前回は「理念の浸透」について考えてみました。今回も引き続き理念の浸透を考えていきます。成長の三要素経営全体図(図1)にある目的を達成するためには一人ひとりの成長とともに一つのチームになることです。その中で大切なのは「理念の浸透=価値観の共有と実践」です。理念は会社によって経営理念や企業理念等の言い方をされると思います。ここでは「理念」という表記で統一いたします。コンサルティング経営コンサルティング1理念の浸透=共有と実践2理念浸透の具体的な取組み3理念浸透のための取組み4ご相談はいつでも!5関連サービス5-1経営理念を土台とした人財育成を通して理念の浸透を進めたい5-2経営理念を皆が実践する仕組みを作りたい5-3何から取り組めばいいのか相談したい6【開催終了】パート・アルバイト短期育成オンラインセミナーのご案内2021.07.26【Q&A】経営理念の浸透をしているが日々の言動に変化がない...多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。経...2021.04.02【Q&A】経営理念はどうしたら社内に浸透するでしょうか?多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。会社に理念を浸透させていくためには「理念の共有と実践」が大切です。理念を共有するためには繰り返し伝えていくこと、繰り返し意識させることです。共有するとともに理念を一人一人が実践することです。そのためには具体的に何をするのかが大切なポイントです。「理念を浸透させたい」という想い、気持ちはとても大切です。想い・気持ちだけでは浸透はしません。具体的に何をするのかです。理念浸透の具体的な取組み理念浸透の具体的な取組みを考える時にまずは社内から見ていきましょう。実は社内(事業部等)で取り組まれているのにそれが会社全体に伝わっていないことも多いのです。社内でされているのにそれが会社全体に展開されていないのはとてももったいないことです。会社で理念浸透についてどんな取組みをしているでしょうか?まずは社内、事業部内でどのような取組みをしているのかを整理してみましょう。事業部ごとに取り組まれていることを出してもらい共有するだけでも大きな効果があります。(図2)のようにフォーマットを作成し整理していくと良いでしょう。次にどのようなことをしたらもっと良いのかを提案してもらうことです。具体的に何をしたらもっと浸透(=共有と実践)が進むのかを出してもらいます。でてきた提案を整理し自社が取り組みやすい内容を一つずつ進めていきましょう。社内で考えて行動することです。社内で取り組むこと自体が理念浸透につながります。理念浸透のための取組み次に理念浸透のために取り組まれている事例をあげていきます。けの理念勉強会の実施。理念の大切さと内容についての理解を中心に・半年に1回の理念に関する階層別研修の実施。理念を浸透させるためには繰り返し意識させる、振り返りで自身の言動と理念を結びつけることです。社内で取り組んでみてください。重要性と浸透に向けた取り組み経営理念の浸透に関するご相談を多くいただきます。向けた取り組み・経営理念浸透を進めていく中で起こることを関連記事と併せてご紹介いたします。ご相談はいつでも!経営理念に関するご質問やお悩みがありましたらどしどしお寄せください。経営のお役立ち情報を配信中!G.S.ブレインズグループでは、皆様の経営に役立つ情報を定期的に配信しております。最新情報は登録無料のメールマガジンでお知らせいたします。スタッフと育成する内容は異なります。各階層に合わせて研修等を通して育成をご支援してまいります。研修内容は、現状の組織の課題内容や解決したい内容をヒアリングさせて頂き、お客様に合った研修方法をご提案します。「採用に関する仕組み」「定着に関する仕組み」「人を育てる仕組み」等会社の状況に合わせて整備しなければいけないものは多くあります。会社のご状況、経営者のお考えや方向性をお聞きした上で、構築すべき仕組み内容の優先順位決めを決めながら構築するご支援をいたします。お考えによって異なります。弊社代表の近藤や専門のコンサルタントが会社が抱えている課題や不安だけでなく、経営者様のお考えをしっかりとお聞きした上で解決策を共に考えてまいります。最新のセミナー情報はこちら今月「パート・アルバイトの短期育成法」をテーマにオンラインセミナーを開催致します。今回のメールマガジンとも連動した内容です。お客様の満足度をあげるにも生産性を上げていくにも「パート・アルバイト」が鍵になります。セミナーでは「パート・アルバイト短期育成」についてのポイントと具体的な取組みをお伝えいたします。※お申込みいただければ当日難しくても後日視聴することも可能です。特化してコンサルティング歴20年。パート・アルバイト短期育成の仕組作りを数多く手掛けている。作成よりも運用・成果に重きをおいた各社に合った仕組作りは好評をいただいている。LIVEにて行うWEBセミナーです。インターネット環境があればどこからでもご視聴いただけます。このような悩み解決に□パート・アルバイトのレベルが年々低下しているように感じる□パート・アルバイトを短期で戦力化したい□もっとお客様のことを考えたパート・アルバイトに育てたい□モチベーションの高いパート・アルバイトにしたい□社員とパート・アルバイト間に溝や温度差を感じる内容マーケット縮小(人口減少)の時代、お客様の商品・サービス基準が高まる質の時代、新形コロナウイルスで外部環境が大きく変る時代。この時代を乗り越えて会社を成長させていくにはやはり「人」です。一人ひとりをいかに成長させて活かしていくかが大きなポイントです。そのためには店舗で多く働くパート・アルバイトの育成が必須です。パート・アルバイトをいかに短期で育てるか。短期育成の考え方とやり方(仕組みづくり)をお伝えしていきます。※セミナー内容等は都合により変更することがございます。保証するものではございません。ご覧いただいている方に対して法的アドバイスを提供するものではありません。法改正等により記事投稿時点とは異なる法施行状況になっている場合がございます。法令または公的機関による情報等をご参照のうえ、ご自身の判断と責任のもとにご利用ください。当社は予告なしに当社ウェブサイトに掲載されている情報を変更・削除等を行う場合があります。掲載された内容によって生じた損害等の一切の責任を負いかねますのでご了承ください。経営のお悩みなど、まずはお気軽にご相談ください。弊社スタッフがお客様の状況に最適なサービスをご提供いたします。