人材育成をご検討中の企業様へ>>>講師と内容をご体験いただけます!<<<是非弊社の講師陣を見てください。第一部はオンライン(ZOOM利用)セミナーです。第二部・第三部はオープンセミナー(弊社セミナールームでの開催)です。新型コロナウイルスの影響で突如訪れたリモートワーク時代これまで顔を見合わせ同じ場所で働く中で培われてきた上司と部下の関係は大きく変わろうとしています。監視、観察できないからこそ、部下の成長を促進する仕組みが欠かせません。今回は部下の経験を上司が積極的に支援する「1on1ミーティング」を活用するポイントをお伝えします。【Withコロナ時代の教育のポイント】Withコロナの時代、集合研修やOJTでの指導がなかなか出来なくなり、例年実施していた研修も中止、延期となっている企業も多いと思われます。先が見えない中ですが、学びは、決して止めてはいけません。この状況を、人材育成の目的や選択手法の見直しを行う良い機会と捉えることもできます。新たな研修の手法として注目を浴びているのがオンライン研修です。今回は、ZOOMを利用して研修を行う際、運営ホストとしての準備やオンライン研修の可能性をお伝えしていきます。研修や相談対応の現場で、管理職の悩みとしてよく上がってくる事例を抜粋し、管理職としてのスタンスや関わり法を学ぶセミナーです。通常のマネジメント研修などでは、具体的に学べないリアルの出来事。知らないまま、間違った対応をして問題を余計こじらせてしまっている事も多々あります。人材開発、人事のご担当者様が、まずは基本を学び、悩める管理職へのアドバイスにつなげてください。法律の改正により、セクハラ、マタハラに加え、パワーハラスメントも「行ってはならない」と、企業としての対策が義務化されます。上司の役割は、自分が加害者にならない。ことだけではなく、職場でハラスメント問題を起こさない事も含まれます。サポート等、心理的考察も含め、対応法の概要をお伝えします。Beスタッフィングセミナールームコロナ禍の今こそ必要な【メンタルヘルス・ラインケア】コロナ禍の中、「いつもと違う状況」「見えない未来への不安」等で、通常の時以上にストレスを溜めている人が多く、企業アンケートでも従業員の健康課題のトップにメンタルヘルスが上がっています。今こそ、メンタルヘルスへの対策と、上司からの積極的なサポートが重要です。上司が行うべきラインケアとはどのようなものなのか、再認識していただく必要があります。