なり、残念ながら廃業の状況に陥っている施設や店舗がございます。陥った旅館ホテルや、飲食店の再生を主な事業として、事業継承や運営受託を行い企業再生を支援する活動を行いっています。従業員はそのままに、元オーナー様も継続にて就労いただくなど、だれも取り残さない社会の実現をめざして活動を行っています。国籍、ジェンダーにかかわらず、平等に優秀な社員を管理職に登用し、地域雇用や活躍できる人材を促進しています。以下に、実際の事例をご紹介します。改修工事を行い、新しくリニューアルオープン!!1971年に町営の保養所して「長峰荘」が開業しましたが、時代と共に人の足が遠退き赤字が続く中、廃止を検討されるようになります。地元から存続の声が相次いだ為、安曇野市は廃止ではなく民間企業への譲渡へと方針を転換し、2019年当社に譲渡されることになります。老朽化した施設を徐々に補修しながら営業を続けていましたが、コロナ禍を受け休業を決断します。その間に更なるサービスの向上を目指して、大規模な改修を行い施設リニューアルを行っていきました。ドリームホテルのノウハウを活用した、改善アプローチ改善アプローチの一部をご紹介します。安曇野眺める荘」をコンセプトに、「昭和レトロ」をテーマにした内装に統一。顧客体験も含め一貫性あるブランド体験をご提供しています。コストの見直しと合わせた改善。マーケットに合わせたレベニューマネージメントによる、各OTAでの売上を改善。メディア戦略やWEBマーケティングによる集客施策など。持続的な経営に向けて、徹底的に利益構造を構築していきました。現在、信州活性化に向けて元気に営業しています。持続的な施設経営を続けています。ドリームホテルはこれからも、地域の魅力や雇用を守りながら、信州を活性化していきます。P'S」が、ずくだせテレビで紹介されました。「Why(ホワイ)_?松本」が、松本経済新聞WEB版で紹介されました。Komachiで紹介されました。