写真のトリミング、編集レイアウト、欧文レタリングなど、名取さんがドイツで学んだ前衛的な技法を習得します。これまでデザインを職人的な経験値で会得してきた山名さんにとって、日本工房での仕事は「最も張り合いのある勉強の時代」となりました。1936年39歳の時に、資生堂の福原信三社長の要請で資生堂宣伝部に復職。福原信三さんの美意識と経営理念に共鳴していた山名さんは、それまでに培った力を大いに発揮し、水を得た魚のように活躍を始めましたが、戦争の激化とともに広告の仕事は減少し、1943年に資生堂を再度退職。その後、森永製菓の新井静一郎さんと報道技術研究会を立ち上げた山名は、戦時下で唯一残された広告宣伝であった戦意高揚を図る国策宣伝のデザインに携わり、戦争遂行に協力しました。教育者としても多くのデザイナーを育てています。(現・多摩美術大学)の図案科教授を務め、1965年には、日本デザイナー学院を設立し初代学院長を務めました。1951年54歳で日本宣伝美術会(日宣美)の初代委員長に就任し、多くのデザイン論を発表するなど、デザイン界の発展に尽力しました。資生堂の仕事1945年、48歳で太平洋戦争の終戦を迎え、資生堂に呼び戻された山名さんは、同社再生を賭けた「ドルックス化粧品」のリニューアルデザインに取り組みました。資生堂のシンボル「資生堂唐草」をデザインに取り入れ、独自のスタイルを確立しました。1970年には、唐草の起源を求めてレバノンのバールベックにある古代ローマ遺跡を訪れ、その経験を小冊子にまとめました。1973年には唐草のイラスト集『唐草幻像』を私家版として出版しました。資生堂がようやく再出発できる環境が整いつつあった頃、福原信三社長は病に倒れ1948年に他界。山名さんはその理念を引き継ぎ、資生堂のデザインポリシーを後進に指導しました。資生堂創業100周年という大きな節目を目前に控えた頃の「資生堂のデザイン・ポリシーについて」というタイトルの文書によると、デザインポリシーとは「企業理念のビジュアライゼーション」であり「企業を文明史の中に位置づける能力と方法を持つこと」であると記されています。「企業は単に経済的な役割を果たすだけでなく、文化的な価値で支えられているべき」であると続いています。戦後の山名さんは、福原信三社長のデザイン・ポリシーを復権させようとする、ディレクターのような立場の印象が強かったそうです。1969年72歳のとき、資生堂の宣伝部制作室長を退任します。有名な資生堂の「花椿マーク」は福原信三社長が原案を起こし、山名さんが最終的に完成させたものです。山名さんは、資生堂在職中はもちろん、資生堂退社後も、顧問や宣伝部制作室長として、資生堂の一連の仕事を行い、繊細な女性美を表現し続け「資生堂スタイル」のデザインを確立しました。1974年77歳のときには、主要な漢字と、ひらがな・カタカナ、欧文アルファベットの書体(タイプフェイス)の手引書(いわゆる、資生堂書体)を作成しています。資生堂の新入社員のデザイナーは現在も、この手引書をもとに、必ず先輩の指導で、1年間手書き練習して身につけるそうです。いかがでしたでしょうか?今回は、日本のグラフィックデザインの黎明期を支え、資生堂のキーデザインを手がけた、山名文夫さんをご紹介しました。資生堂の、カリグラフィのようなペンで描かれた女性や唐草模様のビジュアルは、まさに福原信三社長の「RICHなもの、RICHであること」というデザイン理念を踏襲しているデザインだと思います。RICHとは心の豊かさであり、卑俗=POORなものや表層的な華やかさを徹底して排除してきたこと、そうした理念の集約が資生堂のマークやロゴタイプであり、立ち戻る原点なのだそうです。デザインの確認や修正のやりとりについて、今後LINEを主に使用していこうと思っております。LINEの友達登録は、以下からよろしくお願いいたします。メルマガお申し込み実際のメルマガはHTMLメールマガジンとして、下記のイメージ(見本)で配信されています。デザイン学科(一期生)にて、インスタレーションアートを学ぶ。在学中よりウェディングアルバム制作会社の仕事の受託をはじめる。ハルネ小田原」開業プロモーション受注を期に2016年に法人化。*現在休刊中)など、小田原市を中心とした西湘エリアにて「地域密着のデザイン会社」として展開を続ける。画家である母の影響で幼少より絵に親しみ、現在は母の主宰するアトリエ・コネコで子どもたちへ向け絵画の講師も行っている。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。