代表メッセージまなび考房の沿革アクセスマップ実績と強みご依頼の流れお問い合わせ本音で話せる仲間づくりや将来へのヒントとなる学びと交流の場。7割の社員が将来のキャリアイメージを持っているのにも関わらず3年後には5割、入社5年後にはなんと3割まで減少してしまういうとても残念な現状です。原因として考えられるのは、入社1年目の新入社員は新人研修やOJTなどで社内教育を受ける機会に恵まれますが、2年目以降、特に中小企業では早くも自律したビジネスマンを促されます。この時期仕事も完全にマスターできないまま仕事量が増え心身ともに負荷がかかり「仕事って大変だ」とか「キツイ」などマイナスのイメージだけが先行してしまうのです。社内の人間関係なども大きな要因となっています。企業にとって入社2年~8年の若手社員は将来を担う企業の要となる中間リーダー的人財です。利活用して多様な考えができる自立した人材を育成します。手段、手法を学び「戦略」と「戦術」を考えることができる人財の育成をめざします。費用の目安(ご相談に応じます。お気軽にお問合せください。編集トップへ戻る閉じる。