サステナビリティ・CSRマネジメントブログSearch:サステナビリティ・CSRマネジメントブログ企業やNPOのサステナビリティ・CSR活動をサポートしていくブログです。今でも上位に登場する、CSR業界(?)で話題を呼んだ本です。Vogel教授は、この大学の政治学部とビジネススクールの双方で教鞭に立ち、ビジネス倫理を専門としています。CSRやSustainabilityに関する本が最近は数多く出版される中、この本の特異な点は、「冷静にCSRの限界を指摘する」という点です。彼は、CSRそのものに批判的なわけではありません。その上で、緻密なデータやリサーチをもとに、なぜCSRは社会を変えられないのか?という点を、丁寧に説明されています。フェアトレード、コーヒー、カカオなどなど、CSRやサステイナビリティで分野で登場するものはほぼ網羅。それらについての法制度やNGO協定、そしてそれがもたらした効果などをまさに「研究者」らしく緻密に検証していきます。CSR活動が、現状の課題を大きな効果を持つことはできておらず、あくまでも「ないよりはまし」というレベルにとどまっているという結論を導き出します。児童労働問題も頻繁に発生し続けているし、フェアトレードで取引されている割合は全体の取引額のわずか数%。企業の自律的な規制では限界があるという主張です。最後の章で紹介されているVogel教授の提案は、「法規制による強制」です。企業のCSR活動は、インパクトの面で限界がある。それを大きなうねりにするためには、自律的な規制だけでなく、法規制すべきである。政府と協働して法整備に力をいれるべきだ、としています。Vogel教授の膨大なリサーチには、感服させられます。この本を読むだけで、ESG+HRの大まかな制度や状況を効率的に知ることができます。感情的ではない冷静な分析を前に、CSR活動には大きな限界があるということを納得させられます。丁寧に説明されていないことです。このような論理の飛躍があったとしても、この著書からは、既存のCSRのアプローチの限界を感じさせられます。真のサステイナブルな社会は実現できないということです。環境NGOや社会NGOは、大手企業の事業運営方針を転換させることに力を注いでいますが、個別企業ではなくマクロ的な視点には目を瞑らせがちです。「大手企業の努力以外に、何を同時に実現していく必要があるのか?」これらが明確でないことには、広く人々の支持を得ることはできません。人々の心が動かされないのと同じことです。社会に対して大きなインパクトをもたらすことはできません。目的は叶うということです。企業利益に益するものとして、とらえる企業が増えてきています。Vogel教授の追跡調査が待たれるとともに、この業界の急速な変化の息吹も感じます。CSRを応援する人にも、懐疑的な人にも、この本は大いに一読に値すると思います。プロフィール夫馬賢治。サステナビリティ・コンサルタント。株式会社ニューラル代表取締役。プロジェクト」参加、リクルートチームプロジェクトマネージャー。Management)卒。