和田エンタープライズ和田エンタープライズホーム事業・サービス紹介ニュース・ブログイベント・セミナー情報お問い合わせ・ご相談ニュース・ブログ売上づくりのヒントを更新しています。夢を掴み取ろうとする路上ミュージシャンを応援したいなと思い、スペース運営者とのマッチングサービス事業を立ち上げるべく、クラウドファンディングに挑戦しました。結果、目標額を達成する事が出来て、これから本格的に事業化を進めていきます!https://camp-fire.jp/projects/view/740338想定通りにはいかず戸惑ったり、やるべき事が多く大変だったりもしましたが、それ以上に、たくさんの感謝や学びが得られ挑戦してよかったと感じています。音楽のチカラで日本を元気にしていきます!という私は、かなりの音痴なのですが。笑さて、本題に入ります。「新規事業を始める時の3箇条」というテーマで話をしていきます。御社では新規事業に取り組んでいますでしょうか?耳タコな話かと思いますが、VUCAと呼ばれる変化がとてつもなく速く不確実な現代では、新規事業なくしては生き残っていくのは難しい時代と言えます。御社が新規事業に取り組んでいないとしても「このままではマズイかもな」という不安は感じているのではないでしょうか。本日は、新規事業に取り組む際に最初に行っておくべき3箇条についてお話をさせていただきます。以下の3つを最初に決めておくことです。本日は1の内容について解説していきます。新規事業を始めると既存事業との衝突が必ず起こります。「自分たちが汗水たらして稼いだ利益を得も知れぬ新規事業に使うなんて!」これが既存事業の主張です。当然の主張と言えますが、この衝突原因は意思統一が出来ていない事に起因しています。新規事業に取り組もうとしているハズです。その危機感と新規事業を行うべき理由をしっかりと“全社”共有しましょう。一部の人だけ共通認識を持っています。全社員が共通認識している状態にしましょう。共通認識化するには、何度も何度も繰り返し伝え続けることが必要です。結構なのですが、事あるごとに新規事業に取り組む目的を伝えていきましょう。​また、現実的なコツとしては既存事業のトップを新規事業メンバーに参加させることです。既存事業のトップが双方に関与している状態をつくることが有効です。社内で衝突している場合ではありません。本日の内容は以上とさせて頂きます。最後までお読み頂き、ありがとうございました。具体的な相談がある方も、一度、話を聞いてみたい方も、お気軽にお問い合わせください。LINE友達追加LINEへの友達追加で「売上づくり」情報を無料でお届け致します。毎週水曜日の朝にビジネスに役立つ内容のメールマガジンを無料で配信しております。