起業した女社長の奮闘記。それ以外か?当社は、5月15日と11月15日がボーナスです。昨日はボーナスでした...(今朝5:50ごろの南西の空です。毎月、売上の数パーセントを“ボーナスの前払い”と言う形で支給しているので某自動車会社のように7ヶ月!とかではないのです。ボーナスの前にマネージャーであるN女史とW女史に今回のボーナスはこの金額で支払いますと金額を開示しています。その金額を見たW女史が・・・メイドのPさんのボーナスがITスタッフのAさんより高いのは何故でしょうか?ITは専門職です。ボーナスがメイド職より低いのは理解できません。“ボーナスは月給の○ヶ月”というところが多いです。基準値が基本給とするところが多いので月給が高い人が必然的にボーナスが高くなります。私の一存で決めています。経営者である私が金銭と言う手段を通じて唯一意思表示できるのがボーナスです。~~~~~~~Wさん...スキルに対しての報酬は“月給”という形式で毎月のお給料で支払っていますね。ITという専門職のAさんの方がメイドのPさんより月給は高いです。月給の差は2倍ですね...これは、あくまで私の考えですがスキルに対しての報酬は毎月の給料で応えています。専門性が高いITの方が月給は高いですね。ボーナスに関してはスキル以外の部分も見ています。あっても、それだけで会社は成り立ちますか?私が重要視しているのはTJPの社員として相応しい態度、行動をしているか・・・その部分をスキルよりも重要視しているのでボーナスには、それを反映させているんですよ。この前提がある・・・と仮定した上でWさんが社長だったらこのボーナスの差をどのように考えますか?~~~~~W女史は、あ~、なるほど...と・・・~~~~~メイドのPさんは、メイドという仕事なので専門性は必要の無い仕事です。雑務的な要素が高いですがその職務を完璧に、かつ正確に...そして、言われる前に行動します。言われたこと以外にも気が付いたことは率先して行います。俗に言う、痒いところに手が届く・・・です。ITのAさんは、ITという専門分野ではありますが言われたことしかやりませんし言われないと、やりません。胡坐をかいてはダメなのだ・・・なのです。このことをW女史はわかったようなのです...何かのご参考になれば幸いです。~~~~読んでいただきありがとうございました。応援宜しくお願い致します。出版を行う会社を経営しております。タイ労働法の講師を務めております。修士論文のテーマは「タイの日系企業における労務施策とその影響」です。117』を配信しました。冷静に選択するためにツールを使う。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。OLを経て2001年、25歳の時に起業。日々の気づきを書いております。