近年、年度末は大変バタバタしているのですが、今年は(事業年度と関係なく)たまたま期限が年度末だったという件が数件あり、えらいこっちゃ大変でした。そっから抜け出しつつあります。やらねばな...と思っているのが、超・路線図の更新です。いま買うことはオススメしません。更新が2019年3月...この3年でさまざまな変化がありました。(高輪ゲートウェイ・幕張豊砂)といった変化があります。鉄道だけ描き替えてみました。(2023.3)京葉線駅を等間隔で置いていたので、幕張豊砂駅を入れることで他の駅の場所も変わってきて、バス路線の線も移動することになりました。ところがこの路線図、厄介なのは(自分で作っておいて...)...鉄道の平日日中の、主要種別ごとの運行頻度を太さで表現しているため、新線、新駅の開通がなくても、ダイヤ改正の影響で描き換えなければならない、ということと、それが鉄道だけでなく沿線間を結ぶ主要バスもある、ということです。(3)受動からのアレンジで新展開を作る受動的に似たような依頼が来続けても、アウトプットの新たな展開を生む小技を前投稿で紹介しましたが、ここから先は能動性の開拓です。能動的な面がある方なら何の問題もなく、ただ動くのみです。いや、むしろそんな方はすぐ動いているでしょう。いかない人間は、能動性が起きない原因をあぶり出しつつ、自分内の能動性の動力になりそうな要素を抽出し、能動的に動く仕組みを作るしか道がなさそうです。●空想地図が進む熱とブレーキいやいや、空想地図って能動性の産物やん...というツッコミも来そうです。ええ、あれは確かに自発的に作りましたけども、空想地図作りが進んだのは中学時代と会社員2年目、所属組織(学校・会社)が最も嫌だった頃、人生の底みたいな時期でした。他にやることがない状況に、現実逃避熱が加わり、一気に進みました...が、ちょっとこれ、今後再現するのは難しいのです。良好な人間関係を切って嫌な仕事をする、なーんてそんな自己犠牲的な展開は求めちゃおりません。...てなわけで、今はなかなか進みません。一つ、遅々として進まない傾向があるものがあります。空想地図とは違って、依頼が来てから始まる仕事なので、普通の仕事のようですが...どちらも地理人(今和泉)作になり、相手の求めるニーズや結果...から逆算して必要なものをアウトプットする、というわけにもいかず、求められているか、価値があるかは置いといて、自分の中からネタを絞って出し切る...という、わりと地獄のような作業です。自作事案と、依頼事案に分けてみると、それぞれの作業の進み方は全然違います。依頼事案は、他の仕事、他の作業を並行して進められますし、期限内に終えられます。自作事案はそうもいきません。作るものの規模が大きい場合、作業を細かく割って工数・期限を設定し、途中に関係者への会議や期限を設定して進めれば、依頼事案は進みます。...が、自作事案はなかなか進みませんでした。・全然工数も作業日数も読めない・関係者がいない・期限をオーバーしてもさほど問題が起きない...という事情です。いやいや、それでも(著書の場合)関係者はいるし、問題が全くない訳ではないのですよ。何かがひらめいて進められるときで、他に並行する仕事がないとき...でした。上の表に書いたように、1日目は稼働しない、2日目に稼働し始める(けど遅い)、3日目くらいからようやくエンジンがかかるのです。エンジンがかかってしまえばあとはグイグイ進みますが、問題はその他の作業(やメール・メッセージの返信等)に疎くなります。いやぁ社会不適合感が...ありますよね...(だから自作事案は好きではない...でも作らないと...自分の看板たるものが生めない...)ちなみに、空想地図帳の原稿の期限を年末に設定し(先延ばししての年末なんですけどね...汗)、ほぼ、終わりました。...すんませんまだ残ってます。12/25昼までは他の作業が並行する期間で着手できず、ここで他の年末タスクを終えます。12/25夜から着手しますが...本格的に進むのは26夜から。そこからノロノロと準備と確認が始まり、27夜からグイッと進みます。28日からは早いんですが、ちょうど年末年始、他の作業を並行しなくて良い期間です。第8波の勢いがあるので両親宅には行かないと決めたため、年越しは自宅。予定ががら空きなのです(12/26から住人以外誰も会ってない)。そんなわけで、集中モードです。今後は「1週間以上(理想は10日間)空けるタイミングを作る」ことに努めたいと思います。1〜3月も1、2回は作りたいと思います。書きましたが、これは空想地図と著書をどう切り抜けるか、という話で、決して新しいアウトプットや展開を考える能動性のお話ではありませんでした。本も展示も、その他もろもろ、自分から動いたことがない他力本願みがありますが、それ以上に、タイミングも内容もあまりコントロールできず、先述の投稿のように似たものになりやすい、という傾向があります。自分で応募する、という手があったのか...と、誰もが気づいてそうなことに気づきました。いや、気づくも何もその枠組みがあることは知っていたんですが、自分にできることではない...と、具体的なアクションを検討したことがありませんでした。助成金とか...何かのプログラムに応募したり乗ったりするとか...そういう枠組みを活用しても良さそうです。作家シフトになってしまった結果、自力で利益を担保できる事業を立てられる方向に行かないので、「事業を起こす」でない限り、このような流れになるかと思います。前投稿の図と比べると、線が描かれる場所が随分違います。これについてはどんなものがあるのか、機会も方法も全く疎いので、周囲の皆さんに少しずつ力を借りながら、その可能性を探っていきたいと思います。助成金のポイントは、その資金力ではなく...それより、プロジェクトが仕事化することで、期限までにミッションを果たし、報告しなければならないというケツができることで、進まない自作事案を「(進む)依頼事案」化して進められるであろう、ということです。「依頼事案のほうが進む」のは、共感する人もいるかもしれませんが、そうでない人も多いのかもしれません。これまでの著書では、なるべく書いている途中で、内容に関する方向性や形、仕様等をバチバチに決めて縛って進めていきたいのですが、完成形を縛らず、途中介入せず、まず自身の中にあるものを吐き出した方が出るのではないか...と思っているようで、編集者はむしろそれを遠ざけることが多かったのです。展示は期限がバッチリ決まっていて、最近の展示は関係者を巻き込めているので進むようになりました。共著だとたぶん早く良いものを書き上げますので、次にお声掛けいただく編集者さん、ぜひ共著をご提案下さい...(と思ったんですが、向こう2、3年詰まっているので少々お待ち下さい...)●過度にやることを絞ってきた代償10月にやりたいことを100個出してみたんですが、これは短期的、長期的な方向性を見出す材料になりそうです。それぞれ具体的に落とし込もう...と思って、年末に間に合わせようとしてたんですが、間に合いませんでした。これは年度末か、また歳を取るあたりでやりたいと思います。最後に、今年の気付きです。とある方が「地理学科卒で、地図会社2社しか受けなかった...1社受かったので今に至るが、どちらも受かってなかったらどうなっていただろう...」と話していたのを聞いて、あれ?と思うことがありました。地理学科から地理を活かした就職は、研究者や中高教員になることが多く、地図会社は募集人数が少ない・・・という話から、地理系就職を断って、大学3年からそもそも地理学科を抜け出して別大学・別学部に編入しています。(大学や高校に赴いている今からは想像がつかないんですが、学校に居たくなかったので先生の選択肢はまっさきに削ったら、残りが地図会社...)さらに、次の大学で、まちづくりのゼミに入り、都市設計コンサルタントでアルバイトをしますが、平成の大合併で自治体の数が減り、仕事がたくさんあるのは数少ない大手くらいで、中小は厳しい...なら、この業界の就職はやめよう...私の中では当然の選択だったんですが、受かる可能性もわずかながらあったのかも知れないんですよね。ちなみに地図会社もまちづくり関係の会社も、就職活動時、1社も受けてません。1社くらい受けても良かったのかも知れない、と今更思いました。(しかし変な話で、受けてもいないのに、高校・大学の授業、地図会社、まちづくり系プロジェクトとの関わりが妙にできてしまったので、結果的に就職しなくても良かったんですが)そう、ここで、可能性が薄いとバッサリと最初から切る、という癖に気づきます。大学1年のときの懸賞的奨学金に応募したのは...他に誰も応募してなかったからだし、競争率の高い門...というか競争がある入口は最初から行かず、競争がほとんどない門にしか行かない傾向があります。...やることを、他者よりもできそうなことに絞るのも過度な癖だと自覚しました。跨いだ人とのコミュニケーション、初対面の交流...等、割とできることに関してはやりますが、それ以外、やっても並かな...くらいのことは、過度にやらないフシがあります。時間は有限で、つまり私が使える工数も有限。他者よりも要領は悪いので、人並みに人と同じことをやっていたら劣勢になる...優勢に動けることだけを選択してそれに集中すべし、という基本思想が、いつしかできていたようです。普通運転免許を持っていない(その他資格という資格を持っていない)、ほとんど料理をしない、英語力もほとんどない、その他色々...できたほうが良かったよな...そして苦手でも試みる姿勢は大事だよな...と思う瞬間が多少あった一年でした。強み集中戦略を取ってきたゆえどうにか生き残ってるのでこれも後悔ではないんですが、この戦略が今後新しく始めることの可能性を狭める気もするので、苦手でも試みる扉を、ひとつくらいは開けようと思いました。いうわけで長々と振り返りましたが、実りある2023年を迎えたい所存です。持ち場いいな〜と思っても、場所があっても動かねばどうにもなりません。動くかやんけ...しかし...地理人、とても受動的。これは私が自覚し続けていることです。私が言いまくっているだけでそうは見えない人もいるようなので、受動的な割にはうまく(この回路を)こねくり回して生きているのかもしれぬな...とは思いました。●能動/受動、インプット/アウトプットの図で整理しようさて、原始的には能動も受動もなく、ただ、さまざまな地図を見ていた末に空想地図を描き始め、各地の都市探訪した結果で空想地図をブラッシュアップしていった...これはシンプルなインプット→アウトプットの構図です。一人で完結しており、この段階では仕事にもならないし、広がりもしません。会社を辞め(多くの人が知らなかったり忘れてたりするんですが、2009年から2年間会社員をやってるんですよ!)た2011年から4〜5年間ほど定番となっていく流れがこちら。依頼が来て、準備・作業して、アウトプットする、という流れです。これは、著書や記事、展示が主ですが、その他も基本的にはこの流れでした。この問題は、アウトプットがワンパターンになる、ということです。当初は新しいアウトプット先が増えていくばかりだったので良かったのですが、2016年以降、同じことを続けてて良いのか...?ということに限界を感じ、流れを変えることを試みます。いっても、受動的なままで。●来た提案を少しアレンジして返すひとひねり(はい、だんだんよくわからない道路標識みたいになってきましたね...)2015年頃までは、アウトプット先やアウトプット方法が増えていたで良かったのですが、似たようなアウトプット先や方法で同じことをすると、ほぼ同じことの再生産になってしまいます。ありがたいことに1仕事の依頼が来ると、ここでひとひねり、2「こういうのでも良いですか?」と別の提案をして、受け入れられたら3新しい試行錯誤をして、4新形態をアウトプットします。大きな実例はこちらです。・「地図感覚」(著書2冊目、最も売れた本)2016年、「空想地図の描き方」の内容で提案いただきつつも、空想地図以外のアウトプットを試もうと「新たな現代都市地図の読み方」を逆提案し、企画が通過、2019年に刊行。続いて、この回路がもうひとひねりします。●来た提案をアレンジしてから他者を巻き込むふたひねり早い話、小者の自分にできることは限られている訳です。ひとひねり加えた新パターンは、依頼が来てから、他者を巻き込む提案をして、他者を巻き込むという流れでした。具体的にはこちらです。・「空想調査員が見た、空想都市展」(2020年、銀座での展示)(しまった、自サイトで紹介記事残さなきゃ...)2020年に「空想地図の展示」という依頼で来たのですが、地図のみならず、地図を目次として空想都市のあらゆる日常の断片を再現し、視聴覚で感じられる都市を味わっていただく...という内容でした。音楽から音、デザイン、文章、映像とさまざまなプロに参画いただきました。時間的には突貫でした。Densha、渡邉絵理、綿谷エリナ)・「アジア都市透視展」(2021年、渋谷での展示)(しまった、自サイトで紹介記事残さなきゃ...)こちらも2020年に来たお話ですが、展示の内容は特に指定がなく、自由度が高いものでした。空想地図...と全く関係なくて良いのです。そこで、全くこれまでと異なる、アジア各国、各地域の街の、誰も注目もしない何気ない一面を捉え、架空でその国(地域)らしい街のイラストを描き、その街を形作る傾向や重力をつかむ、という展示でした。これは引き続きやっていきたいと思います。(巻き込まれた人:三文字昌也)引き続き、このスタイルは取っていきたいと思います。ちなみに先日、新しい本の企画提案が来まして、共著に持っていこう...としたのですが失敗しました。いつか共著を書きたい......ただ、受動スタートだと、来ないと始まらないし、さすがにアウトプットの異なる提案も、予算が変わるような提案もできません。残るは、能動アクションですが...能動性が...ない...さぁどうする?続いては、能動性を引き出す仕組みを考えます。