世の中デジタルトランスフォーメーションの時代と言われていますが、未だ、デジタルトランスフォーメーションとは何か?と言うことがわからないと思います。デジタルトランスフォーメーションに関して、「なるほど」と感じる説明がありましたので共有いたします。それは、デジタルトランスフォーメーションをジョハリの窓で表現すると言うものです。図に表すと次のようになります。電子化の時代は、我々はITを活用して効率化ができると考えており、それをお客様にも提案していました。ビジネスで発生する紙を電子化し、ワークフローを作り効率化するなどです。お客様も自分の困りごとをITを活用して解決してほしいと要求がありました。自分たちでもわからない問題にトライして、それをお客様課題に提案、適用することができました。BPRの時代BPRとはビジネスプロセスリエンジニアリングの略です。収益を最大化する活動のことです。この時代は、お客様プロセスを客観的に分析する必要があり、お客様が気づかなかったプロセスに気づき、効率化することで価値を提供いたします。DXの時代デジタルトランスフォーメーションの時代になるとお客様も自分たちも答えを知らない問題に取り組まなければいけません。して欲しいのか?、どうしたら良いのか?わからないというのが問題となります。この時代には、どうしていいかわからないお客様に、自分たちもできるかわからない提案をする必要があります。デジタルトランスフォーメーションはバズワードのように、何をやって良いのかわからない言葉に聞こえます。誰が儲かるのか?結局のところデジタルトランスフォーメーションの時代には、お客様は何が欲しいのか教えてくれません。我々もお客様に何を提案して良いのか分かりません。お客様の要求を明確化し実装していくようなSEやSIは儲からなくなってきています。いう状況の中で成功を収めているのは「コンサルタント」です。実際のところ、デジタルトランスフォーメーションの時代に業績を伸ばしているのはアクセンチュアなどのコンサルティングを中心とした会社です。お客様の懐に飛び込み、お客さんの課題に気づき、それを提案することができるコンサルタントが、今、求められてのではないかと思います。電子化の時代→BPRの時代→デジタルトランスフォーメーションの時代と順番に成長することが重要です。電子化の時代にプロセスを電子化しておき、BPRの時代に電子化したプロセスを効率化しておかないと、デジタルトランスフォーメーションの時代に、何をしたいかわからないお客様に、何ができるかわからない人が提案したとしても、スピーディーに動けないからです。「DXのジョハリの窓」が言っている説明は正しいと思います。変革の8ステップをマスターする:効果的な変革戦略と実践的ヒント変革の8ステップとは何か?ジョンコッター氏が提唱する変革の8ステップを理解し、企業変革していくことが重要です。囚人のジレンマとは?しっぺ返し戦略を使うことで長期的にジレンマを克服しよう!囚人のジレンマとは?ゲームの理論で有名な囚人のジレンマを学び、ビジネスでの事例を紹介。長期的に囚人のジレンマに勝つには、しっぺ返し戦略を使うことが囚人のジレンマの勝率を上げるということを学びましょう!サイト公開コンテクストとは何か?オンラインでも文脈を理解してもらえるかを意識しよう!コンテクストとは何か?人が言葉を発するときに「文脈」同時に伝えます。と何が悪いのかがわかります。良い失敗とは、未知との遭遇によって引き起こされる失敗で、悪い失敗は、単純ミスによって引き起こされる失敗です。養う上で非常に効果的な手段です。割れ窓の法則と何か?軽微な問題を無視せずに、組織の風土を改善しよう!!割れ窓の法則と何か?重大問題は、軽微な問題を見逃すことで、モラルが低下し発生します。ハインリッヒの法則でも言われるように、重大問題の裏には、300倍のヒアリ・ハットな事象が存在します。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。ホームサイト公開プロフィールラーニングアニマルです。学び続ける、繋がり続けるビジネスとテクノロジーのブログをNoteで書いています。Noteはこちら:ラーニングアニマル※ブログの作成方法は、「お問合せフォーム」から聞いてください。お問合せ※Amazonのアソシエイトとして、当メディアは適格販売により収入を得ています。defined.")}))})()タイトルとURLをコピーしました。