前任者の話題を「できる社員」は避ける。前任者の話題を「できる社員」は避ける。その理由は?前任者の話題を「できる社員」は避ける。前任者のことは、取引先との会話で共通した話題になります。それゆえ、とかく「前任者の話ばかり」になりがちですが、前任者の話題には注意が必要です。先方と先方の前任者、先方とこちら側の前任者との関係はわからないからです。すると、みなさんの前任者と先方はゴルフ友達だったり、釣り仲間だったかもしれません。「私の前任の○○は、ちょっとだらしがないところがあって、いま、引き継いだ事案でたいへん苦労しているんです」などと言ったら、先方はよい気がしないでしょう。要は、先方と先方の前任者の関係、先方とこちら側の前任者との関係は、実のところよくわからないということです。気をつけなければならないのです。したことを考えると、いくら共通の話題だとしても、自分が知りえない所の話はなるべく避けた方がいいということになります。ビジネス社会には、互いの社員の話を武器にしているような人がいます。ベテラン社員に多くいます。いう人は、すぐに「✕✕さん、お元気ですか?」と先方の前任者の話題を切り出し、そのあとに自分とのエピソードを語ります。それは、たぶん「私は、あなたの会社の人のことはよく知っていますよ」という自負と相手へのアピールを狙っていると思いますが、話しかけられた人が、話題の中心となっている人をどう思っているかはわかりません。仮によく思っていなかったとしても、そんなことは、社外の人には口に出さないということを忘れない方がよいと思います。「できる社員」を見ていると、あまり自分の前任者のことは言いませんし、相手の前任者のことも言いません。それよりも、今の関係を大事にしようとしているのです。すると、「できる社員」がけっして相手から嫌われることがないのは、ここら辺に原因があるかもしれません。たしかに企業と企業の付き合いは、双方の社員同士の付き合いの歴史の上に成り立っていると言えます。そのことは十分に尊重しなければなりませんが、それよりは、今の付き合いの方が大事です。ビジネスマナーが効率的に学べるおすすめ本9選に選ばれています。※「情報セキュリティ時代のビジネスマナー」は商標登録が認められました。「やった事実」を認識させる「まだやってるの」と言われる人に仕事は来ない。reserved.ログイン。