・せんだって開催された【オフラインフェスティバル2023】では、中原も「対話について対話する」というセッションを担当させていただきました。このセッションでは、「対話」についての事前オンデマンドビデオ(小生の講演)をご覧いただき、そのうえで、下記の2つの問いに関する「自分の案」をセッションに持ってきていただき、全体で共有+グループでディスカッションする、ということを皆さんで行いました。問い1.あなた自身は「対話とは・・・・・のようなものだ」と思いますか?(喩えてみよう!)問い2.その心は?の2つです。皆さんのご協力もあり、30分という限られた時間のなかでしたが、実に多種多様なメタファが生まれてきました。結局、対話は誰もが大事だと思う。このことに「非」をとなえるひとは、あまりいません。そこで展開されるコミュニケーションの理想像や、かつ、その目的が十分に伝わっていないことが多いものです。よって、ファシリテータは、対話にまつわる「自分自身がしっくりするメタファ」をもって、「自分の軸」をもつ必要があるのです。そのうえで、メタファを自社組織に流行させるといいのかな、と思うのです。このセッションに隠された思いは、上記のようなものでした。下記に皆さんのメタファを書かせていただきます。これを読む前に、もし、自分だったら、どのような「メタファ」を選ぶか考えたあとで読まれると面白いのではないか、と思います。■対話とは「両思いになる過程」である・その心は「最初は片思い」かもしれないが、話し合い、相互にズレを補正し続ける■対話とは「脱出ゲーム」である・ともに動き、ともに出口を探し、新たなゴールをともに見る■対話とは「グループ交換日記」である・ともに本音を交わし合う■対話とは「異国の料理」を相互に持ち寄り、食べることである・最初は「慣れ親しまない味」かもしれないが、みなで食べているとおいしく感じる■対話とは「持ち寄りパーティ」である・様々な素材を「持ち寄り」、みなで食べる■対話とは「山登り」である・登っている最中は、相手の背中しかみえない・上り詰めた瞬間に、頂上からの光景が広がる■理想の対話とは「ジャズ」である・その場の即興で、美しい音楽が奏でられる・しかし「現実の対話」とはダイエットである。記子さんの作品です、笑。以上、いかがでしょうか?ピンとくるイメージはおありでしたか?ひとつの「正解」があるわけではございません。皆さんのお近くに「対話すること」に興味をお持ちの方がいらしたら、今日のブログを印刷して、皆で読み込み「対話することについて対話する」と面白いかもしれませんよ。人事パーソンはもとより、現場のマネジャー、現場の先生方などなど「話し合い」のスキルを高めたいすべての方々にお読みいただきたい一冊です!新刊「話し合いの作法」(AMAZON予約)https://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4569851843/nakaharalabne-22同書の内容をサクっと学べる動画も公開されています。)を企業・組織で推進することのできる高度プロフェッショナル人材を育成しています。このたび、このコースを修了した大学院生の皆さん(卒業生ネットワーク:アルムナイネットワークのメーリングリスト:アルムナイネットワークは、卒業生の自主的な活動です)に対して、企業人事の皆様が「採用情報」をお届けいただけるサイトを開設いたしました!。利用上の注意をご高欄いただき、適宜、ぜひ、ご利用くださいませ。授業は「フルオンライン」。授業は金曜日夜と土曜日だけ行われており、2年間で、修士(経営学)が取得できます。来年1月に願書提出、2月に入試が予定されています。ダイヤモンド社の皆さん(広瀬一輝さん、永田正樹さん)との数年にわたる共同研究と、NPO法人日本ブラインドサッカー協会との連携で、スマホで手軽に受検できる「アンコンシャスバイアス測定テスト」と、内製化研修(プレゼンキット)を開発しました!。この問題は、学術的な背景などは、わたしどもが、テスト結果に基づき動画像(ビデオ)で解説させていただきます。ご自身の組織にもっともフィットしたアンコンシャスバイアス研修をつくることができます。新刊「チームワーキング」がオンライン管理職研修になりました。JMAMさんからのリリースです(共同開発をさせていただいた同社の堀尾さん、ありがとうございました。中原は共著者の田中聡さんと監修をつとめさせていただきました)。「チームワーキング研修版」リリースされました!https://www.jmam.co.jp/hrm/training/special/teamworking/「チームワーキング」が「アセスメントを絡めた管理職研修」として利用されております。モニター利用各社の人事担当者の皆様、開発担当者の堀尾さんと、座談会をさせていただきました。書籍「チームワーキング」の方も、おかげさまで「重版」を重ねております。応援いただいた皆様に心より感謝いたします。コンテンツの一部として、ご利用いただいております。先だっては、JTさまのご協力のもと(同社の三島紀子さんに心より感謝いたします)、ワークショップの実践が記事になりました。下記をご覧くださいませ。工場、強みの発見、内定者同士の関係構築を、オンライン・オフラインで行えます。スライド、ワークシート、動画など完全完備。職場診断ツール&ワークショップ「OD-ATRAS(オーディ・アトラス)」が多くの職場で使われはじめています。サーベイはもとより、それをいかに「フィードバック」するかに焦点をあてたツールです。ワークショップも開発しております。1on1のコツをまとめた映像教材を、中原とPHPさんで共同開発しました。上司用、部下用あります。1on1について「同じイメージ」をもつことができます。!フィードバック」eラーニングコース完成しました。リーダー・管理職になる前には是非もっていたいフィードバックスキルを、PC、スマホ、タブレット学習可能です。13刷重版出来です!。AMAZON総合13位、1位(マネジメント・人材管理カテゴリー、リーダーシップカテゴリー)を記録!年上の部下、若手のトンガリボーイ、トンガリガール。職場には、多様な人々が集っています。難易度の高い部下育成に悩む管理職向けの新書です。