上田信行先生とスカイプ大放談中。「君たちは社会に出て、良き職場や良き上司に恵まれて、社会生活を送るかもしれない。多くの場合はそうではない。有能だとは思えない上司。自分にあわない仕事内容。92%が「当初の計画通り」、ただし選考スケジュールを何らかのかたちで「延期」は53.1%。夏真っ盛りの七月、八月、どのように教育研究を維持するか。研究室の事業継続計画づくりを急がなくては。長かったので、ちょっと焦りました。震源は宮城県沖深さ40キロ、マグニチュード7.4だそうです(NHK)。宮城県が震源ですので、被災地が気になります。場合「約130億円」の寄付の見積もり。被災した子どもが「ハタチ」になるまで、「子どもたちの学びと心のケア」をめざす「ハタチ基金」(カタリバ×日本財団)。その趣旨に僕も賛同しサポートしています。ポスト311:「見えないもの」と「見えてしまったもの」です。311は、これまで「見えなかったもの」を「見えるよう」にしてしまいました、というお話です。慶應MCCでの僕の授業「ラーニングイノベーション論」の卒業生の勉強会が昨日開催されました。野口海先生をお招きし、専門家の立場からショートレクチャをいただいたあとで、中原のファシリテーションのもと、皆さんと対話を深める機会を持ちました。特集として掲載される予定です。近々ですので、どうぞお読み頂ければと思います。さんのご協力で、無料で公開いただけるそうです。今なお、私たちは「見えないもの」に不安を感じる日々が続いています。いう、僕も、時に「楽観的」になりつつ、時に「悲観的」になりつつ。日々上下する「気持ち」を見つめ、過ごしている状況です。震災は「見えないもの」を私たちに突きつけるだけでなく、「これまで見えなかったものをはからずも、見えるようにもしてしまった」のかな、と最近、感じています。震災は、組織の中で私たちがふだん仕事をする上では「なかなか目に見えてこないもの」を可視化してしまったのだ、ということです。研究柄、企業の方とお逢いすることが多いのですが、多くの人々の口からは、様々な「企業・職場の今」が語られます。激しく揺さぶられ、イレギュラーな仕事にキーキーになり、レギュラーな仕事を黙々と取り組んでいることもあるでしょう。組織、個人によって状況は全く異なりますが、よく見聞きする状況は、こんな感じです。▼けだし「震災」という「悲劇」はひとつです。「わたしにとっての震災」は、決して「一様」ではありません。そのことがまた、私たちの「心の有り様」をうまく保つことを難しくしている側面もあるのだと思います。2011年3月11日午後2時46分・・・わたしたちが、どの場所で、どのような状態で、誰といて、どのような経験をしたか。その人の「出身地」がどこで、どのような「家族構成」なのかによって・・・本当にひとりずつ「震災のストーリー」が微妙に異なります。ゆえに、どのような「距離感」で、どのような内容から、このことを話していけばいいのかに悩みます。組織・職場の中でも、「誰」が「どのように」、この震災を受けとめているのか、皆わからず、疑心暗鬼になってしまう場合もあるようです。進行中のこの出来事を、どのように「意味づけ」ていけばいいのか、私たちは「戸惑い」ます。今はそのような時期なのかもしれません。それもやむなきことなのかもしれません。今、事業ライン・生産ラインの復旧が急がれる中、今、「人」に対するケアまで、十分提供できる余裕をもっている組織は、なかなか、ないものです。このような事態だからこそ、近い将来には、「不安を感じている個人」、「見えてしまったもの」に苛まれる職場のメンバー」、「傷ついてしまった組織」の「ケア」が必要になるのだろうな、と感じています。皆様、そして保谷さん、ありがとうございました。素晴らしい学びの機会をつくることができました。参加してくださった皆さんも、ありがとうございます。お逢いできて嬉しかったです。横浜市教育委員会の方々が来研。最後の詰めを頑張ってください。神はディテールに宿るよ。ありがとうございました。