破産で関係者は驚いています。今後のリプラスはどうなるのでしょうか。ここは不安を解消し、出来るだけ被害を最小限にするための情報収集組合です。再起の可能性を祈るばかりです。サポートセンターもやい・年越し派遣村など、その他関係者の情報提供をお願いします。い金返還請求等の情報収集もあわせてお伝えしています。SFCG事件での強制捜査(逮捕)が行われてから1週間が経とうとしています。貸金業というものは、本来銀行がメインで行うものですが、銀行サイドからみると、やはり、一般の市民から預貯金を預かっている関係上、資金を貸すところも安全なところと必然的になってしまいます。東京都の主導で「新銀行東京」という銀行がありますが、通常の銀行の方法と違い、担保や企業規模や経営状況ではない見方で中小企業を応援していた部分がありますが、やはりリスク管理という部分は甘すぎてしまう結果となったため、銀行自身が経営悪化という始末になってしまいました。考えると、こういった貸金業は中小企業にとって「かつては強い味方となっていました。先に申し上げた「新銀行東京」と同じく、リスクの高い中小企業にも融資するために、取っぱぐれも少なからず発生します。日栄)などの一民間企業は当然、回収に徹しなければ自身も倒産を被るわけです。今回こういう事件に発展したのも大島健伸元代表の性格もあるかもしれませんが、こういった業界体質はなんとか改めることも今後の国の重要課題ともなることに違いありません。ら4人が、巨額の資産隠しをしていた疑いで警視庁に逮捕された。経営破綻(はたん)したSFCGが昨年2月に東京地裁に民事再生法適用を申請する前、同社が保有する不動産担保ローンの債権約420億円を元社長が実質支配する親族会社に無償譲渡し、資産を不正に流出させた疑いだ。破産管財人の調べでは、破綻前に2670億円のSFCGの資産が元社長の親族会社などに流れていた。この間、元社長は、月額2000万円の役員報酬を9700万円に増額したことも判明している。元社長は、無償譲渡した際に契約書を偽造し、有償で譲渡したように見せかけるなど偽装工作をしていた疑いもあるという。事実とすれば、巨額の資産を隠して私物化しようとしたもので悪質である。SFCGは08年9月、資金調達先だった米証券会社リーマン・ブラザーズの破綻で資金繰りが悪化し、その後、強引な貸しはがしで世間を騒がせた。昨年2月、民事再生手続きの開始が決定したが、その後、日本振興銀行へ債権を二重譲渡していたことが判明し、手続きは打ち切られ破産手続きに移行していた。民事再生は、10年前にスタートした再建型の倒産制度だ。経営陣は引き続き経営に携わることもできる。元社長は資産を流出させる一方で、経営者として残り、自らの影響力の保持を図ろうとしたのだろうか。債権者を裏切った罪は重い。SFCGは、元社長が78年に「商工ファンド」として設立した会社である。中小企業向けの融資で業界最大手となり99年には東証1部に上場した。過剰融資や連帯保証人からの暴力的な取り立てなどが社会問題化し、同年、国会で元社長は証人喚問を受けた。外資から調達した資金を高利で貸し出す手法で業績を伸ばした。SFCGは問題行為を繰り返す。資金を貸し出す際、契約者の了解を取らずに不正に公正証書の委任状を取得していたとして、05年には金融庁から業務停止命令を受けた。近年は、貸金業法の改正でいわゆる「グレーゾーン金利」が撤廃され、過払い利息の返還訴訟が相次ぎ、経営環境が悪化していた。ワンマン創業者として君臨した元社長は、海外のタックスヘイブン(租税回避地)を舞台にした節税対策にも熱心だったとされる。03年には、関連会社分などを含め東京国税局に100億円以上の申告漏れを指摘されたこともある。経営破綻の裏側で行われたとみられる例のない巨額の資産隠しだ。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。様々な記事をご堪能ください。(10/19)久々に再開いたします。警視庁〜「詐欺罪」ではなく「組織的詐欺」での起訴でなければ被害回復にはほど遠い。全国1000件超、25億円か〜組織犯罪処罰法の壁は厚いのか。(04/19)浅田真央は6位「恩返し出来た」トリプル・アクセル(3回転半)が上位にうなぎのぼり。(02/21)株式会社梅(旧金城樓で清算目的会社で東京都港区)が特別清算。新会社「金城樓」(石川県金沢市)は現在も健全に営業継続〜いわゆる「ウルトラC」(会社を資産と負債に分割し負債会社を清算させる術)による企業再生は信頼と実績があるからこそ成り立つ。「解雇」抜き初、同僚のいじめも〜要因は今の「いじめ」の社会問題やネットでの告発「第5の権力」が本格化した結果なのか。文科相は取り下げ支持〜疑念点はあっても「取り下げも」慎重にすべき。代用監獄と警察の管轄の境目における不適切な処理が堺警察署で発生。「御免」」で、済ませば、大問題にならなかった。初の業務停止命令〜急成長の企業の裏には何らかの「無理」が突出する。負債14億円〜敗因は身の丈にもかかわらず中国への過剰設備投資が足かせに。事故車に夫と子供も搭乗〜自己破産ならぬ「事故破産」もこういうところからいきなりやってくる。社会人サークルランキング>週間ランキングSeesaaブログ。