小学4年生の息子が何だかうれしそうにやってきました。私がグー、彼がチョキ。ところが彼は私にこう言いました。「どうして?」と私が聞くと彼はこう言いました。彼はうれしそうに大きな声で言いました。「そんなルールあるかよ!」と私は笑いながら彼に返しましたが、そんなルールは実はありです。自分を評価することは、正しいようで誤っています。自らが決めるべきです。市場シェアではなくマインドシェアへ売上ではなく利益へ従業員数ではなく従業員の幸福度へ顧客数ではなくファンの数へ勝敗の判定を世間から自らへと。私たちはその基準を変えることができます。そのルールの中では大企業にだって負けることはありません。確かに世間から評価されやすい評価基準は存在します。非上場企業よりも上場企業しかし人から凄いねと言われることだけを追求すると、いつか心を失い、自分を見失います。夢や信頼ではなく金や条件で人が集まる。そんな世界がやってきます。人間は本当に狭い視野でしか世界を見れません。自分の会社がそうなら、すべてが同じだとしか思えません。人を裏切れば、人に裏切られるのではないかと一生心配するはめになるのと同じように。私は私から見て幸福とは思えない経営者をたくさん見てきました。それは私の勝敗のルールの中でのことですが・・・そして私は息子に大切なことを確認しました。息子はちょっと大人びた、ため息をつきながらこう言いました。「だーかーらー、このじゃんけんはね。私は息子の頭をくしゃくしゃになでました。勝敗のルールは自分で決められる。それはいつも自分が勝ったことにするためじゃない。自分が勝敗のルールを決めたとしても、だからこそ負けは負け。世間が認めようが、何をしようが負けは負け。その負けを認めないかぎり幸福な勝ちなんかやってきません。自分の勝敗のルールに忠実であれば、勝っても負けても明日頑張れる。私はそう信じています。「また負けた―!」笑この記事をシェアする関連ページコンサルタントという仕事コンサルタントという仕事をはじめてからもうずいぶんとたちました。私はコンサルティング会社で働いたことがありません。師匠と言えるコンサルタントもいません。顧客を選ぶということ本当にたくさんの、たくさんの経営者の方々にお話ししてきて、残念ながら最も理解いただけなかった事があります。それは「顧客を選びなさい!」という重要なマーケティング理論です。「こんな時代、顧客を選ぶなんて子育て私には明日から小学4年生になる息子と、小学2年生になる娘がいます。ちなみに私が会社を作った6か月前に娘が生まれ、その時はまだ赤ちゃんでした。今日は子育てに関してお話をしてみたいストリートバンド私は数年前にあるストリートバンドに出会いました。弊社の事務所は横浜の馬車道にあるのですが、数年前に1日も1時間も休みがないほど仕事を入れていた時期に、疲れ果てて事務所に帰るために桜木町駅に降り、そ全力で走れ先週の土曜日のこと。小学校の公開授業が終了して、家に帰ってきた息子が何だかそわそわしていました。友達から「僕のピアノの発表会に聞きに来てね」と誘われたとのこと。開演は午後12時半、彼の友達の出番は休みがない油断するとすぐに1日も休みがなくなります。笑早朝6時から深夜2時頃まで、月曜日から日曜日まで働きづめになります。言ってもそれはすべて自分で決定できます。仕事をふやすことも減らすことも。ま救ったつもりが救われていた。1泊2日のマーケティング研修のお仕事を無事に終えました。某メーカーさまのマーケティング室、開発室のスタッフの方々を対象とした研修でした。私は人と大きく価値観が異なっているのかもしれません。時にそれは人に理解されず孤独を感じることも少なくありません。出張ご無沙汰しております2020年のブログ人生を変えてくれた音楽2019年のブログ命とは時間である2018年のブログご報告その先にあるものは?ありがとうございました。ポッドキャストラジオをnoteで不定期で配信しています。24種類のジャムを並べて売ると購入率はわずか3%!?成功者の真実2017年のブログターゲットDM2016年のブロググリットする10期目が終了しました。ものづくり講演会で講演を行わせていただきます。立ち上がれ!なぜマッチ売りの少女は億万長者になれたのか?スペシャルエクスペリエンスマーケティングマーケテンングミックスはどのように変化するのか?人は特別の体験の期待で商品を購入し未体験の不安で商品の購入を躊躇する思考と言動と行動6日ぶりに横浜に帰ってきました。8時間10日ぶりの出社です。購入障壁2015年のブログ私のマーケティング経験チェックリスト・マネージメントマーケティングインストラクター海を渡る!チーミングとは?2014年のブログ長井商工会議所で講演をしてきました。顧客を選ぶということ子育てストリートバンド全力で走れ休みがない救ったつもりが救われていた。皆さま赤穂商工会議所セミナー資料ダウンロードマーケティングインストラクター森本尚樹ビジネスブログ「曲がり角の先に」2010年のブログ甲府商工会議所で講演をしてきました東京商工会議所で講演をしてきました。スターバックス新たなテーマでマーケティングの講演を頼まれました。ビジネスブログ「目標を達成する人に共通するもの」2009年のブログ新年。友に会いに長岡商工会議所で講演をしてきました。下関商工会議所での経営革新セミナーご参加の皆さま姫路商工会議所で講演をしてきました。プレミアムインセンティブショーで講演をしました。出版社で講演をしてきました。売れる・儲かる5つのルール仙台商工会議所で講演でした。皆さまブルーオーシャン戦略2008年のブログ友人と会いましたうたた寝ツアー第2クールスタートです。環境を変えて仙台は雪でした。41期日本マーケティング塾で講演しました。売れない世界で選ばれ続ける「仕組み」を作る方法のあらすじ2024/03/012024年のブログマーケティングの設計図2024/02/292024年のブログマーケティングに魔法の杖はない2024/02/282024年のブログ売れない世界(ウレセカ)ビジュアル公開2024/02/262024年のブログ売れない世界で選ばれ続ける「仕組み」を作る方法2024/02/262024年のブログ勝ちパターン2024/01/192024年のブログ3冊目の商業出版2024/01/182024年のブログ出張2024/01/172024年のブログご無沙汰しております2024/01/162024年のブログ人生を変えてくれた音楽2020/05/282020年のブログ命とは時間である2019/04/042019年のブログ成功者の真実2018/10/312018年のブログ24種類のジャムを並べて売ると購入率はわずか3%!?2018/08/142018年のブログポッドキャストラジオをnoteで不定期で配信しています。Naoki医療機関に勤務の後、社員数わずか数十名の医療機器開発ベンチャーに転職。約二十年間で同社が東証一部上場を果たすまでの、ほとんどすべてのマーケティング戦略に関与。予算なし、権限なし、専任なし、人材なし、期待なしで結成された社員五名のプロジェクトから累計で百億円を超える商品群を創出することに成功。常に十以上のプロジェクトを統括し、上場の原動力となる製品群を創出した。同社の戦略マーケティング統括部長を経て、同社を円満退職後、マーケティング支援会社、エルブレーントラスト株式会社を設立。以降、独自のマーケティング戦略を武器に、全国にクライアントを持ち、ほとんどすべてのクライアントで成果を出し続けている。フジサンケイビジネスアイなどの大手マスコミにたびたび取り上げられる。講演活動を精力的に行っている。現在は中堅・中小企業のマーケティング・セクションの立ち上げや、新規事業の創出のサポートなどに力を入れている。著書に「100人の村で84人に新商品を売る方法」(雷鳥社)、「マーケティングは他社の強みを捨てることから始まる」(明日香出版)がある。森本尚樹の公式ビジネスブログ.。