日経COMEMOではこれに関連して、越境ワーキングが救う人材とは、を意見募集しました。どのような人材が越境ワーキングを必要としているのか。した働き方が今後、増えてくると思うか。企業が越境ワーキングを認めるには、どのような制度が必要で、どのような配慮が求められると思うか。越境ワーキングをする人のキャリア形成についてはどう考えるか。今回も多くの投稿をいただきました。碇邦生さん、河原あずささん、ひぐちさんのご意見を紹介しています。投稿プラットフォーム「COMEMO」では、越境ワークでどのような人材が生かせるか意見募集した。碇邦生さんは「越境ワーキングで生きる仕事の進め方や人材は数多くある」といい例えば多国籍プロジェクトチームのような働き方を例にあげます。欧米の大規模ゲームソフト開発では国をまたいだ複数のスタジオで協業することは珍しくないと指摘。「国や地域を横断するプロジェクトが事業開発の基本となっているような企業は日本にはほとんどない。捉えようによっては大きな伸びしろで、明るい将来が詰まっている」と投稿していました。河原あずささんはニフティの新規事業担当の駐在員として米サンフランシスコに派遣された経験から、越境ワーカーを生かすには本社にいるキャッチャー役が重要といいます。「駐在員だけではなく、リモートワーカーや海外にいる外国人も同じ。距離の制約を超えて仕事をしている人材は基本的に優秀なエース候補だ。優秀なキャッチャーが本社の文化を伝えたり、本社が求めていることを明確にしたり、ズレを的確に補正していくことが大事だ」と指摘していました。さんは、日本のグロービス大学院のビジネススクールで教壇に立つリモート講師でもあるということで、まさに越境ワーキングを体現されている方ですね。ひぐちさんは「越境ワーキングで救われるのはせっかく育てた社員を失わずにすむ企業側であり、特に日本に多いメンバーシップ型だ」といいます。この他にもさまざまな知見をいただきましたこの他にも多くの投稿をいただきました。ありがとうございます。越境ワーク、越境ワーカー、という言葉はまだあまり浸透しているとは言い難い感じですが、すでに何らかの意味で実践されてる方も少なくない、という印象を持ちました。以下、投稿をご紹介します。大型連休を挟んだ意見募集だったにもかかわらず、たくさんの力のこもった投稿をいただきありがとうございました。次回テーマもちかく意見募集します、こちらもよろしくお願いします!日経COMEMOがはじめての方へ日経COMEMOは、様々な分野から厳選した新しい時代のリーダーたちが、社会に思うこと、専門領域の知見などを投稿するサービスです。一人でも多くのビジネスパーソンに「書けば、つながる」を実感していただき、つながりによって生まれる新しいお仕事が、世の中をより良くすると信じています。投稿募集企画は、皆様の発信機会を増やせればと思い、運営しています。寄せられた投稿は、私たち日経COMEMOスタッフがすべて拝見しています。皆様のチャレンジをお待ちしております。日経COMEMOは、様々な分野から厳選した新しい時代のリーダーたちが、社会に思うこと、専門領域の知見などを投稿するサービスです。リーダーたちの投稿の他、運営メンバーの活動/毎月開催のイベント情報、みなさんも参加できる投稿募集のお知らせ(日経新聞に掲載されるかも!!)も発信します。