Pocketこんにちは。ディープビジョン研究所です。いつもお読みいただき、ありがとうございます。「AI時代の人材戦略について」についてお伝えします。★シリコンバレーで今後必要なのは「STEAM人材」と言われています。STEAMとは、Science(科学)、Technology(テクノロジー)、Engineering(工学)、Art(アート)、Mathematics(数学)のこと。この頭文字をとってSTEAMなのです。むつかしく言っていますがこれ、今流の「バランスの取れた人材」ということです。何のバランスか?それは、テクノロジー(理系)とアート(文系)のバランスです。Science(科学)、Technology(テクノロジー)、Engineering(工学)、Mathematics(数学)これはひとくくりにぜんぶ「テクノロジー」でとりあえずくくる。あとはすべて「アート領域」。ARTこういう構図なんですね~。こんなにアートが重要なの?って結構このブログでも伝えていますが。問題解決が複雑さをすご~く増しているということと関係があります。複雑だからとにかく簡単に答えが出ない。答えをなんとか出さなければならない。ロジックを超えたところでの判断がどんどん、どんどんビジネスの中で重要になってきているんですね。ロジックを超えた判断!!オーマイガー!というときに最後に頼れるのは自分の「美意識」なんですね。極端に言うと直観と好き嫌い。ビジネスで、いちばん使っちゃいけなそうなもの(笑)。この美意識がどんどん重要になってきている。映画、文学、哲学まで含めた領域の知識やセンスを分かっていますか?・・・という知の総合格闘技(笑)のようになってきているのです。そこの、めんどくさそうと思ったあなたはちょっと気をつけた方がいいかも(笑)確かにめんどくさいんだけど、ある意味、数字とお金だけの経済よりずいぶん人間らしくなってきている、と思いません?私は、いい傾向じゃないかと。これは個人的にはAIの台頭をにらんだ人材戦略だとも感じています。美意識をAIに移植するのはかなりの期間、至難のわざだと考えられるし。そこにこそ人間だけにしかできない面白味がつまっているはずだから。AI時代、いい時代かもしれないな。貴社の、あなたのブランディング戦略にお役立て下さい。引き続き、今週のヒマラヤFMもメッセージに引き続きお聴きください。★ブランディングのSTEPでもっとも苦労するのがビジョンを創り出すとき。同じくらい大変なのがコンセプトづくり、です。この作業、DNAをシーケンスする作業に似てるなあ、と思うことがあります。DNAは、あなたの設計図です。あなたの人生の基本的なプログラムはここにすべて書き込まれているわけです。それは宿命の設計図です。企業の理念やブランドの理念を抽出するときはDNAの30数億の塩基を読み取るようにデータやファクトをいっしょに丹念に見ていくのです。これ、シーケンス作業です。理念(ビジョン、コンセプト類)を「抽出する」と言います。「創造する」とは絶対に言いません。取り出す行為だからです。このシーケンスを行って、もっとも需要な塩基を(いくつかの有力な宿命的性質)取り出します。この「有力な宿命的性質」が運命の設計図の素になります。運命はあなたが作れるからです。ブランドの運命の設計図がビジョンとか、コンセプトなんですね。人事や就活のフレームワークである<Will・can・must>を使います。ご存知の方も多いでしょう。このフレームワークを使うと自ブランドの現在を客観化できるのと、クライアントを考えこませることができる(笑)つまり、運命を切り開くきっかけを与えることができる。詳しくは今週のヒマラヤFMへ。第178回ブランディングの作法-その6:will・can・musthttps://www.himalaya.com/ja/player-embed/99846/131098017★いかがでしたか。ディ・ケイ(旧旭通信社)入社。コピーライター、クリエイティブ・ディレクターとして18年近く、大手企業の広告制作からブランド構築など幅広い分野の仕事に携わる。Reservedcookieについて。