○忙しくて教える時間が確保できない!○人員不足でそれどころではない!○暇な時は教えられるけど、忙しくなると教育が止まってしまう!○教えるスタッフによって教え方が違い、当たり外れがある!○場当たり的で、計画的に育成することができない!といった、様々な課題が挙がります。社内的な人材育成が後回しになってしまっているのが現状であことも事実です。そんな中で、私たちが認識すべきは人財育成の必要性と優先順位の高さです。それでは、何故、忙しい現場で人を育てなければならないのでしょうか?それは、人材育成はメリットだらけだからです。人材育成によるメリットは、以下のようなものが挙げられます。従業員満足度やロイヤリティに繋がります。組織の戦力となる喜び、仕事のやりがいに繋がり定着率向上に繋がります。平準化に繋がり、組織全体のサービスの品質が向上します。4.顧客満足度向上きちんと教育されたスタッフから、質の高い商品・サービスを提供されることで、お客様の満足度は向上し、リピート化、顧客ロイヤリティ化にも繋ります。より、スタッフのスキルアップが図られ業務時間内にできることや業務の幅が広がり生産性が向上します。このように、人材育成はメリットだらけです。成長する組織になるのか?または、いつまでも、人の出入りが激しい職場で、リーダーが常に奔走して疲弊していくのかが分かれます。人材育成をすることが求められています。1位獲得と皆さまに好評をいただいております。飲食業界は大きなダメージを受けています。リモート環境下でのマネジメント術!~最近、弊社への相談で多いのが、「リモート環境下での組織づくりについて」です。~人間にしかできない仕事とは?~私たちが日々働く環境は、急速に変化しています。〜輝きのある明日へ〜私たちは、特別な瞬間も、日常の時間も、わくわくきらきら輝かせる為に存在しています。