株式会社ピアラ株式会社ピアラはビューティ&ヘルス及び食品領域に特化したマーティングコミットカンパニーとして、通販企業の成長を促すべく独自のデータ及びテクノロジーとコンサルティングでマーケティング支援をKPI保証型で行っています。社内でユニークな制度を取り入れ、非喫煙者に有給を与える「スモ休」に取り組んでいることで国内外から注目を浴びています。人事部サブマネージャーの片岡未菜さんにインタビューしました。▼目次ピアラの「スモ休」制度の名称考案者、片岡さんにインタビューピアラの取り組みと、事業内容や実績の紹介みんなにWinをもたらすピアラのスモ休制度ピアラの「スモ休」制度の名称考案者、片岡さんにインタビューピアラで実施されている特徴的な制度のひとつ「スモ休」は、他の企業からも「斬新なアイデア」「健康増進支援に一役買う」と大きな反響を呼んでいます。この社員と企業でWin-Winな関係が実現できている制度について、名称考案者の片岡さんに発足のきっかけや効果について、詳しくお話を伺いました。ピアラの制度「スモ休」とは経営理念にもあるWin-Winの5つの約束を実現する新人事制度の一環として開始されたという「スモ休」。”入社6か月以上の社員でなおかつ、過去1年間の非喫煙者には、年間6日の有給を付与する”というものということで、当時としては非常に前衛的であったことと思います。こちらの制度の、発足のきっかけはどのようなものだったのでしょうか。当社には「目安箱」という、匿名で社長に意見を投稿することができる制度があります。その目安箱へ、喫煙者のタバコ休憩は非喫煙者にとって不平等ではないかと、社員から意見が投稿されたのが「スモ休」発足のきっかけです。タバコを吸うためには1階か地下1階まで降りなければなりません。そのため、喫煙1回につき往復で10~15分は時間がかかります。それが1日数回となると年間でどれだけの労働時間を失っているのか、これは喫煙者と非喫煙者で不平等ではないかとの意見に、社長も問題意識を持ち、人事と解決策を考え始めました。実施まで、また実施してから大変だったことやシーンはありましたか。喫煙者と非喫煙者の不平等感を解消する為に、双方の時間のWin-Winを不平等感なく、いかにお互いが納得できる形で実現できるのか考えるのが大変でした。喫煙者にとって、タバコ休憩は他部署とのコミュニケーションの場になっていることもあるので、そういった交流の場は残した上でWin-Winの実現を目指したかったため、その調整をしていくのが大変でした。実施してからは、国内や海外のメディアから多数取材問い合わせをいただき、予想以上の反響があったのでその対応も初めてのことだったので人事メンバーで手分けして対応していました。スモ休以外にも注目!ピアラの7つの特徴的な制度や福利厚生ピアラの7つの特徴的な制度や福利厚生、拝見していてとても楽しく、正直うらやましいものばかりです。入社6ヶ月以上の社員で尚且つ、過去1年間の非喫煙者には、年間6日の有給を付与。毎週水曜日は、定時退勤を推奨。仕事とプライベートにメリハリをつける。