赤田工業では、毎月全員が業務改善提案を行っております。ここでは、概要をご紹介いたします。K6とは?・K6とは【業務改善活動】の意味である。結果を出しましょうこれらの頭文字の『K』をとって、【K6】としております。加工業にとって、製造コストの削減は宿命的な課題です。リピート品が続けば続くほどコストダウンを要請されるので、その為にも改善活動は必要なのです。今まで提出された改善は数えきれないほどありますが、改善の種類は大きく分けて3種類あります。改善では、リピート品に対して行っております。・工具のムダな動きを省く・工具や切削条件を変更して加工時間の短縮をする・加工の工程を減らして加工時間の短縮をするなどを行っています。材料費のコストダウンもリピート品に対して行っております。【5Sにつながる改善】5Sにつながる改善とは、整理・整頓し必ず指定席化をさせます。日々使うものが散乱していると、探す時間もムダ・どこに返したらいいかわからないと、言う状態になり生産性に非常にムダを出してしまいます。改善報告書この報告書に記入して毎月1人1件は必ず提出し、多い人は2件以上出します。過去の改善事例は社員玄関の壁に貼り出し、誰でも見れる状態にしてあります。『素晴らしい!!』と思ったものには【社長賞】を。社長賞に選ばれなかったK6も、提出した件数分の賞が贈呈されます。・半年ごとポイントが高い社員や、件数や改善金額が過去のものより記録更新した社員にも賞が贈呈されます。選ぶ【最優秀賞】1名、【優秀賞】2名にも賞が贈呈され、最優秀賞に選ばれた人は次の月の3名を選びます。5S活動5S活動とは?整理(Seiri)・整頓(Seiton)・清掃(Seisou)・清潔(Seiketsu)・躾(Sitsuke)の頭文字であるSをとったものです。5S活動を徹底的に行うことによって無駄な作業や過剰在庫の削減につながり、安全で効率的な職場環境に整われていきます。当社の5S活動の目的は「地域のナンバー1企業を目指す」ために1ムリ(適材適所の対応を行う)2ムダ(作業時間の短縮)3ムラ(安定した品質を保つ)を排除して生産性を向上させることです。当社の5S活動の内容は次のとおりです。・毎月1回、5S委員会を開催する・毎月1回、2時間のピカピカ大作戦を実施する・毎年1回、5S発表会を行い、1年間の活動成果を発表する・池田町にある企業が集まり、5S活動についてディスカッションを行いながら互いの活動促進を図る。精神に基づいて普段手の届かない場所などの大掃除、片付け、指定席化を行う作業のことです。5Sレベル認定制度5Sされた環境を専門家に審査して頂き、レベルアップをしていきます。3段階評価になります。しております自社製品のご案内ページです。