不動産業に見る「ジャパネットたかた式」ビジネスモデル不動産業に見る「ジャパネットたかた式」ビジネスモデル2016.05.21事例集ビジネスモデル事例集ビジネスモデルはどこかから「模倣」することに尽きます。お金が思いっきり眠っているところ、もしくは流れているところです。ターゲットは市場の大きさで選びましょう。役に立つのがこのサイトです。マウスポインタを載せると、市場規模と前年比も出る優れものです。「市場規模マップ」http://visualizing.info/cr/market-size-map/domestic/#m=0&cv=0&cn=13369344&cx=52224&cr=10&l=0&f=0このマップで上位5番目にある「不動産」で、見事なビジネスモデルを作り上げた事例をご紹介しましょう。これだけを聞いているとどこにでもありそうな気がします。他と大きく違うのは、オフィスビルへの入居にかかる「敷金や保証金」への保証という点。ご存知のとおり、オフィスビルへの入居には家賃の半年分から1年分を入居時に支払う必要があります。賃料20万円とすると、半年分なら120万円。資金に余裕のある会社ならどうってことはないのでしょうが、起業したてのベンチャーにとってはかなりの負担です。そこでこの企業が行ったのが、「保証金半額」です。通常、入居するテナントが用意しなければならない保証金の半分を、代わりに保証したわけです。年間保証委託料として、家賃の0.15〜0.30ヶ月分を支払います。ビルオーナー側は、半分はテナントから、残り半分をこのサービス経由で受け取るのでリスクはありません。要は、保証金の半分を一時的に肩代わりすることによって、本来なら初期コストとして借り手に大きな負担になる保証金の半分を「分割払い」に変えたわけです。うまくいくのか不動産ビジネス全体の市場規模は、30兆円です。そのうち、約3分の1の10兆円が保証金や敷金が占めるそうです。10兆円もの大金が眠っていることになります。不動産ビジネスでは「保証金や敷金」は不可欠な要素です。ビジネスモデルさえ間違えなければうまくいくのです。自社が儲かるという発想では出てこないどうすれば、顧客の負担を軽減できるかという発想がなりより重要です。この方法の先駆けとも言えるのが「ジャパネットたかた」。http://www.japanet.co.jp/金利、分割手数料をすべて自社で負担するというやり方で、今やショップチャンネル、QVCに続く日本第三位のテレビショッピング企業です。紹介されている商品が欲しいけど、とはいえ大きな出費をするのには躊躇してしまう。他にも必要なものはあるし・・・・この消費者の心の声を拾い上げ、「金利も手数料もかかりませんよ。安心して月々数千円で購入してください。ポイントは、「扱っている商品」は同じというところ。ここが「顧客の負担を軽減する方式」のキモです。御社のビジネスで顧客が負担に感じている点を軽減できないか、検討してみてください。業界の常識になっているところにそうした金鉱脈が眠っていることがあります。計12年CFO(最高財務責任者)を歴任。けに、新しいビジネスモデルのデザイン、設計などのサポートを行なう。2016.10.18もはや当たり前になりつつある「1人カラオケ」。全国カラオケ事業者協会によると、カラオケ市場は約6,000億円。2016.04.16日本がものづくり大国と言われたのはすっかり昔のこと。今では全ビジネスの約7割がサービス業に該当すると言われています。2016.04.23東京駅の丸の内北口を出ると、懐かしい光景が目に入ってきます。※この記事はPCで見ることをオススメします。WordPress.。