●すぐには求人・求職サイトを使いこなせないネット時代の人事戦略とは、良いホームページをつくること。良い求人・求職サイトを探すこと。良い条件を提示すること。この3つの活動が大切になる。求人・求職サイトは、次から次へと新しいサイトが登場している。ヘッドハンティングがいいのか、社員かパートか、職種・業種によっても最適なサイトは異なり、一概にはいうことができない。サイトを見ていても使い勝手はわからない。使ってみて、トライ&エラーを繰り返していくしかない。従業員は突然辞めると想定して、準備をしておく。サイトの特性をつかみ、優秀な人を採用できるまでには半年ぐらいかかる。自社のホームページがない、あるいはホームページのつくりが悪いのは、ネットで優秀な人を採ることを放棄しているようなものだ。会計事務所ではホームページのないところが大半であり、洗練されたサイトがあるとそれだけで目立つ。弊社のお客さんのサイトはすべてリンクしているが、ない会社も多い。求人する場合は絶対に必要であり、知らない間に求職者に選別されている。選別できるのが、優秀な人材だ。●これからの企業戦略は優秀な人材を採ること少子高齢化で、日本の労働人口はどんどん減る。その中で、企業が欲しいのは上位3%。奪い合いが激しくなる。企業を支えていくような頭が良く、柔軟性のある人材をいかに採るか——。長期戦略として考えなければならない時代の到来である。会計事務所のような労働集約産業は、優秀な人材に比例して売上も伸びる。人が仕事を持ってきて、人が仕事をさばく。優秀な人を採ることが、企業戦略となる。そのためには、社長は切磋琢磨して器を大きくしなければならない。それと同時に適正検査や面接を工夫する。良いホームページをつくる。良い求人・求職サイトを探す。求人にお金と時間をかける。大きな規模の会社になる。事務所のロケーションを考える、ブランディングをする、オフィスをキレイにする、受付を整える......。トータルな戦略で、日々考え、実行していかなければならない。東京都(一言)お客探しより、まず人探し。