当社は、第5次中期経営計画において「イノベーションの加速と総合力の結集による事業領域の拡大と経営基盤の強化」をスローガンに掲げています。技術革新に挑み、市場を創生し、企業が持続的に成長していくためには、企業を構成する「人」の成長が欠かせません。そのため、当社では「人としての成長」「技術者としての成長」の2つを目指し、「公正な人事考課制度」と「研修制度」により人材育成を行っています。社員・従業員の能力、適性、成績の考課を公正に実施し、結果に基づき適正に評価し、給与や教育訓練に反映しています。対して、年2回上司と面談を行い、目標の達成度や問題点などのフォローを行っています。会社は、継続的な自己研鑽が行える環境やチャレンジする仕組みを整え、社員・従業員の意欲や職場の活性化を図り、各自の成長を支援しています。コンプライアンス研修など、幅広い研修を実施することで人材育成を図り、技術力や組織力の強化に努めています。しての心構えや、ビジネスマナー、会社についての基礎や、当社の会社概要、幅広い事業分野の概要も学び、コンサルタントとして幅広い知識の習得を図ります。新入社員が職場環境や仕事に慣れてくる入社半年後に、各自の仕事の課題などを振り返り、スキルアップを図ります。役割や責任を学び、マネジメントやリーダーシップなどについて幅広く学びます。幹部としての役割と責任を自覚し、会社の持続的な発展に貢献することを目的に講義などを幅広く学びます。技術研修スタートアップカレッジ配属先の事業分野において、早期戦力化を目的に、実践的な知識や技術を身に付けます。セミナーなどへの参加を支援します。管理技術者の資格要件となる技術士資格などは、建設コンサルタント分野で活躍する上で重要な資格になります。資格の取得を目指し、試験のポイントや試験対策を学びます。次世代の経営を担うことができるリーダー人材の育成を目指し、経営に必要とされる基本姿勢の確立や、ビジョン実現のための基礎となる経営知識、スキル、実践力を学びます。コンプライアンスに関する研修を実施します。情報インフラの概要と使い方、情報システムの概略の理解を図る研修を実施します。」ページをご覧ください。