一部の機能にはトレーニングが必要な場合があります。クラウドまたはオンプレミス。中規模市場およびエンタープライズビジネスに最適です。業務効率が上がり、利益もすぐに資本化できます。人生だってちょっと楽ちんになりるおまけつきです。動作が軽く直感的なUIStreamlineソフトウェアは効率的で効果的です。したがって、長期的な目標と事業開発に集中することができます。双方向接続により、販売システムからStreamlineにデータを取り込んだり、予測された注文情報をERPシステムに自動的にエクスポートしたりできます。3.スムーズで迅速な実装プロセス実装を成功させるには、多くの変動要因を調整する必要があります。Streamlineチームは、現在市場に出回っている販売およびERPシステムの範囲を十分に認識しています。したがって、彼らはあなたとあなたのチームが迅速に進む準備ができていることを確認します。在庫計画ソフトウェアは、ビジネス目標および会社の他のすべてのプロセスと整合している必要があります。あなたの会社のために在庫計画ソフトウェアシステムを選ぶとき考慮すべき多くの要因があります。これらには、選択したソリューションの総所有コスト、信頼性、高品質のサポート、そして最後に、決定を下す前にすべての機能を評価する能力が含まれる場合があります。5.SKU間で注文日を同期するERPシステムに組み込まれている最小/最大補充戦略が1つのSKUの購入シグナルをスローしたが、同じサプライヤーの他のSKUがまだ補充を必要としない場合はどうしますか?最小/最大注文シグナルはアイテムごとに送信され、企業はサプライヤごとに発注書を発行します。そのため、アラートを無視して後で不足するか、完全なコンテナを過度に購入します。ERP手法とは対照的に、Streamlineはサプライヤーごとに購入シグナルを出します。Streamlineソフトウェアは、離散イベントシミュレーションを介して次の注文サイクル中のすべての購入シグナルを予測し、事前に購入して、一定の注文サイクル、または完全なコンテナの購入(注文サイクルは可変)、またはEOQによるスムーズな購入プロセスを実現します。6.数式を離散イベントシミュレーションに置き換える在庫補充は、次のリードタイム中および場合によってはそれを超える将来の在庫レベルの計算に基づいています。フォーミュラは、今後の多数の消費および補充イベントを考慮する必要があります。実行可能な場合もありますが、出荷スケジュールや輸送中の複数の注文などのイベントスケジュールを処理し始めると、Excelはほとんどすぐに諦めます。競合他社は通常、イベントを現実的に衝突させることなく計算を簡素化しますが、Streamlineは1日の解像度でタイムラインを作成し、すべてのスケジュールをタイムラインに配置します。次に、Streamlineはイベントシーケンスを実行して、会社の在庫レベルに関する最も正確な情報を1日精度で提供します。補充式と比較してより正確な方法である場合もありますが、多くの場合、実際のサプライチェーンの複雑さに対応する唯一の方法です。トップダウン予測を推定するだけでは不十分です。市場は非常に動的に変化し、販売履歴が現在の状況に十分に関連していて、将来を推定するために使用できるかどうかを予測することは困難です。レベル変更を適用します。これは、毎日すべてのSKUを監視している場合と同じです。8.グループEOQ(経済発注量)仕事でEOQを使用していますか?そうでない場合は、この在庫計画の概念によって保有コストと注文コストが大幅に削減されるため、EOQを詳しく調べる価値があります。残念ながら、従来のEOQは、SKUのグループではなく、SKUごとに計算されます。実際のサプライチェーンでは、発注書には数百とまではいかなくても複数のSKUが含まれています。Streamlineは従来のEOQ計算をサポートしますが、従来のアプローチをはるかに超えるグループEOQも提供し、SKUのグループを使用した発注書にEOQを適用できるようにします。これは、Streamlineがアイテムのグループの注文日を同期する機能のおかげで可能になります。次に、Streamlineは同期バリアを前後に移動して、SKUのグループに最適な注文サイクルを見つけ、保持コストと注文コストの組み合わせを自動的に最小化します。会社の在庫計画プロセスを改善する方法を確認します。需要と供給の計画を自動化しましょう。在庫可用性を最適化し、顧客の需要に一貫して応えられるようにします。予測精度を達成し、より信頼性の高い計画と意思決定を実現します。削減され、販売機会の損失と顧客の不満が最小限に抑えられます。削減し、貴重な資本と保管スペースを解放します。パーセントポイント増加し、全体的な収益性を高めます。削減し、チームが戦略的な活動に集中できるようにします。ソースとの双方向統合を一度に提供します。9T、およびその他のシステム。需要予測の結果で在庫水準を管理できていますか?Streamlineは、過去の販売データを調べて、将来の消費者の需要を判断するための最適な統計モデルを自動的に選択します。欠品は販売機会を逃し、過剰在庫は在庫保管料を増やすため、在庫投資を有効に活用できません。Streamlineの予測在庫レベル機能は、将来の期間の在庫レベルを計算して表示します。これらの予測在庫レベルは、現在の在庫、入荷供給、および予測需要に基づいており、在庫目標と予測ニーズによって決定されます。将来の在庫レベルが不足している期間は赤でマークされ、過剰在庫は緑でマークされています。これにより、在庫切れを防ぐのに十分な在庫を提供しながら、資本を不必要に買い過ぎたり、保管したり、拘束したりしないようにすることができます。発注対象の品目洗い出し、発注時期の特定、発注ロットサイズなどの制約考慮など、需要予測後に必要な作業ができていますか?目標の在庫レベルを維持し、在庫投資を最も効果的に使用しながら、完璧な注文を即座に作成できます。Streamlineは、補充提案を自動的に生成し、注文計画を作成します。このソフトウェアは、購入システム(MRPシステムなど)を計算して、最適化された注文提案を提供します。MRPシステムとの互換性のために、再発注点、最小レベル、および最大レベルも使用できます。高度な自動化とアラート主導の在庫計画がビジネスに不可欠だと思いますか?ソフトウェアは、在庫が不足または過剰である場合の問題を強調表示します。インベントリを最適化する方法に関する推奨事項を提供してから提供します。予測される在庫レベル設定は、不足、潜在的な在庫切れ、過剰在庫などの例外をマークすることもできます。在庫の最適化どのように最適な在庫水準を定義しますか?Streamlineは、在庫が不足または過剰になる状況を防ぎます。在庫最適化ツールを使用すると、サービスレベルをターゲットにし、在庫を減らし、在庫投資を最大限に活用するのに役立ちます。Streamlineは、このようなプロファイルを類似の既存製品(代替品)の販売履歴にリンクしたり、季節係数を設定したりできます。需要予測とは何ですか?需要予測は、特定の製品またはカテゴリに対する顧客の需要を理解し、予測するプロセスです。このプロセスは、販売および市場動向の履歴データの分析に基づいており、季節的、線形、または一定の傾向などの統計的予測モデルに基づいて次の予測が行われます。チェーン管理プロセスは、将来の顧客の需要と傾向予測の精度に依存します。そのため、需要プランナーは需要予測を行う際に、予測精度と予測誤差レベルを考慮します。使用すると、最も効率的なレベルを簡単に取得できます。システムを使用して、正確な需要予測を提供します。製品およびサービスに対する顧客の需要の概要を示し、管理するビジネスプロセスです。顧客需要の計画は、最も適切なモデルを使用した統計的予測で構成されます。収益計画を開始する販売計画を取得します。会社のリソースの管理についてです。期待される収益を達成するには、次のことを考慮に入れる必要があります。既存のリソースの分析、期待される費用の計画、および/またはビジネスへの投資。Streamlineは、在庫レポートでこれらのアイテムを強調表示することにより、在庫の過剰または不足について警告します。各アイテムの売上高を計算し、予測に基づいて将来の傾向を示します。手持ちの商品を管理し、タイムリーな注文を行って最適な数量を決定し、在庫過剰や在庫切れを防ぐプロセスを意味します。最大の収入を得るために、在庫管理単位(SKU)と運転資本のバランスを取ることを目的としています。Streamlineには、在庫レベルの最適化、安全在庫の計算、および最適な購入計画の生成のための強力な機能があります。サプライヤごとにアイテムをフィルタリングし、さまざまな製品の注文を処理して、コンテナの容量に最適にすることもできます。製造プロセスの管理に使用される生産計画、スケジューリング、および在庫管理システムを含むプロセスです。必要な資材と注文がいつ生産に入ることができるかを計算するために、MRPプロセスでは、部品表(BOM)、生産計画、および資材計画に関する情報が考慮されます。Streamlineを使用すると、完成品の需要予測と部品表(BoM)に基づいて、品目所要量の計画を作成できます。リードタイム、最小注文数量など。プラットフォームです。チェーン全体の完全な透明性を実現します。数学者以外の人でもモデリングと予測のアルゴリズムを利用できるようにし、正確で柔軟な予測を企業に提供します。既存のワークフローに簡単に組み込むことができます。データ分析と予測モデリングに関して革新的な製品です。「このインテリジェントなソフトウェアは、高度な数学的アルゴリズムを使用して、当社の事業運営にとって理想的な在庫レベルを正確に決定します。「アプリケーションの外観はユーザーフレンドリーではありません。改善するための作業がまだ残っています。会社は正しい方向に進んでおり、すでに良い方向への目に見える変化が見られます。「これは非常に洗練されたプログラムなので、理解するまでに時間がかかりました。ガイダンスがあればよいかもしれません。「ユーザーフレンドリーなインターフェイスにより手動の作業負荷が軽減され、より正確で時間効率の高い計画が可能になります。このツールにより、当社のサプライチェーン業務が大幅に強化されました。ツールを提供する計画および統合ソリューションを提供します。このERPをサプライチェーンのプロセスに活用することは絶対に可能です。プラットフォームで収集され、以下にリストされています。SAPを使うメリット「これはまだ少人数のグループなので、私は彼らのスタッフに親しみ、サポートをさらに魅力的なものにしました。基本的にExcelで階層を設定しているため、非常に使いやすいです。「アプリケーションに全体的に非常に満足しています。インストールと展開の点でシームレスでした。」SAP使用のデメリット「スクリプトに関する限られたドキュメント。スクリプトのトレーニングは非常に専門的で集中的です。「ユーザーインターフェイスが古くなっているようです。この機能は初心者にはわかりにくいため、新入社員のトレーニングに多くの時間を費やす必要があります。チェーン管理ツールです。これは、需要予測を供給制限、顧客のコミットメント、在庫数などの要因に対して同時にマッピングする自動化された予測プロセスを可能にするのに役立ちます。「シリーズをかなり流動的にピボットする機能。これは、Excelピボットテーブルのフィールドリスト選択ボックスのようなものです。「スプレッドシートの形でより使いやすく、データを簡単にダウンロードおよびアップロードできるツールです。モジュールと統合する機能も組み込まれています。「チャイニングとメンバー管理。NPIおよびその他の関連シナリオでは、ユーザーがこのような複雑なプロセスを実行することは困難です。「一般レベルにロードされた履歴データを考慮して、別の予測プロファイルから予測を生成することができなかったなどの一般レベルの問題。テーブルからのデータ/列を考慮できるほど柔軟でなければなりません。」1.データを確認するためのユーザーフレンドリーなレイアウト。組み込み機能により、複数の寸法データを一度に確認できます。因果要因を追加するための予測技術と柔軟性。サプライチェーン管理のニーズに対応するための包括的な製品とサービスを提供します。チェーンの可視化とオーケストレーション、オムニチャネルの注文履行の最適化が含まれます。チェーンの計画とプロセスを進化させることにあります。「これはデータベースであり、他のデータベースと比べて非常に高速です。」デザインも良く、操作も簡単です。技術サポートは基準に達していません。カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置くアメリカの計画ソフトウェア会社です。ソフトウェアのサブスクリプションを販売し、意思決定のためのデータを提供します。Anaplanを使用するメリット「このソフトウェアは、what-ifシナリオの計画、予測と予算編成、従業員の計画、競合他社のデータの追跡を探している企業に最適です。ビジネスの概要を明確に求めている企業にとって、これは本当にオールインワンの機能を備えています。確かにスプレッドシートのようなものです。」Anaplanのデメリット初期設定には、多くの学習と時間が必要です。セッションは数日間ですが、それでも追加のフォローアップ作業と実装チームとのコミュニケーションが必要です。比べてはるかに不足しています。気に入っているのは、カスタマイズ機能と開発と使用の容易さです。想像力とモデリングのスキルセットを使えば、あらゆるものを構築できます。ソリューションを考え抜いて開発する方法を変革しました。コードを通じて開発する必要があることが過剰に感じられることがあります。ロックなどが思い浮かびます。年以上の経験を持つサプライチェーン計画の専門家。ソフトウエアを提供しています。100%自社開発のソフトウエアは、需要予測と在庫計画のすべてに対応し、サプライチェーン全体に透明性を提供しています。詳細お問い合わせお問い合わせGMDHInc。