新時代の生活様式と建築デザインJavaScriptに対応していません。新作リング・イヤリングが登場JavaScriptに対応していません。「家」「オフィス」に対する概念とともに「家族」「仕事」に対する向き合い方も大きく変化した。重要性を増した「家」の役割はそこでどう変わっていくのか。建築家黒崎氏にそんな時代に「建築デザイン」がどうかかわっていくのかをお尋ねした。空間はボーダレスなものにこの20年プライベートレジデンスを長い間作ってきましたが、これまでは家族のための家、家族がどういう家に住みたいのか、どういうライフスタイルを送りたいのかという部分にフォーカスして家を作ってきました。我々もそれに全エネルギーを傾けてきたのですが、建築というものが、さまざまな用途に応じたセグメントが行われるなかで、パーソナルなものに、すでに限界が見えてきていたと思います。オフィスの分野でその変化が生じ、先進的企業のオフィスが自宅のようなリラックスした空間に変わりました。次に医療関係などの他の建築も「非日常」から「日常」へ「レジデンシャル(居住する場所)」な方向に向かっていました。そんな中で「ワークバランス」などの社会構造の変化によって、「家」に対してもパブリックな要素が求められるようになってきています。これまでは家は消費そのものとされてきましたが、一部貸すことで事業をするようになったり、家とオフィスを一緒にしたりするようなボーダレスな現象が生まれています。100年に一度の変革期に価値観の変化が訪れる実はラグジュアリーな物件を求める層にはさほど大きな変化はなく、スタンダードな建築、オフィスなどを含めて需要は大変な縮小が始まっています。物自体はすでに世の中に飽和してしまっているので、建築デザインも変化を受け入れるようなフレキシビリティを持ったサービスやソフトを提供できなければならないと思います。これまでの建築物に対する常識が崩れ、外空間と内空間という認識も価値も大きく変わっています。100年に一度の大きな変化、イノベーションが起きる瞬間に立ち会っている今、建築デザインも大きく変わっていくでしょう。中心に国内外で設計活動を行う。Frauレジデンスの可能性~イタリアの最高級家具が生み出す、理想の住空間~伝統的な職人技術によって造られたイタリア家具に魅せられる者は数多い。なかでも1912年イタリア・トリノで創業された「ポルトローナ・フラウ」の家具。家具ブランドの最高峰として、イタリアンメイドのデザインと職人の高度な技術による数えきれない名作とデザイナーや建築家たちとのコレクションを発表し、世界を魅了してきました。そんな特別な家具で満たされた理想的な空間を建築家・黒崎氏はどのように生み出すのだろうか。リビングタブレットなどの進化に伴い、単にテレビを観るために家族が集まるリビングは消滅し、家族それぞれのパーソナルなアクションを内包できるスペースへと進化している。神をコントロールする部屋なども増えている。ダイニングダイニングは本来マルチパーパスなコミュニケーション空間。食事をしたり子供が宿題をしたりする、レジデンスの中でも主役になってきている。クラブハウスのようなものが求められている。寝室は単に寝るだけの用途ではなく、トイレ、シャワー付のエンスイートやお気に入りのワードローブを格納するプライベートクローゼットルームなどが内包された、夜の時間を心地よく過ごすナイトリビングに進化している。「ポルトローナ・フラウ」は、高度な技術に裏打ちされた、クラフトマンシップが根底にあるブランドであると同時に、技術や論理を超えた部分、触れた瞬間に分かるエモーショナルな部分を常に纏ったブランドだと思います。それは建築にも通じ、入った瞬間に分かるハーモニー、空気感のようなもの、それは論理的な蓄積であったり、ディテールワークが行われたりした結果です。伝統的な様式の空間の中にモダンなものをおいたときに生じるハイコントラストな調和。モダンとクラシックの両方がこのブランドには存在します。ヨーロッパでは「家具は一生のもの」という考え方はごく普通のことですが、それは経年変化も含めて、その価値は不変です。家具というものは人間と空間をつなぐ触媒です。家具があるからこそ人間は空間の中でアクションを行えます。これまで日本では「箱をまず作ってから家具を考えよう」「箱に合わせて家具を選ぼう」などと考えてきていました。日本の供給システムから、同時に考えるチャンスがありませんでした。家具はメディアでもあって生活の中心になりえるもの。そこを変えて同時に考えていくことが素晴らしい空間を生み出します。家具を選び空間を構成することで、自分たちの求める理想的な空間でのワークスタイル、ライフスタイルが見えてくると思います。家がパブリックなものに変化する時代で、限られたスペースの中で使うものではなく、大きな空間の中でワークでもライフでも使える家具というものに切り替わる時が来ると思います。それに応えてくれるような力を持つ「ポルトローナ・フラウ」の家具ですべて構成された空間。それこそ理想的なレジデンスと言えるのではないでしょうか。pf.tokyo@idc-otsuka.co.jpパンデミックを越えて、さらに事業を拡大・展開し続ける世界16ケ国に28のウルトラ・ラグジュアリーホテルを展開するローズウッドホテルグループのCEOであるソニア・チェン。近年になって多くのホテルを次々と開業してきたという彼女だが、このコロナ禍という逆風の中で、どのようにビジネスを行い、またこの先、何を見据えているのかをお伺いした。最高経営責任者ハーバード大学で経済学を専攻し、応用数学の学士号を取得。2008年に、香港を拠点にするニューワールドグループに入社。ローズウッドホテルズ&リゾーツを含む3つのホテルブランドを監督するローズウッドホテルグループの最高経営責任者に就任した。2011年にニューワールドグループが買収したローズウッドホテルズ&リゾーツは、世界中にホテルを展開するウルトララグジュアリーホテルブランド。