スクラムとは何ですか?プロジェクト管理について知っておくべきことすべてこの「スクラムとは?」この記事では、アジャイルプロジェクト管理フレームワークであるスクラムについて簡潔かつわかりやすく紹介します。新しい製品や機能を構築することは実際には簡単な作業ではなく、競争の激しい市場で成功させることはさらに困難です。スクラム方法論はそれを達成するのに役立ちます。優れた製品は、顧客のニーズに対応することでターゲットオーディエンスを魅了します。彼/彼女は同じことに対してかなり見事に報われます。この記事では、「スクラムとは」という質問について説明します。スクラムを次のように定義します。「人々が複雑な適応問題に対処しながら、可能な限り最高の価値のある製品を生産的かつ創造的に提供できるフレームワーク。これは、すべてのタイプの反復型および増分型プロジェクトを管理するために使用できます。ここでのコンセプトは、大規模で複雑なプロジェクトをより小さな段階に分割し、その過程でレビューと適応を行うことです。スプリント別々のグループで作業するのではなく、1つの献身的で献身的なチームとして作業する各スプリントの最後に機能する製品を常に提供する顧客から継続的なフィードバックを受け取り、製品を即興で作成しますしたがって、スクラムは、この急速に変化する世界であらゆる種類のプロジェクトに取り組む柔軟な方法です。それでもスクラムフレームワークについて多くの疑問が残ります。最初のステップは、スクラムの起源と歴史をもう少し掘り下げることです。「スクラム」という用語は、1986年に竹内弘高教授と野中郁次郎教授によって最初に導入されました。そこで彼らは、それを製品開発への「ラグビー」スタイルのアプローチとして説明しました。これは、チームがボールを前後に通過させながら前進するアプローチです。ソフトウェア開発者のKenSchwaberとJeffSutherlandは、それぞれ独自のバージョンのスクラムを考案し、1995年にテキサス州オースティンで開催された会議で発表しました。2010年に、公式のスクラムガイドが最初に発行されました。この「スクラムとは」の次のパートに進みましょう。記事を書き、スクラムフレームワークに関係する人々と部分について学びます。スクラムフレームワークの人と部分スクラムフレームワークは、次の3つの異なるカテゴリで構成されています。スクラムの役割スクラムのイベントスクラムアーティファクトこれらのそれぞれをチェックしてみましょう。スクラムの役割スクラムで定義されている3つの異なる役割があります。チームが完了することになっている作業に責任があります。プロジェクトのビジョン。最終的に彼/彼女は責任があります。チームメンバーは、スクラムの理論、ルール、および実践に従います。彼らは、スクラムチームが、進捗を妨げている障害物の除去、会議の開催、課題やボトルネックへの対処など、作業を完了するために必要なものをすべて備えていることを確認します。協力して製品を提供する。スクラム開発チームには、チームの有効性と効率を最大化するために、組織化して自分の作業を管理する自由が与えられます。スクラムとは何か、関係する人々について理解できたので、スクラムプロセス中に発生するさまざまなイベントについて学習します。スクラムのイベント特に、スクラムプロセス中に発生するイベントは4つあります。先に進む前に、スプリントとは何かを知っておく必要があります。スプリントは基本的に、スクラムチームが製品を生産する特定の期間です。スクラムフレームワークの4つのイベントまたは式典は次のとおりです。チームメンバーには、その目標を達成するために必要な作業が割り当てられます。チームは同じページにアクセスして、次の24時間の戦略をまとめるチャンスがあります。スプリントレビュー中に、製品の所有者は、計画された作業が何であったか、そしてスプリント中に何が完了しなかったかを説明します。何がうまくいったのか、どのように問題が解決されたのかについて話し合います。何がうまくいったか、何がうまくいかなかったか、そしてどのように改善するか。彼らは、問題を修正する方法を決定し、次のスプリント中に実施される改善の計画を作成します。スクラムを正しく理解するには、スクラムプロセス中に使用されるアーティファクトに注意する必要があります。それでは、それらについて話し合いましょう。javaはvsがありますスクラムアーティファクトアーティファクトは、製品を開発するときにプロジェクトの詳細を提供する単なる物理的な記録です。スクラムアーティファクトには次のものがあります。これは、概要を説明する簡単なドキュメントです。タスクのリストと最終製品に必要なすべての要件。それは絶えず進化していて、決して完全ではありません。製品バックログの各アイテムについて、次のような追加情報を追加する必要があります。これは、スプリント中に作業する必要がある製品バックログのすべてのアイテムのリストです。チームメンバーは、スキルと優先順位に基づいてタスクにサインアップします。チームは現在、スプリント中に完了する予定です。通常、残りの作業量は、横軸に沿った時間とともに縦軸に表示されます。スプリント中に完了した製品作業の合計と、前のスプリント中に完了したすべての作業の合計。これは、スクラムフレームワークを使用するときに遭遇する可能性のあるすべての用語を網羅しています。最終製品に必要なタスクと要件のリスト。これは、チームが製品のバックログから最初に何に取り組むかを一緒に決定するときです。バックログを印刷する。スプリント中に、チームは進捗状況と問題を伝えるために会議を行います。チームメンバー全員がスクラムの理論、ルール、実践に従うことを保証する人。ミーティングは製品の所有者が主催します。最後のスプリント以降に完了したことを示します。次に、製品の所有者は、製品のバックログに残っているものと、必要に応じてプロジェクトを完了するための推定時間に関する情報を提供します。スクラムでは、各スプリントの最後に、チームは自分の仕事のために見せるために製品の機能する部分を持っている必要があります。ここで、チームは何がうまくいったか、何がうまくいかなかったか、そして彼らがもっとうまくできたかどうかについて話し合います。技術的な制限がそれらを抑制している、またはチームメンバーがタスクで過負荷になっている可能性があります。次のスプリント中に制定される改善の計画を作成します。製品バックログの残りのタスク。これは、以下のいずれかが発生するまで続きます。締め切りに達しました予算が使い果たされた製品の所有者は最終製品に満足していますそして、それは一言で言えば、スクラムがどのように機能するかです。スクラムの重要な原則は、透明性の概念です。関係するすべてのチームメンバーは、他のすべての人が取り組んでいること、進捗状況、およびチームが達成しようとしていることを認識している必要があります。これで、この「スクラムとは」の記事は終わりです。スクラム手法の使用を計画している場合に知っておくべきすべての基本事項について説明しました。この記事であなたと共有されているすべてのことを明確にしてください。使用を開始する前に、スクラムの用語に精通していることを確認してください。質問がありますか?この「スクラムとは」のコメント欄に記載してください。記事と私たちはできるだけ早くあなたに返信します。人工知能AWSにJavaWebアプリケーションをデプロイする方法は?クラウドコンピューティング私たちについてコンピューターサイエンスについて質問はありますか?あなたの問題を迅速に解決するのに役立つ情報を提供することにより、私たちはあなたの質問に無料で答えます。