創業15年目のイベント企画・広告代理店の経営者の方から。“専務が社内でパワハラ的な言動をしている”という相談が社歴の長い部下から出てきてしまった。創業7年の人材紹介の会社。指導が甘い幹部に、違和感を感じるコロナ禍で苦しい時期を経験し、やっと業績も回復基調にある昨今。これから採用活動にも力を入れていきたいと思っているところに、社長の片腕として活動...2023.04.13PODCASTPODCAST006.セレクトショップ経営者「店長が厳しすぎる。」アパレルのセレクトショップを経営しています。数店舗展開し、需要回復に伴い成長基調にある当社ですが、人手不足が深刻化しており、新規出店を含めた拡大戦略の実行が困難になっています。そんな中、店長が厳しすぎる!!店長が部下の成長を阻害...2023.04.06PODCASTPODCAST005.コロナ明け以降、大きなことばかり言う幹部に悩まされている積極出店や新規業態転換などをしたがり、自分の店での成功も積み上げている創業期からのメンバー。慎重にことを進めている社長。“積極性に欠け、前向きな提案を受け入れられない会社”という捉え方をされることが気掛かり。無理もきいてくれる信頼しているメンバー。近頃ノリが悪く、相談者の社長さまの考えに対して明確に否定するわけではないが、主体的に動いてくれているように見えない。WEB制作の会社を経営している方からのご相談です。創業から経理などのバックオフィス業務を奥様に担当してもらって5期が経過。今週から皆様からの相談に岡本先生がご回答くださいます。創業から4期、順調に会社が成長していく中で、創業期からのメンバーに不満を感じるようになってきてしまいました。豆知識は130万円の壁対策084.これからの時代は正社員雇用はしない方がよいのですか?最近のコメント表示できるコメントはありません。.ホーム検索トップサイドバ。