Pocket行動をおこすためにはそれなりの理由があります。無意識で起こしている行動はどんな理由で行っているのでしょうか。新たに起こす行動にはどんな理由があるのでしょうか。昔まだ勤めていた頃は自分のやりたいこととは別に会社の社員としてやらなければならないことこれにも目標をもっていました。普段の生活をしていく中で自分のやりたいことしかやらない、なんてできるわけがありませんし、そんなことは分かっています。何をしたいのかよくわかっていない場合、そんな時に持っている目標って一体なんなんでしょうね。やりたいことがあっても勤めている会社によってはそれができない場合と、できる場合がありますよね。その会社にいて自分のやりたいこともできるのであればなんの問題もありませんができないのであれば辛いです。いってその会社を辞めるくらい今私のやりたいとは本当にやりたいことか、と自分にたずねたら、なんか自信がない。独立なんてこんなにリスクがあるのに↓↓↓↓↓https://takayuki.shinmoto.info/wp-content/uploads/2018/09/778be418cc41809357187c12b407d3f9-1024x189.png10年で約10%しか生き残れない。社員として働いていた時のことを思い返すと、そんな時期が少なからずあったはずです。独立するという行動の変化は社員でいた時と全く違う世界ですので、そっちに行動を起こすことは「私はこれをやりたい」と明確なやりたいことが言語化されるまではなかなか動けません。そのスピードが速いか遅いかは個人差があると思いますが、行動を起こす時はある程度「これだ!」と思えることが必要だと感じます。会社員からの独立しての経営者は行動の振り幅が多きたのでなおさら「これだ!」がハッキリしていないと動きませんがいざ経営をして何年か経つと「なんか毎日同じことしかしてないな」なんてことが起こってしまうことがあるかもしれません。新商品サービスを一つ開発して顧客単価を15%アップするなんて小さな行動もしばらくしてない、、、、、みたいな。不明確な不満を持ち続けながら生きていくのは一時期ならいいですが何年も何十年も、と考えるといやです、いやだ、いやです。行動の変化って大小ありますが新しく事業を起こすにしても客単価を15%アップするにしてもチョット別の角度で体重を5キロ落とすにしても何でやるの?これに応えれないと不明確な不満を持ち続けたままで行動の変化をおこしません。それを見つけるのが「G・P目標設定」です。やなければならないことをするための目標設定ではなくやりたいことを見つけるためのそれ専用の目標設定です。何でやるの?に応えるために「これだ!」を見つける「G・P目標設定」これがあればあなたのやりたいことが見つかり整理できるのでとってもおススメです。今日も楽しい一日を!-----田中誠大のセイダイの「セイジツに大儲け」メルマガ強い小規模経営を作るための情報を発信しています。一つづつ読んでいただければ自然と会社が「強くなっちゃう」にビジネス向かっていきます。「足腰の強い経営」を創るお手伝いを「使命」としています。