悟ブログブログプロフィールメッセージ会社概要BLOGブログ8期終了しました。会社運営のDNAを完全に書き換えた1年でした。経営計画での組織運営と人事評価制度強化とマネージメント方法刷新。8期は組織が拡大するにつれて、ドンドン権限委譲を進めました。権限委譲された現場を統括するためセンタードとしてのマネージメント手法を刷新・統一・強化しました。現在、センタードでは大きな決定についてはトップダウン。それを実現したり、現場を改良したりするのはボトムアップとしてバランスを保っています。これも管理者を中心とした人材の成長のおかげです。個人重視からチーム重視へ、業務の仕方も変わりました。ベンチャーというと一見フラット型組織を最良のものと考えがちですが、今後の拡大を見据えたとき、マネージメントラインを正確に積み上げなければ全メンバーが不幸になるという気付きも得ました。(人事制度上では等級もIからIV等級に分かれ、管理者による各現場運営がなされています。)もちろん風通しの良さは健在ですが、その方向性、上下の関係性に規律を持たせました。標準化された業務を現場のマネージメントのものにまわしていくフローが徹底されました。評価や給与改定を、部署運営を完全に現場にまかせていくなどしたため、今まで僕が行っていたことが同様以上のレベル感でそれそれの現場で行われるようになりました。売上の面でも過去最高を更新しています。9期は基盤整備の後の1年となるためにさらなる飛躍が見込まれます。新たなフェーズを迎えていることを感じる今日このごろです。昨今のSEOについて(2024.05.28)謹んで新年のご挨拶を申し上げます。年頭所感(2022.01.04)11期終了しました。reserved.PAGETOP。