結果をまとめてお困りごとの解決案を話し合います。チームを組んで対応します。問診、スクリーニング検査、嚥下造影(VF)、評価結果の説明および今後の食支援についての話し合いを行います。手足の筋肉が緊張しすぎて固くなって動かしにくくなったり、勝手に動いたりする状態を痙縮と呼びます。(必要時)が対応します。在宅で生活する脳損傷者の高次脳機能障害を評価し、自動車運転の再開が可能かを検討する外来です。高次脳機能障害とは、1つのことに集中できない、考えることに時間がかかる、物事が考えにくい、言葉が話しにくい、脳損傷によって起こる目には見えない後遺症です。対象者は、脳損傷によって運転を中止してるが再開の希望のある方、免許更新時に医師の診断書の提出が求められた方です。回復期リハビリテーション病棟は患者さまが住み慣れた地域や次の生活場所で安定した暮らしがはじめられるよう支援する多職種連携の現場です。各職種との情報共有を密におこない、患者さまの目標達成までの道筋を明確にし、退院後の生活を意識したエビデンスの高いリハビリテーションを実施しています。対して積極的にアプローチしています。受け入れもおこなっています。2022年度からは心大血管疾患の受け入れも開始しています。病棟スタッフ、リハスタッフで構成されています。病棟の運営について協議し、方針を決定しています。リハリーダー会議:リハ主任、リーダーで各チームの情報共有や新人の研修状況の把握、目標の進捗状況の確認をおこなっています。リハビリチーム:A・Bの2チーム制で、365日リハビリを提供しています。46床あり、各チーム23床ずつ担当しています。各チームリーダーがマネジメントしています。病状やケア、リハビリの現状、退院調整の進捗などを医師、看護師、リハスタッフ、MSWで共有します。各リハチームごとに毎週、リハビリテーションの進捗状況や退院調整について報告、検討しています。看護師、CW、リハビリスタッフで病棟の情報共有や他職種連携について、協議しています。装具カンファレンスリハ医、装具チーム、担当理学療法士で装具療法の検討を行っています。精神科症状を呈する患者の対応方法の検討、内服調整などを行っています。それぞれのグループの課題に対して取り組んでいます。さまざまな疾患と障害をもつ患者様がおられ、アプローチの基本を幅広く学ぶことができます。病院の特色としては地域に密着した医療活動があり、介護分野との連携も含めて、安心して住み続けられる地域づくりに役割を果たしています。初期研修プログラムのテーマは「地域、学び、おもしろい!」です。初期研修基準にしたがい、4年間を初期研修としています。1~2年目をI期、3~4年目をII期と位置づけて城北病院での病棟研修を中心に外部での研修も実施していきます。その中で、専門職としての知識技術を習得するとともに病院の特徴を実践的に学び、自らの力量を向上させていきましょう。ポートフォリオを導入していますポートフォリオとは、目標や計画に対する学習成果をファイルとして一元化したものです。チェックリスト等を用いた、到達したかどうかを見る総括的な評価だけではなく、研修の過程から「プラス」の要素を見出だすことで、成長するための評価が出来ます。他者からの「プラス」のフィードバックにより、自己成長へのモチベーションを高めることが出来ます。研修者のポートフォリオファイルです。スタッフルームに置いてあるので、いつでも誰でも見る事が出来ます。研修者同士の研修状況の確認や担当以外の指導者からの振り返りにも活用されます。振り返りに力をいれています研修の中で、「振り返り用紙」を使用し、振り返る事に重点を置いています。振り返りの中で出てきた課題を踏まえて、指導者の支援のもと、新たな自己目標を立てます。養い、リハビリ専門職に求められる成長をサポートしています。I期では1カ月に1回、2期では3か月に1回実施します。技術チェックシートを利用し、現場での技術習得に向けた支援もしています。自分とは違った視点で評価してもらい、課題や目標について具体的に話し合う事が大切です。他部署研修チーム医療の実践には他職種の理解が欠かせません。早い時期に多くの職種と交流する事は、その後、チーム医療を実践していく上でとても貴重な経験になります。臨床へ出る前に、身につけるべき知識や技術の習得を目的に実施します。2022年度の実施項目です。様々な事業所があります。研修者の希望をもとに、PT、OT、STは1週間行います。研修後に他事業所、研修者で報告会を開催し、研修で学んだことを病院での業務の中にどう生かせているかを振り返ります。病棟研修4年間を通して複数の病棟を経験します。急性期~維持期の様々な患者に対してのリハビリテーションを経験することが出来ます。研修担当者を配置しています。基本的な振り返りは研修担当者と実施しますが、他セラピストも指導者として位置づけています。メンターは研修者の悩みや不安に思っていることの相談を受け、安心して研修を進められるように努めます。月に1回開催し、研修担当者などからの意見や研修状況をもとに、研修プログラム、評価方法、カリキュラムなどの見直しを行います。した研修会や研修者担当者会議を開き、研修担当者同士が課題や現状を共有することで質の向上を図っています。受付・診療時間は各科によって異なります。※午後の小児科受付は15:30からとなりますまた、水曜午後は予約外来のみとなります。17:00~18:30)診療体制のご案内を見る夜間・土日などで急に具合が悪くなった方は城北病院救急外来へお越しください。第1・3・5土曜日0570-005333(ナビダイヤル)案内途中でも番号を入力することが可能です。