いうことが不合理な待遇差になるのかっていうのを、具体的に教えてくれるんですね。みる子そういうことだ。なく、1職務内容、2職務内容・配置の変更範囲、3その他の事情などの客観的・具体的な実態に照らして不合理なものであってはならない」ということを言っているようだ。残業ペンギンうーん、お役所の言葉はわかりづらい......。みる子この考え方を理解するためには、まず「均衡待遇」という考え方を理解する必要がある。均衡というのはバランスのことだ。バランスの取れた待遇ということを意味する。バランスを著しく欠いた不合理な待遇差を作ってはいけない、という規定だ。何を以て均衡となるのか?それは1職務内容、2職務内容・配置の変更範囲、3その他の事情の観点から判断されることになる。残業ペンギンその三点はガイドラインにも書かれていましたね。それらが均衡、つまりバランスをとるための観点ということですか。その三点いずれかが異なっている場合、待遇差があっても違法ではないと判断される。前提が同じである場合は、均等待遇規定といって、待遇も同じにしないといけない。残業ペンギンでも、職務内容が同じかどうかって判断は難しいんじゃないですか?たとえばぼくの職場でも、パートタイムでプログラマーをやっている人も居ますが、アウトプットとしては僕と大差ないです。パートタイムの方は定時で帰っていいですが、ぼくの場合はトラブルが起きた場合は深夜でもがっつり付き合わされますよ。いうのでも、待遇は同じになっちゃうんでしょうか。みる子その観点でいうと【1職務内容】の差異にあたると考えられる。この1職務内容は、業務内容+責任範囲で定義されており、例えばペンちゃんのようにプログラマーということに加えて、トラブル時や緊急時に出動しなければならなかったりする場合は、アウトプットが同じであっても責任範囲が異なると考えられる。責任範囲は他にも、契約時の締結可能金額の権限であったり、決裁可能な金額の上限、業績に対するコミット度合など、与えられた責任および権限の程度などを指す。残業ペンギンなるほど、非正規の人はそこまでの責任は負わされないですが、正社員はそういった権限と責任を与えられていますね。みる子そうだな、一方で、非正規だが現場リーダーやマネジメント職に相当する業務を行っている場合もあり、正社員との差が合理的に説明できないケースもある。いった中で待遇差を作ることは出来ない、ということだ。残業ペンギン二つ目の観点の「2職務内容・配置の変更範囲」ってなんでしょうか。異動や昇進などに関するものだな。正社員は全国飛び回って転勤させられるケースも多いが、非正規労働者は自宅から通える範囲でのみ働くといった具合だ。残業ペンギンなるほど。いった要素を考慮して、合理的にバランスの取れた待遇をしないといけないわけですね。通勤手当といったものは、正規労働者には支給するが非正規労働者には支給しない、ということに合理的な説明は難しい。残業ペンギンまあ、どっちも同じ電車使って通勤してたら、そうでしょうね。みる子ほかにも、「店長手当」などの役職手当があったとして、店長職についている正規労働者に支給し、非正規労働者に支給しないということも、合理的な説明は難しいだろう。このように【個々の待遇ごと】に、その性質や目的に照らして判断されるというわけだ。残業ペンギン正社員向けの手当をたくさん作ってる会社なんかは、これから大変になりそうですね。食堂を非正規社員には使わせないとか、露骨なことをやっている企業も中にはあるらしいからな。いった不合理な格差を是正していくというのが目的だ。今回の改正では、企業側の待遇差に関する説明義務が強化された。労働者から待遇差に関する説明を求められた場合、企業側は合理的に、比較対象(正社員との比較)、待遇差の内容、待遇差が生じている理由を説明しなければならない。残業ペンギン具体的な説明ができない待遇差は、槍玉に挙げられるかもしれないですねー。労働者が説明を求めたことを以て、その労働者に不利益な取扱いをすることも禁じられている。残業ペンギンけっこう企業側が大変になりそうですね。不合理な点をバンバン指摘されるんじゃないですか?みる子まずは労使で話し合え、というのが厚労省の立場みたいだな。あと、最終的に不合理かどうかを判断するのは司法だ、とも言われている。残業ペンギン指摘したら即、待遇差が是正されるわけではないんですね。みる子そういうわけだ。制度のあらましとしてはこんな感じだ。分かりづらければ、動画での解説もあるので参考にしてほしい。法律のポイント|パートタイム・有期雇用労働法とはパートタイム・有期雇用労働法のポイントの紹介ページです。法律の目的や対象者、正社員との不合理な待遇差の禁止等について情報をお伝えしています。今回の制度改正は、今まで見てきたように非正規労働者への差別的取り扱いを是正するためのものだ。正規労働者の間のでの待遇差というのは対象になっていない。残業ペンギンあれ?ということは、これで得する正社員は居ないわけですね。非正規労働者の保護のためであり、正社員には特に恩恵がないと言える。正社員はこれから何が起こるかをしっかり知っておく必要がある。残業ペンギンどういうことが起きるんですか?みる子まず、非正規労働者との待遇差が縮まったとして、その事業における収益が一定であればパイの大きさは変わらないので、非正規労働者のパイの取り分が大きくなる。残業ペンギンそもそも財源が無ければそうなりますよね。正社員の待遇引き下げが望ましい対応ではない点は制度の「留意点」として触れられているものの、パイが同じであれば、正社員側の引き下げでしか対応が出来なくなる。下手をすると非正規労働者のパイは同じで、正社員の取り分を非正規労働者のレベルに引き下げる対応がとられるだろう。残業ペンギンうーん、正社員は困ってしまいますね......。日本はIT革命に乗り遅れたせいでイノベーションが生まれておらず、経済が長らく停滞している。付加価値の高い仕事が出来ておらず、虎の子の家電製品もコモディティ化(高付加価値商品だったものが、他社が多数参入するなどで一般的な商品になってしまい、価値が下がること)して久しい。日本全体のパイは成長していないんだ。そんな中で、非正規労働者を安く使って利益確保するビジネスモデルも出てきたが、今回の制度改定の流れで、そういった儲け方も駆逐されていく。困るのはどんな正社員かみる子まず真っ先に困るのは、高付加価値労働が出来ていない社員だ。会社に来ても定常作業ばかりで、いつも定時になったら退勤するような社員はいないだろうか。残業ペンギンまあ、思い当たる人は何人かいますが......。みる子いわゆるフリーライダーと言われる層の人々だ。そこまでひどくなくとも、業務のほとんどの部分が規定で定められた手続きに則って行うもので、高付加価値を発揮するような労働をしていない正社員も、相当数居ると思われる。残業ペンギンなるほど......。総務省の社会生活基本調査によると、社会人の一日の平均勉強時間は6分らしい。これは、勉強している一握りの層と、そうでない大多数の社会人がいることを示している。勉強をせずして高付加価値労働なんてできるようになるはずもない。勉強しなくとも、日々なんとなく働いているだけで一生安泰でいられるべきだ、みたいな権利意識が日本のサラリーマンを根深く浸食してしまい、このような事態になってしまった。そのような社員は、長い目で見ると待遇が少しずつ下がっていってしまい、非正規労働者と変わらなくなるだろう。残業ペンギンおお......それは怖い話です。みる子これに働き方改革の流れが拍車をかけている。ストレスから人生を解放する方法【真・働き方改革】でも述べたとおりだが、一般的な知的資産を持たない労働者というのは、自分の時間を切り売りすることで収入を確保するしかない。働き方改革で残業が減り、売る時間すらも限られてしまうと、収入自体が落ち込んでいく。正社員の生活残業などの収入確保手段も断たれ、知的資産を持たない正社員はより貧乏になっていく。勉強をして、高付加価値労働をするしかない。当ブログでも何度もおススメしている通り、資格取得は非常に有効な手段となる。自分の手持ちの知識や技術ではジリ貧になることを自覚し、できるだけ早い段階で勉強をはじめることだ。社会人になってからも勉強をしなければ、知識レベルは大学生のまま、あるいは良くて仕事から吸収した知識程度で留まる。企業においてはタスクは細分化されており、日々の業務から吸い上げることが出来る知識というのは、実はかなり少ないものだ。担当外の業務における知識が全くない状態で過ごしていると、仕事の視野が広がらず、高付加価値の仕事にはならない。残業ペンギン勉強ですか......本当に大事になってくるんですね......。みる子あるいは、責任をしっかりとる働き方というのも大事だ。同じ正社員でも、優秀な社員がトラブル対応で汗をかいているとき、優秀でない社員がさっさと定時で帰っている光景などを見たことはないだろうか?同一労働同一賃金における均衡待遇を考慮する際、責任範囲というのは非常に重要な要素となる。責任を引き受けず回避するような働き方をしていると、正社員と言えどすぐに待遇は落とされる世の中になる。残業ペンギンいよいよ、大企業に入って正社員をやっていれば一生安泰という時代が終わりを告げるんですね。最近では早期リストラを進めている会社の話もよく聞きます。みる子そういうことだ。勉強をしておけば、仮に今の会社を出ても、他で十分戦える人材となる。なるように、今から準備しておこう。それでは、今回はここまでだ。残業ペンギンありがとうございました。一日が24時間しかないというのは覆しようのない現実であり、お金を出して「自分の時間を」買い足すことは絶対にできない。「他人の時間」は買えることもあるだろうが、それは絶対的に「自分の時間」とはなりえない。総支給額を引き上げるマインドに切り替えよう。天引き額なんてどうでもいい。最初に言ったように、税金や社会保険料というものは、好む好まざるにかかわらず、国民の義務だ。目に見える天引き額に目が行きがちだが、そんなものを圧縮しようとすること自体が貧乏な行動だ。新型コロナ不況を乗り越えるには?感染症の歴史に学んでみる新型コロナで通学・通勤を不安に思っている学生や社会人は、自主的に社会からの隔離を選択するのも手段だ。自己隔離を選択するのであれば、こうしたエピソードを参考にしながら、今をじっくり学ぶ機会とすることで、振り返れば今後の人生の糧となる年にすることを目指していこう。楽しく生きる働き方テレワーク化で判明した絶大なメリットは日本を救うかもしれない働き方改革が半ば強制的に進んだことにより、テレワークの良さを享受する人が増えた結果、非常に多くのメリットも判明した。今後は、緊急事態宣言を解除してもテレワークを望む人が継続できるように声を上げていきたいと思う。新卒で会社に入ったら”とりあえず”始めるべき5つのこと。<将来お金に困らないために>新卒で会社に入り、まだ働き始めて間もない頃は、目の前のことが忙しすぎて将来設計やキャリア設計などというものには意識を割く暇がないものです。部下が忘年会に来ない上司がすべき4つの行動。【大規模な人離れの前兆です。昔は飲み会に社員が参加するのは「お付き合い」で当たり前だった。それがなぜ変化してしまったのか?を考えないと、今後も忘年会の参加者は減る一方で、いずれ年配社員のみの寄り合いと化してしまうだろう。人は時間にルーズになりがち。タイムマネジメント向上4ステップ【SAP】2025年問題は2027年問題になりました。わかる最新SAP導入と運用】まずSAPの全体感を掴みたい人はこれ。CO-PC】2022年発売。CO-PC領域の理解のために必要な業務プロセス知識と、マスタ/カスタマイズ解説がされた本。取得して人生を変えよう。講座も評価が高く、受講者が急増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