PI計画を成功させるためには、いくつかのビジネスフレームワークが役立ちます。役立つツールや手法を提供してくれます。計画におすすめの6つのビジネスフレームワークを見ていきましょう。この分析手法を使用して、PI計画中に取り組むべき重要な機会や脅威を特定できます。フレームワークが「SMART目標設定」です。PI計画の目標が明確で実行可能であることを確認するために役立ちます。どのような情報を必要とするのかを明確にするためのツールが「RACIマトリックス」です。明確にすることに役立つフレームワークです。カンバンボードワークフローと進行中の作業を視覚的にトラッキングに「カンバンボード」が役立ちます。カンバンボードを使用することができます。高速で作成・検証するためのビジネスフレームワークです。記入しやすいや、更新しやすいといったメリットがリーンキャンバスにはあります。業界の競争状況を分析するためのフレームワークです。PI計画を調整することができます。実行可能なプロセスへと強化することができます。タイムフレームで行います。積極的に分析・議論されます。メンバーが集まり、共有のビジョンと目的を持つ機能の優先順位を設定します。フィードバックループを確立することができます。