今年5月15日、夫は緊急入院した。その日は、従前から彼が予約をした3ヶ月定期検診の日だった。朝、夫は病院へ、私は事務所にと出かけた。私の携帯電話が鳴った。「こちら、○○医大病院です。”夫の名前”の奥さんの携帯電話ですか。今、お話しはできますか?それでは、○○診療科目の担当医と替わります。電話で話す医師は、ご主人の肺に水がたまっており治療に入る事本人は同意してますが、ご家族は?――Yesこのまま入院となりますが、ご同意をしていただけますか?――Yesつきましては、入院手続きの為病院に来ていただけますね?――Yesそれは、Yesとしかこたえようがない質問が続いた。一月ほど前から、夫は咳き込んで、少し苦しいと話した。結核だの、肺炎だの、咳が出る病気はいろいろある。レントゲンを撮ると、左旨は白く左肺は全く見えないのだという。咳の原因は分かったけれど、水がたまった原因は検査中だという。2週間程たったある日、また、病院から電話が入った。電話口の医師は、従前の医師とは違う。肺の手術が専門という。病状と今後の対策を説明したいので、時間の予定を調整したいと言う。数日後、夫と私は、病院のカンファレンスルームにいた。左肺のココに”おできのような“ふくらみが見えると話した。私は、その時受けた仕事があった。お客様と一緒に、この案件のために長い間準備をしてきた案件だった。家族の病気は、仕事に関係しない。切り離すことができる人はいるかもしれない。私はソノ自信がなかった。したら、一緒に過ごせる時間はそう長くないかもしれない。優先順位は時間が基準だ。数日後、私は、この案件には力がある事業社の方が有効だから紹介したい旨を伝え、顧客にその事業社の契約を薦めた。顧客は何を言っているのだ、ナゼだ。答えはただ、申し訳無い、こちらの業者の方が、私のチームより成果が大きい。その成果は、保証できます。お客様のために選択しました。とお客様は不信感をいだいたにちがいない。お客様は提案を受け入れてくれた。私も大きなチームの一員として、打ち合わせには参加し続けた。自分にエールを送る一言9月下旬、ほぼ案件の成果が見えてきた。お客様もご家族も結果に満足したように笑顔になった。その日、うち合わせの後半、お客様が、大手業者に次の案件を依頼した。