・セミナー参加後に社内OJTや部下指導と関連付けたいとお考えの場合ねらい1.仕事の基本を再確認し、入社以来の仕事の進め方を振り返る2.仕事の質を高めるための仕事に活用するポイントを理解する3.期待に応えるために必要なことを考え、「脱・新人」に向けた目標を描くこのねらいを達成することで次の状態をめざします・P-D-C-Aのそれぞれの段階で、何を押さえておくべきかわかっている・担当してきた仕事の進め方や取り組み方、姿勢などについて棚卸しができている・上司や先輩の方々からの期待を知り、自らを振り返るとともに今後に生かすポイントを見つける・セミナーで気づいたことを基に、新人から一歩進んだ自分になるための決意が表明できる特徴(1)基本を押さえて、今後に活かせるように「振り返り」をする(2)上司先輩が普段自分をどのように見ているのか、他者から見た「あなた(新人)の課題」は何か、を事前学習の「上司からの手紙」を見て振り返る(3)自らの成功体験や失敗体験に周囲からの視点を加えて「我が事」として考え、「成長の糧」として今後の行動目標の原型を自分の中に作るセミナーの最後に、「期待」を受けて何を考えたかを参加者1人ひとりが「上司への手紙」としてまとめます。その手紙と、セミナー中に彼らが作ったシートを使いながら新人をサポートしていただくことで、日常の指導と連動してフォローアップ効果は一層高まります。1・2それぞれの課題用の指定フォームは、参加者の方にお送りする参加票のご案内URLからダウンロードしてご利用ください。【事前課題1】:「上司からのメッセージ」シートに記述いただいたものを、参加者に渡して当日参加させてください。・指定フォームに、職場の上司や先輩の方に依頼して、参加者への期待など数項目を事前に記述いただきます。・記述後に、社内で上司の方々から本人にはまだ見れないように封をした状態で回収したものを参加者にお渡しいただきます。未開封状態で当日ご持参ください。テレワークなどで「記入後に封をした状態で渡す」ことが無理であるならば、メールなどで本人にお渡しいただいても結構です。【事前課題2】:「私の仕事の棚卸し」を当日ご用意ください。・指定フォームに、指定シートの指示に従って、参加者ご自身に事前に記述いただきます。ついて】お申込み前に「オンラインセミナーに参加される方へ(受講環境について)」をご確認ください。開催28日前から申し込み締め切り日までにお申し込みの方:セミナー当日の教材はPDFデータでの提供となります(紙教材の送付はございません)。セミナーご参加者様で印刷のうえ、お手元にご用意をお願いします。【注意事項】WordがインストールされたPCでご参加ください。導入研修で学んだ仕事の基本「P-D-C-A」は、どこで実施する導入研修でも必ず触れることですが、半年以上経過した今、できているでしょうか。気が付いたら我流になっていませんか。やってみたら実は理解していなかったこと、わかってはいるけど忙しいからと端折っているようなことはありませんか。新入社員の時期に身につけた仕事の進め方・姿勢が今後の活動の質を決めます。目の前のことに必死で取り組んでいる最中の新入社員にこそ、半期・1年という節目に振り返る機会は必要です。この時期だからこそ、新しいことを詰め込むのではなく、「ポイントを押さえなおす機会」を新人に提供します。このセミナーでは、仕事の進め方や、今までの仕事経験で得たものを振り返り、自分の役割・位置づけ、上司や先輩からの期待など自分を見つめ直し、「脱・新人」への足がかりをつかんでいただきます。基本編」の内容を基に、オンライン受講でも無理なく参加いただき効果を上げていただけるように配慮し、プログラムやテキストを再構成したものです。◆ワーク6:期待に応えるために、できること、すべきことは何か4.「これからの自分」に向けて視野を広げて前進しよう(1)今、もう一歩前進するために(2)自己啓発とは(3)自己啓発を進めるポイント(4)事後課題「上司(先輩)への報告」を書くにあたって講師メッセージ新人の半年・1年は、余裕なく過ぎていきます。この時期に自分が何をしてきたのか、周囲からの期待は何かなど振り返り、軌道修正しておくことが今後の社会人生活には不可欠です。このセミナーは、この振り返りを通じて自ら「脱・新人」の姿を描き、きっかけをつかんでいただきます。オンラインセミナーは集中力の維持が大変という声も聞かれますが、休憩をこまめにはさんでセミナーを進めてまいります。受付中お申し込み実際の申込受付処理と当サイトの受付情報更新のタイミングが1日程度ずれる場合がございます。開催が近づいているセミナーの場合など、最新の受付状況は産能マネジメントスクールまでお問い合わせください。