井上貴裕】コロナ禍で患者が戻らないことは医療関係者の常識であるが、本連載でも繰り返し述べてきた。連載第167回で2019年度と20年度のオールジャパンの急性期病院の実態に迫り、病床規模や機能、そして地域差などはあるものの全国的に厳しい状況であることを明らかにした。一方で地域の中核病院であってもコロナ前の19年度よりも退院患者数や全身麻酔件数を増加させている病院もあり、一定の役割分担があることにも言及した。連載第184回では概算医療費の動向から、やはり20年度は最悪であったが、21年度について外来は戻りつつあるのに対して、入院患者の減少が続いていることに触れた。病院収入のおよそ7割は入院であるから、それが戻らなければ固定費が多くを占める財務構造である病院において業績悪化は筆致である。精神病床といった病床機能別の都道府県ごとの入院患者数などについてデータを提示し、特に一般病床が21年度の患者数が少ないことを明らかにしてきた。一般病床といっても、地域包括ケア病棟や回復期リハビリテーション病棟なども含まれることになる。地域によるが、コロナ患者の一定割合は急性期の中核病院が引き受けたであろうから、その実態を明らかにし、今後の方向性を探る必要があると考えた。結果報告について」のデータを用いて、21年度の急性期病院の診療実績について都道府県別などのマクロ的視点からの視座を提供し、今後のあり方について考えていく。全2890字)次回配信は4月17日5:00を予定していますこの記事は有料会員限定です。有料会員になると続きをお読みいただけます。病院DXアワード2025」を開催します。アワード2024」(主催CBnews)の大賞が決定しました。(兵庫県・SNS部門)病院広報アワードにご参加くださった皆様、応援くださった皆様、ありがとうございました。来年度も多くの病院からのエントリーをお待ちしております。医療・介護に特化した日本最大級の無料ニュースサイト。最新情報を幅広くイチ早くお届けします。日別で記事をご覧いただけます。広告掲載についてCBnewsマネジメント(有料ウェブマガジン)とは特定商取引法に基づく表記CBnewsマネジメントのよくある質問お問い合わせSSLとは?掲載内容の無断転載・再配布は固く禁じます。Reserved.当サイトでは、お客様により良いサービスを提供するため、クッキーを利用しています。当サイトをご利用いただく際には、当社のクッキーの利用について同意いただいたものとみなします。