去年は半年かけて評価表を統廃合した。100人に3種類の評価表があったので、今年はずいぶん時間が作れた。ハズだが、そうでもない。空いた時間にするべきことを先に決めないと、時間は活きないなぁ。難病クライエントの支援に特化した通所、訪問、外来を網羅する施設さんにADOCを貸出、なう。2週間、使い倒して頂きます。目の前の危機を救えばいいじゃないですか。機能回復だけを期待されている関係の中で、機能と活動の予後を説明する。この始めの過程がないと目標について話し合えない、が持論。リハビリテーションゴールを立てることに誰も反対しないと思うけど、なぜ実践されてないのかいつも不思議に思う。目の前にあらゆる物が揃っている。結婚式で流す動画を作れと指示がきた。あら、もう一週間もない。何のためにMacBookProを買ったんだよ、とカミさんに言われた。10月9日7対1看護になる前の急性期病棟で働いていた頃のカミさんは、三交代で各勤務4時間ずつ残業があった。家にいるのは仮眠の時だけで、いつもボクは子供と2人きりだったなぁ。確かに、忙しいとは言っても今は定時に帰れる。ま、そんな問題じゃないんだけど。10月10日やるしかないわけですよ。変えるためにやるんですよ。やるべきことをやりながら、変えるためにやることもやるんですよ。OTの効果を調べる、とかね。結婚式打ち合わせ→学会打ち合わせ→結婚式打ち合わせ。流れで今がハーフタイム。おんぶに、だっこ、33歳。10月11日つかれた。120分間に12人の担当だと、今日みたいな残念な仕事になる。