高齢のご両親の財産管理の必要性、または後見制度の採用について検討している方へ。様々な相続対策の選択肢をご提示します。その上で、総合的な相続対策が必要な方は相続コンサルティング契約を弊社と結んでいます。相続対策のツールはたくさんあります。それはあくまでツールであり、その商品を使ったら即解決、という万能薬はありません。いった目的で、どの段階で、いつ処方すればいいのか、その行為について家族の想いは共有されているのか相続対策を進めるうえで弊所では4つのステップで進めていきます。特定された複数の課題を解決するために現状分析(4つの分析・4つの課題)とゴール設定を行います。現状と解決した将来の状況を見える化し、そのための解決方法と時間軸を定めたロードマップ(4つの対策)を作成します。この「相続の全体像を設計する」ことであなたの本当に目指したいゴールに向けて動き出すことができます。その後、必要に応じて然るべき専門家と協業し、家族会議を通じた緩やかな合意形成を経て(4つの共有)、相続対策を立案・実行していきます。・自分の相続の現状と望んでいる将来のイメージできていない・断片的ではなく、総合的な相続対策を検討したい・節税や遺産分割について漠然としていて不安があるご相談を希望する方はこちらから以下は具体的プランの一例です。※報酬は別途お見積もりいたします事業承継コンサルティング一般の相続対策に「会社」という視点が加わると、相続対策はより重要性を増します。それはなぜでしょう?相続対策を誤れば、それはすなわち会社の存続・発展に影響を与えるからです。事業承継を円滑に進めるためのポイントは2つあります。1つは先代と後継者の関係で、代表権の移譲タイミング、株式の移譲、経営方針の承継、親子の感情問題。1つは、後継者と非後継者の関係で、会社関連資産を承継しないケースが多い非後継者への処遇やバランス。この両者に気を配る必要があります。現状分析(株価評価、相続税シミュレーション)・問題の特定・解決に至るまでのロードマップの作成を進めます。同時に、今後の事業承継の進め方・経営のあり方について先代と後継者の想いを共有するため、事業承継計画の作成をサポートし、円滑な事業承継を支援いたします。特定商取引法に基づく。