2017.12.06学び,アイデアを企画へ最近はアイデア会議を立って行ったり、キャンプしながらしたりする会社もあるみたいですね。前回はアイデアについて書かせていただきました。・それをブラッシュアップしていくそして、企画の元になるということをお話させていただきました。今回は企画とは?を検証していきます。(見える化)こと絵にするというところは、デザインと同じですが、デザインは最終的に世の中に出ている状態(アウトプット、商品...)と定義し、企画はまだ世の中には出ていない状態で、社内や、チームに共有できる見える化と思っていただければいいかなと。企画の元となるアイデアは、なかなか人に理解されにくい状態です。いいアイデアでも、実行できなければ意味はありません。アイデアをわかりやすく、実行可能な形に見える化してあげることが企画です。効果...効果の仮説がなければチームで進めるべきか判断ができません。アクションプランで半年後、1年後、3年後、5年後などの感性と数字の目標設定を行うこともあります。基本の形に企画書を作り、共有します。きれいである必要はまったくありません。(私たちはプロなのできれいにつくります)企画の立ち位置を確認するための、クリエイティブなビジネスのPDCAを、簡単にまとめると以下のような流れになるのではないでしょうか。1情報収集...マーケティングを含めた、正しい分析(ロジック)情報と、なぜ?に訴えかける感性(センス)情報を高い質で集める2アイデア...情報を基に、組み合わせしてみる3企画...アイデアを実行、チームで共有できるように、見える化4計画...企画をマネジメントできるようにスケジュールを立てたり、役割を決めたり、見える化5デザイン...アウトプット。人に触れる部分、見える化6反省...1に戻るための共有を行う本来は1の情報収集の前に、会社の理念であったり、成し遂げたいこと、夢、目的、会社があるべき理由などを整理すべきです。ここがぶれると情報収集も別の方向に行ってしまいますし、伝言ゲームのようにどんどんブレます。理念の話になるととても長くなるので別の機会にいたします。・企画にする前段階の、情報収集、アイデアの質を高める必要があること世の中に受け入れられなかったり、感動がなければ、見える化したところで意味がありません。自分の想いを形にし、価値を伝え続けられるクリエイティブなPDCAが世の中に広まれば、多様な生活者のライフスタイルを叶える企業が増え、世界、日本、ひいては故郷である名古屋をもっとワクワクする場所にできると信じています。Archive2024JanuaryFebruaryMarchAprilMayJuneJulyAugustSeptemberOctoberNovemberDecember2023JanuaryFebruaryMarchAprilMayJuneJulyAugustSeptemberOctoberNovemberDecember2022JanuaryFebruaryMarchAprilMayJuneJulyAugustSeptemberOctoberNovemberDecember2021JanuaryFebruaryMarchAprilMayJuneJulyAugustSeptemberOctoberNovemberDecember2020JanuaryFebruaryMarchAprilMayJuneJulyAugustSeptemberOctoberNovemberDecember2019JanuaryFebruaryMarchAprilMayJuneJulyAugustSeptemberOctoberNovemberDecember2018JanuaryFebruaryMarchAprilMayJuneJulyAugustSeptemberOctoberNovemberDecember2017JanuaryFebruaryMarchAprilMayJuneJulyAugustSeptemberOctoberNovemberDecember2016JanuaryFebruaryMarchAprilMayJuneJulyAugustSeptemberOctoberNovemberDecemberまずお話をお聞かせください。下記お問い合わせフォームよりご連絡をお願いいたします。