スラドこの議論は賞味期限が切れたので、アーカイブ化されています。新たにコメントを付けることはできません。ために継続的に要領・手順や諸々の書類様式の問題点・業務の実態に即していない部分・顧客の要望を抽出し改訂...もちろん改訂にも審査や協議や承認や登録や周知やらの手続きがあり...云々。(2025)結局ISO9000の認定取るためと、その維持のためにかかったすべての費用と、品質の向上Upによる企業としての採算はいかがなものなのでしょうか?おカネをかければいくらだって品質向上はできてあたりまえ。問題はそれをちゃんと収益につなげられて、はじめて「企業として」一人前、ということですよね。おカネをかければいくらだって品質向上はできてあたりまえ。お金がかかるかでは無く、やるべきことを、きちんとやっているかどうかでしょう。ISO9000シリーズをとることは、「やるべきことをきちんとやってます」と客観的に確認してもらうことだと思ってます。おカネをかければいくらだって品質向上はできてあたりまえ。やっているかどうかでしょう。それをきちんとやってる奴にもっと給料出せって(略シェア親コメントより多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。service.閉じるスラド処理中...。