事務局ウェブ通で講師をしていただいている森野誠之さん(運営堂)と丸山耕二(ウェブ通/Webjobs代表)が「ウェブ担当者のキャリアパスを考える」をテーマに2015年秋に対談しました。全4回に分けて、4回目はウェブ担当者の理想のキャリアパスについてまとめます。森野さんの話を聞いていて思いましたけど、僕が思う最高のキャリアパスって、特に営業活動をしなくても案件が来るっていうことだと思います。これが理想系ですよね。いろいろな仕事を経験してきて、さまざまなお客さまに必要とされる人材になると非常にいい感じで仕事ができます。これ、森野さんも以前似たような話をされていませんでしたっけ?指名で来るのが一番、みたいな。森野そりゃそうですよね。指名で来るのが一番安いので。できるだけ営業しないようにとは考えていますよね。(参考:森野コラム「安く買えればいい?高く売れればいい?」)丸山そういうことですね。理想のキャリアパスが「必要とされる人材になること」だとすると、必要とされる人材となるためには他の人がやっていないことを経験しないとダメですね。必要とされる人材になることを考える以前に、そもそも「社会人としてちゃんと仕事ができているか」ということを見てみると、意外とウェブ担当者にとって足りないとこっていっぱいあると思いますけどね(笑)。丸山ウェブ担当者、ウェブディレクター、ウェブデザイナーなど中にこもって仕事をこなしていると、外部と接触したり営業と同行したりなど、他企業の社会人がどんなふうにビジネスを行っているかを見て学ぶ機会も少ないんでしょうね。教育もないところが多いですし。それに甘えとってもいかんと思うんですけどもね。丸山もし学ぶ環境が会社内にないのであれば、そういう機会を自分で作ってもいいでしょうし、どっかで別の機会で経験するのもありなんでしょうね。外でちゃんと機会に参加して刺激を受けたら、イチ社会人として足りない能力やスキルに気づくと思うんですけどね。ウェブ担当者通信としては、そういう機会をどうにかして創出できたらおもしろいってのは考えています。当たり前の能力を身につけ、他の人がやらないことに手を出す丸山この『ウェブ担当者のキャリアパスを考える』というテーマの結論をまとめるとこんな感じでしょうか?ウェブ担当者の理想として考えられるキャリアパス会社内部で広報やマーケティングなどWebを含めたビジネス全体の戦略を考える自分で独立してしまうウェブの重要性が非常に高い企業に転職するどのパスを選ぶにしても大切なのは、相手から「この人はすげぇ!大金払ってでもぜったいこの人の力が必要。」と思わせられる人になる、ということですね。ここで気をつけないといけないのは年収に飛びついた場合はリスクも高いかもよ、ということですね。一年で成果がでないと即クビを切られるかもしれないですしね。必要とされる人材になるために、まず社会人としての能力や、『当たり前』をできるようになっておく。他のウェブ担当者が気づいていないこと、できていないこと、身についていないことをやっていく地道に力をつけていく。