それぞれ研究発へのアプローチや考え方も違うし、それぞれ自分に合ったやり方を見つけて、進んでいるのがわかる。このやり方しかないなんてことはない。それを高専生、高校生が感じ取れたら成功。細野さんは、現場にいる重要さ、基礎や身体性のことをいってた。そこができてないと、勘が磨かれてないから、大発見につながる変化に気づかない。光タンパクでノーベル化学賞を受賞した下村先生と同じね。将棋のプロが、ある局面をみて、一瞬で手を発見できるのと同じ。体でわかっていると、勘が鋭くなる。山海さんのリーダー論は、どの分野でもそう。上の地位になっても、下の細かいところまでみる力がないと、単によっしゃよっしゃで、御神輿に担がれた状態になり、プロジェクトがだめになる。我々、ICTの分野では、コードが書けない、読めないプロジェクトマネージャがわんさかいる。Projectだけみているようなバカ。