お問合わせフォームはこちらLINE問い合わせはこちらこの講師のここがおすすめ華やかな阪神の現役時代、優勝した監督時代のみならず、引退後に二軍監督、コーチとして数々の選手を育成した岡田彰布さん。講演では、人材育成ノウハウ、手腕を中心に、その他優勝チームの監督、最下位のチームの両方の経験からの組織論等を熱く語ります。>講演レポートはこちらプロフィール1957年生まれ。名選手、そして名監督で知られている岡田彰布元監督。1980年にドラフト1位指名で阪神に入団。現役時代は新人王、ダイヤモンドグラブ賞(現ゴールデングラブ賞)、オールスターゲームMVP、月間MVPなど数々のタイトルを受賞。選手引退後は阪神タイガース、そしてオリックスバファローズの監督として活躍。引退直後の二軍監督、コーチ時代の育成力が後の優勝へと結びつく。バラエティー番組など様々な場所で活躍中。プロ野球界の先輩として聞ける話はとても貴重。講演では、華やかな阪神の現役時代、優勝した監督時代の事のみならず、引退後に二軍監督、コーチとして数々の選手を育成した人材育成ノウハウ、手腕を中心に、その他優勝チームの監督、最下位のチームの両方の経験からの組織論等を熱く語ります。育てながら勝つ!~若手を伸ばす育成法と勝機をつかむ決断力~バックスクリーン3連発や阪神の優勝監督等、華やかな側面ばかりライトアップされがちな岡田彰布氏。岡田彰布が講演で最も熱く語るのは二軍監督、コーチ時代にいかに若い選手を育成し、その後の阪神タイガースが強くなったかと言う事で、人材育成が組織を繁栄にもたらすか、と言う事。当時、先発投手として伸び悩んでいた藤川球児選手の適性を見出し、「これがオマエの生きる道や!」と救援投手に配置転換した事が代表として挙げられる。若い選手(2軍)には、まず技術から教え、こんなことができるから1軍選手である等、目標(興味)を持たせながら、育成してきた。「勝つことを知ると3、4の実力の選手でも、6、7の力を出せる」と言うのが持論で、比較的勝つことができそうな試合を積み重ねさせ育成してきた。講演の中では、「組織の中には、反発してくる人間(コーチとか)も必要。意見を言い合えないと話し合いにならない。生え抜きばかりのコーチ陣もダメ。育成論に関しても通ずる事で、「基本的に、人が何を考えているのかが好きなので、例えば打てなかった翌日、どんなことを考えながら練習しているのかとか、あっここを修正しようと思ったんやなとか、選手の心の動きを想像しながら練習風景を観ている。情熱を語り、企業の講演でも好評を得る。/講演会・講師紹介のご相談、お問い合わせはお気軽にご連絡ください。私たちコンサルタントがサポートいたします。/講師登録は無料です。登録をご希望の方は下記よりお進みください。