人間は無茶をすると潰れてしまいますが、無理をしないと伸びません。自分の品質を高めたいと思ったら、自分よりも品質の高い人と交わるべきでしょう。人間は現状に不安や不満があったとしてもトンネルの先に光が見えていれば、それを目指して頑張れるものだ。日本のトップは社員に対して将来の夢を語るべきなのだ。人間は、その人がつき合ってきた人の総和であると言われます。どんな分野でも大成する人の傍には「情熱」や「勇気」を与えてくれる仲間がいるものです。座学が10%、師が20%、修羅場が70%くらいではないでしょうか。ダメな人の7つの特徴。大切なのは「願望」を「目標」に置き換えることです。目標を長期と短期の二本立てで設定すること。メンターと言えるような人を見つけてください。守る」「嘘をつかない」という人としての基本を貫きましょう。役職が上がり責任と権限が大きくなるほど、この「基本」が厳しく問われる場面が増えます。我が社が求める人材像。リーダーが持つべき「心の能力」は大きく次の3種類であると考えています。将来はこういう会社になりたいという夢や理想を共有し、どういう方法でその夢や目標を達成したらいいかという戦略も認識し、現場で個人個人の戦術の部分にまで落としこまれている。ここまでできれば、トンネルの先の光が見えてくることは間違いないだろう。これが全員経営の入り口である。私がイメージしている「リーダー人財」とは、仕事のスキル(仕事力=技量・技能)が高い上にマインド(人間力=信頼・尊敬・意欲)にも見るべきものがある人。過信を放っておくと慢心に化ける。慢心はやがて増幅され傲慢になる。