BLOG株式会社ラクーンホールディングスのエンジニア/デザイナーから技術情報をはじめ、世の中のためになることや社内のことなどを発信してます。問題となっていた海外輸出時の送料について、データを分析して要件定義を行い、年間で1000万円の赤字を削減したお話でした。1人月とありますが、実際に開発にかかったのは0.5人日程度で、殆どの時間を分析と要件定義にかけたそうです。「自社サービスでは工数と期待値は”比例しない”」「よく考えればうまくいく場合がある」など教訓と言える言葉が散りばめられた、非常にためになるLTでした。納得の1位です!2位:「強制メンテオブザイヤー」ラクーンでは、「DBのデータを直接書き換えるメンテナンス」のことを「強制メンテ」と呼んでいます。強制メンテは状況によってはやむを得ない運用ではあるものの、データを直接書き換えるので非常にリスキーな手段です。』を発表する内容でした。栄えある?MOKに輝いたのは・・・なんと私でした~!LTの賞金半分ください~!!(嘘)強制メンテは前述の通り、非常にリスキーな手段のため数を減らしていきたいねという話が度々出ます。運営しているサービスのセキュリティに関する部分について見つめ直し、一般的な不正アクセス対策手法の紹介と、自社運営サービスではどうするか?などがまとめたLTでした。開発をする上で設計や実装、工数など、考えることは沢山ありますが、セキュリティは最低限守らなければいけないものの1つです。セキュリティに関することは、エンジニアサイドから事業部に対して啓蒙、提案をしていかなければいけない部分だと思います。当たり前にできていないといけないからこそ、こういった内容の発表は価値があると感じました。今一度、考えなおす良いキッカケになったLTだったと思います。おわりに今回は、プログラミング言語の1つの機能から、資格試験の受け方、設計手法、シンギュラリティ、身の振り方などなど、今年度で一番多種多様なテーマのLTがあり、非常に見応えがある回でした。