職員が見つけた佐久地域の「旬」の魅力をお届けします。]いかにして若者をつなぎとめるか~労働フォーラムを開催しました~Tweetこんにちは、東信労政事務所です。「邂逅」とは、「めぐり逢い」という意味。いいめぐり逢いもあれば、悪いめぐり逢いもあります。講師の先生と受講者の皆さんのいいめぐり逢いになることを期待しているのです。「労働フォーラム」を開催しました。組織開発や健康経営のコンサルタントをなさっている白石真樹(しらいしまさき)さん。東信労政事務所の特別労働相談員も引き受けていただいております。「リベレイター」とは、「解放者」という意味だそうです。フォーラムのテーマは、「若者を採用・定着化できる企業のヒミツ」。若者を引きつけ、職場の戦力になってもらうためのエッセンスについて、お話をうかがいました。経済産業省が取りまとめた「伊藤レポート」ならびに「人材版伊藤レポート」をご存じでしょうか。詳細は同省のホームページでご確認いただきたいのですが、サステナビリティ・トランフォーメーション(SX)の重要性、そして「経営戦略と人材戦略の連携」の重要性について述べられています。※SXとは、「社会の持続性」と「企業の持続性」の同期化のための事業変革などを指します。作り上げていくことが必要であると述べております。そのためには、経営者の確固たるビジョンと覚悟が必要であると。「楽しく仕事をしたい」、「生活と仕事を両立させたい」と望んでいる者が多くいます。上司・先輩については「丁寧に指導してくれる人」を望んでおり、逆に「職場の人とうまくやっていけるかどうか」が不安材料となっています。「自己肯定感が低い」、「挑戦を恐れている」、「自分で決められない」といったことも、特徴としてあげられています。若者に対しては、仕事の中でやりがいややりたいことを見つけさせてほしいとのお話がありました。そのためには、指導者の育成も大切です。就職前に、職場体験をしてもらい会社を知ってもらうことも重要とのことでした。新規大卒の就職者のうち3年以内の離職率はここ何年か3割強で推移しています。令和5年において、新規大卒者の採用計画人数に対する内定者の数の比率(充足率)は90.2%とのことです。別の調査では、充足率がまだ下がるものもあります。貴重なお話を聞くことができました。このブログではこれ以上詳しくお伝えできないのが残念ですが、もし、白石さんからもう少しいろいろ教えてもらいたいという方がいましたら、リベレイターの下記アドレスをご覧ください。https://liberator.ltd/東信労政事務所では労働に関する相談を受け付けています。これから社会人になる方に対して、労働法などのセミナーも行っています。詳しくは、下記にお問い合わせください。東信労政事務所では「労務管理改善リーダー研修会」を、以下のとおり予定しています。奮ってご参加ください。2016.11.08「旬」の宅配便~佐久っと通信~浅間・湯の丸山麓ニホンジカ捕獲対策打合せ会議を開催しました。八千穂高原駅がオープンしました。八千穂高原駅がオープンしました。