経営者がすることは、他の誰かにできないこと、自分しかできない仕事に集中することです。他の必要なことは全部外注に出す。従業員を増やすと、比例してオフィスも大きくなります。従業員を増やしてはいけません。オフィスは不要ですから。我が社はすごいでしょうと言わんばかりに豪華なオフィスを構えているところがあります。裏返すと「我が社の顧問料は高い」と言ってるようなものです。納得でしょうが、人口減の時代に入っても、それに耐えられる顧客がどれだけいるのか疑問です。従業員にしてもらうことは外注に回して活性化する従業員にしてもらっていることは、全部外注に回す。従業員は独立してもらうことで活性化する。個人事業主として活躍できるスキルを育む。これがリーダーの重要な仕事になります。従業員の仕事は画一化できるものは画一化して、そうでないものを外注(独立した従業員)に出す仕組みにします。画一化できるものはロボット、AIに任せるようにします。個人事業主になった元従業員には、自分自身に滅私奉公してもらうようして、自分の生を楽しんでもらいましょう。独立した従業員には、事業を展開する方法には2つあります。1つは小さい事業をいくつも成功させて、成功した事業を膨らませない方法。いくつも成功させて負担が大きいようだと、任せられる事業は他者に任せていく。ひとつは、小さい事業を成功させて、その実績で信用を作って、金銭の投資をしてもらう方法です。どちらが良いかは一概に言えませんが、自分の環境や素質に合わせるのがベターです。まとめ100年時代の経営者・リーダーは業務の標準化と従業員の独立がメインテーマになります。関連記事ホームオフィス安いほど簡単。100均の神業リモートオフィス向け書類ハックダイソーでジッパーファイルを購入して、簡単な流れを作るだけであっという間に脳まで整理できてやる気が起こります。収納は片づけるのがテーマではなく生産性をあげるのが目的です。100均で仕事だけでなく人生まで変えてしまうなんて痛快でしょう。)で整えて、脳をクリアにして、あるがままの自分を取り戻す場所です。マインドフルネス瞑想はフロー状態にするのにうってつけ。マインドフルネス瞑想をするからフローできたのではなく、フローの有意義さを深く理解している点です。仕事場を深く生きる場所する方法について。ホームオフィステレワークが育てるチームワークのできるオンリーワン8つの条件こんにちは。人生100年時代の心と身体とお部屋をゴエスする「マインドフルネス実践講座」コーチ、特別な一日日本代表ゲンキポリタンあなたの願いを実らせるミノルさんです。ビジネスリーダーに求められて...ひとり会社イノベーションを起こすたったひとつの秘訣イノベーションを起こす秘訣は、自分が自分の人生の主になること。「随所に主たれ」とは、臨済宗の開祖である臨済義玄禅師が修行者に諭された言葉です。「そのぶっ飛んだアイデアを実用化するのに何が必要なんだ?」と聞かれたら「自分の真実しかありません。」と答える以外にありません。体裁を繕うことはできないのです。世界は先に進むしかないので、イノベーションを待っています。変化を起こそうと考えるのではなく、ひたすら集中しましょう。家族の一員になるように、重要なことの一部になりましょう。8つの条件を習慣にしましょう。自分の思考に使われず、自分が思考を使いましょう。自動思考にならないように点検を日常化しましょう。健全な「ひとり会社」の作り方!優秀な自分の採用から。お釈迦様はお釈迦様は因果応報という教えで「原因=結果」を重視されました。因果とは、「原因=結果」の連鎖です。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。社会人基礎力|行動する週活GTD「人生100年時代の社会人基礎力」をアップデートするGTDスポンサーリンクタイトルとURLをコピーしました。