吉井りょうすけ公式サイトホームはじめての方へコンサルティング(無料コンサル)意識の成長カウンセリング無料で知識をご提供します。飼料米を用いた「こめこめ豚」を生産。飼料・エネルギー地産地消の循環を作り、地域に貢献できる養豚を展開。http://www.m-s-c.jp/>小堀さんは、養豚場を経営しています。世界一の効率を誇るデンマークの養豚を日本に導入したい、いい会社チームを作りたいという思いがあって、コンサルティングがスタートしました。そんな小堀さんが、どんな風にコンサルティングを活用し、それをどう感じているのか話を伺いました。小堀さんは、養豚場の経営者として、いい会社を作りたいと思って試行錯誤していらっしゃいます。吉井は、どんな風にサポートしているんですか?僕だけかもしれないけれど、経営者といっても、学校を卒業して会社を作ったら、すぐ社長です。一生懸命やるけれど、部活の延長上みたいな会社作りをしている感覚がありました。組織チーム作りも、部活の先輩後輩の延長はわかるけれど、そうなってしまう。それから、いい会社を作りたいというイメージはみんなあるけれど、具体的に何をやることなのかわからないと感じていました。吉井さんみたいな専門家の軍師みたいな存在は、とても大事だと思っています。軍師と言っても誰が軍師でもいいわけではありません。やり方やノウハウを押し付けるような方はいますが、ノウハウですべてがクリアされるわけではありません。共感してくれるだけで、思いを経営の打ち手に変えてくれなければいけません。吉井さんは、「僕の想い」「会社の状況」を整理して、一緒に次の一歩を、生み出してくれます。初めの頃、大きな紙にビジョンを書いて、「こういうことがやりたい!」と夢を話したことがありました。そのときに話をじっくり聞いてくれて、そのあと「適切なサイズの、仕事やtodo」にしてくれたんです。今できることとできないことも、明確に分けました。実は、思いはあって絵はできたけど、動けなかったんです。それが吉井さんの質問に答え、対話をしながら全体像を明確にして、混乱を整理していったら、明確な「課題」「アイデア」になった。してはじめて動けて力になりました。これはいつもそうで、感情があって混乱しているところを整理して、何をやるべきかをはっきりさせる。そこから打ち手を生み出していく。吉井さんは、経営の知識を、ただ知識として渡すのではありません。具体的に吉井は、何をしているんでしょう。