起業した女社長の奮闘記。2020年2月8日みなさん、こんにちは。先週の土曜日は月例会議でした。次の事を主に行っています。1.経営戦略で決めたことの確認。2.行動計画表のフィードバック。基本はこの2つの繰り返しです。先日より大学生のインターン生を迎えています。目標設定と行動の講義中。何年も繰り返し経営戦略の確認と行動計画のフィードバックは行っているのでごく当たり前のように会議は進んでいきます。新しく入社した人や今回のインターン生のように別の環境から来た人にとっては何をやっているかが全く分からないはずです。子供ですと経験の中から学ぶという事もありますが大人ですのである程度なぜ、行うのか?という背景を理論で説明しないと全く分からないまま会議に参加することになります。新しい人が入る度に概要は説明するようにしています。当社の社員から見れば既に分かっていてやっていることでもそれは他者にとっては当たり前のことではない...と感じます。反復練習をしているような感じです。今週も始まりましたね!明るく頑張りましょう。~~~~読んでいただきありがとうございました。応援宜しくお願い致します。にほんブログ村~~~~~~~~~~NGOミニマムの活動を支援しております。出版を行う会社を経営しております。タイ労働法の講師を務めております。修士論文のテーマは「タイの日系企業における労務施策とその影響」です。117』を配信しました。冷静に選択するためにツールを使う。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。OLを経て2001年、25歳の時に起業。日々の気づきを書いております。