物流コンサルの船井総研ロジメールマガジン登録お問合せ・無料相談03-4223-3163電話受付:平日9:00~17:00※データ数が多いため、読み込みに30秒ほどかかる場合がございます。チーフコンサルタント物流企業に対して倉庫作業員やドライバーの採用支援に主に従事。船井総研ロジの300社以上のクライアントデータから時流を分析し、採用課題改善の提案を行っている。物流企業向け経営コンサルティングについて、くわしく知りたい方はコチラ2024年問題を目前にして、中小運送会社では対応すべきことが山積しています。これらを社長が全てやるのは限界があるため「管理職のレベルアップ」が求められます。今回は、「自立した社員が育つ会社の秘密」について解説します。管理職育成について運送会社の経営者に課題と感じている点についてアンケートをとったところ、「そもそも一般職から管理職になりたがる人材が少ない(いない)」という点が最も多く挙がりました。一人で仕事をしたいと思いドライバーになる方が多いためやはり、管理職になりたいと思う人が少ない、というのが業界特性ではないでしょうか。伸びる中小企業には必ず優秀な管理職がいます。伸びる会社はどのように強い管理職を輩出しているのでしょうか?福岡県柳川市に本拠地を置き2022年には「日本で一番大切にしたい企業」に選ばれた柳川合同の荒巻社長は、自立した社員を育成するためのポイントとして、次の3つ挙げられました。1社長が誰よりも働く→社員が自発的に動くためには、それ以上に社長が100倍くという考えが大切です。実際に荒巻社長は朝5時頃から仕事を始めると言います。2教育に対してリターンを考えてはいけない→教育の場を提供し続けることが大切で、それをどう受け止め活かすかは本人の責任です。「これだけ投資したのに成長しない、うちには意味がない」といって諦めてはいけません。3言い続ける「言っているのに分かってもらえない」というのは伝える側の怠慢であり、社長の考えや管理職としてのマインドが分かるまで何度でも伝え続けることが大事です。強い管理職を育成するためには、社長自身がリーダーシップを示すことと、継続的に考えを伝える場を設けることが必要だといえます。柳川合同様ゲスト講演!LPS総会2023柳川合同の荒巻社長には、弊社で12月5日に開催するLPS会員総会2023にご登壇いただき、より深い部分をご講演いただきます。『宇宙一本気(マジ)な両備グループのドライバー採用』と題してご講演いただきます。本来は参加するために研究会会員になっていただく必要がありますが、今回はスポット参加も受け付けております。2023年を締めくくり、激動の2024年に向かうための武器を備えましょう。アップに特化した物流企業が集まる経営研究会!船井総研ロジが主催する研究会は、日本の物流業界をけん引する企業が一堂に会し、業績アップのノウハウを学びます。当社が有する以下のノウハウを最大限に活用し、コンサルティングサービスを提供しています。物流業界に特化し、全国で300社以上の物流企業の業績アップコンサルティングを展開しています。チーフコンサルタント物流企業に対して倉庫作業員やドライバーの採用支援に主に従事。船井総研ロジの300社以上のクライアントデータから時流を分析し、採用課題改善の提案を行っている。えている物流課題や目指したい理想状態から最適な解決策をご案内させていただきます。お気軽にお問合せください。0120-659-456平日9:00-17:00無料相談・お問合せ物流業界の時流を、より深く!船井総研ロジのWEBマガジン「ロジー」。