:舟橋孝之、証券コード:6200、以下「当社」)はこの度、離職防止(リテンション)に関するコンテンツを新たに開発しましたので、お知らせします。少子高齢化による慢性的な労働力不足が課題となる中、とりわけ若年層においては、せっかく採用しても3年以内にその3割が辞めるともいわれており、若手の離職防止に多くの組織が頭を悩ませています。そこで、若手にとってやりがいの感じられる職場づくりに役立つ、「リテンションマネジメント」に焦点を当てた研修を新たに開発いたしました。若手世代は「職場の関係性」や「仕事の社会的意義」といった価値観を重要視する傾向があります。本研修ではこうしたイマドキの仕事観と親和性が高い「ジョブ・クラフティング」という考え方をベースに、若手のやる気を引き出す考え方と手法をお伝えします。上記の研修の他にも、当社では、下記のような離職防止(リテンション)関連の研修プログラムをすでに開発しております。■離職防止(リテンション)に関するその他の研修プログラム・キャリアデザイン研修~ギャップを埋めて新人の早期離職を防ぐ編(1日間)~現状の自分を理解し、今後の自分を照らす道しるべを立てる・若手社員向けキャリア研修~最初の会社でがんばるということ(1日間)~新卒の若手社員自らがキャリアを主体的に考え、最初の会社でがんばる大切さに気づくまた、従業員のエンゲージメント診断の内容も刷新し、研修と併せて、アセスメントサービスもご利用いただくことで、総合的な離職防止対策を図ることが可能となりました。6項目で診断するアセスメントサービスです。設問項目をカスタマイズすることも可能で、レポート結果を踏まえて若手のリテンションマネジメントに役立てていただくことができます。ご利用いただけます当社では、今後もお客さまのニーズをいち早く汲み取り、必要なサービスを開発してまいります。本記事のPDFファイルは、こちらでございます。