7つのアクティビティ分類で考える。7つのアクティビティ分類で考える。]オフィスに必要なアクティビティは?7つのアクティビティ分類で考える。#コクヨこの記事をSNSでシェアTweetシェアする「新しい生活様式」の導入が広がり、新型コロナウイルス(COVID-19)感染拡大防止という目的を背景に在宅勤務、リモートワークも定着しつつある今、敢えてオフィスに行く意味やセンターオフィスの機能と役割への関心も高まっています。「リモートワークが定着するなか、オフィスが果たすべき3つの役割とは」では、オフィスに求められる役割を考えてきました。今回はオフィスに求められる機能について考えます。半強制的にとはいえ、このコロナ禍において多くの人が在宅勤務を経験したことで、リモートワークのスキルは向上しました。そのなかで、在宅勤務で捗る仕事とオフィスに出勤するからこそ捗る仕事など、ワーカーは業務の選別をしつつあります。個人で行う集中業務や処理的な業務は在宅勤務で、プロジェクトとして活発な意見を交わすことや専門的な機能を使う業務はオフィスで、などとそれぞれ使い分けも浸透してきました。調査でも、今後も在宅勤務やリモートワークは取り入れていきたいと考えつつも、雑談や気軽な相談、ブレスト、偶発的な出会いやコミュニケーションで新しいアイデアを生み出すことは、今までとは変えないと考える人も多いようです。このように、一時的にでも在宅勤務中心のワークスタイルを経験したことで、オフィスに本当に必要なアクティビティが明確化してきました。7つのアクティビティ分類コクヨではこれまでのオフィスコンサルティングやプランニング、ワーカーや経営者から働き方に対する考えのヒアリングを通し、そこで見えてきた働く中で行動要素(アクティビティ)のうち、今後重要となっていくであろうアクティビティを7つに分類。ワークプレイスをデザインする際、目的や機能のバランスについて定義するためのヒントとして提案しています。理念を伝え、共感してもらい、仲間を増やし信頼関係を築く・高機密性ワーク高いセキュリティを要する情報を扱った議論などを行うこれら7つのアクティビティが自社のオフィスではどのような割合で実行されているでしょうか。その割合に応じたアクティビティポートフォリオを描き、それぞれのアクティビティに適した環境を用意することで、ワークプレイス戦略も明確になっていきます。Vol.2』では、オフィスの役割の例として5つのモデルプランで表現。中長期的に達成したいことやオフィスの位置づけと照らし合わせることで、オフィスの今後ありたい姿を描くためのアイデアを、オフィスプランニングの例とともに紹介しています。これまで多様なオフィス構築と向き合ってきたコクヨでは、新型コロナウイルス(COVID-19)感染拡大防止対策を踏まえつつ、オフィスのあり方をモデル化しました。今の変化をとらえ、企業やワーカーのみなさんの持続的な成長を、働く場のあり方からお手伝いさせていただきたいと考えています。Vol.2』をご一読いただき、オフィスづくりのご検討にお役立てください。私たち自身のオフィスもこのコロナ禍の最中に全面リニューアルを実施し、これからのワークプレイスのあり方を追究する取り組みを行っています。あわせてこちらもぜひご見学いただき、ヒントを得ていただければと思います。Vol.2』は下記ダウンロードボタンよりダウンロードをお願いいたします。働き方用語辞典一覧(全用語)学べるコクヨのオウンドメディアMANA-Bizビジネスパーソン向け情報サイト。「学び」の視点からビジネスシーンで役に立つスキルや知識をご紹介。オフィスカイゼン委員会オフィス環境を快適な状態に維持するため、日常的に問題を解決する仕組みづくりを行っています。ヨコク研究所未来社会のオルタナティブを研究・実践する、コクヨ株式会社のリサーチ&デザインラボです。reserved.当サイトではJavaScriptを使用しています。対応のブラウザで閲覧してください。