「もっとすばやく問題を捉えたい、もっと直感的に理解したい、もっと自信を持ってそれに取り組みたい。自分の発見を他者にもっと迅速に伝えたい。ビジネスにおいて発生する問題をもっと効率的に、効果的に、そしてあとほんの少しだけ楽しく解決したい。そんな願いを解決してくれる方法がじつはある。それがビジュアルシンキングである。ビジュアルシンキングとは、ひらたく言えば絵を使った問題解決法である。Roamの社長でビジュアルシンキングというアプローチでグーグル、イーベイ、GE、ウォルマート、などの問題解決策を指南してきた実績を持つ人材です。読んでいたときに出会った書籍です。企画を考えるとき、あるいはプレゼンテーションの資料をつくるときなど図で表現したらとてもわかり易かったり、考えがまとまったりした経験からチャートはよく活用してきました。普段われわれが使っているものも多くでてきましたが、あらためて絵によって問題解決を学ぶ構成になっており、「はじめに」「アイデアを発見する」「アイデアを発展させる」「アイデアを売り込む」の4章からなっています。原著のタイトルにもあるように、もともとは列車の中でテーブルの上にあった紙ナプキンに演題の骨子をチャートで表現したことから、ツールとしてのビジュアルシンキングに発展していきそれを綴ったのがこの書物です。ビジュアルシンキングの4つのステップ(1)見る=問題を眺め、(2)視る=パターンやチャンスを把握し、(3)想像する=そのチャンスを利点として活かし、(4)見せる=アイデアを相手に提示するための、わたしたちの目(と心の目)の使い方。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト上に表示された文字を入力してください。