民間企業等の他の組織と比しても、その社会的責任の大きさ故、再建策には慎重にならざるを得ません。そのため、自力再建およびM&Aによる外部との連携を含めた再建策を考えるうえで、学校を取り巻く環境の体系的な分析を実施し、検討する必要がございます。少子化によって学校法人は今後、大きな影響を受けます。統合・M&Aが進み、格差がさらに拡大していくことが予想されます。よる裏づけを付与するとともに、各ケースを効果的に進行させる条件を仮定し、貴学園が最良の選択を実現できるための基盤固めを行います。弊社の最大の強みは、日本一の業種専門のコンサルタントを揃えていることであり、400名以上にのぼる業種やテーマの専門コンサルタントが現場で従事しています。業界における立ち位置や、強み・課題など、スピーディーに判断できます。これが他社にない最大の強みです。診断だけでなく再建やM&A後のコンサルティングまで、具体的な入学者獲得のためのコンサルティングができることも当社の特徴です。