上司が否定ばかりしてきて辛い...そんな悩みを抱えてこのブログにたどりついた人、こんにちは。否定ばかりの上司が組織に与える影響そんな上司への対処法や取るべき行動などについてまとめていこうと思います。ドイツでシニアマネージャーとして働いています。二言目には否定してくる上司っていますよね。確かに自分にも至らない点はあるけど、こちらの話を全く聞かなかったり、頭ごなしに否定されると腹が立つものです。僕は海外でシニアマネージャーとして働いていますが、その実態はただの中間管理職。上司からは強いプレッシャーをかけられます。僕自身、理不尽な上司に否定されることは珍しくありません。かどいち否定ばかりの上司にイラッとする気持ち、よくわかります。そんな一方で、部下のいう事をついつい否定してしまう上司の心理も理解する事ができます。いう訳で今回の記事では、上司と部下両方の目線から、否定ばかりしてくる上司について考えていこうと思います。その上で、そんな上司にどのように対処すればいいのか?解決策をご提案します。記事を読むことで、あなたの毎日が少しだけ楽になると思いますので、ぜひ読んでみてください。否定ばかりしてくる上司には、いくつかの共通した特徴があります。それが、プライドが高いコミュニケーション能力が低い完璧主義ということです。これらの特徴を深堀りし、上司はなぜ否定ばかりするのか?について解説していきます。プライドが高い否定ばかりしてくる上司の特徴の一つが、高すぎるプライドと自尊心です。そのような上司は部下を否定することで、自分が優位に立ちたいそう考え、部下の意見の合理性に関わらず否定から入ってきます。そんな上司の目的は、問題解決とか仕事で成果を出すこととかではありません。自分の自尊心と承認欲求を満たすことです。自慢と説教が多いこれらは結局、組織や部下の事ではなく、自分のことを第一に考えている証です。してウザいの?承認欲求が強い人の特徴と上手な付き合い方を解説する。コミュニケーション能力が低い次に、コミュニケーション能力が低いという特徴があります。いうかそもそも、他人との信頼関係は共感と肯定によって築かれます。事あるごとに賛成してくる人の事、好きですよね?かどいちわかる!あなたの言う通りだと思う!コミュニケーションとはこういう事なのです。否定ばかりするという事は、そのこと自身がコミュニケーション能力の不足を意味します。ついでに言うと、部下が「否定されている」と感じる理由は、上司の主張に納得がいっていないから。あなたの上司は、主張の背景や根拠を上手く説明し、納得させることが出来ないのです。理由?そんなのは自分で考えろよ!とりあえず否定するだけ。その理由や原因は自分で考えろ。これはあまりにも相手に甘えたコミュニケーションじゃないかと思います。否定ばかりする上司は、部下の主張にわずかでも気に入らないところがあると否定します。完璧主義という事です。このタイプの上司は「完璧にやりたい」という気持ちが強いだけで、全く完璧ではありません。完璧に出来ないと、すぐに投げ出したり放置したりするので、とてもタチが悪いのです。あなたの上司、他にもこんな特徴はありませんか?細かいところに口を出す言うことがコロコロ変わるPCのフォルダ内やデスクトップが汚い完璧にしたいから細かいところまで口を出すが、完璧にできないと嫌なので最後まで面倒は見ない。責任逃れのためにいう事がコロコロ変わる。完璧主義の上司には、そんな共通点があるでしょう。あと、完璧主義の人は掃除や片付けが苦手という傾向もあります。片づけてもまた散らかる(完璧を維持できない)のが理由だそうです。能力が高い場合もある否定ばかりしてくる上司の中には、能力が高い人もいます。部下の言っていることが合理的ではないと判断するものの、否定する理由や背景を上手く説明できないパターンです。残念ながらこのタイプ、自分の仕事が上手くいったとしてもチーム全体ではマイナスです。否定から入る姿勢がチームのメンバーに悪影響を及ぼし、チームワークが低下するから。否定ばかりしても良いことは何もないのです。否定ばかりしてくる上司は、確実にチームに悪影響を与えます。その上司が正しかろうと、これは変わりません。具体的に言うと、否定ばかりしてくる上司のいるチームは主体性がなくなるモチベーションが低下するアイディアが出なくなるといった悪影響を受けることになるでしょう。それぞれ個別に解説していきます!主体性がなくなる上司に否定ばかりされると、部下の主体性はどんどん低下していきます。良かれと思って提案したことを片っ端から否定されるからです。かどいち〇〇した方が良いと思います!イヤな上司ダメダメ!わかってないなぁこんなやり取りを繰り返していると、部下はかどいち提案してもどうせ否定されるだけだし、言われたことだけやっとこ。上司が隅々まで目を配り、すべてのタスクに細かい指示をできれば大した問題になりませんが、そんなのは不可能。その結果、致命的なミスが発生したり、深刻な問題への対処が遅れる原因になったりします。否定から入る人がリーダーになると、実は非常に危険なのです。「認めて欲しい」という気持ちは、人の根源欲求です。世界で最も使われている言葉は「I(私)」。誰しも自分の存在価値を認めて欲しいと思っています。否定ばかりの上司がやっていることはこの真逆。イヤな上司お前のことは認めない間接的にこういうことを言っているわけです。人の信頼関係は、共感と肯定によって築かれます。否定ばかりの上司は、部下と信頼関係を築くことが出来ません。これらが積み重なって、部下のモチベーションはどんどん低下していきます。同然、チームのパフォーマンスも低下。上司は根性論を部下に押し付け、さらにモチベーションがが低下。そんな悪循環を生み出してしまうのです。アイディアが出なくなる難しい問題を解決するために必要なのは、時間ではなくアイディアです。足し算を1000問解くのは時間を書ければできますが、微分方程式を解くのにはアイディアが必要。それがなければ何十時間かけたところで答えは出ません。この点、否定ばかりの上司は最悪です。上司が部下の意見を否定ばかりしていると、心理的安全性が低下していき、発言しにくい職場が出来上がってしまうから。否定ばかりされていると、自分の意見を言いたくなくなりますよね。結果、職場での発言は減り、逆にグチは増え、アイディアが出にくい雰囲気になる一方。否定ばかりの上司がいると、難しい問題を解決できなくなってしまうのです。否定ばかりしてくる上司への対処法では、否定ばかりの上司に対する対処法を考えていきましょう。ポイントは「上司の心理や特性を上手く利用すること」です。具体的には上司の自尊心を満たす相手の話を先に聞く上司のことをマネジメントするといったことになります。それぞれ解説していきます!上司の自尊心を満たす否定ばかりしてくる、プライドが高い上司が第一に考えていることは「自尊心を満たす」ことです。仕事の話をする前に上司の自尊心を満たす会話をしておけば、意見が通る確率がグッと上がります。かどいち上司さんのお仕事って、本当に大変ですよね。尊敬です!こんな感じ。ペラの中身がない褒め言葉でヨイショしておけばOKです。してクソ上司にゴマすらなきゃいかんのや、と。事実としてこの一言で成功率が上がるのです。自分の意見を通し、目的を達成するためです。堪えて、上司ではなく自分と戦うようにしましょう。相手の話を先に聞く次に、相手の意見を先に聞いてみましょう。いうのも、自分が意見を先に言うから否定されるのです。相手に発言させ、それと矛盾しないようにこちらの意見を伝えれば、必ず肯定してきます。かどいち〇〇で困っているんですが、どう思いますか?イヤな上司そうだな...××しとけば?かどいちなるほど、さすが課長!加えて△△をしておけばさらに間違いないですね!状況にもよりますが、僕もよく使う方法です。上司のことをマネジメントするとはいえ、いう事全てが的外れな上司もいるでしょう。その場合、考え方を変えて、上司を自分がマネジメントするということを考えましょう。自分や仕事の目的を達成するために上司を使うというイメージです。具体的には自分が戦略を立てる戦略をふまえて、上司の役割を定める上司を動かすもちろん、正面切ってかどいち〇〇してください!といったところで上司は動いてくれません。上司の利害と目的を一致させ、上司がまるで自分の意志で動いているかのようにコントロールするのです。ボスがポンコツなら、あなたがボスをマネジメントしましょう。非常に難しいテクニックですが、これが出来ればあなたの「人を動かす力」が確実に磨かれます。否定してくる上司を上手にコントロールするのは、決して楽ではありません。腹が立つクソ上司にゴマすりして機嫌を取ったり、よくわからない自慢話を聞いたりしなきゃいけないし、時間と労力を使います。そもそも、上司を使うのは難易度が高いです。どんなに上手に立ち回っても、相手によっては上手くいかないこともあります。いうのに疲れて、自分が潰れてしまっては最悪。頑張っても報われないと感じた時は、無理をせず相手から離れる事を考えるべきです。異動願いは却下されることも多く、自分の力で解決できるのは転職ですかね。転職活動をするなら、無料で使える転職エージェントは上手く活用したいところ。求人を探すなら転職エージェントのdodaがオススメです。求人量と質のバランスがいいエージェントとスカウトを1つのサイトで同時に使える各種診断が豊富に揃っているといった特徴がそろっていて、求人探しには最適なエージェントになってます。レビュー記事も書いてますので、気になる人は参考にしてみてください。【体験談】転職エージェントのdodaを海外駐在員が使ってみたら【自己肯定感爆上がり】その他転職エージェントはたくさんありますが、どれを使えばいいか分からないって人は、こちらの記事に選び方をまとめています。シニアマネージャーが教える!あなたに最適な転職エージェントの選び方と上手な使い方の全知識まとめ今回の記事では、否定ばかりの上司と上手に付き合う方法をまとめてきました。否定ばかりの上司は、プライドが高く、コミュ力が低く、完璧主義。非常に厄介な人ですが、上司の自尊心と承認欲求を上手くくすぐり、自分が上司をマネジメントするつもりで立ち回りましょう。相手によってはどうしようもないこともあります。頑張っても報われないと感じた時は、出来るだけ相手と関わらないよう距離を取り、逃げ道も準備しておくことをオススメします。自分の人生を搾取されないよう、しっかり考えて生きていきましょう!このブログでは、その他厄介な上司の攻略法をまとめています。参考になるかもしれませんので、よかったら覗いてみてください。嫌いすぎる上司!6つのタイプ別攻略法と振り回されないためのコツを一挙解説する。今回の記事は以上です。嫌いすぎる上司!6つのタイプ別攻略法と振り回されないためのコツを一挙解説する。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。プライバシーポリシーと利用規約が適用されます。認証期間が終了しました。ページを再読み込みしてください。山奥の村で生まれ→工業大学でオタクにつかり→大企業で高学歴に圧倒され→山奥の工場で職人にしごかれ→ドイツでいろんな国の人と働きました。ヤンキー・オタク・高学歴に加え、9ヵ国の人と一緒に働いた多様な対人経験を元に、人間関係の悩みに答えます。海外赴任の経験や海外情報についても時たま発信。