経営分析ツイートこの土日も終日小説を読み耽っていた。ヤギが草を食むように、浅田次郎の『聖夜の肖像』と内田康夫の『蜃気楼』を繰り返し繰り返し何度も読み返していたのだ。小説を繰り返し読んでいると、山から流れ出た細流が重なり合って、次第に大きな流れとなって、やがて大河に成長していく様子が、はっきりと目に浮かんでくるものだから、楽しくてならない。絵画や写真を鑑賞しているときも、映像の詳細な輪郭を、閉じた瞼の裏で復元しようと試みている自分がいるのに、幼いころから気づいていた。何かをし遂げようと思ったら、「小さなことの積み重ね」が不可欠だとは、たしか、野球のイチロー選手の言葉だったように思う。イチロー選手のような才能の欠片も持ち合わせてはいないのは改めて言うまでもないが、どうにかこうにか「管理会計」と「文章」の二つだけは、それほど高い水準のものとはいえないかもしれないけれど、世間一般の水準をやや超えるものを手にすることができたのは、私は私なりに、これまで小さな積み重ねを続けてきた成果だといえる。この一年、新たに積み重ねてきたことがもう一つある。除いて、毎日欠かさず、「新型コロナウイルス感染者数」を記録をし続けてきたことである。緊急宣言が出されるたびに、当社が取り扱う貨物量が少なくなり、この一年間余で20万個余も激減してしまった。そこで解決策の一つとして次の文章を新聞社に投稿提案したのだが、無視されてしまった。設置を義務付けよう新型コロナウイルスの「飲食店での感染の連鎖が目立」ち、自治体独自の判断で、営業時間の短縮や休業要請を要請し、応じた飲食店には、コロナ給付金が支給されるという。第二波、第二波よりも第三波と累積的に増え、第四波以降も同じことが繰り返されることが予想される。ガラスと壁に囲まれた飲食店に無縁なのは太陽光(紫外線)だ。太陽光は殺菌作用を有していて、「気温21~24度、湿度80%で太陽光(紫外線)を新型コロナウイルスに照射すると、わずか2分間で半減」するという。何台か完備していて、常に作動させている飲食店には、営業時間の短縮や休業を求めない、というありかたも考えていいのではなかろうか。新型コロナウイルス撲滅のためには、打てる手はすべて打つべきだと思うけれど、みなさんはどう思われますか。「インフルエンザ菌」にも有効だ、という。今回は「成長性」について述べる。それぞれが、業界のどのあたりに位置しているかを、ぜひ計算してみてほしい。次回のテーマは「採算性」について。亡父が設立した従業員百人ほどの中小企業を31歳で引継いで以来今日までの45年間、「資金繰り」で悪戦苦闘し続けてきた経験を、同じ立場にある中小企業の社長・二世の方々のご参考になればと思い、このブログに取り組みました。いま「計数」に自信のない経営者であったとしても、このブログを読み続けていただけるなら、銀行に提出する「経営改善計画」が作成できるようになれるはずです。一歩を踏み出すことにしましょう。中小企業の社長・二世経営者が銀行から融資を受ける方法【融資プロ。