相談時間の延長だけの超短期ショートタイムのご要望や外部人材としてエスノグラフィック的に組織内部に浸透し根本問題を長期にわたり徐々に改善するなど柔軟にご対応いたします。ご対応の流れはあくまで参考程度とお考え下さい。エスノグラフィティ対象の内部に入り込み、組織や集団の行動を観察する手法です。賃金コストで専門的な人材を獲得可能であるということ。デメリットとしては、外部の人材が長期的に経営に関与することによる反発勢力の発生などが考えられます。メリットの部分が非常に大きいと考えられ、おすすめしております。STEP.1お問い合わせどんな内容でも結構です。お気軽にご連絡ください。折り返しご連絡を差し上げます。STEP.2ご相談ご相談時間最中にご依頼主が自己解決される場合も。ざっくばらんにお話しいただけますと幸いです。関する契約は別日とさせて頂いております。確認と解決策の提示のため必要資料をご準備頂き、ヒアリングを行います。ご準備が難しい場合はその旨お伝えください。後日、解決案をご提示いたします。ご依頼内容によっては着手金を頂戴する場合がございます。提案内容や契約内容に納得いただけた後、ご契約とさせていただきます。契約・報酬金額については依頼内容に左右されるためご依頼主側の負担とならない適切な範囲で設定いたします。向けた新たな問題・課題箇所の発生確認と解決案の提示を行います。今後の経営・事業に関しての活用可能性を検討します。「コンサルのイメージが、菅原さんに出会って変わった。」クライアント様から、よく頂く嬉しい言葉です。「このままでは...」と思っていても、具体的な施策が思い浮かばない経営者様。「悩みを第三者に聞いてもらう」ことも、経営改善の1つだと思うのです。些細なことでも全く問題ございません。