公開[渡辺まりか,ITmedia]うちの会社のロゴって正直、ダサいんだよなあ。そんなふうに感じたことはないだろうか。取引先に渡す名刺、パンフレット、発表時に投影するスライド......ビジネスパーソンが日々働く中で、勤務先のロゴを目にする機会は少なくない。そんなロゴを「正直、ダサい」と思っていたら、どうだろうか。会社やサービスなどに愛着があっても、胸を張ってプレゼンしづらくなってしまうかもしれない。「いやいや、ロゴくらいで」と思うかもしれないが、あるSaaS企業では“古臭いロゴ”の変更とリブランディングを合わせて進めた結果、思いがけない結果につながったという。何が起きたのか不動産市場特化型SaaSを展開する「いい生活」社でデザイナーとして働く佐藤純氏は、入社した当初から同社のロゴを「これは使いづらい」と感じていたという。クラシックな雰囲気の明朝体を用いたロゴは、スマホの小さな画面に表示すると、文字が潰れてしまう。「ソリッド感のあるデザインに変えたい」と思いつつも、入社したてで口を出せずにいた。いい生活が創業当初から使用していたロゴ。スマホのような小さなディスプレイでは文字の判別が難しい(画像は同社提供、以下同)同社の設立は2000年1月。「メディア露出の際、他社のロゴと並んで表示されると文字が潰れ、視認性が悪いと感じるようになった。佐藤氏の入社から3年が経過した21年の冬、契機が訪れた。それまでは、全ての不動産業務を賄える“オールインワン”SaaSを提供していたのだが、小さなパッケージから始められるよう、サービスを細分化。複数のプロダクトを提供することになったのだ。ここで気になるのがロゴデザインだ。プロダクト全体をブランドとして統一感を持たせたいが、これまでのロゴではそれは難しい。いい生活らしさを出しつつ、要素を削ったロゴが求められた。同時に、プロダクトを細分化するのだから、コーポレートからリブランディングしようという話が持ち上がった。経営会議では「社名を変えてもいいんじゃない?」という話すら出てきた。実は経営陣は、社員がロゴだけでなく社名に対し不満を持っているのではないかとも懸念していたという。「子どもがわけの分からない名前の会社に入ってしまった、と親御さんが嘆いていないか不安だった」(松崎氏)ロゴを変える話から、コーポレートのリブランディングや社名変更までと「予想以上に大掛かりになった」と松崎氏は振り返る。社内だけで全てを行うのは難しいだろうという判断で、ブランド体験デザインや組織デザインなどを手掛けるグッドパッチからのサポートを受ける形でリブランディングプロジェクトが発足したのだ。「2カ月で2000万本」も売れたのか2023年3月発売の「ボスカフェイン」の販売が好調だという。「カフェインを摂取できる」ことを打ち出すパッケージが、なぜ「缶コーヒーをあまり飲まない若い人」をターゲットに好調な売れ行きを示しているのか。新卒4年目でリーダーに就任。何もかも手探り状態の中、メンバーは次々と退職していく。信頼を寄せていたサブリーダー社員から退職を告げられた日は、帰宅後に後悔と悲しさで“ガチ泣き”したという。チーム崩壊──そんな言葉がよぎるような状況から、いかにして再建を成し遂げたのか。本はどんどん売れなくなっているのに、なぜ?ブックオフは2000年代前半は積極出店によって大きな成長が続いたものの、10年代に入って以降はメルカリなどオンラインでのリユース事業が成長した影響を受け、業績は停滞していました。10年代の後半から、業績は再び成長を見せ始めています。古書を含む本はどんどん売れなくなっているのに、なぜ再成長しているのでしょうか。ビジネスオンラインの最新情報をお届けご購読(無料)はこちら利用規約ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。