(当たり前過ぎますが)よろしければ、ご参考になさってください。現地採用のメリット(企業の視点)では、今回もまたよく聞かれる質問から日本人の方の求人って多いんですか?それに対する答えとしては「顕在化しているものは多くはないですが潜在ニーズは多いと感じています。比べて現地採用の方がコストが押さえられます。この点はとても大きいと思います。「現地のことを知るスペシャリスト・ニーズ」としての位置づけ。このメリットを考えているところも多いです。1、コストメリットまずは、この点を想像してみましょう。etc.といった感じになります。日本ベースの給料を支払い、加えて海外赴任手当を一定額上乗せします。現地での生活で危険のないよう住宅や車等もつけます。住宅は、新興国でいえば「高級」といわれる部類の物件が手配される事が多いようです。セキュリティー面を考えると当たり前ですね。大体、車なんかもあてがわれます。その他にも、海外赴任にあたっての保険。ハードな環境であれば、ハードシップ手当。的なものもあるかもしれません。なんてのも支給されるケースも多いようです。健康診断も海外で、なんてところもあります。考えると、駐在員としてスタッフを置くと結構なお金がかかることになります。日本の倍近く支払っているケースもあるでしょう。高級でなくていい保険:こちらは同様に加入のケースが多い車:手配ある場合もあるが、少ないかと。なんて具合に項目が減ります。支給金額が低く抑えられます。一言でいえば「コストメリット」があります。2、現地のことを知るスペシャリスト・ニーズ他にも、メリットをあげれば「ずっとその国で働いてくれる人がいる」このメリットはめちゃくちゃ大きいです。駐在員は、任期があり、何年かで交代。されますが、3年間やってきたすべてを引き継ぐのは無理です。そんな中で、現地の色んな事情を把握している長く働いている人材がいるのは大変に心強い。その逆とかは、とても心強い存在となります。長く働いている人がいる。この事のメリットはかなり大きいと思います。駐在員数の多い会社だと抜群な効果を発揮します。いった立場で来られる方は、その点は「相当な強み」と知っていていいと思います。デメリットもあります。大前提として「人材に限りがある(絶対数が少ない)」これが一番大きいところ。その限られたパイの中から人材を探して採用するこのことが必要になります。駐在員であれば、基本的には会社全体の仕組みがわかっていて会社の運用方針がわかっています。すると、会社の仕組みから何から1から教える必要があります。業界の知識から商品知識まで1から教え込む必要あり。駐在員の方の数が少ない中で「教育をする」事が必要になります。その時間を確保しなければなりません。この辺は、デメリットに感じるかもしれません。短期的には時間を取られても長期的には意味のある事になりますが。「先行投資」と考えれば、必要な事です。いずれにしても、その当時の駐在員の方が一から教える事が必要となります。新興国では、このマッチングが難しいのが実態です。採用される側にとっては「1から覚える」という強い意志が必要です。時にはずっと会社にいない、なんて事も大いにありえます。した中で、いる時間帯を狙って教えていただく。いない時間帯には、なんとか考えながら進めていく。した事が必要になります。偶然にも、ある業界での経験が豊富でバシッとハマるならまだしも、そうでないケースがほとんどです。現地採用として雇用するメリットは下記2つ。私はそう考えています。ここまでは、一般的な現地採用の採用について企業側の視点で紹介しました。採用される側は何を意識するといいのか?このあたりについて、次回に紹介します。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。@melt_myself可能性に挑戦する企業・人をサポート中。人と人とが出会った時に起こる、化学反応が好き。等をフリーランスの立場で請け負う。2014年1月〜ミャンマー・ヤンゴン在住。2016年1月〜フリーランス・コネクター。