残暑厳しい中ですが、それでも朝晩はひんやりとした空気を感じる事も多くなり幾分、過ごしやすくなりましたね。昼夜の温度差で体調を崩しやすい季節ですので気を付けたいと思います。皆さんも風邪などにお気を付け下さい。今回は弊社が安曇野市に新規で出店致しますガソリンスタンドの地鎮祭についてご紹介させて頂きます。約2,000坪の広大な敷地です。計25名が出席して執り行われました。当日は朝からグングン気温が上がり大変な猛暑となりましたが、祭事は滞りなく行われ、これから始まる工事の安全と無事故を祈願致しました。当SSは和田SS以来10年振りの新設SSとなり、当社19店舗目のSSとなります。広大な敷地にセブンイレブンさんと当社ガソリンスタンドを併設するスタイルで、皆様に便利にご利用頂ける事と思います。オープンは11月23日を予定しており、スマート且つスピーディに給油して頂ける最新システムを採用したセルフ方式のお店となります。敷地内には自動洗車機2機を設置し、快適にご利用頂ける仕上げスペースも完備致します。リフォーム部の溝口です。8月も残り僅かとなりますが、まだまだ暑い日が続いていますね。ついてお知らせします。当社は年間に2,000物件以上のリフォーム・配管工事等を元請事業者として施工をしているため、協力業者さんに安全に対する指導をおこなう義務があります。そこで、協力業者の皆さんにサンリンホールにお集まりいただき、現場での安全に対する指導や、不安全設備の撲滅を目指した当社の安全基準の説明をしました。会場入口この日は32度を超す猛暑となりましたが、北は中野市・南は飯田市から140社以上の業者の皆さんにご参加いただきました。当社が建設業許可を取得して以来、ずっと続いている現場での無災害を今後も継続するという決意を込めたスローガンです。労働災害を発生させない為には、一つ一つの作業を、確認しながら忠実に繰り返すことが最も重要であると考えています。大きな構造物を造り、様々な職種の作業員が出入りする建設現場には多くの危険が潜んでいます。製造業等とは違い、現場の進捗状況により、全く同じ職場環境が存在しないため、危険箇所が刻々と変化することも建設業の特徴と言えるかもしれません。高所からの墜落転落事故や、転倒による事故が発生した場合、重篤な災害に繋がる可能性が高いため、労災事故を未然に防ぐ指示や処置をとらなければなりません。撲滅・ルールの周知・職長による職場の安全意識向上について協力業者の皆さんにお願いをしました。重大事故に繋がる、足場設置基準や安全帯・保護帽の着用については、改めて再確認をしました。教えていただきました。発生すると、被災をした本人だけでなく、家族・会社・お施主様など全ての関係者が悲しい思いをする事になります。被災をした方の家族は、生活や人生までが変わってしまう事もあります。信用失墜は計り知れないものとなるため、当社では今後も【安全は全てに優先する】という基本理念をもって事業に取組んで参ります。当社の事業紹介その為には、現場に携わる全ての人が『労災は必ず防げる』という信念の基に、一人一人が安全意識を持ち、現場環境を守り、ルールを守る事が大切になります。小島様より安全宣言をしていただきました。今回の安全大会をきっかけに、私達社員と協力業者の皆様が共に学び、安全意識を高めて、今後も無事故・無災害を維持して参ります。日頃のご愛顧、ありがとうございます。モン・ヴェールの杉山です。連日の猛暑に加えて、このところの雨不足で場内の芝生も茶色の部分が多くなってしまいました。松本平で生産されているスイカも今年は日射が強すぎて、皮の一部が変色するため、藁などで養生をしているそうです。“冷たいおしぼり”をご用意しております!モン・ヴェールの打席には「扇風機」と「冷えたおしぼり」しかありませんが、暑さの中、皆さん今日も練習を頑張っていらっしゃいます。扇風機も毎日フル稼働です!さて、”夏のキャンペーン”第三弾としまして、今年も「無制限打ち放題」を8月限定で行っております。18:00までに入場いただいた方に「時間無制限」の打ち放題ができます。涼しい日にチャレンジしてみませんか?金額的には2時間以上のご利用でお得になります。お盆期間の営業日・営業時間をお知らせ致します。“スタンプ2倍”サービス!!いよいよ、秋のゴルフシーズンが近づいてきました。リフォーム部の溝口です。毎日物凄い暑さが続いていますね。水分をとっていただき、熱中症には十分ご注意下さい。今回は7月19日(木)に行われた「第3回初級管理者(係長・主任)研修会」をご紹介させていただきます。昨年に引き続き、当社が経営方針に掲げている「人材育成」の一環として、ビジネスコーチ株式会社の安室元博先生に講師としてご来社いただきました。参加者は各店より25名の係長・主任の社員が出席をして、5班に分かれての研修をおこないました。今回は女性社員や、普段研修にあまり出席しない内務の担当者も多く参加して、初級管理職としての基本的な考え方を学びました。通常、主任や係長という役職になると、普段の業務は問題なくこなせるようになり、自分の部下や後輩もできる立場になります。なると、これまでの業務に加え、その部下に対しての業務指導やチームマネジメントの仕事が発生してきます。しての能力が必要となってきます。チームの成績が向上する為の能力が求められるようになります。上級管理者の順に、チームの成果に対する比率が高くなっていきます。上級管理者は責任や成果の全てが、チームの目標達成率と言っても良い立場になるのかと思います。近年、働き方改革が叫ばれる中で、組織がバラバラに進むのではなく、会社のビジョンを明確に理解して、効率的に同じ方向を向いて仕事をする事は、とても重要になっています。上司が部下に、仕事の優先順位や進め方の明確な指示を与え、会社のたてた目標を達成することができれば、業務のムダが少ない生産性の高い組織になっていきます。その為には、部下に指示をだす上司の「仕事力」と「人間力」がとても大切になると教えて頂きました。部下が「この人の言う事であれば、間違いないし、信用できる。やってみよう!」と思われるような、部下に負けない実績と人格が必要となります。私も安室先生の講義を聞き、『仕事力』と『人間力』は常に意識をするようにしていますが、本当に難しい事だと思います。確かに君子聖人のようになれれば良いのですが・・・・なかなか上手くいきませんが、日々意識して鍛錬する事が大切だと改めて教えていただきました。初級管理者は、初めてマネジメント力が要求される職位になりますが、安室先生からは、「マネジメントには向いている・向いていないはなく、誰でも意識をして訓練をすれば、誰でも素晴らしいリーダーになれる」と仰っていただき、勇気を頂きました。今回も安室先生の軽快で時に厳しい講義を聞きながら、マネジメントの基本を学びました。グループに別れて、「自分の行動傾向を知り」「部下への個別の接し方を学び」「傾聴の技術」などをディスカッションやグループワークを通じて体験をしました。出席した社員からは『係長になり具体的に何をすれば良いか分からなかったが、会社の期待値が良く理解できた。』『部下のやる気がでる接し方を実践してみたい。』と前向きな意見が多くでました。安室先生、今回も素晴らしい講義をありがとうございました!当社は今後もお客様にお役立ちでき、地域の皆様から愛される会社を目指し、積極的に人材育成に努めて参ります。