・自分だけでなくチーム全体としての生産性を上げたいと考えている方よくあるお悩み・ニーズ部下の仕事の精度をもっと上げて、確認や修正に手が取られないようにしたい管理者がチェックや手直しにばかり時間を取られ、本来やってもらいたいことができていない次の工程のことを考えずに作業を行っているため、二度手間になることが多い研修内容・特徴outline・feature労働生産性の向上を図るにあたり、自身の作業効率を改善することは考えても、管理者も含めた組織全体としての投入工数の抑制まではなかなか思い至らないものです。いった、管理者によって行われる作業工数も含めて効率化し、生産性向上につなげていくための手法を学ぶとともに、作業者、管理者ともに、自身の行動を見直していただくことを目指した研修で、リモートワークでの業務推進にも活かせる内容となっています。研修のゴールgoal1自工程完結を意識した活動が生産性向上に寄与することを理解する2ゴールを意識して業務に取り組むことが生産性向上に不可欠であることを理解する3アウトプットをプロセスに分解し、基準とルールを設定して管理することができる研修プログラム例program下記プログラム例は、あくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。ワークも実務に合わせてアレンジいたします。【ワーク】自分自身の職場での仕事の中に、生産性の足を引っ張るような事象が起きていないかを振り返る講義ワーク6.生産性向上と人材育成の関係(1)短期的には生産性向上と人材育成は相反する(2)目指すべきは自工程完結できる人材づくり講義7.まとめワーク7005{{list[0]['category']}}関連の全力Q&Aよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。STUDY本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。開発者コメントcomment与えられた仕事を短時間でこなすだけで生産性の高い仕事が出来ていると思っている部下。その部下の仕事をチェックし、不備を指導し、必要に応じて自ら手直しし、進捗状況を更新することだけが自分の仕事だと思っている上司。これでは、その組織全体の生産性はなかなか上がりません。ここから脱却するためのカギを握るのが「自工程完結」です。ひとつの業務に対してできるだけ少ない工数投入で完了させることを目指し、「全員」が「ひとり」で「価値創出」できるような職場づくりに生かしていただきたいと考え、本研修を企画しました。プレゼント、研修運営のコツ※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。プレゼント、研修運営のコツ登録は左記QRコードから!※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。