起業した女社長の奮闘記。2020年2月8日みなさん、こんにちは。昨日まで3連休でした。修士論文を執筆するにあたり自分の仕事を細かく紐解いでいく...という機会に恵まれております。企業活動を通じて人々の意識進化に貢献する~~~~~~私の修士論文はタイの日系企業における労務施策とその影響というタイトルです。(おそらく、、、変更になる可能性も)論文の中で仮説、AをするとBになる・・・みたいなものを作成します。私の論文には「教育」という言葉が出てきます。自社の経営戦略会議や他社の事例を読み解いていくと「教育」について次のような段階を踏んでいると感じます。「なぜ、それを行うのか?」2メリットは何か?「やった結果、何を得られるのか?」3PDCAサイクルを実行。結果、身につかない・・・そういった話を多く聞きます。4フィードバックをしていないケースも多く達成または達成しなかった結果の原因を分析していないので何が良かったのか・・・はたまた悪かったのか・・・それが判らないから身につかない・・・そういった話も聞きます。修正しつつ再度やり続ける・・・スパイラルで成長するイメージです。1~4のどれが抜けても自分の経験から習慣化されない気がします。今週もはじまりました。今日は、幹部社員と4か月の振り返りをします。(4フィードバックの実行)~~~~読んでいただきありがとうございました。応援宜しくお願い致します。にほんブログ村~~~~~~~~~~NGOミニマムの活動を支援しております。タイにおける難民支援活動~~~~~~タイ・ビジネスよかったらシェアしてね!URLをコピーしました!URLをコピーしました!●作業仮説はもっと細かく...(ゼミ~2019年8月度)●仮説にOKが出ました。出版を行う会社を経営しております。タイ労働法の講師を務めております。修士論文のテーマは「タイの日系企業における労務施策とその影響」です。117』を配信しました。冷静に選択するためにツールを使う。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。OLを経て2001年、25歳の時に起業。日々の気づきを書いております。