経営セミナーに参加したりビジネス書を読んだりして「これは!」と思った内容をメモ代わりにまとめています。曰く、優先順位の決定について最も重要なことは分析ではなく勇気である。基本中の基本、STPマーケティング曰く、組織は方向性を持たなければならない。吉備路で活動するIT経営コンサルタント。曰く、優先順位の決定について最も重要なことは分析ではなく勇気である。基本中の基本、STPマーケティング曰く、組織は方向性を持たなければならない。法人組織についてのメモ傭兵に頼る国家は安全ではない。セミナーに参加したりビジネス書を読んだりして「これは!」と思った内容をメモ代わりにまとめているブログです。ランチェスターやドラッカーが中心になると思いますが、特にこだわりはありません。タグ:営業あたりまえだけどなかなかできない営業のルール2015年04月12日カテゴリ:営業・販促mixiチェック内容はタイトルの通り本当に「あたりまえ」のことばかりなのですが、それが実際に出来ているかどうか?を再確認する意味では読んで損はありません。凄いテクニックを使うのではなく、基本が大事。新人の入門テキストとしても良いですが、中堅・ベテランのセルフチェックにもお勧めです。:#営業#社員教育#あたりまえだけどなかなかできない私は先輩のギャルソンにお客様は王様であると教えられました。王様の中には首をはねられた奴も大勢いると。参加中!私は先輩のギャルソンに、お客様は王様であると教えられました。王様の中には首をはねられた奴も大勢いると。(千石武/王様のレストラン)商売の世界ではよく『お客様は神様です。真に受けてる人もいますが。私も、『お客様は神様』ってのを否定するつもりはありません。お客様はお金だけでなく運や縁をも運んできてくれるワケですから。神様にも貧乏神もいれば疫病神もいるんですよね。日本は八百万の神々の国ですから。相手によって付き合いは変えなければいけません。このセリフも意味的にはそんな意味だと思います。