ストアは依然として利益を生むと言えます。売上はまだ実現可能です。ストアで価格を値下げしたい場合など、利益率を保護しようとするときはいつでも同じ計算を適用できます。このように、吸収法には長所と短所があります。一部のeコマースストアでは最大50%の値引きが可能なため、卸売価格(割引価格)は依然として非常に高い可能性がある。場所、顧客の種類、季節、および顧客に影響を与えるその他の状況に応じて、可能な利益を最大化するために使用される戦略です。この価格戦略を説明するために使用される他の用語は次のとおりです。これは、上記の状況に応じて異なる価格を設定することによって行われます。この価格設定戦略を実行する際には、需要と供給の法則が大きな役割を果たします。:競争が激しい地域では、顧客には他の選択肢があるため、価格競争力を保つために価格が低く設定される。競争の少ない地域では、顧客に選択肢がほとんどないため、利益を最大化するために価格を少し高く設定することができます。よって利益を最適化できます。先ほどのビジネス例、オーガニック竹シャツに戻りましょう。ドルなので、米国の顧客にとっては手頃な価格であると思われるかもしれません。アジアにいるターゲット顧客にとっては、製品に対する価値観が異なる可能性があります。ドルは彼らにとって高すぎる可能性があります。枚あたりの利益が十分あるため、差別化価格戦略を使用して場所ごとに異なる価格を設定できます。ヒント:ちょっとしたヒントです。個持つことができます。公式は、差別化価格設定にも使用できます。店頭で異なる小売価格を実装しているので、小売価格を対応する値に置き換えるだけで済みます。収益性と価格競争力のバランスをとる短所また、競合他社と価格競争を強いられるため、収益性が低下する可能性もあります。複数のSKUに変動価格を導入すると、会計上の悪夢になる可能性があります。ストアをいくつか見てみましょう。レストラン向けに特別に設計された高級ステンレス製調理器具の販売業者です。(非常に感動的なストーリーを持つシェフです。セットだけ購入したい人向けの小売価格が表示されています。デザイン取引プログラム」にマウスを移動すると、問い合わせや詳細を記入できる連絡フォームが表示されます。ステージング担当者向けです。ディーラー問い合わせにマウスを合わせると、新しいタブが開き、ディーラーになる意思を送信できます。独自のやり方をとっています。カカオ豆をチョコレートにするために機械を使う代わりに、彼らは伝統的な石挽き法を使ってカカオ豆がチョコレートになるまでの工程を最小限に抑えています。彼らは、最小限の加工でチョコレートが濃厚な風味と食感を実現できると主張しています。卸売顧客にも対応しています。