Uenoアイリーニ・マネジメント・スクール本記事では、ストレングス・ファインダー®とは何か解説します。ご存知の方は、結果の活用方法や期間限定でコーチングセッションのモニター募集をしているこちらの後編記事もご覧ください。目次01|ストレングス・ファインダー®とは02|才能とは何か03|ストレングス・ファインダー®を活用することで得られること01|ストレングス・ファインダー®とはストレングス・ファインダー®とは「さぁ才能に目覚めよう」という書籍で注目を集めた、ギャラップ社の開発した「才能診断」ツールです。自分についての177問のアンケートに答えると、才能を構成する上位5つの資質(フルレポートは34資質の順位)が結果としてでてきます。そのレポート結果を読み解くことで、自分の才能を知ることができます。診断はギャラップ社ホームページより受けることができます。02|才能とは何かストレングス・ファインダー®を考案したクリフ・ストレングスは、「才能」を"自然に繰り返される思考、感情または行動の繰り返しパターン"と定義しています。才能とは生まれ持った考え方、感覚、行動といった先天的な能力であり、それを強みにするには「投資」が必要といいます。ここでいう「投資」とは訓練やスキル開発を指し、才能に投資を掛け合わせることで一人ひとりの「強み」として発揮できるという考え方を示しています。自己理解の深化とパフォーマンス向上ストレングス・ファインダー®を活用することで、自己理解が深まり、「自分に合ったやり方」がわかるようになります。自分が得意なやり方や、成果に繋がりやすいやり方を自覚することにより、仕事においての成果創出や目標達成がしやすくなり、自己効力感が高まることにも繋がります。効果的な人間関係の構築とチームワークの強化ストレングス・ファインダー®は、自分だけでなく他人の強みも理解することができ、チームでの協力や人間関係の構築に役立ちます。チームメンバー全員が強みを共有することで、お互いの得意分野を尊重し合い、効果的に協力できます。これにより、職場の雰囲気が良くなり、チーム全体の生産性が向上します。家族や友人との関係においても、強みを理解し合うことで、深い信頼関係を築くことができます。自分や他者の強みを活用することで、仕事に対するモチベーションが向上します。強みを発揮できる環境は、心理的な満足感を高め、ウェルビーイング(幸福感)の実現に繋がります。結果として、職場全体の雰囲気が良くなり、離職率の低下や長期的な組織の発展にも寄与します。後編は、ストレングス・ファインダー®の活用の仕方についてお伝えします。メルマガ登録プログラム情報や無料教材の案内を配信。ご希望の方はご登録ください。USお問い合わせプログラムお申し込み、サービス、スクールに関しての各種お問い合わせはこちらのフォームからご利用ください。5つのフェーズデザイン思考5つのフェーズを解説。チームで活動する時の共通言語として利用することができ、再現性のある・イノベーション・プロセスを維持できます。非移植ライセンス>の元に提供されております。デザイン思考のポケット・ガイドポイントを押さえた簡潔な説明と共に、デザイン思考の進め方について紹介。実践現場に持っていくガイドブックとしておすすめです。非移植ライセンス>の元に提供されています。まちづくりのためのデザイン思考ガイドブックまちづくりに関わる人のためのデザイン思考ガイドブック。発見ガイドブックデザイン思考でフィールドワークに出てインタビューをする際のガイドブックです。「インタビュー項目の設定」「インタビュー実践」「インタビュー結果の共有」等のプロセスについて紹介しています。マスタークラス?のワーク中に活用するフィールドワークガイドブックとなります。非移植ライセンス>の元に提供されています。イノベーションを起こすための3ステップIDEO.orgによる人間中心デザイン思考ツールキット。・イントロダクション-なぜ人間中心デザインなのか?-人間中心デザインの3つのレンズ-HCD(人間中心デザイン)プロセス-このツールキットの使い方-イノベーションを起こす一番の方法-有益なシナリオ・理解:HEAR理解段階は、人間中心デザイン(HCD)手法による関係者との調査準備プロセスによって、イノベーションへの道しるべを示します。・創造:CREATE創造段階は、チームが特定の分野で学んだことを具体的な解決策に転換する際の役に立ちます。・実践:DELIVER実践段階は、アイデアとプロトタイプを実行可能な解決策と計画に変えるツールを提供します。デザインを計測して繰り返し続けるための、学習計画を立てる上でも役に立ちます。ワークシートが含まれています。Toolkitに基づき翻訳されました。デザイン思考活用時の気配りポイント3つデザイン思考をプロジェクトで活用する際に、チームリーダーは「空間」と「推進力」と「安心感」に対して気配りする必要があります。非移植ライセンス>の元に提供されています。Cards』を翻訳したものです。デザイン思考ファシリテーションガイドブックデザイン思考のファシリテーション方法を記載したガイドブック。実践的にチームや組織で活用したい方におすすめです。非移植ライセンス>の元に提供されています。メソッド』と『イノベーションを起こすための3ステップ』に基づき作成されました。デザイン思考プロジェクト(Vol.1)チームでデザイン思考を活用したい方に向けた実践ガイド。プロジェクトのフェーズ毎に合わせて、全3種類あります。獲得知識の統合:ストーリーの共有と把握/ユーザー共感マップクレジット著者:スタンフォード大学ハッソ・プラットナー・デザイン研究所(通称d.school)米国カリフォルニア州スタンフォードのスタンフォード大学内にあるデザイン・スクール。学生と教授陣が、世界の問題を共に解決するため各自の道を極めている。非移植ライセンス>の元に提供されています。メソッド』と『イノベーションを起こすための3ステップ』に基づき作成されました。デザイン思考プロジェクト(Vol.2)チームでデザイン思考を活用したい方に向けた実践ガイド。プロジェクトのフェーズ毎に合わせて、全3種類あります。アイデア選択クレジット著者:スタンフォード大学ハッソ・プラットナー・デザイン研究所(通称d.school)米国カリフォルニア州スタンフォードのスタンフォード大学内にあるデザイン・スクール。学生と教授陣が、世界の問題を共に解決するため各自の道を極めている。訳:デザイン思考研究所/柏野尊徳はじめてのデザイン思考プロジェクト(Vol.3)チームでデザイン思考を活用したい方に向けた実践ガイド。プロジェクトのフェーズ毎に合わせて、全3種類あります。振り返り:フィードバックマップクレジット著者:スタンフォード大学ハッソ・プラットナー・デザイン研究所(通称d.school)米国カリフォルニア州スタンフォードのスタンフォード大学内にあるデザイン・スクール。学生と教授陣が、世界の問題を共に解決するため各自の道を極めている。5つのステップデザイン思考におけるプロセスを5段階で紹介し、それぞれのステップで重要なポイントやどのように行うかについて解説しています。GUIDEに基づいています。デザイン思考を実践する人の38の技法この教材は、d.schoolがいつも利用しているツールや方法をまとめたものです。ここにあるカードはそれぞれ、教員チームや学生、世界中のデザイナーによって開発されました。カードはどれでも好きなところから使ってください。(by-nc-sa)。