企業数の99.7%は中小企業です。‟父さん母さん商売”です。企業数の99.7%は中小企業です。‟父さん母さん商売”です。2024.06.06こんにちは!北の熱い講師オッケーです!今日は、「リーダーシップとは」のお話です。メディアへのコメント鶴岡慎也氏(43)が思い出を語る栗山英樹WBC優勝監督のリーダーシップリーダーシップとはダルビッシュ有選手のリーダーシップダルビッシュ有投手、200勝!米大リーグ・パドレスのダルビッシュ有投手(37)が、19日(日本時間20日)、アトランタでのブレーブス戦に先発しました。199勝を先日挙げて、時間の問題でしたが、7回無失点で今季4勝目(1敗)を挙げ、日米通算200勝を達成しました。史上3人目となりました。日米通算を含む200勝以上は27人目で、2016年の黒田以来8年ぶりの達成となりました。ドラフト1巡目で05年に北海道日本ハムファイターズに入団し、2度のリーグ最優秀選手(MVP)、沢村賞などに輝いています。2012年から大リーグでプレーし、レンジャーズ、ドジャース、カブスを経て21年からパドレスに所属。2023年2月には28年までの6年契約を結んでいます。自負やプライドと同義です。「矜持」は他人からの評価は気にせず自分の能力を信じることを指します。それはもう絶対」と即答。「自分がふらふらしているというか、鶴岡さんにもなめた態度を取っている中で、いろいろ思うところはあったと思うんですけど、それをちゃんと我慢してくれた。自分を(気持ちの面で)乗せるようにやってくれたことが成長できた理由だと思うので、やっぱり鶴岡さんだと思います」と感謝のコメント。鶴岡慎也氏(43)が思い出を語る日本ハム時代にバッテリーを組み、昨年のWBCではブルペン捕手として侍ジャパンに同行しました。数々の試合でバッテリーを組みましたが、鮮明に覚えているシーンがあります。06年プレーオフ第2Sのソフトバンクとの第1戦。最後のバッターの大村さんを真っすぐで空振り三振に仕留めました。真ん中高め、アウトコース寄り。きれいな回転で浮き上がるような真っすぐで。あのボールの軌道、手に受けた感触がいまだに忘れられません。試合中になだめたことは、何度もあります。あれだけの投手だから「走者が出ても抑えればいい」っていう感覚があるけど、ベンチとしては走られたくない。けん制のサインが複数回出るんです。いう時は、イライラしながら投げていた。本人はリズム良く打者に向かいたいから。家に帰ると「あんな態度取ってすみませんでした」とメールが届いていた。プロ野球選手だって、自分の感情を抑えられずに前しか見えない時があるんです。冷静になれば、ちゃんと気遣いができる。配球、捕球、ブロッキングなど捕手の技術、空気を読む力。たくさんのことを教えられました。昨年のWBCで、久しぶりにダルの球を受けました。本気の球を受けるのは、これが人生で最後だろうなと感慨深い気持ちになりましたが、真っすぐの質、変化球のキレ、打者に向かってくるスライダー、カーブがポヨーンと抜ける指先の感じとか、20代のころと全く変わってなかった。野球選手が一番闘わないといけないのは「老い」だと思うんです。投手は、ちょっとした筋力やコンディショニングの低下が、パフォーマンスにつながる。それに真っ正面から立ち向かっている。翔平(現ドジャース大谷)に「スイーパーは、どうやって投げてるの?」と聞く。後輩から盗んででも、もっといい変化球を投げたいと思っている姿は昔のまま。何十億稼いでも、現状に満足しない。野球への執着心や向上心が、最大の武器だと思います。翔平にも思い入れはありますけど、やっぱりダルは特別で...。一緒にプロの階段を上がっていった。いい時代に同じユニホームを着ていたなと。たくさんのものを教えてもらって、与えてもらって。感謝の気持ちは計り知れません。出典:報道各社からの返答コメントから栗山英樹WBC優勝監督のリーダーシップオッケーは思います。招へいした栗山監督の「リーダーシップ」もすごいと思います。「ダルビッシュ有」「大谷翔平」の『球』を捕れるのは、「こいつしかいない!」と。「近藤健介(現ソフトバンク)選手と鶴岡慎也(元日ハムキャッチャー)氏しかいない!」と読んでいたと思います。事実、そうなりました!二人の本番試合の球を受けていた二人です。リーダーシップとは「リーダーシップ」は、以下の2つの主な意味を持つ言葉です。指導者としての地位や任務。これは、ある集団の行動様式を形成し、その目標達成に向かわせる役割を指します。指導者としての素質や能力、統率力。これは、問題状況を捉え、課題を提示し、集団の行動を導く能力を指します。制御への服従をフォロワー(追随者)に要求する一方、フォロワーはリーダーの権威を承認し服従していくという関係を形成します。被指導者の欲求や人格的特性、組織の目標や構造、集団を取り巻く諸環境などを含む複雑な関係として展開されます。ダルビッシュ有選手のリーダーシップWBC招へい初日から、キャンプに入り、後輩たちに自分からコミュニケーションを図るべく、積極的に話しかけ、食事会を企画したり、後輩から投げ方を聞かれ、惜しげもなく、握り方から投げ方まで教えていました。若かりしのWBC若手投手の一員でしかなかったダルの時の、「イチロ―」選手のリーダーシップをしっかりと記憶に残して、「今回は俺の役割だ!」と認識しての、参加であったと、いろいろなメディアで言われていることです。今日を大切に明るく元気に行きましょう!お仕事の方、お疲れ様です。子供たちを「旅」に出させるのです。見たことのない世界を魅せるのです。子供たちから相談された時に、論理的に話せる親になっておきましょう。そのためには、精一杯、親が勉強していきましょう。コミュニケーション【コミュニケーション】あなたが必要です「ほうれんそう」と「PREP法」のお話です。「結論から話す」と、相手は聴き易くなります。その方法の代表的な方法として有名なのが「PREP法」です。コミュニケーション【カーリング】正真正銘のコミュニケーション「私たちには運がないんだ!」となったそうです。あるなら、「運命を自分達で変えよう!」と語り合ったそうです。コミュニケーション【コミュニケーション】相手に対しての行動は「この人どんな性格?」って思うこと、よくありますよね。これから、あの人と一緒に仕事をやっていくのに、どうコンタクトとって行こうか?この組織でどう回していったらいいだろう?と。そのような時に使えるものをご紹介します。会社・上司の意向で、本人は判らない、謎解きみたいなときもあります。コミュニケーション【栗山英樹】栗山ノートはビジネススキル満載です先を見る洞察力。