その実、何も営業の数字に貢献するような活動はできていない。これは部下の責任ではない。それを上司が良しとしているのだから、100%上司の責任だ。私も、「一生懸命やる人が好き」だった、自分を恥じた。一生懸命やるかやらないか、そんなことは結果が出なければどうでも良い話なのだ。私は社長に実態を報告し、「数字に繋がる活動」だけを残し、数字につながらない活動は全てやめさせた。半年を待たずに皆の数字は劇的に改善した。*なぜこんな話をするかと言えば、つい先日こんな記事をみたからだ。ある中学校の先生の話だ。その先生は「過程ではなく、結果にこだわる」方だった。他の先生は「結果」よりも「見せかけのやる気」を評価していた。結果を出すよりも「見せかけのやる気」を見せるほうが遥かに楽だ。「見せかけのやる気」を評価して欲しい生徒や保護者から、その先生は大変に不評を買った、という話だ。いう「お金を稼ぐとは」という現実から形成されていた気がする。ノートを綺麗にとって「許してもらおう」と思うな、さっさと強くなれ。言葉で偽って「勘違いしてもらおう」と狙うな、さっさと強くなれ。「頑張ってるのにうまくできないね、かわいそうだね」と同情を目指して歩くな。T先生がずっと言っていたことは、たぶんそんな感じだと思う。私は、この著者の主張通り、中学生から「結果重視」をキチンと教えることは、良いことだと思う。実際、おとなになってもそれが身についていない人は数多くいる。計画だけは立派なEさん。上司の目に入るように仕事をするだけで、全く結果を出せないMさん。皆が集まる会議でもっともらしく意見を言うのだが、全く実行しないOさん。彼らはいずれも、「結果を出すより、頑張っているように見せる方が重要」という世界の住人だ。「結果が出ないこと」を単に責めるのは間違っている。結果は運の要素も強いし、頑張っているけれども結果が出ないこともよくある。それを悪用して「結果を出す」よりも「頑張りを見せる」方が重要、という価値観の元に永くいると、人は腐ってダメになってしまう。そんなことを、嫌われていた先生の話を読んで、ふと思い返した。【オウンドメディアを運営方へ】ありきたりなSEO記事はもう、やめませんか。大成功したウェビナー動画や、貴社のエース人材が顧客の心を掴むトーク、開発者しか知らない専門エピソードを正しく言語化し、貴社ならではの視点や経験が反映されたコンテンツ発信に取り組んでみませんか?ますはティネクト事業責任者倉増に相談ください。こちらからお問い合わせください。(安達の記事をフォローできます)◯Books&Appsフェイスブックページ(Books&Appsの記事をフォローしたい方に)◯ブログが本になりました。peguero)この記事のシェアと配信960こんな記事も読まれています「おもしろい」ってなんなんだろう?単純作業はめっちゃ心地いいよ頭がいい人は「分かりやすい説明」をする時、何を考えているのかGoogleの社員食堂に感じた、格差社会のリアル。ホントSNSは地獄だぜ。企業一覧ある会社で配布された、「新入社員へうちの会社が求めていること」という資料が、すごい本音だった。「結果を出すより、頑張っているように見せる方が重要」という価値観の元では、人はダメになってしまう。日本人のイメージする「個人主義」と海外の「個人主義」は、明らかに違う気がする。Books&Apps今週の人気1エアコン修理を頼んだら、自分で直せと言われた話20,421ビュー02中年になって『人間失格』病にかかるの話7,012ビュー93「働く場所を変えると化ける人」の条件39,285ビュー1654ばら撒きで地方の経済が活性化することはありません9,126ビュー1165なめたことしてる外国人には後悔させろ40,566ビュー40TOP1001知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。1,887,437ビュー13万2「なんで働かないといけないんですか?」と聞いた学生への、とある経営者の回答。1,594,294ビュー6.5万3「話のわかりやすい人」と「わかりにくい人」のちがい1,068,206ビュー3.1万4医者の僕でも、コロナウイルスをナメていたが、間違っていた。