経営に役立つコラムColumnTOP経営に役立つコラムコンサルティング経営コンサルティング「厳しい時代こそ!成長の三要素経営」2023.01.06「厳しい時代こそ!成長の三要素経営」マーケット縮小時代、そして新型コロナウイルスと厳しい経営環境が続いています。この時こそ大切なのは「成長の三要素経営の実践」です。ご相談...2022.10.27お客様を考える飲食業にとって厳しい状況が続きます。今の時代には「共通の正解」がありません。以前であれば「こうすればうまくいく、こうすれば成果のでるという共通のやり方(=共通の正解)」がありました。ところが今は「このやり方なら絶対に成果が出る」という「共通のやり方(=共通の正解)」がなかなか無い状況です。他社の成功事例をそのままもってくるだけでは成果につながりません。他でうまくいったことがそのまま自社には「あてはまらない」のです。今回の新型コロナウイルスのように誰も経験をしたことないことに直面するとさらに他の成功事例があてはまらなくなります。【自社の正解を見つけるために】では自社の正解を見つける=成果を出すためにはどうしたらよいのでしょうか?実はその正解は社内にあるのです。成果の出すための糸口は実は身近なところ、自社内に眠っているのです。その糸口に気づけていないだけです。自社内にある成果のでる糸口に気づくためにはどうしたらよいのでしょうか?それは自社をあらためて振返ることです。やみくもに振返るだけでは成果につながる糸口はみつかりません。「全体を捉える」ことが必要です。「全体を捉える」ためには「成長の三要素の視点」で自社を振返ることです。私たちは全体を捉えているようで捉え方が偏っていることがあります。ビジネスモデルに強い会社はビジネスモデルの視点、マーケティングの強い会社はマーケティングの視点がどうしても強くなります。すると組織づくりの視点が欠けるのです。その組織づくりの視点での不足で成果がでません。組織づくりに強い会社でもマーケティングの視点が弱いとマーケティングの不足で成果がでないのです。成長の三要素の視点で自社を捉えることが「成長の三要素経営」です。その中で必ず「自社の強み」があります。その「強み」を活かすことを考えるのが第一です。次に自社の不足、弱みではなく足りないところ、を変えていくことです。厳しい時代、共通の正解の無い時代こそ、成長の三要素視点で経営を行っていくことが必要です。※成長の三要素経営についてご興味のある方は是非ご連絡ください。経営のお役立ち情報を配信中!G.S.ブレインズグループでは、皆様の経営に役立つ情報を定期的に配信しております。最新情報は登録無料のメールマガジンでお知らせいたします。保証するものではございません。ご覧いただいている方に対して法的アドバイスを提供するものではありません。法改正等により記事投稿時点とは異なる法施行状況になっている場合がございます。法令または公的機関による情報等をご参照のうえ、ご自身の判断と責任のもとにご利用ください。当社は予告なしに当社ウェブサイトに掲載されている情報を変更・削除等を行う場合があります。掲載された内容によって生じた損害等の一切の責任を負いかねますのでご了承ください。経営のお悩みなど、まずはお気軽にご相談ください。弊社スタッフがお客様の状況に最適なサービスをご提供いたします。