コンサルティングの経営者JP志高き経営者・リーダー達が、集い、学び、執行する最高の場を。おはようございます、経営者JPの井上です。STYLE連載の最新記事が掲載されております。転職のタイミングについて、以前にも増してよく相談を受けます。長引くコロナ禍の中で、実際転職市場はどうなんだろう?というところから来るのはよく分かります。その上で、転職タイミングについてどうお考え頂きたいかについてご紹介しております。その人の仕事に対する姿勢(の本音)を確認したいのだけど、どうすればよい?こんなご質問を先日頂きました。困難を乗り越えて成功に至らしめる粘り、踏ん張り、コミットメントを得られるのか。皆さんが最も知りたく、見誤りたくない部分ですよね。ひとつ、具体的にご提供できるチェックポイントは、その採用候補者が・「自分は何をしたいのか」を考えている人か・「自分は何を提供できるのか」を考えている人かを確認することです。前者ではなく後者の人を次の選考に進め、その人に、どのようなことで貢献しようとしているのかの内容を確認することです。性やスキル、経験を持っていることが大前提ですが、それを本人がどのように発揮しようと考えているか。優先順位や得意と思っている部分を多角的に聴き、そこで出た頃柄が求めていることと合致しているかを見ていただければと思います。値とのズレが大きく生じるということは避けられますし、本人からしても自分がイメージしていた貢献と求められるものが異なるというような事態を回避できます。CEOの桜庭理奈氏が今伝えたい、HRテーマの現在&これからについてお届けします。先の上司像は、わたくしの周りでもよく耳にするものの一部です。実はわたくしにも、同じように思い当たるストーリーがあります。それは、あるプロジェクトで自分自身が旗振りを行って率いていくものでしたが、過去に前例がなく、その当時のわたくしには誰にアドバイスを求めていいのか分からず、とはいえ20名のプロジェクトチームメンバーを同じ船に乗せて、目的を達成しなければならないというプレッシャーを感じていました。プロジェクトは3か月に渡りましたが、その期間寝ても覚めてもプロジェクトでうまくいっていないことについて頭を悩ませ、そればかり考えていました。均で3~4時間程度でした。「徹夜くらいしたって大丈夫。あと少しの辛抱」と、あまり気に留めないようにして、カフェインをいつもより多く摂取し日中もよく働きました。度重なる睡眠不足で、自分の顔はくすんで見え、体調を崩しやすくなり、周りからも疲れが目に見えてわかっていたようです。皆さんも思い当たるようなことはありませんか。社会問題ついてわかりやすく解説します。登録するお問い合わせ各種サービスについてのご相談・取材等のご依頼はお気軽にお問い合わせください。