」と言うと、彼は「いえ、実は勧めてもらったものとは違うものを使ってるんです」と、申し訳無さそうに言う。彼は「実は、あれから世の中にあるタスク管理ツール、10個ほど試しまして......」という。「そうです、この無料のアプリが一番使いやすかったんで、今はこれを使ってます。「リピートが設定しやすく、サブタスクを入れることができて、重要度と、スケジュール連携ができて......」と、マニアックな知識を披露してくれた。私よりも遥かに使いこなしている。「そんなにたくさん使ってみたんだ。」と私が言うと、彼は「試してみるうちに、自分なりの使い方が見えてくるんですよ」と言った。彼にはかなわないなあ、と思う。*最近、よく一緒に釣りに行く知人も、「よく試す人」だ。私は密かに彼のことを「テストの権化」と呼んでおり、公私に渡って、いろいろな実験をしている。彼と釣りに行くたびに、何やら格好が変わっていたり、竿やリールはもちろんのこと、餌や収納用品、ジグに至るまで、バージョンアップしている。彼は実に楽しそうにテストをする。「次はこれを試す」と言うときの彼は、子供のようである。一方で、彼は様々な人にアドバイスをする仕事をしているが、仕事においても、すぐに「試せ」とアドバイスしているようだ。「一回やってみればいいじゃないですか。「会社を作ってみればいいじゃないですか。「試してから考えましょう。」と、全くブレがない。彼にはかなわないなあ、と思う。「試すこと」が究極的に重要であるわけIPS細胞の研究で、ノーベル生理学・医学賞を受賞した山中伸弥は、著書の中で、ある自己啓発本に触れている。思う言葉がいくつもありました。結局、この本のタイトルの通り、仕事も楽しむしかないのかなと思っています。いう本から学んだことはいろいろあります。一〇回のうち一回成功すればいいというくらいの気持ちでチャレンジしようとか、やるかやらないかの選択を迫られたとき、やらなくて後悔するくらいなら、やってから後悔しようといったメッセージには、とても共感しました。(講談社+α文庫)山中伸弥が紹介する「仕事は楽しいかね?」は、2001年の発売以来、20万部以上売れているロングセラーだ。「人は、変化は大嫌いだが、試してみることは大好き」と、「試すこと」の重要性を繰り返し説いている。その根拠として、同書は、米国で行われた「ホーソン実験」という有名な実験を取り上げる。この実験は、工場の生産高が何によって変わるのかを調べた実験だった。「照明の明るさ」を変えたり、「休み時間」を変えたりして、生産性を測定した。驚くべきことに「何を変えても」工場の生産性は30%も上がってしまった。昔の実験であるし、現在の社会学者は「ずさんな実験」と批判する者も多い。著者は、本当に得られた教訓は、「試してみることに失敗はない」だと、主張している。ホーソーン効果は、被験者の意識のあり方によって正しいリサーチができなくなる例として取りあげられることが多い。現代の社会学者は、事実を誤って認識して、間違った教訓を学んでしまってるんだ。彼らは、ホーソーンでの実験はいい加減なリサーチだし、失敗に終わった実験だと思ってる。あの実験で学ぶべき大切なことは、試してみることに失敗はないということなんだ。「試行」と「学習」がセットで、繰り返し行われるとき、大きな推進力が得られる中には「自己啓発書に書かれていることなんて信用できない」と、懐疑的に見る方もいるだろう。これらの主張には一定の信頼が置ける。「どんな些細なものであれ、一つ一つの改善が将来の構築のための基礎として利用される」ことが、生物進化の原動力になったことを説明している。生物は常に、突然変異によって「あたらしい試み」を繰り返し、その環境に適応した結果、現在のような多様で複雑な生命が出来上がった。「試みること」と「試みから得られたことを次に活かす」がセットになったとき、「生物の進化」という、とてつもない大きな推進力を得ることができるのである。いえば、前述した「釣り仲間」の彼は、仕事の同僚から「学習モンスター」というあだ名を付けられていた。「試行」と「学習」のセットを繰り返し行うことが偉大な力をもたらすのは、どうやら間違いなさそうである。◯Twitterアカウント▶安達裕哉(人の能力について興味があります。地方の経営者の皆様へ!生成AIと既存人材の協働に本気で取り組んでみませんか?-生成AIにいきなり頼らないでください。社内タスクの言語化が必要です。生成AIを活用して、新たな顧客層を発見しアプローチする方法について解説します。Zoomビデオ会議(ログイン不要)を介してストリーミング配信となります。(安達の記事をフォローできます)◯Books&Appsフェイスブックページ(Books&Appsの記事をフォローしたい方に)◯ブログが本になりました。仕事で必要な「本当のコミュニケーション能力」はどう身につければいいのか?「仕事ができるやつ」になる最短の道(Photo:Eelke)この記事のシェアと配信1270こんな記事も読まれています「話のわかりやすい人」と「わかりにくい人」のちがいお問い合わせたかがおっぱい、されどおっぱい。サラリーマンの副業の平均額は4.3万円。皆何やってるの?TOP100「地頭の良い人」と、そうでない人の本質的な違いはどこにあるか。知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。会社のNo2でありながら、問題を投げ出してしまった、過去の悔やまれる話。「納得感のあるダメ出し」と「しょうもない細かいダメ出し」は一体何が違うのか。他サイトおすすめ記事Books&Apps今週の人気1なめたことしてる外国人には後悔させろ39,805ビュー402エアコン修理を頼んだら、自分で直せと言われた話19,326ビュー03中年になって『人間失格』病にかかるの話6,905ビュー94ばら撒きで地方の経済が活性化することはありません9,101ビュー1165「働く場所を変えると化ける人」の条件39,250ビュー165TOP1001知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。1,887,413ビュー13万2「なんで働かないといけないんですか?」と聞いた学生への、とある経営者の回答。1,594,277ビュー6.5万3「話のわかりやすい人」と「わかりにくい人」のちがい1,068,195ビュー3.1万4医者の僕でも、コロナウイルスをナメていたが、間違っていた。