「会社からの適切な評価を受けていない」と感じている人は、少なくありません。以下は、「人事評価に満足しているか」というテーマのアンケート結果です。「満足している人」は、全体の19%しかおらず、評価に不満を持っている人が多いことが分かります。会社の評価は重要です。評価が低いと、モチベーションも下がりますし、給料にも影響します。厄介なのが、会社の評価制度が不透明で分かりづらい点です。本記事では、複数の会社で働いた経験がある僕から以下について解説します。「評価されないから辞めたい」はOK?チェスコ本記事の内容を実践し、不当な評価にモヤモヤしている状況から抜け出しましょう。会社によって、評価制度は異なります。不動産営業など個人の売り上げで評価される仕事もあれば、研究職のように長期的な成果で評価される仕事もあります。一般的に、評価は以下の3つの観点で行われます。問題なのが、「能力評価」と「情意評価」が定性的(=感覚的)に行われている点です。同じ働き方をしていても、評価者によって10点満点が付く場合もあれば、5点しか付かない場合もあると言うこと。チェスコこのようなあいまいな基準が原因で、評価への不満が生じるのです。実際の職場で実際に起きている「不適切な評価」の事例を3つご紹介します。目立つ成果が得をする先駆者は損をする評価者との親密さが影響1目立つ成果が得をする成果は、大きく2つに分けることができます。マイナスをゼロにする成果ゼロをプラスにする成果マイナスをゼロにする成果マイナスをゼロにする成果とは、トラブルを未然に防ぐ成果を指します。「抜け漏れなく業務を行う」、「計画通りに進める」、「報連相を欠かさない」、などなど。このような成果は、チームの活動に安定感をもたらします。評価につながるかというと、必ずしもそうではありません。人はどうしても、目に見える成果に意識が向くもの。「彼の頑張りでトラブルを未然に防げたから、ボーナスを上げよう。」そのような評価をしてくれる上司は稀です。実際には、この後紹介する「ゼロをプラスにする成果」を上げた人の方が、評価されやすいのです。ゼロをプラスにする成果ゼロをプラスにする成果とは、目に見える分かりやすい成果を指します。「新たな顧客の獲得」、「新商品の企画」、「セミナーの開催」、などなど。誰にでも分かりやすい成果は、評価されやすい傾向があります。評価面談の際も成果が形になっているため、上司にアピールしやすいでしょう。2先駆者は損をする働き方は、時代とともに変わります。昔は長時間労働が当たり前で、長く働いている人が偉いという風潮がありました。最近では徹底して定時に帰る人も増えています。このような時代の変化を作った「先駆者」は目に付きやすいもの。残念なことに、会社から損な評価を受けることも少なくありません。世の中には「フレックス制度(※)」を導入しているにも関わらず、ほとんどの人が定時の9:00に出社している会社があります。※フレックス制度:始業・終業時刻を自身で決めて働く事ができる制度このような会社が変わるためには、制度を積極的に利用しようとする先駆者が必要です。先駆者への風当たりは強いもの。みんなが9時に出社している中、一人だけ毎日11時に出社していると、どうしても周りから冷たい目で見られます。人と異なる行動を取る先駆者タイプの人は、「組織に馴染めない人」というレッテルを貼られ、良い評価が得られない傾向があるのです。結局上司と仲良い人が評価されるんじゃない?「そんなことはありません!」......と言いたいところですが、残念ながら多少なりとも影響する場合があります。いうのも、上司は部下の働きぶりを100%把握している訳ではありません。限られた情報の中で評価を行おうとすると、どうしても普段の印象が影響してしまうのです。このような特定の人間関係が評価に影響を与えないよう、近年「360°評価」と呼ばれる制度の導入が進んでいます。360°評価:上司だけでなく同僚や部下など、複数の社員から評価を受ける制度このような公平な制度が導入されていない場合、少なからず評価者との親密さが評価に影響してしまいます。目次に戻る仕事で評価される方法それでは、どうすれば会社からの評価を上げることができるのでしょうか?ここまで解説した評価方法にヒントがあります。具体的には、以下の方法が挙げられます。数字に残る成果を上げる目立つ成果を上げる成果を効果的にアピールする1数字に残る成果を上げる評価を上げる最も確実な方法は、数字に残る成果を上げることです。数字の良いところは、誰から見ても成果が明らかな点です。「目標の2倍の売上を達成」、「特許を5件取得」など。上司から目にかけてもらえていなかったとしても、数字を見ればあなたの成果は一目瞭然。上司としても、高い評価を付けざるを得ません。数字で成果を残すって難しいよね?もちろん、簡単ではありません。多くの人は、そもそも数字を意識して働くことすらできていません。そのような意識を持って働くだけでも、周りと差をつけることができるので、是非チャレンジしてみましょう。2目立つ成果を上げる数字以外にも、目立つ成果とそうでない成果があります。目立つ成果とは、「ゼロをプラスにする成果」です。イメージが湧かない人のために、以下に具体例を挙げます。誤解のないよう述べますが、「目立たない成果が重要でない」という訳ではありません。「評価を上げる」という観点では目立つ成果を上げた方が、上司からしても分かりやすいのです。できるだけ「ゼロをプラスにする」すなわち、新しいものを生み出す仕事を見つけて、積極的に取り組みましょう。3成果を効果的にアピールする成果を上げても、それが上司に伝わらなければ意味がありません。高い評価を得ている人が行っている、具体的な活動を3つご紹介します。上司を巻き込んで仕事をする上司を巻き込みながら仕事を進めることで、良い成果を上げられた際、その事実が伝わるようにしておきましょう。「メールのccに上司を入れる」、「定期的に状況報告を行う」といった感じです。このようなちょっとした行動が、後々の評価に大きく影響するのです。成果を嫌味なくアピールする良い成果が出た際は、上司にしっかりとアピールしましょう。「すごい成果を上げました!」と直接伝えてもいいですが、それではただ自慢しているようなもの。優秀な人は、「その成果が会社にどのようなプラスをもたらすか」、さりげなくアピールしているのです。「このような成果が上がったので、今後○○の事業に展開できます」といった感じです。嫌味なく伝えられるだけでなく、その成果の価値の高さも伝わるので、ぜひ実践してみてください。トラブルなどのマイナス面も伝える意外かもしれませんが、トラブルや課題など、マイナス面をしっかり報告することで、評価アップにつながる場合があります。あなたが評価者である上司だったとしましょう。ある部下が毎週のように自分の成果をアピールしてきたら、どう思うでしょうか?僕だったら、「なんか裏がありそうだな...」、「本当は課題もあるんじゃないの?」と疑ってしまうでしょう。人は、自分の失敗を素直に認める人のことを信頼します。マイナス面についてもしっかりと伝えることが、一周してあなたの評価アップにつながるのです。目次に戻る「評価されないから辞めたい」はOK?色々試したけど、どうしても評価が上がらない...そのような人もいるかと思います。会社の制度や上司に問題がある場合など、自分ではどうしようもないケースもあるからです。チェスコ正当な評価を受けられない場合は、躊躇なく異動もしくは転職を検討すべきです。冒頭で述べた通り、会社の評価というのは、働く上で最も重要な要素の一つです。不当な評価を受けていては、決して良い仕事はできないですし、自分のプラスにもなりません。良い環境を求めて、思い切って仕事を辞めてみた結果、人生がガラッと変わったという人も少なくありません。目次に戻るまとめ:仕事で評価されないなら行動すべき本記事では、仕事で評価されない理由や、評価されるための具体的な方法について解説しました。「成果を上げているはずなのに評価されない」というのは、非常に不健全な状態です。「辞めたい」という思いが日に日につのるようであれば、環境を変えることも含め、具体的なアクションを起こしてみましょう。見切りをつけた方がいい会社の判断基準5つ【27歳で退職した理由】27歳で会社を辞めた僕から、見切りをつけた方がいい会社の判断基準を5つ紹介します。具体的な内容になっているので、本記事を読めば会社を辞めるべきか判断できます。参考にしてみてください!job-cation.com目次に戻るチェスコ大手メーカー入社⇨やりがいが見出せずITコンサルに転職⇨激務&働き方の違いに適応できず休職⇨2回目の転職を目指すも断念⇨社内異動をきっかけに好転⇨「働き方のコツ」をつかみ、30代前半で年収1000万円達成。現在は会社の採用・教育活動にも従事。天職のつかみ方解説サイト『ジョブケーション』を運営。やりたい仕事の給料が低い...夢とお金を両立する3つの方法やりたい仕事があるのに、給料が低い...。そのように悩んでいる人に向けて解決策を3つご紹介します。時代は終わりを迎えつつあります。自分に合った幸せな働き方について解説します。仕事には必ずしもやりがいは必要ではありません。それではやりがいの意味とは何なのか?本記事ではやりがいの意味や見つけ方について解説しています。給料の上げ方はシンプルです。本記事ではそれぞれの具体的な方法やメリット・デメリットを解説しています。「職場の雰囲気が合わないけど、それを理由に退職していいのか...?」そのような悩みを抱える人に向けて、本記事では具体的な判断軸や退職時のポイントについて解説します。毎日仕事に追われていると、「この残業は意味ないのではないか」と感じることもあるかと思います。ひとくちに残業といっても「意味のある残業」と「意味ない残業」が存在します。本記事ではそのような違いを解説し、残業にまつわるモヤモヤを解消します。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイトΔチェスコ大手メーカー入社⇨やりがいが見出せずITコンサルに転職⇨激務&働き方の違いに適応できず休職⇨2回目の転職を目指すも断念⇨社内異動をきっかけに好転⇨「働き方のコツ」をつかみ、30代前半で年収1000万円達成。現在は会社の採用・教育活動にも従事。天職のつかみ方解説サイト『ジョブケーション』を運営。タイトルとURLをコピーしました。