資金繰りツイート経営者にとって最も大切なことは、いうまでもなく会社を維持し続けていくことです。そのためにはこれから先一年間で、どれだけの資金が必要なのかを、前もって知っておく必要があります。いうまでもなく、資金がなくなった時点で、会社は即倒産ということになるからです。経営者は、営業とか新規商品の開発はもちろん重要なことですが、たとえどんなにいい顧客が獲得できても、どんな素晴らしい新商品が開発できたとしても、資金がなければどうにもならない。経営者は、どんなに忙しくあっても、資金繰りを人任せにするような真似は、絶対にしてはなりません。経営者の中にも、「売上高」と「営業収入」の違い・「仕入」と「支出」の区別さえできない人がいます。売上債権が含まれていますから、「損益計算書」に計上されてはいても、まだ現金回収されていないものが含まれています。「売上高」=「営業収入」ではないのです。現金として受け取ったものが「営業収入」ということになります。買掛債権が含まれています。現金で支払ったものが「支出」となるわけです。本題に入る前に、今回は、浅田次郎の長編、『地下鉄に乗って』のプロット抽出に挑戦してみました。読み返しながら悲しさのあまり思わず涙を流しそうになったのは、終章近く、自分を孕んでいる母(お時)にみち子が訊ねる場面でのことでした。親っていうのは、自分の幸せを子供に望んだりはしないものよ。そんなこと決まっているさ。「ありがとう、おかあさん。ごめんね」ほんの一瞬のことだった。みち子はお時をからめとるように抱くと、もろともに石段を転げ落ちた。二つの体は滝のように雨走る急な勾配を、激しく弾みながら落ちていった。その晩は、真次の兄昭一が地下鉄に飛び込んで轢死した日。「ああ、いったい何て晩だ。俺がいったい何をしたってえんだ。52期実績キャッシュフロー計算書精算表52期実績キャッシュフロー計算書(直接法)年末年始は「資料作り」に専念させていただきますので、一週間ばかりお休みさをいただきます。みなさま、どうか佳いお年をお迎えください。亡父が設立した従業員百人ほどの中小企業を31歳で引継いで以来今日までの45年間、「資金繰り」で悪戦苦闘し続けてきた経験を、同じ立場にある中小企業の社長・二世の方々のご参考になればと思い、このブログに取り組みました。いま「計数」に自信のない経営者であったとしても、このブログを読み続けていただけるなら、銀行に提出する「経営改善計画」が作成できるようになれるはずです。一歩を踏み出すことにしましょう。中小企業の社長・二世経営者が銀行から融資を受ける方法【融資プロ。