日本語では、「持続的な開発目標」です。Sustanable=持続可能なDevelopment=開発Goals=目標ものすごくざっくり言うと、一人も置き去りにせずに持続可能な世界を作るための17の目標で、すべての国家の努力目標として、2015年に国連のサミットで決まったものです。17の目標には、貧困・飢餓の撲滅、衛生的な水・クリーンなエネルギー・教育へのアクセス、気候変動への取り組み、経済成長と人間らしい雇用などが掲げられています。ピコ太郎氏のSDGsプロモーション動画が公開されました。SDGsの読み方は「エスディージーズ」でよいようです。Goals」の部分は、字余りすぎて真似ができません。-追記ここまでさて、そのSDGsが「利益を生み出す環境ビジネス」とどうつながるのか、という話ですが。「うーん、貧困とか気候変動に対処とか、そんな壮大な目標、うちの会社には縁がないよ。そりゃ実現できた方がいいに決まっていることばかりだけど」という方もいそうですね。Matrix」(産業別SDG手引き)が参考になるかもしれません。業界にいる会社が、SDG12「持続可能な消費生産形態を確保する」を達成するためには、パーム油の持続可能な調達を目指すとか、フロンを自然冷媒に置き換える、などなどの具体例が載っているそうです。疑問に思ったのは、そういった個別の目標は、意識の高い(嫌味じゃないです)企業はすでに掲げて努力しているだろうから、それらをわざわざ「SDGs」という枠に当てはめる必要があるんだろうか?ということでした。「環境や社会問題に対して前向きで先進的です」ということを世間にアピールしたり、幹部や社員の意識を高める効果はあるのかな...という気はしますが。実際、今回の講座で紹介された「SDGコンパス」(SDGsの企業導入マニュアル的な冊子)には、メリットとして、市場開拓の機会の増加、ブランド力の強化、コスト・リスクの軽減などが挙げられているそうです。立山先生によると、SDGsを取り入れるとして、その際に、17の目標すべてを盛り込む必要はないとのこと。業種、社風に合いそうな目標から検討してみてもいいのかと。達成できなかったからといって、罰則があるわけでもありませんしね。***ということで、なかなか悩ましいSDGsについてつらつら書いていたら、予想していたより長くなってしまいました。「利益を生みだす環境ビジネス講座」の第1回目のもう一つの柱である「資源生産性」については、次回にでも書きたいと思います。この記事を読んだ人はこんな記事も読んでいます(PRを含みます)。?3行で説明するとこんな感じです。小秋さん(こあきさん)万年リスキリング中の1970年生まれ。某大手通信系列の片隅で電力・脱炭素関連のデータの仕事をするかたわら、文章を書いたりイラストを描いたりしています。座右の銘は「当たらなければどうということはない」です。アニメ音楽ファッション検索タイトルとURLをコピーしました。