Pocketやりたいコト具体化していくと数字として表すことができる。経営をしていくなら数字は大切だよな。あなたが3ヶ月計画を立てる時、やるべきタスクは何個でてくるでしょうか。3ヶ月計画を立てそれを元に1ヶ月計画を立てた時、どれくらいのタスクがあるでしょうか。何かをやるコトによってそれが数字として現れてきます。全ての行動が数字として表れ、あなたのやりたいコトは経営の中では利益として表されます。利益として形になります。当たり前です、経営ですから。利益が出ないと存続できません。その利益を出すためには・売上を最大限に・経費を最小限にと利益は売上引く経費ですので売上を上げるための打ち手と経費を下げるための打ち手がでてきます。分解され、それらに一つ一ついろいろな戦術的な打ち手があります。考えるとあなたのGPに対しての経営戦略の中での3ヶ月計画、1ヶ月計画のタスクはかなり大量に出てくると思います。そのタスクが全てこなせるかはおいておいて一度やるべきコトを全てタスク化するのは基本的ですね。その大量のタスクの中でこの3ヶ月この1ヶ月あなたは何を選びますか?PS3ヶ月計画に対してのタスクの出し方でやりやすいモノがありますので今度紹介しますね。今日も楽しい一日を!-----田中誠大のセイダイの「セイジツに大儲け」メルマガ強い小規模経営を作るための情報を発信しています。一つづつ読んでいただければ自然と会社が「強くなっちゃう」にビジネス向かっていきます。「足腰の強い経営」を創るお手伝いを「使命」としています。