本当はどちらも人間に必要なものなのですが、ややもすると、その社会はどちらかに傾斜することがあります。個人的に、日本はいま「まどろみ」の中に居ます。一生懸命、父たちが働いて戦後復興し、生活が良くなった中で、その息子たちは楽に暮らすことをおぼえてしまった。お乳をちゅうちゅうと吸うことだけで事足りる人生。「停滞」を「安定」と勘違いして少ない日差しを探し、そこに背中を丸めて日に当たりながらうたた寝をしているのです。甘えすぎてしまう息子が誕生してしまった。母たちはそれに付き合ってしまったのです。ジュリアナで踊り狂いながら。息子の尻をけ飛ばさずに。悪い母性は「男性」性を殺します。「男」がいなくなり「男の子」が溢れるのです。「男の子」はだいたいバカです(笑)バカ男の子は目指すべき場所を理性的に考えることができません。バカ男の子はあるべき理想をどう実現するかを思い描くことができません。バカ男の子は制度の欠陥を冷静に見極めイノベイティブに改めていくことができません。それはぬくぬくとしたお母さんのおなかから出ることだから。一人で歩きだすことだから。オジサンの私もそういうバカ男の子の一面を持っています。他人事ではありません。この子たちを(仮の)「一人前の男」として扱う構造をつくってしまった。いう無意識の取り決めのお陰で日本の女性陣はバカの子守役としていま過ごせざるを得ない。120位という女性の地位の低さは男の子のバカさ加減の裏返しでしかないのではないか。いうのが、私の身も蓋もない結論です。すればいいのか?女性のリーダーを育てるしかないかな。賢くも厳しい母をたくさん作るのです。誰が?女性たち自身が、です。そんなことできるのか?できなかったら、たぶん、この国はもっと沈むのだと思います。男は何をすればいいのか?そんな女性たちのサポートを行うのです。育ってほしいものですね。貴社では女性がどのくらい、どのように活躍されていますか?また、未来はどのように活躍してほしいですか?ぜひ、貴社の、あなたのブランディング戦略にお役立て下さい。引き続き、今週のヒマラヤFMもメッセージに引き続きお聴きください。★いま、ブランドづくりは大きく変化しています。1980年代、ブランドというとデザイン的な話が主体でした。ブランドというと「どう見え方を変えるか?」という視点で創られていたことが多かった気がします。実際、「馬子にも衣装」である「人は見た目が9割」なのです。デザインを整えると、そのブランドを運営する当事者も意識が変わるし。お客様の見る目や意識も変わっていきます。長期的な成果を上げるにはあまり向きません。本格的なものに変化してきた、とも言えます。本格的に取り組まない限り、ブランドが創れない時代になった、と言ってもいいでしょう。小手先が通用しないのです。テクニックやデザインだけでやれない時代になったのです。キーワードは「関係論のランディング」と「存在論のブランディング」。ブランドづくりのベクトルが真逆になったのがこの30年です。そのコペルニクス的転回のことを今週のヒマラヤFMでは話しています。ディ・ケイ(旧旭通信社)入社。コピーライター、クリエイティブ・ディレクターとして18年近く、大手企業の広告制作からブランド構築など幅広い分野の仕事に携わる。Reservedcookieについて。