Tumblrこんにちはー!今日はウロウロと移動の多い上村です。ある組織のリーダーとのお話の中で、こんなコメントがありました。リーダー「うちの奴らは愛想が悪い。受付のやつは挨拶もしない。!その組織の経営状態は見事に最悪。私が出会った組織の中でダントツな経営状態かも知れません。リーダーは常に怒り狂って色んな方にダメ出しをしているそうです。経営状態が悪いならば改善するのがリーダーの役割。経営状態の悪化はリーダーの罪だと思います。人は言った通りに動かない。動かないけど、動いてもらうのがリーダーのお仕事。感情を表に出しても負の感情は生まれど、良い作用なんて何もない。...とは頭で分かっていても、現実には先に述べたリーダーのように振舞ってしまうことがあるのもまた事実ですね。経営状態良くない→給与上がらない&ボーナス出ない→やる気出ない→態度に出る(笑顔等の余裕ある対応出来ない)→経営状態ますます良くない(一番最初に戻る)お金が全てではありません。心の余裕のためにも大切です。出来る経営努力は全てがむしゃらにすべきです。貧すれば鈍するのは組織も同じ。元凶はいつも、リーダーにあり。写真は素敵なそば粉屋さん、青木ソバ粉株式会社(http://www.cc9.ne.jp/~aokisobako/)社長青木さんとランチした際に食べたソバ粉スイーツ!そばうまうま。特化したチームビルディングの専門家です。楽しい空間づくりなら、お任せ下さい!ブログの購読はこちらメールアドレスを登録すると、ブログの更新をメールにてお知らせいたします。特化したチームビルディングの専門家。組織力アップのための研修メニューを多数ご用意しております。