組織のキーマンは、やはりリーダー。・組織をまとめまれるか・離職者を無くせるか・目標達成を常態化できるかが決まると言っても過言ではありません。「リーダー力を高めて、企業力を高めたい!」というご相談をいただきました。ウェディングという仕事は、リーダーと部下との関係性や信頼関係によって、スタッフのモチベーションややる気に大きな影響を与え、それが業績に直結する業態です。「部下が求める理想のリーダーを目指す!」という研修コンセプトに基づき、それを基に、研修設計が始まりました。はじめに「あなたにとって理想のリーダーとはどんな人か?」を全社250名を対象とするアンケート調査を実施しました。○日によって感情に左右(機嫌の良い悪いの差)されない○人によって好き嫌いを作らない○ありがとう等の感謝の言葉を言ってくれる○仕事を楽しむ姿勢を見せて、仕事の楽しさややりがいを教えてくれるなど、様々なものがありました。けベスト20」を決めました。信頼を得られるリーダーになれることは間違いありません。全国からリーダーを東京に集め、3グループに分けて、ワークショップを開催しました。○自分たちは、どのようなリーダーになりたいのか?○部下が求める理想のリーダー像の項目の中で、自分ができていないものはどれか?○部下にとって理想のリーダーになる為に、自分は明日から何をすべきか?といった内容を実施し、終了後にはリーダーとして結束する懇親会も執り行われました。ONEミーティングが直属の上司と行わます。上司、部下との関係性、職場のチームワークを高めながら邁進しています。「人として」「人間的な魅力」という部分が圧倒的に多いことに気づきます。「職場のホスピタリティ」を高めることが重要である。各企業の課題に合わせた研修コンテンツを企画・設計いたします。お気軽にお問合せください。何といっても、「マスク接客」です。これは...プロジェクトブログ2020.09.04ホテルの「支配人らしいと言われる支配人になる」あるホテルでの1年間のプロジェクトがはじまった。リモート環境下でのマネジメント術!~最近、弊社への相談で多いのが、「リモート環境下での組織づくりについて」です。~人間にしかできない仕事とは?~私たちが日々働く環境は、急速に変化しています。〜輝きのある明日へ〜私たちは、特別な瞬間も、日常の時間も、わくわくきらきら輝かせる為に存在しています。