H社は、日本・中国・タイに生産拠点を持ち、グローバルに展開する工作機械メーカーです。激化するグローバルのコスト競争に対抗するため、調達コストダウン(CR)に取り組みました。各部門が一体となり、連携した取組みを推進しました。製品のユニット・部品ごとに特性が異なるので、それらを踏まえてCR視点に基づいた施策の検討・具体化を行い、CR実行計画を策定、実行しました。日本と海外工場の連携を図るため、推進手順、CR視点、進捗管理ツールの標準化を図るとともにJMACメンバーが現地ローカルサプライヤーまで同行するなどして、一体のチームとして推進したことがポイントとなりました。マネジメントシステムを改善して生産性向上をはかります。生産現場は製品特性や製法により多種多様の特性を持つ複雑系です。そのため私たちは、現場でじっくり見て聞いて、フィットする特別な改善プログラムを作ることから仕事を始めます。時間はかかりますが、そのことは現場力を高め、現場の一人ひとりが成長を感じられる魅力的な職場になることを知っているからです。