コンサルティングの経営者JP志高き経営者・リーダー達が、集い、学び、執行する最高の場を。おはようございます、経営者JPの井上です。OnlineさんとITmediaエグゼクティブさんの、それぞれの第2回記事が掲載されました。Online自分の仕事は完璧にやっているのに...「課長どまりの人」と「部長になれる人」の決定的な違い眼の前のこと(だけ)を一所懸命にやっている。それが逆に、昇進昇格の仇になる。そんな話をしてみました。と一直線に連続的に肩書が上がっていくことではありません。第2回:構想力の高い人は、「3つの認識」から自分なりの世界観を構築することができる人ITmediaエグゼクティブさんでの新連載、第2回が掲載されました。構想力はどう鍛えられるかについてです。構想力を持つ人の3つの認識力とは何か。「できっこない」に挑み続ける。――転職先は当時のドコモAOLでした。本格的にインターネットの仕事をするのは初めてだったと思いますが、そこではどんな仕事をされていたのですか。ドコモAOLでは、インターネットビジネスを一からたたき込んでもらって、何にもわからないのに責任者としてリーダーシップをとらせてもらいました。いい経験ができました。AOLのプロダクトは素晴らしいものでしたから、それを何とか世に広めようと努力しました。自分で考えて仕事をしていた感じで、楽しかったですね。――その後は再び転職されます。次に選ばれたのはソニーで、So-netの海外ビジネスを担当されたということですが。以前から海外で働きたいと考えていたところに、ソニーに入っていた友人から紹介があり「これだ!」と思いました。ドコモAOLでの仕事に不満はありませんでしたが、インターネットの仕事を海外でできるというのは、僕にとって夢のような出来事でしたから。実際に入ってみたら、自由でスピーディに仕事ができて、すごく居心地が良かったですね。香港と台湾で4年ほど仕事をしました。――念願の海外での仕事を通じて、どんなことを感じられましたか。する経営者は皆、多読家。成功している経営者が注目している、読んでいる書籍をご紹介してまいります。今回ご紹介するのは『メガヒットのカギをにぎる!シン世代マーケティング』。本書の編集を手掛けられた、ぱる出版の原田陽平氏に見どころを伺いました。「世代論」を軸に考察するものです。平氏が、わかりやすく解説しています。的にどういう行動を取るか、何に消費するかは、確実につかめます。「新人類世代・バブル世代のアクティブシニア化」です。費意欲が旺盛なので、まったく新しい高齢者マーケットを形成する。本当の意味でのアクティブシニア市場を生み出す可能性を持っています。2つめが、「団塊ジュニア世代が令和における消費市場の中心になる」ということです。マーケティング的にはもっとも大事にしなければならない世代です。~「インプット」で人生を思い通りにする31の考え方~。これが岡崎さんの最新作です。ウェビナー当日は、この本の内容を中心にお話しいただきました。タイトルからすると、財テクの本かと思いますが、よくタイトルを見てみると「学び」の本なのです。岡崎さんはソフトバンクBBにおいて、コールセンターを担当され、よくよく現場を観察されていたそうです。事だと気付いたことを徹底的に取り組み、とてつもない業績を上げたのだとか。握して正しい打ち手を積み重ねることが大事、といったことを考え、取り組んでいたようです。限の可能性に貢献すること」をするために独立という道を選んだとのことです。26歳にして!という感じです。コロナ禍におけるリーダーシップの課題とは?▼5/13【イマ、ココ、注目社長!】AIと秘密計算で、機密データを安全に活用し価値化する。生産システムがマネジメントに要求するもの。「できっこない」に挑み続ける。登録するお問い合わせ各種サービスについてのご相談・取材等のご依頼はお気軽にお問い合わせください。