9:00-18:00特徴パーソナル・グローバリゼーションモデル当社が考える「真のグローバル人材」の定義と要素を表現したモデルです。布留川勝からのメッセージを掲載しています。コーチング、海外渡航研修など、お気軽にご相談ください。Camp年に2回開講、1社4名様/回まで派遣可能な、全6日間でグローバル人材に必要なマインドとスキルを身につける異業種交流型プログラムです。グローバルコミュニケーションスキル・マネジメントなどのテーマで開催しています。セミナールーム貸し出し研修会場・オフサイト会議に活用いただける、広々とした温かみのあるセミナールームです。け研究会グローバルアセスメント採用メディアブログ(note)人材育成に関するコラムや、研究会の開催報告、当社の日常を月2本ペースでアップしています。お金』を手に入れている人のgALf(ガルフ)な生き方」の詳細をお読みいただけます。聡子による連載記事のバックナンバーをお読みいただけます。「企業魂」2012年に放送された内容をご覧いただけます。創業以来変わることのない当社のミッションや、目指す人材育成の姿をお話しています。特徴パーソナル・グローバリゼーションモデル当社が考える「真のグローバル人材」の定義と要素を表現したモデルです。布留川勝からのメッセージを掲載しています。コーチング、海外渡航研修など、お気軽にご相談ください。Camp年に2回開講、1社4名様/回まで派遣可能な、全6日間でグローバル人材に必要なマインドとスキルを身につける異業種交流型プログラムです。グローバルコミュニケーションスキル・マネジメントなどのテーマで開催しています。セミナールーム貸し出し研修会場・オフサイト会議に活用いただける、広々とした温かみのあるセミナールームです。け研究会グローバルアセスメント採用メディアブログ(note)人材育成に関するコラムや、研究会の開催報告、当社の日常を月2本ペースでアップしています。お金』を手に入れている人のgALf(ガルフ)な生き方」の詳細をお読みいただけます。聡子による連載記事のバックナンバーをお読みいただけます。「企業魂」2012年に放送された内容をご覧いただけます。創業以来変わることのない当社のミッションや、目指す人材育成の姿をお話しています。※本研究会は、多くの反響を頂いた2023年12月14日(木)開催のグローバル人材育成研究会の録画配信となります。・社員の定着率やエンゲージメントを高めたい・Z世代社員の対応に困っている・新人を早期に自立させ、会社の戦力とする育成のポイントを知りたい3月、いよいよ新入社員の受け入れ準備も本格化してきているのではないでしょうか。実はこの時期、新人の「受け入れ側」であるマネジメントに対して、どのような教育をしたらよいのか?というご相談も増えてきています。相互理解とより良い職場環境構築のために、新入社員と上司、お互いの歩み寄りが必要です。近年、自分が本当に成長を実感できる仕事なのか?ワークライフバランスは適切なのか?をかなり真剣に考え、判断する社員が激増してきています。育てる側である上司の心構えが非常に重要です。世代の違う社員を育て、適材適所の人材活用をできるマネジメント育成の企画に取り入れたいヒントをお伝えいたします。幅広い世代と協働していくために効果的な方法について、わかりやすく解説いたします。会社に入社し、新人賞をとるなどして活躍するも、バブル崩壊に伴う業績悪化で他業界に転職。そこで、自分が人材育成の仕事が好きであることを再確認し、業界に戻り6年勤務しながら、本質的なグローバル人材育成への興味を深める。コンサルタント、経営者としてクライアント400社のグローバル人材育成を支える。各分野の一流の方々との協働の中で一つ一つの目的に基づいた企画や運営を重ねてくることで、参加者の人生に大きなインパクトを与え「あの研修なしには今の自分はいない」と言っていただくことが無上の喜び。企業の採用支援業務を担当。その後、バブルの崩壊でリストラ業務を担当。その頃から、私たちの「働くこと」の意味が改めて問われていることを感じ始める。同時に社員の「心のケア」にも強い関心を持つようになる。2000年より、EAPコンサルタント、メンタルヘルス研修講師、キャリアカウンセラー養成スクール講師として活動スタート。