経営コンサルタントです。スキルアップを支援します。経営コラム何%の値上げが必要?原材料やエネルギーコストの高騰が止まりません。製造業さんとのお付き合いが多いですが「値上げ見積もりは2度目です」「もう3度目です」「いやいや当社は4度目ですよ」という話をちらほら聞いています。業績が良いときはいいのですが、業績が悪いときに「どれくらいまずい状況なのか」が分からず不安になっている社長さんは多いと思います。末日から数えて1ヶ月後、15日後、3日後・・・。早いところだと「末日(当日)に完成できます!」という会社があるかもしれませんね。経営コラムすごい中小企業の社長が考えていること先日、株式会社ハンナの社長様の講演を聞きました。(株)ハンナ様は奈良県奈良市の運送会社で、数々の認証・表彰を受けている優良企業です。2021年は、原材料の高騰で頭を抱えた経営者の方も多いと思います。経営コラム社長はスーパーマンだが、ただの人間でもある私はもともと経営者の妻という立場ですので、社長同士の冗談を耳にすることがあります。「コンサルタントは経営に口を出すばっかりや。経営指標はたくさんありますが、「この指標の数値が良ければ万事OK!」というものはありません。財務諸表を様々な指標でチェックすることで、企業の健康状態が総合的に分かります。経営指標はたくさんありますが、「この指標の数値が良ければ万事OK!」というものはありません。財務諸表を様々な指標でチェックすることで、企業の健康状態が総合的に分かります。経営指標はたくさんありますが、「この指標の数値が良ければ万事OK!」というものはありません。財務諸表を様々な指標でチェックすることで、企業の健康状態が総合的に分かります。経営指標はたくさんありますが、「この指標の数値が良ければ万事OK!」というものはありません。財務諸表を様々な指標でチェックすることで、企業の健康状態が総合的に分かります。エリアについては、お気軽にお問い合わせください。Zoom等によるオンライン対応も可能です。)他のエリアについては、お気軽にお問い合わせください。Zoom等によるオンライン対応も可能です。