Pocket仕事を始めて32年、経営をして17年、経営者として働いているほうが長くなったなぁ。未来に希望しかない若い元気なこの子たちが選んでくれたのがわが社です。私も二十歳そこそこの頃は何がなんだかわからなく働いていましたが、その頃から30年以上も仕事をして来て、この30年の歴史の中で体験したコトは覚えていますしその中で良かったコト悪かったコト今の人生に後悔はありませんから私の体験の中で無駄なコトはなにもないですが、このような結果を得るためにはコレは優先してやるべきだコレはしなくてもいいなんてコトがわかっています。事業の未来像がありますが、どこが未来像のスタートになるかというと社員の未来像がスタートになるのではないでしょうか。大きくなりすぎた組織ですと組織の未来像がスタートとなるコトが理解できますが、われわれのような小規模経営では私を含めた全社員の未来を豊かな人生に向かうように未来をイメージするのが、30年以上仕事をして来て経営をし始めて17年経った今の時点ではそれがビジョンを打ち立てるスタートになる気がします。経営者や経営人はまた体験が少なく未来をイメージできない未来のある若い社員の未来を背負って経営をしているのですから。今日も楽しい一日を!-----田中誠大のセイダイの「セイジツに大儲け」メルマガ強い小規模経営を作るための情報を発信しています。一つづつ読んでいただければ自然と会社が「強くなっちゃう」にビジネス向かっていきます。「足腰の強い経営」を創るお手伝いを「使命」としています。