曰く、働く者が満足しても、仕事が生産的に行なわれなければ失敗である。経営セミナーに参加したりビジネス書を読んだりして「これは!」と思った内容をメモ代わりにまとめています。曰く、優先順位の決定について最も重要なことは分析ではなく勇気である。基本中の基本、STPマーケティング曰く、組織は方向性を持たなければならない。吉備路で活動するIT経営コンサルタント。曰く、優先順位の決定について最も重要なことは分析ではなく勇気である。基本中の基本、STPマーケティング曰く、組織は方向性を持たなければならない。法人組織についてのメモ傭兵に頼る国家は安全ではない。曰く、働く者が満足しても、仕事が生産的に行なわれなければ失敗である。働く者が満足しても、仕事が生産的に行なわれなければ失敗である。エッセンシャル版/P.F.ドラッカー)企業活動を考えた場合、結果(利益)を重視するのか、過程(プロセス)や(職場)環境を重視するのかと言う話になりがちですが、ドラッカーは過程と結果が両立していなければ、どちらが不足しても失敗であると言っています。収益(利益)を上げなければ、そもそも組織(会社)が維持できず、福利厚生などを充実させることは出来ません。社会への貢献どこじゃないですよね。いって、収益第一主義では必ずどこかに歪みが発生します。場合、その歪みは従業員や顧客に転化されます。従業員や顧客に転化すれば、短期的には収益を上げることが出来ても、長期的に組織(会社)を維持していくことは難しいでしょう。従業員の士気が低下して組織が崩れるか、顧客からの支持を失って市場から退場せざるを得なくなります。従業員満足度のためにコストを掛けすぎることは、これもまた組織(会社)の存続を危うくすることになります。中小零細企業では、給与や福利厚生など従業員に還元できる資本には限度があります。そのバランスを差配するのが経営者や上級マネージャの役割ですが、それだけではやはり限度があります。何を以って従業員のモチベーションを引き出すのか。ドラッカー的には、仕事とは「人が働くことによって得られる結果」であり、労働とは「人の活動(プロセス)そのもの」だと述べています。人と労働の関係について求める結果(仕事)が同じでも、働くリズムやスピード、持続力は人によって異なる。結果を得るための方法も複数存在する。人は働くことで何かを成し遂げようとする自己実現の手段である。人は働くことで社会との係わりを持つ。労働は生計を支えると同時に、社会の経済活動の基盤となる。この辺りがヒントになるのは確かですが、具体的にどう活動していくべきなのか、経営者の眠れない夜はまだまだ続きそうです。参加中!&nbsp天職発見マトリックス曰く、まず、やろうと思うことですな。人気記事ランキングPVトラックバック&nbsp天職発見マトリックス曰く、まず、やろうと思うことですな。