ついて初めに論じたのはバーナードだと言われている。あるというものであった。このことを経営の重要要素として取り上げたのがサイモンである。サイモンは意思決定に重要なのはプロセスであるとし、意思決定の一般モデルを提示した。以下はサイモンの意思決定プロセスである。選択された代替案を実行した結果を評価、検討する。検討したことは次の意思決定への参考にする。このサイモンの意思決定モデルはどのポジションにいる人にも利用できる一般的なものである。チャンドラーは「戦略的決定」(企業の長期的な体質に関する意思決定)と「戦術的決定」(日常の諸活動に関する意思決定)との二つに分けた事により、ポジションによる意思決定の差を与えた。これにより、サイモンの意思決定と違い、より幅の広い専門的な意思決定が可能になった。チャンドラーは経営資源の配分や開発などの意思決定はトップの意思決定、資源の利用のための意思決定はミドル以下の意思決定と定義している。(投資利益率の最適な実現のための意思決)の三つに分けている。著作権法違反となります。この資料を購入すると、テキストデータがみえます。)意思決定について初めに論じたのはバーナードだと言われている。あるというものであった。このことを経営の重要要素として取り上げたのがサイモンである。サイモンは意思決定に重要なのはプロセスであるとし、意思決定の一般モデルを提示した。以下はサイモンの意思決定プロセスである。選択された代替案を実行した結果を評価、検討する。検討したことは次の意思決定への参考にする。このサイモンの意思決定モデルはどのポジションにいる人にも利用できる一般的なものである。チャンドラーは「戦略的決定」(企業の長期的な体質に関する意思決定)と「戦術的決定」(日常の諸活動に関する意思決定)との二つに分けた事により、ポジションによる意思決定の差を与えた。意思決定論(決定理論アプローチ)hoshino234の資料(12)経営情報システムデジタルディバイト善と悪コメント0件コメント追加コメントを書込むには会員登録するか、すでに会員の方はログインしてください。該当する情報及び掲載内容の著作権、また、その他の法的責任は販売者にあります。著作権の侵害、名誉毀損などを発見された場合はヘルプ宛にご連絡ください。資料を推薦する優良な資料があれば、ぜひ他のユーザーに推薦してください。資料詳細ページの資料右上にある推薦ボタンをクリックするだけでOKです。変更、タグの追加などを期間指定で確認することができます。ファイル内検索とは?購入を検討している資料の内容をもう少し知りたいときに、キーワードを元に資料の一部内容を確認することができます。