第7回)今回のブログは、今までのツイートの中からコミュニケーションに関するものについて、語り尽くせなかったものを書き込んで行きたいと思います。これからは現地最適とグローバル最適を分けること肝要。ヒト・カネ・コミュニケーションはグローバル最適。ネットの時代、コミュニケーションのグローバル最適は必須。本社のグローバル広報機能強化は不可欠。‎80年代、「米国ホンダ」という関東軍のメンバーだった。日本に何がわかる!アメリカのことはアメリカで仕切る!と当時は息巻いていった。当時はネットがなかった。コミュニケーション上の問題が発生した場合、アメリカだけで完結できた。この前のトヨタのリコールが良い例である。トヨタは6ヶ月動かなかった。北米だけで対応出来ると思っていた。これからはコミュニケーションに関しては日本本社で仕切ることが重要になってくる。本社で戦略グローバル広報の機能を強化する時代になる。9:28のツイートコミュニケーションで最も厄介な相手は自分。「我思う、ゆえに我あり」デカルトの言葉。我思うところが始末が悪い。碌でもない事を考えるのが人間。考えれば考える程に誇大妄想の世界。解決策、とにかく動く。心や意識はあとからと割切る覚悟。自分とのコミュニケーションの要諦。思考することと妄想することとの境界線があまり明確でない。思考していると思っていることが、実は妄想であることしばしば起こる。