掲載日:2015/09/01コンプライアンス違反が発生する組織では、従業員のメンタルヘルスが良好でない状況にあることを、感覚的に感じている人も多いであろう。第9回の『割れ窓理論』で示したように、社内のコンプライアンス違反の『放置』が、社内モラルを低下させメンバー同士の関心が薄くなり、職場の信頼感が低下することから、従業員のメンタルヘルスへの悪影響が推定される。当社「コンプライアンス調査」の蓄積データ(6社約50,000名のデータ)から『ストレス状態』とコンプライアンス項目との関連を見てみよう。以下の項目について、不満に思う人ほど、『ストレス状態』を訴えている。職務満足度が高いほど、従業員のメンタルヘルスも良好であることが推定される。先行研究においても、以下の知見が示されている。(怠業など)を増加させる仕事の量的負荷が多すぎる、役割があいまいであると感じる人ほど、職場の迫害(職場のいじめ)に遭遇した経験が多い。向上により、従業員のメンタルヘルスが良好に保たれるという関係が支持されたと言えよう。次回は、「ルールを守ることは、集団規範に影響される」を紹介する予定です。第12回のまとめ健全なコンプライアンス風土だけでなく、職務満足度そのものが、従業員のメンタルヘルスへの正の影響を及ぼしている。仕事上の制約や、職務上の対人的葛藤が多いこと、職務遂行上の自由裁量が少ないことが、コンプライアンス違反を増加させる。従業員意識調査、コンプライアンス意識調査、ダイバーシティ意識調査、パワハラ実態調査を担当。公認不正検査士(CFE)。経営倫理士(第15期)。