課題を解決するソリューション例をご紹介いたします自社の置かれた環境を理解し、イノベーションを起こすための基本的なフレームワークを3年間で徹底修得する段階的にフレームワークの内容および検討事項のレベルを引き上げ、自ら考え、新規事業や新規サービス・商品を企画できるイノベーション人材を育成するフレームワークの獲得と現場での実践を繰り返し、イノベーション人材に求められるスキルを実践知として体得するプランの具体的な内容(本課題のソリューション例)自社のイノベーションを今後担ってほしい人材に対し、半年に1回、イノベーションのためのフレームワークを学ぶ研修を3カ年、計6回実施します。本研修では、マーケティングの基礎知識やフレームワークを学んだあとに、これらの手法を活用した自社の戦略の策定を考えます。儲けるためのしくみであるビジネスモデルを理解し、さらに事業の見直しや新規事業開発のための知識とスキルの習得を目指します。5つのプロセスを学びます。グループごとにデザイン思考を使ってアイデアを出し、職場での実践につなげます。新市場開拓のための戦略研修~新たな市場を見つけるフレームワークフレームワークを使って新市場の開拓の可能性を探り、自組織の商材に当てはめた組織戦略の立案に役立てます。~企画書作成編アイデアを形にするために必要な情報収集と分析を経て、アピールポイントを明示した企画書を作成します。採用してもらうための模擬プレゼンテーションに他チームや講師からフィードバックをもらい、企画の実現に向けて活動を開始します。報告会と位置づけ、実現に向けてトライ&エラーを繰り返した結果を報告します。全力Q&Aコアソリューション全力Q&Aをもっとみる講師お客さまの業界や受講者の業種・職種や学んでいただく内容に応じて、おすすめの講師をご提案させていただきます。1年で組織変革を牽引するリーダー・管理職を鍛えるプランリーダー層の変革マインド向上に必要な5つの研修を実施する。研修前後にご利用いただける、アセスメントサービスもございます。各階層の現状のスキルを「見える化」し、研修効果を確認することができます。