事例IVおはようございます。中小企業診断士のシンです。みなさんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。経営分析は単純化」です。本日のまとめまずは、事例IVの過去記事です。いってもまだほぼ書いてません。恩師への感謝」は下記です。事例IV王になる「事例IVを制するものが診断士試験を制する。」この言葉は恩師がよくおっしゃられていたキャッチコピー。結果、僕はこの事例IVに残念ながら救済されて合格出来ました。冒頭で写真で公表させていただいたのが僕の成績表です。事例IVのみ70点超え。事例IVでミスをしていたら合格はなかったことが分かります。極端に難しい問題は1問しかなく、基本的なところ、みんなが出来るところで、ミスをしなかったかどうかの勝負となった試験でした。このあとシリーズもので令和1年度の試験を振り返っていきたいと思いますが、まずは自身が特に昨年事例IV対策で気をつけたことを書かせていただきます。事例IV対策は進んでますか?事例IVが苦手だったり苦手意識がある受験生の方も多いと思います。事例I~IIIは国語力が中心の文系科目ですが、事例IVは計算問題もある理数系科目。この苦手意識は学生時代からの得意不得意のを引き継いだ思い込みの可能性もあります。解答のプロセスや答えまでの理解をしていくとかなりの時間がかかります。僕も初めて平成26年や平成27年の意思決定会計・NPV(正味現在価値)の問題を解こうとしたときは何が何やら良くわからんといった感じでした。9月に入り未だに理解が追い付かないといった方は、あまり1つの問題に時間を掛けないで解答を見て解法を覚えて繰り返し解くことをお薦めします。1度解いた問題を翌日も解き記憶を定着させる方法も有効です。僕が昨年事例IV対策で注意したことをお話しします。1つめは、「疲れ切った状態で問題を解くこと」です。ご存じの通り最後の事例である事例IVは16:00~17:20の80分間の戦いです。朝から3事例解いてきて、脳みそをすり減らしてしまっている、かなり疲れ切った状態で最後の刺客として事例IVが登場します。その疲れ切った状態で問題を解くことになるので、通常より判断能力が低下していたり、目が疲れてきて文字が読みづらくなってきていたり、いつもならやらかさないような単純なミスをしてしまう状態での戦闘となります。このハンディキャップは誰しもが同条件となるので文句は言えないので日ごろから敢えて判断能力が鈍っている状態での調整が必要です。1日勉強する時間があるとすれば、事例I~IIIの勉強を、過去問や演習問題と解いたり写経したろ訓練をします。最後の疲労した状態で事例IVの問題を解く。平日も先に事例I~IIIの勉強をして、最後に時間を決めて事例IVの学習をする。各事例タイムマネジメントは重要ですが、事例IVは分からない問題も日ごろからダラダラと解答解説とにらめっこを続けていてもなかなかできるようにはならないです。2つ目に注意したことは、「事例IVの勉強をやりすぎないこと」です。これはよく陥るバターンです。問題が正確にとけた時の達成感や満足感が得られやすくドーパミンがが出る事例です。問題と解いて正確だった時の快感がつい時間を気にせずたくさん問題を解いてしまいます。この作用を上手く利用して軌道に乗せることが出来れば事例IVの計算問題対策は成功ですが、そう簡単にうまくいかせてくれないいくつかの落とし穴を敢えて作っているから、たちが悪いです。この事例IV対策には相反する2つの考え方があります。事例IVに注力して時間を掛けたほうが良いという考えと、あまり時間を掛けない方が良いという考え。前者の根拠は2次試験の受験生はみんな1次試験を突破してきたある程度実力のある人の集まりなので、事例I~IIIの試験ではあまり大きな差がつかないので、事例IVで差が出るので事例IVが最も重要という考え。後者では事例IVも同じ100点満点の科目の1つに過ぎないので、各事例を満遍なく学習して底上げをした方がよいという考え。僕は昨年については後者の考えを採用しまして、敢えて事例IV対策あまりやらないで、時間を決めて集中してやることにしました。各事例ごとに勉強時間を記録してましたが、9月は事例IVの勉強時間が1番少なかったです。事例IVも含めて国語の試験であること」です。事例IVでも与件文がありますし、他の事例より問題文もやたらと長いです。記述問題も多く出題されます。解答のプロセスをマス目がない空欄に記述する記述式の問題も出てきます。ここまで国語の要素が多くて、理数系、果たして計算の問題なのでしょうか。事例I~IIIの対策で鍛えてきた、設問や与件文の解釈の力を活かして事例IVも解く。計算より文章を注意深く読み取ることで、ひっかけどころや読み取りミスを軽減させていくことが出来ます。1番始めに出題されるのは経営分析。この経営分析が事例IVでは基礎点となります。指標って覚えてますよね。1次試験のテキストではインスタントカバレッジレシオや生産性の指標も出てきますが、解答に使う指標は過去問の出題傾向から絞り込んでしまいました。2パターン自己資本比率と負債比率のセットと当座比率(流動比率)使う指標は単純にしてパターン化できます。難問では「収益性が改善したか否かを判定するのに最もふさわしいと考えられる財務指標を3つ答えよ」という問題でそのときは、ROA(総資本経常利益率)も登場しますが、それ以外では3つのみです。売上高販管費比率を指摘できる問題もありますが、売上高総利益率や売上高営業利益率で解答すればよいと考えます。関係しており、棚卸資産回転率は在庫問題が多いパターン。ありますが、あまり指摘しづらい指標です。高い場合強みの高いや改善などです。B/Sの構造上、当座比率は棚卸資産を含まない指標なので、棚卸資産回転率との関係性が深くと連動してきます。指標の選択よりも注意すべきこと指標の選択の整合については賛否両論あるところですが、実際は設問2の記述問題との整合がとれていて、的確な助言が出来ていれば加点はされていると思います。その検証については過去問を通じて別記事で行います。それよりも注意しなければいけないのは、単純な凡ミスです。数値の記載の誤り、4と9とか2と3、2と4とか単純な記載ミス次に単位。設問2は記述のパターンが決まっているので、設問解釈から解答の方向性を順次に出来るようにしていくことも重要です。字数制限が令和1年・平成30年は50字、平成29年は40字、平成28年は70字、平成27年は60字と徐々に少なくなっている傾向もありますので、コンパクトにまとめる訓練も重要です。意識の高いシンプルなラーメン使うスープの素なるエッセンスを絞り込み、シンプルに思考です。事例IV(財務・会計)の全知識&全ノウハウこの書籍はマストアイテム。直近の事例が掲載されていないですが、他書籍で補てん。各分野ごとにドリル形式で解ける計算問題集は未だに出版が少ないです。事例IVの項目に過去の解答例一覧が掲載されてます。本日のまとめ事例IVを制するものが診断士試験を制する。1つの問題に時間を掛けないで解答を見て解法を覚えて繰り返し解く。良問の攻略から類似問題が出題されたときに安定して解答できるようにする。1疲れ切った状態で問題を解く。日ごろから敢えて判断能力が鈍っている状態での調整する。2事例IVの勉強をやりすぎない。事例IV対策あまりやらないで、時間を決めて集中してやる。事例IVも含めて国語の試験。設問や与件文の解釈の力を活かして事例IVも解く。経営分析で、使う指標は単純にしてパターン化できます。2次筆記試験まであと52日。1次試験終了からカウントダウンをしてますが、そろそろ半分が経過します。診断士の2次試験の勉強に飽きて浮気心が出てくる時期なので、ご注意ください。※合格祈願!ポチってください。事例I・IIIおはようございます。答えを知っちゃあ、おしめえよ!情報教材じゃなくて体験学習みなさんいつもブログを読んでくれて、ありがとうございます。経営分析は3つ指標の密解答で!おはようございます。中小企業診断士のシンです。経営分析とミス・改善のメモおはようございます。中小企業診断士のシンです。令和1年度2次試験当日を振り返る(後編)おはようございます。中小企業診断士のシンです。しての活動報告などを投稿しています。2次試験編~はてなブログをはじめよう!Y_Shinさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告する引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。