そのルーツを探っていくと、ソフトクリームを日本に持ち込んだ「日世(にっせい)」(本社:大阪府)という会社にたどり着く。業者はソフトクリームの商売を始めようとしていたが、「ソフトサーブアイスクリームだとお客さんに分かりにくい。短縮してみてはどうか」と考え、ソフトクリームという言葉が生まれたのだ。態店舗「Smart+1(スマートワン)」を発表した。大阪府茨木市にオープンする。化した店舗で、カー用品売り場を設けていない点が特徴。洗い洗車を1000円(税別)からに設定するなど、手ごろな価格とした。作業の待ち時間には併設したカフェで飲み物とパンを無料提供する。換を希望する場合は、会員サイト上で車両情報を入力すると、スタッフが最適なものを選定。予約時間までに準備し、来店後すぐに整備を始める流れだ。品が交換時期を迎えると、サイト上で通知する。同社の担当者は「従来型の店舗では、車好きのコアな顧客層しか確保できない点や、メンテナンス時に混み合う点などの課題があった。地域にも拡大していきたい」と話している。Now」を2月22日に始めると発表した。食品や日用品など約2500点が対象。都大田区)でスタート。対象店舗と商品は順次拡大する。注文を受け、対象店舗から直接配達する。径3キロ以内が対象で、配達料として750円(税込)がかかる。2時間ごとに配達するサービスなら店舗から半径5キロ以内を対象に、無料で利用できる。ペット用品、文具などをそろえる。利用には最低2000円(税別)分購入する必要がある。初はスマートフォン用「majica」アプリからの注文のみ対応する。Premium」の第2弾。Global」をスタートした。第3弾は今夏、商品をユーザーが望むデザインや仕様に変更できるサービスを計画している。EC各社は商品を短時間で配達するサービスで顧客取り込みにしのぎを削っている。以内で無料配達する「ヨドバシエクストリーム」をスタートした。来客増も客単価落ち込むラオックスは2月3日、2016年12月期通期の業績予想を下方修正し、これまで12億5000万円の黒字としていた営業損益が一転、9億円の赤字になる見通しだと発表した。費を吸収できない見込みになったため。円減の625億円を見込む。15年12月期実績(926億円)からマイナス33%の大幅減収となる。数は堅調だが、平均購買単価が15年12月期末の3万3820円から、16年12月期末には2万2344円に落ち込んだ。増を吸収できず、赤字に転落する。最終損益は15億5000万円の赤字を見込む(前期は80億7900万円の黒字)。課題解決できない領域もある。本経済新聞社のようにデータやオーディエンス資産がないからだ。今回の取り組みでは、そこに強い補完関係が構築される」と語る。レガシーメディアによるデジタル動画の取り組みは、まだはじまったばかりだ。はじまっていない企業も多い。そのなかで、日本経済新聞社による、このスピーディな動きは大きな意味をもつといえるだろう。日経グループは現在、『テクノロジーメディア』を目指している。予測するというもの)など、新規ビジネスも考えているという。「そのなかで、動画は新しい技術ではない」と、平田氏。用法がどんどん進化している。そのためにViibarと協力して、うまく対応していく必要がある」。両社で協働して制作するのは、ブランデッドビデオやスポンサードビデオだけではない。編集コンテンツもその範疇には含まれており、そこへ動画広告を挿入して、さらなるマネタイズを図っていくという。この春、そこにファッションをテーマにした、12番目のチャンネルの新設を検討していると平田氏は語る。そこでは、Viibarと制作した動画コンテンツをメインに展開していく。広告を利用していない。早い段階で広告売上全体の1割を動画関連のものにしたいという。発の動画制作支援ツールと3000人を超えるプロクリエイターネットワークを有するベンチャー企業。Facebookページのいいね!数26万人を誇る分散型メディア「bouncy(バウンシー)」などの自社メディアも運営している。「弊社に登録いただいているクリエイターは、全員審査を通過したプロのクリエイター。録できるシステムではなく、対価についても適切な設定がされている。一般的なクラウドソーシングのシステムとは異なっている」と、上坂氏は強調する。「これによってクオリティとスケールを両立している。この点が日経さんにも評価いただけた点だと自負している」。社グループのなかで根付かせていきたいのだろう。事実、「テレビ東京グループもViibarに依頼すると思う」と、平田氏は付け加えた。今回の取り組みは、日本経済新聞社の呼びかけによってはじまったという。務提携であって、経営に口出しするようなものではないと、平田氏は念を押す。我々の会社を知っていたことに、まずビックリした。それに、これだけの大企業が、すでにデジタル動画に対する課題を感じていて、スピーディに動いていることに感銘を受けた」と語る。映像をメイン業務とするグループ企業はいくつか存在する。