9:00-18:00特徴パーソナル・グローバリゼーションモデル当社が考える「真のグローバル人材」の定義と要素を表現したモデルです。布留川勝からのメッセージを掲載しています。コーチング、海外渡航研修など、お気軽にご相談ください。Camp年に2回開講、1社4名様/回まで派遣可能な、全6日間でグローバル人材に必要なマインドとスキルを身につける異業種交流型プログラムです。グローバルコミュニケーションスキル・マネジメントなどのテーマで開催しています。セミナールーム貸し出し研修会場・オフサイト会議に活用いただける、広々とした温かみのあるセミナールームです。け研究会グローバルアセスメント採用メディアブログ(note)人材育成に関するコラムや、研究会の開催報告、当社の日常を月2本ペースでアップしています。お金』を手に入れている人のgALf(ガルフ)な生き方」の詳細をお読みいただけます。聡子による連載記事のバックナンバーをお読みいただけます。「企業魂」2012年に放送された内容をご覧いただけます。創業以来変わることのない当社のミッションや、目指す人材育成の姿をお話しています。特徴パーソナル・グローバリゼーションモデル当社が考える「真のグローバル人材」の定義と要素を表現したモデルです。布留川勝からのメッセージを掲載しています。コーチング、海外渡航研修など、お気軽にご相談ください。Camp年に2回開講、1社4名様/回まで派遣可能な、全6日間でグローバル人材に必要なマインドとスキルを身につける異業種交流型プログラムです。グローバルコミュニケーションスキル・マネジメントなどのテーマで開催しています。セミナールーム貸し出し研修会場・オフサイト会議に活用いただける、広々とした温かみのあるセミナールームです。け研究会グローバルアセスメント採用メディアブログ(note)人材育成に関するコラムや、研究会の開催報告、当社の日常を月2本ペースでアップしています。お金』を手に入れている人のgALf(ガルフ)な生き方」の詳細をお読みいただけます。聡子による連載記事のバックナンバーをお読みいただけます。「企業魂」2012年に放送された内容をご覧いただけます。創業以来変わることのない当社のミッションや、目指す人材育成の姿をお話しています。数々の外資企業で人事の責任者として変革を導いた後、コカ・コーライーストジャパンにおいて30社の大統合及び丸ドメ企業の文化大改革などを率い、電撃人事リーダーとして名をはせた。自らバリバリのグローバルリーダーとして成功してきており、企業変革を自ら指揮してきたので、的を得た直球の刺激的なセッションで受講者を行動に駆り立てる。エネルギッシュでパワフルなプレゼンスタイルが有名。主な担当プログラム変革リーダーシップ経営会議ファシリテーションエグゼクティブコーチングステークホルダーマネジメントメッセージ革命を起こせる企業リーダーを自分を変え、組織を変える何故、多くの日本企業が変われないのか?それはリーダーが本物ではないからです。本気で変える意志が足りないからです。変革には必ず抵抗と混乱が伴います。克服するためには強烈なリーダーシップが必要不可欠です。今、日本の企業社会に必要なのは、抵抗にも混乱にも雄々しく立ち向かい、国際ビジネスで世界を相手にできる肚の座った本物のグローバルリーダーです。革命を起こせる企業リーダーの育成をサポート致します。「ステークホルダーをどう動かすか?」というワークで、石坂講師が例えで話されていた「合気道の技を使いながら、力で押すのではなく、まずは相手と同じ景色を見てから誘導する動きをすると動いてくれる」という言葉はとても勉強になった。新体制でのチームワーク強化としてもその言葉を大切にしたい。最後には、ライフスタイルを見直すワークがあり、自分自身、今後やるべきことがたくさんあると感じた。(40代・男性・食品)石坂講師の「批判するのは簡単、上が変わることを待たずに自分たちが変えていく、そうでなければ何も変わらない」、「自分の環境は変えられないけど、行動や決断は変えることができる」という言葉は、とても響いた。『「マインドセット」は「マインドをセットすること。セットしてやり抜くのが大事」』と最後のワークで話されており、自身のリーダーシップを見直す良いきっかけとなった。(40代・男性・化学)理論と実践が上手くミックスされており、ずっと興味深く、集中して聞き入ってしまった。自身の経験から基づくリーダーシップ理論や深い知識について話される内容は説得力があり、インスパイアされた。