Amazon開発チーム編成。「ピザ2枚でお腹を満たせる人数」がプロジェクト編成の最適規模。Amazon開発チーム編成。「ピザ2枚でお腹を満たせる人数」がプロジェクト編成の最適規模。2019年2月27日Advertisement世界を凌駕するテクノロジー企業は、驚くべきスピードで成長を遂げることがありますが、それは偶然や運が良かっただけではなく、意思決定のスピードと仮説・実行・検証のサイクルの速さなど様々な裏付けや仕組みが存在するようです。その一つに、amazon社が導入していた「ピザ2枚ルール」があります。大人数の会議は生産性を低下させ、創造性を失わせるという考えのもと、開発チームの会議の人数は多くても「ピザ2枚でお腹を満たせる人数」、つまり7〜8人までとしていたのだそうです。することで、一人一人が発言しやすい状況を意図的に保持し、かつメンバーの誰かの影に隠れてサボることを防ぎ、積極的にプロジェクトに参画しているモチベーションをメンバーに与える、それがピザ2枚ルールがもたらす効用だそうです。私たちも仕事の中で、少し会議に停滞感を感じた場合、思い切って少人数チームに分けて会議を実施してみるというのも時には良いかもしれませんね。2018年東京都の労働者のうち外国人の割合。缶詰が誕生してから缶切りが発明されるまで。日本のアニメ産業の市場規模(平成29年)。海外分野の成長が顕著。1分間スピーチマーケッターTomozzo広告、エンタメ業界で働いてきたマーケッターです。あいまいな言葉で物事が進みがちなビジネスの現場ですが、「数字」を使ってうまく共通認識を作りながら、仕事を進められる方が好きです。このブログでは、「朝礼スピーチのネタ帳」をコンセプトに、話題性のあるものから5年先、10年先でも使える普遍性のある内容のものまで、マーケッターらしく「数字」にフォーカスを当てたコンパクトなネタを書いていきたいと思います。プレゼン技術でもよく言われますが、抽象的な言葉ばかりの話より、「数字」を効果的に取り入れた話の方が聞く人の印象に残るそうです。1分間スピーチ、3分間スピーチ、朝礼ネタ、スピーチネタ、営業トーク、雑談ネタにお困りの皆様のお役にたてれば嬉しく思います。最初の4分間がうまくいけばあとはうまくいく。ヒトは1日後に67%を忘れる。エビングハウスの忘却曲線。生活の様々なところで有効な20分の法則。Three”スティーブ・ジョブズ氏も活用した魔法の数字。365日の積み重ねで大きく変わる。一般の人が違いを認識できる差別化の基準。スマートフォンのせいで失ったものアンケート。1枚のガムの咀嚼回数。目の疲れやストレス緩和に効くガムの効用。世界No1の自動車セールスマン。ジョー・ジラードの法則。世界で最も使われているパスワード。5年連続ナンバーワン。リンカーン名言「木を切り倒す時間が6時間あれば、私は最初の4時間を斧を研ぐのに費やすだろう。人間の短期記憶で認識できるマジカルナンバー。マーケティングに使える数字。その道のプロになるために最低限必要な時間。降水確率を指す場合ゼロ%ではなくレイ%と読むそうです。Amazon開発チーム編成。「ピザ2枚でお腹を満たせる人数」がプロジェクト編成の最適規模。