929/1000)新型コロナウイルスの勢いがとまりません。アメリカやヨーロッパでの本格的な感染拡大で実態経済にも大きな影響を与えています。状況を考えると、インフルエンザのように「春になったら即解決」というわけにはいかないようです。ある程度の長期戦になると想定する必要があるでしょう。取り組むべきことはなんでしょうか?私は、やはりキャッシュのチェックだと思います。事業はたちゆかなくなりますから。手元キャッシュのチェックです。お金の出入りのチェックも忘れずに。現金化できるものを確認します。株式や投資信託などの金融資産などですね。いざというときに調達できる金額を確認しておきましょう。つぎに固定費の確認です。固定費は、コチラで解説していますのでご覧ください。毎月払っているコストはいくらでしょう?きちんと把握していますか?売上があろうとなかろうと出ていくお金はきちんと押さえておきましょう。最後に、いまある手元のキャッシュが固定費の何か月分あるのかのチェックです。仮に売上が0円になっても、3か月はやっていける金額が手元にあるということです。今後予想される売上であれば、どれぐらいお金が回るのか、シミュレーションします。いわゆる、キャッシュフローの予測です。楽観的になりすぎないこと。半年以上先までも問題ない水準であれば、ひとまずキャッシュは大丈夫でしょうか。状況は変わるので毎月毎月、確認は忘れずにおこないましょう。融資を検討すべきだと思います。「新型コロナウイルス感染症特別貸付」はこんな制度ですこれとともにセーフティーネット保証4号も検討に値します。新型コロナウイルスで資金繰りに困ったらどうすればいいか?ポイントは、はやく動くことです。時間が経つにつれて、どちらの融資も人が殺到することが想定されます。融資までの時間もかかります。資金調達が間に合わずに倒産した会社もたくさんあったそうです。キャッシュがあれば、とりあえず事業は継続できます。早めに申し込みをおこなうことをおすすめします。すばやい行動が重要な局面と言えるでしょう。本日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。-「よく伝わる」を目標に。3年間、毎日継続するためのコツは「○○○」すぐやる、必ずやる、出来るまでやるすべての行動には意味がある。「よく伝わる」を目標に。3年間、毎日継続するためのコツは「○○○」すぐやる、必ずやる、出来るまでやるすべての行動には意味がある。