2012/11/05テスト、テスト。2009年8月に開催されたブロガー講演『エバンジェリスト2.0』の導入部をお送りします。エバンジェリストとは何をする人なのか、マイクロソフト的エバンジェリストの特徴などを、得意のガンダム&エバンゲリオン用語を“封印”して、お話いただきました。砂金信一郎さんによる『エバンジェリスト2.0』。ガンダムな人なのにエバ繋がりでヱヴァンゲリヲン的プレゼンに。(破壊的イノベーションでキャズム越え)優秀なエンジニアを採用したい会社は、自社もそれなりになろう(「走れ!プロジェクトマネージャー!」)マイクロソフトの強みは同期にある(てくてくテクネコ)新世紀エヴァンジェリストのタイトル一覧(一般システムエンジニアの刻苦勉励)マイクロソフトのオススメVision動画4本。2009年6月に開催されたブロガー講演『プログラミングでメシを食え!~ゼロからはじめる製品開発販売への取り組み』の導入部をお送りします。プログラマーが楽しいビジネスを目指すためには、何をしたら良いのか。その1つの取り組みとして製品開発販売を行ったプログラマーたちのチャレンジを、プログラマー社長こと、ブロガーの小俣さんにお話いただきました。小俣さんとメンバーの製品開発への取り組みや、開発した製品について、より詳細な説明をご希望の方は、当ブログ、もしくは小俣さんのブログにコメントでお知らせください。・ブロガーミーティング:講演しました(プログラマー社長のブログ)★講演内容ののPPTをダウンロードできます。その概念と実行』から、「エミュレーションライブラリとは」をお送りします。低コスト・短納期で、古いソフト資産を新しいハードやOSで使えるようにする「エミュレーションライブラリ」。今回はその概要や特徴、導入が向いている例/向いていない例、エミュレータとの違いなどを、お話いただきました。エミュレーションライブラリについて、より詳細な説明をご希望の方は、当ブログ、もしくは宮沢さんのブログにコメントでお知らせください。コンサルティング前回は2009年のITサービス産業がどうなっていくのか。いった側面からお話をしました。今回はこうした厳しい環境において、最も必要になる経営の原理・原則について解説します。船井総研は、独立系のコンサルティング会社として39年の歴史があります。その中で培われた経営における絶対的な法則が原理・原則です。私もご支援先に必ずお伝えしている、この原理・原則について、まず今回は「長所伸展主義」について説明をしたいと思います。環境が激変する中で、この経営の原理・原則をしっかりと押さえる事が重要です。それではお聞きください。コンサルティング今日からPodCastによる情報提供を始めます!この放送の中では激変する2009年のITサービス業界にどう適応していくのか。業界にいる人にとって、そして経営者にとって、少しでもヒントになる現場で発見したルールをお伝えします。私は船井総合研究所という会社でITサービス産業を専門に経営コンサルティングを行っています。今も10社を超えるお付き合い先の現場で多くの発見からルール化を行っています。第1回目の今回は、2009年のITサービス産業で起きた大きな環境の変化について解説します。お客様がIT投資を抑制しているのは不景気だけではないという事実について、簡単に説明しました。事なので感覚が掴めきれませんが、少しずつより良い内容になれば嬉しく思います。第2回をお送りいたします。今回の内容は、2009年4月に開催されたブロガー講演『上下のコミュニケーションを考えるワークショップ』からの抜粋です。当日は、目隠しをした参加者にある条件の下で空き缶などを動かしてもらう、というアトラクションを行い、全体が見えない状況の人(部下)とのコミュニケーションの取り方の難しさや、全体が見えないままアクションを行うことの不安な気持ちなどを体験しました。(「走れ!プロジェクトマネージャー!」)不況時代の社内コミュニケーション」を聴く関連エントリー:上下のコミュニケーションを真剣に考えてみる(「走れ!プロジェクトマネージャー!」)IWNCの皆様、講演ありがとうございました。