管理どのルートが調達ニーズに最適であるか、また製造と流通戦略を組み合わせることでどのように効率が向上するかを学びます。顧客はサプライチェーンの保証とリードタイムの短縮を望んでいるだけでなく、部品がどのように製造されるかについての理解を深めることも望んでいます。品質は常に重要ですが、ファスナーが電気自動車のバッテリーを固定する製品など、より重要な用途向けに設計されているため、その重要性はさらに高まっています。自社の製品に最も信頼できるサプライヤーを探しています。冷間成形および熱めっき技術を強化しているサブサプライヤーも同様です」とオプティマスの製造販売担当ディレクター、ラリー・フェイ氏は述べています。「その結果、より多くのOEMが、実績のあるサプライヤーを選択するようになりました。ヒメネス氏は述べています。パートナーが適切な基盤とプロセスを整備しているかどうかを示します。」コスト削減オプティマスのようなフルサービスのメーカーと販売代理店は、アプリケーション、製造、産業エンジニアの専門知識を組み合わせて、損益の観点から適切な部品と設置プロセスがあるかどうかを判断できます。メーカーは部品の技術的コスト要因を特定し、最終顧客と協力して代替ソリューションを決定できます。最低コストで最高品質の部品を考え出します。エンジニアが連携して作業を進めています。生産性と収益性の向上を支援します。取引の最小化に関連するソフトコストの分析を支援できます」とヒメネス氏は述べています。調達戦略の一環として単一のフルサービスのメーカーと販売代理店を選択すると、ベンダーの数が減り、管理コストが削減され、その他のソフトコストのメリットが得られます。クラスのアイテムも含まれます」とヒメネス氏は述べました。「二重調達の能力は、サプライチェーンと調達戦略に大きな強みをもたらします。調達の幅広さと深さと、より複雑な部品を現地で製造する能力を組み合わせることができるからです。「顧客はこれまで以上に、サプライヤーと協力することを望んでいます。ローカルタイムゾーン」とヒメネスは語った。日以内に製品を入手できるようになります。」オプティマスは、米国、英国、そして間もなくメキシコでも流通ネットワークと製造能力を強化しました。国内の実店舗施設を活用することで、オプティマスは市場の需要に応じて資材を世界のさまざまな地域に配送することができます。この地域化されたアプローチにより、顧客は技術的なアクセス、設計レビュー、リードタイムの短縮、および単一プロバイダーからのローカルサポートを提供できます。観点から快適なレベルが生まれます」とフェイ氏は述べています。「調達専門家は、ドックからドック、ドックから市場、ドックからラインなどの流通ネットワークを利用して、最も多様な配送オプションも利用できます」とヒメネス氏は付け加えます。生産ラインで障害が発生すると、ビジネスの他のすべてのチャネルに影響が及ぶ可能性があります。単一ソースのパートナーにより、調達リスクを最小限に抑えることができます。チェーンの可視性を高め、在庫レベルが製品の需要に一致することを確認できます。メーカーと協力することで、その製造能力、エンジニアリングの創造性、既存の運送業者との関係を活用して、信頼性の高い配送を保証できます。問題について顧客をサポートします。パートナーに依存しています。販売専門家が最適です。複雑な部品要件については、勤続年数を誇るオプティマス製造エンジニアが最適な方法を推奨できます。あり、部品調達のための世界的な流通を補完します。販売代理店にとって大きなメリットとなります。オプティマスの調達に対する補完的なアプローチについて詳しく学びましょう。組み合わせた方法論から直接メリットを得る方法について詳しく学びましょう。ソリューション、LLC。