自社の経営管理(経営資源の管理)を徹底することでしか再生の道はありえません。業績がよいときは、どうとでもなるでしょう。復活への道はありません。企業再生の現場において、財務数値の計画は必須ですが、それ以上に経営資源の管理・経営管理が必要ということが、伝われば幸いです。問題解決の道筋をともに切り開いていくことが、弊社の使命であります。表について2経営管理、特に企業再生の場において、重要な資金繰り表の作成についてです。長期的な視点から資金繰りの懸念を確認することが、資金繰り表の作成の第1目的です。表について3経営管理、特に企業再生の場において、重要な資金繰り表の作成についてです。長期的な視点から資金繰りの懸念を確認することが、資金繰り表の作成の第1目的です。ついて2経営管理の基本となる部門別管理についてです。ついて1経営管理の基本となる部門別損益についてです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。