企業経営者にとって、業務の効率化と人材育成は、今後より重要になっていきます。社員に対して、DXやAIに関連するスキルを習得するための教育や研修プログラムを提供することが求められています。これにより、社員のリスキリングを促し、技術の進化に対応できる体制を整えます。経理社員に対しては、デジタル・スキルの研修だけではなく、経理財務に関する知識やスキルの習得が必要です。人材育成には時間がかかります。これまでの簿記会計だけではなく、管理会計や税務、資金管理などの知識や実務経験を計画的に身につけられるようにしていくことが期待されます。将来の経理人材を育てることは、企業の財務管理レベルを向上させるために重要な仕事です。社長が欲しい数字をパッと出せる経理担当者を養成する大人気全4回コース。づくり、補助金申請...など時代が求める経理の基礎実務を徹底指導します。キャッシュレス、ペーパーレスでシステム化、経理の作業時間50%ダウン、生産性2倍以上アップ......、月次決算を早期化しながら経営スピードを上げる対策を書籍、音声CD、専用シートなどを使いながらわかりやすく解説。激変する環境をキャッチして経営を変えていかないと、これから先を生き残ることはできません。君子は泰(やすら)かにして驕(おご)らず。小人は驕りて泰かならず。人件費は、B/S(貸借対照表)の隠れ資産です。義を見てせざるは、勇なきなり。経営コラムや教材の最新情報をいち早くお届けするメールマガジンを発信しております。ご希望の方は下記よりご登録下さい。経営コンサルティング。