仕事のスタイル前々回(017)は、佐藤真美さんが、ミニ起業家として、どのようなライフスタイルを実践しようとしているかを物語りました。佐藤さんが望むライフスタイルを、ひとつ実現したのです。今回は、佐藤さんが目指す<ミニ起業家>として、仕事の具体的なスタイルについて話します。その前に、<ミニ起業家>と<ベンチャー起業家>との違いをおさえておきましょう。いうのは、<起業家>という言葉には、どうしても<ベンチャー起業家>のイメージがつきまとっているので、まずそれを払拭します。ミニ起業家は、以前にも話したように、従来のベンチャー起業家とは違う人種だと思ったほうがいいのです。これはステロタイプ化されたイメージですが、一般に較べて、このような傾向が強いと言えます。男性的な起業家像ですね。社会的成功よりも、そこそこの自由と自分が成長できる環境、、、お金儲けではなく、経済的な安定、、、冒険やリスクよりも、日々の生活や仕事でのささやかな喜び、、、バランスのとれた落ち着いたライフスタイル、、、こちらは、女性的な起業家像と言えるかもしれません。(もちろん現実には、ベンチャー起業家的な女性起業家もたくさんいますので、原則論としてです。どちらがいいとか悪いとかの話ではありません。)言うまでもなく、このレッスンでは、<ベンチャー起業家>ではなく、<ミニ起業家>にフォーカスしています。さんは、起業して、自分自身の会社を持ったが、自分が起業家と呼ばれるような人間像とは思っていなかった。自分がやっていることや考えていることは、世間で流布されている<起業家>のイメージとは、似ても似つかないと感じていたからだ。起業家というよりは、フリーランサーという言葉のほうが、自分にはしっくり合っている、、、そう考えていた。佐藤さんの会社、(株)エコスタイルに、社員はいない、、、仕事をこなすのは、佐藤さんひとりだ。法的チェック、IT関連など、、、こうした業務は、専門会社やフリーランサーにアウトソーシングしたほうが良い。ミニ起業家にとっては、時間が最も貴重な資源なので、できるだけ根幹の仕事に集中できるようにするのが、大切なポイントだ。佐藤さんにとっての根幹の仕事というのは、オーガニックコットン商品の企画や調査や仕入れ、そしてキーパーソンとのコミュニケーションなどの類。ミニ起業家にとって、アウトソーシングの活用方法が、重要なマネジメントスキルのひとつとなる。アウトソーシングを活用するといっても、社員がいないと、すこし大きな仕事や、複雑な業務を受けるのには無理がある。パラダイム・シフトニューズレターバックナンバー(スピリチュアルレッスン)起業対談シリーズスピリチュアルレッスンバックナンバーを更新しました。メルマガを配信します。毎週1回、全36回の配信です。起業準備のための講座、診断など4つのメニューを用意しました起業に必要な基礎知識に関して、項目毎に解説しています。起業に際しての質問&回答集です。