支援型リーダーシップは思考回路が違う。禅とマネジメント支援型リーダーシップは思考回路が違う。2018.06.25この記事は約6分で読めます。若者の価値観についていけない。そんなリーダーは多いと思います。伝わりあっていない関係は、小さな行き違いが原因になって生産性を下げることになります。社長の想い、リーダーは伝えていますか?社長の想いを分かち合える価値観を浸透させるリーダーについて考えてみました。支援型リーダーシップの思考回路まとめその会話、本当に会話になってますか?会話をしていると、「会話」と思い込んでいませんか?意味が通じていてこそ「会話」ですが、オープンマインドでない方もいます。オープンマインドでない方は、肝心なところをボカします。いろんな思いがあるのでしょう。誰だっていろんな思いを抱えてくらしています。仕事シーンで、伝わらないと、意味が分からなくなります。人は誰でも思考回路の癖があります。思考回路の進み方ですね。思考回路には入口と出口があります。1素晴らしい話を聞いた、感動した。2素晴らしい考え方をする人だな。(他にも秀でた能力があるんだろうな)3決断力のあるリーダーになりたい。(彼は苦労したんだろうな)4なりたい(が、自分にはあんな能力はない)5試行錯誤したけどダメだった6今後もなれそうにない7私にはリーダーは無理だ8考えるだけで、ユーウツになる9あー、いやだ、いやだ!1が入口で、9が出口です。)の中は反応するときに思うことです。自分の素直な反応を自分で打ち消しているのが解ります。この回路を進むと、自分で意識するのは「9あー、いやだ、いやだ!」です。他人にもそれしか解りません。最初の「1素晴らしい話を聞いた、感動した。」は、自分で消しました。回路が変わらないので、何度やっても変化は起こりません。両者ともオープンマインドでないとコミュニケーションは断絶する第三者がこの人から得る情報は、「9あー、いやだ、いやだ!」だけです。辻褄が合わないので「1素晴らしい話を聞いた、感動した。両者とも本音を表現しないので、コミュニケーションは断絶します。「やっぱりダメか」と思うしかありません。なにより重要な問題は、誰にも「意味(本質)が解らない」ことです。出口だけを聞いて判断していたら間違います。人を使う立場にある人にとって決定的にふさわしい思考回路ではありません。参考:https://service.visasq.com/blog/10リーダーシップは移り変わっています。多くの人がリーダーシップを誤解して悩んでいます。リーダー(管理者)というと、専制型+管理型をミックスしたイメージだと思い込んでいます。そのため自分はリーダー不適合者だと決めつけ、人が使えないリーダーがたくさんいます。「専制型は現代ではパワハラと糾弾されます。管理型による恩恵があると多少は和らぎますが、現代の若者には拒絶されます。先の事例のような思考回路を進んでいたら、支援型リーダーシップを発揮することはありません。支援型リーダーシップの思考回路は、次のように進みます。1素晴らしい話を聞いた、感動した。2素晴らしい考え方をする人だな。(他にも秀でた能力があるんだろうな)3決断力のあるリーダーになりたい。(彼は苦労したんだろうな)4なりたい(が、自分にはあんな能力はない)5試行錯誤したけどダメだった(やりきらなかったのはどうして?)6今後もなれそうにない(そうでもないかも)7私にはリーダーは無理だ(本当にそうなの?)8考えるだけで、ユーウツになる(考えるといいことあるかも)9あー、いやだ、いやだ!(やってみたら)青い文字が支援です。して相手を本来の自分に誘導して支援します。これができるには思考のプロセスで起こることを「傾聴」が不可欠です。手を打つために、「聴く」ことで思考のプロセスで起こる変化を察知するのが、支援型リーダーシップのコミュニケーションです。出口だけを聞いて判断していたらコミュニケーションになりません。まとめリーダーシップに悩んでいる方はたくさんいます。リーダーシップの誤解を正しましょう。支援型リーダーシップは昭和でもありました。時代が露骨に支援型リーダーシップを求め出しました。いまの若者の価値観の変化ですね。地位やお金以上に、「自分らしさ」「自由」にこだわりだしたからです。それは「自律」を求め出したからです。人に言われて動くのではなく、自分で動きたい。社長が聞いたら大喜びですが、そこには社会経験豊かな社長と、まだまだ未経験の若者には乖離があります。それを「乖離している」と言わずに支援するのが、支援型リーダーシップの本懐です。その土台にあるのは、喜びを分かち合いたいという親心ではないでしょうか?でも、浪花節なのはおすすめでできません。支援型リーダーシップの思考回路はシンプル、本気で楽しむ協働です。一流といわれる人は睡眠力が違います。ベッド、マットレスのことならこちらがおすすめです。日中のパフォーマンスを最強にするのは「睡眠」しかありません。質の高い睡眠は、食や運動などいくつかの因果関係によって実現できます。このベッド専門通販ショップ「ベッド習慣」は、いわゆるベッド屋さんとひと味違います。それもそのはず、スリープアスリートさんの運営するショップです。プロでもあるわけです、ベッドだけでなく、健康と暮らしを総合的にプロデュースしているわけです。梱包サイズや在庫・発送など気になることがいっぱいありますよね。このショップは睡眠の情報がきめ細かく発信して、気になる情報が見やすくなるよう気配りされてます。ベッドやマットレスの種類も豊富で探しやすい工夫があります。ほとんどが送料無料なので価格も抑えることができます。言われるように人間の三大欲求のひとつです。運動には関心が高くなりましたが、同じように「攻めの睡眠」が必要です。ゴエス協会では、ひとりでも多くの人に、良い習慣を身につけていただくために、「スリープアスリート認定制度」を導入しました。関連記事リーダーシップそのP/L脳は「黄金のマイルストーン」と一致しているのか?思うような成果が出ないとリーダーはあれこれ考えます。原理原則からブレていないことがわかります。原理原則を遵守していないので、問題が発生してきて、頑...リーダーシップ祝福を「分かち合う」プロセスの逆算がわからないリーダーの悩み『祝福を「分かち合う」プロセスの逆算がわからないリーダーの悩み』について、10のプロセスを分かち合うために、どうすればいいか。具体的な現象が職場職場で違うので大まかにご説明しました。対人関係も含めてなにごとも変わりますが、揺らぎのないのが「対人関係」です。「君を幸せにする」という働き方もあるからです。コアバリューリーダーの仕事リーダーの主な仕事は「業務管理(仕事そのものの管理)」と「マンパワーの管理(人のマネジメント)」に分類されます。新年の抱負はコアバリューでハートを鷲づかみもうすぐ年末を迎え、年が明けると新年の抱負を語るときがきますよね。テーマが決まっている方も、そうでない方も多いと思います。リーダーには気をつけることがありますが、なかでもリーダーは約束を守ることが大切です。変化...リーダーシップ起業は死語。気づくビジネスが成長する。今回は、「価値観の共有」についてご説明したいと思います。...リーダーシップ魔法のリーダーシップ|社会的直感力の高さを生かそうリーダーシップ・リテラシー。リーダーシップが苦手と思い込んでいる人ほど、社会的直感力が高いものです。直感力が高さが、自分いじめになっています。どのような仕事も、ひとつひとつ確実に乗り越えることで、自分を高めて肯定感を育てることができます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。社会人基礎力|行動する週活GTD「人生100年時代の社会人基礎力」をアップデートするGTDスポンサーリンクタイトルとURLをコピーしました。