安全性など多くの改善目的に個別に手を付ける傾向があります。多くの場合、それぞれが対立する要件を持っているように見えます。システムの流れを改善することに注力すれば、これらすべての目的を達成することは可能になります。対立と思っていたことや部分最適は、無意味になります。直感に反しますより多くを、より早く始めることが流れを守るための直感的な方法ですが、これらの行動はたいてい逆の結果を招きます。早くがより遅くに障害を克服するために、より多くの時間をかけようとします。過程が長くなればなるほど、障害が発生する確率も高くなり、軌道修正するのに時間がかかってしまいます。流れをより遅くする悪循環より良い予測が答えではありません。予測できれば良いですし、分かるに越したことはありません!流れが速ければ速いほど、実際の需要により的確に反応することができます。悪循環を断ち切るためにはより良い予測ではなく流れを良くすることに注力する必要があります。流れの改善1障害を取り除くプロセス上の対立を減少させます。優先順位とアテンションの取り合いです。WIPを削減することは、流れを改善するための重要なステップです。円滑な流れにはシステム全体の音頭を取るペースメーカーが必要です。ョンライフスパンの方針であったりします。「流れの4つのコンセプト:流れの改善がオペレーションの主要な目的である。この主要な目的は、(作りすぎを防ぐため)いつ投入しないかをガイドする実践的なオペレーションに落とし込まれなければならない。部分最適は排除しなければならない。流れをバランスする集中プロセスがなければならない。FontResetReset。