15:30:57「売れる儲かる仕組みを作る6つのシンプルな方法」は商工会議所で人気の講演テーマです。これまでに全国の商工会議所で講演実績があります。日本の中堅・中小企業のために開発された、森本尚樹の独自のマーケティング理論は、むずかしい話はゼロで、売れる・儲かる仕組みを作るための、目からウロコの内容であることをお約束します。森本尚樹は累計100億円を超える売上向上の実績があり、またコンサルティングでは売上向上成功率100%を誇っています。この実績を支える独自のノウハウを、マーケティングの知識がゼロの方にもわかりやすく、事例を満載して楽しくお話をさせていただきます。売上が思うように伸びず、お悩みの会員企業さまに変革の大きなヒントを差し上げます。講演料は10万円(税別、交通費別)ですが、商工会議所さま等の公益団体さまの場合には、ご予算の範囲の中で実施できるように、ご相談に応じさせていただきます。お気軽にお問合わせください。ご希望があれば、本セミナーのチラシの原稿も弊社にて無償で制作させていただきます。実施マニュアルもご用意しております。ご準備いただきたいものなどを、予めまとめております。稟議用資料や講演承諾書などもすぐに準備・対応させていただきます。セミナー開催に伴うご担当者さまのご負担を軽減します。商品を、累計実績100億円の大ヒット商品へ成長させたマーケター。クライアントを持ち、そのすべてで売上向上を実現した。契約継続率95%、売上向上成功率100%を誇っている。くの中小企業の売上が減少しています。これまでの営業や販促が通用しなくなってしまいました。「もう何をすればいいのかまったくわかりません」弊社に相談に来る方の多くがこの言葉を口にされます。今、多くの中小企業の経営者の方々は、この「商品が売れない時代」にどのように売上を向上させればいいのかわからなくなって来ています。こんな時代に売上を伸ばしている会社もたくさんあります。事実、私のクライアントは、これまでまったく売れなかった高額な商品を完売させることに成功しています。実は儲かっている会社とそうではない会社には、たったひとつの大きなちがいがあるのです。これまでに手掛けた中小企業の売上向上と事業再生の現場から生まれた、売上向上のノウハウを徹底的にわかりやすい言葉でお話します。小さな会社でも、知識がなくても、人材がいなくても、この方法を知れば「これなら自分にもできる!きっと売上を向上できる!」と確信していただけると信じております。マーケティングについて、日本の中堅・中小企業は実はよく理解が出来ていません。マーケティングをきちんと理解することは、これから企業が生き残ってゆくための絶対条件であります。繁盛している会社やお店、売れている商品には共通した原理原則があります。教科書に書いてあるマーケティング理論ではなく、日本の中堅・中小企業にマッチしたマーケティングの実践方法をお話しいたします。様々な業界の商品やサービスの実例をふんだんに用い、即戦力となる具体的な6つの手法を伝授いたします。最新のインターネットマーケティング、チラシやDMの修正方法、営業や販売の強化方法など今スグに使えるノウハウもお伝えします。ご希望の時間通りにすべてのお話を終わらせることができます。人数等に制限はございません。社員数十名のベンチャー企業のマーケティング部に入社。その後、マーケティング部長に抜擢され100億円を超える商品群を生みだす。同社が東証1部上場を果たすのを見届けた後に、中小企業の売上向上をミッションとするマーケティング・コンサルティング会社、エルブレーントラスト株式会社を設立。クライアントと共に考え、共に行動するコンサルティング・スタイルで、数多くの会社の売上向上と事業再生を実現する。同時にこの実体験を基に独自の売上向上メソッド「売上向上プログラム」を完成させ、さまざまな場所で実践され数々の成功事例を残す。中心とした講演活動を積極的に行っている。心理学、メディカル・ソーシャル・ワークを学び病院に勤務。出席した方々から「解り易くておもしろかった」との感想をいただいているし、私自身も聴講し、大変興味深く聞かせていただきました。銀行)●引き込まれる講演で、とても役に立ち勉強になりました。実践してみたいと思います。ご講演の内容自体もさることながら、パワポの枚数のからくりから最後にお話された「凡人が勝つ為には仕組みを作ること」という言葉が強く頭に残っています。今までの業務は仕組みを構築するまでは至っていないことに気付きましたので、今後肝に銘じて業務にあたりたいと思います。●森本先生の話は、今までの自分の中での常識の変化や気付きが多く、すぐ改善できる視点のものも多くとても参考になりました。●講義内容が先生の経験をベースにしていることもあり、説得力がありました。「市場調査は自分で出来る」という言葉が印象に残っています。●「顧客と話す」ことが当社は非常に弱いと感じる。「顧客と話し、顧客を知る、そして提案する」一見当然の流れのようなことが出来ておらず、メーカー発の発想に終始している聴講後、営業の研修で、このことの重要性を伝えたところ、やはりほとんどの営業が出来ておらず、大きな課題として今後の業務に反映させていきたい。●難しい言葉や手法に捉われることなく具体的な事例で提示してくださり、とてもわかりやすく興味深く聞くことができました。「商品」と「製品」の違い、お客様は「解決方法」を欲している、他社の利点や業界の慣習を「捨てる」、など再認識・気づきが多くありました。メンバーでも共有しやすくすぐ実践できる内容なのでトライしてみたいと思います。●事例と設問の組み合わせのプレゼンテーションは、非常にひきつけられました。“どうして?”という疑問に的確に“なぜなら”という部分が結びつき“だからこう考える”という商品開発のメソッドとリンクして実践的に理解を深められる講義で大変面白かったです。差別化ではなく“独自性”が、製品ではなく“商品”を生み出すのだ。徹底したニーズの分析が、期待していなかった“驚き”を生み出すことにつながるのだと気づきました。●手法が非常に明快であり、さらに具体例も豊富で非常に分かりやすい。私が担当しているソリューションビジネスにすぐに応用できるものであると実感した。目からウロコのアプローチだった。●話の流れ、内容共に面白い内容でした。「良い物をできるだけ安く」の考えで商品を開発しているところがあり、少しでも高く売ろうという気概は薄い気がします。「価格が高い=価値が高い」のは当たり前なことであるにも関わらず忘れがちです。ここ最近の景気状況もありますが、同じような商品をただ安く売れば勝ちというやり方を払拭したいと考えます。我々の考えの中に「商品=問題解決」という発想は欠けています。日用品に近い商品を扱っているため商品が問題解決に繋がるかは考えたことがありません。今現在も何が問題解決に繋がるかが見えていない状況ですが、問題解決という発想は当たり前なことであり気付きとなりました。このような時代だからこそ、お客様の問題を解決して差し上げる商品作りは必要なことであると考えました。●森本様自身、マーケティングを学問として実践から学んだと言われる通り、内容が全て実践的でわかりやすかった。失敗する理由の一つに、「顧客に聞かない」「仮設→検証を回さない」「戦略を実行しない」とあったが、当り前のようでできていないことであるので是非実践していきたい。●特に印象的であったのは、1顧客と会話をする。2書き出す3考えるという言葉です。中でも特に不足していることは、3の考えることだと思いました。お金をかけずに、お客様と話をして情報を得ることは、すぐにでも出来ることだと改めて分かりました。目からウロコという感じです。●今まで、競合品の強みを自社商品が超えられるか、ということを考えていましたが、結局それは物まねであり、消費者にとっては競合品以上の価値にはなり得ない、という指摘に頭を殴られたような衝撃を受けました。本当の弱みと強みを見つけ出す、顧客目線でものを考える、発想を逆転させる、というアプローチを今後は積極的に取り入れたいと思います。●お話がわかりやすく、内容も斬新。(商工会議所)●「非常に感銘を受けました。机上の空論ではなく、今から始められる実践的マーケティング手法だと思います。」(コンサルタント会社経営)●「捨てる、置き換える・・・の考えには、今まで私が勉強してきたこと、それをもとに考えていたこととは根本的に異なるアプローチが示されており感動しました」(商社経営)●「大変好評でした。参加者より、本当に良かった。