「利益計画」というのは、利益に関する総合的な計画のことだ。会社の経営理念やその年の方針の具体化として目標利益を決め、その目標利益を達成するように計画を策定する。今回は、あまり見直す機会のない「日本型経営」とその未来を論じた本『会社は誰のものか』を取り上げたい。サブタイトルが『お金よりも人間。会社の未来は、ここにある。』となっており、ここに本質が書いてある。2020年から始まった新型コロナウィルス感染症の世界的な拡大に伴い、社員の感染リスクを低減するために在宅勤務に切り替えた会社は多い。会社経営を始めて、組織を動かし始めるとさまざまな壁にぶつかる。従業員に関しては悩みが尽きないはずだ。中学校の社会科で、「日本銀行」はわが国唯一の中央銀行だと教わる。日本銀行は、「日本銀行法」によりそのあり方が定められている認可法人であり、政府機関や株式会社ではない。「セントレア」の愛称で呼ばれる中部国際空港を知っているだろうか。独立や起業をするときに事業計画書をつくることが多い。事業を始めたあとは、事業計画書または経営計画書という名称で、内容を更新し、現実に合わせて修正を加えていく。ここまでの数多くのコラムで生産性向上とそれに伴うコスト削減にふれてきた。2023年4月10日、大手調査会社である東京商工リサーチは「2022年度(令和4年度)の全国企業倒産6,880件」という発表を行った。この発表の最後の部分に以下の記載があった。世界一の小企業をつくった』だ。世界一といえば普通は大企業なのだが、「世界一の小企業」とは最初から恐れ入る。入社した会社に「従業員持ち株制度」があった場合、会社側はその説明会をやってくれるはずなので、ぜひとも内容の把握のために参加を勧める。自分の場合、新卒入社した会社では従業員持ち株制度を利用せず、転職先でこの制度を利用した。以前に公開したコラム「社内会議を活性化したい」で、こんなことを書いた。残念なことに、多くの場合は社内会議に対する風当たりが厳しく、「時間の無駄」「コストの無駄」などの指摘を受けることがある。2023年5月以降、徐々に経済活動が回復しつつあるが、2020年から世界的に広がった新型コロナ感染症の流行により、既にグローバル化していた経済の流れがさまざまな分野でストップしてしまった。税金お問合せホーム検索トップサイドバ。