当たり前と言えば当たり前ですが、生活基盤が出来て、結婚や出産・子育てということに初めて目が向くと思います。このあたりは今後の就業実態調査でも聞き続けて、(就職だけではなく)あらゆる面で生活が充実する方向にサポートし続けたいです。Kaienは成長意欲のある人が多く来ているKaienは「適職探し」のために利用するというのが一番。いった自分の把握、そしてスキルアップなど「武器を作る」という就職活動のための要素が理由として入ってきています。いずれにせよ「自分が成長したい」というポジティブな意味で使っていただいているのは本当にありがたいです。モチベーションがある方が来ていただいている時点で支援者としてはとてもやりやすいですから...。このモチベーション作りからお手伝いするという気持ちで事業を立ち上げています。推薦だけで4割ぐらい。みで分かるような簡単な客引きをしていないという意味かもしれませんが、ご自身にも納得して選んでいただけるようにPRを上手にしないといけないとは思います。修了した人に限った利用期間の平均は11ヵ月でした。例年より2か月ほど伸びました。緊急事態宣言の長さに重なるといってもよいと思います。山としては3つありそうで、6か月までの山、10か月前後の山、そして1年半(18か月前後)の山の3つでしょうか。一つ目の山は、自己理解もスキルも高めの方(やはり年齢と経歴が長めの方が多いでしょう)、二つ目はどちらかが時間がかかるタイプ(働いたことがある20代や30代前半の人が多いと思います)、そして1年を超える人は初めて就活をする20代前半が多そうですね。高いか低いか...中退率。この数字は他社はまず出せないでしょう。事業者としては出すのは怖い数字です。いえ、当社は13%を必ずしも悪い数字とは思っていません。本人も挑戦したくて挑戦をした。次にしっかりつなげられれば良い挑戦だったと思いますし、再チャレンジも当然受け入れています。絶対就職できそうな人だけを支援する機関ではあってはいけないと思いますので、中退率が0%が絶対に良いのかというとそうとも言い切れないと思っています。就職率は中退率の逆になりますので、87%となります。(就労継続A・B型も”就職”に入れましたが今年は1人のみでしたので1%未満の影響です)就労移行支援後の「初任給」は平均18万円そして初任給は18万円が平均でした。初任給の分布は下記のとおりです。これも高い低いは個人での感覚。その人のポテンシャル(つまり他人に比べてではなくご本人自体が環境調整された中で出せる”等身大の力”・”実力”)が評価されるところに就職できたかが問題ですし、安定して働き続けられるかが重要だと思っています。定着率は毎年年度終わりに行政に出していますが、今年も90~95%の数字になりそうです。Kaienで利用者の希望は成就できたのか?さて、Kaienに来た目的は成就されたのか?そのためには、90%近くの方が就職しただけでなく、その後もKaienで学んだこと、Kaienとつながっていることが、仕事や生活でプラスになっているかが重要です。Kaienで学んだことは下記のチャートで分かります。一番はコミュニケーションでほぼ75%の回答率。ソフトスキルやハードスキルが満遍なく学べていかせているようだなという印象です。適職探しのために、また自己理解のために当社に来た方が、人生を前進するお力にはある程度はなれたのかなぁと感じます。現状での仕事満足度も聞いています。給与のところはまだまだ不満が多く、40%近くがもう少し、あるいはもっと欲しいということ。それ以外は満足が8割を超えていて、今の方向で支援を続けていって良いのかなと思いました。テキスト分析は「譲る」「頂く」が意外にもランクイン最後に、Kaienについての感想やメッセージをテキスト分析してみました。「テキスト分析をどう分析するのか?」は私もまったく学んだことがなく我流であり試行錯誤でもあるのですが、ざっと見るに1対1でのやりとりや、PCなどの専門学校などでも学べるスキルではなく、職場でつきものの集団で自分の特性を上手にフィットさせる方法(報連相・コミュニケーション・相談)やポジティブな考え方(自信・出来る・良い)などが習得できたのかなと感じます。「譲る」とか「頂く」というのがやや意外にもランクインしているようで、このあたりの表現が多めに使われているのも、Kaienの特徴なのかもしれません。いかがだったでしょうか?このシリーズ。今回で終了ですが、始まったばかりの2021年も1年後に振り返っていきます。長男の診断を機に発達障害に特化した就労支援企業Kaienを2009年に起業。科学』等の専門誌への寄稿多数。文科省の第1・2回障害のある学生の修学支援に関する検討会委員。他社Webサイトへ移動します。