Hayashi)リサーチ&アドバイザリ部門ディレクターアナリストお客様へ終身雇用をベースとする「企業中心」から、個々人の志向と個性を生かす「人中心」へ、日本企業のマネジメント・スタイルは大きな転換を迎えています。デジタル・ワークプレースも、企業が決めた全員一律のものから、個々人の役割や志向に応じたエクスペリエンスを提供するものへと多様化が求められています。それに応えるためには、これまでとは異なる戦略的なデジタル・ワークプレースの企画と実行、定着が必要です。私は注目が高まる生成AIも考慮したデジタル・ワークプレース領域のサービス/製品選択や、その利活用に関するリテラシー向上、業務の在り方についてアドバイスを行います。365などのコラボレーション・スイート製品の多様な機能の利活用をどう進めるか従業員の生産性を高め離職を防ぐため、「人中心」の業務デザインへシフトせよほか<講演・プレゼンテーション>デジタルが支える「人中心」の働き方で組織のパフォーマンスを高めるコラボレーション・インフラ製品のロックインを避けるデジタル・コラボレーション・ツールを定着させるには略歴IT/コンサルティング業界でビジネス・コンサルタント、事業企画等の経験を経て現職。ガートナージャパン入社後は、アナリストとして、コミュニケーション・コラボレーション分野のアプリケーション・ソフトウェアやハイブリッド・ワークなど、ITを活用した新しい働き方についてのリサーチ・アドバイザリを担当。ガートナーのサービスガートナーのエキスパートから提供する、確かな知見、戦略的アドバイス、実践的ツールにより、ミッションクリティカルなビジネス課題の解決を支援します。かかわるすべての意思決定者に最新・最適な情報とアドバイス、コミュニティを提供します。