輝きさんからも、重要なステップということで、念入りにケースのアウトプット練習を重ねた。仕事中も、面接のことで頭がいっぱい。夢いっぱいという気分ではない。進んでいけば面接官の肩書も上がってくる。(他の企業も一緒です。)A社は、一次二次ともマネージャー、プロジェクトリーダーレベルであったが、今回は、プリンシパルレベルで間違いないだろうと言われている。対峙する、プリンシパル。聞いたこともない役職だ。最初は、バレエ団かって思うくらい聞いたことがなかった。一般企業では、プリンシパルは、部長レベルといったところか。場合によっては、執行役員レベルまでいくのだろうか。そんな肩書を気にしても仕方ない。やるべきことをやるしかないのだ。ーーーしてもいない仕事を終え、A社へ向かい、例のトイレに到着。顔を洗ってリフレッシュし、ネクタイ、髪型を直し、準備を整えた。ここまで来たら、進むしかないのだ。緊張MAXで受付し、会議室へ通される。水が3つ、用意されている。ん???相手は二人か?!この局面で二人も出てくるのか?一人でも対峙するのが大変なのに、二人も猛者が来るのか!!!???とか考えていたら、わりとすぐにノックが。xxx&yyy「失礼します」やっぱ二人なのね~~~~!!!!でも、一人は若いぞ!?そうか、面接ってこうやるんだっていうトレーニングか!!そして、もう一人のこの落ち着きはなんだ!!?これがプリンシパルか!!!どっしり構え、余裕を感じまくるぞ、なんという迫力!!!有名人を思い浮かべるほどの余裕もなかったので、落ち着きさんにしておくか。落ち着きさん:「では早速始めましょう。職歴、志望動機はさんざん話してきたとは思いますが、簡単にお願いします。落ち着きさん:「はい、では、いままでで一番ユニークなことをした経験を教えていただけますか?プライベートでも仕事でもよいです。」ゆ、ゆにーく?!!!ユニークって、ど、どういう意味でいってるんだ?!そんなエピソード用意してないぞ!まずい!!が、間髪いれるのもまずい!!ここは、ユニーク=唯一ってことで解釈して答えよう。落ち着きさん:「わかりました。落ち着きさん:「・・・」な、なに?以上なんですけど??ほ、他には?ってこと??落ち着きさん:「ではケースやりましょう。落ち着きさん:「では、イメージしやすいと思うので小売業の・・・についてやりましょう。落ち着きさん:「では、X社は、薄利多売に、Y社のニッチを取り込むことはできないでしょうか?」ありけん:「ニッチ商品の調達という面で・・・権利関係や、売買契約を・・・崩すのは困難。落ち着きさん:「他の観点は?」ありけん:「サービス面で、従来の対応が使えないということが考えられます。いうのはX社は薄利多売であり、・・・。落ち着きさん:「確かに、ビジネススタイルを変えるのは並大抵のことではないから・・・。私の聞きたいことは以上です。落ち着きさん:「ケースは以上になりますが、何か聞きたいこと、ありますか?」き、きたな!逆質問!!今回はフィードバックも少なかったし、二人いるし、この落ち着きから、時間にも余裕あるだろうから、想いをぶつけてみよう。ありけん:「わたしは、2つの理由で、御社しかないと考えています。・・・とくに、1つめの”ひと”に関しては、一次、二次で面接官のかたと・・・片鱗とは思いますが、一緒に働きたいと思えました。このわたしの想いについて、コメント頂けますか?」よし、よく言った、ありけん!!さぁ、なんて返してくる?!落ち着きさん!!落ち着きさん:「うちに興味を持ってくれるのは嬉しいです。実は、経営者とコンサルの違いのくだりで、「違うな」って思って聞いていました。落ち着きさん:「もちろん、クライアントのことを心底考えるのは合っていますが、私は少なくとも、自社のために仕事しています。・・・!!!た、たしかに、落ち着きさんの言う通りだ!!戦略コンサルに入社し、自社に誇りをもって仕事している人にとって、クライアントのために働くっていうのは、ちょっと横暴な意見だった・・・やばい!!やばいぞ!!!落ち着きさん:「もう少し、戦略コンサルで働くことを考え、イメージしてみてください」ありけん:「(・・・・・)はい、ありがとうございます」ち~~~ん。やらかしてしまった、完全にやらかしてしまったぞ。いままでの面接を通して、「具体をイメージできていない」と散々言われていたのに、よりによって、戦略コンサルで働くことをイメージできていないと、指摘されるとは!!!!イメージ力、なさすぎ?どうした、ありけんの右脳!!!右脳、あるのか?!振り返れば、図工とか、ず~~っと苦手だった。いまにはじまったことではないにしろ、放置しすぎだ。後悔をかかえ、右脳を鍛えることを決心した、夜となった。一般的に、一次、二次面接では、基礎力確認や、魅力の掘り出しが行われ、三次面接以降では、意欲などの想いの部分が強く問われていく傾向にあります。この場合、最後に時間的余裕があると判断し、想いをぶつけることで、面接官の「思っていたこと」を引き出すことができました。内容がネガティブ寄りだったのですが、面接官の思っていたことを引き出せたことは、プラスであることに間違いないでしょう。本記事では、外資系戦略コンサルから、大手事業会社への転職を成功させた、そのエッセンスを書いています。戦略コンサルの面接は厳しいもの。本記事では、実際の面接を通して、ポジティブシンキング、競争優位性を活かした、知識くすぐり作戦について書いています。本記事では、2社の最終面接のリアルな体験談から、落ちない理由について書いています。本記事では、転職を決意したら、迷わずエージェントにアポをいれ、具体案件を送ってもらう約束を取り付けよう!ということについて書いています。受けるからには、入念に準備したいところ。どんな点を準備すべきなのか?また、面接で、逆質問すべき事項とは、どんな点か?!本記事では、リアルな体験談とともに、お送りします。本記事では、最終面接では覚悟を示すことが必須という点を実際のやり取りから書いていきますね。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。労働ポートフォリオ【コロナで変わった働き方の意識】カテゴリーキャリア27キャリアモデル17キャリア戦略5働き方Tips!!5コンサル12家計8経営コンサル4ライフスタイル11たまには休もう3時間>お金!時短術1社会人の趣味6副業11副業と投資4副業の実践結果2副業の方法5資格28ファイナンシャルプランナー5中小企業診断士22資格のトリセツ1転職33エージェント1転職と年収1転職の教科書31☆応援お願いします☆サラリーマンブログにほんブログ村スポンサーリンク。