マネジメント評価者研修よくある課題・悩みごと・人事評価の基本およびフィードバックの基本が理解・浸透されていない・評価者の目線がばらついており、納得性のある評価が実現できていない・人事評価が育成・指導に活用されていない・人事評価の中心化傾向が強く、メリハリがついていない・部下の多い評価者については、評価・フィードバックがうまく行われていない本研修のポイント人事評価の原理原則およびフィードバックの基本をしっかりと理解し、部下の成長度合いや仕事ぶりに合った評価・フィードバックができる基礎を築きます結果とプロセスの切り分けや上司と部下の評価の食い違う際の対応方法など、実際に運用する場面でよく見られる問題や、生じやすい悩みについて、コンサルティング経験から抽出した実践的な対応方法を盛り込みます評価者や被評価者の習熟段階に応じた実践的な研修を企画いたします。実際の社員の情報を基にした実在者評価演習は多くの会社で好評を得ています。資料請求・お問合せは、上記研修コードをご記入ください。