開発マネジメントの核となる開発フローの標準化を発信します。開発実績が積み上げられておらず固有技術が磨かれない。思いつき・ひらめき主体の開発で継続性がない。社会変化を汲み取り開発ニーズを自ら探し出せていない。課題を多くかかえている場面によく遭遇します。開発マネジメントの要諦は、6つのチェックポイントとして次に示した通りです。開発マネジメント手法を開発フローで設定し確立する開発成果の把握とレビューなかでも、開発フローは、3ステップ10業務で是非、自社の参考にしていただければ幸いです。ステップ毎の業務項目と業務事例を示します。6ケ月先行商談スタートこれらのステップ毎の開発業務をフローとして確立して、ステップ別業務の棚卸しをすることでブラッシュアップし、各業務の推進フォーマットを型決めして、部門横断して連携して開発スピードと質の向上を図ることが大事です。