いつも弊社メールマガジンをご覧いただき、誠にありがとうございます。サステナビリティ・コミュニケーショングループの秋山映美です。猛暑日の連続記録更新に始まった8月も、気がつけばお盆休みが過ぎ、秋の気配を感じるこのごろですが、いかがお過ごしでしょうか。毎年この時期になりますと、クレアンでは当年発行のレポート動向調査が活発化し、統合報告書の最新動向の分析も進んできているところです。昨年よりも非財務情報を包含した価値創造プロセスの説明を試みる報告書の増加がみられています。サービスにつきましては、こちらをご覧ください。社長をはじめ、経営層と関連する部署は謝罪し、責任を負う。CSR部署はどうであろうか。問題を起こした企業で、CSR部署がCSRの徹底を怠ったとして公に責任を取った例は少ないのではないか。権限の小ささに比例して、負うべき責任も少ないからではないか。いうのがこの項の筆者の見方である。各社の体制はさまざまであり、CSR部署の特質は、やわらかい社内啓発を行うことにあり、PDCAのCの部分は監督部署が担う、という考え方は充分ありうるものである。その場合、体制の中でのCSR部署の権限は小さい。アクションプランなどによって組織統治以下のCSR諸要素をPDCA化し、CSR全域を社内に徹底させる責任はCSR部署にある、とその役割を規定するのであれば、CSR部署はそれをやらなければならない。監査部などと一緒に責任を取らなければならない。権限と責任は見合っているだろうか、という観点で自部署の管掌規定をこの機に一度点検してみてはどうだろうか。スタッフブログのとりまとめ役をしている町田です。夏バテしてしまい、元気を出そうと辛いものを食べたら弱っていたのかお腹を壊しました。いいことが一つもない夏です。弊社では社員によるブログ「+Cre-en」を不定期で更新しています。http://www.cre-en.jp/blog/ここでは2015年7月の更新分より一部の記事を紹介します。→中国の若者にもCSRが浸透しているそうです。→毎週更新中の統合報告関連ニュースまとめです。第1週:http://www.cre-en.jp/blog/?p=2596本ブログは今後も引き続き不定期で更新していく予定です。情報を、隔月を目安にお届けするメール情報誌です。メールマガジンの転送は歓迎です。複製・転載は事前にご相談下さい。スタッフと名刺交換させていただいた方にも配信しております。解除をお願いいたします。