深刻な人材不足に対応するには、採用した職員の離職率を低下させること、長く職場で就労してもらうことが必要です。利用者様に質の良いサービスを提供するためには、職員には長く働いてもらい、資質や技術を向上させてもらわなければなりません。そのためには、労働条件を良くすること、具体的には給与額を上げること、キャリア形成を支援すること、働きやすい職場環境を実現することなど職員の処遇を改善することが求められます。採用した職員が、数か月もしないうちに辞めてしまう。競合他社の用意する給与額に対抗するだけの体力がない。キャリア形成・働きやすい職場環境といっても何をすればいいのかわからない。有効活用できれば、毎月の介護報酬や障害福祉サービス報酬が加算され、それを原資に職員の給与額を向上させることができます。併せて職員のキャリアパスを定めたり、働きやすい職場環境を実現することになります。事業主は、職員が長く自分の職場で働いてほしい、職員の処遇を改善したいと願う一方で、忙しい毎日に追われ、複雑な処遇改善加算制度まで手が届かなくてもおかしくありません。弊所の処遇改善加算・キャリアパス構築サービスは、このような事業主をサポートします。皆様が持つあたたかい理念に共感し、介護・福祉職員の職場定着を図り、共に介護・福祉サービスの向上を目指します。トータルサポート処遇改善加算に関係する全ての事項をトータルサポートさせていただきます。処遇改善実施のサポート・実績報告書の作成提出などを行います。サポート事業所職員のキャリアパス構築※をサポートすることで、人材育成・職場への定着を図ります※キャリアパス構築とは処遇改善加算の取得には、キャリアパス構築が要件となっています。キャリアパスとは、職員の資質向上・キャリア構築をはかるもので、例えば資格の取得や人事評価に基づく昇給・昇格の要件や制度を決めていくことです。キャリアパスがあいまいなままだと、職員の不満につながるほか、役場の定期監査や実地指導でも指導の対象となることがあります。弊事務所では、貴事業所に応じたキャリアパス構築と、長期的な人材育成・定着をめざしてキャリアパスの構築をサポートいたします。)をヒアリングさせていただき、改善加算の見込み額を試算し、キャリアパスを構築します。計画書作成により、職員への賃金にあてる原資を試算することができます。実績報告書作成まで約1年間、貴事業所の賃金状況、加算の取得状況から、職員への処遇改善が適正に行われるようにサポートいたします。加算は年度の途中でも取得することが可能です。新たなサービスの指定を受けた場合など、開始と同時に加算を取得することができます。必要となる場合もございます。その場合も、計画書作成と併せて丁寧にサポートいたします。お電話またはお問い合わせフォームよりご連絡くださいまずは、お電話またはホームページ内お問い合わせフォームよりご連絡ください。後日、担当者よりお電話させていただきます。お電話にて対面相談の日時を決定します担当者よりお電話させていただき、ご事情をお伺いしたうえで対面相談のご予約をしていただきます。ご来所が難しい場合は、事前にご相談ください。ご来所いただいての対面相談ご来所していただき、社会保険労務士と担当者が詳細なお話しを伺います。サービスの内容や費用などについても、説明をさせていただきます。説明にご納得いただければ、ご契約させていただきます。作成作業に伴う積算業務及び制度設計(就業規則作成等)などについては、別途相談のうえ見積させていただきます。存在に感じていただくため、全スタッフが日々研鑽を重ねています。どのようなご相談もまずはお聞きして、的確なアドバイスをいたします。事務所案内YUKIビジネスサポートへのお問い合わせまずは、お電話・メールフォームよりお気軽にお問い合わせください。YUKIビジネスサポート。