失敗しないDX・業務改革推進に貢献DX・業務改革に取り組む企業は年々増加していますが、日本におけるDX・業務改革の状況は他国に比べて進んでいるとは言えません。その大きな要因の一つとして、DX・業務改革のロードマップが適切に策定されていないことが挙げられます。当社は、経営層から示されるビジョンや戦略だけではなく、それを具現化するための行動指針やアクションプラン、判断基準や評価軸を含むロードマップを提供します。ロードマップを策定していない多くの企業では、取組みを始めても成果を実感できず、経営層からの評価も得られていない状況が見受けられます。この課題を解決するために、オリジナルのフレームワークを用いてお客様に最適なロードマップを提案します。DX・業務改革に関するビジョンや目標を明確にし、それを実現するための課題と解決策を特定します。具体的なアクションや評価軸を含むロードマップを策定することで、お客様のDX・業務改革を成功へと導きます。このような課題や悩みを抱えていませんか?「DX」という大きなミッションはあるが、目標や施策、計画の具体化が難しいボトムアップ(現場主導)でDXを進めたが、思ったような効果が感じられないDXとしてソリューションを導入したが、社内で活用されていない業務プロセスやフローをデジタル化したが浸透しない経営層へDXの取組みを報告したが評価にギャップを感じている3つの特長オリジナルDXフレームワーク中期経営計画や事業計画等をもとに、当社フレームワークとナレッジを活用し、DXビジョンと目指すべき姿(ゴール)から具体的なアクションまでを明確に定義します。ロードマップ策定モデリング経営層へのヒアリングや収集した事業計画書などの重要情報をもとに、モデリング手法を用いてロードマップを策定します。報告書にルール化された業務モデル図を加え理解しやすい形で提供します。DX推進・管理ソリューション効率的かつ継続的にDX・業務改革を推進するためのソリューションを導入します。DX・業務改革推進をデータ化し、推進指標や評価に活用します。アウトプット詳しくはお気軽にお問い合わせください!資料請求お問い合わせ関連ソリューション業務改革ソリューショングループウェア・ワークスタイル改革AI-OCR・RPA・BPMSを活用した業務プロセスの自動化と可視化により、業務のデジタル化を実現。