無料ビジネス知識07:コンサルティングの進み方。吉井りょうすけ公式サイトホームはじめての方へコンサルティング(無料コンサル)意識の成長カウンセリング無料で知識をご提供します。noteメディアへ講演プロフィールコンサルティングがどんな風に進むのか、ご紹介します。この話の中に、「一度立ち止まった会社の成長を、新たにスタートする方法」のヒントも隠れています。読み取ってみてください!ここでは、コンサルティングの進み方をお話しします。「コンサルティング」というと、どんな印象をお持ちですか?人によっては、矢継ぎ早に情報を繰り出すコンサルタントがいて、それに圧倒されるようなイメージを持つ方がいるようです。講演型のセミナーが多いからでしょうか。コンサルティングでは、あなたの話を聞くことからスタートします。1つは、あなたの会社の状況を伺います。「あなたが、どんな想いを持っているのか」を丁寧に聞いていきます。突破口が見つかることがあります。活用できるリソースや、ここは外せないという条件が明確になる。考える軸が出来上がって、あなたの会社によりフィットした、打ち手を考えることができます。「想い」を伺うのも大切です。それは、「想い」が会社が進む方向を決めるからです。打ち手はまったく変わります。進む方向が変わるからです。自分が本当にやりたいことしか取り組まない。僕は、経営知識を総動員し、まさにそのクライアントさんに必要なアイデアを生み出すサポートをするんです。僕の仕事の大切な道具になってきます。毎月お会いするたびに「これをやろうと思う」というアイデアをお話ししてくださいます。そのときも、まず話を伺うことが最初です。何をやろうとしているのか。何を目的にしているのか。それは、意味があるのか。打ち手アイデアを磨くアイデアにつながることもあります。「目的と打ち手がずれることがある」というのは、よくあることなので、とても大切なポイントです。疑問を挟むことなく実行します。「それは取り組む必要なかった」「意味がなかった」ということも多い。僕たちは「意味のある打ち手」を模索した対話を深めていきます。必要な経営知識を提供します。「そこはこう考えたほうがいい」と考える道具になる知識を提供します。過去何処かの誰かが取り組んだことのあつまりで、これから未来、あなたがそのまま取り組んでうまくいくことではないかもしれません。有力なヒントとして活用することで意味のある一歩を踏み出すことができる。「知識を提供する」これがコンサルティングの流れです。その後、プロジェクトにアイデアを磨きながら、そのうち手を「プロジェクト」にすることをお勧めします。結果何の変化も起こせないことが多いからです。ある期間を決めて、その間に、ある仕事に取り組む。してそれが終わったら、会社の変化から新しい知見を得ていきます。それができるのは「終わりを明確に決めた、プロジェクト」だから。プロジェクト化は、コンサルティングのときだけではなくて、クライアントさんに、他でも意識してほしいことです。「何に取り組むから問題が解決するのか」を強く意識するきっかけになるはずです。しても嫌なことでも、大切ならば。本当に自分がやりたいと思うことしか取り組まないと感じています。必要性を納得しても、先に延ばして取り組みません。ある部分は、それでもOKだと思っています。何より、他のやり方で会社を伸ばすことは可能なことが多いからです。それは「いつもでは、ありません」。しても取り組まないと、会社が伸びないことがある。前に進めるように、打ち手を簡単にして、少しでも取り組めるようにサポートします。石にかじりついてでも、達成することも重要だから。状況や想いを整理することがとても重要。それがわかると、「解決のアイデア」は出てくるものだから。