経営道場アイシーオーコンサルティングのメンバーが、経営実務に役立つヒントをリレーで綴ります。経営の核心102項」が2024年11月に発売します。詳細とご購入申し込みはこちらからどうぞ。)が2024年12月に発売となります。内容詳細&ご購入のお申込みはこちらからどうぞ。100の打ち手」CD発売!知らないと大損する!社長個人と会社のお金を正しく守る実務。1話4分、全100項で、どこから手を付けてもお金が残せる実務を解説しています。皆で頑張って稼いだ会社と社長のお金を1円でも多く残し、いざという時でも安心できる「お金に困らない経営」を実現するため、本CDの講話をいち早くご活用ください。商品の発送は、10月下旬になります。お申込みは、下記メールアドレスまで。最大の固定費である労務コストが高騰しています。従業員の賃上げ、法定福利費のアップ、最低賃金アップなど、コストアップは今後も留まるところがありません。採用費も上り、定着にもお金がかかります。中小企業ではできないのです。派遣社員に切り替えた会社がありました。切り替えに1年半かかりました。・退職した正社員の穴埋めを派遣社員にする・正社員が退職した他部署に異動してもらい、派遣社員にする。・本人の希望を受けて、契約を派遣に借り換える。時間をかけて切り替えたのです。労務コストを変動費化できるようにしておきたい、とのことから、正社員を派遣社員に切り替えていったのです。その切り替えが完了した1年後に、その地域に大震災がやってきました。派遣の方々には一時出勤を停止していただき、その分の賃金は発生しませんでした。派遣社員の人たちは、派遣元から別の職場へと派遣されたのです。業務が平穏に戻る段階で、またじわじわと以前の派遣の方々に戻ってきてもらったのです。その会社の社長は言いました。最小限の労務コストでマサカの坂を乗り切れました。ありがとうございました。必要な派遣人材を減らしました。期限のない契約ではできないのです。労務コストは固定費から変動費化させることができるのです。全社員でなくても、特定部門の社員でも、効果があるのです。常に考えておいてほしいのです。福岡雄吉郎の「賢い節税2025」セミナーのお知らせ福岡雄吉郎「賢い節税2025」セミナーのお知らせ2025年1月29日(水)大阪、2月4日(火)東京(オンライン受講あり)にて。10時30分~16時00分。2025年の税制改正を踏まえての大好評の「賢い節税」セミナーです。お申込および詳細はこちらから。