金儲けがまったくできない。長い年月のうちには、誰でも知る大きなお客さんを獲得することはできたけれど、でもそれは「棚から牡丹餅」だったから、みずからが営業努力をして得たという満足感はなかった。こんな程度でしかないわたくしが、亡父から預かった会社を、どうにかこうにか守り続けることができたのは、やはり強運の持ち主だったからなのかも知れない。いうわけでお待ちかねの本題。損益計算書(52期5月実績)貸借対照表(52期5月実績)利益金処分案(52期5月実績)精算表(52期5月実績キャッシュフロー計算書直接法(52期5月実績)次回は、52期6月実績を「キャッシュフロー計算書直接法」でトライしてみます。亡父が設立した従業員百人ほどの中小企業を31歳で引継いで以来今日までの45年間、「資金繰り」で悪戦苦闘し続けてきた経験を、同じ立場にある中小企業の社長・二世の方々のご参考になればと思い、このブログに取り組みました。いま「計数」に自信のない経営者であったとしても、このブログを読み続けていただけるなら、銀行に提出する「経営改善計画」が作成できるようになれるはずです。一歩を踏み出すことにしましょう。中小企業の社長・二世経営者が銀行から融資を受ける方法【融資プロ。