Pocketよし、我が社はコレをやっていくぞ。この中からコレをやると決めたんだ。ありますが、われわれ小規模経営の経営者は言わずもがな、コストパフォーマンス戦略は選びません。特定の顧客に集中が商売をしていくにあたって選んでいく戦略になりますね。除外していくコトと同じです。何をするか決める・・・・決定のプロセス何をしないか決める・・・除外のプロセス私たちは商売をしていてビジネスで戦うために初めは、あれもこれもやっていきます。初めから「これしかやらない」と決めて商売ができるほどビジネスの世界は甘くはありません。私にはコレが商売の核になって行くんだ、とわかってきます。除外をしていくコトが必要です。除外のプロセスを選びます。その結果として集中化されて差別化されていきます。その中にはコストパフォーマンス戦略はありません。除外のプロセスは今度「差別化の3つの軸」を使って説明しますね。今日も楽しい一日を!-----田中誠大のセイダイの「セイジツに大儲け」メルマガ強い小規模経営を作るための情報を発信しています。一つづつ読んでいただければ自然と会社が「強くなっちゃう」にビジネス向かっていきます。「足腰の強い経営」を創るお手伝いを「使命」としています。