事業を展開して年商〇〇億の社長のお話を聴く機会がありましたが、発想が自分とはまるで違うことに衝撃を受けました。社長に最初に聞かれたのが、「東京オリンピックで何をする?」でした。「〇兆円の経済効果のうち、どれくらい自分のところにお金が回ってくる工夫をしてる?」と聞き直されました。「その経済効果の何%でも自分にお金が入ることをしているか?」と聞かれたのです。そんなこと考えた事もなかったです。長いサラリーマン生活を経て個人事業主になった自分は、これまでやってきた業務をそのまま生業にしています。会社の看板が無くなった個人事業主が新規で顧客を獲得しようとすれば、メイン商品へ誘導するための「フロント商品」に工夫が必要となりますが、やはり「自分がやってきたこと・できること」の範囲を超えることはありませんでした。社長は東京オリンピック誘致が決まってから、色々な準備をしたり、仲間を集めたりしているそうです。単発でも稼げる商機を逃さない発想に触れ、「稼ぐ」ということに純粋にどん欲に向き合わなければと感じた日でした。講師型のコンサルティングと違い、ビジネスマネージャー的に現場に入り課題を共に探り解決していくことを目指しています。販路の拡大支援や、AIの導入・IT化の支援、コラボマッチングに尽力いたします。