御社のカルチャーは「◯◯基準」と「◯◯基準」から作られている。コンサルティングの経営者JP志高き経営者・リーダー達が、集い、学び、執行する最高の場を。御社のカルチャーは「◯◯基準」と「◯◯基準」から作られている。御社のカルチャーは「◯◯基準」と「◯◯基準」から作られている。おはようございます、経営者JPの井上です。MLBのレギュラーシーズンが終了し、大谷翔平選手がとてつもない結果を残してポストシーズンへと進みました。記録ずくめのレギュラーシーズン終えるこれだけタイトルづくめだと、自分でもなんのタイトルを獲得したのか分からないんじゃないかと思うくらいですが(笑)、惜しかったのは、「54-59」だったこと。「大谷なら絶対に達成する」と思っていましたが、あと1つずつ残して終了してみれば、来期への楽しみを残したんだなとさえ思ってしまいます。おはようございます、広報の長沼です。関する実態調査」のレポートが公開されました。適性診断はどれか?、また診断結果をどのように活用しているのかなど、調査結果を元にまとめています。自己分析の一環として、また話のネタの一つに、今回のレポートで取り上げられている性格・適性診断を受検いただくのも面白いかもしれません。方から、限られた相手(面接官)から見極めることもなかなか難しい。業カルチャーを見極めれば良いですか、と質問をいただきました。これについては、その会社の実際の人物タイプに触れること以外に、その企業の「価値基準」と「行動基準」を確認するのが好手です。形成するのは、自社の「価値基準」と「行動基準」です。倒的に多いでしょう)。「行動基準」(=WAY)は、どのようなものでしょう?「価値基準」は、その会社において何が正しいとされるのか、認められるのか、評価項目になるのかを決めています。「行動基準」は、その会社がどのように考え動くことを求めているのか、よしとするのかを決めています。この「価値基準」と「行動基準」が自分の考えや好みとおおむね同期しているのか、あるいは相容れないものが結構目立つのかで、自分と相手企業の相性が押し測れます。?改めてご自身の現職企業について「価値基準」と「行動基準」の照らし合わせをしてみても面白いかもしれません。コンサルタントの鳥居です。暑く長い夏を超えて秋めいてきたなぁと感じられる気候となってきましたね。在宅ワークをしていると通勤がない分、暑さや寒さに影響を受けることが少ないのは一つメリットかもしれません。その分座っている時間が長くなりがちで肩や腰が凝ったり張ったりしてしまいます。そんなとき、ヨガをやっている知り合いからいいストレッチを教えてもらいました。一方の手は床を押すようにする身体に無理のない範囲で左右両方、息を止めずにやることが大切です。登録するお問い合わせ各種サービスについてのご相談・取材等のご依頼はお気軽にお問い合わせください。