未来の現象が予測不可能でリスクを伴う場合に、私たちはいかなる行動を取ればよいのでしょうか?リスクを取らずに家に引き篭もっていては、何もすることは出来ません。一方で、無制限にリスクを取ることも好ましくありません。本講演では、不確定性のある環境下で、リスクを一定値以下に抑制した上で効用(リターン、利益)を最大化するように、行動をコンピューターによって最適に計画する手法を紹介します。この手法は、飛行機の自動操縦、建物の自動空調制御や、スマート・グリッド(賢い送網)、金融工学など、様々な応用の可能性があります。Program世の中には科学的に解明されていない様々な現象が今だ多く存在します。気功治療や経絡など古くから実用的に使われてはいるが原理がよくわかっていないもの。未来予知や遠隔透視など、テレビの番組ではいろんな人が現れます。したら存在するかもしれないし、存在しないかもしれない。そんな現象の中に新しい世界を切り開く種が隠れているかもしれません。Candidate日本の製造業は、1970~80年代にかけて、人々がわくわくする・品質の高い製品を次々に世の中に出し、高いシェアを築いてました。JVCのVHSビデオ、ソニーのポータブルラジオ、ウォークマン、トリニトロンテレビ、ホンダの数々の若者向けバイク、カップラーメン・・・。企業向けも、NECの半導体からキヤノンの半導体装置まで。々の分野でシェアを失ってます。昔は強かった製品も「コモディティ」化してしまい、儲からなくなっています。実はこれって、日本に限らず、世界中の大企業が直面する問題なんです。それも、現在の顧客に対して忠実に答え、利益率を上げるような判断をするほど、イノベーションが遅れ、最終的に市場を失ってしまう-この現象はイノベーションのジレンマと呼ばれています。大企業がかかる病気です。この大企業病に大しては、予防方法がいろいろ議論されてます。実際に大企業が気付いて動き始めるのは、かなり末期になってからのことが多く、実はこの予防方法は効かないことが多いんです。日本の製造業は、1970~80年代にかけて、人々がわくわくする・品質の高い製品を次々に世の中に出し、高いシェアを築いてました。JVCのVHSビデオ、ソニーのポータブルラジオ、ウォークマン、トリニトロンテレビ、ホンダの数々の若者向けバイク、カップラーメン・・・。企業向けも、NECの半導体からキヤノンの半導体装置まで。々の分野でシェアを失ってます。昔は強かった製品も「コモディティ」化してしまい、儲からなくなっています。実はこれって、日本に限らず、世界中の大企業が直面する問題なんです。それも、現在の顧客に対して忠実に答え、利益率を上げるような判断をするほど、イノベーションが遅れ、最終的に市場を失ってしまう-この現象はイノベーションのジレンマと呼ばれています。大企業がかかる病気です。この大企業病に大しては、予防方法がいろいろ議論されてます。実際に大企業が気付いて動き始めるのは、かなり末期になってからのことが多く、実はこの予防方法は効かないことが多いんです。研究員)http://www.linkedin.com/in/kenarai病気を治療するためには、実に多くの人の助けが必要となってきます。「医薬品を創る」という役割を担っている人たちの活動内容は、あまり表には出てきていません。私は薬学部を卒業した後、大学および製薬企業で脳卒中の治療薬を創るための研究をしてきました。今回の発表では、脳卒中という病気の説明とともに、薬学系の研究者がどのように病気の治療に貢献できるかを紹介します。School皆さんにとって、学校の先生とはどんな存在でしたか?学校生活を思い出すときに、あの先生は面白かったとか、あの先生は特徴的だった、あの先生は嫌いだったなど、先生についていろいろと思い出すことでしょう。「先生」と一口にいっても、いろいろなキャラクターを持った人たちがいます。そこには共通していることがあります。先生と呼ばれる人たちは、教員免許を持って教壇に立ち、日々生徒児童と時間を共にしているということです。その先生(教員)と呼ばれる人たちは、どんなことを日々考え、仕事をしているのでしょう。ニュースが飛び交っています。その中で先生の立場や仕事内容も多様化してきています。今回は、私の実体験を中心に、どのようにして教員になるのか、教員の仕事とはどんなものなのか、そして学校の先生とはどんなことを考え、どんなことを思い教壇に立っているのかをみなさんに知ってもらえたらと思っています。親類以外で最初に出会う大人が先生です。身近にいそうで、いろいろと知らないことが多い教員という仕事が少しでも身近になってもらえたらうれしいです。みなさんと一緒にこれからの教育と教員像について考えられることを楽しみしています。