同じ「山田太郎をよろしくおねがいします」というツイートを10人がしていると想像して下さい。こちらはリツイートは0です。「投稿が届く人の数は同じです。どちらが良いですか?と聞かれたときには、明らかに後者のほうが良いです。先に述べたとおり、「本人」が言うよりも、「他人」が言ってくれたほうが遥かに価値があるからです。」したがって、坂井さんは「インフルエンサーは不要」といいます。「だから、必要なのは、拡散力のあるインフルエンサーではなく、山田太郎を推してくれるアンバサダーだ、と我々は考えています。)「アンバサダーは「強いファン層で、自分の言葉で、政治家や政策について発信をしてくれる」人たちです。彼らの発言は、政治家本人の発言よりも、遥かに説得力を持ちます。」では、このコアのファンである「アンバサダー」の形成をどのように行うのか。坂井さんは「政策の差別化」と「リアルでの選挙活動」の2つだと言います。山田太郎議員しかやらないことを主張して「差別化」する一言で言えば「差別化」とは、山田太郎議員でしかできないことを、主張することです。坂井さんは、次のように言います。「国民の大多数が重要だと思う施策は、誰かがすでにやっている。国会議員は720人もいますから、山田さんがやらなくていいわけです。山田さんしか言う人がおらず、プロジェクトとして長期に渡って取り組む必要のある事柄だけが、我々の政策です。主張に「差別化」が存在すれば、その政治家を支援することでダイレクトに「自分が役に立っている」という実感が生まれ、その結果「コアな支援者」となる。坂井さんは「アイドルの世界で言う「推し」と同じです」といいます。これが「差別化」が重要な理由です。)そして、「ほんの一握りの、強い主張がある人々が、全体を動かす」という事象は、本質的に至るところに見られます。業界団体のロビー活動然り。「ブラック・スワン」を著した、経済学者のナシーム・ニコラス・タレブは、これを「少数決原理」と名付け、次のように説明しています。ダイヤモンド社)山田太郎議員のやっていることはまさに、少数派が極めて強いこだわりを持つ支持を獲得し、大きな流れに至る「少数決原理」の体現です。その「少数決原理」を坂井さんが仕組み化したのが、「アンバサダー」のレベル分けです。レベル3の会員は、極めて強固な支持層で、直接選挙活動を支援してくれる集団です。彼らへは「やってもらいたいこと」を明確に指示し、ミッションを与えます。中にはツイッターの運用に関する極めて詳細の指示があります。「極めて活動的な少数派」がネット全体の論調を制する、良い事例と言えます。「選挙活動」がネットだけでは完結しない理由もう一つ重要なのは「リアルでの選挙活動」です。「ネットでこれほどの支持者を集めることができるのであれば、リアルの選挙活動は不要なのでは?」と思う方もいるかも知れません。選挙期間中には秋葉原にしか行かず、街頭演説を行っていました。)選挙後にはコミケなどに顔を出し、支持層に向けてアピールを行っています。)「なぜ、わざわざリアルでの街頭演説を行っているのですか?」聞いたところ、坂井さんは次のように回答しました。「口コミを生み出すには、まず「素材」がなければなりません。要は「ツイートのネタ」を街頭演説で提供しているのです。支持者の集まる秋葉原やコミケに足を運んで、「こんなことあったよ」と言えるようにしています。実際、友達がいきなり政治的なツイートをしていたら、引きますよね。「秋葉原で山田太郎を見た」だったら、ツイートしやすい。」マーケティングを全く知らない「政治家」の世界に、マーケ技術を持ち込めば無双できる最後に、私は聞きました。「政治の世界って、マーケティング力のある人がほとんどいないんです」と、坂井さんはいいます。「民間出身の人が少ないからなのですが、政治に、マーケティングの技術を持ち込めば、まず、勝てると思いました。して世の中は変わっていくんです。面白いと思いませんか?」*インタビューを通じて、私は「知識社会」の本質を強く感じました。どこの世界でも「知は力なり」です。地方の経営者の皆様へ!生成AIと既存人材の協働に本気で取り組んでみませんか?-生成AIにいきなり頼らないでください。社内タスクの言語化が必要です。生成AIを活用して、新たな顧客層を発見しアプローチする方法について解説します。Zoomビデオ会議(ログイン不要)を介してストリーミング配信となります。意識構造に着目した独自の組織マネジメント理論「識学」を活用した組織コンサルティング会社。同社が運営するメディアでは、マネジメント、リーダーシップをはじめ、組織運営に関する様々なコラムをお届けしています。今週の人気サイボウズは、理想の取締役会をつくれるか。TOP100Books&Apps主催セミナーご案内ページ(BA)メールマガジン登録(無料)Books&Apps今週の人気1エアコン修理を頼んだら、自分で直せと言われた話20,377ビュー02中年になって『人間失格』病にかかるの話7,005ビュー93「働く場所を変えると化ける人」の条件39,278ビュー1654ばら撒きで地方の経済が活性化することはありません9,123ビュー1165なめたことしてる外国人には後悔させろ40,533ビュー40TOP1001知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。1,887,435ビュー13万2「なんで働かないといけないんですか?」と聞いた学生への、とある経営者の回答。1,594,293ビュー6.5万3「話のわかりやすい人」と「わかりにくい人」のちがい1,068,206ビュー3.1万4医者の僕でも、コロナウイルスをナメていたが、間違っていた。