「で?おれは何すればいいの?」「了解(笑)」わたしも上司という立場を7年間経験しました。かっこいい!尊敬します!ついてきます!と、はっきりと言われたことはあまりないけど(涙)本記事では会えてよかった上司の話しをします。尊敬するかっこいい人達も大勢いました。いう人達に出会えて、一緒に仕事ができ、成長できるのは会社のいいところ。本日は、わたしが出会ったかっこいい理想の上司と、エピソードを紹介します。本当はもっと沢山ネタはあるけど、まずは、この2選を・・・これを読めば、少しは会社員に希望が持てるかも。役割を果たす完全ガイドを用意しています。新米管理職で、組織マネジメント、組織の成長、部下の育成に悩む方へ!果たすべき4つの役割と組織を成長させる方法を解説!役割1:組織の目標を立てる、達成する|役割2:部下を育成する、責任をとる|役割3:部下を評価する|役割4:部下の模範になるtakeblog2020.com2024.01.17スポンサーリンクContentsかっこいい上司の発言1:「最悪、お前の成長分だけリターンがあればいいよ」かっこいい上司の発言2:「で?おれは何すればいいの?」「了解(笑)」かっこいい上司の発言1:「最悪、お前の成長分だけリターンがあればいいよ」わたしが入社3年目。駆け出しの金融SEだった時の話し。入社してから一番大きな規模のプロジェクトに企画段階から参画。総額20億円超!企画の発案自体は、当時の部長から授かる。企画書に纏めるのは、初めて経験!なんとか役員に承認をもらうとことまで。部長に助けてもらいながら。システムの開発体制が組成され、ピーク時には総勢100名超が関わることに。いくつかのチームに分かれて、開発。なんと、わたしが1チームのリーダー!当時の部長の大抜擢で!当時、も凄く興奮して、やる気に満ち溢れていた。ピーク時にはメンバーが30名。その中でもわたしは下から数えて3番目くらいの若さ。いやいや、年功序列の大企業でそんなことある訳ないだろ、、と思うかもしれない。25名くらいは、パートナー会社の方で。着任した時のわたしの燃える思いは、長い時間を要することなく、打ち砕かれた。経験のない若造には無理だった。自分より経験豊富なメンバーを纏めて、率いていくことは。金融業務の知識も、システム開発の知識も圧倒的に不足。メンバーが何をしているか把握する不可能。結果、納期を約3か月遅らせることに。大赤字でそのプロジェクトは終わり。それでもなんとか最後までやり切った。部長と共に、役員やお客さまにお詫びをして回ることに。何度も、何度も、もちろん終わってからも。任を解くことなく最後まで付き合ってくれた部長に。お詫びと感謝の気持ちをポロっと伝えた時の一言がこれ。「最悪、お前の成長分だけリターンがあればいいよ」はい。本当に最悪の事態を招いてしまいました。死ぬほど成長することができました。次もエピソード1と同じプロジェクトでの話し。部長にも大変お世話に。当時の本部長にもよく報告にいき、お世話になりました!3年目のペーペーが!プロジェクトを立ち上げる時に、その計画を社内の経営会議で説明する機会が。そのプロジェクトで具体的に何をするのか。その日程、コスト、体制なんかを説明する場。そこで経営陣に承認されて、初めてGOサインが出ることに。資料を作成して、説明したのはわたし。事前に部長には確認してもらってた。いざ会議の場、独特の緊張感はあったものの。一通り準備した通りに説明を終了。すると、最後に本部長からこんな質問が!「なんか体制図の一番上におれの名前が書いてあるんだけど。何すればいいの?」わたしは、心の中で、「えっ!?(汗)」と。こんなのお決まりでそう書いてるだけじゃん。なんて回答すればいいんだろう、、怒ってんのかな。「失敗した時に責任だけとって下さい。あとは何もしなくていいです(笑)」と。「了解!(笑)」と一言。これは本部長と部長の信頼し合える間柄だからこそ、なせる会話。今思うと、場を和ませて、他の経営陣に余計なこと言わせないような狙いもあったのかなと。実際、その後、わたしがプロジェクトを崩壊させたため、本部長には本当に責任をとってもらいました!もちろん辞めたり降格した訳ではありません。わたしや部長が、本業に専念できるように裏で動き続けてもらうことに。社内の上の人(社長等)への報告・調整。お客さまや外注先との各種調整・交渉も。本当にお世話になりました!ということで、今回は、大企業社員にも尊敬できる面白い人はいるよ、という話しでした。【関連ガイド記事】管理職が果たすべき役割の完全ガイドです。部下を持つ上司のみなさんへ!部下に嫌われる特徴的発言を理解して、やめよう!部下に嫌われることを回避して、時代を生き抜け!「これは〇〇役員からのお達し」「とりあえず飲み会やろうか」「教えて。仕事ができると思われてるけど、実は悩みを抱えている人へ!悩み1仕事に夢中になり他が手につかない。悩み2頼んでいたのに最後は自分でやる。悩み3周囲にも同じ水準を求める。悩み4自分のスタイルを押し付ける。悩み5人の話しを聞かない。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。名前メールサイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。defined.")}))}()タイトルとURLをコピーしました。