2018.06.25この記事は約5分で読めます。悩みごとはありませんか?仕事の悩みですか?私生活の悩みですか?どんな悩みでも解きます。最終的に解くのはあなたですが、そのお手伝いをします。私はマインドフルネス、禅に興味はありますが、その他の宗教に興味はありません。訴える!「原因=結果」の集積が結果だ整頓しましょうすべての結果には原因があります。意味が通じてこそ扉は開く面倒くさいのが常だけど・・・まとめ「曼荼羅」は訴える!「原因=結果」の集積が結果だ弘法大師(空海)が中国から持ち帰った密教のツール。これが「曼荼羅」に描かれたことではないでしょうか?「曼荼羅」は絵の経典です。曼荼羅を見てください。あなたの悩みを解く方法が描かれています。そのヒント、整理された思考回路の道筋が描かれています。整頓しましょう「曼荼羅」はあなたの智慧を引き出す整頓の方法が描かれています。見えてきませんか?中央にあるのが、あなたの現在だとしたら、どうすれば整理整頓できるのか?整頓は、取り出したい物がすぐに取り出せる状態にすることです。すべての結果には原因があります。あなたが腱鞘炎で悩むなら、その原因があります。あなたが毎晩眠れないのなら、その原因があります。あなたが最近ウキウキするなら、その原因があります。その結果は原因に転じて「原因=結果」です。この繰り返しが続くと、元々は何だった?のか解らなくなります。ほとんどの人は、解らないまま暮らしています。あなたにはすることと、してはいけないことがあります。焦って強引に結果を得ようとすると過ちをおかします。意味が通じてこそ扉は開くスティーブン・R.コヴイー著「七つの習慣」で重要とされているのが、知識とスキルとやる気です。知識とやる気は意味が分かってこそ意味があります。意味が分からなければ、ないのと同じです。意味を共有するには、同じ立場に立って考えないと解りません。思考回路の出口の言葉だけではチンプンカンプン、天気でも地震でも何ひとつ理解できません。リーダーが組織を動かそうと思うと、自分の考えをメンバーに伝えて、相手の行動を変化させようとします。その結果、相手が変わればリーダーは満足します。両者の間ではよい関係性ができるというわけです。ところが、相手を変えるのは生やさしいことではありません。あの手この子で働きかけても、なかなか相手は変わってくれません。他者を変えることは天気を変えるようなものですが、影響は与えられます。それは相手が意味を理解し、受け止めてくれるからです。意味が分からないと、影響すら与えられません。これではよい関係性を築くどころか、変わらない相手を恨むようになり、逆に関係性が悪くなっていきます。幼児虐待、うつ病やパーソナリティ障害など心の病を持った人もいます。なると、ますます働きかけは空回りして、悪循環に陥ってしまいます。面倒くさいのが常だけど・・・とっても面倒くさいことですが、無意識でもコミュニケーション不全の状態にあるとますます厄介になります。ならないようにしたいですね。面倒くさいのが常だけど、やりようで簡単になります。それが支援型リーダーシップの発揮です。支援型リーダーシップは自律型マネジメントで有効になります。自律型マネジメントとは自律した人たちを土台にした組織運営が行われている場所で行われるマネジメントです。なんだか、難しそうですね。第一、自律できない人が大勢のところでは、その時点で無理だと思いませんか?そんなことありません。自律した人たちを土台にした組織運営とは、上から言われてやるのが嫌とか。リーダーから抑え付けられてやるのが嫌だとか思っている人を土台にしています。一歩進んで、思わないまでも、どちらかというと、そんなところで働いても楽しくないとなんとなく思っている人たちです。ほとんどがそうですね。管理型リーダーにしたら、「一人前にできないのに文句を言うな」という思いでしょうが、それが通用しません。そのひとことで、冷めてしまいます。面倒くさいと思うかもしれません。そんなことありません。まとめ「原因=結果」です。結果は「原因=結果」の連鎖の末です。正しい原因を作れば良いだけです。楽しくて仕方がない=高い成果(原因=結果)です。楽しくすれば良いだけです。支援型とは、働く人が楽しくなるような原因を作れば良いのです。儲かっていないのに作れるわけがない。そんなこと関係ありません。自律型マネジメントを求めているからです。自分を律しきれない人間に自律型マネジメント?と思わないでください。一流といわれる人は睡眠力が違います。ベッド、マットレスのことならこちらがおすすめです。日中のパフォーマンスを最強にするのは「睡眠」しかありません。質の高い睡眠は、食や運動などいくつかの因果関係によって実現できます。このベッド専門通販ショップ「ベッド習慣」は、いわゆるベッド屋さんとひと味違います。それもそのはず、スリープアスリートさんの運営するショップです。プロでもあるわけです、ベッドだけでなく、健康と暮らしを総合的にプロデュースしているわけです。梱包サイズや在庫・発送など気になることがいっぱいありますよね。このショップは睡眠の情報がきめ細かく発信して、気になる情報が見やすくなるよう気配りされてます。ベッドやマットレスの種類も豊富で探しやすい工夫があります。ほとんどが送料無料なので価格も抑えることができます。言われるように人間の三大欲求のひとつです。運動には関心が高くなりましたが、同じように「攻めの睡眠」が必要です。ゴエス協会では、ひとりでも多くの人に、良い習慣を身につけていただくために、「スリープアスリート認定制度」を導入しました。100年時代はライフシフトを余儀なくされます。雇用されない生き方を選ぶと、そのプロセスで自分をブランド化することは必至の期間になります。価値観の共有に欠かせないストーリーテリング、センスメイキング東日本大震災で、リーダーは未曾有の不測の事態と対峙していました。福島第一原発がメルトダウンとなり、そこから10km離れた福島第二原発も危機的状況を迎えていました。哲学する会社、7つのポイントをルーティンワークにする。問題解決を図ろうとします。『「問い」は無料でできる』ことはありません。勉強が必要です、勉強には時間もコストもかかります。哲学する会社は、哲学することをルーティンワークにすることで、哲学するほど時間もコストも下がります。これが競争力になります。「いい会社、いいお店は人が辞めないという」のは、定説ですよね。そのいい会社、いいお店とは、なにがいいのでしょう。「そのうち客」からスタートして、生涯顧客(ロイヤルカスタマー)になっていただく道のりは、やれん気の社員をやれる気の社員に育てることと、プロセスは同じです。どちらも、人間関係を育てることだからです。【会社を潰さないリーダーの仕事】3その目的、目標にはコアバリューがあること。どこの会社にも予算(利益目標)はあると思いますが、これしかない会社と、大義のある会社があります。大義が、ブレないようにしているリーダーがいます。会社を潰さな...支援型リーダーシップは思考回路が違う。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。社会人基礎力|行動する週活GTD「人生100年時代の社会人基礎力」をアップデートするGTDスポンサーリンクタイトルとURLをコピーしました。