Gaji-Laboはこの7月から12期に入りました。11期には少しずつながら人も増え、社内のしくみのようなものも積み上がってきたり、10回目の創立記念日を迎えることができたり、おかげさまで元気に過ごすことができています。10回目の創立記念日なので、Gaji-Laboのあゆみをざっくり振り返ってみました今期もOKRを回しながら、よりいい会社になれるような取り組みをしていきたいと思います。クライアントに提供する価値と、自分たちの目指しているスタンダードラインのようなものをしっかりと定義して、より押し上げていく活動をしていきたいと考えています。「期が変わるので次の一年のことを考えている」という記事で原田も書いているのですが、自分たちの弱みを減らし、さらに出力を上げていくことで、お客様の期待に答えられる組織を目指します。タフな取り組みになることは理解しつつ、11期に積み上げてきた下地があればこそ、やっていけるように思います。期が変わるので次の一年のことを考えているまだまだ足りないことだらけですが、暗いニュースも多いこのご時世の中、メンバーみんなが前向きに仕事に取り組める環境にいられることに対して、感謝でいっぱいです。今あるものには感謝をしつつ、伸ばしていきたいことは存分に伸ばし、次の時代に備えたいと思います。相変わらずゆるゆるとした成長っぷりですが、ゆるゆるの歩みを止めずにやっていきたいと思います。「プロジェクトゴールへの目線合わせができていない」「ビジネスから開発までのプロセスがうまく繋がらない」「プロジェクトがうまくいっていないが、その理由がわからない」などなど...。そんなときは、相談相手としてGaji-Laboにお気軽にお声がけください。事業やデザインの悩みを紐解きながら、チーム全体の生産性をアップさせるためのお手伝いをします。Hitomi主にサービスデザイン案件や新規事業・スタートアップ案件を担当し、サービスデザイナー/プロセスファシリテーターとしてビジネスとデザインが密接な領域で活動。柔軟なプロセス設計を持ち味にして、チームの成果と成長に貢献しています。社内ではメンバーが健康に働ける環境の整備やひとりひとりの成長のためのしくみづくりなどを担当。