B幹は曹士時代の知識や経験の蓄積がありますから。鳴海2尉それは3曹昇任にどれぐらいかかるかによりますねぇ。最近の任期制隊員だと、2~3任期あたりで3曹昇任することが多いですね。入隊から5~7年で3曹。そこから4年ということで、入隊から10年前後、20代終わりから30代前半くらいで幹部候補生になる人が多いですね。遠見1尉もちろん、1曹2曹になってから来る人もごく稀にいるけどね。B幹になりたい人は、ほとんどの場合、受験資格を得たらすぐ試験をパスしてくるから、年代は概ねそのあたりになるよ。未来なるほど、そのあたりがA幹やC幹とちょっと違うんですね。遠見1尉そういうこと。A幹の問題点は、特に初級幹部の頃は経験がほとんど無いことなんだ。仕事のことが十分理解できるようになる頃には、3佐や2佐にまで昇任してしまってて、部隊の実務からはどんどん遠ざかってしまう。一方のC幹は、定年退職が視野に入ったくらいの人が幹部になるから、経験はあっても部隊を引っ張っていく積極性や新しいことを学び取る柔軟性は、あんまり期待できない。鳴海2尉その点、B幹は自分たちがやってきたからこそ、部下に何の指示を出さないといけないのかも知ってますし、まだまだ若いので新しいことにチャレンジする余地が残ってます。A幹に比べるとできる初級幹部として活躍することが多いんです。鳴海2尉お褒めに与り光栄ですが、まぁB幹がそこそこ仕事できるのは当然なんですよ。曹士時代の経験もさることながら、我々は一つの仕事を長く担当しますからね。遠見1尉B幹は、ひとつの配置につく期間が長いんだ。艦艇の場合、基本的には2年間。人によっては3年くらい引っ張られることもある。遠見1尉A幹はだいたい1年に1回異動するから、前年の経験が役に立たないけど、B幹は前年はの反省を踏まえて仕事が出来るんだ。鳴海2尉しかも、A幹は異動の度に毎回全然違う仕事をするでしょう?通信士の次に砲術士、その次に応急長、その次に航海長......って。B幹は異動しても似た仕事をしますからね。DDの水雷長が別のDDに転出して水雷長になるなんて、よくありますから。経験値を活かしやすい働き方なんですね。遠見1尉B幹のメリットをもうひとつ挙げると、専門性の高さだね。CDSの仕組みをよく理解していないと務まらない配置だけど、A幹にそのための教育を施すのは非効率。いう配置には素養のあるB幹がつくんだ。遠見1尉もちろん、海曹にもそういう仕事はある。海曹は幹部としての教育を受けてないからね。幹部としての責任能力が必要になる配置もあるんだ。鳴海2尉その手の仕事は陸上部隊に多いですね。あとは、少ない人数の海曹がチームとしてやっている専門的業務のリーダーなんかもですね。マネジメントの難易度的には1尉~2尉くらいで十分なんですが、素人のA幹に任せると大変なことになるような配置って結構あるんですよ。未来よく分かりました。専門的知識のあるB幹の方たちが現場を支えてるんですね。それなら、もっとB幹を増やせばいいのに。鳴海2尉うーん、、、それはちょっと違いますねぇ。鳴海2尉まず、忘れて欲しくないのは、A幹の方たちにとって、1尉~3尉は下積みに過ぎないってことです。あなた方にはもっと上に行ってもらって、艦長や司令、ひいては海幕長にまでなってもらわないと困るんですよ。今この瞬間A幹の若手が役に立たないからって、B幹に置き換えてしまえと考えるべきではありません。そんなことをしたら、艦長になる人間がいなくなりますからね。鳴海2尉そういうルートもあります。