実行力があり、説明責任を備え、包摂的なガバナンスは、世界銀行の二大目標である「極度の貧困撲滅」と「繁栄の共有の促進」の要です。十分な制度を備えた国は、民間部門の成長を促進し、貧困を削減し、有益なサービスを提供し、自国民の信頼を得る環境を創出して成長しています。信頼関係は、人々が政府の意思決定に参加でき、自分の声が届くと認識するところから生まれます。主な実績バングラデシュ2015年から18年にかけて、939,094人が生計向上プロジェクトの恩恵を受け、そのうちの95%が女性でした。3,095のインフラサブプロジェクトがコミュニティの参加を得て完了し、471,671人がこれらのサブプロジェクトの恩恵を受けました。コミュニティでの意思決定の99%は女性が行っていました。2016年から18年にかけて、3,500人の講師が採用され、5万人の非政府教員が認定を受け、180万人の学生が恩恵を受け、そのうちの82万8,000人が女子学生でした。2018年には、バングラデシュ銀行の100名の監督官がリスクベースの監督手法についての研修を受け、254名の財務情報担当者が調達におけるリスク管理、セーフガード、商慣行についての研修を受けました。8つの年次成果が予定通りに発表されました。)のスタッフの79%が、統計情報の設計と分析に関するトレーニングと評価を受け、そのうち25%が女性でした。2017年、ISTEEBUのウェブサイトを通じてユーザーに公開された統計情報は60種類で、2015年の25種類から増加しています。Ghanaは、情報通信技術を利用して、政府のサービス提供の効率と範囲を改善しました。出生証明書の取得に必要な日数は、2013年の15日から2018年には7日に減少しました。企業の登録手続きに必要な日数は、2013年の4日から2018年は2日に減少しました。2018年には、新たに15のオンラインeサービスが一般に利用できるようになりました。これは2013年の8から増加し、公開されたデータセットの数も2013年の100から2018年には147に増加しました。2018年にデジタル化された政府記録のページ数は1,850万ページで、2013年の1,750万ページから増加しました。ミャンマー2012年から18年にかけて、ブロックグラントを用いて21,249の農村インフラが建設されました。分野で新たに得たスキルを活用しました。1,328人の政府職員がプロジェクト管理、エンジニアリング、計画立案についての研修を受けました。同時期に、サービスの提供に関する17,505件(98.7%)の苦情が期限内に処理されました。ソロモン諸島2014年から18年にかけて、1,813人がマンツーマンのコーチングサービスを受け、1,073人が履歴書を作成しました。第6回年次調査によると、その後雇用を得た回答者の77%が、雇用前のトレーニングプロジェクトが役に立ったと回答しています。このグループの77%が女性、76%が若者でした。主な実績バングラデシュ2015年から18年にかけて、939,094人が生計向上プロジェクトの恩恵を受け、そのうちの95%が女性でした。3,095のインフラサブプロジェクトがコミュニティの参加を得て完了し、471,671人がこれらのサブプロジェクトの恩恵を受けました。コミュニティでの意思決定の99%は女性が行っていました。2016年から18年にかけて、3,500人の講師が採用され、5万人の非政府教員が認定を受け、180万人の学生が恩恵を受け、そのうちの82万8,000人が女子学生でした。2018年には、バングラデシュ銀行の100名の監督官がリスクベースの監督手法についての研修を受け、254名の財務情報担当者が調達におけるリスク管理、セーフガード、商慣行についての研修を受けました。8つの年次成果が予定通りに発表されました。)のスタッフの79%が、統計情報の設計と分析に関するトレーニングと評価を受け、そのうち25%が女性でした。2017年、ISTEEBUのウェブサイトを通じてユーザーに公開された統計情報は60種類で、2015年の25種類から増加しています。Ghanaは、情報通信技術を利用して、政府のサービス提供の効率と範囲を改善しました。出生証明書の取得に必要な日数は、2013年の15日から2018年には7日に減少しました。企業の登録手続きに必要な日数は、2013年の4日から2018年は2日に減少しました。2018年には、新たに15のオンラインeサービスが一般に利用できるようになりました。これは2013年の8から増加し、公開されたデータセットの数も2013年の100から2018年には147に増加しました。2018年にデジタル化された政府記録のページ数は1,850万ページで、2013年の1,750万ページから増加しました。ミャンマー2012年から18年にかけて、ブロックグラントを用いて21,249の農村インフラが建設されました。分野で新たに得たスキルを活用しました。1,328人の政府職員がプロジェクト管理、エンジニアリング、計画立案についての研修を受けました。同時期に、サービスの提供に関する17,505件(98.7%)の苦情が期限内に処理されました。ソロモン諸島2014年から18年にかけて、1,813人がマンツーマンのコーチングサービスを受け、1,073人が履歴書を作成しました。第6回年次調査によると、その後雇用を得た回答者の77%が、雇用前のトレーニングプロジェクトが役に立ったと回答しています。このグループの77%が女性、76%が若者でした。構築を支援しています。