2023.11.23目次フィッシュボーン・ダイアグラムとはフィッシュボーン・ダイアグラムを書いてみた。diagrams)とは、1953年に東京大学の石川馨教授によって考案された原因分析ツールです。魚の骨のような形状をしており、問題の根本原因を特定するためにさまざまな要因を整理することができるものです。法則うさぎ意外と物事って単純じゃないんだよね。イトケン様々な要因が重なり合って問題や課題は発生するのだ。フィッシュボーン・ダイアグラムを書いてみた。「なかなかダイエットができない!」という個人的な課題や、「メールの誤送信が多発してしまう!」というビジネス上の問題。このような課題や問題に対し、「食べなきゃいいじゃん」とか「メールを送るときは注意する」というように、私たちはついついパッと思いつく表面上の解決策で対処してしまい、問題の根本原因まで掘り下げることはありません。フィッシュボーン・ダイアグラムでは、そのような問題の根本原因をあぶり出し、整理・分析をすることができます。問題を頭の部分に書き、背骨を引きます。問題を疑問形にするのがコツです。考えられる大きな要因を大骨の先っぽに書きます。)を大骨に書き込む要因にすることが多くみられます。5Mで今回の「なぜメール誤送信が無くならないか」を考えると、こうなります。次に、大骨の要因を生み出す要素を小骨として書き加えていきます。そこから更に細かく考察できるものは、どんどん書き足して完成です。ここまで来ると、表面的な要因だけでなく様々な要素が複雑に絡み合って問題が発生していることが見えてきます。フィッシュボーン・ダイアグラムのメリットフィッシュボーン・ダイアグラムには以下のメリットがあります。問題の要因をダイアグラム上で整理することで、チーム全体が問題の全体像を把握しやすくなります。協力とコミュニケーションチームが共同作業することで、異なる視点からの意見が集まり、コミュニケーションが促進されます。問題の根本原因を特定しやすくなり、その後の解決策の検討がスムーズに進みます。問題の全体像を把握し、解決策を見つけるフィッシュボーン・ダイアグラムは問題解決の強力な手段であり、効果的な原因分析を可能にします課題や問題に取り組む際には、このツールを積極的に活用し、チーム全体での協力とコミュニケーションを大切にしましょう。4つの観点から評価する方法のこと。ビジネスやプロジェクトを進める際、自身やチームの強みや課題を見極めることは重要です。ここでは、SWOT分析とは何か、どのように行うのかを分かりやすく解説します。フレームワークRACIチャートRACIチャートとは、タスクの役割や責任を明確化、共有するための表のこと。プロジェクトを効果的に進めるためには、誰が何を担当するのかを明確にすることが重要です。そのために、RACIチャートは非常に役立つツールとなっています。ここでは、RACIチャートの基本的な概念から使い方までをわかりやすく解説します。リスクマネジメントトルネード図プロジェクト管理や意思決定のプロセスでは、不確実性とリスクを理解し、効果的に対処することが不可欠です。そこで役立つのが「トルネード図」です。この記事では、トルネード図の基本から、その作成方法、そして活用のポイントまでを分かりやすく解説します。アイデアマインドマップマインドマップは、情報を視覚的に整理し、アイデアや概念を図式化するためのツールです。これは、特定の中心的なアイデアやテーマから放射状に枝分かれする形で構築され、関連するアイデア、タスク、単語、概念などが枝にリンクされます。さまざまな場面で役立つ強力なツールです。このツールを使うことで、問題の優先順位を明確にし、リソースを最適に活用することができます。ここでは、パレート図の基本的な概念と作成手順について解説します。UI/UXペルツマン効果ペルツマン効果とは、安全対策が施されると人々はより大胆でリスキーな行動をしてしまう傾向のこと。自動車の安全機能が向上したり、労働環境が改善されたりすると、私たちは当然にその分野でのリスクが低減すると期待します。経済学者サム・ペルツマンが提唱したペルツマン効果は、安全性の向上が逆に人々の行動にどのような影響を与えるかを考えさせられるものです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。ぐぬぬの法則.メニューホームこのサイトについて用語集(50音順)YouTubeチャンネルプライバシーポリシーお問い合わせホーム検索トップサイドバータイトルとURLをコピーしました。