調べてきます」また、「これから学ぶことの全体像がみえてくるので、学問を学ぶ動機も高まること」があります。生「OJTって、社会化に関係するんだ。・もちろん、全員が全員、魔法の粉がかかったように、そうなるわけではありません。Specialization(あとになって専門を学ぶこと)にしっかり取り組む学生の割合は高くなる気がいたします。Lateは「遅い」です。Specialization」といいます。Specializationは、セットです。どちらが一方が大事というわけではない。Specializationの意義があがるのです。Specializationがあるから、Exposureの精度が高まります。学生からは、ときに、面白いことを言われます。「先生、ここのプロジェクトで、これが必要なので、講義をお願いします」といってくるひともでてきます。あれだけ講義に飽き飽きしていた学生が「講義をしてください」と言ってきたりします。わたしは講義をさせていただきます。だてに四半世紀、教員はやっていません。どんな球でもひろいます。ホームページに、中原ゼミの活動紹介がのったようです。ご覧いただけますと幸いです。経営学部では、中原ゼミ以外にも、社会で学ぶゼミがたくさんあります。この場を借りて、ダイヤモンド社様ならびにダイヤモンド・ヒューマンリソース様、EYストラテジー・アンド・コンサルティング様には、心より御礼を申し上げます。ありがとうございました。研修開発ラボ(2024年度開講)募集中!研修開発ラボは、組織や現場のニーズ、経営戦略をふまえ、経営に資する社内研修を構築することを目的としたセミナーです。最新のアカデミックな知見やエビデンス、研修開発に役立つヒントを随所に散りばめたプログラムになっています。全5回6日間のオンライン研修を通して、継続的なアウトプットと講師陣によるフィードバックを繰り返しながら、研修の企画・設計・実施までの「研修開発プロセス」を実践的に学ぶことが可能です。設計編では、実際の自社課題・ニーズに基づいて研修プログラムを作成いただきます。中原による公開ゼミナール&講師陣による個別コンサルティングによって、効果的な研修プログラムの開発とアップデートを支援します。著、ダイヤモンド社)が好評発売中です。この本は「人事パーソン自身の学びとキャリア」に焦点をあてた希有な本です。1.人事パーソンはいかに学び直せばいいのか?2.人事パーソンは人生100年時代、いかにキャリアを築けばいいのか?そして3.先輩人事パーソンは、どのように学び、キャリアを築いているのか?をデータに基づきながら論じています。堀尾志保さんと中原の共著「リーダーシップシフト」が6月1日刊行されました。重版出来・3刷です!(感謝)「リーダーシップ・シフト」は、1)マネジャーが「何でもひとりで指示命令する昭和型リーダーシップ」からいかに脱却し、2)全員がリーダーとも形容できる「全員参加型のチーム」をつくりあげるかを、実証的なデータに基づきながら、論じた本です。中原ゼミ5期生は「OJTを元気にするワークショップ」を共同開発。ダイヤモンド社・ダイヤモンドヒューマンリソースさまから発売中!https://jinzai-lp.diamond.co.jp/rp/ojt-activation-workshop/5期生の開発した「OJTの活性化」に関しましては、10月にリリース直後から、18社にご導入をいただいております。自社のOJT指導員と新人のコミュニケーションを活性化するワークショップをご利用ください。ダイヤモンド社・ダイヤモンドヒューマンリソースさまから発売中!https://jinzai.diamond.ne.jp/rp/prospective-employee-workshop/先だっては、JTさまのご協力のもと(同社の三島紀子さんに心より感謝いたします)、ワークショップの実践が記事になりました。下記をご覧くださいませ。工場、強みの発見、内定者同士の関係構築を、オンライン・オフラインで行えます。スライド、ワークシート、動画など完全完備。企業ごとに内製化してお使いいただけます。実践の仕方を7つのステップで解説させていただいております。企業人事部の方同士でお読みになると「共通言語」が生まれます。企業の人事部の方と、ベンダーの方でお読みになると、意識あわせが進むでしょう。管理職の方にお読みいただけると、自社の職場・チームのあり方が変わります。すべての方におすすめの書籍です。人事パーソンはもとより、現場のマネジャー、現場の先生方などなど「話し合い」のスキルを高めたいすべての方々にお読みいただきたい一冊です!新刊「話し合いの作法」(AMAZON予約)https://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4569851843/nakaharalabne-22同書の内容をサクっと学べる動画も公開されています。)を企業・組織で推進することのできる高度プロフェッショナル人材を育成しています。このたび、このコースを修了した大学院生の皆さん(卒業生ネットワーク:アルムナイネットワークのメーリングリスト:アルムナイネットワークは、卒業生の自主的な活動です)に対して、企業人事の皆様が「採用情報」をお届けいただけるサイトを開設いたしました!。利用上の注意をご高欄いただき、適宜、ぜひ、ご利用くださいませ。無料で情報を送付いただけます。授業は「フルオンライン」。授業は金曜日夜と土曜日だけ行われており、2年間で、修士(経営学)が取得できます。来年1月に願書提出、2月に入試が予定されています。ダイヤモンド社の皆さん(広瀬一輝さん、永田正樹さん)との数年にわたる共同研究と、NPO法人日本ブラインドサッカー協会との連携で、スマホで手軽に受検できる「アンコンシャスバイアス測定テスト」と、内製化研修(プレゼンキット)を開発しました!。この問題は、学術的な背景などは、わたしどもが、テスト結果に基づき動画像(ビデオ)で解説させていただきます。ご自身の組織にもっともフィットしたアンコンシャスバイアス研修をつくることができます。新刊「チームワーキング」がオンライン管理職研修になりました。JMAMさんからのリリースです(共同開発をさせていただいた同社の堀尾さん、ありがとうございました。中原は共著者の田中聡さんと監修をつとめさせていただきました)。「チームワーキング研修版」リリースされました!https://www.jmam.co.jp/hrm/training/special/teamworking/「チームワーキング」が「アセスメントを絡めた管理職研修」として利用されております。モニター利用各社の人事担当者の皆様、開発担当者の堀尾さんと、座談会をさせていただきました。書籍「チームワーキング」の方も、おかげさまで「重版」を重ねております。応援いただいた皆様に心より感謝いたします。職場診断ツール&ワークショップ「OD-ATRAS(オーディ・アトラス)」が多くの職場で使われはじめています。サーベイはもとより、それをいかに「フィードバック」するかに焦点をあてたツールです。ワークショップも開発しております。1on1のコツをまとめた映像教材を、中原とPHPさんで共同開発しました。上司用、部下用あります。1on1について「同じイメージ」をもつことができます。!フィードバック」eラーニングコース完成しました。リーダー・管理職になる前には是非もっていたいフィードバックスキルを、PC、スマホ、タブレット学習可能です。13刷重版出来です!。AMAZON総合13位、1位(マネジメント・人材管理カテゴリー、リーダーシップカテゴリー)を記録!年上の部下、若手のトンガリボーイ、トンガリガール。職場には、多様な人々が集っています。難易度の高い部下育成に悩む管理職向けの新書です。