CRMCheck!CRMとは、顧客管理を自動化し営業活動の効率を上げる営業支援ツールであるCRMツールの導入で従業員の負担軽減や成約率アップが期待できるコストやセキュリティ対策のデメリットも考慮しながら検討しようCRMとは利益の最大化を目的に顧客との関係性を管理することを指します。CRMを導入することで膨大な顧客情報を管理・分析し、顧客に合わせた効率的な営業活動やマーケティング戦略が可能です。本記事では、CRMの基本情報やメリット・デメリット・選び方等を徹底解説します。Management」の略称で、日本語では「顧客関係管理」や「顧客関係性マネジメント」と呼ばれ、顧客と良好な関係性を構築し、継続・促進していくためのマネジメント手法です。蓄積されたデータを元に、システム上でグラフやレポート作成もできるため、営業活動の効率化が実現できます。営業活動の効率が改善されれば、顧客分析やアプローチに時間がかけられるため、顧客ごとに最適なサービスが提案でき、成約率アップが期待できます。現代の営業活動においてCRMが重要な理由は、3つあります。担当者だけでは顧客対応しきれない市場競争の激化1つ目の理由は、国内市場の変化です。SNSの普及でトレンドが急速に変化し、多様な媒体からの流入で顧客の実態が見えにくくなりました。そのため、CRMのようなツールを活用して、さまざまな媒体から総合的に顧客情報を収集し、消費動向を分析する必要があるのです。2つ目の理由は、担当営業1人では顧客対応が困難なためです。SNSやWebサイトなど、媒体が多いため顧客対応が複雑化しています。ミスや漏れを防ぐためにも属人化を防ぎ、チーム業務がサポートできるシステムが求められているのです。3つ目の理由は、競合企業と顧客を奪い合う状況であるためです。現代では消費者が得られる情報が増えたため、容易に他社へ乗り換えられてしまいます。自社を選んでもらうために1人ひとりに寄り添ったサービスを提供し、顧客満足度を高めることが重視されています。Automation)などの単語を目にするかと思います。ここでは、CRMとSFA・MAの違いを解説します。Automation)は、営業活動の効率化を目的としていて、「営業支援システム」と訳されます。CRMとSFAは、営業プロセスの使われるタイミングや目的が異なります。SFAは、リード(見込み客)から顧客へと移行させる、商談から受注までのプロセスを管理・支援します。一方で、CRMは1度取引がある顧客、もしくは購入確度が高い顧客情報を管理することが目的です。Automation)は、マーケティング活動の自動化を目的としていて、CRMとは用途が異なります。MAは、メルマガ配信やWebフォームの作成を自動化し、リード(見込み顧客)の開拓・獲得・育成をサポートするツールです。CRMの主な機能・できることCRMには、顧客との関係構築や、営業活動の効率化を実現するためのさまざまな機能が備わっています。ここでは主に5つの機能について解説します。日程や報告内容などが管理できる機能です。顧客管理機能を活用することで、ワークフローの可視化、効果的なアプローチの可視化ができ、営業活動の見直し、分析、共有に使えます。保存した購入履歴からはRFM分析を用い、一目で優良顧客がわかるようランク付けを行うことで、正しい優先順位でアプローチが可能です。名刺情報とそれぞれの情報を連携させることで、1企業の何人と接点があるのか、過去にどのような取引があったのかを素早く確認できます。管理する内容は、顧客特性に応じて企業によってさまざまです。名刺管理機能CRMには、顧客から受け取った名刺を管理できる機能があります。名刺内容を登録する方法は、画像をデータ化するか、手入力する方法の二通りです。画像をデータ化するには、スマートフォンのカメラ機能や専用のスキャナーで名刺を読み込みます。名刺管理機能を利用することで、紙の名刺でできなかった検索や、外出先での閲覧が可能になります。社内全体で名刺管理することで、取り扱い顧客の整理や、案件との紐付けが可能です。メール配信のための顧客リストも簡単に作成できます。メール配信機能メール配信機能は、顧客に対してメール配信ができる機能です。名刺管理機能から顧客の名前やメールアドレスが抽出できるため、顧客リストを作成する手間が省けます。一斉配信や特定の顧客を選択して、配信が可能です。メール配信機能を使ってメルマガやステップメールを送ることで、自社と顧客の接触機会が増やせます。メールの開封率や、URLのクリック率から動向を分析し、顧客の興味関心を可視化できます。蓄積された顧客データを元に、多角的な分析を行う機能です。3つの指標で顧客をグループ化する「RFM分析」や顧客のパターンを理解する「行動トレンド分析」など、豊富な分析が可能です。これにより、顧客との関係を深める効率的な営業活動に繋がります。システムによっては表やグラフなどで分析結果を可視化できたり、AIなどの人工知能を活用して売上予測を算出したりすることが可能です。お問い合わせ機能CRMで、カスタマーサポートの充実度を高めることも非常に重要な要素です。一般的な市場でも利益率を上げるためには、新規開拓よりも既存顧客の離反率を下げることの方が効果的であるため、商品購入後やサービス利用開始後のサポートの質を高めることは必要不可欠ともいえます。素早く的確なサポートを行うためには、過去の問い合わせ内容や、同じ商品を購入した顧客の問い合わせ内容など情報収集・分析を行い、常に万全の備えができるツールが必要になります。おすすめCRMツール3選を見るCRM導入のメリットCRMの機能を活用することで、さまざまなメリットが得られます。顧客情報の管理や営業活動の効率化が可能です。ここからは、以下4つのメリットに着目して解説します。プロセスなどの全ての情報が紐付けできます。検索機能を活用すれば、登録してある情報を瞬時に引き出せて、簡単に情報共有できるため、案件の進捗状況が担当者しかわからないという問題が起こりにくい点がメリットです。企業や個人に関する営業活動のデータを蓄積することで、組織で効果的なアプローチを検討、実施できます。リアルタイムの情報を企業全体で共有できるCRMを通して、情報は常にリアルタイムで更新され、利用するチームや部署、企業全体で最新データを共有できます。最新情報はビジネスシーンのあたゆる箇所に点在し、名刺交換や些細な問い合わせをきっかけに再更新されることもあるでしょう。思わぬところで顧客間での接点が見つかり、新たなアプローチへとつながるように、情報の鮮度は業務プロセスに大きな影響を及ぼします。チームや部署を跨いだ情報共有にかかる時間も大幅に削減してくれるので、顧客管理の軸となり従業員が扱いやすいCRMツールである重要性も高まります。業務効率をアップしコア業務に集中できるCRMを導入すると、顧客情報の管理や顧客応対が自動化できるため、業務の効率化が期待できます。近年では顧客応対の媒体数だけでも多岐にわたり、担当営業1人だけでは対応しきれないものです。アラート設定はミスの検出も自動でしてくれ、事前にヒューマンエラーへ手を打てます。細やかな対応へのケアも、顧客の信頼につながるでしょう。業務の自動化は大幅な時間の節約にもなるので、より一層コア業務へ集中できる環境づくりが可能です。営業マンの働きやすさは、顧客満足度を向上させる重要な要素の一つであると今一度再認識が必要です。業務プロセスの透明化も、多くの企業が掲げる課題の一つです。CRMによる顧客情報の一元管理は、属人化しがちな営業部門の透明化を図り、チームの連携力を向上させます。日頃の業務プロセスの中でCRMには、企業の成功・失敗事例が蓄積され、細かなアプローチの内容だけでなく日時などのタイミングも事細かに保存されます。失敗や破談と聞くとネガティブなイメージが先行しますが、その際のフォローアップ方法が今後の大きな備えになります。事前のミス対策にも貢献するでしょう。CRMを通した多くのプロセス共有は、事例の追体験として従業員の能力アップの後押しとなり、高い成約率の標準化も推進してくれます。CRM導入のデメリットと注意点CRM導入には多くのメリットがある一方で、切り離せないデメリットや注意点が存在します。何よりもCRM導入自体は「スタートライン」であるという考え方を軸に、許容できるデメリットのライン、導入から定着までのビジョンを明確にしていきましょう。企業全体の理解が必要不可欠CRM導入は、企業全体へ与える影響が大きく、時には業務プロセスを1から刷新するきっかけにもなり得ます。そのため、CRM導入には企業全体の理解と支援が必要不可欠となります。どのような目的を持って、業務プロセスのどういった部分の効率化を図りたいのか、トライアルや導入前にしっかりと段階を踏み、明確にすることが重要になります。その目的を企業全体で共有した上でCRMを活用しなければ、CRMの持つ効果を実感できず、ツールの形骸化を引き起こします。CRM導入には企業トップの意志がキーとなることを忘れてはいけません。切り離せないコストとリスク新しいツールを取り入れる際に、コストとリスクは多少なりとも切り離せないものです。CRM導入でも、以下のような点が挙げられます。初期導入費用や長期的なランニングコストツール導入前の研修や人材育成コストツール定着から効果実感までの時間的コストヒューマンエラーやセキュリティリスク初期導入費用やランニングコストなど、資金的なコストは切り離せないものです。クラウド型・オンプレミス型と導入形態でもコストの差は大きくありますが、一番に着目すべきは自社の求める機能に見合ったコストであるかです。不要な機能に無駄なコストを費やしていないか要確認しましょう。CRMのより良い運用のためには、人材育成や運用後に効果を実感するまでのコストも軽視はできません。企業の業績に見合ったコストでしかるべきですが、せっかく導入したツールがいつまでも扱えきれないというのは顧客の信頼にも影響を及ぼします。ツールの導入をもってしてもヒューマンエラーはゼロにはできないことを念頭に、アラートやサポートを上手に活用し、企業全体でCRMを軸とした業務プロセスを確立していくことが重要です。冒頭で記述したように、CRM導入はあくまでスタートです。CRMは導入したからといって業務プロセスが自然に改善されるものではなく、目的を達成するために用いられるツールの一つでしかありません。導入の目的を明確にした上で、CRMを利用したPDCAを継続し続けることにより、初めて効果が実感できます。自社の課題に近い動機で導入し成功・失敗した事例も多くあるでしょう。いった導入実績も参考にしながら、CRM導入後のプランニングも立てていきましょう。スタートアップコンサルティングを利用できるツールもあるので、視野にいれてみてください。失敗しないCRMの選び方CRMの導入を前向きに検討する際に、数あるツールの中からどれを選べばよいか迷う方も多いでしょう。ここからは、選ぶ際のポイントを解説します。導入形態で選ぶCRMの導入形態にはクラウド型とオンプレミス型の2種類が存在します。それぞれの特徴を紹介します。導入・維持コストが高い専門の知識・人材が必要クラウド型クラウド型とは、ベンダーが提供するサーバーを利用するタイプです。独自にサーバーを構築する必要がないため、初期費用が安く、早く導入できます。インターネットブラウザからアクセスできる点がメリットで、デバイスを選ばず、リモートワークにも適しています。システム運用が不要で、常に最新バージョンを利用できるのもメリットです。一方で、ランニングコストがかかるため、長期的にはコストが高くなる傾向があり、カスタマイズしにくい点がデメリットです。アカウントが悪用されて不正アクセスされる危険性もあり、情報漏洩やデータ消失のリスクも否めません。導入のしやすさやコスト、セキュリティ対策を総合的に考慮すると、クラウド型の方が需要が高い傾向にあります。オンプレミス型オンプレミス型とは、自社でサーバーを構築し、購入したCRMシステムをインストールして運用するタイプです。外部ネットワークからアクセスされる危険性が低いため、セキュリティ対策に優れています。システムを一括購入するため、長期的にはシステムコストが抑えられます。柔軟にカスタマイズできる点もメリットです。一方で、サーバー構築には高額な初期費用と時間がかかります。長期的な運用保守には人件費が必要です。IT知識が必要とされるため、システム部門がある企業でなければ導入が難しいでしょう。自社に必要な機能・スペックで選ぶCRMを選ぶ際は、自社サービスに合ったスペック、必要な機能が備わっているかで判断することがおすすめです。機能が多いとできることが増えますが、よいシステムとは限りません。導入する目的や予算を算出し、改善したい課題を洗い出すことが重要です。優先順位をつけて、必須の機能と妥協できる機能を分けておきましょう。顧客の特性でも必要な機能が異なります。顧客が企業である場合は、1つの企業に対して複数人と接点を持つこともあります。そのため、名刺管理機能や顧客情報を一元管理できる機能が整っているとよいでしょう。営業活動のワークフローを一貫して管理できる機能がおすすめです。顧客が個人である場合は、個人で意思決定するため、BtoBに比べて販売のサイクルが短いのが特徴です。そのため、個人のニーズを分析したり、多数に対して、効率よくアプローチできる機能が備わっているシステムを選ぶことがおすすめです。以下のような機能があげられます。他システムと連携できるかCRMの中には、他のシステムと連携できるものもあります。コールセンターやMA・SFAを導入している場合は、それらのシステムと連携できるかも確認しましょう。向上やリピート率向上など、営業活動の包括的な効率化が期待できます。連携できない場合、作業が二度手間になったり、想定していた効果が得られない可能性があるため、連携できるか、事前に確認することをおすすめします。\SFA連携をお考えの方にはこちらもおすすめ/API連携ができるSFAおすすめ7選|外部連携のメリットを解説SFAは営業支援に役立つシステムで、営業活動の管理・分析などを行ってくれます。SFAでAPI連携を行うと、システムをより効率的に使えるようになります。本記事では、API・API連携について解説し、SFAをAPI連携させるメリットと、おすすめの製品を紹介します。従業員が使いやすいかCRMは毎日従業員が使うツールのため、画面の見やすさや操作のしやすさも導入を決定づける要素の一つです。どんな年次の方でも、機械が苦手な方でもわかりやすいCRMを選びましょう。移動中はタブレットやスマートフォンで使用される機会が多いため、パソコン以外の画面仕様や操作性も、業務効率化に影響します。使いやすいかどうかは、実際に使ってみることが一番です。無料トライアルがあれば、試して他社と比較することをおすすめします。セキュリティ対策がされているかCRMは多くの顧客情報を扱うため、セキュリティ対策は極めて重要です。データの暗号化やIPアドレスによるアクセス制限・定期的なバックアップなど不正アクセスへの対策がしっかり取られているか確認しましょう。高いセキュリティレベルを求められる官公庁や金融機関への導入実績もセキュリティ対策の基準になります。サポート体制は手厚いかCRM導入後のサポート体制は、ツールを早く浸透させるためにも重要なポイントです。従業員が適応するのに時間がかかると解説したように、慣れるまでは多くの質問や、トラブルが予想されます。導入から慣れるまでの期間は、ベンダーのサポート体制が整っていると、社内担当者も安心でしょう。有無など確認することがおすすめです。おすすめCRMツール3選を見るCRMを上手に活用するコツCRMを導入しても、導入自体が目的となってしまい、うまく成果が出せずに失敗してしまうケースも少なくありません。費用対効果を得るためにも、導入成功へと辿り着いた事例の流れを把握しておきましょう。\気になる項目をクリックで詳細へジャンプ/CRMを上手に活用するコツCRM定着率を高める事前準備をするPDCAサイクルを継続する既存プロセスや顧客応対の見直しKPIを設定するCRM導入前には、自社が抱える課題を洗い出し、改善・目標達成をするためにもKPIを設定してしましょう。訳され、目標を達成するうえでの中間指標を意味します。CRMシステムの効果が出ているか、進捗を管理する際にも役立ちます。チームや部署ごとに目標値が異なったとしても、運用ルールが異なってしまえば、CRMで算出されるデータも説得力が欠けるものとなってしまいます。運用マニュアルの統一を図りましょう。いったプランニングの段階からプロのコンサルティングを導入することも多くの企業が取り入れています。自社のマネジメント強化を図ると同時に、新しいツールを取り入れるというのも貴重な成長の機会と捉えられます。コンサルティング付きツールも展開されているので、自社の状況にあった選択をしていきましょう。導入後の運用ルールを決める導入後の運用ルールを設定しましょう。導入後はPDCAをいかに早く回せるかが、システムの適応スピードや、効率化・成約率アップに影響します。導入するシステムが決まり、マニュアルが完成したら、新しいシステムへの抵抗感を抑えるためにも、社内通知で移行までのプロセスを説明し、事前研修を実施しましょう。PDCAサイクルを継続するCRMの導入後は、新しいツールを定着させ業務改善すること、業務効率化や成約率を高めることが求められます。そのため、導入前に決めた運用ルールに沿って、PDCAサイクルを継続し回し続けることが必要です。新しいツールに慣れるためのPDCAサイクルの例を紹介します。P:ツールを操作する研修を実施し、運用ルールを徹底するD:現場でCRMを使い、営業活動をしてもらう。常に最新の顧客情報にすること、正確なデータを入力することが重要C:運用中の問い合わせやトラブルを吸い上げるA:運用の見直し、マニュアルの改訂を行い、新たなルールを徹底するつぎに、業務効率化や成約率を高めるためのPDCAサイクルの例を紹介します。P:蓄積したデータから顧客のニーズを想定し、有効な施策・アプローチ方法を計画するD:計画内容を実行するC:施策に対して顧客からの反応は合ったか、商品が購入されたかなど、想定した内容とのギャップを分析するA:分析した内容を元に、ニーズの再検討やアプローチ方法の変更を試みる既存プロセスや顧客応対の見直し新しいツールの導入は、企業にとっても既存の業務プロセスを洗い直す貴重な機会です。長い業績がある企業であるほど、定着したプロセスの刷新に反対の声は大きくなりがちですが、時代に合わせた変化も重要です。CRMの導入に合わせ、顧客とのコミュニケーションを今一度見直し、新しいツールを自社に合わせた最良の形で活用していきましょう。CRMに関するよくある質問\気になる項目をクリックで詳細へジャンプ/CRMに関するよくある質問CRMで何ができる?CRMマーケティングとは?CRMが必要な企業とはどんな企業?CRMの費用相場は?CRMで何ができる?CRM(顧客関係管理)の機能として主に以下のようなものがあります。・業務の進捗やタスク管理またCRMを導入することで、顧客情報を社内でリアルタイムに共有できるため、業務の属人化を防ぎ、顧客との商談や問い合わせに対してスムーズに対応できます。CRMマーケティングとは?CRMツールで管理・分析された顧客データをもとに、顧客一人ひとりのニーズを深掘りし有効活用するマーケティング手法のことです。顧客の過去の購入履歴や行動パターンを分析し、メールマガジンの配信や広告の運用を行うことで、顧客満足度の向上や長期的なビジネス成長を目指せます。CRMが必要な企業とはどんな企業?CRMの導入が必要な企業の特徴として、以下のようなものがあります。・顧客との長期的な関係を築きたい企業このように、営業活動の効率化や顧客満足度の向上・売上の増加を目指す企業はCRMの導入を検討してみましょう。顧客情報が膨大になると、手作業での顧客管理は困難になります。具体的には、顧客リストが100件を超えた時点でCRMの導入を検討するのがおすすめです。CRMの費用相場は?CRMを導入する際の費用はシステムの種類によって異なります。初期費用を比較的抑えられるのはクラウド型ですが、ランニングコストがかかります。対してオンプレミス型は、導入後の費用はほとんどかからないものの、社内にサーバーを設置する必要があるため、初期費用が高額になります。導入をする際には、あらかじめ導入目的や使用方法を明確にしたうえで、導入時期などの計画を立てることが重要です。おすすめのCRMツール3選ここでは顧客管理におすすめなCRMツール3選を紹介します。導入の際の資料請求と合わせて自社にあった最適なツールを選びましょう。Cloud多言語対応なためグローバル展開を目指す方におすすめサービス詳細はこちらGOODここがおすすめ!顧客情報の分析により、商談管理や営業支援などの業務を効率化できる使える機能が多く、さまざまな営業支援にも活用可能MOREここが少し気になる...機能が多いため使いこなせるまで時間がかかるサービス詳細まとめCRMは、顧客情報を管理し、営業活動を効率化させるためのITツールです。名刺登録や顧客情報の一元管理、メール配信、分析機能などを駆使して、顧客と良好な関係を構築したり、営業活動の効率を上げることに役立ちます。CRMの導入にはコストがかかり、成果が出るまで時間も要します。導入形態によってはシステム構築の難しさや、セキュリティリスクも懸念されるポイントです。自社に合ったCRMを選ぶ場合は、自社の課題を明確にして必要な機能を洗い出し、運用ルールを徹底する必要があります。誰でも使いやすく、適応しやすいかも考慮しましょう。CRMの基本情報に戻る顧客管理業務を効率化!関連サービスはこちらSFASFA(営業支援ツール)おすすめ8選|選び方と比較ポイントを解説SFAツールとは、企業の営業活動における情報をデータ化し、蓄積・分析できるツールです。SFAツールの導入で、営業活動の効率化につながります。本記事では、SFAツールの導入を検討している方のために、おすすめのSFAツールや選び方のポイントを詳しく解説します。サポートなどの観点から厳選しました。方々に向けて、ビジネス効率化がより身近になる情報をお届けするメディアです。Reserved.top。