日から、スタートしました。日から、スタートしました。36協定の変更や就業規則の改定などについてご説明いたします。当事務所は中小企業の働き方改革を積極的にサポートしておりますので、何から手を付けてよいか分からない場合でもお気軽にご相談ください。働き方改革法における中小企業の定義を把握しましょう。き方改革関連法の主な内容と施行時期」https://jsite.mhlw.go.jp/kyoto-roudoukyoku/content/contents/000271655.pdf※各働き方改革関連法の施行時期について中小企業と大企業で同時期に実施されるものと、大企業で先行して実施されるものがございます。点への対応が重要となります。消化率が悪い会社にとって、直近の課題と言えます。どのように取り組めば良いのでしょうか。作成・保存を義務付けられました。日の消化義務にあたる有給を把握できるようにします。賃金台帳とあわせて管理することも可能ですので、その他のチェック体制と合わせてご相談ください。有給休暇の計画的付与は全社員の有給休暇を管理する方法としては会社でコントロールしやすい方法と言えます。労使協定が必要ですが、会社が定めた日(夏休みや、年末年始、祝日の合間、会社の記念日など)に会社全体で計画的に取得をさせることも可能です。半休制度を活用して、有給を消化してもらうことを検討できます。労使協定の締結や場合によっては就業規則の変更が必要なケースも多いですので、運用には慎重な検討が必要です。施行されている項目ですので早めに当事務所にご相談ください。協定の締結において設定できる残業時間に罰則付きの上限規制が設けられました。時間という上限規制が設けられました。時間以内であっても、以下のような残業時間の上限規制が追加されることになりました。時間以内とする※上限規制には適用を猶予・除外する事業・業務があります。わかりやすい解説」https://www.mhlw.go.jp/content/000463185.pdf残業時間の管理体制まずは、残業が多い従業員の仕事内容を把握して、負担の軽減の見通しをつけることと、会社の労務時間管理の体制を構築することが重要です。システムを利用しない場合でも労働時間の確実な把握が求められます。そもそも残業時間とは?長時間労働とは?経営者の理解度で残業時間の管理についての問題は変わってきます。就業規則の見直しが必要かもしれません。当事務所ではそもそも残業時間とは?長時間労働とは?という質問に一から丁寧にお答えさせていただいております。会社全体の労務環境を点検して、今回の法改正をポジティブに捉えることで「魅力のある職場を提供し、仕事を続けやすい職場づくり」を目指すお手伝いをいたします。協定の書き方については注意が必要です。法改正により労働基準監督署の調査も変わってくるかと思います。不合理な格差を是正するため、法整備とガイドラインの整備が実施されます。具体的には不合理な待遇差別をなくすための規定の整備と差別的取扱いの禁止(均等待遇)が新たな制度として導入され、非正規社員が正社員との間に待遇差があると判断されれば、労働者の待遇に関する事業主の説明が義務化されます。見直しの目的が同一企業内における正社員と非正規社員の間の不合理な待遇の差をなくし、どのような雇用形態を選択しても待遇に納得して働き続けられるようにすることで、多様で柔軟な働き方を「選択できる」ようにします。いうものですので、基本給や賞与などあらゆる待遇について不合理な待遇差を設けることが禁止されます。こちらの中身を理解しておくことが必要です。パートの取り扱いなどのなども正確に把握しておくことが必要ですので、当事務所にご相談ください。働き方改革についてお考えの方はお気軽にご相談ください。税理士の先生へコラムサイトマップ。