最小の努力で最大の効果(利益)をあげる経営管理手法です。ダイナミック・フロー・マネジメントとは三つのフローを継続的に改善することを通じて、変革と価値創出のスピードの飛躍的な向上を実現します。TOCとはTOCとは企業収益の鍵を握る「制約条件」にフォーカスする事によって、最小の努力で最大の効果(利益)をあげる経営管理手法です。ボトルネック改善・負荷コントロールといった諸機能を導入します。CCPMCCPMは人間の行動特性に目を向け、プロジェクト型業務を適切にコントロールし流れを作る手法です。時間の概念を経営に取り込んだ「時間当たりの利益」―すべての人間や組織にとって、等しく、かつ有限なのが時間です。時間を必要とするのかを認識しなくてはなりません。思考プロセスTOC思考プロセスは、組織の目的達成を阻害する悪しき方針や評価基準をあぶりだし、それを解決した"あるべき姿"を描き、それを実現するためのプランを策定する体系的な問題解決アプローチです。ダイナミック・フロー・マネジメントインタビュー/事例/コラムダイナミック・フロー・マネジメントに纏わるインタビュー、事例、コラム、セミナー情報。