受講者の声(抜粋):・今まで、リーダーとして完璧でいなければならないと考えていたが、自分の弱さやありのままの自分をさらけ出して良い分かり、自分らしいリーダーシップを探っていきたいと思う。・常日頃から周りの状況を見て、部下とコミュニケーションを図っていきたいと思った。・部下への感謝の気持ちや「ありがとう」の言葉掛けが足りていないのが分かった。当たり前だと思わずに、「ありがとう」を言葉にしていきたい。・影響の輪の大きいリーダーである以上、自分のモチベーションは、常に高くあるようにコントロールする。・部下に自発性を求める前に、自分自身から自発的に動く。・部下との会話、意見を出し合う場の大切さを実感できた。・リーダーに求められるものが「経験や知識」だと思ったいたが、「人間性」が重要であることが分かった。・結果を求めたければ部下との関係性を高めることから。自分が今、悩んでいたことに対して解決策が見えた。・自分が普段からご機嫌で明るくいるだけでも、組織への良い影響の輪が広がり、「与えられること」が分かった。・リーダーシップは、マネジメントの「やり方」ではなく「あり方」が大切なことが分かった。リモート環境下でのマネジメント術!~最近、弊社への相談で多いのが、「リモート環境下での組織づくりについて」です。~人間にしかできない仕事とは?~私たちが日々働く環境は、急速に変化しています。〜輝きのある明日へ〜私たちは、特別な瞬間も、日常の時間も、わくわくきらきら輝かせる為に存在しています。