会社の事業を次世代へ引き継ぐことを、「事業承継」と呼んでいます。事業承継には、「財産の承継」「事業の承継」という2つのテーマがあります。1財産の承継とは、会社の株式の承継(相続等)を意味します。2事業の承継とは、会社としての組織の代表者・社長の交代を意味します。節税であり、事業承継者がどのように株式の過半数等をもつようにしていくのか、ということになります。会社としての組織運営を次世代の経営者が引き継ぐことであり、簡単にいえば、社長の交代です。高齢化が進んでいる」という昨今の状況を踏まえ、事業承継を後押しする税制もでています。条件・制約はあるものの、この制度がなかった場合を考えると、「財産の承継」は随分と負担は減ったのではないでしょうか?「財産の承継」には、異動のための資金・税負担はセットになります。「親族だから株式を保有させておいても問題はない」という考え方も1つですが。将来の不安要素を抱えることも事実です。本業に集中する環境を作ってあげることは、非常に重要なことだと考えています。先立つものを手当できなければ、対策を打つことも難しくなります。検討・シミュレーションは必須です。異動のための資金負担を自己資金でできれば問題ありませんが、金融機関からの借入で賄う場合も往々にしてあります。「事業承継のための借入金返済や納税のせいで資金が回らなくなる」なんてことは、一番あってはならないことです。あと、問題となるのは、承継のタイミングでしょうか。一方で、中小企業の経営者は当然のことながら、会社に対して強い思いがあります。我が子以上に愛着をもっている場合もあるでしょう。「資金負担を考えると、今のタイミングがいい。その場を追い出すようなことを連想させる進め方はおススメできません。現経営者と事業承継予定者が冷静に話し合って、タイミングを決める。お互いの歩み寄り・理解し合うことは、当然に必要でしょう。⓶へ続く弊社では、財産の承継の方策も含めたコンサルティングも行っております。事業の承継について(次世代の経営者サイドから)次世代経営者の役割の明確化、そして経営管理体制の構築です。記事を読む事業承継について2大阪・兵庫で中小企業の事業承継をお悩みなら、弊社へご相談下さい。業務もご提供しております。無料相談にて記事を読む事業の承継について(現経営者サイドから)事業の承継について現経営者サイドからよく聞かれるご意見です。親子だからこそのやりにくさもあり、なかなか上手く進まないのも事実です。弊社では、中小企業の事業承継のための経営管理体制構築を支援しております。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。