)ESG経営とSDGsへの取り組みサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)Nittoグループは、社会課題の解決と経済価値の創造の両立を実現するため、2019年にサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)を特定しました。Webサイトへ移動します。日昌グループは、従業員の健康を重要な経営課題と捉え、いきいきと働ける環境づくりと健康増進施策を推進することで従業員一人ひとりが健康意識を向上し、個性や能力を最大限に発揮できる会社を目指します。各関係者が一体となって定期委員会で議論し、健康増進活動に取り組みます。メンタルヘルス対策」「ハラスメント対策」「ワークライフバランス」等。2024(大規模法人部門)」に認定されました。従業員の健康保持・増進の取組みを積極的に推進し健康に対する意識を高めていきます。70%コロナ禍の影響もあり、ここ数年は増減して推移。カウンセリングや各種健康イベントを通じて維持者率の向上を図る。▲5%年々低下しているが全国平均(16.9%)からみると課題のある状況。して、主にCO2排出削減に取り組んでいます。カーボンニュートラルに向けて2030年度目標を設定し、省エネ・再エネを推進しております。廃プラリサイクル率向上3R(Reduce、Reuse、Recycle)の視点で資源の有効利用に取り組んでいます。再資源材料の積極的利用や製造プロセスにおける資源ロスの最小化、廃棄物のリサイクルなどにより廃棄物削減策を推進しております。女性の活躍は重点的な取り組み課題とし、女性活躍のための支援活動を行っています。女性が男性と同様に管理職として活躍できる環境の整備を行い、管理職に占める女性割合を増やします。調達基本方針Nittoグループはお客様やパートナー様をはじめとするステークホルダーの皆様から信頼され、選ばれる企業であるため、調達活動においても企業の社会的責任を果たします。Webサイトへ移動します。