防犯対策・セキュリティのセコムセコムと創る。セコムと皆様によるオープンイノベーション。まるごと高専」(徳島県神山町)が開校して1年が経ちました。拠出するスカラーシップパートナー11社で高専による「モノをつくる力で、コトを起こす人」の育成をサポートしています。このスカラーシップパートナーという枠組みにより、パートナー各社ごとに企業名を冠した奨学生を受け持ちます。セコムは、セコム奨学生に向けて、次世代の起業家を目指す学生たちが企業経営やビジネスの在り方を体系的に学べるよう、「神山まるごと高専」でアントレプレナーシップ講座を実施。セコムの「オープンイノベーション推進担当」がプログラムを担い、「セコムという企業のケースを通じて『企業の営みやイノベーションプロセスを一般的に理解する』」というコンセプトで、毎月様々な角度から企業経営やビジネスの在り方について一緒に考え、議論しています。企業というものを多角的に考えることができるセコムのプログラムは、神山まるごと高専内やスカラーシップパートナーからも好評をいただいています。年間計画(開校初年度)今回は、そんなアントレプレナーシップ講座の2024年度初回開催に合わせて、開校初年度となる2023年度を終えたセコム奨学生らと一年間を振り返る座談会を行いました。先輩や前例がないできたての高専でさまざまな経験やルールメイクをしてきた過程を振り返り内省しつつ、今後を展望することが目的です。入学時の神山まるごと高専に対する印象から全寮制の生活、セコムという会社の印象など、初年度の総括に加え、今の活動とその先を見据えた展望を座談会形式で聞いてきました。次世代の起業家を目指す学生たちの不安や葛藤、挑戦に対する考え方、経験を経て自信に変わってきた様子を感じることができる内容となっていますので、ぜひご覧ください。※この記事は、2024年4月に入学したセコム奨学生二期生が、一期生とセコムとの対談を記事化したものです。経て、現在オープンイノベーションチームを率い、各種の新価値探索から「YORiSOS(よりそす)」「dot-i(ドットアイ)」など協働商品開発まで担う。FACTORY」を立ち上げて展開中。コンソーシアムなどでも活動。主な著書に『知的財産イノベーション研究の展望(第5章)』(白桃書房)など。写真上段が二期生(現1年生)、下段が一期生(現2年生)。はじめに学生たちとリラックスして、構えずに本音での座談会ができるよう、色とりどりのドーナツや、お洒落なパッケージのお菓子を多数用意し、和やかな雰囲気でスタートしました。沙魚川久史(以下、沙魚川)まずは一期生のみんなの自己紹介を兼ねて、入学前のことから話しましょうか。学校自体がないなか、みんなはどうやって「神山まるごと高専」を知って、そして進学を決めたの?メリットキア(以下、キア)母に勧められ、プレ学校説明会に応募して、実際に来てみたら学校のコンセプトが良くて、そこに惹かれて決めたという感じですね。デザインが元々好きだったし、エンジニアリングの技術も学べるので、私にとっては自分で全てできるようになれることが魅力でした。山西遥斗(以下、山西)元々、プログラミングに興味があり、高専志望だったというのはありますね。キャンパスツアーに参加して、スカラーシッププログラムなど、大人と関われる機会が多いのも魅力的に見えました。自分のロールモデルの方が高専生だったので、高専に興味があったというのもありますね。尾崎仁瑚(以下、尾崎)当時は進路のことをあまり真剣に考えていなかったんですが、サマースクールが気になったので参加してみました。参加してみたら意外と楽しくて、絶対にここに来たい!という感情があったのを今でも覚えています。見代梨々香(以下、見代)中学生の時に学校がつまらなくなって刺激が欲しいと感じていました。そんななか、母の勧めでこの学校を知って、いいなと思って。寮生活とか不安もあったけど、それは後から考えようと思って決めましたね。実際、来てみてどうだった?親のもとを離れての寮生活とか寂しくなかった?来てみたら、先輩もいないしルールもあまり決まっていなくて、自分たちで探りながら決めていく必要があって色々あったと思うのだけど。山西ここに来て一ヶ月くらいは、毎日が修学旅行みたいなテンションだったので、寂しくはなかったですね。何も決まっていないという点では、寮のルールも自分たちで作ったので衝突はありましたね。学生が二分して大きな衝突をして、すごく雰囲気が悪くなったこともありました。キアミーティングもやめて、冷戦状態みたいな状況になった時期もあったよね。最終的には、大人が介入して一旦落ち着いたって感じでしたね。それも含めて楽しいんですけど。主体的にやってきたこと沙魚川そんななかで、キアは開校してすぐ「まるごとファームクラブ※」を自分で作っていたよね。※まるごとファームクラブ:神山まるごと高専最初の公認部活動。地元の方の支援を受けながら畑を運営している。1期生の大半となる31人が活動。キアさんが部長を務める。キア自分が趣味でやりたかったけど、相談していくと使える土地が手に入って、周りに少し声をかけてみたら人が集まって。自分が農業をしたかったから始めたのに、気が付いたらマネジメントになっちゃっていましたね。大変なのは、お金を毎回チャレファン(予算を獲得するための高専事務局向けピッチ)で獲得することですかね。何が必要かわからないから、必要になってから考えている感じですね。一般的には、物事には予算があってそれに見合う計画があるので、ピッチで必要に応じて資金獲得するのって、非常にスタートアップらしい機動性があるよね。年間計画を立てようとかは思わなかったの?キア初めてすぎて計画も立てられないですね。これまではNPOに支援してもらっているので、これからは作った作物を売る等で、計画的にしていきたいと思っている部分はあります。沙魚川(尾崎)仁瑚は、「まるごとファームクラブ」でもその他のプロジェクトでも、うまくみんなをまとめているよね。裏回しとしてみんなの要になっている感じ。裏回しが上手いなぁと思ってみているよ。確かに、今年はFRC※での自分の役割は減らしたので、先頭に立つというよりは、裏で足りない部分や進んでいないところをフォローしている感じですね。Competition、青少年を対象とした国際ロボット競技会。山西FRCと言えば、参加してみて感じたのは、FRCを学校の部活としてやっているところが他にないのは驚きましたね。個人の反省としては、FRCで全体運営とか色々やってみたけど、なかなか進まなくて、途中からロボットだけに注力するようにしたんです。全体運営から抜けた後にプロジェクトが進んだのを横で見ていて、諦めが早かったなと今は思っています。実際、その時はキャパシティーがギリギリだったんですけどね。今回、この座談会用に昨年一年間の写真素材も持ってきたんだけど、見比べると(山西)遥斗がいちばん変わったというか、精悍になったと思った。音楽活動やテクノロジー、ファッション、たくさんのことを経験してきたよね。見代さんのこの一年はどうだった?見代まだ表立った課外活動はしていないです。何かやりたくなって、気持ちが燃え上ってもすぐに火が消えちゃいがちな性格だから、プロジェクトに参加する前に冷めちゃうところがある。冷めてもやりたいことを貫けるようになりたいんですよね。数学とかで、そういう意識ができるようになってきていると感じているんです。乗り越えられたら楽しいよね。新しいことをやることが当たり前でプレッシャーに感じてしまうかもしれないね。「乗り越えなきゃいけない」って、無理をして絶対にチャレンジしなきゃいけないっていうことではないんだよね。今やっていることを積み重ねて上に向かうことができれば、それは十分に成長しているって言えると思うよ。流されない自分になるのは大事だけど、停滞し続けるのはよくない。ここの折り合いはむずかしいよね。神山高専に来てみて、一年経った今、どう感じていますか?今後の展望とか期待も具体的になってきたんじゃないかと思うんだ。キア昨年は個人で動いていたんですけど、学校として動く機会が増えてきて、組織として拘束されることが増えているように感じます。みんなの活動の足かせにならないようにしていきたいなと思っています。みんなが自由に動ける組織にしていきたいです。山西FRCでハワイ行ったり、授業の一環でインドに行ってコロナに罹患したり、未知すぎるが故に予測不可です。いい意味でも悪い意味でも。ひとつも音楽を知らなかった自分がイベントでDJをするなんて一年前まで思っていなかったし、高専を作った人も自分たちも、流れが思っていなかった方向に進んでいくことがあって、すごく刺激的な場所だと思っていますね。人とのつながりがすごいから、普通に生きていたら絶対に合えない人達がいっぱいいて。貴重な経験ができることが絶対に確定しているっていうのは、強く感じています。