今年初め、北朝鮮問題について日本の新聞からインタビューを受けた。インタビューの終盤に、日本が韓国に対して経済報復を行った場合、どのような結果になりそうかという質問を受けて筆者は次のように答えた。「両国の指導者は韓日関係という重要な資産を負債にするという愚を犯してきた。ところで日本の経済報復はその愚を越える狂的な行為だ。韓国人の火のような情緒を考慮すれば、この葛藤は両国関係を長期的に破綻させかねない」。不幸にもこの予測が現実となっている。国家間の葛藤を制御するべき政府がこれを助長する奇異な現象が広がっている。広まる危機を両政府が自ら招いているといえる。このような相互対応は問題をさらに悪化させる。(GSOMIA)終了決定が相手国の行動を変える可能性は低い。相手国に苦痛を与えるにはその衝撃が大きくないためだ。反面、両国が受けることになるマイナスの波及効果は非常に大きくなる場合がある。便益より潜在的損失がはるかに大きいということだ。日本の対韓輸出規制は韓国企業のサプライチェーンに亀裂を加えようとする試みだ。サプライチェーンの亀裂が経済に及ぼす否定的衝撃は長続きしない。20世紀後半以降、サプライチェーンの衝撃が最も大きかった東欧の体制転換事例がそうだった。資本主義への履行過程で、社会主義の中央計画が廃棄されると、国有企業間で複雑に絡まり合っていたサプライチェーンがほぼ崩壊した。このような極端な衝撃も東欧の多くの体制履行国で3~4年もしたら消えた。市場経済の躍動性がサプライチェーンの亀裂を素早く復旧したためだ。輸出規制を最大限に執行しても、韓国の大企業が受けるサプライチェーンの衝撃はさまざまな方法で弱められるだろう。大きな見返りを提示して緊要な材料を生産する日本工場の外国移転を推進する可能性もある。中小企業は相対的により大きな衝撃を受けることになるだろう。著作権モバイルTOP。