優先順位は低いが重要なことこそトップの仕事です。収穫は現場に任せても、種をまくことはトップにしかできない仕事です。・三年後の収穫のために、今まくべき種を決めましょう。・二年後の収穫のために、昨年まいた種を育てましょう。■歴史と未来を整理してみましょう。・過去十年から、十年後までの事業の、人生の流れを整理してみましょう。・いつ、何を始めて、何を続けて、何を止めて、何が収穫できたか?・今、何を継続していて、何を始めようとしているか?何を止めようとしているか?これこそが、経営の歴史そのものです。大局観で大雑把に作ってください。自社の、自分の人生の総括とこれからの指針になります。『融資を断られないためのポイント』...銀行対応のルールを理解すれば結果が変わります。『イノベーションの起点は物真似です。』...良い物真似4つのセオリー!◎物真似をするための努力が足りていません。『下請法60日ルールについて』...資金繰り計画を綿密に立て、早めの対策を講じましょう。『成功の起点は(物真似)です。』...真似るべき対象会社、併せて師と友を持ちましょう。『利益を確保するために』...持続可能な利益を確保するためのアプローチを考えます。