子育て世代から日本の”あたりまえ”を変える!ジェンダーギャップ指数156カ国中120位の日本。組織の意思決定ができるリーダーポジションの女性が世界各国と比べても圧倒的に少ないことです。この根本的な要因としては、日本の抱える硬直化した組織や働き方・同質性の高い組織などがあります。こんな日本の「あたりまえ」を子育て世代から変える!そのために、ビジネスの力とリーダーシップを兼ね備えた組織や社会を変える子育て世代の輩出を目指しています。Artビジネスの力(Business)と自分らしいリーダーシップ(Art)を兼ね備えたチェンジメーカーが、これまでの「あたりまえ」を変える!子連れMBAは、組織の壁をこえた仲間が学び合い、”チェンジメーカー”の生まれるラーニングコミュニティです。子連れMBAでの学びは、受け身ではありません。組織の壁をこえた仲間との対話や体験から主体的に学ぶことで、ビジネスの力とリーダーシップを養います。ビジネスの力(Business)第一線で活躍する大学教授や実務家の講師によるインプット×アウトプットを通して、当たり前を疑い自ら考える「思考力」と、実際に行動しインパクトを生み出す「実行力」を身に着けます。テーマ例:ファシリテーション、組織論、リーダーシップ、交渉学、マーケティング、イノベーション、経営学、エフェクチュエーション、コーポレートガバナンス、CSR、キャリア論、ストーリーテリング、会計ファイナンス、金融ライティング、プレゼンテーション等リーダーシップ(Art)子連れMBAの考えるリーダーシップは「誰でもリーダーシップ(※)。自分の価値(Being)で決めて、行動する(Doing)。周囲と響きあう(Collaborating)ことがリーダーシップと考えます。「誰でもリーダーシップ」を、組織の壁を超えた仲間との対話・体験から養います。※シェアード・リーダーシップを、子連れMBAでは「誰でもリーダーシップ」と呼びます。シェアード・リーダーシップについてはこちら代表のnoteをご参照ください。完全オンラインのため、全国、または海外から参加いただいています。2015年から完全リモートで運営してきたノウハウを存分に活用し、場所や時間にしばられずに対話や体験から学べます。子連れMBA参加者の100%が参加前後で変化があったと答えており、こんな声をいただいています。詳しくは、参加者の声もご覧ください。are?「子連れMBA」は子育て世代の有志のメンバー中心に運営している非営利団体です。2017年に法人化し、一般社団法人ぷちでガチとして活動しています。2015年、「会社ではできないことにチャレンジしたい」という関西の育休中の母親たちによる勉強会が発祥です。最初は少人数だったメンバーの輪が口コミで徐々に広がり、100回以上のイベント・勉強会にはのべ3,000人が参加するようになりました。2020年には完全オンライン化し、全国・全世界のワーキングペアレントのエンパワメントに取り組んできました。「子連れMBA」の他にも、5月20日(520こづれ)を「子連れの日」として記念日登録し、企業や行政など、さまざまなステークホルダーとの協業により、子育て世代から多様性豊かな社会を育む活動を行っております。団体概要はこちらをご覧ください。Work)にて、グループ審査員特別賞として、パーソルキャリア株式会社さまより、「キャリアオーナーシップ賞」・月刊THE21編集部さまよりをW受賞いたしました。大阪・関西万博の共創パートナーとして、子育て世代から、多様性あふれる世界を創るために、さまざまなチャレンジの創出に取り組んでいます。Girls2021」において厳しい審査を経て最終選考に残りました。今回はGoogleインパクトチャレンジの中でも過去最高の応募数で全世界から7,800団体の応募より、最終選考に残った団体は推定50団体程度でした。企業や行政などとも連携し、さまざまな活動を行っています。2021年には、5月20日を「子連れの日」として日本記念日協会に登録。企業や自治体の協力を得ながら、多様性に富んだ社会を目指してイベントなどを開催いたしました。(「子連れの日」についてはこちらをご覧ください)また、別のプロジェクトとして、地元の人材紹介会社と協力して、企業における働き方や女性の登用に関する調査を始めています。全国紙やテレビ、ラジオなど、さまざまなメディアで紹介されています。最近のメディア掲載についてはこちらもご覧ください。(過去の掲載は投稿作業中です)TEDxTalks代表理事の赤坂美保がTEDxNambaにて、子連れMBAの立ち上げのストーリーをもとにスピーチをしました。ご覧いただきありがとうございました!ご意見・ご質問は、お問い合わせフォームよりご質問をお願いいたします。一般社団法人ぷちでガチ.。