7枚にまとめて配信する、日刊のメールマガジンです。員制度改革について革新的な発言をしたわけです。これは官僚から見ると、とんでもない裏切りであるわけです。ところで最初のうち古賀氏を高く評価していた仙谷官房副長官がなぜ古賀氏を遠ざけるだけでなく、その退職勧奨にまでかかわるようになったのかについて古賀氏の本を参照してまとめておきたいと思います。すれば、現在の菅政権の公務員制度改革についての姿勢も見えてくるからです。2010年10月15日のことです。その日古賀氏は前日から四国に出張していたのですが、急遽帰京を命じられたのです。席せよという命令です。そのまま空港に向かい、帰京して何の準備もないまま、参議院の予算委員会に出席したのです。政府案では、天下り根絶というスローガンが骨抜きになっている。題として古賀氏は正直にいうべきかどうか迷っていたそうです。国会で話せば大きな問題になり、それなりの覚悟はしなければならない。いけないという理由は二つある。天下りによってそのポストを維持する、それによって大きな無駄が生まれる、無駄な予算がどんどん作られる、あるいは維持されるという問題が一つ。その企業あるいは業界を守るための規制は変えられないというようなことが起こる。合は官製談合のような法律に違反する問題さえ出てくる。的な問題ではなくて、重要なのは、無駄な予算が山のようにできあがる、あるいは癒着がどんどんできる、これが問題だ。役で出ていけば、問題ないというのは非常に不思議なロジックだ。これに対して、仙谷官房長官(当時)は小野議員から質問をされていないのに、次のように発言したのです。さっきの古賀さんの上司として、一言先ほどのお話に私から話をさせていただきます。私は、小野議員の今回の、古賀さんをこういうところに、現時点での彼の職務、彼の行っている行政と関係のないこういう場に呼び出す、こういうやり方はなはだ彼の将来を傷つけると思います・・・。優秀な人であるだけに大変残念に思います。(当時)は、古賀氏に対してでなく、小野議員にクレームをつけたのです。いう閑職に追いやられ、長期出張をさせられていたのです。それをわざわざ国会に呼び出して政府案の批判をさせるなど許せない。そんなことをすれば古賀氏をやめさせることになる──これが仙谷氏の本音であったと思います。力、そういうものが十分発揮できるような形で対処してまいりたいと思います。その後大畠大臣は経産相を去り、この約束は何ら引き継がれていないのです。大畠大臣としても官僚幹部とぶつかってまで古賀氏を守るつもりなどないし、後任の海江田大臣にしてもこんなことに首を突っ込むほどヒマではないわけです。経産省幹部としては、しばらく時間稼ぎをして、あまり騒がれなくなるまで待つという考え方であったようです。省幹部は、この7月15日付での退職勧奨を古賀氏に求めているようです。意外に早いという感じです。その原因は仙谷官房副長官がそれを経産省に求めたものと思われます。いうのは、現在の菅政権は先行きが不安定であり、いつ退陣するかわからない情勢にあります。なると、仙谷氏は官房副長官を外れる可能性があり、自分が官邸に力を持っているうちにケリをつけたいと考えたものと思われます。今古賀氏をクビにすると、相当大きくマスコミに取り上げられることは必至であり、古賀氏はテレビに引っ張りだこになるはずです。部下に恥をかかせられた腹いせでしょうか。自分が口を出してまでやるべきことではないのになぜそうするのでしょうか。古賀氏は正しいことをいっているのです。党の主張ではないですか。異様な存在感を放つ仙谷由人官房長官が、2010年15日の参院予算委員会で、政府参考人として菅内閣の天下り対策に批判的な答弁をしたキャリア官僚に対し「彼の将来が傷つき残念だ」と発言し、審議が一時紛糾した。前で官僚を恫喝した仙谷氏の罷免を求める」(自民党中堅)との声も出てきた。過去ログ2023年11月(12)2023年10月(18)2023年09月(15)2023年07月(19)2023年06月(22)2023年05月(20)2023年04月(6)2023年03月(22)2023年02月(19)2023年01月(13)2022年12月(20)2022年11月(20)2022年10月(20)2022年09月(20)2022年08月(22)2022年07月(20)2022年06月(22)2022年05月(19)2022年04月(20)2022年03月(22)2022年02月(19)2022年01月(19)2021年12月(20)2021年11月(20)2021年10月(21)2021年09月(20)2021年08月(21)2021年07月(20)2021年06月(22)2021年05月(18)Seesaaブログ。