都道府県ごとの有効求人倍率を地図で可視化してみました今回のテーマは有効求人倍率です。ここ数年人手不足が問題になっていますが、どこの都道府県が一番有効求人倍率が高い、つまり求人の難易度が高いのかを調べるために今回は都道府県ごとの有効求人倍率を地図を使って可視化してみました。日本の人口増減がどうなっているのか地図にして調べてみました。~市区町村編~今回は前回の都道府県編に引き続き、市区町村レベルでの日本の人口増減についての記事です。【動画】日本の人口増減がどうなっているのか地図にして調べてみました。日本の人口増減がどうなっているのかを地図にして調べてみました。~都道府県編~今回のテーマは「日本の人口増減~都道府県編~」です。以前の記事で都道府県別と市区町村別の人口をマップを使って可視化してみましたが、今回は同様に人口の増減数と増減率を可視化してみました。~市区町村ごとの人口と人口密度~今回は前回の日本の人口分布~都道府県編~に引き続き「市区町村編」です。2020年時点の日本の各市区町村の人口を調べてみました。~都道府県編~皆さんこんにちは。久しぶりのブログ更新です。YouTubeを始めてからブログを長いこと放置していましたが、また稼働させていこうと思います。会社経営を行っていく上では、この『管理』という機能が必要不可欠です。この『管理』という機能ですが、実際にはどのようなことを行っていけば良いのでしょうか?どのようなことを行えば「管理が出来ている会社」になれるのでしょうか?今回のコラムでは、この『管理』という機能について考えてみたいと思います。強く求められている能力であり、これを自社の「強みにしている」もしくは「強みにしたい」と考えている会社も多いです。この「短納期対応」ですが、生産の仕組みが整っていない状態で行うと、会社に大きな負担を強いることになります。生産能力が不足している=生産の余力がない状態は、会社の成長を阻害してしまいます。生産の余力がないため「納入遅延が慢性化する」「新規の仕事が受注出来ない」。社内で仕事をこなせないため、外注先に頼り「限界利益が減少する」。従業員の仕事の負荷が高く「教育・多能工化が出来ない」。モノを作ることのみに時間を取られ「改善をする時間が確保出来ない」などです。生産を行う中小企業にとっては、「短納期化」と合わせて、重要になる能力です。「小ロット化」が必要なのか?まとめて作ったほうが経済的な優位性があるのではないか?実際のところ、「同じものを・まとめて・多く」作ったほうが「規模の経済性」が働くため、1個当たりの生産コストは下がります。同時にリスクもあります。「見える化」を行うことにより、主に次のような効果を得ることが出来ます。都道府県ごとの有効求人倍率を地図で可視化してみました日本の人口増減がどうなっているのか地図にして調べてみました。~市区町村編~日本の人口増減がどうなっているのかを地図にして調べてみました。都道府県ごとの有効求人倍率を地図で可視化してみました日本の人口増減がどうなっているのか地図にして調べてみました。~市区町村編~日本の人口増減がどうなっているのかを地図にして調べてみました。~似て非なる3つの言葉~2019.10.162021.01.22。