工事現場監督もこの業界でやっていた且つ、伸びしろを感じる人間を採用して、とにかく1人に徹底的に教える事にした。彼は競合先で働いていた人間で、その競合先の社長も知り合いだったので、当時はよくこんな事を言われていた。毎回こんな返しをしていたあいつ雇ったんですか?ウチでは役に立たないからクビにしたんですよ。あいつ全然だめでしょう?という言葉を会う度にもらっていた。毎回私はいえ、最高ですよ。彼がいてくれるからウチは回っていますよこれは意地の張り合いではなく、本当にそう感じていたから、飾らずに言葉を伝えただけ。私が唯一持っている財産は運だけだと思っている。節目節目で必要な人に出会い、助けてもらい、進める事が出来た。彼との出会いも本当に素敵な出会いだったな。現在も前の会社では働いてくれていて、思い出すのは最初の1年間の事。同じ時間を過ごし、同じ釜の飯を食べ、一緒に苦楽を共にした。1週間の内、週末も含めて一緒にいたから丸5日間くらいはずっと二人で行動した。粘り強く行動し、役職関係無く私に厳しい言葉を時には吐き、そして共に向上を目指して行動した。いう風に風向きが変わるか分からなかったから、共に過ごす時間が肉体的にも精神的にもキツかったけど、それ以上の楽しみがあった。一報伝えるべきだと上記社長からお叱りを受けた。話しを戻すと、クオリティはまだまだだが本気で取り組む我々は徐々に顧客数を伸ばしていけた。日本だと誰もが知っている政府系機関(港区赤坂に本部を置くところ)からお声が掛かった。そこは7社コンペで我々が一番後発だった。※コンペとは複数社が提案を出し、入札で選ばれる形式。スケジュールも残り少ない・・・他社は同じ要望で1ヶ月くらいあるのに我々だけ1/3の10日間だけしか使えなかった。金額算出という流れでこの時はデザイン提案は不要だった。やれる範囲で最大限のデザイン提案を行った。政府系の案件という事で、手探りの部分も多かったが完了させる事が出来た。「某政府系機関をやりましたよ」と言えるようになったこのおかげで初めて会う顧客とも、一気にアイスブレイクをしていくのを感じた。翌年には1名営業を日本から送り込んでもらう事が出来た。ホーチミン出張に行く機会も増え、無事2016年の9月にはホーチミン事務所を登記した。2017年の頭にはもう1名営業を入れ顧客対応を強化していった。単身乗り込み、開所し、こちらでの営業活動を開始した。取引先工場見学の風景ただしここで悲しい事があり、ホーチミンでの船出をした時に自分の退任は決まっていた。ここでの仕事が最後になると感じながら、2年半もの間を過ごす事になった。幸いにも非常に優秀な営業が採用できた。内装の道10年の経験があり、顧客との関係作りも抜群にうまい人間だ。彼のお陰で自分一人でやっていた時は5000万円くらいの売上がホーチミンは1億4000万円くらいにまで伸ばすことができた。ハノイ・ホーチミン両拠点合わせると3億6000万円くらいに届くようになった。人数も55名程に増員することが出来た。2019年12月27日をもって最終出社を終える事になった。半分泣きそうになったが、それも自分で決めた事だからしょうがない。2019年に別れを告げ、自分の足であるきだすことを決めた。新年の決意を書くつもりが振り返りで終わったしまったので次回更新のブログで今年の目標等を発表します。トラックバックこの記事へのコメントはありません。返信をキャンセルする。-URLBlog日々の事や日常の事を綴っています。About会社案内になります。managementsPortfolioBlogContactDownload。