日本企業のダイバーシティ&インクルージョンをテーマに研究を進めている。講師よりメッセージ昨今、「ダイバーシティ(人材多様性)」とセットで、「インクルージョン」という言葉が良く聞かれます。インクルージョンは、「包摂」と言われますが、経営学では単なる「包摂」ではなく、社員が「この職場で働きたい」という思いと、「自分らしさが発揮できている」という思いが両立している状態がインクルージョンであり、それが組織のパフォーマンスに繋がっていることが大事とも言われます。そのような職場の実現に必要なこととは何でしょうか?「自分がそんな職場を創る一人となる」—そんな思いを持ちつつ、この講座でダイバーシティ&インクルージョンの基礎知識を学んで頂ければ、とても嬉しく思います。昨今では文科省も新たな教育の理論モデルとして検討を進めているそうです。ご紹介したいと思います!アメリカ国立訓練研究所の研究によると、学習方法と平均学習定着率の関係は「ラーニングピラミッド」という図で表すことができます。「アクティブラーニング」は、ピラミッドでいうと、学習定着率が高い、下層部3つ「グループ討論、自ら体験する、他の人に教える」を指します。このピラミッドを見てもらうとわかるように、インプットって、受身であればあるほど、自分の中に定着することは難しいんです。なんでも勉強できますし、オンラインで学べるサービスはたくさんあります。今回は経営のすべての基礎となる「財務会計」がテーマです。講座&イベントレポート記事では、すでに開催済みの講座やイベントについて、当日の様子や講座内容をお伝えします。一般社団法人ぷちでガチ.。