収入より支出が増えれば店はできなくなる。利益拡大していけばさらなる投資ができたりもする。商売は壁にあたって工夫しての連続である。壁をこえるともっと売り上げをコンスタントに上げられるようになっている自分がいる。自分の成長に投資していこうと思う。山下雅也スタッフにサロンを「愛してもらわないといけない」と思い込んでしまっていた時期がありましたが間違っていました。雇用関係でない、ビューティーラボ福井支援会に所属する事で生涯の現役美容師がやりやすくなり「生きやすくなる」というのがとても大切で生きやすさを言語化して、提示してきちんと提供する事で「ここに入会してよかったです」と言われるようにな共通基盤の持続可能なプラットホームを、目標に実践していきたいです。【志】や【夢】や【信念】を抱いて精度をあげて外発的な理念を内発的なものにシフトチェンジしていきたいと思っています。美容の業界を変えたいとも変わった方がいいとも全く思ってなくてむしろ今のままで良いと思ってます。その方が差別化しやすいからです!いろんな切り口や見え方、見方が合って良いと思うので他サロンの経営に、意見したりする事はないです。聞かれたら答えているだけです。自会に集中する!美容師さんとお客様を、サロンの中に抱え込むとどうしても矛盾が生まれてしまうからです。典型的な例として美容師さんが、サロンを退社するときを考えてみると美容師さんは自分のお客様だと主張し、サロンオーナーさんは、自分たちのお客様だと主張する。美容師さんはお客様と、直接繋がっているので当然自分のお客様だと思っているし、サロンオーナーさんは自分のサロンの中にお客様がいるので、当然自分のお客様だと思っている。このような状況では、それぞれの主張が噛み合わずお客様は置いてけぼりになってしまいます。サロンというくくりの中で、それぞれの主張をぶつけるのではなくそもそも美容師さんと、お客様が繋がり合うことを前提にサロンの在り方を構築する、必要があるのかなと思います。「サロンのプラットフォーム化」個人間のやりとりの「場」を提供する仕組みのことです。今期は、実際5年間のフリーランスの在籍し機能し続けているシェアサロンの見学を積極的に期間限定で公開します。