月日が経つといろいろなブログがこのサイト上に散らかってしまいそうなので、このページを使って、何か意味のあるブログの集まりとしてまとめて行きたいと思います。【要約】をクリックすると要約が表示されますので、本文をお読みになるには【要約】の上の行の青字のリンクをクリックしてください。当該ブログのページが開きます。・ファシリテーションとは、中立な立場で、チームのプロセスを管理し、チームワークを引き出し、チームの成果が最大となるように支援すること。することで、チームの活動が容易にできるように支援し、うまく運ぶように舵取りする。・ファシリテーションを、うまく使うことで、生産性向上や働い方改革に貢献できる。・BTFコンサルティングは、会議で出されたアイデアとアイデアを紡ぎ合わせて、「おお!」というようなアイデアが創出されるように、触媒のような働きをする。なることを目指してファシリテートする。・社長が決めたことを従業員が実施するというトップダウンの組織にはファシリテーションは必要ない。人が集まって議論し合意形成する会議をしている組織にはファシリテーションが必要。・組織はチームとして、個人だけでは達成できない課題を、チームで解決することが求められている。・チームは、協働し自律的に課題に対処し、決定事項を実施し、より早く結果が表れるように行動することが求められている。(私はアドバイザーとして参画)BTFコンサルティングが協働させていただくと会議はどう変わるのか?【要約】BTFコンサルティングがファシリテーターとして会議に入らせていただくと、悩みや課題は改善されていく。改善されていくのか、どのように改善されていくのかを説明する。・ソフトスキルとフレームワークは、ファシリテーションの道具として、会議やワークショップで活用する。話し合うときのポイントは下の3点。生産性を下げている一因は会議にある。・生産性を高めるためには、お客様志向で、チームで何をすべきかを議論し、合意を形成し、合意された事柄を実施し、適宜結果を振り返り、またチームで何をすべきかを議論する。このループを回していくことが大切。・何かを「削減する・少なくすること」だけに集中するのではなく、「生み出すこと」にも注力することが必要。否定されない安心安全な場で、当事者意識を持って積極的かつ闊達に話し合い、アイデアを紡ぎ合わせる。これらがポジティブ・スパイラルとなって、結果的に業績に繋がるように注力すべき・上記1から5ができるようになるためには、勉強することが必要。BTFコンサルティングは、このことを支援・促進させていただく。大廃業時代という大きな転換点を迎えている。廃業という決断を下す前に考えるべきことがある。・中小企業は自社ビジネスを変革し続けることが求められている。・事実に基づく客観的な分析をして自社ビジネス変革をすることが必要。Experience、EX)を向上している企業は生産性が向上している。・従業員体験(EX)を向上させるためには、より従業員間のコミュニケーション(意思疎通して相互に作用し合うこと)に焦点を当てることが大切だと言われている。会社の会議(人が集まって議論し合意形成する行為)においても、良好なコミュニケーションは重要である。ソーシャル・スタイル、交流分析を説明する。・ソフトスキルとフレームワークは、ファシリテーションの道具として、会議やワークショップで活用する。大廃業時代という大きな転換点を迎えている。廃業という決断を下す前に考えるべきことがある。・中小企業は自社ビジネスを変革し続けることが求められている。・事実に基づく客観的な分析をして自社ビジネス変革をすることが必要。話し合うときのポイントは下の3点。日本でもビジネスで実用化されている。・私は、AIは専門家をサポートする相棒として、今日よりももっと受け入れられるようになると思う。・私は、今後の動向をウォッチすることが必要だと思う。今後来るAIとどう相棒として付き合っていくかを考えるべきである。運営するWEBメディア@DIME(DIMEという雑誌のWEBメディア)に取材記事が公開された。・JIJICOの専門家コラムサイトに私の寄稿「新入社員の離職防止に役立つファシリテーションとは何か?」が掲載された。・新入社員の3年以内離職率を下げるために、ファシリテーションは下の3点で役に立てる。【要約】JIJICOの専門家コラムサイトに私の寄稿「企業の生産性向上のためには従業員に焦点を当てるべき理由」が掲載された。本稿のポイントは下記の3点。台風や豪雨などの災害に備える働き方を考えてみませんか?要約JIJICOの専門家コラムサイトに私の寄稿「台風や豪雨などの災害に備える働き方を考えてみませんか?」が掲載された。本稿のポイントは下記の3点。私の起業に関するインタビュー記事です。様からインタビューを受けました。下記4点が記述されています。会員向けに発行する月刊紙「オムニ・マネジメント」に私の「テレワーク時代のソフトスキル活用法」が掲載されました。