Instituteと提携し開催するプロセスワークを応用したコーチングプログラムです。社会・組織の複雑性の中でリーダーの本質的な変容を支援する世界最先端のコーチングメソッドを学びます。参加日程を探す基礎コースの参加日程を探す応用コースの参加日程を探す実践コースの参加日程を探すGCIとは?ABOUTプロセスワークを応用したビジネスコーチング世界が複雑化する中で社会や組織を牽引するリーダーの変容プロセス支援の必要性は増し、その「触媒」としてコーチの存在意義はますます高まっています。GCIは個人と集団の両面を扱う深層心理学「プロセスワーク」と「組織開発理論」を結びつけた統合的なコーチングメソッドです。SANDBERGがリードする日本向け特別講座となります。国際コーチング連盟(ICF)認定プログラムプロセスワーク・コーチング講座(GCI)は、国際コーチング連盟(ICF)が認証するプログラムです。応用コース(GCI102)あるいは実践コース(GCI103)まで受講することで、ICFが提供するACC・PCC資格認定の申請に十分なトレーニングやスキル要件を満たします。学びのステップSTEPSTEP01基礎コース02応用コース03実践コースプロセスワーク・コーチング講座は「基礎コース(GCI101)」から始まり、「応用コース(GCI102)」「実践コース(GCI103)」を順番に受講します。SANDBERGと2名の日本人トレーナー、メンター3名の体制でワークショップが行われます。(同時通訳あり)世界最先端のコーチングメソッドを学び、数多くの実践・フィードバックを繰り返しコーチとしてのあり方やスキルを磨いていきます。01変容を生み出すコーチングモデルGCIではEMERGEモデルと変容ロードマップという2つの強力なフレームワークを活用します。クライアントの微細なプロセスをフォローし、変化を阻むエッジ(障害・障壁)を見つけ、深い洞察を得るサポートをします。そこからアイデンティティのシフトが起き、画期的な結果をもたらす行動パターンを獲得することを可能にします。いったより大きなシステムからの影響を強く受けています。繋がりと複雑性の中で自身の全体性を把握し、勇気ある選択を起こすための関わりを磨いていきます。03無意識の領域にアクセスするクライアントはすべてを語ってはくれません。重要な洞察を得るには、非言語のシグナルや微細なエネルギーの変化に気づくことが大切です。GCIでは、無意識・非言語の領域へアクセスする深層心理学に基づくトレーニングを数多く体験し、コーチ自身のアウェアネスを高めていきます。基礎コース(GCI101)はGCIの最初のステップです。クライアントの新しい洞察、学習、成長をサポートするための土台となる「EMERGE」モデルとコーチングのコアスキルを学んでいきます。個人と集団の深層心理学「プロセスワーク」の知恵から生み出された独自の先進的なコーチングモデルを体感します。クライアントに現れようとしているビジョンを引き出し、アイデンティティの探求と本質的な行動変容を生み出す対話のスキルを磨いていきます。自身のアウェアネスを広げ、コーチとしての自己理解と在り方も深めていきます。受講に関しての注意点プロセスワーク・コーチング講座は、基礎コース(GCI101)から順に学習することで、一つの学びになるよう設計されています。そのため、これまでのご経験に関わらず基礎コースから始めていただきます。※価格は全て税込み※ご請求書払いも可能です。ご希望の方は組織開発コーチ協会サイト「お問い合わせ」よりご連絡ください※費用を企業様がご負担される場合、付記ください※受講生側のご都合によりキャンセルされる場合、以下のキャンセル料が発生します。相互依存するシステムを生きています。リーダーの変容には、組織のミッション・ビジョン・戦略と自身のアイデンティティのつながり、多様なステークホルダーとの関係性は避けては通れません。統合的に理解する6象限のフレームワークを学び、クライアントの変化を阻む信念や価値観、怖れやトラウマとワークするコーチングのサイエンスとアートを磨いていきます。コーチとしての存在感を高め、クライアントの信頼を獲得するためコーチ自身のアイデンティティの確立も目指します。※価格は全て税込み※ご請求書払いも可能です。ご希望の方は組織開発コーチ協会サイト「お問い合わせ」よりご連絡ください※費用を企業様がご負担される場合、付記ください※受講生側のご都合によりキャンセルされる場合、以下のキャンセル料が発生します。実践コース(GCI103)はプロセスワーク・コーチングの世界を深く掘り下げ、プロコーチとしてのアイデンティティを確立していきます。クライアントの無意識のシグナルも理解し、潜在的な可能性に的確かつパワフルに働きかけるスキルを磨きます。組織やコミュニティにおけるパワーとランクの影響を探求し、不確実な社会・世界と向き合うリーダーの変容を導きます。スーパービジョンに集中的に焦点を当て、自己認識、介入のレパートリー、コーチのメタスキルの使い方を劇的に広げます。メンター・コーチングとスキルアセスメントによりICFアソシエイト認定コーチ(ACC)もしくはプロフェッショナル認定コーチ(PCC)の資格要件も満たします。※価格は全て税込み※ご請求書払いも可能です。ご希望の方は組織開発コーチ協会サイト「お問い合わせ」よりご連絡ください※費用を企業様がご負担される場合、付記ください※受講生側のご都合によりキャンセルされる場合、以下のキャンセル料が発生します。「コーチングはエグゼクティブの創造性、環境変化への適応力、勇気を高めるための極めて有効な手段です。組織との25年の関わりにより、特に複雑な状況を扱う状況でのコーチングの価値を強く信じるようになりました。SANDBERGはエグゼクティブ・コーチであると共に、今まで1,600人以上のコーチを養成してきました。彼女は神経科学にバックグランドをもち、組織変革と葛藤マネジメントの修士号(米国プロセスワーク・インスティテュート)、認知科学の修士号(豪州ニューサウスウェールズ大学)を保有しています。深層心理学を専門として主に教育領域で活動後、米国プロセスワーク研究所での研究を経て、ビジネス組織現場にてプロセスワークを応用して組織開発やリーダーシップ開発を行なっている。社会にある潜在可能性の開発に関心を寄せている。(学士&修士)にて遺伝子組み替えを研究。組織文化サーベイの開発にたずさわる。コンサルティングを担当。その後、(株)カレンを経て現職。マーケティング、経営戦略、ロジカルシンキング、ファシリテーション、コーチングなどを研修テーマとする。1998年にサンフランシスコにてコーチングに出会う。日本におけるCTIの1期生(2000年)。現在ではコーチングの基本を順守しながらも、経営戦略の視点、心理学(プロセスワーク)の活用を織り込んだ、「総合格闘技型エグゼクティブコーチング」を信条とする。SANDBERGと日本人ファカルティ2名の体制で学びをサポートします。個人と集団の深層心理学「プロセスワーク」を理論背景とした統合的なアプローチを、数多くの実践とメンタリングを受けながら習得していけるようデザインされています。松井美歩さんGCIコーチングの特長を私なりに表現すると、「生まれ出ようとするものを支援する助産師」という言葉がしっくりきます。「深く入るから到達点が高くなる」と言うのか、本人も気づいていなかった願いや、時には、自分を止めていた不安や恐れに気づくことで、そこにある本質にクライアントと向き合うことができるようになります。代表取締役|コーチ・コンサルタント岩花和彦さん研修講師として企業のリーダー・管理職を育成する場面が多く、それは一つの正解です。自社の管理職の弱点を指摘する役員の在り方にも、より大きな課題が隠れていると思うことが増えました。企業変革にはエグゼクティブコーチングが必要であり、GCIの学びを通じて自分にとってもそれが手ごたえのある活動になりそうです。中村真紀さんその人の中に答えがある、というコーチングでは基本の考えを自分の肌感覚・身体感覚に落とすことができました。その人が発しているすべて(言葉だけでなく)、エネルギーに注意を向けることで、どれだけ豊かな情報が得られるのかという気づきも得ることができ、世界を今までより、もっと面白く、好奇心を持って眺める習慣ができました。