事業所の利益改善を目指すためには、顧客管理を通じて顧客との強固な信頼関係を構築することが大切です。地域密着型ビジネスの熱烈ファン育成アドバイザーとして、事業所が理想の利益を継続的に得られるような活動を続けています。お気軽にお問合せください。カテゴリー:顧客管理ビジネスを展開するうえで、やはり「安定収益」は気になるところです。毎月安定収益があるだけで、多少心に余裕ができます。そこで、スポット的な大きな商談を追い求め、または今後の研究なども可能です。定期的に収益があったことを思い出しました。これらを「継続課金ビジネス」と呼びますが、あなたのビジネスにおいて、このような仕組みを取り入れることができる事業はないか是非考えてください。最近、定額を支払えば「1ヶ月間コーヒー飲み放題」という店舗もあるようです。期間や限度を設け「ビール飲み放題」や「ワイン飲み放題」もありですね。「何度も来店していただく」ことで、収益を確保することができるでしょう。何度も来店していただくことで、「なじみのお店」という感覚が生まれ、やがてお店の「熱烈ファンへと成長」することも考えられます。継続課金する顧客を「会員」と捉えた場合、そこから、似たもの同士のコミュニティが形成されることはよくある話しです。「コミュニティづくり」が重要なキーワードとなる気がします。つながっていくのです。コンピュータ専門商社でOA機器およびシステム販売、サプライ品販売、コンピュータ帳票の設計など携わる中で、カードを活用した顧客(会員)管理システムに出会う。業界30年以上のキャリアがある。現在は、「事業の利益改善には、顧客管理を通じて顧客との強固な信頼関係を構築することが最も重要である」との考えから、顧客資産の運用方法、さらに異業種とのアライアンスの推進など、経験に基づいたアドバイザーとして名古屋地区を中心に活動を続けている。事業の中に「なんらかの会員制を導入するべき」と提言し、導入方法などのアドバイスも行っている。整備」など、情報セキュリティを含めた顧客管理に関する分野の専門家。最近では、事業目的や内容が近く、双方にメリットの感じられる企業や人同士を「つなげる」ためのコーディネート実績も多い。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。technology.。