ルーチェは、小売業の変革をデジタルで変革するという旗の元、通販プロデュースを通じて、2本目の柱を作りたい経営者にとって、あなたらしいやり方で実現するためのアナロジー思考を7つの視点で提供しています。西村公児ネット通販のアマゾンのイノベーションを言えますか?ポストシェアはてブ送るPocket本日もお忙しい中、ご覧いただきありがとうございます。【共創価値を科学的にする】ことを追い続けています。「売れないを売れるに変身させる」をテーマに通販プロデュース業と通販専門のコンサルティング業をメインに支援活動しています。出版社との打ち合わせにて午前中は、出版社との打ち合わせをさせて頂き企画を練って提出に向けての切り口の方向性になります。競合調査からの自社の切り口が出版企画には重要になります。その上で、問題解決が読者に体系的にできていればOKということになります。伝統的×イノベーションという切り口で売れている「市場を変えろ」の本を出している出版社さんです。本題へ唯一無二の価値を作ることが情報過多の時代に難しくなってきました。理由は、直感的にわかる価値がわかりにくいからです。そのためには、価値の概念そのものを考え直す必要があります。ポジショニングによって再定義するリ・ポジショニングも今もとても有効です。成功するビジネスの勝率は高くはありません。そんなヒントになっているのが神田昌典さんのインパクトカンパニーです。U理論に独自の視点が加味されています。永井さんの著である「市場を変えろ」の書籍にも書かれていますが、「レガシーマーケット・イノベーション(LMI)」の考え方も時流にとてもあっています。伝統的なマーケットに新しいアイデアやテクノロジーを導入し、収益性を高め、イノベーションに富んだ商品やビジネスモデルをつくり出すといった考え方になります。あの業界で働きたいと誰もが憧れるようなマーケットに刷新するのがLMIのめざす世界だそうです。私は、これら2冊の書籍を通じて感じることがあります。それは、イノベーションの再定義です。一般的には、中小企業とは縁遠くて難しいものです。イノベーターは、素晴らしい経営者で天才的なセンスもあり決してマネをすることはできません。した、世間が陥りがちな後ろ向きのバイアスや常識を一新することが実は、人間の妄想の中にはあると思っています。逆手にとる発想法こそが、イノベーティブです。近年では、事業継承が難しく、やむなく廃業する中小企業が増えています。これが日本経済の地盤沈下の一因ともいえます。イノベーションの意味を定義してみます。イノベーションとは「革新」という意味です。一般的には、こう定義されています。新たなものを創造し、変革を起こすことで経済や社会に価値を生み出すことをいいます。技術革新と訳されるために誤解されますが、技術の進歩だけがイノベーションではないということになります。社会に革新をもたらすような新たな創造全般を指します。あのネット通販のプラットフォーマーのAmazonは独自の販売戦略と物流システムを構築し、ネット販売にイノベーションを起こしました。イノベーションには5つの理論があることを定義されています。下記の5つの理論1つ1つが「イノベーション」です。新しい製品生産:新たな消費者を生む新技術や新製品などの開発。新しいプロセス化:新たな生産効率、生産スピード、生産方式などの開発。新しいマーケット:企業、店舗、ネット販売などの新たなマーケットの開拓。新しい供給源の獲得:資源、原料、の買い付け先を開拓。新しい組織の実現:新たなシステム構築で組織を創出。まとめると商品・プロセス化・売り先・仕入れ先・座組の刷新や組み合わせになります。今現在、あなたも使っているイノベーション事例をご紹介します。イノベーションの一つがインターネットです。インターネットが普及し始めたのはまだ最近の話で、初期のパケット通信(インターネットのベースとなる技術)の開発が1960年代から始まり進められました。その後、1982年に世界規模でインターネットという概念が提唱され、営利目的でインターネットプロバイダのサービスがスタート。5G到来というレベルにまできています。セールス⇔コミュニティを組み合わせるとイノベーション×プロデュースのヒントの卵が完成します。通販専門のコンサルティングって何?ネット通販のビジネスを本気で伸ばしていきたいとお考えの経営者のあなたに対して20年以上現役で通販の事業会社で実務を実践し、ゼロイチから11の事業を成功させた専門家である、売れる通販プロデューサー西村公児が数値にコミットメントして、あなたのネット通販事業の業績を大幅に伸ばすコンサルティングを総合的に行います。これまで年商600億円レベルの通販企業の社員実務の経験から、あなたの会社のステージに合った最適な施策を実施していきます。ほとんどのネット通販の企業は、更なる成長を行っていくうえでステージごとに実行すべき施策とKPIの抜け・漏れがあるため、全体的な6ステップを踏む事ができていません。・ネットでスタートしているので紙媒体の同梱物の制作の作り込みが甘い・カスタマージャニーが完結されていないのでリピート率が上がらない・CRMにビッグデータ・AIを活用していないので自社の商品を買う事が前提で組んでいる・広告のみに依存しているので自然検索からの流入がないこのような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで御社に訪問してお手伝いいたします。これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。通販コンサルタントの場合、とくに商品やサービスを販売・提供するわけではなく、コンサルティングそのものが商品です。「クライアントの課題を明らかにする」こと、もしくは「課題を解決するための方法を考える、あるいは手伝いをする」ことそのものが商品であり、コンサルティング行為に対して報酬を受けます。↓↓↓↓goo.gl/ojecHm今ならセミナー動画を含む、スペシャル動画10本以上プレゼント中です。詳しくはメルマガにて。販売企画から債権回収のまで16年経験。メンバーとして5年マーケティングに参画。販促支援でレスポンス率を2倍アップ。ヒット商品の誕生に多数関わる。