ACシリーズ」を採用。ACシリーズ」を採用。IFRSの早期適用を見据えたシステム刷新で、従来のパッケージシステムからの脱却。内外の環境変化にも柔軟に対応。株式会社コシダテック商社特有の複雑な債権債務管理を個別開発なしで実現。ACシリーズ」を導入し、会計業務の標準化を目指す。ACシリーズ」を採用。事業統合に伴う環境変化に定額保守で対応、継続的な業務改善を図る。導入で統率の取れた資金集中を。シリーズ」をグループ24社に導入。経営業務の効率化を実現。100万枚の書類を削減し、ペーパーレス化を実現。システム研修もWEB会議ツールを活用してフルリモートで実施。熊谷組アドオン開発なしで外資系ERPから移行。ACシリーズ」を採用。ACシリーズ」の導入で紙からの脱却・業務の工数削減に成功。全社員が利用する情報共有ポータル、業務アプリ開発基盤として「ArielAirOne」を採用。Notesからの移行を実現。業務要件を標準機能で網羅し、戦略的なテナント運営へ。改革の礎となった早期からの学校運営におけるDX化。ACシリーズ」を採用。ArielAirOne」によって法人文書管理を電子化。ACシリーズ」不動産管理システムをオンスケジュールで本格稼動。ワークス独自の導入手法でプロジェクトを成功に導く。株式会社ジャックス手作業から統合システムでの一元管理に刷新。目標に「ArielAirOne」を採用。経理業務の効率化を加速。本社移転を機にペーパーレス化を推進し、多様な働き方に合わせた業務運用が可能に。ACシリーズ」を採用。ACシリーズ」で大幅な業務効率化を実現。決算業務を削減し、決算時期の残業も大幅減。購買システムの刷新でペーパーレス化を実現。CPM」の導入で、約30%の購買業務の工数削減を実現。株式会社NSD独立系SIer向けの基幹システムから個別開発なしでリプレイス。多岐にわたる領域の機能を標準搭載している点を評価。Acall株式会社IPO準備企業がガバナンス強化と業務効率化を「HUEワークフロー」で実現。高い柔軟性と属人化しない機能を高く評価。ACシリーズ」の導入で紙からの脱却・業務の工数削減に成功。ACシリーズ」を導入。20%のコスト削減に成功。東海理化様は「快適を叶える」「安心で支える」「安全を守る」をテーマに、主に国内の大手自動車メーカー向けに自動車用のスイッチ類、シフトレバー、シートベルトなどを製造・販売しております。最近では既存のセキュリティ技術を活用した、スマートフォンでさまざまな鍵を施錠・開錠できるデジタルキービジネスや、自動車部品に使うマグネシウム加工技術・磁気センサー技術を活用した商品・サービスの企画、開発など、新規事業領域への参入にも力を入れて取り組んでいます。国内外に多くの拠点を有し、日々グローバルでのものづくりに取り組んでおります。―まずはじめに、資産管理領域における利用機能についてお聞かせ下さい。機能を利用しています。利用しているのは固定資産と建設仮勘定です。建設仮勘定については、前工程の設備投資管理システムから検収したデータを取り込んで計上し、使用開始されたものを固定資産へと振替えています。税務の機能も利用しています。―管理されている規模や管理する対象、拠点数についてはいかがでしょうか。北原様:固定資産については、無形資産も含めて10万件程度管理しています。建設仮勘定は外部購入のものが月200~300件程度となっています。他社と比べても固定資産の件数が多いということはよく言われます。三輪様:管理対象の資産としては工場で使用する機械と金型が多いです。主な拠点としては本社および国内4工場ですが、固定資産を管理している部署は50~60にのぼり、関係者数が多い業務となっています。Classicをお使い頂いている中で特にメリットを感じているのはどの部分でしょうか。北原様:業務の効率化という点と、法改正への対応がスムーズに行えるところにメリットを感じています。Classicを導入する前、弊社では自社開発のシステムを使っており、例えば利益計画のための償却シミュレーション計算を行うにも手作業が必要であったり、エラーが発生したりで膨大な時間が掛かっておりました。Classicであれば、必要な情報を取り込んでおけばシステムが自動で計算をしてくれるので、手間がかからず非常にメリットを感じております。三輪様:法改正についても自社開発システムを利用していたため課題がありました。過去の大規模な法改正があった際には、自社開発システムの計算式をすべて手作業でメンテナンスしました。それ以外にもエクセルで個別台帳を持っていて、償却資産税の台帳のロジックも手動で直すなど、法改正対応の度に手作業によるコストが発生していました。Classicでは、法改正の対応はすべて無償バージョンアップで提供されるため、この点が非常に効率化されました。直近では建物付属設備の定額法対応について、バージョンアッププログラムが速やかに提供されたため、スムーズに対応を終えることができています。Classicの導入は、「システムを入れ替える」というだけでなく、様々なシステムやファイルに散らばっていた資産の情報を一元化していくという、非常に難しいプロジェクトでした。ワークスのコンサルタントからは、システムの使い方のレクチャーのみならず、従来の台帳からの移行方法についても積極的なアドバイスをいただいたため、プロジェクトを円滑に進めていくことができました。豊富な経験に基づいて的確なアドバイスをいただけたことに、大変感謝しています。継続的な改善活動により更なる工数削減を目指す―弊社のシステムに移行した後も継続的な改善をされていると伺いましたが、どのように進められていますか。Classicを導入するにあたって経理部員の4人工相当を削減するという目標がありましたので、効率化のための活動を常に続けています。建設仮勘定の領域では資産の使用開始(固定資産振替)時期を登録する自社開発システムが残ってますが、ワークスの開発の方と「開発アセスメントサービス(*)」にてお話した際に、この領域をこれまで使っていなかった機能でカバーできることを教えていただきました。建設仮勘定業務をここまで深く標準機能で実現できることを知り、改めてカスタマイズの必要なく利用できるシステムであることを実感しました。現在、すでに機能利用のための設定は完了しテストも問題がなさそうなので、これから利用者にも機能を展開していく予定となっています。Classicの開発者がお客様にて製品の利用状況を伺い、より機能を有効に活用するためのアドバイスを無償で受けられるサービス―建設仮勘定の領域以外にも改善に取り組まれているところはありますか?北原様:アウトプットの部分で改善をしたいと考えております。四半期決算で利用するデータや監査等で使うデータについても、できるだけ出力したままの状態で使えるように工夫していきたいと考えています。各機能の増減集計表を出力する方法についてご質問をしたところ、利用可能な機能をすぐにご教示いただいたため、今後利用できるかどうかの検討を進めています。普段はなかなか意識することのない部分だと思いますし、毎四半期の少しの手間ではありますが、継続的に負荷を削減していくことでさらなる業務改善を目指したいと思っています。*@SUPPORT(アットサポート):ワークスアプリケーションズ・エンタープライズが提供する掲示板サービス。導入~保守まで開発やコンサルと効率的にコミュニケーションを行うことが可能。Classicを使った改善活動の展望についてお聞かせ下さい。Classicの使い倒し」を中心とした継続的な改善マインドがより一層強くなりました。Classicはとても多くの機能があるので、「このような業務は実現できないか」といったことを@SUPPORTで質問するだけでも活用できる機能を知り、改善につなげていくことができます。Classicの機能を理解した上で改善の方針を立案することもできます。Classicのことを知っていきながら、より高いレベルを目指して業務を改善していければと考えております。―本日はありがとうございました。管理会計へのシームレスな連携を実現。