銀行融資返済シミュレーション資材高騰、賃金アップ、社会保険料負担などで、銀行融資の返済が厳しい状況の企業も増えています。銀行から借りた融資の返済に少しでもご不安があるなら、5つの質問にお答えください。「はい」が3つ以上なら、返済シミュレーションしてみることをお勧めいたします。>次の5つの質問にお答えくださいませ。銀行からの融資の返済に少しでもご不安があるなら、次の5つの質問にお答えください。「はい」が3つ以上なら、資金繰りに問題がある可能性があります。【質問1】今期の事業計画を作成してない。はい・いいえ【質問2】用途に合わせて銀行からお金を借りてない。はい・いいえ【質問3】決算書を会計事務所に丸投げしている。はい・いいえ【質問4】節税に力を入れている。はい・いいえ【質問5】社会保険料や人件費の支払いを計画してない。はい・いいえ「はい」の回答に隠されたリスクお忙しい中、質問にお答えいただきありがとうございます。「はい」と回答されたなら、そこには次のようなリスクが潜んでいます。【回答1】業計画書を作成してないリスク事業計画を作成してないと、運転資金や設備資金がいくら必要で、手元資金がいくら不足するか把握できません。金融機関への返済原資が出せるかも、予測することができず、利益はあっても資金繰りが苦しいという状況が起こりやすくなります。【回答2】用途に合わせたお金の借り方をしてないリスク金融機関からの融資は、借りるお金の用途に合わせた種類があります。用途と種類のあった借入なら、資金繰りは楽になりますが、マッチしてないと返済負担が重くなります。【回答3】決算書を会計事務所に丸投げしているリスク会計事務所の主な役割は、税金の申告を正しく行うことです。これと資金繰りや返済は異なった立ち位置にあります。決算書から読むべきは、資金繰りや返済に対応できるかです。【回答4】節税に力を入れるリスク節税に力を入れるほど、資金繰りは悪化します。節税の基本は経費を使うことで、利益が減って税金が最小化されても、手元資金はそれ以上のダメージを喰らいます。【回答5】社会保険料の支払いを計画してないリスク利益に関係なく支払わなくてはいけない社会保険は、資金繰りに大きく影響しています。社会保険料の支払いに困らないためには、まず社会保険がいくら発生し、いくら手元資金が不足するかをシミュレーションすることがはじまりです。建設業のように発注者からの支払いが数カ月後となる場合、資金繰りを誤れば、簡単に手元資金は尽きてしまいます。シミュレーションへお申込みください資金繰りに少しでもご不安があるなら、まずは必要資金をシミュレーションしてみることをお勧めいたします。シミュレーションの利点は、将来、どのくらい資金が不足するかわかることです。不足する金額がかわかれば、金融機関から事前にお金を借りて、資金ショートを避けられます。絶対に借りられる保証はありませんが、危険を予測し、前もって対応策を準備できるのが大きなメリットです。M&Mコンサルティングは、建設業に特化した資金繰りコンサルティングを行います。決算書から、売上アップした場合、売上ダウンした場合の必要資金額をシミュレーションし、不足する金額を求めます。資金繰りにご不安をお持ちなら、この機会に必要資金額を予測するシミュレーションへお申込みくださいませ。シミュレーションは、簡易的なもので行います。シミュレーション結果は、将来の数値を断定や保証するものではありませんので、あらかじめご了承くださいませ。お振込みを確認後、シミュレーションへと移行します。銀行融資返済シミュレーションへのお申込みの流れ1.お申込みまずはお申込みフォームよりシミュレーションへお申込みください。3期分)から、売上が上がったパターンと、売上が下がったパターンで、それぞれ返済がどうなるかシミュレーションをさせていただきます。3.結果送付シミュレーション結果をExcelファイルにまとめて、7日~10日以内にメールにて送付いたします。4.Zoomミーティングシミュレーション結果を元に、Zoomにてミーティングを行います。※ミーティングはご希望の場合のみ行います。シミュレーションは、簡易的なもので行います。シミュレーション結果は、将来の数値を断定や保証するものではありませんので、あらかじめご了承くださいませ。事業計画や人件費計画など、融資や補助金受給に必要な計画の作成を支援するサービスです。寛泰プロフィールはじめまして。ひろやす)と申します。銀行員でも税理士でも金融マンでもない網羅的な視点でお金の問題解する「社長専門のお金のエキスパート」です。1972年、鳥取県生まれ。工業高校卒、アルバイトを含め10種類以上の就転職を繰り返す。金融機関への就職も実務経験もなく、ファイナンシャル・プランナー(国際ライセンスCFP)資格を取得し、社長専門のお金のアドバイザーとして活動するFP。まで網羅する知識で、銀行員でも税理士でも金融マンでもない総合的な視点で、社長の抱えるお金の悩みを解決。法人と個人を一体化した、社長のお金を「増やす」「運用する」「移転する」「守る」財務コンサルティングを展開中。社長のお金の悩みは多岐にわたります。それを社長一人だけで解決しようとするのには無理があります。お金のアドバイザーが必要です。ご家族のこと、会社のこと、従業員のこと、取引先のこと、本当に周りの人の幸せを想う社長ほどお金の悩みは深刻になります。そんなプレッシャーに耐えながら人生に真摯に向き合う社長のお役に立ちたいとわたしは思っております。社長の連帯保証解除プログラム。