​「ウエルネス」の輪で作るダイバーシティ&インクルージョン​労働人口の減少、価値概念の多様性など、ダイバーシティ&インクルージョンへの取り組みはこれからの経営戦略における大切な要素です。体制の構築・実施のお手伝いをいたします。​​各事業様の状況に合わせた、オーダーメイド型コンサルティングを行っています。会社の強みや弱みをきちんと把握し、将来の動向を調査、会社のバリューチェーンに与える影響を分析します。活動プランをPDCAサイクルにのせ、各分野における目標を展開し、KPI・KGIを設定します。​​欧米での経験が長い、コンサルタントがその経験とノウハウを活かして、企業様をサポートいたします。転勤など)の有無に関わず、各個人の知識やスキルを主軸に、柔軟かつ俊敏に対応できる組織作りのお手伝いをいたします。女性を「女性全体」として捉えるのではなく、「個人」にフォーカスした女性人材が活躍できる体制のお手伝いをいたします。様々なバックグランドを持つ社員ひとりひとりの能力を最大限に引き出し、そのポテンシャルを効果的に発揮し、最大化させていくことが重要です。ビジョンが反映される、組織作りのお手伝いをいたします。​D&I経営を伝えるパーパス・コミュケーションD&Iの取り組みをいかにステークホルダーに伝えるかが大切です。取り組みやサステナビリティなどの企業の長期的な事業の取り組み、存在価値をまとめ、ステークホルダーへ伝えることが大切です。「何を、誰に、どうやって伝えるか?」など、経営理念に基づいたパーパス・コミュケーションのご提案・サポートいたします。目的:​企業の存在意義や大切にしているポリシー、ビジョンなどを明確にすることで、経営と密接なD&Iを考えていく軸を整備します。実施内容:​経営者や社員の方にインタビューを行い、社内にある言葉を集めて再編集します。企業のコアとなる考え方であるコーポレートコンセプトやステイトメントの行動指標などを策定していきます。目的:​経営戦略における、D&Iの重点課題を整理したD&I方針を策定することで、ベクトルを明確にし、促進力を高めていきます。ついてリスニングさせていただきます。各企業様に合わせたD&I方針を策定していきます。目的:​具体的な計画とその結果を評価する指標(KPI)を明確にすることで、より方針に沿ったD&I活動を推進することができます。実施内容:​D&I方針で表現された目標に近づくためにはどのようなアプローチが必要か、すでに行っている活動も木業に貢献できるのではないかという2つの側面から考え、最適なKPIを設定していきます。目的:​設定したKPI、目標に向けて実行し改善していく、PCDAサイクルを行うことで、D&Iを社内に定着させていきます。どのように社内で検討し、計画していくのかを、現状のオーガナイゼーションを踏まえながら仕組化していきます。5​D&I活動リポート&コミュケーション目的:​D&Iの取り組みを社内・社外にわかりやすく伝え、経営理念に基づいたパーパス・コミュケーションのご提案・サポートいたします。ステークホルダーに、D&Iの取り組みについて、活動報告レポートを作成し、目的別にコミュケーションのご提案をいたします。SNSやWEBサイト、動画など通して、グローバルに伝えることが大切になってきます。JUKA​社内のウエルネスが、社外のウエルネスをもたらし、企業のサステナビリティを実現・成功させる。人材を取り入れた、国内・海外でのマルチカルチャー経営の経験を活かした、企業の皆様の経営サポートをいたします。お客様の戦略パートナーとして多面的な活動を支援いたします。