チームを良くするためのノウハウがわかる、きけるトップページログイン無料会員登録チーム運営の課題がわかる、きけるCOROPSWebはマニュアルやFAQなどのほか、ノウハウなどを含む研修資料参照やアドバイザー相談が可能です。お仕事テクニック(いいね編)をアップしました2024.10.15【お仕事テクニック】ファシリテーション苦手克服までの体験記をアップしました2024.10.07【お悩み相談_029】気を遣うタイプの方とのコミュニケーションのコツをアップしました2024.09.24【お仕事テクニック】ENCRSで業務の無駄を改善するをアップしましたおすすめのコース会議を円滑に進めるコツチーム目標を達成するコツ業務を可視化するコツ新しいことを始めるコツ関係性を良くするコツ会議を円滑に進めるには?会議を円滑に進めるには、事前に準備をしておくことが大切です。事前準備が不足していると、会議の論点が曖昧になり議論が活性化しなかったり、時間内に決めるべきことが決まらなくなる可能性があります。このコンテンツでは、事前に準備しておくと良いことや、会議を効率的に進めるやり方を紹介します。会議の生産性を上げるコツ(準備)会議の生産性を上げるコツ(突発的/臨時で集まるMTGの進め方)チームの目標を達成させるためには?チームの目標を達成するためには、チームが目指すべきゴールを分かりやすく設定する必要があります。各自がバラバラな動きをしてしまうことによる不効率が生じやすくなります。目標は定期的に見直し状況に応じて更新することで、より高い目標を目指したり、本来の目標を見失わずに進むことができます。このコンテンツでは、目標を設定する上で抑えるべきポイントや、目標を振り返り更新する方法を紹介します。業務の流れや状況を可視化するには?業務を可視化することは、業務の流れや状況を分かりやすくするために必要です。可視化できていない場合、業務のやり方が不明瞭で効率が悪くなったり、他のメンバーの状況が分からないため、お互いに助け合うことが難しくなってしまいます。可視化された資料のメンテナンス方法を解説します。新しいことの計画を行い実行するには?新たな取り組みは、チームを大きく成長させていくために必要です。期待した成果を得ることが難しくなります。このコンテンツでは、新たな取り組みを計画する際に明らかにすべきポイントや、計画を実行するための方法を解説します。QCDSについてより良い協力関係を築くには?チームの関係性を高めることは、チームの活動を円滑に進めていくために必要です。チームの協力関係や信頼関係が築けていない場合、お互いに本音を言いづらく仕事が進めにくいため、チームの相乗効果が期待できなくなってしまいます。このコンテンツでは、協力関係を築くために必要な相互理解の仕方や、コミュニケーションのポイントを解説します。関連ファイルメンバーコミュニケーション(1on1)の質の向上この窓口では、普段抱えている仕事のお悩みを一緒に考え、解決に向けたお手伝いをします。相談内容が整理できていなくても大丈夫です「なんとなく業務の効率が悪い」「人間関係がうまくいっていなくてもやもやする」など自分の中で「なんとなく」や「もやもや」感じていることでもご相談ください。仕事で抱えている悩みは、何でもお気軽にご相談ください「こんなこと聞いていいのかな」「できない人って思われないかな」「ちゃんと聞いてくれるかな」......こんな不安を感じるかもしれませんが、アドバイザーはどんな悩みでも一緒に考えます。安心してご相談ください。新しい発見や解決策のヒントが得られるかもしれません上司や同僚以外から意見を聞くことで、客観的な視点が加わります。今まで気づくことができなかった、新しい発見や解決策のヒントが得られるかもしれません。