コンサルティングの経営者JP志高き経営者・リーダー達が、集い、学び、執行する最高の場を。おはようございます、経営者JPの井上です。おでんの季節がやってきました!どんなおでんも美味しくいただく人間ですが、やはり手軽でありがたいコンビニおでん。にわかに、当社最寄りのローソンさん、セブン-イレブンさんと、自宅近くのファミマさんにお世話になる頻度が急激に上がっています。寿さん9割の人ができるのに、やっていない仕事のコツどんな企業でも「優秀な社員」には共通点がある。その共通点は他の人でもできるのにやっていないことだったりする。優秀な社員の秘密とは。みな一生懸命に仕事をしています。そのほとんどの人が「なぜ、頑張っているのに思うような成果がでないのか」「なぜ、努力しているのに、会社は評価してくれないのか」という疑問を抱いています......。こんな残念な話はありません。同じ年齢で、成果に差が出てしまうのでしょうか。その最大の理由は、その「当たり前」の中味が微妙にズレているからです。その一方で、どんな企業でも、「優秀な社員」には共通点があります。その共通点というのは、本当は9割の人ができるのに、やっていないことだったりするのです。今回はその代表的なものを2つ紹介したいと思います。よって額は異なるはず。なかでも、皆さんご自身が提供されている価値が、年収額を大きく左右することになります。最大公約数的な概論にはなりますが、年収を決める上での前提をしっかりと捉えておくことが、今後のキャリアを考える際には欠かせません。私は、年収額から見た際に、4つの壁が存在すると見ています。「1千万円」「1千5百万円」「3千万円」「1億円」です。「1千万の壁」は、ビジネススキルの差×企業収益力の差(儲かる業種か否か)、による!年収1千万円の壁を超えること自体簡単なことではありませんが、ここには落とし穴が存在しています。費率の考え方にかなり依存するという事実です。キャリアアドバイス】瞬発的モーチベーションvs継続的モチベーション「怒り」と「喜び」は瞬発的なモーチベーションとなります。負けるか!」「ああ、喜んで貰って、嬉しい!」。対して「不満」と「願望」は継続的モチベーションとなります。「なんとか、この状況をいつかは改善・改革したい」「いつか、あんな風な素敵な状況になりたい、夢の目標を手に入れたい」。「怒り」から「不満」へ。「喜び」から「願望」へ。日々のモチベーションが瞬発的・不安定なものから、継続的・安定なものへと変化します。おはようございます、編集部の堀内です!11月も下旬となり、毎朝寒いですね。実は私、何を隠そうただいま絶賛ダイエット中。約1年前から仲の良い友人とレコーディングダイエットをしています。今のところ週に2~3程度の軽いものなのですが、少しずつ効果が!!やっぱり、食事×運動×継続が大事なんですね!(^^)!そして、最近、「正の連鎖」が続いている当社・経営者JP!どんなことかって?!詳しくはコチラで→http://on.fb.me/17PcgVRこの勢いに乗って、2013年度を駆け抜けたいと思いますヽ(^。毎日、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の共通した考え方・やり方・あり方」をご紹介。元気、やる気に火をつけるきっかけにお役立ていただければ幸いです。登録するお問い合わせ各種サービスについてのご相談・取材等のご依頼はお気軽にお問い合わせください。