いつもメールマガジンをご覧いただき、誠にありがとうございます。マーケティングチームの村山です。CSR・IR担当の皆様の中には、来年のCSRレポート・統合レポートの内容や形式につき検討に入られた方も多くなってきたのではないでしょうか。ご検討を始めた方からよくご相談を受ける点が「マテリアリティ(重要性)」です。G4準拠を視野に入れる企業担当者の方はもちろん、統合報告に関してもマテリアリティは主要な論点になっていることは周知の事実かと思います。マテリアリティという概念が、企業情報開示における意義を更に高めつつある中ホールディングス会社という、マテリアリティ選定には「手間のかかる」形態でありながら非常に丁寧なプロセスを経てマテリアリティ選定に至った会社が、セブン&アイホールディングス様です。間違いなく参考になる内容かと思います。ご一読されることをお奨め致します。マテリアリティは当然ながら、最終的には自社が決定するものですが、その中にいかに外部視点を取り込むかが重要なポイントになります。単なるステークホルダーダイアログを1回すればいいという形式的なものでなくいかに外部視点を取り込むかも各社の置かれた状況でそれぞれ異なってきます。ISO14001の改訂作業が、2015年の発行に向けて進められています。前回の2004年は小さな改訂でしたが、今回の改訂は1996年の発行以来の大きな改訂であると言われています。日本のCSR元年と言われたのが2003年ですが、以来、日本企業のCSRが工場起点での環境活動を中心に進められてきた面が強いことを思い起こすならば、ISO14001における今回の改訂がCSRに及ぼす影響も、小さなもので済むとは思えません。ISO14001では、PDCAの枠を通じて決められたことをきちんと行い、それに対して外部認証を受けることが求められるため、現場で実績を確実に積み重ねることに主眼が置かれています。従い、日本のCSRもまた取組現場での着実な積み重ねが重視され、今後の方向性への本社サイドのコミットは外国企業に比べると弱かったわけです。今後はそうも行かなくなりそうです。改訂されるISO14001では、自社の脅威や機会になりそうなテーマを見定めなさいという内容が盛り込まれる予定です。ここで企業は、(1)取組現場ではなく経営の観点から、(2)実績という確実な領域ではなく不確実なリスクやチャンスに対して言及する形になります(これはISO26000やGRIと歩調を合わせた動きです)。これがCSRにどのように影響するか。これまでも続いてきた現場での着実な積み重ねが変わることはありません。日本企業の守るべき美風は守っていくことになります。企業は未来へのコミット、不確実なことへの本社の言及が求められる度合いが増すことでしょう。発想にメスが入れられると思われます。企業のCSRを取り巻く空気が変わるかもしれません。有言実行に向けた体質転換への努力が期待されます。1)------------------------------------------------------------本年12月15日、サステナビリティ日本フォーラム(Sus-FJ)も共催する●G4マルチステークホルダー委員会シンポジウム2014「マテリアリティの特定を長期的な企業価値向上に結びつけるには(仮)」を開催いたします。制約を背景に、これまでの延長線上ではない取り組みが求められるようになりました。企業が直面する多面的な課題は、GRIが示す課題や指標として明確にされています。課題に対する重要度は企業ごとに異なり、その違いに応じたその企業ならではの取り組みが求められています。企業とステークホルダーにとっての重要な課題を特定するこのプロセスはG3からの流れであり、この考え方はG4でも変わっていません。一方で、G3からの大きな変更点として以下のようなことがあります。求められるようになったこと2.バウンダリーを特定して経営層が関与したマネジメントをすること3.長期的成功についての情報開示も求められるようになったこと等々。G4等を大いに活用して自社のESGに関するマテリアリティ課題を抽出し、それらについての方針・戦略・取組などを整理し、ストーリー性を持って伝えることが必須です。本シンポジウムでは、これらの潮流をにらみ、マテリアリティ特定のプロセスや妥当性について理解を深めたいと考えます。<詳細・参加申込み>↓http://www.sustainability-fj.org/G4sympo2014/※サステナビリティ日本フォーラムは、弊社代表の薗田が事務局長を務めています。CSR担当者のための海外森林保全研修ツアー」(2014年12月5~10日、マレーシア)の参加者を募集しています。系企業が多く進出している東南アジアでは、森林減少が深刻な問題となっています。活動を促進することで、生物多様性保全と持続可能な森林経営の取組に貢献することを目指してきました。動の現場を体験する研修ツアーを行います。経済成長が続くマレーシアでは、開発により沿岸部のマングローブ林が減少しています。マレー半島北部で伝統的な漁業を行うマレー系漁民のコミュニティでは、漁場の回復のためマングローブの植林に取り組んできました。規模漁業や魚市場の見学も行います。現地政府とCSRに関する意見交換会も予定しています。日系企業も多いマレーシアで、進出先でのCSR活動のヒントを得られる企画です。地球・人間環境フォーラムのWebサイトをご覧ください。要事項を記入して申込先(地球・人間環境フォーラム)までメール添付にてお送りください。※送信後2,3日以内に連絡がない場合は、お問合せください。※個人情報は本事業以外には使用しません。情報を、隔月を目安にお届けするメール情報誌です。メールマガジンの転送は歓迎です。複製・転載は事前にご相談下さい。スタッフと名刺交換させていただいた方にも配信しております。解除をお願いいたします。