開発者コメント公開講座で探す似た研修の一覧から探すお問合せ(公開講座)eラーニングで探す教材一覧から探すお問合せ(その他)研修内容・特徴outline・feature企画とは、多くの場合、まず現状調査からスタートすべきものです。その調査・分析のための手法と、それを踏まえたゴールの設定方法、さらにそのゴールを達成するためのプロセスを具体化し、説得力のある企画提案書を作る力を身につけます。研修プログラム例program下記プログラム例は、あくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。ワークも実務に合わせてアレンジいたします。【ワーク】企画の目的を踏まえつつ、目標を設定する(1)あらためて企画の目的を考える(2)目標設定に必要な5つの視点(SMART)ワーク4.実施計画の策定(1)企画が行き詰ってしまう原因(2)実施策策定の基本(3)実施策策定のポイント(4)実施策検討のポイント【ワーク】実施策を洗い出し、その妥当性の評価を行う講義ワーク5.企画書を完成させる【ワーク】企画書を完成させるワーク6.まとめワーク1050{{list[0]['category']}}関連の全力Q&Aよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。STUDY本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。企画をする際に、数字の根拠を固めるようにします。アイディアの創出方法はもとより、現状分析の手法を体系的に学ぶことができました。論理が飛躍しないように、実務の中でも意識づけていきます。バックデータを収集することの重要性がよく分かった。考え方のノウハウが分かったので、日々の提案活動の中で活かしていきます。企画立案から企画書作成まで経験することができ、大変勉強になりました。業務で提案することがある場合に活かしていきたいです。今後立場上自分で企画立案する状況が増えると思います。改善事が多いので、今回の内容を活かして相手を納得させられる提示ができるような企画書を作成したい。調査・分析の方法は、毎日のように企画している私にはうれしい情報でした。これから企画するにあたってのヒントがたくさんあった。実際に提案する際に問題の分析等を使って、受け入れられる企画書を作成したい。開発者コメントcomment企画には、大きく分けて立案のフェーズと推進のフェーズがありますが、本研修は、立案のフェーズに重点をおき作成しました。理由は、説得力のある企画書にするためには、思いつきではなく、何が相手にとって良いのかを論理的に考えて作成する必要があるからです。そのため、現状調査・分析に時間をかけ、解決すべき問題が見えてから企画書を作成するというプロセスにしています。プレゼント、研修運営のコツ※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。プレゼント、研修運営のコツ登録は左記QRコードから!※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。