可能性を生かした生成的な変革プロセスやカルチャー創りの支援を行う。その後、経営コンサルティング会社、上場企業の人材組織開発担当を経験。現在は、経営チームから営業チーム、カップルまで、チームコーチとして活動する傍ら、次世代リーダー育成やマネジメント研修にコーチ、講師、コンサルタントとして従事。行政から依頼を受けての公共の場づくり、山梨学院大学の正規科目「ウェルビーイング」を開発するなど幅広い分野で学習の場のデザインにも携わる。幼少期より役者として活動。大河ドラマなど出演歴あり。現在でも即興役者として活動し、即興演劇の要素を柔軟に学びの場に活かしている。(学士&修士)にて遺伝子組み替えを研究。組織文化サーベイの開発にたずさわる。コンサルティングを担当。その後、(株)カレンを経て現職。マーケティング、経営戦略、ロジカルシンキング、ファシリテーション、コーチングなどを研修テーマとする。1998年にサンフランシスコにてコーチングに出会う。日本におけるCTIの1期生(2000年)。現在ではコーチングの基本を順守しながらも、経営戦略の視点、心理学(プロセスワーク)の活用を織り込んだ、「総合格闘技型エグゼクティブコーチング」を信条とする。キャリア開発、リーダーシップ開発、などに取り組む。実現できるようにコーチングや組織開発を行っている。特別顧問プロセスワーク研究所の前所長。プロセスワークの教育プログラムを世界の多くの国々で共同開発。アフリカ、オーストラリア、ロシア、南アメリカ、メキシコ、アメリカ合衆国など世界各地でセミナー、講義、ワークショップを開催。心理学を専門としながら、近年では組織変革にフォーカスし、世界中の企業や経営者へのコンサルティング活動を実施。卒業後、1990年バブル経済絶頂期にベンチャー系コンサルティングファームに入社後、一貫してコンサルティング業務に従事。中堅企業の物流改革に携わった後、大手企業の経営者を支援する事業変革に取り組む。