一人で溜め込まずに、もう少し俺らのこと信頼してや」その言葉がターニングポイントとなった。それからは、三重は全体のまとめ役に回り、仕事の多くを適材適所に分する業体制に変えた。言いたいことは、腹を割って言い合うようにした。チーム全員が信頼しあえた瞬間だった。一人ひとりが企画への責任とやりがいを感じることで、次第にモチベーションが高まるとともに、チームにまとまりが生まれていった。彼らの熱意に動かされ、大学スタッフも検定本作りやPRのサポートを買って出た。「オモロイことやってるやん。頑張りや」誰一人嫌な顔をせず、背中を押してくれた。「困難はあったけど、挑戦することで成長できた。多数の参加者を集めることができ、無事成功した。それとともに、今回の経験をまとめたエッセイは「在学中の失敗とそこから得た成長」を表彰するサギタリウス・チャレンジの「グッドトライ部門」の優秀賞も獲得。三重らのチームがまとめた「京産検定」のテキスト本のあとがきには、大学スタッフ、卒業生、そして仲間たちへおくった三重の感謝の言葉が綴られている。