強く求められている能力であり、これを自社の「強みにしている」もしくは「強みにしたい」と考えている会社も多いです。この「短納期対応」ですが、生産の仕組みが整っていない状態で行うと、会社に大きな負担を強いることになります。納期最優先なので、「品質や安全に関するトラブルが続出する」などです。これらのことを長期に渡って続けると、「短納期対応」は会社にとって負担にしかなりません。~短納期対応の仕組みをつくることで出来ること~短納期での生産が出来る仕組みが整えば、計画的に混乱なくスムーズな生産対応が可能となります。短納期での生産がスムーズに出来るようになれば、「短納期対応」は会社にとって「負担」ではなく、「強み」になります。スムーズに短納期対応が出来る仕組みを構築出来れば、以下のような効果も望めます。生産現場の混乱によるロスが減る無理な短納期対応を行った場合、現場が混乱し「急な段取替え」「材料・部品待ち」「人員配置」等のロスが発生します。これらのロスは他の製品にも波及し、影響を与えます。スムーズに短納期対応が出来る仕組みが構築出来れば、日々の生産活動を混乱させる要因を取り除き、生産現場全体のロスを削減出来ます。「短納期対応」という言葉の説得力が増す短納期対応の仕組みが出来ていれば、お客様にアピールをするときに、「どうやって、短納期での生産が出来るのか」を説明出来ます。体系立てた根拠ある説明が出来れば、お客様への説得力も増し、訴求効果も高まります。交渉の際も論理的な交渉ができ、交渉力が高まります。トラブルの発生を抑制する無理やり短納期対応をして、余裕が無い工場というのは往々にしてトラブルが続出します。無理の無い生産を行い、負担を軽減することで余裕を生み出しトラブルの発生を抑制します。※本記事はマスタープランズ・コンサルティングホームページ更新に伴い、ブログに掲載されていた過去記事(2014年11月掲載)を移転したものです。コンサルタントとして中小企業の経営コンサルティングを行っています。企業や商工会議所などでセミナー・講演会活動も行っています。著書:「小さな会社はまず何をすればいいの?~新米社長岡崎の10の物語~」お仕事のご依頼は問い合わせフォームからお願いします。把握しておくことは適切な売上目標や計画を作る上で非常に重要ですので、是非この機会に学んでおきましょう。~経営者と管理職、上司と部下の利害・関心は違う~皆さんは日々仕事をする中で、「人が思ったように動いてくれない」という問題に直面したことはありませんか?このような問題は誰しもが一度は経験したことがある問題だと思います。「見える化」を行うことにより、主に次のような効果を得ることが出来ます。ネットワーク型組織の特徴とメリット・デメリット今回は「ピラミッド型組織」と「ネットワーク型」組織の特徴とそれぞれが持つメリットとデメリットについて解説していきます。ピラミッド型組織とはその名の通りピラミッドの形をした組織のことです。都道府県ごとの有効求人倍率を地図で可視化してみました日本の人口増減がどうなっているのか地図にして調べてみました。~市区町村編~日本の人口増減がどうなっているのかを地図にして調べてみました。都道府県ごとの有効求人倍率を地図で可視化してみました日本の人口増減がどうなっているのか地図にして調べてみました。~市区町村編~日本の人口増減がどうなっているのかを地図にして調べてみました。~似て非なる3つの言葉~2019.10.162021.01.22。