2.グループ討議によって、より優れた知恵・手法に磨き上げる。〔相互学習〕3.理論を参考に、職場の中でどう活用するか実践レベルで検討する。〔自職場への導入〕4.自己のマネジメントの強み、弱みを振り返る。・セミナー会場に喫煙場所はございません。講座について概要1.管理職に対する指導経験が豊かな講師陣や熱意あふれる講師陣が講義を担当することで、職場運営に関する基本的な考え方の納得度を高めます。2.受講者は職場運営に関するさまざまなテーマを討議し、自らのマネジメントやリーダーシップのあり方について振り返ると共に、今後の職場運営に対する自信を深めます。3.まとめとして、自らのマネジメントに関する具体的なプロセスや自らのリーダーシップを発揮している姿を行動計画に落とし込むことで具体化し、実行につなげます。・状況説明のスキル・発問のスキル・傾聴のスキル8.研修のまとめ・自職場の活動計画づくり講師メッセージ外部環境の変化を捉える外攻め課題をつくり、職場の成果を出すための内固め課題を考察します。職場の生産性を高めるタイムマネジメントやダイバーシティを意識したチームづくりを踏まえた実行計画を作成し、職場に戻って実行できるよう、実践的な研修になっています。他社の管理職の実情や悩みが伺えて、大変刺激になりました。自社だけで仕事をしていると、よかれと思ってやっていても独りよがりになっていることもあるので、自分のマネジメントを修正する気づきの場にもなったと思います。参加して大変良かったです。現在の自分自身の課題が明確になり、今後何をすべきか理解できました。人間力という言葉は強く印象に残っています。職場構想を考えることは、早々に実践したいと思いました。会議の運営や部下とのコミュニケーション方法等も職場で活かしていきたいです。締切お申し込み実際の申込受付処理と当サイトの受付情報更新のタイミングが1日程度ずれる場合がございます。開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。