「組織をWORKさせる」ための意図的な働きかけとして、実務の世界では、組織開発は重要だという認識は広がっています。本当の組織開発は「組織開発軸」と「経営軸」の2軸でインパクトを考える必要があり、組織開発軸のインパクトだけを意識した組織開発は「組織開発温泉」になってしまう可能性があります。セルム共催にて開催しました。CAMPUS』を会場として開催し、約130名にご参加いただき、大盛況となりました。中川氏)として、経営から見た組織開発の位置づけ、現場でいかに実践を行うかをお話いただきました。Barでの実施となりました。一方的な講義形式(聞く→聞く→聞く→帰る)ではなく、飲食を共にしながらリラックスして語り、その対話のプロセスから学びを得るスタイル(聞く→考える→対話する→気づく)です。メインセッションの間(あわい)では、Cross×Camp(コクヨ様×セルム様)の体験イベントとして「組織を強くするために必要なユニークな個」と題したミニワークショップも開催し、メインセッションとの相乗効果でセレンディピティ(偶然性)から気づきを得るMALLらしい場となりました。Barだったこともあり、対話の場も大いに盛り上がり、笑顔で帰路につく姿が印象的でした。組織開発は終わりなき旅(プロセス)であり、「いつも」から離れること。利益率を1%増やすより、良い組織を1%増やすほうが難しい。自社にとって、組織開発を経営としてどう位置付けるか。自社の現場では、どう実践すればうまくいくのか。そんなことを深く内省するきっかけになったようでとても嬉しく思っています。Barは不定期に継続予定です。次回の開催をゆるやかにご期待ください。