「野心ではなく志を」。FaceBook「野心ではなく志を」。Topインターネットを通じ、証券や銀行、損保、住宅ローンなど、様々な金融サービスを展開しているSBIグループ。創業からわずか10年で80社を超えるコングロマリットへと発展を遂げた今、グループは新たな成長路線への舵をきり始めた。CEOの北尾吉孝が描く、次なる事業戦略その全容に迫る。リーダーアンドイノベーション賢者の選択。これから起業する人たちへ北尾まさに志というものを持たないといけない。言えば正しい倫理的価値観を持たないといけないという風に思うんですね。僕の場合、自分はどういうことで毎日の判断、様々な判断をしないといけないことが来ます。ぶれない判断ってどうやってできるかと言うと、自分で判断のものさしというのを、軸と言うかものさしを持たないといけない。相手のことも思いやってるかどうかこうやって自分の信頼を失うことがないか。社会からの信頼を失うことないか。義というのはこれは社会正義に照らし合わせた正しいことなのかと。仁というのは、これは自分のことだけじゃなしに相手のことも思いやってるかどうか。この三つで判断して、すべてのDecision-makingをするわけです。ジョイントベンチャーを作る。自分の事ばっかり考えて相手と交渉しようとしても思ってもなるわけがない、はずがないですから。相手のことも考えて自分のことも考えて、win-winをいかに実現するかとそこを考えないといけないと思うんですね。宮川北尾さんはやっぱりそういった若者たちに、そう言った志ある人に対してはエンジェルであろうという考えですか?北尾そうです。先ほどの大学院大学でもね。優秀な成績で卒業した人。我々SBIインベストメントからお金も出して起業をヘルプしてあげようと言うことでやってるんですよね。宮川インベストメントがありましたですね。北尾ですから全部が私共シナジーが働くようになってるんです。宮川それはこっちから。お金がなければ銀行からとか色々あるわけですね。