経営セミナーに参加したりビジネス書を読んだりして「これは!」と思った内容をメモ代わりにまとめています。曰く、優先順位の決定について最も重要なことは分析ではなく勇気である。基本中の基本、STPマーケティング曰く、組織は方向性を持たなければならない。吉備路で活動するIT経営コンサルタント。曰く、優先順位の決定について最も重要なことは分析ではなく勇気である。基本中の基本、STPマーケティング曰く、組織は方向性を持たなければならない。法人組織についてのメモ傭兵に頼る国家は安全ではない。来る名刺には訳がある」』でした。今回は6回シリーズの第2回目、前期の3回目から参加しているのでちょうど6回シリーズ1週分の参加です。今期から実践編と言うことで前期より内容が少しだけ深くなってワークが増えているそうですので、引き続き参加の予定です。知識として知っている内容もワークを通して体験するとより深いものがありますね。前回は名刺の表面の話(USPを明確に)でしたが、今回は名刺の裏面のお話。要約すると、初対面でも会話のネタになり、なおかつ仕事につながる内容(プロフィール等)を書きましょう、裏面白紙はもったいないのですよ、と言うお話。カカトコリ師匠のセミナーに参加する以前から営業ツールや名刺に関する書籍などを読んだりして試行錯誤しながら何度も名刺を作り直してきましたが、今回も新たな気付きが。発注した名刺が先日届いたばかりですが、早速作り直しです。届いた名刺はそのままゴミ箱行きですが、より良い(と思う)方法を見付けたなら躊躇は禁物です。佐藤たかあき氏のセミナーが。こちらも新しいヒントや気付きが得られそうです。名刺データの修正は終わったけど、発注はこのセミナーを聴くまで待つべきかな?と微妙に悩み中。数席お席に余裕があるそうです。