は一切かかりません。GLOBIS学び放題の7日間無料体験開始まであと少しのステップです。以下メールアドレスに、本登録用のURLを送信しました。メールに記載のURLより本登録を行い、GLOBIS学び放題の7日間無料体験を開始しましょう!メールの有効期限は24時間です。戻り、再度正しいメールアドレスにてご登録ください。以下をご確認ください。上記メールアドレスが正しいこと迷惑メールに割り振られていないこと上記の方法で解決しなかった場合はサポートサイトよりお問い合わせください。