後日ソフトバンクグループがOYOグループに出資していたという報道を読んで、あーそういうことだったのかと気づきました。賃貸・ホテル業でトラブル続発!先日そのホテルに泊まった時に、好奇心でフロントの人に聞いてみることに。「いや実はこないだ、OYOとの契約を解除したんですよ。OYO経由で宿泊を申し込んだ人が残っているんで看板はそのままにしてますけどね。そのうち外します」このホテルは部屋数も少なく、建物も古いです。シャワーから出る水がお湯に変わるまで、蛇口をひねってから3分かかります。この数年間フロントの笑顔を見たことがありません。楽天トラベルにも登録していますが星の数は3.0です。私がこのホテルを定宿にしているのは、ただ単に「安い」からです。葬儀ブローカーと契約する葬儀社の強み?と同じです。ああ、あともう一つは、近所に遅くまでやっている美味しいカレー屋さんがあるのが強み。これホテルの評価ではないですね。OYOグループがうまくいかなかった理由OYOグループ、日本で迷走しています。TRAICY(トライシー)OYOが葬儀ブローカーに比べて上手くいっていない理由は、おそらくこの2つ。・スモールスタートにせず、多額の初期投資をしたこと(他国での成功や、ソフトバンクが調子に乗せてしまったという側面もあるかもしれません)・競争相手が多かったこと。一休は顧客セグメントが違うにしても、楽天トラベルやじゃらんが既にある。あと全国区の大手ホテルチェーンも。葬儀業界には、紹介サイトも全国区の大手葬儀社もありませんでしたから、まだビジネスチャンスはあった。このOYOグループ、このままいくと日本の葬儀ブローカーと同じく、薄利多売の消耗戦で、契約先をどんどん痩せ衰えさせる焼き畑農業を始めるのではないでしょうか。専門分野はお葬式の担当と葬儀・葬儀業界の分析です。葬儀の現場から独自の視点でリアルな情報を発信します。月間アクセス45万PV達成。詳しいプロフィールはこちら↓こんな本も書いています。