・ロジカルなコミュニケーションだけでは意思疎通に限界を感じている方よくあるお悩み・ニーズ自身の考えを押しつけることなく、主体的な望ましい姿の実現を促したい思い込みによって自身を縛っている部下やメンバーのスキルアップを支援したい対話の重要性は分かるが、具体的にどうすればよいかわからない研修内容・特徴outline・feature「本来望ましい姿」と、「現実の姿」の間にはギャップ、つまり問題があるものです。ナラティブ・アプローチとは、相手が抱える悩みや不満などを「主観を尊重した物語(ナラティブ)」として語ってもらい、対話によって問題の原因を自覚し肚落ちさせることで、主体的に解決へ向かわせ「目指す姿」を実現するための支援活動です。人材の多様化が進む今、それぞれの価値観を理解し、個に合わせて対応することが求められているため、注目を集めているコミュニケーション手法です。理屈や正論だけではうまく動いてもらえないとお悩みのリーダーのみなさんに、相手の気持ちに寄り添いながら行動変容を促す手法を身につけていただけます。~物語の再構築(2)再構築を支援する(3)自身の期待を伝えて背中を押す1自己効力感にアプローチする2最後はコミットメント(約束)を結ぶ講義7.ロールプレイング【ワーク】ナラティブ・アプローチの手順を使って、自身の部下指導に関する悩みを対話と物語の力で解決するワーク8.まとめワーク企画者コメントcomment通常、ビジネスの現場では簡潔でムダのないコミュニケーションが求められ、個人の主観は重要度の高くない情報としてそぎ落とされてしまいがちです。ナラティブ・アプローチは、従来のロジカル偏重の問題解決ではなく、問題を抱える個人の主観を尊重し寄り添うことで、論理的にも感情的にも当事者が「納得できる」問題解決を行うことを目的とした手法です。普段慣れている「生産性重視」のコミュニケーションから、スピードを何段階も落として根気強く対話に向き合うことが求められますが、通り一遍のやりとりだけではうまく相手を動かせない問題に対して有効です。公開講座を上手に活用いただけるサービスです。方のご参加はご遠慮いただいております会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがありますカリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。インソースの公開講座を追加設定するサービスです。サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。職場メンバーの動機付けや問題解決に活用したい。テクニックを知識として持つということだけではなく、それを実際の場で活かしていくことで身につくと思うので、常に頭の片隅にでも置いて、実践する。人とのやりとりの問題では、急がば回れで、答えではなく問いに寄り添うことが大事であることを認識しました。一緒に仕事をするメンバーのモチベーションアップのために活かします。相互理解を深めながら仕事を進めて、よい成果物が出せるように対話を深めたいと思います。一方的に押し付けるのではなく、質問することで、相手自身が状況や考えを整理できることを学んだ。いろいろな角度から質問すること、日ごろから相手を知ることを心掛ける。話を聞きだすために多角的な視点からの質問を意識し、後輩育成のため日々の業務や業務以外に活かしていきたいです。ご希望の日程・内容・会場で、追加開催するサービスです。公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。