本研修では、リーダーに必要なファシリテーションスキルを身に付けます。リーダーとしてチーム全体で成果を上げるためには、会議の場でチームメンバーの意見を聞き、引き出した上で物事を進めていくことも必要です。ファリシテーションスキルを強化するためのポイントから、会議場面での対応方法について網羅的に学びます。その上で、決定事項をメンバーが着実に実行するための業務マネジメントについても扱います。「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。安心の研修準備フルサポート研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。ファシリテーション研修の狙い本研修はリーダーとしてのファシリテーションスキルを身に付け、チームでの会議やミーティングに活かすことを目的としています。基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください。本研修では、リーダーに必要なファシリテーションスキルを学びます。リーダーとしてチームで成果を上げるためには、メンバーが集まる会議で意見を引き出し、方向性をうながした上で会議参加者全員が納得した形で物事を進めていくことも重要です。全員が納得することが難しい場面でも、落とし所を決めて上手く会議をマネジメントしていく必要があります。ファシリテーションスキルの基本から、会議内の場面への対応までを流れで確認します。リーダーとして上手く会議を進めるだけではなく「決定事項をタスクとして実行させること」も重要です。そのために必要なチームメンバーの業務マネジメントについても触れます。会議の場だけでなくその後の行動管理方法を学ぶことで、チームの生産性を上げることを学ぶ研修内容となっています。リーダーの役割を理解し、マインドセットするリーダーとして組織・企業から求められている役割を理解し、マインドセットします。ファシリテーションスキルを磨き、成果の上がる会議が運営できるようになる会議の流れから、流れに準じて必要なスキルを網羅的に学びます。時間だけが過ぎて何も決まらない会議にならないために、どのように運用していくことが良いかポイントを押さえていきます。会議で決めたことをチームで実行するための行動を身に付ける決定事項については確実にタスクとして実行させる必要があります。そのために必要な部下の業務マネジメントスキルを理解し、習得します。ファシリテーション研修カリキュラム下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。実践ファシリテーション【ゴール】事例をもとにファシリテーションを実践する【ワーク】会議を行うステップ1:テーマの選択ステップ2:準備シートの作成ステップ3:会議を行うステップ4:会議を振り返る下記リンクをクリックしていただくと、類似のカリキュラムをご確認いただけます。物腰が柔らかく、リラックスしていい雰囲気の中で研修を受けることができ、楽しい研修でした。ご自身の体験も交えてのお話も勉強になりました。普段意識していない観点(終了状態、進め方)の大切さを実感できました。普段の会議で使うことができるような、細かい内容も教えていただき大変勉強になりました。参加者の声なんとなくで会議を行い、散会していた点があり、意識が変わったファシリテーションの考えからの構造をしることができた。明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。後からの人数変更も無料で対応しています研修のアレンジにも追加料金はかかりませんオンライン研修でも追加料金無し。ファシリテーション研修はこちらから10秒で見積りを作成することが出来ます。ファシリテーション研修では実践的な内容も行いますか?行っております。ファシリテーション研修ではお客様のご要望や理解度に合わせ、明日から使える研修を実施することを目的としています。ファシリテーション研修ではオンライン研修は行っておりますでしょうか?はい、オンラインにて研修を実施することが可能です。ファシリテーション研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。ファシリテーション研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。