デジタル化により、日々の生活、ビジネスの進め方、学習の目標、さらに経済の仕組み、社会の成り立ちまで、あらゆるものがすさまじい勢いで変化しています。「どう対応していけばいいのか」、そのヒントになる「ちえのたね」をお届けします。本の文化を「温泉」だとしましょうか。これまで、温泉に行くにはバスだけでした。そこに登山電車が出来たとします。そこでバスが登山電車を見て「けしからん」と言う。お客さんから言わせれば、登山電車かバスかを論じているわけではなくて、「温泉に行きたい」んです。そんな争いをしていると、気がついたらお客様は、本ではない他のところに行くようになってしまう。それが、出版や書店も含めた「読書」がもっている課題だと考えます」。http://www.lifehacker.jp/2014/12/141210jeff_bezos.html「本の敵は本だけではない」。http://toyokeizai.net/articles/-/55320「読書のデジタル化」がポイント。本の電子化=電子書籍、という考え方は20世紀を引きずっているだけ。●アマゾンは古い、本を売るならツイッター。http://www.gizmodo.jp/2014/12/post_16085.htmlフランスの出版社アシェット・フィリパッキ・メディアが、ツイッター上で本を売るプランを練っている。アシェットがパートナーを組んだのはGumroad。これは、ミュージシャンやクリエイターが作成したコンテンツを、ツイッターなどを経由してフォロワーに直接販売できるサービス。http://bookwalker.jp/ex/sp/bw-indies201412/紙の本や電子書籍の制作・販売サービスを提供している「BCCKS」と連携したもの。)の英語版をリリース。日本語版は2013年11月から運営中。Facebook」で作成した電子書籍は、パソコン、スマホ、タブレット、どれでも専用ソフトなしで読むことができる。http://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/20141208_679297.html「読割50」は、紙の本を購入した会員を対象に、同じ本の電子版を半額で購入できる権利を付与するというもの。リアル書店でこの割引サービスを受けるには、ポイントサービスと同様にhontoカードの提示が必要。2015年春の提供開始。自動車の「残クレ」に似た発想の、ネット書店サイトでの中古本の買い取りサービスも。http://www.excite.co.jp/News/electronics/20141210/Itmedia_ebook_20141210047.htmlユーザーへのサービスと同時にコンテンツ提供者(版元)へのサービスも忘れない。「紙で買う顧客層とたびのたねのユーザー層は必ずしもイコールではない」「出版社の負荷やリスク、手間は極限まで排したかったので、何らかのデータをいただければ、わたしたちの方でEPUBにしています」。http://www.47news.jp/topics/prwire/2014/12/260096.html紀伊國屋書店が踏ん張っている。Ver.2.0は、画面デザインの刷新と新機能の追加によりパフォーマンスを大幅に向上させ、本年11月にリリースしたメジャーアップデート版。点から線への読書の愉しみ。http://pigeon-book.com/?p=927「本の最後に索引が作られていて、百科事典みたいに自分の興味の引かれたところだけページを開くことができ」る。索引の種類:本のタイトル/人名/本との出会いのきっかけタイプ別/分野。http://www.huffingtonpost.jp/shinji-hayashi/magazine_b_6282070.html雑誌が果たしてきた機能の重要性は変わらない。「インターネットは「点と点」のままなのですが、ちゃんと取材した音楽雑誌はその「点と点」を繋げて僕たちに説明してくれる」、これだ。http://biz-journal.jp/2014/12/post_8159.html「女性誌は、出版広告不況の中にあって広告がつきやすい唯一の媒体といわれているが、女性ビジネス誌は、商業性が極めて強い女性ファッション誌とは似て非なるもの。地獄の季節に突入したビジネス誌市場で、女性による女性向けの女性ビジネス誌は活路を見いだせるのだろうか」。http://gendai.ismedia.jp/articles/-/41280『フィルターバブル』は、「民主主義の基盤を破壊するものになりえます。これからは、興味を狭めるのではなく、興味を広げるメディアが求められているのではないでしょうか」。「世界展開には、約1.5億人のユーザーを抱えるソーシャルマガジン「Flipboard(フリップボード)」など先行するプレイヤーが立ちはだかる。世界を見渡しても、ここまでメディアコミュニティへの還元、社会に対する貢献を掲げるニュースアプリはない。スマートニュースの挑戦が、メディア業界の危機を黄金期に変えてくれるのかもしれない」。http://media-outlines.hateblo.jp/entry/2014/12/07/232736今年の注目点:調査報道(データの収集・分析から新しい事実を浮かび上がらせる)。アワードへの「ノミネート」が最多だったのは、調査報道をおこなう非営利メディア「プロパブリカ」で13事例。Visualization」のニューヨーク・タイムズの事例を紹介。Timesが新しく設定したポジション。モバイルストラテジーの拡大と、新しいデジタルプロダクトの開発が担当。http://engineer.typemag.jp/article/smartnews_compassアルゴリズムとメディア人脈の複合技で、個々人への最適化にも挑む。アルゴリズムには現状、人間と比べて得意な部分があれば、苦手とする部分もあるから。「大量のデータを高速に処理する」場面で活躍するのがアルゴリズム。ちなみに記事を「いかに届けるか」は、記事を集めることと同じかそれ以上に『SmartNews』がこだわり、アルゴリズムを活用している。http://staffblog.news.yahoo.co.jp/newshack/yahoo100pv_pc.html「Yahoo!ニュース」の月間ページビュー(PV)は6月に100億を超えた。スマートフォンがPCを抜いたのも6月。「数多くのユーザーを抱えるYahoo!ニュースで「月間PVの半分以上がスマホから来るようになった」という現状は、ニュースのユーザー起点の変化やスマートデバイスの普及が、幅広いユーザー層に浸透してきたことをあらためて裏付けた」。●はやりの若者行動から“若者の欲望”を考えてみた。検索:ブログをメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。メールアドレス言葉は、引用されたがっている。まぐまぐ!クリップの貯蔵庫です。クリップの貯蔵庫です。キャンセル投稿を送信できませんでした。メールアドレスを確認してください。メール送信チェックに失敗しました。このブログではメールでの投稿共有はできません。