研修内容・特徴outline・feature本研修は、中堅社員としての役割を踏まえたうえで、自発的に職場の課題や問題を発見・解決する視点となるクリティカルシンキング(批判思考)の手法を習得していただきます。クリティカルシンキングは、プロフェッショナル、ゼネラリスト、リーダー、どの道を選択しても欠かせないスキルです。これまでのスキルの棚卸しをしたうえで、今後のキャリアの選択肢を考えます。次に、クリティカルシンキングの重要な3つのポイントをおさえ、演習を通して、職場の疑問点に対する解決策と理由・根拠を捉えます。研修の最後には、これから会社に貢献するための行動計画書を作成します。研修プログラム例program下記プログラム例は、あくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。ワークも実務に合わせてアレンジいたします。感情(2)クリティカルシンキングの推進において講義10.これからを考える【ワーク1】将来のあなたは会社や部門、職場にどのように貢献するか【ワーク2】会社や部門、職場に貢献するために自分は今後どのようになっていくべきか【ワーク3】1年後の自分の未来像になるために、行動計画書を作成するワーク1163986{{list[0]['category']}}関連の全力Q&Aよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。STUDY本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。自分だけではなく、チームでもクリティカルシンキングを実践します。現状把握の時間をとり、商談や面談・お客さま対応の課題を改善します。物事を判断する場面で活用します。いろいろな角度から考えることでさらに良い結果に近づけられると思いました。中堅社員として会社を支える立場であることを再認識しました。自分の仕事内容を見直し、上司と組織内での役割について話し合います。疑問を持つことが重要だと改めて感じました。ルーティン業務で改善できることがないか、日々考えながら取り組みます。部下との接し方が参考になりました。内容:大変理解できた・理解できた100%講師:大変良かった・良かった95.2%参加者の声コンフォートゾーンにいる状態だと気付かされました。相手にメリット・デメリットを説明してやる気を引き出し、業務に巻き込みます。一度立ち止まり、クリティカルシンキングを活用して仕事内容を整理します。今までの考え方、仕事の進め方を変えるヒントにしたいです。あるべき状態と現実を見比べて、改善すべきところがないかを見極めます。部下の指導や育成に論理的な裏付けが不可欠であることを理解できた。その裏付けができたら、あとは実践していくだけだと感じた。業務改善したいと思っていることがあるので、今回の研修で学んだことを活かして、視点を変えて改善できるように活かしていきます。急いでいる時、一人作業の時に「一度立ち止まって考える」を実行し、ミスやトラブルを防いでいきたいと思います。仕事についての経験も大切だが、逆に先入観や思い込みといったリスクがあるということを学んだ。プレゼント、研修運営のコツ※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。プレゼント、研修運営のコツ登録は左記QRコードから!※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。