今回は、法則を得るための「法則読書」をメインに解説しましょう。ここで、法則読書がどういうものかをみなさんが理解しやすくなるよう、以下に実践例を示します。意見が異なる相手の主張をいったんは肯定して咀嚼すれば、相手の意見と自分の意見を融合した新たなアイデアが生まれやすい著者の主張をベースに、応用範囲が広い「法則」を見つける本のなかには、「こういうときはこうすべきだ」とか「こういうときはこうなりやすい」といった主張が必ずあります。メッセージと言ってもいいでしょう。これがなければ本はできません。これが、私が言う「法則」のベースとなります。そのままでは、仕事や日常生活のなかで応用しづらいことも多いものです。この例で言えば、「何か理解できないことや自分の価値観と反する事象に遭遇した際には〜」とありますが、理解はできるものの具体的に日々のなかのどういう場面かは見えにくいですよね。そこで、主張のなかにある「視点」を「抽象化」します。この例では「相手を責める視点」「自分を疑う視点」を抽象化し、「否定する視点」「肯定する視点」としてみました。して得た抽象化した視点を、先の主張に照らし合わせて得られるものこそが「法則」です。この例なら「否定から入ると自分の世界が広がらず、肯定から入ると自分の世界が広がる」といったことになるでしょうか。元の主張と比べると応用範囲がぐっと広がったように感じませんか?この法則を、たとえばミーティングでの議論に応用してみましょう。すると、「意見が異なる相手の主張をいったんは肯定して咀嚼すれば、相手の意見と自分の意見を融合した新たなアイデアが生まれやすい」のようなことが考えられます。活かせてこそ、その読書には意味があったと言えます。視点読書と法則読書は、「仮説を立てる」ノウハウを得る方法この過程は、「仮説を立てる」ノウハウをストックしていく過程とも言えるでしょう。ビジネスとは、仮説を立てることにほかなりません。あらゆるビジネスは「未来」に向けて行なうものであり、そうである以上、必ず仮説が必要になるからです。「いまの状況を見ると、今後はこういう商品が売れるだろう」「これからはこういうサービスがウケるだろう」と考えることは、すべて仮説を立てることです。その仮説を大きく外してしまえば、大きな損害を被ることにもなりかねません。精度の高い仮説を立てる必要があります。その精度を高めていくために、「法則」が大いに役に立つのです。仮説を立てるためには思考する必要がありますが、そのためには「何を考えるべきか」という「視点」、そして「どう考えるべきか」という「法則」が必要不可欠です。視点も重要なのですが、それ以上に重要と言えるのが法則です。視点をもっていたとしても、「どう考えるべきか」がわからなければそこで思考がストップしてしまうからです。最後に、視点読書と法則読書をするうえでの注意点をお伝えしましょう。それは、「正解を求めなくていい」ということ。まじめな人は、視点を探すにも法則を探すにも、「これが本当に著者の主張で合っているだろうか」と正解を求めがちです。極端に言ってしまえば、得た視点や法則が著者の主張とまるで異なるものであってもいいのです。大切なのは、自分なりに得た視点と法則を、自分自身に活かせるかどうかです。著者が本来伝えたかった内容とまったく異なるメッセージを受け取ったとしても、それが実際に役立っていればなんの問題もありませんし、その読書には大いに意味があったと言えます。考えて、気軽に視点読書と法則読書に取り組んでほしいと思います。年600冊読むよりも「1冊からの学び」を最大化する方法。