計画同期生産とは何か?意味のある計画を動かすための原則やポイントを解説2017.11.09更新2022.03.08生産管理・物流カイゼンベース運営事務局メディア運営、メルマガ配信等2015年に活動をスタートしたカイゼンベース。世界一のカイゼン情報メディアを目指し、日々コンテンツ・記事の拡充やブラッシュアップを行なっています。計画同期生産のまとめ計画同期生産とは?外部の不確実性が沢山ある現代では、一度立てた計画から絶対に変えないということは、現実的ではありません。本ページでは、しっかりと手順を踏み計画を修正し、常に意味のある計画を動かすための考え方である「計画同期生産」に関して、考え方やポイントについて解説をしています。従来の考え方では、一度立てた計画は変えずに、計画を守り同期して生産することが一般的でした。それに対して、計画同期生産では、計画に対して生産を実行している中で、不確実性により状況が変化した場合は、その実態に計画も常に同期させながら生産を行なっていく考え方です。計画と実態が同期している状態イメージ図で確認しましょう。従来の方法では、計画に対して実績が大きく変化した場合は、結果的に大きなギャップが生じてしまうことが多々ありました。いつも計画と実績にギャップがある状態となり、計画が意味をなさない状態になってしまっているケースです。いうように指示を出していきます。最終的に、ギャップは無い状態になるようにコントロールしていきます。この方法では、常に計画と実態が同期している状態になり、「計画倒れ」ということがなくなります。間違ってはいけないことは、計画同期生産においても、「計画はコミットメント(約束)である」ことです。遅れても修正すればよい、という考え方ではありません。計画同期生産では、「約束は、最終的には守るもの。手順を踏めば、約束は変えられる」という考え方です。外部の不確実性が沢山ある現代では、一度立てた計画から絶対に変えないということは、現実的ではありません。手順を踏み計画を修正し、常に意味のある計画を動かすための考え方なのです。計画同期生産のポイント計画は変えてもいい正しい手順を踏んだ上で、計画を実態に合わせて変えることで、計画と実際が全く違っているという意味の無い状態を無くしていきましょう。修正のサイクルを短くして精度を上げる月次計画サイクルから週次計画サイクル、週次サイクルから日次サイクルといったように、計画が現実と同期した状態をつくっていきましょう。生産計画との連携を行なっていきましょう。設計プロセスと生産計画との連携も大切です。都合の良い解釈をしないこと繰り返しになりますが、計画は実態に合わせてどんどん変えるものの、「生産が遅れても、計画同期生産の考え方で計画を修正すればいいんだよ。」という間違った考え方にはならないようにしてください。計画同期生産は、「外部環境」の影響による計画と実績のズレを修正して、計画を意味のあるものにしていく考え方です。出来ないからといって計画をすぐに変えて、予定通りに進んでいるように見せかける考え方ではありません。それでは、ただの「ごまかし」になってしまいます。正しい手順で計画を修正しつつ、「約束を最終的には守る」ことが大原則であることを忘れないようにしましょう!計画同期生産のまとめ以上で学んだことをまとめてみましょう。いうように指示を出していき、最終的にギャップは無い状態になるようにコントロールしていく計画同期生産においても、「計画はコミットメント(約束)である」。遅れても修正すればよい、という考え方ではない計画同期生産は、「約束は、最終的には守るもの。キャリアラダー制度による人材体系づくりキャリアラダーとは、社員がはしご・階段(ラダー)を1つ1つ登っていくように能力アップができるよう設計された人材教育体系のことです。