閉じるセミナー情報セミナーの詳細確認とお申し込みができます。Solution)のHPにてお申込みください。※お申し込みされた方には、セミナーへの入場URLをメールでご案内します。向上」を目的に積極的に働き方改革に取り組む会社が増えてきました。働き方改革を実施するに際して従業員が「ムリとムダがない働き方ができているかどうか」という現状把握は大変重要です。この従業員の勤務実態の把握はコロナ禍のテレワーク推進でますます難しくなっているのではないでしょうか?今回のセミナーでは従業員の業務実態を簡単に把握できるIoTツール「じょぶたん」の説明と、「じょぶたん」を使った業務改革のコンサルティング事例を紹介いたします。浩志(日通総研)今回のセミナー主旨と目的、「じょぶたん」開発の経緯を開発者である日通総研の井上浩志が説明します。康雅(日通総研)350以上の物流拠点で導入された時間計測ツール「ろじたん」の物流現場以外の利用ニーズの増加から開発された「じょぶたん」(2020年10月リリース)。その概要と間接部門(経理部)と工場での現状把握による改善事例を紹介します。コンサルタントの視点」と改善課題形成を行うためのポイントを、実例を交えながら解説します。