・組織横断的なプロジェクトでリーダー役を担う方よくあるお悩み・ニーズプロジェクトの中で投じる管理と実務にかける時間のバランスをとるのが難しい重要な管理項目である期限や品質、コストをどのように両立させたらよいかわからない定常業務と比べて判断や意思決定をする場面が多く、そのコツを知りたい>ワンランク上の仕事力「プロマネ養成シリーズ」ラインナップはこちら研修内容・特徴outline・featureプロジェクトを完遂できるか否かは、実行フェーズにおけるプロマネの推進力にかかっています。定常業務では実務者である部下をマネージャーが管理するスタイルが一般的ですが、プロジェクトにおいてはマネージャーも実務に深く関与しつつ、様々な項目をマネジメントする必要があります。不確実性の高いプロジェクトでは状況に応じたスケジュール変更や、問題が起きたら速やかに解決に動くなど、八面六臂の活躍が求められます。したプロジェクトならではの特性を踏まえつつ、実践的なスキルを身につけていただきます。3意思決定マトリクス【ワーク】自身が困難さを感じている意思決定を学んだテクニックを使って行う講義ワーク6.プロマネに求められる「実務力」(1)プロマネは管理者であり実務者でもある(2)プロマネが実務に関わることのメリット(3)プロマネに求められるマルチタスクスキル(4)プロマネ見求められるリーダーシップ1ファーストペンギンとしてやって見せる2一番嫌な仕事を引き受ける3リスクを許容しチャレンジを促す講義7.まとめワーク企画者コメントcommentプロジェクトマネージャーは、プロジェクトの責任者ではあるものの、組織における上司の立場とは異なり、「指示・命令による推進」ではなく「先導による推進」が基本となります。管理をしながら実務も行うことが求められる中で、少しでもうまい進め方を身につけてもらいたいと思い、この研修を企画しました。公開講座を上手に活用いただけるサービスです。方のご参加はご遠慮いただいております会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがありますカリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。インソースの公開講座を追加設定するサービスです。サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。業務遂行時のトラブル、障害時に当事者意識をもって対応にあたりたいと思いました。常に目標達成や心理的安全性を意識したプロジェクトマネジメントを意識していきます。ご希望の日程・内容・会場で、追加開催するサービスです。公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。