共同で荷主企業様の問題解決にあたり、改善効果を最大化いたします。昨今、市場の状況で簡単に左右される「利益」。この中で大きく占める「物流費」に我々は着目いたします。年々コントロールが難しくなっています。そんな問題を物流のプロがお手伝い。これからの働き方改革の第一歩、3PLをお勧めします。物流ノウハウに乏しく、自社で改善までのロードマップ及びマイルストーンの設定を行うことが出来ず、業務改善が進まない場合。積極的に外部リソースを活用し、「物流」をコストセンターからプロフィットセンターへ抜本的な変革を行う場合。弊社では物流現場の運営・管理~物流戦略の企画・立案までをトータルでサポートいたします。一業務施行会社としてだけではなく、お客様と最終目標を共有することで結果に至るまでフォローいたします。02物流改善のプロ集団として弊社は各種物流改善を行うプロ集団として「人」の育成・教育に力を注いでおります。優れたシステムを日々動かし作業を行うのは「人」です。どれだけ優秀な「人」を社内に有しているかが会社間の差になると考えています。問題への対応、対策の立案などに早急に対応しなければ手遅れになるような場合に備え、ご依頼~計画立案~業務施行・管理までを最短1ヵ月でご対応いたします。(ご依頼される内容により前後する場合がございます。)04業務の”見える化”を推進ジャパントレーディングでは物流業務の全てにおいて徹底した“見える化”を推進します。これにより作業進捗状況を容易にする事ができ、的確な指示系統が確立できます。05物流業務を“数値”で語ります一見「定性的な視点」で考えてしまう作業の効率性や生産性を、常に「定量的な視点」で判断・分析します。主要な物流業務を数値化し、お客様と数値で話合いを持つことで現場の現状を共有致します。04業務稼働までの流れまずはお客様の業務を詳しく“知る”ことから始めます。現在の状態を正確に見極める事が出来るかが、良いご提案が出来るかのポイントになります。その為に“人”と“時間”を可能な限り活用し実態を解明します。