基本テキストに書かれている知識をしっていれば解ける問題。RFM分析、EDLPと基本的を知っていれば解ける問題。正解イ初学者アで不正解。輸入または販売は義務付けられていない。EDIからWEB-EDIに。入れ替えて間違える可能性がある。商品用の個別識別コード正解するのは厳しい。店舗管理は22問中17問正解で8割弱の正答率。生産管理は22問中11問正解で5割。合計で44問中28問正解で、63点。1日目の4科目目で疲労している中で、中には意味不明な問題が多くあったが、意味不明な問題を無視して、計算問題を後回しにして、合格点まで辿り着けたようだ。【初学者へのお題】9月6日分A社が成果主義に基づく賃金制度をあえて導入していない理由を80字以内で述べよ。初学者の解答A社は長期的視点に立った人材育成や組織的連帯感の醸成を重視しており、社員が成果主義の導入により、短期的な利益のみを追求しがちになるのを回避する狙いがあった。→加点される部分が普通に書けるようになってきた。書いていないことが発覚!書く訓練をしないと本番対応になりません。解答例1長期的視点で次代の基幹社員として育成、➁組織の連帯感を醸成して、コアな技術の蓄積と製品開発力向上させる、3公平・明確な評価制度で定着率とモラール向上させるため。【初学者へのお題】9月7日分A社がBtoCのビジネスを積極的には行わず、BtoBのビジネスに集中してきた理由を80字以内で答えよ。【告知】オンラインセミナー2次試験対策のコツをお教えする、オンラインセミナーを企画します。勉強会の取り組みや、2次合格のポイント、本試験までにやるべきことなどお話しします。日程は9月11日(土)18日(土)の夜21時~1.5時間ぐらいお問い合わせ状況により日程は決定します。勉強会コミュニティ令和3年度は1次試験合格者を輩出した、直接指導と勉強会コミュニティ。2次試験に臨むことになりました。2次直前対策での指導をご希望の方はお問い合わせお待ちしております。加入しているメンバーとの調整をしながら、合格するための厳しい指導を実施します。本年度に限り基本的には無料。勉強会への参加も諸条件含めてご相談承ります。人生を賭けた戦い時が着々を迫ってきております。事例III多年度生は令和2年度~平成26年度までの過去6年分の事例IIIを総復習しておく。加えて毎週事例IVを1事例振り返り、今週は平成29年度事例IVまで。YouTubeインタビューの投稿再開。2次試験対策の動画も定期配信予定。YouTube【早期退職の独立診断士3】大変不遜ですが、2次試験はすんなり行けると思ってました。お問い合わせ先いいね!とクリックよろしくお願いいたします。初学者分析~中小企業政策部分おはようございます。初学者分析~白書部分おはようございます。初学者分析おはようございます。初学者分析おはようございます。初学者分析おはようございます。しての活動報告などを投稿しています。2次試験編~はてなブログをはじめよう!Y_Shinさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告する引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。