Pocketこんにちは。それでは早速、創風塾塾長の江上鳴風が語るパーソナル・ブランディングのヒントをお届けします。★エクストリームユーザーということばをご存じでしょうか。Extremeは「極端な、先端の、過激な」という形容詞です。エクストリームユーザーは極端なユーザーという意味になります。右端の「ラガード」の層の中にこうした人たちが含まれます。デザイン思考は、こうしたエクストリームユーザーを調査したりします。「極端」には「極端」なりの考え方や感じ方、作法ややり方があって通常のユーザー調査では思いもつかないようなヒントをもらえることが多いからです。きょうは、じゃあ、このエクストリームユーザー調査をどうやるのか?という話では全然ありません。あなたも、ぜひ、エクストリームユーザーになってくださいという話です。?簡単です、エクストリームユーザーは一種のプロフェッショナルの理想形でもあるからです。「片付け」の近藤麻理恵さんをご存知だと思います。数年前には「片付け」で40億円を超える出資を世界的な投資会社から引き出しました。近藤さんのご主人が私の友人の元同僚であったりで彼らから話を聞くことがありました。自分の片付けセミナーの価格を5,000円にするかどうかで悩むほどだったそうです。面白いのは、その無名のOLのころから「世界を片付けたい!」と公言していたそうで片付けに対する情熱は半端なかったらしいのです。海外出版でベストセラー、海外でもセミナーが人気になり、さらにNetflixでも番組が大ヒットします。信じられないシンデレラ・ストーリーですが発端は彼女が「片付け」に関してはエクストリームユーザー中のエクストリームユーザーだったことです。たかが「片付け」、されど40億です。みんなの価値がどんぐり状態になったときに抜け出すのは、このエクストリーム度がどれだけあるか、です。「極端」であることの価値はあなどれない。インターネットにより世界中と比較計量される時代には、エクストリームであることは大きな価値を生みます。いうより、ますます、ますます高まっているのだと思います。自分は何がエクストリームなのか?一度、問いかけてみてください。あなたのパーソナル・ブランディングのヒントを受け取っていただけたでしょうか。引き続き、第211回のヒマラヤFMもメッセージに引き続きお聴きください。自分が取り組む、すべてのプロジェクトを成功させたい。願うのは人情ですが10割バッターが存在しないようにそれはありえない話です。少なくとも成功率は上げたい。1プロジェクトで、思い描いたプランの少なくとも8割ぐらいを達成できた、と思えるなら、個人的には大成功です。そこに到達するにはどうしたらいいのか?まず、人間は飽きっぽい動物だということを前提にすべてを進める必要があります。熱しやすく、冷めやすい。忘れるし、すぐに興味をなくしていく。自分自身のことを言っているようで心が痛みますが(笑)とにかく。動物としての人間のこのクセを前提にプロジェクトを進めなければ、わりと早めにプロジェクトはダメになります。断言できるかと言われれば私がさんざん失敗し、味わってきたからです。言いたくない事実ですが(笑)最近、社会問題の解決に成功している事例にはどんな共通点があるのか、を研究しています。共通しているのが2つのポイントです。特別なものではありません。特別なものではないがゆえに逆に重要視しなければならない要素です。装いも新たに2022年開講を予定しています。確実に受け取りたい方は、ぜひ、ディープビジョン研究所のメルマガをご登録下さい。ディ・ケイ(旧旭通信社)入社。コピーライター、クリエイティブ・ディレクターとして18年近く、大手企業の広告制作からブランド構築など幅広い分野の仕事に携わる。Reservedcookieについて。