会社経営を行っていく上では、この『管理』という機能が必要不可欠です。この『管理』という機能ですが、実際にはどのようなことを行っていけば良いのでしょうか?どのようなことを行えば「管理が出来ている会社」になれるのでしょうか?今回のコラムでは、この『管理』という機能について考えてみたいと思います。強く求められている能力であり、これを自社の「強みにしている」もしくは「強みにしたい」と考えている会社も多いです。この「短納期対応」ですが、生産の仕組みが整っていない状態で行うと、会社に大きな負担を強いることになります。生産能力が不足している=生産の余力がない状態は、会社の成長を阻害してしまいます。生産の余力がないため「納入遅延が慢性化する」「新規の仕事が受注出来ない」。社内で仕事をこなせないため、外注先に頼り「限界利益が減少する」。従業員の仕事の負荷が高く「教育・多能工化が出来ない」。モノを作ることのみに時間を取られ「改善をする時間が確保出来ない」などです。生産を行う中小企業にとっては、「短納期化」と合わせて、重要になる能力です。「小ロット化」が必要なのか?まとめて作ったほうが経済的な優位性があるのではないか?実際のところ、「同じものを・まとめて・多く」作ったほうが「規模の経済性」が働くため、1個当たりの生産コストは下がります。同時にリスクもあります。「見える化」を行うことにより、主に次のような効果を得ることが出来ます。~設備を効率的に使うための重要な指標~工場の運営管理を行うに当たって、「稼働率」という言葉はよく知られています。~ムダの意味を知ることが効果的な改善の第一歩~今回は仕事の「ムダ」とムダを削減していくための考え方について解説します。結論から言ってしまうと、「付加価値を生んでいない動き」は全てムダです。~似て非なる3つの言葉~仕事をしていると「生産性を高める」という言葉をよく聞きませんか?よく耳に入ってくるビジネス用語ではありますが、同時にいまいち意味が分からない言葉だったりもします。今回はその「生産性」という言葉についての解説です。都道府県ごとの有効求人倍率を地図で可視化してみました日本の人口増減がどうなっているのか地図にして調べてみました。~市区町村編~日本の人口増減がどうなっているのかを地図にして調べてみました。都道府県ごとの有効求人倍率を地図で可視化してみました日本の人口増減がどうなっているのか地図にして調べてみました。~市区町村編~日本の人口増減がどうなっているのかを地図にして調べてみました。~似て非なる3つの言葉~2019.10.162021.01.22。