古さを、懐かしさにかえる。古さを、懐かしさにかえる。地方都市には数多く、使われなくなった家や店があって、そうした建物をカスタマイズして、なにかを始める人々がいます。日本各地から、物件を手がけたその人自身が綴る、リノベーションの可能性。Fukui福井信行1975年神奈川県生まれ。大学中退後3年半のニート生活を経て木工所勤務。経て、2005年に株式会社ルーヴィスを設立。2013年より木賃ディベロップメント共同主宰。2015年より費用負担型サブリースを行う「カリアゲ」をスタート。古家や再建築不可物件など流通しにくい建物の再生を試みながら活動中。vol.1アンティーク家具メンテナンスの経験から。みなさま、こんにちは。ルーヴィスの福井と申します。僕は、神奈川県、横浜を拠点に横浜、東京、湘南エリア、ときどき千葉の内房の古い建物の改修工事をしています。関わり方はさまざまですが、カテゴリーでいうと工務店だと思っています。僕自身はリノベーションの仕事における立ち位置に特にこだわりはなく、クライアントのニーズに合わせてポジショニングを微調整しながら携わっています。クライアントからよく「結局、ルーヴィスは何屋なの?」とよく聞かれるので、この連載では、自己紹介を含めて、考え方や活動について書いていきます。設計事務所で働いたことも工務店で働いたこともない、アウトサイダーです。そんな僕がなぜリノベーションの仕事を始めたのか。)というインテリアショップに勤めていました。ACMEでの仕事は主に中古家具のメンテナンスだったのですが、3か月に1度、カリフォルニアに中古家具の仕入れにも行かせてもらっていました。フリーマーケットやアンティークモール、リサイクルショップやインテリアショップをまわって、1930年代〜1980年代ぐらいの中古家具や雑貨を仕入れ、40フィートのコンテナを満載にして日本へ送り、メンテナンスをして販売する仕事です。当時から人気がありました。今思えば、「古くてもボロボロでも直し続ければ価値は持続する」という感覚が、ACME時代に培われていたのだと思います。横浜にある実家の不動産会社に転職をします。不動産会社では、主に賃貸管理に携わっていました。運営維持も入居者を見つけるのにも苦労していました。「空室対策」というものを色々とやっていました。入居者を紹介してくれるほかの不動産会社に広告料を払ったり、マンスリーマンションをやってみたりという感じでした。そんなことを続ける中で、漠然とした疑問が出てきます。「家具は直せば価値が上がるのに、不動産はなんでだめなんだろう?」ということです。いや、家具の中でも消費財ではないものは価値がある。日本は地震が多いから古くなったら建て替えないといけないのか?いや、100年以上建っている家だってある......。自分の目で、自分の体で検証してみたくなったのです。悶々とした日々を過ごしていた2003年。『リノベーション物件に住もう!~(超)中古主義のすすめ(ブルースタジオ)』という本でした。「リノベーションって言葉は知らなかったけど、なんか新しそう!!」と、衝撃的な刺激を受け、もう悶々としていないで自分でやってみよう。いう気持ちに変わります。Amazonで「リノベーション」というキーワードで検索をして出てきた書籍を購入して読み漁り、継ぐはずだった実家の不動産会社を退職し、2005年に設立したのがルーヴィスです。経験ゼロから、リノベーションをどう仕事にするかしかし、リノベーションの仕事をしたくて、独立してはみたものの......10年前なんてリノベーションの仕事は、予想以上に無かったのです。建築を学んだことも設計事務所や工務店で働いたこともない僕に、リノベーションの仕事なんて頼んでくれる人はそもそもいないわけです......甘かった。甘すぎました......今考えても大甘です。工務店でこれから修業って言ってもちょっと気が重い......。思い、設立して数か月後から工務店の下請けでハウスクリーニングの仕事を始めます。(賃貸物件リフォーム後に行われる仕上げのハウスクリーニングです)独立したのにリノベーションから遠ざかるわけですが、ハウスクリーニングの仕事は、長い期間の現場でも3日程度。ほとんどの現場は1日か2日で終わります。基本的には工事が完了した後の仕事なので、誰もいなくなった現場で、クリーニングをしながら家のつくりや仕上げを好きなだけ見ることができます。毎日違う現場に行けるのです。不動産屋時代もここまで内装材に手を触れて見たことはなかったと思います。その後ハウスクリーニングの仕事は1年半ほど続けて400件ほどやり、もともと知り合いだった不動産会社の人や賃貸オーナーから少しずつ内装の仕事を頼まれるようになっていましたが、リノベーションと呼べるような仕事はまだありません。なんとなく生活するには困らない程度の売上も立つようになってしまっていました。そこで、疑問がわくわけです。「このままでいいんだろうか?」と。ここでまた悶々としそうになるんですが悶々としていたら会社が潰れてしまうので(会社と言ってもまだひとりでやってましたが)思い切った決断をしました。下請けのハウスクリーニングの仕事を全部やめました。新宿御苑で購入したマンションの内装。銀行に「マンションを買いたいのでお金を貸してください」と交渉。新宿御苑にある築25年の区分所有マンションのひと部屋を購入し、リノベーションをします。これが僕のリノベーション第1号案件です。この部分については割愛しますが、この物件は入居者を付け、投資家に売却しました。横浜でやっとリノベーションらしいプロジェクトの相談を受けたのは2009年のことです。そんなある日、賃貸オーナーからメールが来ます。一度話をしたいです」と。築40年の木造アパート「みどり荘」でした。3相談をもちかけられた、木造アパート「みどり荘」の外観。空き室も目立っていたエリアでした。施主であるオーナーからの依頼は「予算の範囲内で、リフォームをして貸したい」というもの。想定賃料の3年半分をかけて2部屋だけを先行してリノベーションする提案をしました。僕は「古いことをネガティブに捉えずにできる限り肯定する」ことにしています。新築ではつくり出すことのできない価値を提供できると考えているからです。僕は新築も好きなのでリノベーション原理主義者ではありません。多くの建物はいつか建て替えの時期を迎えるはずです。人口が減少していて空室率が上がっている現状を考えると、リスクが高いと思っています。リノベーションの価値というのは、賃貸オーナー側の視点から見ると「再投資して収益性を改善することで建替原資をつくり出せること」と考えています。みどり荘のもともとの内装。一方で「懐かしい」とも言われます。一般的に「若者」と言われている人々の多くはすでに人生の半分以上を平成の時代の中で過ごしてきています。昭和的なものを見ると「懐かしい~!」と言います。三丁目の夕日』を観て「懐かしいなぁ」と思います。自分が生まれていない、昭和39年の東京が映し出されたものに懐かしさを感じてしまう。「懐かしい」とはこういうものだよね、という学習の成果なのだと考えました。そこで、「懐かしさは実体験だけではなく、つくり出せるもの」とし、リノベーションしたのが、この木造アパート・みどり荘です。全てを変えず、主にキッチンと床のタイルだけを変え、既存の空間のスパイスに。バランス釜を給湯器に変え、浴槽を新しくしただけで古いタイルの良さを引き立った。建具の傷んでいた表面を取り払い、下地を見せてポリカーボネートを貼った。現代のライフスタイルに寄せていくように新しいものを組み込んでいく。「懐かしい時代」からあったものを使うというルールに沿って、リノベーションした結果「懐かしさが残る、いい感じの部屋ですよね」という実に曖昧で形容しがたい評価を得て、2部屋とも無事に入居者が決まりました。新築と築古の間にあり、真っ白でも真っ黒でもなく、その中間にある多くのグレーの中の一部だと思います。無限にあるグレーをどういうアプローチで価値を上げていくのかを想像できるのがリノベーションの魅力です。古さを際立たせることでも価値が出せると確信したのが、このプロジェクト。「家具は直せば価値が上がるのに、不動産はなんで駄目なんだろう?」と思った疑問も「家具も不動産も直せば価値が上がる」に変わった瞬間でした。目を輝かせて「すぐ見に行きます!」と答えるようになり、ボロすぎる話が来てしまったりするわけですが、続きはまた次回に。次回はこちらの物件です。リノベーション」の話を予定しています。既存部分をどう残して、どう見せるか?築年数不詳の木造平屋。使われなくなった家屋や店舗を改装して、地域に新しい場所をつくる。そんな活動をする人たちのリレー連載。