全体像を考えてから細部を考える力のこと。体系的に考えたり、系統的に考えたりする。仕事の構想力が高い人は、自分の強みを理解しており、それをどう活かすかを常に考えている。構想力のある人は、個人とチームのどちらにおいても、仕事への責任感が強い。「構想力」と似ている言葉に「企画力」がある。「企画力」とは、アイデアや着想によって新しいものを生み出す力のことであり構想力とは異なる。会社のプロジェクトでは、あるべき姿から逆算して物事を考え、計画を立てる。あるプロジェクトの構想を練る際には、まず現状の課題を洗い出す。それぞれの課題解決方法を考え、それらを統合し、優先順位をつけ、実際に実践するのだ。本カテゴリーは、中小企業の経営者や一般企業の管理職など、業務改善を進めたい方向けの原稿をまとめています。業務改善とは、業務における資源配分の適正化と仕組み化です。知られている「ムリ、ムダ、ムラ」をなくすという言葉にも置き換えられます。本記事では働き方と休み方から業務改善を進めて、従業員のモチベーションアップを図る方法を記しています。業務改善には休み方は社員の待遇改善だけではなく、モチベーションアップや会社へのロイヤリティを高める重要な経営戦略です。コメント目次へトップサイドバータイトルとURLをコピーしました。