01将来に備えて沖縄特有の不動産投資や資産形成をしたいけどどうすれば。02沖縄で米軍人向け賃貸を始めてみたいけど、どうしたらいいか分からない。03面倒な司法関連や融資サポートもまとめて任せられる会社を選びたい。04宿泊施設のWEB集客から適切な運用方法が分からず収益化できない。「人と人をつなげ、よりよい未来をつくる」を共通のミッションに事業を展開しております。米賃貸のプラットフォームを「スマートに、使いやすく、シンプルに」物件写真のクオリティや物件更新頻度のスピード感は他サイトにはない強み。基軸にコンサルティング。確かな収益物件にする為のプロセスをご提案。お客様の大切な資産を「価値ある収益物件」に。利益を創出するパートナーとしてお客様に寄り添います。300戸以上の管理実績とノウハウで、確かな収益物件にするプロセスをご提案。利益を生み出すパートナーとして、資産運用を含むライフプランをご提案。融資関連や司法関連など、各分野のスペシャリストとの連携により一元運用管理。日々の市場データを蓄積し分析。適切な販売戦略をもとに効果的に施策いたします。運用実績Case1Q.弊社を選んだ理由を教えてください。友人らの紹介が大きいです。不動産投資を行っていた友人らのコミュニティにユナイテッドの名前が挙がっておりました。友人からユナイテッドの良さを力説され、その評判を信じ決定しました。できるだけ早く客付けをしようと担当者の熱意を感じられた事も良かったです。物件オーナー様と建築会社との設計段階で弊社よりアドバイスをさせていただきました。読谷村は戸建ての需要が高く、ファミリー向けに生活空間を意識した間取り設計となっております。募集期間は、やはりファミリー層のお客様からの多くのお問い合わせがあり、ペットを飼われている方や、倉庫にたくさんの荷物を保管したいという喜ばれるニーズも満たしてくれる物件となっております。家賃30万円台で賃貸運用中です。動向を分析し、物件の収益性の評価、適切な購入価格や賃料をご提案いたします。投資目的やリスク許容に応じた物件の選定を行い、事業計画書や収支趣味レーションなどを作成いたします。ファイナンシング資金調達方法やローンの最適な構成をご提案いたします。関連する税務や法務の知識を持ち、クライアントに適切なアドバイスをご提供いたします。建築会社とのミーティングを定期的に行い、資材の選定や顧客ニーズなどを考慮し、よりベストな不動産投資アドバイスを行います。運用実績Case1Q.弊社を選んだ理由を教えてください。不動産投資をするにあたり、不安だった私の背中を押してくれたのは、ユナイテッドの担当者や山田社長のおかげでした。契約内容もそうですが、私の叶えたい願いに対し一つ一つ誠実に受け答えて頂き、様々な提案とサポートを対応していただきました。私達オーナーの事を大切に考えていただいていると感じることから最終的には人ですね。沖縄での米賃貸や不動産投資は、とても独特でクローズドされたマーケットビジネスです。確かな知識や情報がありしっかりとした戦略がなければ、得られる不動産価値や利益は一転します。オーナー様のチャレンジ精神や形にしたいをしっかりと形にすること。それが弊社の価値提供です。司法関連やデベロッパーとの連携サポートもオーナー様からご高評を頂いております。集客やプロモーション、施設運用管理の問題課題を解決するソリューションをご提供。確かな知識とノウハウで売上を向上させるためのプロセスと仕組みを構築し収益の最大化を図る戦略をご提案いたします。年間の需要予測や季節変動にテンションされない価格コントロール。目先の数字だけではなく3~5年先まで見据えた長期戦略を考える事がホテル運営の重要な要素です。先を見据えた戦略とプロモーションで「価値ある収益」に。お客様と寄り添い、ともに成長し、価値ある利益を創出し続けます。適切なプランニングを始め、特集参画やプロモーションでお客様へ訴求し集客し続ける仕組みを構築。需要予測をもとに価格コントロールする販売管理方法を指し、ホテルと同様の販売管理を施策可能。インバウンドからの多種多様な問い合わせ対応や電話対応も対応可能なので受入販路も拡大できます。当時インバウンドの集客だけでホテル経営は好調で、次のホテル計画を進めていた最中でコロナ禍に。頼りにしていた管理会社も蓋を開けてみると全然何もしていないと分かり落胆していた所、不動産仲間からユナイテッドの良さを紹介され会ってみる事に。最初は不安でしたが、会って話をお伺いしその日で契約しました。集客や運用する上で必要な事を丁寧にわかりやすく教えてくれた事や誠意を感じられた事。この人にならホテルを預けてみたいと思ったのが一番大きかったです。ヒヤリングし弊社が行った作業は、販売設定の整備と仕組みの再構築でした。インバウンドだけ訴求できている設定環境になっており危険な状態でした。売上はあるように見受けられますが、インバウンドだけに頼ってしまうと、利益率が悪い事と外的要素に弱いというリスクに繋がり「両刃の剣」の様な状態に陥りがちです。販売管理を行い、WEB集客に効果的なプロモーション施策や価格テンションにより、多方面にアプローチし集客に繋げ、利益率が270%以上を超える成果に繋がる事ができました。宿泊施設の規模を問わずセルフチェックインでフロント業務を無人・省人し宿泊施設運営者と宿泊者の利便性を向上させるシステムです。フロント対応に要していた時間を削減し、空いた時間を他の業務に充て、他施設との差別化を図った上質なおもてなしをご提供することも可能になります。チェックイン業務を「DX化」人材不足の対策だけでなく利益拡大も。システムを通して施設の課題解決をお手伝いします。タブレットを使ってお客様自身でチェックイン手続きを行うことが可能。フロントでのチェックイン対応がほとんど不要になります。お客様のスマホに案内を自動送信。(E-mail、SMS)お客様への宿泊案内を自動化することが可能です。お客様毎に暗証番号の発番し、チェックイン後にお客様へお知らせするので、直接のカギの受渡しが不要になります。コンビニでの現金決済が可能なため、無人運営でも現金を回収することができます。一定数いる現金利用層の機会損失が軽減されます。当時、コロナの影響で従業員を採用しても休業させることを余儀なくされるような状況で、人材の補充が難しくなっていた。従業員がコロナ感染や濃厚接触者になった時、ギリギリの人数での対応やフロントを閉める等の対応をしていたため、対策としてMujinnを導入。それ以外でも、コンビニでの現金決済と県産のシステムということも導入の決め手となった。宿泊台帳のクラウド管理によって、ペーパーレスや情報確認のために時間をかけることがなくなり、オペレーションに割いていた時間を販売方法に注力し売上向上につながった。無人運営に切り替えることができ、旧フロント部分に貸店舗としてマッサージ店を入れた。それにより、宿泊客には割引で利用できるなどの新サービスの展開や家賃収入といった新しい利益の創出につながった。人生で使える時間の価値を変える。家族で過ごす時間の価値を変える。沖縄など観光地の業務効率の改善で、働く時間の価値を変える。全てを笑顔に」ユナイテッドは創業以来、「お客様を想い、笑顔をつくる」を私達の使命として、15年目を迎えることができました。沖縄という多様性かつ独特な環境は、社会情勢と共にめまぐるしく変容しており、私たちの事業の在り方もそれに合わせて変化してまいりました。コンサルティング事業など、私どものミッションも日々進化と変化を続けています。私たちはこれからも、お客様一人一人と全力で寄り添い、お客様の「価値ある笑顔」を創造していきます。そのためには、関わるお客様の有形資産を、全力で守り、育て、発展させていきます。これからも、ユナイテッドに、どうぞご期待ください。兼務しながら(2012年に退職)、2008年に株式会社ユナイテッドコーポレーションを創業。同年に不動産業(ユナイテッドハウジング)、2013年に宿泊業(ユナイテッドリゾート)、2020年に「リモートチェックインシステムMujInn-ムジン-」を(株)ゴールドバリュークリエーションと共同開発し、同年にリゾテックオキナワアワード2020総合グランプリを受賞するなど県内外で注目されるソリューションを運営。不動産投資セミナーや、収益性が高く長期で勝ち続けられる物件建築コンサルティング業務など精力的にこなす。「価値ある笑顔の創造」という経営理念を胸に日々挑戦中。スマートフロントMujInnContact問い合わせどうぞお気軽にお問い合わせ・ご相談ください。後ほど、担当者より返答させていただきます。※必須項目は全てご入力ください。メールアドレスは半角英数字でお願い致します。入力内容の確認お問合せ完了このページには直接アクセスできません。