「辞めてくれ」って言いましたか?おはようございます、パワー店長養成講座の小宮秀一です。ナリタさんから「パートを辞めさせたいのですが、何をしても辞めてくれません。したらいいですか?」という質問を頂きました。ナリタさんのメールには「答えはメールでほしい」と書いてありました。今、店作りの質問に関しては、個別に返信はしておりません。ブログか、メルマガでお答えしています。個別に回答が必要ならメールサポートをご利用ください。私が引っかかったのが「何をしても辞めてくれません」です。メールの後半に何をやったのか書いてありました。個別に答えが欲しい理由がココを見てわかりました。目次パワハラで辞めさせる?「シフトを不規則にする」、「発注作業をやらせない」等々。辞めてもらうためにやったことはパワハラです。今の御時世でよくこんな危ないことをできますねえ。上司は知っているのでしょうか?知っていても知らなくても、どっちにしろ、大変ですけどね。コレって「自分から辞めるように仕向ける」ってことですよね?私が疑問に思うのは、どうして「辞めてくれ」って言わないのかってことです。この方が早く問題解決ができるし、法令違反で訴えられるリスクもないのに。コレって店長が責任から逃げているだけじゃないの?「クビ」を告げるのは大変そりゃ、人、一人クビにするのは大変です。私は、2人にクビを伝えたことがあります。最初にクビを伝えたときは、決めてから言うまで10日掛かってしまいました。クビを宣告された相手の気持ちを考えるとなかなか言い出せないです。相手は高校中退の17歳の女の子です。彼女は人間としては申し分なかったのですが、能力が低く、まったく使い物にならなかったのです。本人のためにも、店のためにも、「辞めてくれ」と言ってよかったと思っています。使い物にならない最初にレジをやらせましたが、釣り銭の間違えが信じられないレベル。彼女がレジをやると違算が万単位で出ます。1万円預かって3千円のお釣りを渡すところで、5千円札を3枚渡したことがありました。お金は触らせないようにして、商品の袋詰や梱包をやらせました。すると商品の入れ忘れが多発。レジ部門から「あいつはいらない」と言われてしまいました。仕方なく、私は彼女を倉庫部門に配置転換しました。彼女は「同じ商品は同じ場所に置く」ということができませんでした。それができないのでは倉庫部門も務まりません。温厚で辛抱強い倉庫部門の責任者も「私にはムリです」と音を上げました。後、店の仕事は、販売部門と事務部門だけです。お金を扱う事務部門は怖すぎます。言って彼女はパソコンも販売も未経験。ゼロから育てる余裕はありませんでした。彼女は行き場を失ってしまいました。辞めてもらうしかないわけです。私はクビを言い渡すプレッシャーに耐えられませんでした。クビを言い渡す彼女が行き場を失って10日後。彼女を事務所に呼び出して伝えました。「〇〇さん、申し訳ないけど辞めてくれないかな?」この期に及んでも、悪者になりきれない私。彼女の方は予感があったようです。