決算書は経営者の通知表、でも学校とは違いもらっただけでは意味がない。札幌の税理士吉田匡の経営サポートブログJavaScriptを有効にしてご覧ください社長は孤独。経営者の通知表、でも学校とは違いもらっただけでは意味がない。決算書は経営者の通知表、でも学校とは違いもらっただけでは意味がない。税理士のヨッシーです。最近、かなり落ち着いてきました。確定申告時期とは違い、静かです。採用募集も再開してますので、是非たくさんのご応募お待ちしております。スタッフ募集のお知らせもう、通知表をもらわなくなって四半世紀近く経ちますが、あれって実はすごいんです。本人の学業の出来具合を「1・2・3」とか「A・B・C」とかで見える化しているんです。偏差値もそうですよね。通知表はテストの「点数」で決まる比重が大きいので、どのような勉強方法か、どれくらい勉強したかたなんかは加味されにくいです。いわゆる融資審査の時の、定性評価より定量評価が重視されたのが通知表ですね。会社のおける通知表は何なのかというと、「決算書」しかありえません。良い決算書なのか悪い決算書なのか、どっち?決算書に書かれていることは、基本的には数字のみです。(注記表もありますが、中小企業にとってそれほど大きな意味はない場合があります。)数字のみでドライに判断されるものが決算書なんです。これはほぼテストの点のみで評価される通知表と似ていますね。通知表と違う点は、1つだけです。5段階で1ですねとか、偏差値60になりましたとか、そういうものは書かれていません。良い決算書か悪い決算書かなんて、超絶わかりずらいのです。預金残高がたくさんあれば良い決算書と判断しては、危険だったりするんですよねぇ。貸借対照表はバランスシートといいます。利益がたくさん出てても、預金残高がたくさんあっても、その他の「バランス」が悪ければ、ダメダメな決算書になるかも知れません。ちなみに、私はなんとなく感覚ですが、良い決算書なのか悪い決算書かがわかります。○○比率はわからなくても良い?少し数字をかじると、「比率」というものを気にするようになったりします。流動比率は200%以上がいいとか、自己資本比率は30%以上なくてはいけない、という形でね。比率がわかる中小零細経営者は少ないです。勉強するに越したことはないのですが、中小零細企業だと勉強する必要もないかも知れません。別に馬鹿にしているわけではなく、ある程度の事業規模が無ければ、比率なんて簡単に変動するからです。年度末に運転資金の借入をしただけで、自己資本比率なんて簡単に下がるんですから。それをわかった上で気にするなら良いと思いますが、そこまで縛られる必要もないと思います。良い決算書とされる要素これは自己流ですが、以下の条件の全てに当てはまったときに、まずまず良い決算書といえると思っています。・預貯金が常に最低でも月商の1.5か月以上ある。バランス・リスクヘッジ、この3点が満たされていればまずます良いといえるのではと。確かに評価は難しいので、数字のプロである税理士に聞いた方が良いと思います。私は「あなたの決算書は○○点です」とは言いませんが、「ここを改善するともっとよくなります」とお伝えはできます。まとめ私も新卒で会計事務所に働き始めた時は、何が良い決算書なのかわかりませんでした。それから20年近く星の数ほど(大げさ?笑)の決算書を見ることで、何が良くて何が悪いのか体で覚えていきました。一つ忘れていけないことは、数字で表れないことも大切にすることです。教育に時間とお金を使うこと、お金の使い道の透明性(後ろめたい支出はしない)などなど、そういった数字で表せられないことを大事にする社長が、伸びていく一番の要素だと思います。方向けに、税金や経営に関すること(たまにプライベートも)を発信しています。社長さん、数字に興味がありますか?こんにちは。札幌の税理士よっしーです。...みんな知ってる損益計算書から見る経営にとって一番大切なもの。札幌の税理士よっしーこと吉田です。...どっちになりたい?創業社長と2代目社長。