忙しさに追われて一体感を失った職場に!目指す姿を共通認識とすることを目的とし、ポジティブアプローチを用いて個人の意識変革から組織全体の行動変容を促します。活気が足りない組織に!組織内に元気が足りない時には元気の注入を。仕事に対する「思い」に特化し、個人の元気に働きかけ、背中を押します。新入職員がすぐ辞めていく組織に!組織で発生する問題の根幹はコミュニケーションです。年月、職位職能により知らずに変化し続ける会話のスキルを全員でアップさせます。修メンタルの不調者が後を絶たない組織に!メンタル不調者を未然に防ぐ活動、発見の要点、休職中のフォローからリワーク支援に至る一連の流れについて学びます。2実行後の変化を振り返って次の案を練る(試行覚悟=考え続ける)こと、この2点を行うことで劇的に変化速度が速まります。1回の研修でも、組織員の仕事に対する意識に語り掛けることで「気付き」の機会となりますが、複数回行うことで更なる変化を組織に起こすことが出来ます。研修と研修の間には簡単な課題に挑戦頂くことで、継続的なサポートを行います。下記は基本例ですので、お客様のご要望に合わせてスケジュールはカスタマイズ可能です。わず、様々な業種の組織へお手伝いさせて頂いており、たくさんのありがたい言葉を頂戴しております。理念経営に出会い理念講習を過去にやっていました。素晴らしい先生にお越しいただき講習をやっていましたが、何故か満足感の無いものでした。満足がない理由は講師料と運営を止めている事と従業員給料を合わせると100万円位の経費になります。100万円でこれだけ?という違和感は従業員満足度が低かったからです。そこで気が付きました!経営者のための講師を選んでいたことに・・・。必要な講師条件を決めて出会ったのが上村さんです。彼女のアイスブレイクに愉しむの説明が必ずあります。楽しむ→愉しむは心のツボを押すということだそうで、講師スタイルは一人一人に決め付ける事無く寄り添い人生が楽しくなるヒントを出してくれます。楽しくなるヒントを出してくれます!上村さんは苦しい言葉を平気で言います。経営者にとっては腹の立つ事が多いと思います。上村さんはなぜ平気で言うのか?それは経営者の一番望んでいる状態になるように言葉を出すからです。上村さんだって人です。厳しい言葉を出すのは辛いです。未来をしっかりと見つめているからこそ苦言を言ってくれていると思っています。1番望んでいる状態になるように!研修3回で会社の雰囲気が軽くなりました。語り合う場でも研修の話しが入り共通言語が増えたように思います。回を重ねるごとに上村さんの講習内容が変化しているのを感じています。うちの会社に必要な事をうちの会社のリズムに合わせてくれています。講習時にコロッと内容を変えられる柔軟さに驚き感謝しています。会社の雰囲気が軽くなりました!その他のお客様の声はコチラからご覧ください。その他ご相談もお受けしております。様々なサポートをご提供しております。経営者に限らず、個人の方からもご依頼を頂いておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。その他にも、総合的な「コンサルティングサービス」のご相談や「原稿依頼」もお待ちしております。くをたのしくするためのお茶会』どうせ働くならたのしくはたらきたい!はじめはこんな考えから始まりました。私がはじめてチームビルディング研修を始めてから10年が経つ今、これまでに培った組織を活性化させる研修経験をもとに、隔月(偶数月の第二木曜日)で働く個人を対象としたワークショップを開催しています。悩みを解決し、行動できるようになります!実際にあったケースをもとに、参加者全員でとことん話し合う会です。様々なケースと意見に触れ、理解を深めることで、自分の組織の課題解決策も見つけられるようになります!続きはこちらからご覧ください。上村さんがとびきりの笑顔で勉強会をしてくださるので、温かい時間を過ごせます。相手との対話の中から「伝えていく」。そんな優しさが込められた勉強会です。20代男性(飲食業)日々の業務から少し離れ、何が出来るか、ではなく、何がしたいか、という視点になって仕事をすることが大切だと気付くことが出来ました。気さくに多くの業界の方とお話しできることもとっても貴重で、これからのお茶会も愉しみです。30代女性(介護職)質問から会話が生まれ、その繰り返しがコミュニケーションとなり、その空間ではお互いとても心地よいものになる、と感じました。特化したチームビルディングの専門家。組織力アップのための研修メニューを多数ご用意しております。