許可を得る前にプルリクしよう、って言ってきた。ppworks.jpppworks.jp2016-12-18許可を得る前にプルリクしよう、って言ってきた。2016年12月17日(土)、松江テルサ4階にて開催された松江Ruby会議08に参加しました。Blogという記事が松江Ruby会議スタッフの目に止まり、僭越ながらゲストスピーカーにお招きいただきました。Requestという機能です。Requestを使うことで、そのRepositoryの本筋の歴史に対してある時点で分岐した歴史を統合する提案が出来ます。forgiveness"の誤訳らしいんですが、それをもじったツイートをしたことが有り、今回はその心を問うという形で発表させて頂きました。Requestに流れる思想は、チームの意思決定プロセスの民主化です。ppworks.esa.io動くコードで提案が出来る合意形成の可視化・フェア感コードに含めた意図を主張し、歴史に残す事が出来るチームの意思決定のプロセスを整理してみると以下のようになります。Requestの作成して、動くコードで提案する。Request上でのコメントのやり取り、コミットを繰り返すMergeに対応するわけです。CHANGE何か変革を起こすときには自分が起点となることが大事です。問題提起だけで終わってしまっては、愚痴っているだけのように見えますし、もったいないですね。自分が変わる自分が変える周りが変わる普段の行動からリーダーシップを取る方法としては、『採用基準』にあるようなアプローチが良いと思っています。十分な情報が揃っていなくても、決断する事が大事です。決断することがリーダーシップともいえます。アドラー心理学入門』が参考になります。人生は自分が主人公という意識を持って、どうすれば建設的な判断が出来るかを考える事が重要です。単行本(ソフトカバー)この商品を含むブログを見る許可を得る前にプルリクしようてなわけで、「許可を得る前にプルリクしよう」って何かって言うと、人生は自分が主人公という意識を持って、自分が起点となりリーダーシップを取ろう、と言い換えることが出来ます。松本さんの話プロダクトオーナーは、プロダクトのデザイナーでもある。デザイナーはデザインポリシーとして、モノづくりの背景である物語を語り続けるストーリーテラーであれ。私が考えていたリーダーシップに必要な、決断力。決断力が発揮される背景には、その人のポリシーがあるのだと気付かされました。プログラマーは自分が使う道具を自分で作ることができるし、誰の許可も求めなくていいんですよってのは本当にそうだなって思いました。松田さんの話を聞けば聞くほど、自分はここ最近ポエムばかり吟じてばかりだし、コード書かねばなって強く思った結果、本当にプレイヤーに戻らねばと思いましたよ、ほんとまじ。発表っていうポリシーなんですよー」と仰ってて感銘を受けました。自分の発表について今まで自分のスタンスというものを整理するいい機会になりました。自分はナニモノなのかという問いかけを自身にしたときに、ここ最近の具体事例と一緒にスタンスを示す事が出来たのが良かったですね。今回改めて、自分の人生にもリーダーシップを持って臨むべしと感じました。大物ゲストと並んで恐縮しか無かったんですが、当日は恐縮しすぎるのは招待してくださった方々にも失礼になるし、きっと自分にしか話せない話があると信じ、なるべく堂々と発表に挑めるよう心がけました。上手く出来ていたかどうかは怪しいですが、ベストは尽くしたと思ってます。いえ、勇気を出して後日配信されるであろう動画から反省点を学ばねばならないですね。(機材トラブルにより私のパートの動画配信はないそうですと思ったら、公開されてました)www.youtube.comきっかけを作ってくださった松田さん、並びに松江の方々に感謝です。̆)そこには足跡があった。Rails利用率は割と高く感じる。10注目記事-->引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。