浩一郎】ビジネスアイディアの概要について昨今、「労働力の高齢化や人口減少」「人材の多様性」「テクノロジーの進化」などの背景から、人的資本経営が注目を高めています。欧米より人への投資が少ない日本。長期的な組織の成功に焦点を当てることで、競争力を維持し、持続可能な成長を達成するために人的資本経営を採用してきています。以下の2つの事業を通じて、企業様の人的資本の最大化を目指します。企業の中で身だしなみをサポートする最高ブランディング責任者。従業員はいつでも服装や美容、髪型、コミュニケーションなど様々な相談ができ学びも得られる環境の設置。印象管理に特化した教育プログラムを継続学習。印象の継続的な学習によって新しい企業文化の醸成を目指す。企業の中の印象管理部のような存在を構築します。ロゴやコーポレートカラーなどは専門家に外注しているケースが一般的です。従業員のブランディングも外注することで新しい企業文化ができると考えております。社内に新しいコミュニケーションを作ります。研修後に社内に新しい雑談が生まれることが特徴です。印象管理に重要な要素全ての教育を行います。金融業、IT業、コンサルティング業、ホスピタリティ業などわかりやすく外向き(アウター)に必要な業種や内向き(インナー)のコミュニケーションが重要な業種も印象管理でお役に立てる可能性は非常に高いです。新市場は約2000億円をスタートラインとして考えております。顧問設置については、これまでにない市場開拓であるため、競争力は非常に高いと考えています。印象管理の研修教育についても、人的な印象管理に特化したブランディングを行う団体は日本では少ないと考えていて、大手企業様から行政と幅広く引き合いが強くなると考えています。コンサルティングファームとのアライアンス契約リスクとその管理サービスの地域ごとの再現性について現在、東京名古屋で活動しておりますが、サービスの再現性を保つために定期的なトレーニングの提供や資料の統一化及び講師陣とともに日々コミュニティ運営も行い再現性を確保できるように留意しています。あるご質問(FAQ)。