いつもメールマガジンをご覧いただき、ありがとうございます。持続可能な開発目標)が採択されてからちょうど1年が経ちました。最初は海のものか山のものか、と受け取られていた?SDGsも、勉強会が開催されたり、政府が推進本部を立ち上げたりとするにつれて、当初に比べると理解度や普及度合もかなり高まってきた感じがしています。発行された2016年版のレポートの中でも、自社のCSR活動やマテリアリティとの関係を整理して示される企業が出てきており、この傾向は今後も強まり、件数としても増えて行くことが予想されます。『SDGs関連情報提供のサイト』を自社ウェブ内にページを立ち上げました。・重要リンク集となっています。1ヶ月に2度ほどアップデートをして情報の充実を図っていく予定ですので、SDGsに向けた取り組みを進めていこうと検討されている皆さんに、ぜひ定期的にアクセスして、お役立ていただけたらと思います。ESGに関して、企業として、持続的成長を実現していくためには、能動的に長期志向の投資家へ向け、その能力をアピールしていく必要があること。資源を長期に活用するためには、短期志向を脱却し、戦略的に長期志向の投資家とコミュニケーションを行い、株主構成にもインパクトを与えていくべきとした。価を上げてきたSRIの評価をさらに高めることで、こうした目的を達成することが可能であろうか。残念ながら、それだけでは、十分ではないといわざるを得ない。あるセミナーで、機関投資家の方が、「私達は、"グッドカンパニー"より、"グッドビジネス"に関心があるのです」と明言されていたのは印象に残っている。発言されていたのは、"グッドカンパニー"でポートフォリオを組むSRIのファンドマネジャー・アナリストではなく、現場で、ESG投資を実践しているメインストリームの機関投資家だ。企業価値との関連性の訴求が強く求められているといえる。CSRの観点から、"グッドカンパニー"であるのは当然のスタートポイントであり、次のステップとして、"グッドビジネス"の展開により、持続的成長能力があり、長期投資の対象としてふさわしいことを示す必要がある。込み、課題解決に応用できる製品・サービス、戦略及び市場ポテンシャルなど全ての要素が必要となる。会のプロデュースや経営層向けESG勉強会などの支援も行っています。昨年、クレアンが支援した味の素のアナリスト向けESG説明会は高い評価を受けました。ご関心のある方は、お問い合わせいただければ幸いです。経営論」から最新記事をご紹介いたします。List"を発表しました。List"からの学び。http://www.cre-en.jp/mizukami-blog/?p=2568#.V-Cp_Cya3IU#CSVのアプローチとして、"コレクティブ・インパクト"が注目されています。http://www.cre-en.jp/mizukami-blog/?p=2599#.V-CnQiya3IU#ESG時代に重要性を増す「統合思考」。CSVのフレームワークを頭に入れて自在に使いこなす統合思考を身に着けましょう。http://www.cre-en.jp/mizukami-blog/?p=2595#.V-Cnfiya3IU#ESG時代には、社会貢献活動も戦略的に実施して、企業の競争力を高めることが求められます。http://www.cre-en.jp/mizukami-blog/?p=2586#.V-CotSya3IU#BoPも3.0まで進化しつつあり、益々CSV視点が重要になっています。http://www.cre-en.jp/mizukami-blog/?p=2590#.V-CocCya3IU#TICADで改めて注目されたアフリカ市場では、昔の日本のビジネスモデルが生かせるかも知れません。http://www.cre-en.jp/mizukami-blog/?p=2577#.V-CpVyya3IU#イスラエルは水の課題先進国であり、水のCSV先進国でもあります。http://www.cre-en.jp/mizukami-blog/?p=2573#.V-CpvCya3IU#様々な課題先進国による国家間のCSV分業も大事ですかね。http://www.cre-en.jp/mizukami-blog/?p=2582#.V-CpBCya3IU#顧客のバリューチェーンに入り込むサーキュラー企業。情報を、隔月を目安にお届けするメール情報誌です。メールマガジンの転送は歓迎です。複製・転載は事前にご相談下さい。スタッフと名刺交換させていただいた方にも配信しております。解除をお願いいたします。