本研修では、改めてメンターの役割を正しく理解し、メンティとの良好な関係構築方法を身に付ける方法を学びます。部下を育成していく上で必要となるモチベーション管理について丁寧に扱うため、習った知識やスキルをすぐに職場で実践することができます。「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。安心の研修準備フルサポート研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。フォローアップ編の狙いメンターの役割を再度理解し、メンティとの関係性とコミュニケーション方法を見直すことで、即効性のある育成方針を構築していく。基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください。本研修は、メンターの重要性と役割を理解し、メンタリングのために必要なスキルを習得することを目的としています。はじめにメンターの重要性について学び、メンターの役割を理解することで必要性を再確認します。メンティとの関係構築に必要なスキルを講義とワークから学び、より実践的なコーチングスキルを習得していきます。部下を育成する上でモチベーション管理は重要なプロセスとなります。研修の最終項目ではモチベーション管理を行い、メンティの成長促進を目的として、具体的な実践方法を学びます。メンターの役割を理解し、必要なスキルを身につけるメンターは自分が思っていることを伝えるだけではメンティを成長させることはできません。メンターとしての役割を理解し、実践的な指導スキルを習得します。関係構築に必須のコミュニケーションスキルを理解し、習得する関係構築、聴くスキル、伝えるスキルを理解して、周囲から信頼を得るためのコミュニケーションスキルをワークを通して習得します。部下のモチベーションを管理する方法を習得する部下のモチベーションを維持、向上させることで育成方針を定めていくことができます。フォローアップ編カリキュラム下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。下記リンクをクリックしていただくと、類似のカリキュラムをご確認いただけます。研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。非常に分かりやすく、且つコミュニティケーションの方法としてスキルを数多く学ぶ事が出来きました。研修を活かし、今度メンバーへの応用もしていきたいと考えます。タイプ別の対応だったり、傾聴や承認のテクニックを学ぶことができて良かったです。明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。後からの人数変更も無料で対応しています研修のアレンジにも追加料金はかかりませんオンライン研修でも追加料金無し。フォローアップ編はこちらから10秒で見積りを作成することが出来ます。フォローアップ編では実践的な内容も行いますか?行っております。フォローアップ編ではお客様のご要望や理解度に合わせ、明日から使える研修を実施することを目的としています。フォローアップ編ではオンライン研修は行っておりますでしょうか?はい、オンラインにて研修を実施することが可能です。フォローアップ編は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。フォローアップ編の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。