この話、全然失礼じゃなく、その通りだと思いますよ。我々が言うのもなんですが調査データはあくまでも過去のデータで、新しい半歩先のことを考え、社内でその市場性を検討するための材料に過ぎず!です。組織は大きくなると自社の評価が”他社に負けている”ことすら認められなくなる現象がよく起こるので、危機感とその内容を把握して共有化するには調査データは使えるツールになります。数が出ないけどとがった商品を出したりしています。私も商品企画そのものを受託することがありますが、あくまでもデータは顧客視点で顕在化した事象を示すものでしかなく残念ながら答えは導き出してくれません。企画者側が提案すべき内容を膨らましたり、ぶつける市場ターゲットや規模の判断精度を上げる程度のものです。企業が大きくなると、その判断精度が1~2割あがったり、成功や失敗の理由を検証して学習できるようになるだけでもかなりパフォーマンスは変わってきます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。Reserved.ホーム検索トップサイドバータイトルとURLをコピーしました。