コンサルティングの経営者JP志高き経営者・リーダー達が、集い、学び、執行する最高の場を。posted【メディア掲載】”あまり考えすぎず、まずは自分が理解すること。理解したことを自分なりの捉え方、表現の仕方で部下に伝えればいいだけです。新任マネジャー駆け込み寺」にて、井上の取材記事、“上からの指示を部下に伝えるとき、“自分の言葉”で言い換えないとダメですか?”が掲載されました。自己管理のマネジメントを実現するためには、報告と手続きに支配されてはいけない。posted【メディア掲載】”指示待ち部下を自走させてダイナミックに動いてほしいと思っているならば、まずやらせるしかありません。逸脱したことが起きた時に放置せずに、「これはこの観点でやりすぎ」「相手が不快に思うよ」「誤解されるよ」という部分をチェックしながらすり合わせましょう。すればいいでしょうか?”が掲載されました。TERRACE】イマ、ココ、注目社長!デザインの力で、明日のクリエイターエコノミーをつくる。【前編】が掲載されました。TERRACE】イマ、ココ、注目社長!僕=Z世代=ペルソナ。僕はZ世代をマーケする。【後編】が掲載されました。TERRACE】経営幹部・エグゼクティブのためのキャリア&転職を考えるその「職務経歴書」、もったいない!?~幹部層・経営層に意識いただきたいポイント~が掲載されました。posted【メディア掲載】”上役からしても、プランを明確にしたうえで、抱え込みすぎずに疑問点を質問してくれる方が安心感があります。部下も、上司がずっと考え込んでいてもやりにくいだけなので、状況を整理して分からない部分を明確にし、周囲を巻き込んで疑問点を解決していくことが重要です。焦らず判断する方法を教えてください”が掲載されました。確保する」、「キャリア、成長を支援する」、「協働、承認を与える」ことが、不透明感漂う昨今の企業活動環境においても、メンバーたちの気力を創出し、主体的に業務に取り組んでもらうためのモチベーション装置なのです。重視した“最適な幹部育成方法”とは”が掲載されました。)となりますため、ご対応にお時間を頂く場合がございます。ご了承いただければ幸いです。サイト上での案件応募・転職ご相談登録、メルマガ購読登録等は随時受け付けておりますのでご活用ください。※経営者JPでは働き方改革に伴い、2019年度より有給休暇取得を推進する”ハッピーフライデー制度”を導入いたしました。posted【メディア掲載】“キャリアを経るにつれ、あなたを底上げしていってくれるのは、幅広いネットワーク、バラエティーに富んだ人脈の厚みです。人脈のダイバーシティ(多様性)が、思わぬところであなたを助けてくれるのです。転身で成功するには”が掲載されました。