10:00この数年間で急速に世の中にデジタルトランスフォーメーション(DX)化が浸透していきます、デジタルトランスフォーメーションとは人間が手作業で行っていた業務のデジタル化を意味しています。今後デジタルトランスフォーメーションにAIが大きく関ってくることは間違いないでしょう、またそれが一巡すると次に来るのがブロックチェーンとの融合です、これも時間の問題でありあっという間に確実に実現されていくことになります。少なくても銀行や証券会社などの窓口や役所から人間がどんどん消えていく日はそう遠くないでしょう、そんな時代に人間が行わざるを得ない業務とは何でしょうか?例えば金融商品を組み合わせての資産構築や運用はヒューマノイドの方がはるかにスピーディで確実に答えを出してくれます、トラブル対応もブロックチェーンを遡ることで原因が究明でき対処までヒューマノイドが行うようになります。その処理スピードは人間が1年かかる事をたったの数分で行ってしまいます、つまり予め決められたルールの中で行われる業務は全てヒューマノイドの守備範囲と言えます。ヒューマノイドにできない業務にこそ人間が介在する隙間ができるのです、その時代に人間が介在する業務を行える人はまさに企業にとっては宝であり優遇されることは間違いありません。デジタルトランスフォーメーション全盛期にはどんな人が望まれるのか、これを考える場合にはどんな人が望まれないかを考えてみると解りやすいと思います。根源に在ります、つまり数字に表れることがない見えない事実まで広い視野で全てを見通したうえで判断できる人、また手順に課題をクリアして行けるコツコツ型の忍耐力の有る人が望まれるのです。ヒューマノイドは数値化できる範囲の今の状況だけを拾って一瞬で計算してしまいます、そこには時間と共に変化していく様を捉えることができません、自然とは一瞬の状況で決まることなど存在しません。数値化できない最も複雑な事象が人の心の中なのです、つまりAIが最も苦手とするカテゴリが人間の心理なのです。常に変化する価値観や事象に合わせて正確に結論を出し瞬時に行動できる技、そして心の問題とされる損失や犠牲を考慮できる大人の対応、AIが進化しようがこの分野だけは人間の方が常に優れている分野なのです。10:00近年は何でもAIが叫ばれていますが、この人工知能分野において私が現在取り組もうとしているのは人工知能ではなく極少コンピューターで作る「人口脳」です。人工知能とは人間と同等もしくはそれ以上の知能を持った機械を作ろうというものです、対して「人口脳」というのは人間の脳そのものを機械で作り上げようというものです。脳細胞の一つ一つをICチップを使って作りだし、シナプスの代わりとなる伝達を何らかの伝送方式で行うということです。人工知能には高性能なコンピューターシステムが必要ですが「人口脳」は中心となるメインコンピューターの存在は不要です、これは人工的な脳細胞が相互に情報伝達することで大きなコンピューター以上のシステムとなることを意図しています、一つの細胞は小さなデーターしか扱えなくも数十万個と繋がることで扱う情報量は高性能コンピューターの比ではありません。ブロックチェーンによって人工細胞それぞれによる完全なる自立分散処理を行わせようとしていて同時に複数の処理を並行して行う事が可能となります、まさに人間の脳の思考構造そのものが実現します。幾つかの人工細胞が壊れたとしても脳と同様にデーターが消えることはありません、これがブロックチェーンの自立分散処理という摩訶不思議な技術の特徴です。このような人口脳が実際に出来たとして何に応用できるかということが重要です、それは普通では考えも及ばない分野に応用でき、しかも誰もその応用事例に気が付くこともない分野です。常に誰もが目にしているにも関わらず、それがコンピューター制御で動いているとは意識されない存在です。実はこの人口脳を実現させる方法と応用分野をこの1年間で5件もの特許を連続的に出願し最初の2件は登録特許となりました、最初の閃きから3年という出願までに最も時間がかかった特許となりました。特許は技術的に実現可能なものでないと出願しても拒絶されてしまいます、そういった意味で実現方法を編み出すのに多くの時間がかかってしまったわけです。普段見慣れているものを改めて疑問を感じて再思考する人は極めて少なくなりました、IT思考は常識を常識で終わらせる人には決して身につきません、脳自身にそれを思考するきっかけすら与えてないからです。「新たな何かを学べば疑問しか生まれてこない、一つの疑問が解消すると更に大きな疑問の壁にぶち当たる」、このような人が意外や新たな技術発祥のきっかけを閃いたりするものです。物事に疑問を感じなくなったら脳が相当老化している危険信号です、当たり前に存在するものに大きな疑問を持つ、これが一つのIT思考でもあると言えます。10:00「あ、それ同じことを考えていた!」、「先にやっていれば良かった!」、これまでに無いIT商品やサービスが誕生すると多くの人はこんな言葉を発します。考えてほしいのです、アイデアなど誰でもすぐに考えつくのです、珍しいことでもなんでもありません。IT商品やITサービスは特許などの知財が有るなら別にして、アイデアそのものには正直な話をすれば価値などゼロです。アイデアを基に技術的に可能とする具体的な方法を考え未来に発生するであろう障害を未然に防ぐ解決策を見出して予め施す、これらを通して実際に商品やサービスを創出することにIT事業の価値の全てがあるのです。それを創出するまでに係る膨大な先行コストに開発コスト、そして多くの期間をかける技術者の労力、これらが揃って始めて実現するのです。資金力も技術力も無ければ新たなIT事業を興すことは不可能です、どんなIT事業でもアイデアだけでは実現することなど皆無です、膨大なお金と優れた技術力を以って創出した人だけが最終的に評価の対象となるのです。アイデアだけであれば評価どころか相手にもされません、それがITビジネスという極めてシビアで現実的な世界なのです。決定打として創出できたとして本当に利益が出せるかという最大の障壁が最後に立ちはだかります、こんなスーパーハイリスキーな事業は他にはありません、下手すれば一夜にして山のように膨れ上がった借金だけを残して終わるのです。IT事業を資金調達して優秀な技術者を集めて実現させる、そしてそれで利益を齎すマーケティング活動を展開する、このマーケティング活動にも更なる膨大な資金と優れた人材とノウハウが必要です。普通の人がこんな恐ろしく無謀な事業にチャレンジして実際にそれを実現させられるでしょうか?だからアイデアに価値など皆無だというのです、IT事業は実際に実現させることができなければ絵に描いた餅であり利益を生むことすらできません。世の中のITベンチャー企業の多くは優秀な技術者がいても資金が無くてアイデアを実現させることすらできません、更にどうにか資金を得て実現させたとしても売るためのノウハウがありません。悲しきかな99、9%のITベンチャー企業は、優れた技術者を抱えていながら受注開発や技術者派遣に甘んじているのです。アイデアを実現させ収益事業を構築することがどれほど厳しく大変な事か、それを真に理解してほしいのです、本当に理解できている人は冒頭の軽い言葉など出るはずもないのです。最後に一言、IT事業を興し1度でも成功させた人は一瞬にして優れた経営能力を体得してしまうでしょう、おそらくどんな業種に従事しても手堅い経営手腕を発揮できるようになります。ブランディング・工程管理・最適な人材登用と配置・収益計画とその実行・リスクマネジメントにリスクヘッジ・正確な現状把握と未来予測・リアル&デジタルマーケティング・ライバル対策と、まさに経営者に必要な全てが身を以って短期間に身につきます。したがって経営コンサルティングや再生コンサルティングも何の憂いも無く行うことが可能となります、頭で覚えた経営学など生きた現場には何一つ通用するものはありません、本物の経営学とはスーパーハイリスク事業下での生きた現場でしか磨くことはできないのです。10:00バブル景気の終了と同時に突然のようにITバブルが起こりインターネットの普及と同時に次から次へと新しいITツールが誕生しては世界を席巻しました、その当時の流行語に「デジタルデバイド」という言葉がありました、これは「今後ITを積極的に活用して行ける人とITとは無縁に生きる人と二極分化する」という意味でした。予想された通りにITの恩恵を受けてビジネスのスピードアップと効率化により潤う人とそれまでと同じようにアナログしか扱えず世間から大きく遅れを取る人とに別れました、今これと同じようなことが「ブロックチェーン」で起きようとしています、つまり「ブロックチェーンデバイド」が世界中で起ころうとしているのです。今現在「ブロックチェーン」に対する感覚は世間を2分割しています、一人は「ブロックチェーンは新たなる技術基盤であり近未来には必須となるIT技術である」という積極姿勢の人です、もう一人は「まだ不確定要素が多くてリスクが高い、したがって他社動向を見てから参加するかどうかを考えよう」という慎重な人で「ブロックチェーン」に対して懐疑的でもあります。何れにしても二極分化の傾向は今後益々強まってくるでしょう、ただ「ブロックチェーン」は仮想通貨に留まらず間違いなく全業種において新たな文化を構築していきます。どんな優れた技術でも誕生したての頃は懐疑的な人は必ずいるものです、しかし一旦普及し始め当たり前の技術となった時に懐疑的だった人が活躍する場所は既にありません、取り入れるのもリスクであるなら取り入れないことも大きなリスクであることを忘れてはいけません。バブル時代に「買うリスクより買わないリスク」という言葉が席巻しました、因みに仮想通貨ですが現在のように法令化が進んでいく間は善悪様々な状況が生まれます、これは新たなエコシステムが誕生する時には常です。現在フィアット通貨(国が発行する法定通貨)は当たり前のように存在し、そして誰もが当たり前のようにその秩序の下で経済活動をしています、しかしフィアット通貨を中央銀行が発行するようになったのはイギリスが発祥で驚く事に僅か100年余りしか経っていないことはあまり知られていません。それ以前は資産価値の有る「金(ゴールド)」が世界共通の取引上の価値交換媒体だったのです、その後イギリスから始まり世界中で「銀行」というエコシステムが生まれました、更に誕生当時こそ小さな「銀行」は既得権を受け現在の銀行のように国から手厚い保護を受けるようになりました。ご存知のように現存の銀行は「イニシャル・ムーバー・アドバンテージ」という既得権益を充分すぎるくらいに享受しています、新しい技術文化に伸るか反るか、その判断の是非の結果は今ではありません。10:00内閣府が進めるムーンショット目標に織り込まれているサイバネティックアバター、つまり人間の代わりをするロボットですが、ついに現実のものとなって社会に進出してきています。その第一弾がコンビニエンスストアのファミリーマートです、ファミリーマートでは既に試験を開始しており将来的には全店舗に導入し無人店舗化を目標としています。このアバターは遠隔操作で人間の代わりを行い商品の陳列などを行うロボットです、これによって大幅な人件費などのコスト削減が可能となるとしています。制約を取り除こう」とする計画で、AIとロボット工学を駆使して人間の代わりをするロボットを社会に定着させようとする国を挙げての計画です。AIとIoT、これに伝送とデータセキュリティを保障するブロックチェーンが結びついていく世界、この先どんな社会になっていくのか楽しみでもあり怖いような気もします。