Pocketこんにちは。ディープビジョン研究所です。いつもお読みいただき、ありがとうございます。「コンサルティングのときに死活的に重要な態度とは?」ということで、コンサルタントの基本的で、かつ重要な態度についてお伝えします。自分の積み重ねてきた経験や知識、あるいは知恵を人のために役立てるのがコンサルタントという職種の大切な役割です。この職につくことになってコンサルタントの基本的で、かつ重要な態度というものがある、ということに気づきました。それは「人を信じる」という態度です。コンサルティングをしている組織や人を信じる。自分の目の前にいる人がどのような状態であれ「信じる」ところからスタートする、ということが本当に重要なのです。ネルソン・マンデラが立ちあげようとしたアパルトヘイト後の南アフリカ。虐殺をともなう長年の内戦を経たグァテマラ。同じテーブルについて国の将来を話し合って決めていく。不可能に近い対話です。この困難な課題を「伝説のファシリテーター」として引き受けてきたのがアダム・カヘンです。彼のファシリテーションの様子を聞くと、それは、まさに「信じる」ことが中心にあると感じます。敵対する人々同士の対話が始まることを信じている。すべての人に共通の気づきや理解がやってくることを信じ、そして、最後に何が生まれることを信じている。膨大な経験や知恵があることも前提ですが、私は、この「信じる」という力の大きさこそがカヘンさんを支えているように思えてなりません。私は、うっかりすると、その場の空気に流されてしまいそうになることがあります。いうときは最高のゴールのイメージを思い浮かべて、いま現在地はどこか?を確認します。これからの道すじでの、いくつかの困難を想像しながらも、まず一緒に旅をしているメンバーを「信じる」というところに戻ることを意識します。したら私が知らなかっただけでアホみたいに当たり前のことかもしれませんが(笑)ちょっと備忘と自戒を込めて書いてみました。秋が少しずつ深まりそうな気配です。体調の変化にお気を付けください!★いかがですか。貴社の、あなたのブランディング戦略にお役立て下さい。引き続き、今週のヒマラヤFMもメッセージに引き続きお聴きください。私たちは、思い込み、バイアスで出来ています。私も、ついやってしまいますが「印象で物事を語ってしまう」のです。凶悪事件は増えている近年は物騒だと思う人は多いのではないかと思います、しかし、実際の数字は殺人、窃盗などの件数は2002年をピークに下がり続けています。https://www.kyoto-su.ac.jp/faculty/ju/2019_03ju_kyoin_txt.html日本は、どんどん安全な国になっているのですね。逆に、コロナ前のインバウンド景気を見て日本は人気だなと思ったかもしれませんがあの人気には別の側面もあります。それは日本が「安い!」ということです。安くて安全な国!買い物天国なんですね。世界各国で売られているマクドナルドの「ビッグマック」の価格を経済指標とするビッグマック指数というものがあります。売る場所は違っても、ビッグマックは基本的に世界同一内容なので。その価格を比較するとその国の購買力が分かるという考え方で作られている指数です。正式な経済指標ではありませんが自国の現在の経済レベルがおおよそ分かります。2018年のビッグマック指数ですが日本はこれで行くと30位、タイやアルゼンチンより低いのですね。https://www.esquire.com/jp/culture/interview/a26939232/david-atkinson-mcdonald-japan-labor-reform/まあ、香港や台湾の低さを考慮すると少し指標としての信用度は落ちますが。OECDの最低賃金ランキング。すべてで下回っているのが分かります。先進国のTOP集団からずるずると遅れ始めている、ということが良くわかります。数字は、統計操作がされなければ嘘をつきません。今週のヒマラヤFMは「数字で見る、数字で考える」がテーマです。思い込みを排して、現実を正確に把握する、そこから戦略をつくる、というお話をしています。ディ・ケイ(旧旭通信社)入社。コピーライター、クリエイティブ・ディレクターとして18年近く、大手企業の広告制作からブランド構築など幅広い分野の仕事に携わる。Reservedcookieについて。