7枚にまとめて配信する、日刊のメールマガジンです。●「竹中大臣のやったことは正しいか」(第6046号)速水優日銀総裁は、就任が1998年3月、退任が2003年3月までです。その頃になると、政府と日銀との関係は相当ギャクシャクしたものになっていったのです。緩和を導入したものの、日本経済はデフレの泥沼に沈んで、なかなか脱却できないでいたからです。福井俊彦氏が日銀の総裁になると「ミセス・ワタナベ」が話題になります。低水準にあり、そのため世界経済は、日銀にある取引の片棒を担がせつつあったのです。これについては後で述べます。経済の低迷は相変わらずで、日銀としては、資金供給の目詰まりと見定めています。日銀当座預金が積み上がるだけで、不良債権に苦しむ金融機関はどうしても融資を伸ばせない状態だったのです。当時は小泉純一郎政権であり、郵政民営化の実現に挑んでいたのです。僚にはユニークな人材も多くいました。長なし」が小泉政権の旗印であります。その閣僚の一人に竹中平蔵氏がいます。(金融経済財政政策)」です。これは、ある特命を有する大臣であり、小泉首相の意見を聞いて、実行に移す任務を帯びています。竹中平蔵大臣は、日本経済のために、実に素晴らしい仕事を成し遂げており、日本経済のバブルの後始末を周囲が猛然と反対するなかでやり遂げています。平蔵氏の評判は必ずしも良くないのです。彼は何をしたのでしょうか。中プラン」を打ち出し、それを敢然と実行したのです。対がありましたが、権限は小泉首相から得ており、それを使ったのです。彼は政治家ではなく、学者であり、普通の永田町の常識にはとらわれず、やる必要のあることを断行しています。2003年4月のことです。安値7607円を記録します。政府はこれに対して、りそな銀行への公的資金投入が発表されると、それまでの下落を打ち消すかのように急回復したのです。本経済に薄明かりが見えるようになったのです。政府が電撃的にりそな銀行に公的資金を注入する再建策を発令し、これに対応したのです。政府が銀行に公的資金を注入することは、その銀行を国有化することを意味します。銀行としては、当然のことながら、はげしく反対し、抵抗します。いうと、りそな銀行は自己資本を積んでいなかったわけではなく、監査法人からのアドバイスを受けて対応していたからです。竹中大臣は、専門家であり、その内容を厳正監査するよう監査法人に求めたのです。監査法人はこれをやっていなかったといわれます。化が強行されると、当然監査法人もただでは済まなくなります。いうやり取りが毎日テレビで報道され、何か大変なことが起きていると国民は感じたものです。EJの発刊は、1998年のことですから、この問題を取り上げています。資本をどのように処理したのでしょうか。りそなは不良債権処理に伴う税金の先払いを「繰り延べ税金資産」として自己資本に計上していた。「竹中プラン」はその内容を厳しく監査するように求めていた。国内銀行であるりそなの自己資本比率は4%を上回れば間蓮がなかったが、2003年5月の連休明けになって監査法人から過大計上の可能性があると指摘がなされる。竹中氏がそうした動きを知ったのは、5月7日だったという。自己資本比率が4%を切ることになれば、預金保険法にしたがって公的資金の注入が必要になる。化を準備するよう指示する。りそな銀行はなかなか認めない。竹中大臣は監査法人の決断を促すために監査法人に対して、「過去の監査との食い違いについての責任は問わない」というメッセージを送り監査法人は最終的にはりそなが求めていた繰り延べ税金資産の5年分の計上を認めない判断を下しています。開いて、りそなへの公的資金の注入を決定しています。このように、必要だと思ったら、どんな手段でも使って目的を果たすというのが竹中平蔵氏のやり方であり、とても冷たいように感ずるが、現在のりそなを含めて日本の銀行の状況を見ると、やはりあのときの処置は間違っていなかったのであると確信を持てるようになってきています。「竹中プラン」は、主要銀行の不良債権比率を2年半で半減させるというものでしたが、2005年3月期には前倒しで目標を達成しています。これによって、バブル経済の処理にしっかりとしたメドが立ち、少しずつではあるものの、景気も回復しつつあったといえます。これによって、生み出されたのが円安トレンドです。この円安トレンドに乗って、「ミセス・ワタナベ」が増殖を始めることになります。この「ミセス・ワタナベ」とは一体何者なのでしょうか。具体的な人物なのでしょうか。それとも何らかの経済現象なのでしょうか。次回のEJで解明します。金融システムの安定を取り戻すために当時の関係者は、何を考え、どのように行動したか。——第1次小泉内閣が2001年に発足しました。不良債権の処理が進まず、どう解決するかに<焦点が当たりました。「バブル崩壊後に日本経済が低迷したのは、当面の需要拡大のみを行ってバランスシート調整をしっかりやらなかったからだ。就任して最初に『骨太の方針』を作ったときも『不良債権の処理が一丁目一番地』と書いた。本来やるべき処理が10年以上遅れてしまっていた。——翌年に金融担当相を兼務して「金融再生プログラム」を打ち出すことで銀行に徹底した不良債権処理を迫りました。銀行からは猛烈な批判もありました。いう考えで銀行と対峙したのでしょうか。「私がやったのは大胆なことではなく普通のことだ。査定をしっかりやって不良債権がどれだけあるのかを明確にしたうえで資本不足なら増強してもらう。過去ログ2023年11月(12)2023年10月(18)2023年09月(15)2023年07月(19)2023年06月(22)2023年05月(20)2023年04月(6)2023年03月(22)2023年02月(19)2023年01月(13)2022年12月(20)2022年11月(20)2022年10月(20)2022年09月(20)2022年08月(22)2022年07月(20)2022年06月(22)2022年05月(19)2022年04月(20)2022年03月(22)2022年02月(19)2022年01月(19)2021年12月(20)2021年11月(20)2021年10月(21)2021年09月(20)2021年08月(21)2021年07月(20)2021年06月(22)2021年05月(18)Seesaaブログ。