2023おはようございます。昨日の社員の方のお願いに対して社長としてどうこたえるか考えてみたでしょうか?本日は昨日お話しした利益10から更に出ていくお金の解説をします。(以下にお金のブロックパズルのどの部分の話か図解しています)まず利益が10出ているのですから税金が発生します。事例では税率30%とし、利益10から3のお金が出て行きます。残ったお金が税引後利益といいます税引後利益7=利益10-税金3実はキャッシュフロー(現金)ベースではもっと、お金が手元に残っています。それを解説していきます。次にこの税引後利益7にある経費を繰戻します。それは「減価償却費」と言う経費です。難しく聞こえるかもしれませんがここでは理解できなくても、全く気にする必要はありません。「ああ、そうなんだ」といった感じで聞き流してもらっても構いません。営業車を300万円で購入したとします。備品は資産扱いになります。そのため、300万を丸ごと経費にすることが出来ません。価値が1年以上続くからです。ちなみに車の場合で税法で6年と決まっています。大雑把に言うと「6年で使い切ることを前提に、購入金額の6分の1を毎年経費計上してよい」とされいます。300万円÷6年=50万円/年となります。購入資金300万円は支払い済みで、車は資産計上します。毎年50万円の経費処理を行い価値を6年で減らしていきます。1年に50万円ずつが経費となります。すると固定費が50万円増えることになります。車は購入時に300万をはらい済みです。本当に会社にお金が減っているわけではないので、ここで繰り戻してあげる必要があります。することで本当に会社に残っているお金が分かるようになるわけです。事例では税金支払い後の利益が7で減価償却費の戻しを2としています。ここで「本業のキャッシュフロー」が税引後利益7+減価償却費2=本業のキャッシュフロー9と導きだせます。この会社では本業で稼いだお金が9残っている事になります。次回はこの残ったお金9の使い道と4日目に社長に質問した社員に対する答えを考えましょう。答えに対する解説は次回行っていきます。明日にお会いましょう。「結論ファースト」を心がけるだけで顧客との会話の質があがる!優先度マトリクス。重要度の判断基準は?「●●●●感」が合わないビジネスパーソンとは付き合いたくない!?量質転化は重要。