事例IVおはようございます。中小企業診断士のシンです。みなさんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。みんな大好きな事例IV対策の神髄」です。割り切った勝負勘」は下記です。事例IVの解き方って知ってますか?僕もそれなりには知っていたつもりではありましたが、計算問題が解けない、もっと時間があれば解けた、途中で焦って失敗した。こんな失敗体験を繰り返しました。その中で試験問題の解答解説や書籍、そして色々な講師から教えを乞った上で最終的に1番スッキリきたのがこの「計画と実行」を見える化というプロセスでした。実はこの「計画と実行」を直前期から行うことでミスが確実に減ったと実感してます。心の迷いが単純な計算ミスや数字の転記ミス、あり得ないようなミスを引き起こしていたと思います。「計画と実行」とは何か?具体的に見ていきます。16:00~17:20の80分間の試験。当日の16:00を思い描いてください。初めのこえで、問題のホチキスをとる。1枚目の裏と2枚目の透け防止の白紙の部分をフルに活用します。通常は始めの20分間で経営分析。残り60分間は??工程を細分化します。初めの5分ぐらい全体把握、25分まで経営分析、残り55分。最後の文章題問題で5~10分。第2問と第3問で何がくるかですが、CVPとNPVにします。先にCVPとNPV両方見てもいいですが、(設問1)を攻略します。基礎点の余裕がでたところで、(設問2)を全力で取りにいきます。各問題含めて、15分づづの30分。