GHQにより真珠の一般売買が禁止され、我慢のときが続いた。1949年にようやく真珠取引が解禁されると、一転して真珠の輸出促進が国によって図られ、ミキモトの復興も進んだ。幸吉は1954年に96歳で生涯を終えたが、「世界中の女性を真珠で飾る」という思いは今でも社員に受け継がれている。3「パリ真珠裁判」運命の判決こうして各国で知名度を上げていく一方、天然真珠の価値低下を恐れた既存ジュエラーは、「ミキモト排斥」に動いた。物か」で訴訟にまで発展。後に語り継がれる1924年に決着した「パリ真珠裁判」だ。者から「養殖真珠は天然真珠と変わらないものである」と証明され、以後ミキモトの評判は世界でさらに広まっていった。各国で開かれる万国博覧会では、養殖真珠で作った五重塔などを出品、数多くの賞を受けている。同社の創業は1899年にさかのぼる。絶滅の危機に瀕していたが、幸吉は真珠の魅力に着目し養殖事業にいち早く着手。相次ぐ赤潮の被害や資金難に見舞われたものの、1893年、35歳のときに世界で初めて半円真珠の養殖を成功させた。この年を創業年と定めている。年のロンドン支店開設を皮切りにニューヨーク、パリなど国際的に事業を展開。天然真珠に遜色ない品質ながら安価とあって人気を集めた。1もうすぐクリスマス。大切な人へのプレゼントを求め、宝飾店が1年でもっともにぎわう時期だ。ジュエリー大手「ミキモト」も例外ではない。月に米トランプ大統領夫人・メラニアさんが来日した際には、銀座4丁目本店に足を運んでいる。やってミキモトは国内外で愛されるブランドになったのか。その歴史をひもとくと、困難を乗り越える工夫にあふれていた。給され、同世代人口の比率が高い団地は、日本がこれから直面する問題を先取りしているともいえる。暮らしを楽しもうとする若い世代は、着実に増えてきている。今までの原則を緩和したりといった、受け入れ体制を整えている。二宮団地のチャレンジには、全国の住宅問題を考えるうえでも重要なヒントがありそうだ。海を望む別宅を持てるのは魅力的だと思いますよ。お試しで住んでみて、こちらの暮らしが性に合えば将来の移住を視野に入れるのもアリかもしれません」(大井さん)全国的に空き家の増加が問題になっている一方で、東京都中心部の住宅価格は高騰を続けている。いうライフスタイルを実践する人も増えてくるかもしれない。京の中野の住まいと二宮団地を行き来している2拠点居住者だ。佐々木俊尚さんやナガオカケンメイさんなど、多拠点居住を実践する著名人を仕事で取材したことがあり、さまざまな拠点を行き来するライフスタイルに興味を持っていました。個人的な出来事として、今年はじめに大分の実家を引き払い、両親を東京に呼び寄せた経緯があります。都会は便利ですが、故郷を彷彿とさせるような自然豊かな地域にも愛着があります。点を行き来し、都会と田舎の暮らしを満喫中です」(大井あゆみさん)政府が“働き方改革”の旗振りを行っていることもあり、在宅勤務を導入する企業も増えている。頻繁に都心に通勤する必要がなければ、住む場所も自由に選べる。大井さんのようなフリーランサーでなくても、週に何日かの田舎暮らしがリアリティを持つ時代になってきた。7月に横須賀の工務店を辞めて、今後はフリーランスとして地域に密着したスタイルで建築や内装の仕事をしていきたいと考えています。二宮団地で自分のリノベーション作品を発信し、かつそこに住まうことで、地域とのつながりが増えたらうれしいですね。心にセルフリノベーションの人気が定着しているが、都会ではリノベーション可能な物件が少ないのが現状。団地の内部を思い切りリノベーションして新しい暮らし方を発信することに、チョウハシさんも岸田さんも期待感をもって取り組んでいるようだ。スキルのあるチョウハシトオルさん、岸田壮史さんが選ばれた。団地の一室をセルフリノベーションし、建物の古さを逆手に取ったクリエイティブな暮らしを楽しんでいる。「僕は大学でインテリアデザインを学んでいたころから、古いものにデザインを加えて再生することに興味がありました。古くからあるものは時代とのズレが生じてしまいがちですが、視点を変えることで新たな魅力が見えてくることがあります。定住以外の住居スタイル模索そこから一歩進めて、オリジナルの内装で団地をカスタマイズするモデルケースをつくることで、より個性的な暮らし方を発信する考えだ。“さとやまライフ”を打ち出していることからも伝わるように、二宮団地は自然に恵まれている。72分と、都心の近くに位置している。点にしたりといった用途には最適と考え、定住以外の居住スタイルも模索する。験ライターを人選しました。ひとつめは、セルフリノベーションのスキルがある人材。部と二宮団地を行き来しながら暮らす人材です。生していくカギとなる要素だと考えています。物をリノベーションして賃貸する試みを始めており、徐々に住人が増え始めている。無垢材を使った清潔感のあるさとやま風の内装や3点給湯など現代の設備仕様にすることで、若い借り手が増えたという。さとやまライフがキーワードそんななか、発信力のある若者を暮らし体験ライターとして迎えることで、プラス面を引き出し、マイナス面を乗り越えようとする団地がある。“さとやまライフ”をキーワードに団地と地域の魅力を再発見・発信する再編プロジェクトを展開しており、暮らし体験ライターはその一環だ。宮団地での暮らしをブログに綴り、オンラインで発信している。鈴木伸一朗さんと、暮らし体験ライターのチョウハシトオルさん、岸田壮史(きしだ・そうし)さん、大井あゆみさんに話をきいた。1若者を呼び込み団地を再生!皆さんは“団地”という言葉に、何を想起するだろうか。和の香りや、家族やご近所さんとの親しい人間関係、ゆったりとした共用敷地。そんなプラスのイメージを持つ人もいるかもしれない。一方で近年の団地が抱えているマイナス面に思いを馳せる人もいるだろう。1960年代から1980年代にかけて各地で団地が建設・供給されたが、それから約50年が経ち、建物の老朽化が進んでいる。本の人口減少を背景に若い世代が入居せず、住人も高齢化している。実際多くの団地が膨大な空室を抱えて過疎化している現実がある。者の方もいるかもしれない。定多数を前提に商品を構成することには、天と地ほどの違いがある。ネットの普及が始まった段階では、ネットとリアルをどう融合するのかが課題だった。幅に縮小する可能性が高まってきたといえる。的に働きかける売り方に移行しつつある。品を売るのかという本質の部分が問われている。この流れは、他の業界でも同じである。よって、高度にカスタマイズされた製品を安価に製造することが可能となっている。備えた量産品の提供をスタートしている。供するというスタイルは、製造業においても標準的となるだろう。5不特定多数ではなく「その人」に売っていく一連の取り組みにおける共通項は、属性が分かっている特定顧客層へのフォーカスである。来型小売店とネット通販型小売店との対比でもある。数の顧客が来店することを「待つ」ビジネスであった。型小売店は、受動的ビジネスというニュアンスが強い。ところがネット通販は同じ小売店といっても基本的な概念がまるで異なっている。顧客からの売上高を最大化している。場合によっては顧客の隠れたニーズも見つけ出すので、かなり能動的なビジネスといってよい。限りなくネット通販に近い考え方となる。店内においても、今日のおすすめ商品が次々にスマホに送られるほか、立ち止まって見ている商品については、詳しい商品説明が提供される。買い物終了後も、会員の属性に応じたクーポンを送付するなどして次の来店を促す仕組みになっている。舗情報の提供やクーポンの送付、さらには融資といった金融サービスを提供する方針を打ち出している。このアプリはドンキの顧客向けにも提供されるので、ドンキとファミマは一体となって動いていると見てよいだろう。ドンキ)とも資本提携を行っている。ドンキとの提携は低迷する総合スーパーの立て直しが狙いだが、中長期的にはAI型店舗の構築に関する協業も視野に入っている可能性が高い。ドンキもAIを活用した次世代型店舗の展開を計画しているからだ。会員数は既に500万人を突破した。向けサービスが中心となる。会員がアプリをインストールしたスマホを持って来店することを前提にしている。証システムを使って自動的にゲートが開く。majicaの会員であれば、顔パスで駐車場に入れるわけだ。2500万人の利用者が存在する。業ではないので、ウェーブは当面の間、単にラインのメッセージを読み上げたり、天気を知らせてくれる便利なツールにとどまるだろう。ウェーブ単体では、サービスとしてそれほど大きな意味は持たない。した対話型AIはモノやサービスの販売につなげてこそ大きな利益になるので、今回のファミマとLINEの提携には大きな意味がある。品を顧客に勧めるといったサービスが簡単に実現できる。両社のサービスはAIを軸に融合が進んでいくことになるだろう。1AI時代の到来で小売店も大きく変わろうとしている。AIを活用した次世代型の店舗は、従来の小売店のビジネスをどのように変えるのか。先進企業の事例を紹介しつつ、解説する。IT企業であるLINEと業務提携すると発表した。LINEのメッセージング機能を使って最適なクーポンを送付するなど、個人それぞれにカスタマイズされた販促活動を行うものと考えられる。LINEは同時期に、対話型AIスピーカー「WAVE(ウェーブ)」の販売も開始している。楽をかけてくれたり、知りたいニュースを読み上げてくれる。LINEでメッセージを送ったり、届いたLINEのメッセージを読み上げることも可能だ。87年前から、当主譲る決意その後、戦前に見たパリの光景のように豊かな日本を実現するため、1965年に洋菓子の製造に着手。した進取の精神が現当主に引き継がれているのだろう。400年を迎えるにあたって息子に当主を譲ることを明言している。7年前にはすでに決めていたというから驚きである。値観の多様化やSNS、ネット通販の発展など、時代が大きく変わったことが交代を決意した理由という。した変化に対応しながら会社の舵取りをするのは当然容易ではない。育ってきた今の20代の考え方は、息子じゃないとわからない」と高田社長から本音が漏れる。