素敵なお土産を持ってきた。告6か月だけど、2か月前、つまり4か月間は専任でOK,決まらなければ、ほかに声を掛けるという約束で受けてきた。感で頭の中が一杯になって、目の前の担当役員が神様みたいに目に映った。広告戦略で次の手がない、差別化が難しくなって、長くやっているからと安心できない。元秋葉原の物販店舗がやはり3か月に1と固定化してきて、安定はしてきたが、限界も見えてきた。人の増員かなにかほかにあるのか、そろそろ方針を決めなければななない。当役員の突然の訪問を受けた。(次回に続く)47.光陰矢の如し光陰矢の如し、年を取るとよく使う故事だが、今、まさにその時である。目の更新(当時は3年毎)準備が必要だ。競争が激化しだして来ている。等に資料を見てもらい、出店契約を進めるか1週間後に連絡をもらうということで、契約の仮日程だけ設定して、帰ってもらった。機関がどうこたえるにかかっている気がする。例の重説模様であった。項説明を事前にすました。理解と検討の時間が大切である。万が一競売等になった場合、最悪6か月後に無償で立ち退きになるか、保証金の積みなおしが必要なる場合とある。関が預かる事が、契約の前提条件であると、貸主に再度伝えてくださいと、帰っていった。件が2つ続いた緊張から解き放される感覚----脳に大量のドーパミンが走ったのがわかった。終了した後なで経済的には少し余裕のある時期だったのが有難かった。いわゆる、待てる状況なのだ。役員の飛び込み訪問を受けた。近く定年で退職するということだった。連絡しますと、簡単なあいさつで帰社された。この関係が前に簡単に記載した通り複数の贈り物を持ってくることになる。(次回に続く)42.再度、金融機関に迫る一瞬、静寂が走った。使い、業者間の流通機構も登録し、最大限に営業してきたつもりがあり、保証金も法外な価格を提示してくれたテントの意向を考えて、ここは進めるしかない。日の午前中に返事すると、の担当の返事だった。気まずい雰囲気の解散になった。事務員が、出かけいるので自分で入れたお茶が、特に渋く乾いた喉に刺さった。