Pocket自分の商売のブラッシュアップのために。これを言語化して整理しておけば自分の商売の軸がぶれない。施術自体は台湾式シャンプーもスタンドシャンプーもおんなじ。商売をやっていく中で商品開発もそうですがどうすればその商品の販売を「最大化」出来るか、それを考えていくのが経営者の仕事の大切な一つになります。商品販売の最大化(LTV↓↓↓↓↓↓)https://ferret-one.akamaized.net/images/602378f243746200461e8ebb/large.jpeg?utm=1612937458781を目指すためには小規模経営でも「経営戦略」が必要です。あなたは経営戦略を作成しますか?でも経営戦略と言っても何をしていたかよくわかんない、なんてこともあるかもしれません。全てそのまま使えるかと言ってもわりと使えませんし。あなた経営戦略を考える前にこれらのことを書き出してみてください。・メッセージ・一貫性とくに・私のお客さんはと・私の強みは商売にとってとても重要な関係性を持っています。目標立てて、PDCAで回して、チューニングして、が、無駄なく無理なくブレなく出来るようになります。「1人経営合宿」などで見直してチューニングすれば、それはもう、とってもリッパな「経営戦略」です。昨日に引き続き「1人経営合宿」のオススメでした!今日も楽しい一日を!-----田中誠大のセイダイの「セイジツに大儲け」メルマガ強い小規模経営を作るための情報を発信しています。一つづつ読んでいただければ自然と会社が「強くなっちゃう」にビジネス向かっていきます。「足腰の強い経営」を創るお手伝いを「使命」としています。