第二回目の研究テーマ“組織”から人事のミライを考える出口の見えないデフレ社会において、これまでの上意下達型の組織運営ではモチベーションを引き出すことが難しくなっています。数年前に「ティール組織(フレデリック・ラルー著)」という海外の本が日本で大ヒットし、今もなお自律性を尊重する「ティール組織」は未来の組織形態として着目されています。それはあまりに今までの組織運営の常識と違うので多くの人は理解できていません。実際「ティール組織」自体は決まった形態や方法論ではなく、どちらかというと進化のジャーニー(旅)だったりします。その要素「進化の目的」、「セルフマネジメント」、「ホールネス」がどんなものか、それを紐解いてディスカッション(研究)したいと思っています。壮大なテーマですが、、、今回は、この領域で最も進んでいるといわれているサイボウズの現役社員の足立宣親さんをお呼びして、フランクな形でディスカッションできればと思います。人事の方々がカジュアルに事例を学べるような、場を作りたいと考えています。ビジネス伸長といったエコシステムを広げる活動に従事。現在は売上トップパートナーを担当し、前職より一貫してパートナー営業を極める。回の採用試験を経て入社。入社当時は本来の自分をうまく出すことができず、孤独を感じる日々。ある日、思いきって「寂しいんです」と、一見カッコ悪い自分をさらけ出したのが、きっかけとなり、始めたのが中途入社組のコミュニティ作り。