Street編集部です。2020(通称デブサミ)」が開催されました。Street編集部も参加したデブサミ1日目の様子をレポートしていきます。Summit」は、翔泳社が主催するソフトウェア開発者向けのカンファレンスです。2003年の初開催から毎年開催され、関西や九州でも開催。2020年度初開催となる今回は「ともにつくる」をテーマに若手エンジニアからプロダクトマネージャーまで幅広く集結し、様々な開発ジャンル応えるセッションが行われました。イベント詳細こちら:https://event.shoeisha.jp/devsumi/20200213会場は今年も「ホテル雅叙園東京」で開催されました。朝早く開場前からたくさんの人で賑わっていましたよ。Street編集部では以下5つのセッションを聞いてきたので、各セッション内容をレポートしていきます。パーソルキャリア株式会社)本セッションでは、アルバイト求人サイト「an」(2019年11月に終了)で試用されたIoTダッシュボタンによる業務改善と、転職求人メディア「doda」における事業改善のためのアーキテクチャの負債解消について語られました。IoTダッシュボタン実はAWSを使えばエンジニア1〜2年目でも簡単に、そして安価にIoTボタンを構築できると上源氏は説明します。実際のアーキテクチャの詳細も公開するとともに非エンジニアの営業担当であってもスマートフォンを使って本番リリースが可能なデモンストレーションも見せてもらいました。次に、同社のサービスdodaのアーキテクチャ負債を改善させている中での思考ポイントをシェアしていただきました。まとめると以下3つが重要ポイントでした。最後は、エンジニアの人たちがイキイキと働けるように、そしてより良いシステムを提供するために強い意志をもって負債に挑み事業成長を目指すことが大切という内容でセッションは終了。Meetup主催者の小田氏から、そしてプロトタイピングツール「Noodl」のコミュニティを昨年から立ち上げて成功した事例を加藤氏から語っていただきました。エンジニアのコミュニティとはある「関心軸」に対して、企業の垣根を超えてオンライン・オフラインで集まる場所や集団のこと。「関心軸」とは、製品・プログラム言語・地域などの関心軸の掛け合わせ。開催形式はLT形式・ハンズオン・もくもく会などがあるそうです。:コミュニティでアウトプットするとアドバイスをたくさんもらえる、そして自分が学びたい内容をタダで学べる・仲間との出会い:仲間に出会えることで自分のモチベーションもあがる・外のモノサシがわかる:会社内の上下関係なしに自分の実力が外のモノサシによってわかり、次に自分が勉強すべきことがわかる・とにかく、楽しい!!「Noodl」のコミュニティ立ち上げ当初はハンズオンの参加者2名という状況であったNoodlコミュニティ。Streetでもインタビューをさせていただいた小島英揮氏のコミュニティマーケティングを実践すること(オフライン・コンテクスト・アウトプット)と、他のコミュニティにも参加してみることを行ってみたんだそう。実践後、コミュニティ活動からビジネス案件化するものまで出るようになり、イベントの参加者も満員になるほど成長したとのことでした。今後についてはコアユーザーがやりたいことを実現するサポートを続けていきたいと話していましたよ。小田氏によると実はコミュニティに参加しているのは全体の上位5%、さらに登壇したり外に向けてオンラインドキュメントを共有するだけで上位1%にはいれるといいます。絶対にやったほうがいい、お得!優勝!なんていう言葉もあり、筆者も勇気を出して発信側にまわってみたい、と思うきっかけとなるセッションでした。伊勢氏のセッションは、出現から約30年が経過しようとしているインターネットにおいて、これまでの歴史変遷を総覧し、今後の世の中に起こる未来を予測するという内容でした。「この参加者の中でUNIXを知っている方はいますか?」という質問でほぼ手が挙がらない状態からセッションはスタート。C言語の登場やTCP/IP論文に「インターネット」という単語が初めて登場した揺籃期、世界初のウェブブラウザMosaicが登場した萌芽期を経て、ネットワークがホスト/デバイス間からホスト同士に変わったことやEmailの登場でFAXや国際郵便などが激減したことなどが考察されました。Windows95がリリースされてからを黎明期として、Yahoo!BBをきっかけにISPの競争が激化、ネットへのアクセス方法が変化したことでよりウェブコンテンツがリッチになり大衆でのインターネット利用が浸透したとのこと。2008年についにiPhoneやAndroidが発売されモバイルファーストの時代へ。スマホがライフアイテムになり、SMSやSNSの登場で情報量が爆発的に増加した結果に。これらの歴史から伊勢氏は、「イノベーションはエッジの変化によって起こる」と説明。何か大きな変化というのは技術やサービスからではなく、Mosaicのブラウザ・Windows95・スマホのようにユーザ体験が大きく変わるものが出た瞬間にパラダイムシフトが起こると述べていました。クラスメソッド株式会社)礼節からチームを育てるってなんだろう?という興味から参加したこちらのセッション。個人でもチームでも成果を出すための近道は、礼節ある態度が必要である、という内容でした。塩谷氏によると成果を出すチームにおいて「建設的な衝突」を人間関係のリスクなしに行えることが不可欠、そして「建設的な衝突」は「心理的安全性」があればこそ行われると言います。塩谷氏流に「心理的安全性」を説明すると、“カジュアルに(=対人関係にリスクがない状態で)やばいこと(=不確実なこと、不安なこと)をいえる雰囲気”とのこと。その「心理的安全性」の土台となるのが「礼節」。攻撃的な言動やチームへの無関心など、礼節の反対=無礼な態度はまわりの健康を害するなど、チームのメンバーにとって有害となってしまうのだそうです。プロ失格!健康を失うと礼節どころではなくなってしまうので、心も体もリセットしながら健康でいようセッションを聞いて、上記3点が重要であると感じました。こんなの当たり前、自分はできている、なんて思いがちな部分ですが、今一度自分の行動を客観的に見直して自分だけでなくお互いが幸せに働けるチームでいたいなと改めて感じました。Descriptionについてお話をうかがいました。LAPRAS社のデータによると、2030年までにIT人材は約30万人不足するといわれている中、企業からのスカウトメールを受け取っているエンジニアはLAPRAS社DBのうち1%にしかすぎないということに驚きました。優秀なエンジニアへオファーが一極集中している状況で、エンジニアはただ仕事をするだけでなくアウトプットをすること、世間で求められている技術領域を理解することが求められるとのことでした。コミットという段階を踏んでもらい、カジュアル面談では人事部ではなく現場メンバーや役職者などエンジニア自身が採用に関わることが重要といいます。Descriptionは単に職務や技術要件を記載するだけでなく、業務内容や進め方、さらには現在の課題や採用背景、将来の理想像や環境・ツールなど、求職者が入社してから実際にどういう業務をどのような環境でどのように進めるのか想像できるものを提示する重要性を述べられていました。発表されたどの企業も、カジュアル面談含め採用選考のプロセスや内容に対してエンジニアが積極的に関与していて、採用をいかに重要経営課題と捉えているか理解できました。Street初のイベント「サービス開発における「ユーザー認証」についてエンジニアが本音で語る会」の事例でも紹介させていただいたAuth0さんを発見しました。終わりに筆者は初めてデブサミに参加しましたが、自分が興味のある内容を学ぶだけでなく、幅広いカテゴリのセッションや展示を通して、新しい技術や知見を学ぶことができました。現状課題に感じていることをプレゼンターにも質問を投げて解消することができとても有意義な時間となりました。引き続き、様々なイベントに参加してレポートをしていきたいと思いますので、乞うご期待。Streetの今後の予定について応募者の方にはメールでお知らせをいたしましたが、昨今の新型コロナウイルス感染症に関わる状況が急激に変化していることを受け、以下のイベントを中止とさせていただくことになりました。#1開催を楽しみにされていた方々には、大変申し訳ございません。イベント開催の再開等の最新情報はメールマガジンにて配信します。StreetではIT・テクノロジーに関する様々なイベントや勉強会を開催しています!参加ご希望の方はフォームよりご登録をお願いいたします。Streetについてコミュニティ参加フォーム【連載2】“良い”プロダクトの作り方とは。引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。