一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。記事を保存では、アメリカではなぜ、ファイザー社とモデルナ社と(もうすぐジョンソン・エンド・ジョンソン社も)が早期にワクチン開発と緊急承認をとりつけて、大規模接種が可能になったのだろうか。新型コロナワクチンの開発に当たっては、極めて緊急性が高いプロジェクトとして、政府や財団などからの積極的な支援もあり、治験と同時に大量生産を始めていた。承認が下りなければ廃棄になる覚悟だったといわれている。治験のプロセスも政府が積極的に支援していた。ファイザー社とモデルナ社のワクチンはmRNAを使ったワクチンで、これまでのワクチンとは製造方法が根本的に異なるものだが、この技術開発はかなり前から行われていたもので、技術は開発済み、今回はそれを新型コロナに応用しただけ、ということらしい。基礎研究もきちんとしてきた成果が表れている。最後に私事にはなるが、私はすでにニューヨーク居住の高齢者枠で、モデルナ社のワクチンの二回接種を終えた。予約を取ったのは、1月上旬だが、オンラインで予約を入れるのにひと苦労した。希望者が供給量を大幅に上回っていたからだ。最初に予約した日は、ワクチン不足で、一週間延期となった。結局私が接種を受けられたのは、モデルナ社のワクチンで、一回目が1月28日、二回目が4週間後の2月25日だった。幸いにも、大きな副反応もなく、これで無事、抗体を獲得できたと考えている。ワクチン接種の予約申し込みはすべてオンライン(いまは、電話でも可能)、予約確認はEメール、接種24時間前以内の問診もオンラインで行われた。ワクチン接種会場で印象的だったのが、受付と、接種担当者全員がタブレットを持っていて、本人確認や問診票の提出確認、接種の登録もすべてタブレットで行っていることだった。二回目の接種が終わった瞬間に接種する人がタブレットを操作、私宛にEメールで終了しました、と連絡が入った。ワクチン接種のオンライン・システム構築や接種会場の準備には相当のリソースを投入している、という印象を受けた。ハーバード大学経済学博士(Ph.D取得)。Edition、共著)。JAPANの最新のニュースをお届けします続きを読むには、会員登録(無料)が必要です無料会員に登録すると、すべての記事が読み放題。転職後の活躍を見据える。日本発の戦略ファーム、グロービングの流儀とAI観。「中高年こそ、不調に耳をすませ」。あなどれない40代・50代の疲労感と細胞の「サビ」お客さまには豊かさを、社員にはインスパイアを。reserved.RECOMMENDClose。