来年、グループ会社内で間接部署をシェアードするための会社を設立する予定。未確定事項が非常に多い中で、システムの改変、ネットワークの改変構築、はては拠点集中に伴う引越し作業とかが全部平行で動いているもんだから、話がどんどん混乱してくる。途中2〜3回、どの話のことをターゲットに議論してるのか判らなくなってた。どれも似通ったような作業ってこともあって、区別がつきづらい...。整理して考えないと絶対にマズイ。途中から中途半端に咬んでるような局面もあったりするので、余計に理解しづらい部分があったり。自分の中で色々整頓しないと。明日は午前中通院なんだが、病院に提出しなきゃいけない書類を会社に忘れてきた...。