Government]このサイトではJavaScriptを使用したコンテンツ・機能を提供しています。JavaScriptを有効にするとご利用いただけます。本文へスキップします。Language現在、情報はありません。「ページID」をご存じの方は、ページIDで情報を検索できます。更新日:2021年1月25日ページID:12537ここから本文です。「府政運営の基本方針2021」について資料名PDFファイルその他のファイル【資料1】府政運営の基本方針2021資料1(PDF:1,158KB)資料1(ワード:50KB)【山口副知事】コロナ禍での、政策創造あるいは組織運営体制の構築ということで、資料3ページにも記載しているが、機動的な対応を行うことが非常に重要だと思う。施策はもちろんであるが、特に組織や人員について、一年間を見通した体制を組むことは難しい。コロナ対応として、例年になくかなりの規模で、年度途中の兼務発令や人事異動を行い、職員にとっても大変な年だったと思う。コロナによる就職氷河期を作らないよう、今年度及び来年度の4月採用枠を260名増やした。実質的には、4月採用について、行政職を中心に当初考えていた計画よりも100名程度の上乗せとなった。しいと思うが、よろしくお願いしたい。併せて、庁内テレワークについて、今はコロナで緊急的に対応しているが、将来的にコロナが終息した後も、働き方改革として定着できるところはしっかり定着させる必要がある。テレワークの推進については、来年度も緊急テレワークシステムを使って、在宅勤務を進めてもらう。方向性をウィズコロナとポストコロナの二本立てにしたのは非常にいいと思う。その上での意見だが、コロナがいつ終息するか、あるいは全く新たな局面が出てくるのかどうかはわからない部分が多い。いった状況で、事業を執行していかなければならないので、個別の事案ごとに悩むこともあると思う。なったときに、年度途中で、全庁的な進捗管理や、方針確認をするような機会を作ってほしい。観点から、ポストコロナ、ウィズコロナの両方にかかることとして、デジタルトランスフォメーションがある。テレワークも含めて、仕事のやり方を変えていく、そして、その重要なツールとして、デジタルトランスフォメーションを浸透させていくことが必要。総務部とスマートシティ戦略部、あるいは財務部も連携し、行財政改革として取り組んでいただきたい。不確定要素が多い中で、府政を運営していくことになると思う。コロナについては変異株も含めて、どういう状況になるのか見通しが立たない。コロナに強い社会作りを念頭に置き、コロナ対策を最重点に、ワクチンの接種や、中小企業等の事業者支援など、府民の命と健康・暮らしを守っていきたい。総務部長からもあったように、4月はコロナ就職氷河期を作らないことが重要になる。ワクチンが広がってくれば、次のステップとして、万博・スマートシティ・スーパーシティ・IR等、大阪の成長に向けたまちづくりや、デジタル化を積極的に活用した仕組みも非常に重要になってくる。コロナ対策との両にらみでバランスをとって進めていきたい。そのためには、時として柔軟な対応も必要になってくるので、そうしたことを念頭においたうえで、新年度の事業を進めていきたい。景気も右肩下がりの状況で、府税収入が減って、大阪府の財政は厳しい状況にある。財政規律を保ちながら、府民の生活・暮らし・命を守っていきたい。それでは、本日のご審議を踏まえ、「府政運営の基本方針2021」について決定させていただく。reserved.ページの先頭へ戻る。