Yが、問題社員の吹き溜まり営業拠点に着任。その最初に投じた一手とは?経営コンサルの知見は本当に現場で役立つのか?問題営業拠点を2年で成長率ナンバーワンに押し上げた実践的手法を通じて実践的な経営理論を学び、現場での課題解決に役立つスキルを身につけましょう。本講座のレベルは初級です。方は参加をお控えください。(後日配布資料をお渡しできます。現在は、“経営のモヤモヤをワクワクに変える!”をビジョンに現地、現物、現実を重視して“一緒に実行する支援”をモットーにしています。専門分野は、新規事業開発と開発に伴う営業や人材育成です。ダスキン時代も合わせると1000以上のアイデアにコーチ&メンターとして向き合ってきました。相当な数の失敗も経験しました。今回は、支店長時代の失敗についてお話します。