課題を解決するソリューション例をご紹介いたします若手・中堅社員に対して年代別に自身のキャリアについて考える機会をつくる若手・中堅社員が自身のキャリアを考えながら、今後の役割やそれを果たすために必要なスキルを洗い出し、さらなる成長意欲を醸成させる若手・中堅社員をモチベートするために管理職のキャリア開発支援のための面談スキルを向上させるプランの具体的な内容(本課題のソリューション例)若手(20代)、中堅・(30代・40代)それぞれの年代に対してキャリアデザイン研修を実施し、自組織でのキャリアについて考えていただきます。管理職には、部下のキャリア開発支援を目的とした面談スキルを向上させる研修を実施いたします。若手・中堅向け研修20代向けキャリアデザイン研修~Must・Can・Willでキャリアを考える編(1日間)本研修は、20代を対象に、「今後自分のやりたいこと」を「Must・Can・Will」の視点から整理することで、自身のスキルアップとモチベーションの向上を目的としています。具体的には、戦略的なキャリア形成の重要性を認識したうえで、Must(求められていること)・Can(できること)・Will(やりたいこと)の観点から、すでに身につけているスキルと今後習得すべきスキルを明確にしていただきます。20代・30代向けキャリアデザイン研修(1日間)終身雇用神話が終わりを遂げた今、自分の人生を「自分」で充実させるため、「仕事」と「ライフ」、そして「お金」の3つの側面から自身のキャリアを見直し、戦略的にキャリアを考えていただくことを目的としています。これにより、「気づかないうちに様々な経験を積んできたんだ」という気づきを得たり、「今までの仕事のやり方は今後通じない」という認識を持ち、気持ちも新たに仕事に取り組むきっかけにしていただけます。40代向けキャリアデザイン研修~「ワーク×ライフ×マネー」で考える編(1日間)今までに成し遂げてきたことを振り返り、40代・50代・60代の各世代に訪れる局面を、「ワーク」「ライフ」「マネー」の3つの観点から見ていきます。これから自身のキャリアと家族に起きる出来事を、30年先まで年表形式で書き出し、必要なお金や、自身の「ありたい姿」を実現するためにしておくことを具体的に考えていただきます。管理職向け研修1対1面談研修~部下のキャリア開発支援編(1日間)本研修は、実際に面談をする管理職・リーダーが、1対1面談でどのように部下の特徴・キャリア志向を把握していくか、フレームワークをお伝えしていきます。ワーク、ケーススタディでの実践を通して、部下のキャリア開発を促す1対1面談ができるようになることを目指します。全力Q&Aコアソリューション全力Q&Aをもっとみる講師お客さまの業界や受講者の業種・職種や学んでいただく内容に応じて、おすすめの講師をご提案させていただきます。やる気を引き出す」キャリア支援力強化プラン管理職に「ティーチング」「コーチング」をベースとした研修を計3回実施し、指導力を磨く。雇用への転換者に向けたキャリア支援プラン派遣社員から直接雇用へ変わった社員に転換時と2年目に教育を行い、継続的なサポートを行う。研修前後にご利用いただける、アセスメントサービスもございます。各階層の現状のスキルを「見える化」し、研修効果を確認することができます。社員一人ひとりの分析や組織の分析、自組織にとって今後必要となる人材像・人物像の分析ができるアセスメントツールもございます。オンラインで106問の設問に回答いただきます。一人ひとりの特性と組織全体の傾向を「見える化」giraffeアセスメント研修との併用でさらなるスキルアップが可能です。買い切りプラン、レンタルプラン、定額制プランの3つを、教育の目的、人数、期間に合わせて使い分けることで、コスト削減や効率的な教育を行うことができます。