Reserved.企業を強くするなら今しかない。昨年末からSHIPへの問合せが増えてきている。相談内容は“コロナをどうやって乗り越えるか”に集中している。3度目の緊急事態宣言が出され、日本経済の厳しい状況は確定している。コロナ融資により資金を確保できたことが裏付けられた。昨年のコロナ融資により資金調達を行い、これからの3年間が勝負となる。『自助努力』まず言えることは、これまでと同じやり方ではコロナに勝てない。そもそも、コロナ前から企業が利益を出すことに正面から向き合い、社員とともに戦ってきた企業はコロナに負けてはいない。私の周りには、こんな状況であっても、売上が停滞しても、利益を積み上げている企業はたくさんある。コロナは最後のきっかけかもしれない。なんとかしなきゃ...と考えながらも優先順位を後回しにしてきた企業と粛々と努力してきた企業の違いがコロナによって露呈された。■月次決算を行わず数字を無視してきた■アナログに妥協しITの進化を学んでこなかった■他の企業の赤字に甘え“景気が悪いから仕方がない”と現実逃避してきた厳しい言い方かもしれないが、企業を強くするなら今しかない。強くする方法は“会計”だ。どんな規模・どんな業種であっても結果を出している企業は“会計”を武器にしている。ブランディングやマーケティングなども武器としているが、会計を無視している企業で強い企業を私は知らない。水面下ではちゃんと数字を組み立て数字から逃げていない企業が強い。もこのタイミングでどれだけ学ぶことが出来るか?視点を変えれば大きなきっかけとなる。SHIPの周りには管理会計をともに学ぶ全国の会計事務所がいる。クライアントのために会計を一生懸命勉強している保険の営業マンも全国にいる。身近に相談相手がいないのであれば日本全国どのエリアであっても対応はできるので相談してほしい。税理士法人SHIP代表の鈴木です。今回は7時間勤務についてお話しします。SHIPの勤務時間は、現在、7時間です。正社員の勤務時間が7時間。時短正社員が6時間となっています。弊社クリエイティブアローズの期末が近づく中で、我々が手にしている結果は、これまでの行動やチームを導いてきたプロセスの積み重ねによって形作られたものです。税理士法人SHIP代表の鈴木です。今回は労働分配率についてお話しします。現在、そしてこれからの日本の企業において重要な指標が「労働分配率」だと言えます。敦史こんにちは、やまざき歯科クリニック院長の山崎です。以前歯磨き粉の裏話をさせていただきました。皆さんはパッケージの裏をチェックするようになりましたでしょうか。最近、新しい総理大臣が誕生し、日本に新たなリーダーシップがもたらされました。スピード感のある改革や結果重視の政治運営が注目されており、これは私たちの組織にも共通するテーマです。税理士法人SHIP代表の鈴木です。10月になりましたね。暑い日が続いていますが、今年も残り3ヶ月となりました。SHIPアソシエイトパートナー、株式会社クリイエティブアローズの乳井です。税理士法人SHIP代表の鈴木です。税理士法人SHIPでは、「財務コンサル」という立場でセカンドオピニオンを実施しています。会社内でのコミュニケーションを活性化させ、各スタッフが安心して意見を述べられる環境を整えることは、組織のパフォーマンスを飛躍的に向上させる重要な要素です。税理士法人SHIP代表の鈴木です。