コンサルティングの経営者JP志高き経営者・リーダー達が、集い、学び、執行する最高の場を。こんにちは、経営者JPの井上です。新年度が近づき、当社でも次年度の組織体制構築に向けての採用活動を活発化させつつあります。コンサルタント職、企画スタッフ職ともに、上半期中で数名ずつ採用したく、応募を積極的に受け付けております。業の得意な方、企画好きな方(以上、企画スタッフ職)いずれかに該当する方からのご応募を心からお待ちしております!■「経営人材ニーズに関する実態調査2014」実施中https://www.keieisha.jp/2014_q.php(※5分程度でご回答いただけます。担当者の「スキル」は養成できるが、経営者の「センス」は養成不可能だ!という論、皆さんは、いかが思われますでしょうか?※関連記事:「経営者の養成は無駄。院の楠木教授が提言http://nkbp.jp/1hbmpRM僕自身は、楠木教授の主張は基本的に賛同しています。成果を出す経営者の方々の戦略は、常にアーティスティックな側面を感じさせる「美しさ」「シンプルさ」「分かりやすさ」「気付き」などがあるものです。実践に立つ私たちが、「経営センス」の重要性を認識しつつも、それを天性のものとして片付けてしまっては...「それを云っちゃあ、おしまいよ...」ということで。一言で片付けられるほど単純なものでは、当然、ありませんが、やはり、一介の経営者としては、「あまたある実践例から学び続ける」「仮説的なものも含めて、理論から学び続ける」ことしか、ないのではないかと思います。上で実践!!に尽きますね。2014年3月20日(木)19:00~21:00※各回ともほぼ同じ内容です。1DAYセミナーを実施します。手法」を惜しげもなく濃縮させた特別講座です。キャリアアドバイス】法人相手の訴求ポイントは?法人営業の訴求ポイントは、突き詰めれば次の3点。1)「御社の売上拡大ができますよ!」2)「御社のコスト削減に寄与します!」3)「御社の生産性UP、時間短縮が実現されます!」あなたのその提案は、上記のいずれを訴求しているだろうか?そして、「転職」もまた、あなたという商品を取り扱う法人セールスなのだ。あなたをリーダーとして採用することで、1)?3)のいずれかで転職先企業に大きな成果を出してくれそうか。そこを経営者は見ている。こんにちは、編集部の中村です。昨日は、日本人にとって忘れられない日、3月11日でした。あの日、皆さんもいろいろな所で震災に遭われたかと思います。犠牲者の方々に心より追悼の意を表します。3年前のあの日、自分は何をしていたのか思い出してみました。当時、経営者JPは2期目に入り、新たな試みのひとつとして「経営人材に関する調査レポート」を企画し、アンケート調査を実施していました。当時は、テレビのないオフィスに従業員が数名、外で何が起こっているかイマイチ把握できぬまま、仕事を再開したのが思い出されます^^;震災が落ち着いた後、アンケートを再開。多数の方にご協力頂き、120名近くの回答を収集することができました。震災直後の状況と、2014年の現況について皆様にレポートをお届けできればと思ってます。日本を担う経営者・リーダーの方々のお役に立てれば幸いです。※アンケートにご協力いただける方、なにとぞよろしくお願い申し上げます!!アンケートフォーム■「経営人材ニーズに関する実態調査2014」https://www.keieisha.jp/2014_q.php※5分程度でご回答いただけます。毎日、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の共通した考え方・やり方・あり方」をご紹介。元気、やる気に火をつけるきっかけにお役立ていただければ幸いです。登録するお問い合わせ各種サービスについてのご相談・取材等のご依頼はお気軽にお問い合わせください。