Pocketこんにちは。ディープビジョン研究所です。いつもお読みいただき、ありがとうございます。ブランド戦略コンサルタントの江上隆夫が、ヒマラヤFMにて音声で「ブランドづくりの大きな変化」のというテーマで、ブランドをつくる方法が存在意義を問う、ベクトルが内側に向かうものへと大きく変わってきている、と語ります。ブランドのボイスを持つの続きです。メッセージに引き続き、お聴き下さい。男子ゴルフの松山英樹選手がマスターズ・トーナメントで初優勝!日本人男子では初のメジャー制覇の話題も。★マスターズトーナメントでも大勢の観客がマスクをしていましたね。それにしても、松山、優勝!素晴らしい!ひとつ、自慢していいですか。男子ゴルフのグランドスラマー、5名のうち2名と仕事と食事をしたことがあります。100を一度も切ったことなくゴルフを辞めた男が(笑)一人は南アのおじさん、ゲーリー・プレーヤー。小柄でスポーティな感じの、すごく快活かつ優しいおじさんでした。これは日本でインタビューと食事。ひとりは全盛期のタイガー・ウッズ。米フロリダのワーナースタジオでスポーツ飲料のクリエイティブ・ディレクターとしてCM撮影で1日ご一緒。超ピーク時のタイガー、グランドスラムの翌年でした。会ったら、なぜか、孤独感が凄かった。彼が立っている人類の頂点ってこういう強烈に孤独な場所なんだな、と強く思ったことを覚えている。ゴルフの頂点ではなく、人類の頂点。エベレストの頂上、誰もいない、シーンとした場所って感じたんですよね。はい、余談はここまでで本題に。いま、ブランドづくりは大きく変化しています。1980年代、ブランドというとデザイン的な話が主体でした。当時のわたしの意識が低かった、ということもあるかもしれません。ブランドというと「どう見え方を変えるか?」という視点で創られていたことが多かった気がします。実際、「馬子にも衣装」である「人は見た目が9割」なのです。デザインを整えると、そのブランドを運営する当事者も意識が変わるし。お客様の見る目や意識も変わっていきます。長期的な成果を上げるにはあまり向きません。いう意味では本格的に取り組むためのブランドづくりに変化してきた、とも言えます。本格的に取り組まない限り、ブランドが創れない時代になった、と言ってもいいでしょう。小手先が通用しないのです。テクニックやデザインだけでやれない時代になったのです。キーワードは「関係論のランディング」と「存在論のブランディング」。ブランドづくりのベクトルが真逆になったのがこの30年です。そのコペルニクス的転回のことを今週のヒマラヤFMでは話しています。今週のヒマラヤFMは以下から、どうぞ。▼こちらをクリックhttps://www.himalaya.com/ja/player-embed/99846/134689898★いかがですか。貴社の、あなたのブランディング戦略にお役立て下さい。ディ・ケイ(旧旭通信社)入社。コピーライター、クリエイティブ・ディレクターとして18年近く、大手企業の広告制作からブランド構築など幅広い分野の仕事に携わる。Reservedcookieについて。