測定データを時系列に。結果と原因を階層別に整理(魚の骨)よく出題されるのは、パレート図。実際にもABC分析などをするときによく使われますね。こちらは昨年2次試験で、生産現場のブレストをまとめる、といったときに使われていました。ここまでは実際に会社でもよく使います。それは数字に表していることで課題の見える化や改善提案の説得力として有効だからだと思います。問題は新QC7つ道具。これ、ぱっと言えますか?スラスラ言えたアナタ、さすがです。自分は、なかなか頭に入らず苦労しました。唯一数値データを扱う。対応策も検討するこの中では、それぞれの手法の特徴など知識を問う問題と、アローダイヤグラムでクリティカルパスを計算させる問題が出やすいです。QC活動は、運営管理ではとても重要な事項と思います。運営管理といえばQCD。社工場長」に就任した。慣れないことなので、「QCD」「QCD」とつぶやきながら歩いている。・・・すなわち、1丁目1番地なんですね(古いっ(汗)なお、覚え方ですが、ちょうど7代目フェイマオさんが企業診断5月号の一発合格コロ合わせ道場に寄稿されているのでぜひご覧ください!(ちなみに私はこの雑誌、合格してから知ったのですが、受験生時代に知っていれば・・・と思うほど良記事がそろってます。道場の先代たちもたくさん寄稿されています。あっ、回し者ではアリマセンYo!)最後におまけISOシリーズ、覚えにくいですよね。捻ってかんがえてみました。ご参考になれば幸いです。んがし(九九)→食品(「し」ょくひん)以上、ITOでした。))))><皆様からの応援が我々のモチベーション!!↑ぜひ、クリック(投票)お願いします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。