いアイデア発想には「テーマを絞ること」が重要です。「何でもいいからアイデアを!」というのは、むしろ、アイデアが出づらいのです。人間は「制約」や「条件」があった方が、アイデアを発想しやすくなります。相手に真っ白な紙を渡し、こう伝えてみます。「なんでも良いから絵を描いてください。」すると、多くの人が書き始めることができません。次に、真っ白な紙に一本、線を引いて、こう伝えてみます。「これに付け足す形で描いてください。」すると、多くの人が発想に富んだ絵を描くことができます。「失敗が許される」ことが重要です。今回のクルミ割りでも、子どもたちは「クルミの実まで潰してしまう」ことが多々ありました。肩に乗る」という言葉があります。「全く新しいアイデア」というものは存在しません。どんなものも「既存のものの組み合わせ」でつくられているのです。一人の人間の頭で発想できることには限りがあります。「良いアイデア」にたどり着きやすいのです。良い方法を発見するごとに、みんなで共有していました。この「アイデア発想の3条件」。簡単な実践アイデアを3つ、ご紹介します。「進行役」の振る舞いが重要です。(ファシリテーターなどと呼ばれます。「“費用を一切かけない”としたら、どんなことができるかな?」などなど。新しい発想が出てきたりします。この部分で重要なのは「言葉」ではなく「行動」です。社員・部下は、社長・上司の「行動」を、良く見ています。ここを、しっかりと確認してみてください。加えて、意外にも効果的なのが「失敗とは何か」を定義することです。いろいろな種類があります。意見を「共有」することが重要です。このときに大事なのが「否定しない」こと。「くだらないアイデアだね。「もっと考えてから言ったら?」などなど。次から意見を言えなくなってしまいます。アイデア会議の鉄足は、次の2つ。どんなに、しょうもないアイデアでも、まずは受け入れるようにしましょう。「こうしたら、さらに面白いんじゃない?」などと、「乗っかって」みるのです。「人のアイデア」に「自分のアイデア」をかけ合わせていくことで、アイデアは、進化していきます。進化・変化しやすくなります。見たこともない珍しいものなんでしょうね。驚くとともに感激してしまいました。アイデア発想を促す「実践」のすゝめMenu。