裕哉2013/4/5ブログ:安達裕哉の記事一覧Twitter:安達裕哉(Books&Apps)著作:頭のいい人が話す前に考えていること(ダイヤモンド社)0久しぶりに、遠藤周作の「イエスの生涯」を読みなおした。宗教に興味のない私ですら、キリスト教がなぜ2000年以上も最も信仰を集めてきたのかがよく分かる本である。遠藤周作の語るイエスの姿は、現代においてもなお、輝きを失わないどころか、活き活きと我々に語りかけてくる。この本で著者の遠藤周作が明らかにしたことは大きく2つあると考える。イエスはなぜキリスト教を創始したのか。何がイノベーションだったのか弟子たちはイエスの生前は弱虫で、卑怯な、普通の人だった。その人達がなぜ、イエスの死後、自分の命も顧みない程の伝道師となったのかいずれも、現代の組織、現代の人々の生き方に通じるテーマを持っている。イエスはなぜキリスト教を創始したのか。何がイノベーションだったのかキリスト教は、ユダヤ教から派生している。イエスはユダヤ教の掟の中で育ったが、後にユダヤ教を捨て、キリスト教を創始する。イエスは何を革新したのか。著者が主張するキリスト教とユダヤ教のちがいは、神の姿にある。ユダヤ教では「厳しさと罰の神」、キリスト教では「慰めと愛の神」という点である。ユダヤ教において神は、人に戒律を守らせ、罰を与え、戒める父親のような厳しい姿で描かれる。そこには一片の容赦もなく、神に反する者は即刻打ち倒され、地獄に落ちる。「厳しさ、規律、掟、罰」の神である。ところが、イエスはそれに対して疑問を持つ。「本当に我々が信じる神はそのような神なのだろうか?」イエスは悩む。現実を見れば、病人や、子供をなくした母親、貧しい人々が溢れ、ユダヤ教が言う「神が人に罰をあたえている」ことが現実だと思える。貧困や病気そのものが辛いのではない。貧困や病気がもたらす、誰からも愛されず、気にもされず、慰めてもらえない状態が辛いのだ。その時、キリスト教が創始されたといってもいいかもしれない。イエスは「慰めと愛の神」を説き始める。「敵を愛せ、石を投げてくるもののために祈れ、右の頬を打たれたら、左の頬を差し出せ」は、ユダヤ教へのアンチテーゼだったのだ。それまで、ユダヤ教の神は、「敵を滅ぼす」神だったのだから。現実には「愛」は無力である。聖書には数々のイエスの奇跡が書かれているが、現実には奇跡など起きない。イエスが説いたのは俗な言葉を使えば、「究極のポジティブシンキング」だった。神は常にそばに居て、我々を憐れんでくれている。我々を慰めてくれている、と信じることが重要であって、現実に病気が治るかどうかは重要ではない。それがイエスの語る信仰の本質である。イエスに群がる人々は、なんどもイエスに対し「奇跡を起こして、我々を救え」と頼んだだろう。それに対し著者は、「イエスが一番悩んだのは、神の愛を信じず、現実的な効果だけをもとめる民衆であった」としている。「究極のポジティブシンキング」など、誰にでもできることではない。したがってイエスの考える「愛の神」を、本質的には弟子ですら、1人も理解していなかった。イエスは常に孤独だったのである。ここまで見ると、イエスの教えは全くのムダで、「厳しさ、罰の神」の方が、まだマシに見える。現実的にはユダヤ教では「神の名のもとに結集し、武力による蜂起も辞さない」といった現実的な手段が使えるからである。「慰めと愛の神」はなぜ世界の主流になったのだろう。これは2番目に問題提起されている、弟子たちが変わった理由と深く関わりがある。弟子たちはなぜ、自分の命も顧みないほどの伝道師となったのかイエスは弟子たち、民衆が自分の教えを何一つ理解していないことに深く悩んでいた。弟子や民衆は、有り体に言えば「イエスが武力蜂起」をしてくれることを望んでいたのである。それは、イエスの意図とは全く逆の考え方だった。ここで、イエスは「行動で示す」ということをした。「敵に捕らえられ」「非業の死を遂げ」、なおかつ「その敵を許す」ことで弟子や民衆にそれを示そうとしたのである。この後はご存知のとおり、イエスは自分の死を予言した後、エルサレムに出向いて捕らえられ、十字架に磔となって処刑された。その際に弟子たちは、聖書にある通り、「全員逃げた」「裏切った」のである。かかわらず、イエスは「彼らをお許し下さい」と述べただけで、恨み節の一つもなかったのである。この行動により、はじめて弟子たちはイエスの言っていた事の本質を理解した。人間は言葉によって変わるのではなく、上に立つ人物の行動によって変わる。弟子たちはイエスを裏切った自分たちを激しく恥じ、後悔した。イエスが語った「慰めと、愛の神の存在」を実際に感じたのである。それが、後の弟子たちの布教活動の原動力となった。弟子たちの中には迫害され、非業の死を遂げた者も少なくない。遠藤周作が述べたかったことは、そういうことなのだろう。【オウンドメディアを運営方へ】ありきたりなSEO記事はもう、やめませんか。大成功したウェビナー動画や、貴社のエース人材が顧客の心を掴むトーク、開発者しか知らない専門エピソードを正しく言語化し、貴社ならではの視点や経験が反映されたコンテンツ発信に取り組んでみませんか?ますはティネクト事業責任者倉増に相談ください。こちらからお問い合わせください。倉増京平)この記事のシェアと配信0こんな記事も読まれています「幸福」と「快楽」は似て非なるもの。「15年前の新人研修」で私が学んだ組織の本質。目の前の人が「できる人」なのかどうかを見極める、超簡単な方法。すべての管理職が共通してやるべきことは、5つしかない。他者を攻撃することで、有能さを示そうとする人と、助けることで、有能さを示そうとする人。サラリーマンの副業の平均額は4.3万円。皆何やってるの?うつ病で退職した人が受けられる政府の支援を調べた尊敬する上司に教えてもらった、「仕事を任されたら何をすべきか」8箇条Books&Apps今週の人気1エアコン修理を頼んだら、自分で直せと言われた話20,448ビュー02中年になって『人間失格』病にかかるの話7,016ビュー93「働く場所を変えると化ける人」の条件39,291ビュー1654ばら撒きで地方の経済が活性化することはありません9,128ビュー1165なめたことしてる外国人には後悔させろ40,581ビュー40TOP1001知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。1,887,438ビュー13万2「なんで働かないといけないんですか?」と聞いた学生への、とある経営者の回答。1,594,296ビュー6.5万3「話のわかりやすい人」と「わかりにくい人」のちがい1,068,208ビュー3.1万4医者の僕でも、コロナウイルスをナメていたが、間違っていた。