ビジネスあなたは上司から無理な仕事を強要されたらどうしますか?「できません。」とすぐに答える人もいます。やる気もスキルもないダメな部下という烙印を押されます。上司の要求を聞きながら、締め切り時に「ダメでした」という人もいます。この場合は、上司も本人も問題です。途中のチェックがないということです。いわゆるデス・マーチに陥るプロジェクトです。ITシステムの開発では珍しくありません。上司から無理な仕事を強要されたら』でも似たような事例が示されています。すべてに問題があり1年では到底開発できない。いう案件だったら火星探検に近い。「できません」と言うしかないが上司が納得せず「開発せよ」と強要してきたらどうするか。「正気ですか」と問うてもよいのか。「託送業務システムは電力自由化の要。「頭からできないと決め付けるのかいかがなものか。「決まった以上、やるしかない」プロジェクトの条件を変えるこのようなときは、できるように変えるしかありません。システム要件を変える手があります。納期や予算に合わせて、できることだけにしてもらいます。納期を変える手もあります。段階的に開発を進める手もあります。予算や要員がネックのときは、その条件を変えます。プロジェクトの関係者と調整し、実現可能な計画を立てられるまで、変えなければなりません。直属上司が問題ならば、周りを巻き込んで変えます。上司に逆らうとか、従うとかという問題ではありません。してもダメならば、プロジェクトの中止を進言することも必要です。実現可能な条件への変更もできず、プロジェクトの中止もできなければ、そのまま玉砕することになります。職場の異動や退職などで、その前に逃げられればいいですが、思うようになるとは限りません。こんなときにプロジェクト管理者にできることは、完了不可能なプロジェクトを開始した責任を明確にするぐらいです。プロジェクトが玉砕したときに言い出しても手遅れです。プロジェクト失敗の言い訳と取られるだけです。プロジェクト開始前、計画段階で無謀なプロジェクトであることを明確にしなければなりません。条件を変えなければ、完了困難なプロジェクトであることを関係者で共有しなければなりません。そのときに必ず出てくるのが、リスクを過大視しているという意見です。あなたをプロジェクトマネージャーから外そうとするかもしれません。あなたは無謀なプロジェクトでデス・マーチに参加せずに済みます。まとめ無理と思われる仕事を強要されたならば、本当に無理かどうかを検証することです。直属上司が話の分からない人であるならば、もっと周りを巻き込まなければなりません。それでも仕事を進めるならば、なぜ無理なのかを説明しながら、仕事の条件を変えることです。場合によっては、仕事の中止を進言することも必要です。それでも仕事を進めざるを得ないこともありますが、はじめから無謀な仕事と分かっている場合と、やみくもに突き進んで玉砕した場合では、残るものも違います。ツイート0フォローはこちらからお願いします。@kiichi0114関連記事ゲームの価値はどこにあるのか?モバイル機器でゲームをする時間は減っているにもかかわらず、売り上げは増えているそうです。仕事を任せることを知らないと、ひとりで抱え込み、自分ばかりが忙しくなります。商売をしていて、売上が上がらず赤字のとき、商品の価格を下げて売上を上げようと考えがちです。商品の価格を下げればたくさん売れると考える...記事を読むビジネス成功の秘訣|『熱狂顧客のつくり方』ビジネスが成功する秘訣は、「人が集まる」ことです。あなたを熱く支持してくれる熱狂顧客がいることです。サイボウズ式』をネットで見かけました。本書は、ビジネスモデルの構築を次の9つのブロックにわけて、美しい写真や絵とともに説明しています。「経営トップのパラサイト化」というコラムが掲載されていました。多くの元経営トッ...記事を読むお客様はえこひいきすべしえこひいきは一般に悪いことと思われています。Excelの間違った使い方Excelはビジネスの常識と言えるほどよく使われています。中には間違った使い方をしている人も見受けられます。家庭教師の仕事で学生を個人事業主として扱った契約の一部が、労働基準法に触れるとして、弁護団が契約内容の是正を求める申し入れをしました...記事を読む日本のプログラマーの収入が低いのは、会社が社員を簡単にやめさせられないためマニュアルどおりと嘆く前にやることがあるプロフィール鈴木希一(すずききいち)起業のためのウェブコンサルタント1957年横浜生まれ定年前後の方に、定年後も生きがいを持ち続けていただくために、起業の支援をしています。起業し社会に貢献することが生きがいに通じます。定年起業のためのウェブコンサルティング.。