★大手企業の案件を継続的に受注するプランナーの提案の仕方をノウハウ化!◎提案において何らかのかたちで行き詰まったことがある◎小さな会社だが大手企業と取引きを継続したい◎求められる提案のアプローチ方法を知りたい◎提案することに慣れていないこのような悩みを持つビジネスパーソンは少なくありません。優れたプランナーとそうではないプランナーの違いとは、何か?それは「自主提案」ができるかどうかです。何も依頼されていないところから、顧客の課題を発見し、解決策を提示する。多くの会社で属人的しがちな「自主提案」を、株式会社シンクジャムのメンバーがモデル化しました。取締役CEO新卒でマーケティングの企画支援会社へ。大手企業と直接仕事する環境に恵まれる。企業に転職をし、デジタルの波で仕事やクライアントの担当者が変わっても、30年にわたりコンスタントに受注。インフラといった高額商材やITを中心としたB2Bの成約型商材を中心にリピート受注をしている。議論内容を咀嚼し、一歩進んだアイデアを拡散できることを強みに、コンテンツ制作などさまざまな案件に関わる。趣味は週1で通うサウナ。マーケティングプランナーまだかたちが見えない、ボンヤリした課題に対する提案を得意とする。次の目標は提案後のコンテンツ制作、プロジェクト管理も行う「多能工型」のマーケターとして成長すること。猫との同居が始まり、猫に在宅勤務を命じられることも。