【経営コンサル】住宅産業×まちづくり。【経営コンサル】住宅産業×まちづくり。【経営コンサル】住宅産業×まちづくり。1point1.設立6年取引者数500社/サービス継続率96%詳しく見る住宅工務店向けの総合コンサルティング会社です。業界ナンバーワンを目指し、設立6年で取引先は500社以上に拡大しました。SNSでの販促などでは、業界トップクラスの実績もあげています。コミュニティマネジメント、イベントプランニング、そしてIT領域のエンジニアリングに至るまで、多様な職能のメンバーで構成されています。個性豊かなメンバーが集まることで、想像以上のものを生み出す「集合天才」の会社をSUMUSは目指しています。簡単ではないけれど、とてもワクワクする仕事です。・JRや都営線など複数路線が使える便利なエリアフレックスタイムやリモートワーク(テレワーク)も取り入れつつ、柔軟に働いています。※現在はコロナの影響でリモートワークの社員もいますが、どのような働き方にするかは、社内ルールに則った上で、各自、自分で考えて決めてもらっています。▼成長のサポート・スキルアップ・マインドセットといった研修プログラムもバランスよく取り入れています。経営コンサルタントとして実績を積んできた社長や経営幹部とすぐそばの距離で働けます。▼意欲と成長に応える評価制度SUMUSでは、自己申告で半年間の目標を決めます。スキルアップや目標に向けて頑張った社員を評価します。新規事業立ち上げ支援や、業務改善等のスキルアップを目指していける環境です。起業ストーリーノウハウをつなげ、価値をつくり、持続可能な企業成長をもっと。イノベーターを目指して。経営を支えるコンサルティング・カンパニーです。既存の方法論や価値観に縛られない柔軟なアイデアと、独自の視点で蓄積してきた膨大なデータ、現場で実証しながら鍛え上げたさまざまな手法やサービスを重ね合わせ、「つながる、つくる、つづくをスムーズに。」をかたちにしてきました。私たちがコンサルティングのフィールドに選んだ住宅産業は、日本のGDPの20%を占める基幹産業。既存の住宅が約5700万戸あり、毎年100万戸ペースで増えています。一方では使われていない空家が増え続け、総戸数の13%以上に登るなど、さまざまな社会課題を抱えた産業でもあります。その背景には、旧態依然とした仕組み、デジタル化への遅れ、地方中小企業や大工職人たちが主導してきた歴史的な土壌......そして何よりも強力なリーダーシップを発揮できるガリバー企業(市場占有率20%を超える企業)がいない状況がありました。同時に、「小さな会社が参入してもまだまだ大きな可能性がある」とも感じています。牽引する存在となり、ローカル視点から市場や社会を変えていける存在が必要である。それをやるのは私たちしかいない......SUMUSという会社の原点には、そんな想いがあります。上流も下流も関係ない。源流から領域を突き抜ける。顧客の成長を、地域のにぎわいへと繋ぎ、田舎から社会を変える。私たちSUMUSは、住宅業界に特化したコンサルティング・カンパニーです。住宅産業は日本のGDPの20%を占める基幹産業である一方、旧来の仕組みが根強く残り、リーダーシップを持ったガリバー企業が存在しない可能性に満ちた分野。「田舎」といわれるような地域については、大きな可能性が眠っています。IT・HR・経営支援・ブランディングや宣伝広告などを一気通貫で手がけてきました。経営戦略からマーケティング、採用や組織開発に至るまで、一気通貫で複数年をかける中長期的なコンサルティングを展開しています。社内外に向けたブランディング、Webサイト、各種営業ツールの制作、効果的な写真素材のプロデュース、SNS運用などを幅広く手がけています。特化した効果的な情報発信を支援しています。マルシェなどの場づくりを通じて管理・運用していくことで、「半径200mのまちづくり」を推進しています。(https://note.com/sumus_kobayashi/n/n120a67a9135a)この4つの事業領域は、一見、ばらばらのものに見えますが、実はひとつにつながっています。労務・人事のDX推進により、働く人がハッピーになれる仕組みが生まれる。その結果、国や自治体から助成金などの支援を受けられる環境が整い、持続可能な経営基盤を構築することができる。その先には、クライアント企業がさまざまなことに挑戦し、地域と共に発展していける未来が広がります。