それがやっぱり面白いな。意思決定めちゃ早いです。企業によるかもしれませんが、意思決定を早くしてとにかく仮説検証を繰り返していかないとマンパワーが充足していない分、勝負できないとかが大きいんでしょうか。変化のスピードもめちゃ早いですよね。3同時並行で仕事をしてもよい(ところが多い)これは自分がどのような働き方をしたいのかのイメージによると思うんですが、自分の場合、あまり細分化された仕事しかさせてもらえない企業とかには入りたくなかったんですよね。マーケで入ったとしても、ゆくゆくは人事的な仕事もさせてほしいと思っていますし、IT(ベンチャー)は多様な働き方が比較的しやすいというチャンスがあるのではないかと感じています。これは比較的上層部が若いが為に、時代にあったワークスタイルを取り入れようとしている+人が多すぎない分、兼務も出来るといった感じかと思います。4これからの人材として不可避これからITのスキルがない人材って、結構深刻だと思います。5そもそもIT業界という括りがなくなっていく(と思う)みんながみんなITに乗り出す(乗り出さざるを得なくなる)為、ITに関することをするのは当たり前になって、IT業界という括りがなくなるのではないかと。いう時代になった際に、リードする側にいるのか、それとも慌ててキャッチアップする側にいるのか。いう選択をするとしたら、自分は前者を選びます。6古いおっさんがいないからこれがめちゃくちゃ大きいかもしれないんですが、頭の固いおじさまがいらっしゃらない(可能性が高い)と思うんですよね。おじさま方が密集している業界(例えば出版)は、もはやその業界のうまみを取り尽くしている分、若手が新たに参入して勝負するスペースが残されていないと思うわけです。これは就活の際にものすごく感じていたんですが、そういう業界の説明会など、ただただストレス...(このハナシはまた別の機会に)7企業のビジョンと事業内容が乖離していない(ところが多い)これは小規模ベンチャーのハナシですね。掲げているビジョンとやっている事業内容が離れているのは絶対に嫌だなと思っていまして。(メガベンチャーの離れ方とかすごいですよね。)離れているからこそ、ビジョンも心底曖昧なことしか言えないという。この7つに関しては、実際に何社か長期インターンをしてみたり、実際に色んな人と話したりして思ったことに依っています。(なんかITを選んだ理由と言うよりも、どの要因を大事にして就活していたのかのハナシになっている感満載ですが、お許しを)その他、会社が大きくなった時にピラミッドの上部にいられるなど、創業間もないベンチャーに入ることのうまみについて気になる方は、ぜひ聞いて下さい。(また、教えてください)そして、「新しい働き方」について。これは、大きな要因が二つあります。一つ目は、母のハナシ。自分の両親は、元建築士なんですね。父は今は違う仕事をしているんですが。母はというと、結婚を機に専業主婦になったんです。様々な分野をつまみ食いしながら勉強していたんですが(まぁそれはSFCの良さでもあり、悪さでもあり)、その中で、「働く」ということの重要性について、とても関心を持った時期がありました。(今も勿論持っていますし、これから自分が働く上で更にその関心は増すのでしょうけども)人生の3分の1を占める「働く」。ここにフォーカスし、「働く」を充実させることによって、その人の人生自身が充実するのではないか。簡単に言うとそんなことを思ったのがキッカケでして。「母は、専業主婦としての母と、現役建築士としての母で、どちらが幸せなんだろうか?」ということでした。就活を機に、実際に聞いてみたんです。「続けられたら続けたかったけど、今も十分幸せだよ」と。言ってくれたんですね。当時、女性のキャリアに関する法律は徐々に制定されてきたとはいえ、実際の社内政治ではやっぱり大変だったと思うんです。して自分がこんなに「母の現役か現役じゃないか。」ということにこだわるかなんですが。