要求定義を実施する主な目的は、「自分たちが求めている新システム像」を発注先の候補となるシステム開発会社に齟齬なく伝えるためです。システムを発注するプロセスにおいては、複数の段階に分けて要求定義を実施します。現在の業務やシステムの課題を洗い出して、それを解決するためにシステムに求めたい「要求概要」を検討します。次にその要求概要をもとに、発注先候補のシステム開発会社から情報収集をして要求を詳細化します。詳細化した要求をもとに発注先候補のシステム開発会社から提案を受領し、その提案内容をもとに「要求仕様」を固め、システム導入/刷新計画書に反映させていきます。「要件定義」は、発注側の企業で検討した要求仕様をもとに、発注し契約をしたシステム開発会社と一緒にシステムで実現する要件を決めるプロセスのことです。要求定義の内容が甘ければ、要件定義の段階でシステム開発会社との検討に時間がかかり、場合によっては想定していた以上の費用や工数が発生する可能性があります。労働基準法の研究を進める中で日本の労働生産に課題を感じ、ITによる企業体質の健全化を目指して(株)グローバル・パートナーズ・テクノロジーに新卒入社。民間企業のITガバナンス、マネジメント支援業務に従事し、同社のナレッジ活用知見を活かしてIT調達ナビで記事の展開にも携わる。01IT戦略支援サービスITグランドデザインの策定やITプロダクト事業の計画策定を支援するサービスです。「受託開発モデル中心の事業から脱却したい」「自社のIT技術を活かした、ITプロダクト事業やクラウドサービス等の事業を立ち上げたい」と考える企業さまを支援します。02ITガバナンス構築・運営支援サービスITグランドデザインの実現に向けて、個別の情報システムの企画・整備・運用の指針やプロセスを整備し、モニタリングする体制を構築するサービスです。ITガバナンス業務の運営も支援します。03IT調達支援サービス個別のIT投資の成功に貢献するサービスです。ITを活用した業務改革やシステム導入の計画を策定し、システム会社選定から、開発工程のマネジメント、稼働後の中長期サポートまでのシステムライフサイクル全体のマネジメントを、企業さまと協働で実施します。