起業した女社長の奮闘記。2020年2月8日タイトルをみて驚かれた方も多いと思います。倒産しましたあ、でもゲーム上のことです・・・(このグラフから出てしまうと倒産なんです)9月3日(土)、4日(日)の2日間、マネージメントゲームに参加していました。前回に引き続き2回目の参加です。センスがわかるゲームらしくて2回ともこんなんだと経営センスないかも・・・と思っています。会社の経営をボードゲームを使って疑似体験するというものです。ゲームを通じて経営戦略や財務戦略などを学ぶ事が出来ます。日本では、子供向けのMGもあるとか・・・お金や経営のインテリジェンスを高めるにはもってこいですね。私は早くタイ人向けに開催されるのを望んでいます。幹部社員にMGをさせたら私のやろうとしていることや私が言っている事がよく判ると思うんです。以下の要因が考えられます。販売個数が圧倒的に少なかった。販売価格を下げてでも販売個数を増やしたほうが回転率は上がった。人材(営業マン)を生かしきれなかった。販売価格の高い市場=競争率が高い市場で無理に販売しようとした。在庫バランス(仕入→仕掛→販売)が整ってないと機会損失を招く。最後に座学で新しい知識もインプットしましたのでまずは自分で消化して早めに社員に教えようと思います。バンコクMGは11月26日(土)、27日(日)に開催です。ブログランキングに参加しております。出版を行う会社を経営しております。タイ労働法の講師を務めております。修士論文のテーマは「タイの日系企業における労務施策とその影響」です。117』を配信しました。冷静に選択するためにツールを使う。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。OLを経て2001年、25歳の時に起業。日々の気づきを書いております。