浅島亮子(週刊ダイヤモンド編集部)浅島亮子(週刊ダイヤモンド編集部)あさしま・ふさこ/2000年入社。2000年代中頃から労働問題の取材にも注力。15年より製造業担当の副編集長。EV覇権」「中国に勝つ」など。日立グループ950社が震撼!復活を主導した豪腕・中西CEOの内実その日立が14年3月期に23年ぶりの過去最高益を更新しました。にわかに電機業界の“勝ち組”へと躍り出たようにみえます。特集では、復活を主導した希代の経営者・中西CEOの内実に迫りました。豪腕と評されるとおり、人事で組織を動かす中西流の大胆施策に、本体のみならずグループ950社に激震が走っています。陰に陽に、絶対的な安定感で中西CEOを支えました。本誌では、6月の相談役退任を控えて川村前会長がしたためた、渾身のメッセージ「川村書簡」を入手し、誌面上で公開しています。復活を遂げた日立ですが、米ゼネラル・エレクトリック(GE)、独シーメンスといった世界の巨人と比べれば、規模・収益性の差は覆うべくもありません。6月末には、重電・エネルギー業界で、世界のリーディングカンパニーがそろい踏みした大再編劇が繰り広げられました。GEとシーメンスが仏重電大手アルストムをめぐって争奪戦が勃発したのです。奪われるくらいなら取りにいく──。企業の沽券と存続をかけた買収合戦が展開されています。この世紀のビッグディールの放出にも、日系重電3社は“脇役”としてしか参戦することができませんでした。この先もまた、日系メーカーがメガ再編の主役に躍り出ることはないのでしょうか。4首脳の直撃インタビューに成功しました。日系メーカーは重電メガ再編で生き残れるのか。何とか、日系メーカー“反撃”のシナリオを描いていきたいものです。その一つの選択肢として、われわれは、重電業界の大同団結が必要だと考えています。日本経済をけん引してきた三菱、三井、住友の財閥グループと、オーナー企業に変革の波が押し寄せている。東京証券取引所の企業統治改革を受けて、企業同士の株式の持ち合い解消が加速し、強い結束に陰りが見える。大胆な経営判断などが強みのオーナー企業も、上場維持コストの負担を回避しようと非上場化に踏み切る動きがある。最強財閥とオーナー企業の針路とは。三菱グループの最高機関である金曜会の実態に迫るべく、同会に出席する三菱グループの重鎮たちにアポなし突撃取材を試みました。苦労のかいがあって、ようやく重い扉が開かれ、複数の方にお話を伺いました。昨今の金曜会の議題は、文化、スポーツ、教育といった三菱グループが展開する社会貢献活動がメイン。金曜会が、記者の予想をはるかに超える“平和”な組織であることに、驚きを禁じ得ませんでした。三井、住友に比べて結束力が強い「組織の三菱」を体現してきた金曜会。それは、かつてビジネスを軸に、三菱グループの重鎮が集結し議論を重ねた“舞台装置”でした。往年のメンバーからすると、今の金曜会は物足りないのかもしれません。驚く、トップを張る「御三家」のマネジメント三菱「主要10社」から「御三家」の会社へ転職した取材先に、転職祝いがてら久しぶりにお会いしたときのこと。開口一番「社員の心理的安全性に細心の注意を払うマネジメントには驚いた。三菱グループのトップを張るだけのことはある」。社員には、三菱グループの一員という自負があるように見えると、御三家へ転職できたことを喜んでいました。M&Aで産業界を救うと豪語していますが、ハラスメントがまん延する会社も多く、幻滅した若手社員の離職も止まりません。財閥系企業には「同列で比較するな」と怒られそうですが、産業界をつくってきた企業との、埋め難い差を感じざるを得ません。日本経済をけん引してきた三菱、三井、住友の財閥グループと、オーナー企業に変革の波が押し寄せている。東京証券取引所の企業統治改革を受けて、企業同士の株式の持ち合い解消が加速し、強い結束に陰りが見える。楽天グループは、米ドル建て債の発行で当面の資金繰りのピンチを乗り切った。巨額赤字を垂れ流してきた楽天モバイルは契約を急増中だ。それでも経営の内情は安泰ではない。携帯電話事業の黒字化は予断を許さず、借金先送りで利払い負担は増加している。