そもそもよく知らないし、理解もしていないこと、です。この円がもっとも大きいでしょう。この3層のうち、アイデアに必要となるのは、2と3です。1は?となるかもしれませんが、ビジネスの場面で1は間違いなく「競合他社」と被ります。同じ業界であれば、互いにその内実はよく知っているでしょう。1をベースに新しいことを考えても“差別化”にはならない。2と3にこそ差別化の“タネ”が眠っているわけです。冒頭の例に当てはめてみます。仮にあなたが総務担当だとしたら、「福利厚生」はすぐにでも思い出せる(常に頭の中にあるかも)でしょう。カスタマイズは?プリペイドは?どうでしょう。だれかに言われたり、テレビなどで見れば思い出すかもしれませんが、自分の記憶だけではなかなか出てこないのが自然です。どちらの言葉も上記の図で2に当たるものです。ほとんどの人が知っている言葉です。(この逆で、カスタマイズやプリペイドが1で、福利厚生が2に当てはまる人もいます)が、出て来ない。一方で、アイデアに必要なものは、日頃使っていないもの。これがいいアイデアが出てこない原因の1つなのです。巷の本にあるようにどんどんインプットを増やせばいいのか。いえ、限界があるでしょう。そもそも”興味のないことを人間はそれほど強く記憶しない”という習性もありますし、受験勉強のような強制力でも作動しない限り、それほど残りません。実際、少し前に読んだ本のこと、どれだけ覚えていますか?残念ながらほぼすべて忘れていますよね。(カントみたいですが)人間である以上、記憶のグラデーションという制約条件から逃れることはできないわけです。少々厳しい現実ですが、だからこそアイデアを出すことにそれだけ、それ以上の価値があるとも言えます。計12年CFO(最高財務責任者)を歴任。けに、新しいビジネスモデルのデザイン、設計などのサポートを行なう。最安値=ベストとは限らない。2024.10.081~2ヶ月スパンで、美容室に行く。正直なところ、あまり「心地よい」時間ではない。いえ、行かないわけにはいかない。2019.12.11アイデア発想の大敵。それがこの「思考のワナ」です。時間をかけ、必死の思いで考え出したアイデア。それがどうも「ピン」とこない出来になっている。2018.08.23資金繰り表です。エクセル2018で作成しています。※この記事はPCで見ることをオススメします。WordPress.。