Gaji-Laboブログ会社情報トップ採用情報お問い合わせHPとMPを共有するとチームのアウトプット総量の最大化につながるかも...?yamagishi2020.2.4Gaji-Laboの仕事Tweetこんにちは、Gaji-Labo山岸です。今年もだいぶ花粉の影響が強まってきました。しんどいですが、気持ちは変わらず元気です!とはいえ、やっぱり身体の状態が悪くなると気持ちにも影響が出て、通常時よりはコンディションが悪くなりますよね。みなさんは、毎日変動するチームのコンディションってどんなふうに測っていますか?今回はできれば毎日気にしていたいチームメンバーのコンディションの話をしたいと思います。Gaji-Laboのお仕事の中では、「HP/MP」という表現を使うことが多いですよというお話!お互いのHPとMPを表明するGaji-Laboが支援するチームの中では、コンディションを「HP/MP」という指標で表現することが多いです。どちらもロールプレイングゲームなどに出てくる略称です。HPはヒットポイントやヘルスポイントなどと言われ、MPはマジックポイントやメンタルポイントなどと言われるものですね。私はHPをヘルスポイント=物理的な体力や健康面の状態を表すもの、MPをメンタルポイント=精神的な状態やモチベーションの増減などを表すものとして、チームの短期的な健康度とポジティブ度を測る指標にしています。「HPは可もなく不可もなくで80くらいなのですが、昨夜飼い猫が入院してしまい、心配で落ち着かないのでMP50です...」といった感じでやり取りします。表現のしかたには個人差もあって、100が平常値の人もいれば70くらいが平常値という人もいます。その人の考え方やエネルギー量が反映された相対的な指標になるほうがおもしろいと私は思っているので、「自分自身の感覚で」という部分を大事にしています。HP/MPを共有するといいことが生まれる自分のコンディションは自分で整えるのが社会人スキル...という話もあるとは思いますが、人間だもの、調子のいいときと悪いときがありますよね。調子の良し悪しがあるという前提で、その日の全員のHP/MPをお互いに共有すると、いいことが生まれます。思いつく順にざっと挙げてみます。その日のメンバーのコンディションを明示的に知ることができるお互いにカバーできそうなところを見つけて分担を調整することができるチームの中でお互いの様子の探り合いをしないで済むボトルネックになりそうなところを事前に予測することができる知らないで素通りするところだった課題が見つかることがあるなどなど、もっとあると思うのですが、このくらいで。実際には、チームの数だけいいことの数があるはず。自分たちのチームで試してみると、もっとたくさんいいことが見つかるのではないかなと思います。インハウスとは違った形でチームとプロジェクトに関わることが多い中、オンライン上で日々のHP/MP共有があるだけで情報密度がまったく違ってくるため、こうした指標をうまく活用してチームワークの度合いを観察して、より精度の高い伴走ができるように工夫しています。メンバーのコンディションはチームのアウトプットに直結する極端な例を挙げると、メンバー全員が風邪を引いていて全員のHPがゼロに近い状態だったら、プロジェクトを進めるのが大変ですよね。同じように、メンバー全員が落ち込んでいて全員のMPがとても低いときも同様です。長期的にHP/MPが低いときも気になります。個人個人のコンディションを共有することは、最終的にチーム全体のアウトプット総量を担保することにつながります。今日調子のいいメンバーと明日調子のいいメンバー、それぞれちょっとずつ出力を補う合うだけで、1週間単位で見ればとっても大きい差が生まれます。先ほど挙げたいいことリストのひとつひとつは、チームが前に進むための「いいこと」。オンラインでのヒアリングとフルリモートでのプロセス支援にも対応しています。Hitomi主にサービスデザイン案件や新規事業・スタートアップ案件を担当し、サービスデザイナー/プロセスファシリテーターとしてビジネスとデザインが密接な領域で活動。柔軟なプロセス設計を持ち味にして、チームの成果と成長に貢献しています。社内ではメンバーが健康に働ける環境の整備やひとりひとりの成長のためのしくみづくりなどを担当。