用いた人事評価制度構築をサポートいたします。労働生産性の向上を実現する制度です。職務給制度の正しい設計手順をお伝えします。管理職が迷わず社員が納得できる。管理職が迷わず社員が納得できる。人事制度作成の過程で業務改善が進みます。従業員が自らの役割を認識し、目的意識をもって職務に取り組めます。成果につながる役割行動が具体的になるので、会社の業績アップにつながります。成果とそこにいたる行動を評価します。個人の職務へと一貫性を持たせます。顧問契約をしている社労士がいても問題なし。コンサルティングの流れはこちらからZOOM個別相談のご案内advice人事評価制度チェックリストの結果に不安、E-bookを読んで疑問があるという方は、ZOOM個別相談をご利用ください。東京近郊であれば、対面にによるご相談にも対応いたします。ZOOM個別相談では、「人事評価制度チェックリスト」の回答をもとに、現在のお悩みをさらに詳しくお聞きした上で、改善の方向性を導き出すお手伝いします。相談時間は、原則1時間までとなっています。個別の相談対応となりますので、大勢が集まるセミナーのように周囲を気にすることなく、初歩的な質問でも遠慮なくお話しいただけます。するの?・人事評価制度で業績は良くなる?・人事の専門スタッフがいないんだけどこのようなお悩みがあれば「ZOOM個別相談」にお申し込みください。参加人数は3人まででお願いしています。※4人以上での参加ご希望の場合でも事前にご相談ください。社長様と部長様、人事スタッフの方のお申し込みをお待ちしています。service今ある人事評価制度を独自の視点で評価いたします。制度がなくても「作るとしたらこうするかな」という感じでお答えください。改善に向けたコメントを記載した診断書をご提供いたします。企業に勤め、営業・CS・品質管理などの部門を経験してまいりました。様々な立場の者が混在して働いています。職種についても、SE・プログラマーが代表的ですが、最近ではITエンジニア、WEBデザイナー、SIerといった職種が注目されており、会社によってはもっと細かく細分化されています。自然と労務管理は複雑化します。私が働いていた当時は、過重労働、うつ病になる社員が多くいる業界の代表格でした。いつしか、私自身も疲弊していることに気づかされるような出来事を体験します。側面から体験するような環境で、会社の役員、上司は日常的に次のように発言していました。「残業が多い社員を高く評価する」さすがに今ではこのような発言は聞かれなくなりましたが、以前は当然のように考えている管理職も多かったのです。したら、今でも内心そのように考えている方がおられるかもしれません。このような考え方が、日本人の労働生産性を下げる要因をつくり、深刻な過重労働となり、ハラスメントが横行し、メンタル疾患に苦しむ社員を生み出してきたのです。評価制度を作る前に考えること目的とものさしを決める次の質問の答えを考えてみてください。人事評価制度を作る前にまず、この質問の答えを準備しなければなりません。すべての管理職が同じものさしを使って評価しなければなりません。人間の潜在能力をものさしにして評価するのが職能等級人事制度です。目に見えないものを評価するのですから簡単ではありません。成果につながる人事評価システム昨今では、職務を基準にする「職務等級制度」が注目を集めていますが、職務基準の制度を正しく理解し、運用している事例まだまだ少ないのが現状です。人事評価制度の構築そのものが目的化されており、肝心の労働生産性向上に結び付いてはいません。人事評価制度を構築していく過程で、業務改善が行われ、従業員の行動が変化することに、とてもやりがいを感じています。us人事評価制度など人事労務関するご相談をZOOMにてお受けしています。「ZOOM個別相談」やサービスについてご不明な点がありましたら、お問合せフォームをご利用ください。相談はできますか?・ZOOM以外にリアルでの個別相談は可能ですか?・夜間または休日でも相談できますか?問合せいただけましたら、2営業日以内にお返事いたします。簡単な質問にお答えいただき、改善のヒントを提供いたします。ZOOM個別相談チェックリストをもとに、疑問にお答えします。現在の制度の運用状況など、事前の聞き取り調査をいたします。改善提案とお見積り提案書とお見積りにご納得いただければ契約を締結いたします。御社との協働でコンサルティングを行っていきます。公平な人事考課を行えるよう研修を行います。制度運用の実施をサポートし、定期的な効果測定を行います。コンサルティングの流れはこちらからその他のサービスオフィスえいむ人財労務サポートが提供する、コンサルティングサービスの情報です。ZOOM個別相談リモートによる個別相談。相談したいことがあるけれど顧問社労士がいないという企業向けです。場所と時間を気にせず、ご利用いただけます。人事評価かんたんチェック何から手をつければよいか?どのような手順で行うのか?そのヒントが得られます。関するコンサルティング障がい年金フルサポートサービス障害年金の請求が難しいとお悩みの方に代わって、請求を代行いたします。人事評価制度や賃金、メンタルヘルス対策など、人事労務に関するお役立ち情報をお伝えします。個人の方向けには、障がい年金に関する話題も取り上げてまいります。職務給(JOB型賃金)導入前に必要な職務分析2023.12.05ブログ一覧NEWSお知らせ小林裕幸の活動紹介やWebニュースなどお届けホームページをリニューアルしました2020.10.24お知らせ一覧FAQよくある質問と答えみなさまからいただく、よくある質問です。手続き、就業規則の作成などですが、私の場合は、人事評価制度の構築、メンタルヘルス対策、社員研修などのコンサルティング事業を主に行っています。ハラスメントや解雇などのご相談にも応じています。Q02社会保険の手続きなどは自社内で行っています。労務相談のみの顧問契約は依頼できますか?喜んでお受けします。従業員の入退社の手続きなどは、e-gove電子申請が普及し、AI化が急速に進んでいます。今後ますます処理が簡略化されると思われます。私の顧問先に対しても、私に手続きを依頼するより利便性の高いシステムを提供して内製化を進めていただいています。Q03顧問契約している社労がいるけれど、スポットで仕事を依頼できますか?できます。環境改善などは別途ご依頼ということも可能です。Q04個人での相談もできますか?当事務所では「年金に関する相談」「会社に解雇された」「パワハラ・セクハラにあっている」という個人の方からのご相談にも対応いたします。原則はZOOMにて対応いたしますが、事情により直接対面でのご相談にも対応いたします。詳しくは【ZOOM個別相談】をご覧ください。ある質問と答え一覧CONTACTお問い合わせ電話でのお問合せは以下よりご連絡ください。18:00メールフォームからのお問合せは以下よりご連絡ください。18:00FacebookXContact。