会社を経営・運営する理由は一体どのようなものでしょうか?・お金儲けをしたい!・地位と名誉が欲しい!・会社を大きくし名を広めたい!・・・etcどちらも当然の理由かと思います。私からひとつアドバイスをさせて頂くならこれらの理由の中に、もう一つ付け加えて頂きたいものがあります。長続きしたという話は正直、聞いたことがございません。私とご依頼者さまとで一緒に作成して差しあげる事です。アドバイスを差し上げたり、時間をかけるのが“会社の事業の目的”ですね!過去の“会社の事業目的”についてのブログはこちらそして、もう一つ、とても大事なサービスがあります!それが、会社の“経営理念”を一緒に考えて差し上げる事です。会社を経営・運営する“理由”にあたるでしょう。“定款”や“事業の目的”と大きく違うことがあります。“必ず”決めなければならないものではございません。決めるも・決めないも経営者・事業主さまの自由です。経営理念は言わば、会社の存在意義や行動指針となるものですから経営者・事業主さまだけではなく経営理念を広く浸透させることで従業員の方々や、さらには事業に関わる全ての方々の背中を押してくれる会社にとって必要不可欠な重要事項かと思います。意味をなしていない「公告をする方法」よりよっぽど・・・笑)そして、その会社の経営理念には会社ができる「社会貢献」に関することを取り入れることを強くお勧めします。多少抽象性が高いものですから、いざ経営理念を考えてみようとしても、なかなか難しいものです。「社業を通じて社会に貢献する!」という経営理念...決して悪くはないです。ないですが...少し抽象的過ぎるというかぼんやりし過ぎていませんか...と言っている弊社行政書士法人スマイルのかつての経営理念は「行政書士業務を通じて社会に貢献する」...でした(笑)。企業理念なのですからなるべくはより具体的に欲を言えば、より定量的に表現することで、その経営理念はさらなる力を発揮するものと考えます。会社の経営理念を作成するにあたり是非、提案させて頂きたい“指針”があります。過去のブログでもご案内していますが、SDGsは今や世界的な目標であり行動指針です。皆さまの会社の経営理念を考えてみませんか?ご興味がある経営者さま・事業主さまはそうぞお気軽にご連絡下さい。(スマホ版)どのようにしてSDGsを経営理念に盛り込んでいくかはまた改めて当ブログ等でご案内させて頂きますね。訳あってブログは移転中です。訳あってブログは移転中です。