Deck(カルチャーデッキ)がとても良い感じにできたので見て欲しい!sekine2023.12.8活動の報告Tweetこんにちは。エンジニア採用や組織作りを担当していて、お話をしてくれるフロントエンドエンジニアとUIデザイナーを絶賛募集しています。組織文化や大切にしていること、仕事内容をわかりやすくまとめたカルチャーデッキが公開されました!おそらく社内でカルチャーデッキを欲しがっていたのは代表でも役員でもなく、私が一番欲しがっていたので、このお知らせを出せることがとてもとても嬉しいです。どんな会社か言葉やデザインから伝わってくる良いカルチャーデッキになっているんじゃないかと思います。良いところなのですが、それが少しでも伝わったらいいなぁ...と思っています。スタートアップ支援をやっている理由。フロントエンド開発やUIデザインなどの面からスタートアップの成長支援をしている会社です。「なぜ他社の支援をしているんですか?」と聞いたことがあります。ビジョンのことを考えていた時に、そもそもなんでだろう?と素朴な疑問が浮かびました。背景を知りたいと思ったんですね。「社会にインパクトを残すためには、自分たちが1つの事業を作るのではなく、大手だけではない2番手、3番手の選択肢を世の中に届ける必要がある。いった事業を支援すれば、自分たちも事業のプロセスの経験・ノウハウ、再現性を活かすことができるからエンジンにはなれないけど、クライアントの事業のルート案内ができる。ビジョンへの腹落ち感が二段くらい深まって、そういうことか、とあらゆることが繋がった記憶があります。スタートアップ支援事業も社内カルチャーも良い会社なのだから、もっと自分たちのことを外に向けて発信しましょうよ」と社内で主張してきたのですが、なかなか実現せずにいました......それが、ついに、やっとカルチャーデッキという形になってみなさんに伝えられるようになったわけです!!!うれしい!!「こういう人でありたい」という価値観が会社とマッチしている、ということ。個人と会社の価値観がマッチしている職場で働くと、仕事でのストレスも少ないですし、パフォーマンスも発揮して楽しく活躍できるようになると思います。私がカルチャーデッキでも特に気に入っているのは「こういう人でありたい」というバリューが表現されたページです。バリューに書かれた言葉は、どれも意味はそんなに難しいものではありませんが、辞書で引いた時の意味とは少し違います。「オーナーシップ」は、私たちが支援するスタートアップのビジョン実現に向けたプロセスを自分ごととして、おもしろがり、まっとうすることです。頼まれたからやるのではなく、課題や成果を自分ごととしておもしろがれないと、オーナーシップって発揮できないよね、という感じでしょうか。「レジリエンス」は一般にストレスや困難をうまく対処し、回復する力とされていますが、それに加えて「うねりの中でもしなやかさを失わずに乗りこなしていく力」「手堅さと弾力性をあわせてもって完遂する」という解釈を加えています。仕事をしていてトラブルや想定外の出来事は必ずあります。そこに対処するときに「強さに頼って乗り超える」のではなく、大変なことをしなやかに「乗りこなしていく」ような人になろうね、という感じです。求めている結果(アウトカム)への誠実さという言葉で、一段階ほど具体的な「誠実さ」が定義されています。目の前の短期的な成果を選んだりせず、常にアウトカムに向き合った行動・姿勢を選ぶ人であろうね、という指針になっています。そのようなフロントエンド開発者やUIデザイナーの方がいらっしゃいましたら、カジュアル面談でこのバリューやカルチャーについてのお話をさせてください。メンバーも増えて、支援先のスタートアップもどんどん大きくなり、依頼も増えている成長期で絶賛メンバーを募集しています。カルチャーデッキのこのページも好きなところです。はいま成長期、伸び盛りの会社です。メンバーが手一杯になってしまって、一緒にお仕事をしたいとても魅力的なスタートアップからのご相談を泣く泣くお断りする(無理して受けても価値を発揮できないため...)くらい、ご依頼も増えています。いま入社したら、これからグッと伸びていく楽しい事業フェーズが経験できる瞬間なんです。それは楽しそうだなーと思ってしまったフロントエンドエンジニア・UIデザイナーのみなさんからのご連絡をお待ちしています。新規事業やサービス開発に取り組む、事業会社・スタートアップへの支援を行っています。アプリケーションのフロントエンド開発をリードするフロントエンドエンジニアを募集しています!さまざまなプロダクトやチームに関わりながら、一緒に成長を体験しませんか?もちろん、一緒にお仕事をしてくださるパートナーさんも随時募集中です。して採用や組織作りを担当しています。組織やチームに貢献できることが原動力。人も事業も互いに成長できる組織作りを目指しています。