業績マネジメント研修では、3つのマネジメントスキルを強化し、業績向上を目指します。受注シミュレーションを行い、目標と着地見込みとのギャップを明らかにし、商談数と商談確度で達成を前提とする計画を作る。導き出すフレームやツールの活用を標準化する。優先順位を付けた効率的な行動計画の指導法を学ぶ。標準マネジメントツールや管理シートの活用を取り込む。お問い合わせください。研修の進め方ご相談に応じます。個別企業の営業の実状によりますので、お問い合わせください。期待される効果お客様にてゴールを設定してください。9:00〜18:00(土日を除く)無料相談・お問い合わせPAGETOP。