1027/1096)先日のカンブリア宮殿で銚子電鉄が取り上げられていました。廃線寸前のところ、なりふり構わぬ経営で注目を集めています。駅の命名権など売れるものは何でも売る。会社を継続させるために一生懸命です。じつは、この会社の竹本社長は税理士さんです。紆余曲折を経て社長に就任。陣頭指揮をとって経営再建にあたっているわけです。竹本社長は究極のカタチですね。これ本当に難易度の高いことをされているな、と思います。「傍目八目」という言葉があるように当事者以外だから見えることはあります。自分のことはわからない。自分のことはよくわからない」ものです。自分のことを自分でコンサルするということになります。これ、非常に難易度が高いですよね。多くの会社さんとお付き合いがあったことはプラスに働くかもしれません。同業の大先輩のチャレンジングな試みは大変刺激的です。電鉄ですからコロナの影響も大きい業種かと思われます。「売れるものはなんでも売る」という逞しさが持ち味。しぶとく生き残ってほしいですね。このチャレンジは税理士的にも大変興味深いので応援させてもらいます。本日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。-「よく伝わる」を目標に。3年間、毎日継続するためのコツは「○○○」すぐやる、必ずやる、出来るまでやるすべての行動には意味がある。「よく伝わる」を目標に。3年間、毎日継続するためのコツは「○○○」すぐやる、必ずやる、出来るまでやるすべての行動には意味がある。