APPROACHこの研修についての基礎情報を掲載しています、なお、プライベート研修の場合は、貴社の課題に応じて、カリキュラムのアレンジが可能です。特徴は?参加者は、自身の立場に応じて求められる役割を認識し、リーダーシップの発揮方法や部下の指導・育成の適切な行い方について、グループワークや個人ワークを組み合わせて学んでいきます。「リーダーシップ」「メンバーシップ」「相互のコミュニケーション」に重点を置き、講義での知識提供に加え、演習を多用して実践的なスキルを習得していきます。体験学習は面白く、チームワークの大切さもよく分かった。意識するだけでも大きく変わってくると感じた。日数や受講者人数はご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。料金お問い合わせください。研修コードXT0305研修にご興味がある方はお気軽にお問合せください。お問い合わせカリキュラム例CURRICULUMTOASUの社員研修は、業種ごとや目的に合わせてカリキュラムのカスタマイズも可能です。以下では、そのカスタマイズ事例の一部を紹介しています。オリエンテーション・研修の目的と心がまえ効果的に学ぶために、研修の目的と心構えについて触れます。・体験学習(チーム活動活性化体験)・体験学習の振り返り・発表、コメント体験学習(チーム活動活性化体験)を通じて、チームの活性化について学びます。体験学習後は振り返りを行い、発表・コメントを行います。職場のチームワークとは・リーダーシップとチームワーク・コミュニケーションの重要性リーダーシップとチームワークについて学び、コミュニケーションの重要性について考えます。若手社員の指導・育成について考えます。ケーススタディ(テーマ:若手育成に悩むリーダー)を用いて、発表と質疑を行います。自職場の振り返り(グループ討議)を行います。グループ討議にて「若手の日常指導の内容と進め方」について話し合い、メンバーそれぞれの特徴を把握することで、特に伸ばしたい能力(知識、技能、態度)の指導内容について考えます。・育成計画を考える知識、技能、体動から育成計画を考えます。閉じるクッキーポリシーについて当ウェブサイトは、サービス向上の目的のためCookieを利用しています。Cookieの利用に同意していただける場合は、同意ボタンをクリックしてください。同意いただけない場合は、ただちにブラウザを閉じて閲覧を中止してください。