2分マイクロ・ツーリズムは北海道観光を救うか日本を代表するリゾート会社である星野リゾートの星野佳路氏が提唱するマイクロツーリズム。新型コロナウィルスの感染防止措置のためにほぼ全世界からの入国が禁止され、インバウンド観光は壊滅。そんな時に「あの星野さんが言うのだから」ということで道内でも多くの地域が注目を始めました。減少を近隣の住民で補おうという考えです。私もNHKの特集でコメントをさせていただきました。https://www3.nhk.or.jp/sapporo-news/20200617/7000022180.html地域や事業者の取組を否定するワケではありません。これをコロナ・ショックの処方箋としてとらえるのは危険です。マイクロ・ツーリズムはこうした緊急事態を「生き延びる」ための1つの手段に過ぎません。北海道観光は圧倒的に道民が支える構造。少なくとも道内の観光にとってマイクロ・ツーリズムは新規市場にはなり得ない。利用していたサービスや施設のうち供給側の戦略変更によって道内市場に新規需要を見いだせるところがどれだけあるでしょうか。一泊一人1.5万円前後の宿泊費で平均2泊する施設であれば札幌などの都市圏や実は高所得者の多い道内の地方にも「泊まりたい」人がいるかもしれませんがそうした施設は限られています。重要なことは、旅行需要は地域の魅力やプロモーションでは創造できないという「不都合な真実」。創造したように見ている需要は従来ほかのデスティネーション向けられていたそれを奪い取ったものに過ぎません。これが観光アトラクション論の基本理論。マイクロ・ツーリズムというキーワードで新規需要は掘り起こせない。これはあくまで地域に、事業者に戦略レビューをうながす言葉としてとらえるべきだと思っています。