上司を支える補佐役となり、組織のパフォーマンスを向上させる能動的に動き、自律して支援できる人材にフォロワーシップ(followership)とは、部下やメンバーがフォロワーとして上司を支え、主体的に自らの役割に取り組むことで組織に貢献することを指します。ビジネス環境の変化が激しい現代では、特定のリーダーの意思決定だけに基づいて活動を進めるのは適切ではありません。上席者の指示に従って受動的に業務を遂行するのではなく、リーダーに誤りがあれば進言するなど、自ら能動的に考え動くといった、自律的な支援ができる意識を持つことが、あらゆる組織で求められています。組織やチームの目標達成においても、フォロワーシップは重要です。リーダーのみならず、組織の割合を多く占めるフォロワー個々人が「組織を成長させるのは自分たちだ」という意識を持ち、主体的に働くことが、成果に大きな影響を与えます。上司と部下の架け橋になり、組織に直接的に貢献するインソースのフォロワーシップ研修は、主に中堅メンバーを対象としています。「上司と部下の架け橋」という役割を認識いただいたうえで、フォロワーに欠かせないコミュニケーション力や後輩メンバーをまとめる力について学びます。業務改善やリスク管理など、チームの中核として成果を出すための実践スキルを習得する研修と組み合わせることで、組織のパフォーマンス向上に直接的に貢献する力を養います。組織の課題に沿ったご提案が可能ですので、是非お悩みをお聞かせください。フォロワーシップ研修のポイントフォロワーとしての意識を高め、上司の考えを理解するフォロワーとして上司を支援するために必要なコミュニケーション力を強化するために、環境・目的から自分が担うべき役割をしっかりと認識し、自分なりの考えをもって上司に働きかける「提言力」を学びます。上司の判断軸を捉えるとともに、上司の判断を助けるホウ・レン・ソウ(報連相)の仕方を習得し、上司から信頼されるフォロワーとして組織の成長に貢献する意識を醸成します。組織目標の達成に向けて、メンバーを巻き込むフォロワーは、リーダーに代わって時には後輩メンバーをまとめ、指導し、支援することもあります。リーダーの指示を細かくかみ砕いて展開するなど、チームをまとめ組織目標の達成に向けてベクトルを合わせるスキルを強化します。メンバーとの適切な接し方について、ケーススタディやロールプレイングの実践を通して具体的なシーンを想定しながらあるべき行動を考えられるように導きます。した改善策の効果を踏まえながら定着を図る「業務改善力」を鍛えるプログラムを組み合わせることで、チームの中核として業務を強力に推進できるようになります。{{trainingName}}の全力Q&Aをもっと見るお問合せ・お見積依頼はこちらフォロワーシップ研修のおすすめプラン中堅社員が上司をサポートするスキルの底上げを図るプラン1年間で中堅社員に、「上司をサポートしながら」「周囲へ配慮し」「短時間で成果を上げる」仕事を進めるスキルを強化する。4カ月に一度全員で集合し、ボトムアップを図る中堅社員が中心となって、部内の課題解決を推進するプラン中堅社員が部内の課題解決を推進するために、課題解決力やファシリテート力を身につけ、半年後に成果発表会をするプラン。上長もコーチングなどで部下のサポートを行う1年でリーダーの関係構築力や仕事の進め方を鍛えるプラン1年間で、若手・中堅に対してそれぞれの視座を高め、確実かつ迅速に仕事を進めるための研修を実施する。体験談や講師の方自身の豊富な知識が講義内容を分かりやすくしていた。自分のポジションに求められている能力を分かりやすくまとめており、今の自分に足りてない部分の理解につながった。(2015年2月/自治体)改めて自分の役割を考えるいい機会になりました。上司へのサポート、同僚の支援などまだまだ自分には至らない点があり、今後の仕事へ生かせるようにしていきたいと思います。(2014年12月/製造業(素材・化学))今回の研修では、上司や部下に「どうして...」という気持ちを持っていた自分からまず変わることが必要だということに気づくことができました。最後に目標に書きましたが、上司・部下に対して1日1回、感謝やほめる言葉かけを行うことを実行します。ありがとうございました。(2014年10月/製薬・医療・介護)日ごろからの職場風土作りが重要と思います。上司から後輩までのコミュニケーションの橋渡しを大切にして風通しの良い環境にしていくことを心掛けたいです。自分の職場のリスクマネージメントをもっと細かくやらなければと思いました。有意義なお時間をありがとうございました。(2014年9月/流通)具体的に考えることや、目的をしっかり持つことが大事だと頭では分かっていても、なかなか実行できていないこともあるなぁと振り返ることができました。後輩の指導に悩んでいることもあったので、ヒントが得られて良かったです。(2014年8月/自治体)普段の業務で関わる上司、部下との関わり方を冷静に考える良い機会になりました。分かり易く説明していただき大変勉強になりました。(2014年8月/学校・学校法人)自分自身で悩みぶつかった事と照らしあわせてやっぱりこれで良かったんだと自信がもてました。常に自分のことをふり返り、公平な目でモノを見られる上司でありたいと思いました。ついて学び、企業課題解決を考える:東京12/18(月)1/10(水)2023.11.24<NEW>人事のプロからフィードバック!面接対策インターンシップ:東京/オンライン2023.11.24インターンシップ情報更新しました!2023.11.1311/28(月)限定開催!動画制作実践インターン募集開始しました!2023.11.0825卒向け早期選考説明会のご応募増えています。ご参加お待ちしております!2023.11.01【実践型】教育コンサルティング会社の企画営業インターン:日程追加しました!2023.10.28九州就活フェスタ(大学生協様主催)に出展いたしました!ご参加ありがとうございました!2023.10.20秋冬インターンシップ情報解禁しました!2023.10.19【予告】10/28(土)九州就活フェスタ(大学生協様主催)に出展いたします。いたしました!ご応募お待ちしています。2023.10.1224卒の応募も続けています。ご興味のある方は直接ご連絡ください!2023.10.09エンカレッジ様10月一括エントリ―応募の方へ、合格案内を開始しました2023.10.0425卒モンゴル高専様向け説明会実施しました。沢山のご参加ありがとうございました。セミナー参加いたしました。ご視聴ありがとうございました。セミナー参加いたしました。ご視聴ありがとうございました。セミナー参加いたしました。ご視聴ありがとうございました。