田口弘社長は、いわずと知れた、現在のミスミグループ本社の創業者であり、同社社長を退任された後に創められたのがエムアウトです。徹底的に起業にこだわる偉大な方です。私の最も尊敬する方で、そもそもHCアセットマネジメントは、田口社長の思想を資産運用の世界に適用したものなのです。私は、田口社長の理念に極力忠実であろうと努力していますが、さて、田口社長の厳しい目からご覧になって、どの程度のご評価になるのかは、わかりません。田口社長につきましては、「インタビュー」に「ベンチャー座」の記事を再録していますので、是非、お読みください。本論に戻りますが、エムアウトの事業は「起業ファクトリー」という全く新しい概念に集約されます。これも、エムアウトのサイトを見ていただければ、説明は不要です。鍵になるところを同サイトから引用すれば、「これまでのアントレプレナーによる起業から、組織的かつ科学的な起業への転換」ということになります。同じことを2009年2月の社長語録から引用すれば、「ベンチャーの世界の、いわゆる4畳半をファクトリーに変えよう」ということになります。従来の発想からすれば、起業=起業家というくらい、ベンチャー投資においては、起業家の人的要素を重視してきました。4畳半やガレージから立ち上がるアントレプレナーが起業の鍵と考えられてきたのです。それに対し、エムアウトは、起業における人的要素を徹底的に払拭していこうとしています。工場のラインで自動車を作るように、事業を作ろうというのです。ここでは、もはや、起業の成功確率ということは、概念として超越されています。社会が必要とする事業は必然的に創出される、という壮大な構想です。田口社長ならではの大胆な発想の転換です。次に、PE&HRのウェブサイトhttp://www.pehr.jpをご覧下さい。これまた、「起業家魂」の会社で、面白いです。山本亮二郎社長は、起業家魂そのものの熱い人です。このPE&HRは全く新しい形のベンチャーキャピタルを目指した会社です。ポイントは、屋号にHR(ヒューマンキャピタル)を含めたことに現れているように(ちなみに、PEはプライベートエクイティで、「資本&人」という意味の屋号なのです)、起業における人材の重要性を強調している点にあります。実は、この点にエムアウトと同様な問題意識があります。その点は後編で検討しましょう。ファンドマネジャーとして三井生命(現大樹生命)の年金資産運用業務を経験したのち、1990年1月ワイアット(現ウィリス・タワーズワトソン)に入社。日本初の事業として、企業年金基金等の機関投資家向け投資コンサルティング事業を立ち上げる。年金資産運用の自由化の中で、新しい投資のアイディアを次々に導入して、業容を拡大する。2002年11月、HCアセットマネジメントを設立、全世界の投資のタレントを発掘して運用委託するという、全く新しいタイプの資産運用事業を始める。ファンドマネジャーとして三井生命(現大樹生命)の年金資産運用業務を経験したのち、1990年1月ワイアット(現ウィリス・タワーズワトソン)に入社。日本初の事業として、企業年金基金等の機関投資家向け投資コンサルティング事業を立ち上げる。年金資産運用の自由化の中で、新しい投資のアイディアを次々に導入して、業容を拡大する。2002年11月、HCアセットマネジメントを設立、全世界の投資のタレントを発掘して運用委託するという、全く新しいタイプの資産運用事業を始める。Reserved.pagetop。