出題予想を想起しながら過去問を解く事例IIおはようございます。中小企業診断士のシンです。みなさんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。出題予想を想起しながら過去問を解く」です。本日のまとめ令和2年度のB社の業種はいったい本日からは平成28年度の事例IIに入ります。この事例記事で事例I・II・IIIは過去5年分全て投稿したこととなります。直前期ではありながらも、過去の事例をみていく。直前期の対策としてはイマイチかもしれませんが、この事例がガッツリ1事例を取り扱うのは最後となりますのでお許しください。平成28年の事例企業はしょうゆメーカーでした。業種は、メーカー、小売り、サービス業、サービス業。規則性は微妙ですが毎年ネタを変えて出題されていることは確か。令和2年度はメーカー、小売り、はたまた新業種。個人的にはコロナ時代の飲食店の出題を予想してます。飲食店の問題が出題されたとなれば、みんなアイデア解答で解答はバラつき、採点もしづらく微妙でしょうね。どれだけ時流を捉えた問題が出題されるのか。結論は、どんなバリエーションが来たとしてもその場で対応できる事。根本的には中小企業診断士として助言できること、方向性はある程度決まってます。それはご支援の気持ち。冷静に分析して、現状の企業の姿を想像して、出来る範囲内での実現可能性がある提案をする。問題構成は違えど、今後出題する傾向を想起する平成28年度の事例IIの問題は、設問数は全4問の6題でした。平成29年・30年、令和1年と4題構成となってましすので、明らかに設問の構成が変わる前です。僕は4題だと問題数が限られいるので、タイムマネジメントを含めやりやすかったのですが、5題以上だと多種の論点を書かなければいけないので、時間切れになってしまうことが多かったです。この年の問題は全ての論点を外さずに解答出来た人も少なかったような気がします。いえ、たぶん直近の傾向を踏まえると4題。この年の事例を第4問構成としてとらえて検討していくトレーニングですね。直前期になりますので、過去問を見る時にただ過去問を解くだけではなく、今年類似の問題が出題されるとすればどの様に出題されるのかを見ていく。自分自身であらかじめ想定しておく、イマジネーションの世界観も必要だと思います。今年過去問と類似した問題が出題されたらどう対応するか。