講座レポート講座&イベントレポート記事では、すでに開催済みの講座やイベントについて、当日の様子や講義内容をお伝えします。今回は、12月2日と12月9日、2日間にわたり開催した「新しいリーダーの武器!オンライン時代のファシリテーション技術」についてレポート!子連れMBA®︎講座は「インプット」と「アウトプット」と「交流」の3セット構成。「インプット」では、e‐ラーニング講義を各自受講しました。先生に特別、子連れMBA®︎のために15~20分の動画を4本ご用意いただき、忙しいワーママが隙間時間にも勉強できるよう環境を整えました。「アウトプット」と「交流」の場としては、12月2日のワーク会で先生から出されたケース課題を用いたグループディスカッションを実践しました。12月9日の講義では先生のファシリテーション技術もいくつか体験しながら、グループワークを踏まえた質疑応答をしました。「こういう場合はどうしたらいい?」「どうしても波長が合わない上司がいたらどうしたらいい?」など、実際に職場で困っていることや、生々しい悩みなども先生にぶつけさせてもらったところ、すぐに職場で使える内容が詰まっていて、とても学びの多い講座でした!あとは実践あるのみ!ということを実感しましたので、身近な場所からチャレンジしてきたいと思います。当たり前を疑い自ら考える「思考力」と、実際に行動しインパクトを生み出す「実行力」を身に着けます。2ワーク会は任意参加です。対話で学びが深まるため参加をオススメしますが、個人でワークに取り組み、13(録画視聴可)だけでもインプットとアウトプットが得られます。講義(zoom開催、見逃し配信あり)12月9日(木)12:05~12:55※講師からのフィードバックもありますので、できれば参加をおすすめしますが録画視聴も可能です。講座概要1インプット講義(e-ラーニング講義):実例に基づいた理論やテクニックについて学びます。2ワーク会:e-ラーニングの内容を踏まえ、実践します。3オンライン講義:ワーク会での実践に対する解説を中心とした講義です。質問・不明点については、質疑応答時間にご確認いただけます。※見逃し配信あり:期間限定の見逃し録画配信を予定しております。講座当日のご都合がつかない場合でも講義を聴講していただくことができます。4,000円(税込)※子連れMBA®︎は7月1日より会員プランを新設しました!7月講座以降も受講を検討したい方は、こちらの会員プランがお得です。大学卒業後、システムエンジニアからスタートしたキャリアが、上場準備を契機に管理部門へシフト。修了に合わせて組織開発の実践の場を求め『ティール組織』に日本企業で唯一紹介された株式会社オズビジョンに参画。取締役COOとして事業と組織の統合を推進。趣味は組織と人に関する探求。尊敬する人物は大門未知子。働きがいと成果を両立させるパワーツール50オンライン研修Schooでは「自律的組織を目指した組織開発において必要なこと」を担当。講師よりメッセージコロナ禍で働き方が大きく変わりました。リモートワークが当たり前になり、個人の働き方の自由度が高まりました。一方で、対面でのコミュニケーションが減ったことによるチームづくりの難しさもあります。新しいメンバーとの距離の縮め方、やる気を高めチームで成果を出す取り組み、関係性がこじれたときの解決方法などの困りごとはありませんか?まず、わかっているようでわかっていない「関係性」とはなにか、から考えます。オズビジョンがこれまで実践してきた生々しい事例を共有し、失敗や成功からの学びを共有します。「関係性」は、誰しもが一度は悩んだことがあるテーマです。講座&イベントレポート記事では、すでに開催済みの講座やイベントについて、当日の様子や講義内容をお伝えします。おやこの世界を広げるサードプレイス子連れMBAでは、「子連れの日(5月20日)」制定にあたり、「子連れ×仕事」のための取り組みに挑戦されている企業・団体さまへのインタビュー企画を実施しています。講座&イベントレポート記事では、すでに開催済みの講座やイベントについて、運営メンバーが当日の様子や講義内容をレポートをいたします。一般社団法人ぷちでガチ.。