卒業後、1967年に日本電信電話公社(現在のNTT)に入社。米国ウィスコンシン大学でMBA取得。NTT関連会社の経営に携わり、学習する組織の考え方に基づいた組織変革を推進。マーケティングなどの分野での講演や論文多数。訳書に『ワールド・カフェ』『フューチャーサーチ』(以上、ヒューマンバリュー)など。ケアコミュニティ・ラボ代表理事。ワールドカフェコミュニティジャパン(WCJ)代表理事。シカゴ大学経営大学院でMBA取得。テーマに、ワールド・カフェやOSTを用いたワークショップや、ワールド・カフェ、OST、AI、フューチャーサーチなどのファシリテーター養成講座を開催している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)内容もう「アイデア出し」で終わらせない。課題への理解を深めたりするためのワークショップ手法です。「分科会同士の移動は自由」「ここにいる人が適任者なのだという意識をもつ」などの特徴的なルールがあり参加者の自主性・自発性を最大限に引き出すことを目的としています。組織開発コンサルタントであり、写真家でもあるハリソン・オーエンにより1985年に開発。世界中で開催されるようになっています。日本でも「ワールド・カフェ」をはじめとする「対話の場」が盛んに開催されるようになっており、それをさらに実践に落とし込む方法として、OSTやそこから派生したプロアクションカフェ、アイデアソンなどのイベントが続々と開催されるようになってきています。組織開発への示唆を盛り込んだ一冊。組織やコミュニティでの場づくりに関心ある方はもちろん、リーダーシップ育成、組織開発に関心ある方にも実践に生かせるヒントが詰まっています。4「マグネットテーブル」の進め方カートカートに商品は入っていません。除く)インターネットでのお問合せお問合せフォームからお問合せください。