実行力とは「仕事を自ら推進していける力」。・仕事を実行・継続していく力を強化したい方よくあるお悩み・ニーズ目標や計画を立てただけで終わってしまい、なかなか実行に結びつかない決めたことをうまくやりきることができない継続して実行する力を身につけたい研修内容・特徴outline・feature実行力を高めるための方法として、1自分を律する、2まわりの力を借りる、3自分の仕事の意義を確認するという3つのポイントに分けて解説します。演習を行いながら、適切な目標や計画の立て方を学びます。「目標や計画は立てたが、実行に結びつかなかった」とならないよう、どのように実行して継続していくか、どうすれば早く目標に近づいていけるかといった実行のポイントを学んでいきます。講義8.自分の仕事の意義を確認する(1)実行の結果を広い視点で考える【ワーク】自分の仕事が社会にどのように影響するかを改めて考えてみる(2)目の前のことだけにとらわれすぎない講義ワーク9.まとめ【ワーク】研修を踏まえ、自分の仕事での目標と実行の計画を立てるワーク企画者コメントcomment実行力を高めるためポイントを学び、仕事を推進し、継続していく力を養っていただきます。「1自分を律する」のパートでは、目標や計画の立て方、実行していくときの心構え、振り返りの重要性を学びます。2まわりの力を借りる、3自分の仕事の意義を確認するのパートでは、より早く確実に実行し、継続していくにはどのようにしていくべきかのヒントを得ていただきます。公開講座を上手に活用いただけるサービスです。方のご参加はご遠慮いただいております会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがありますカリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。インソースの公開講座を追加設定するサービスです。サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。自分自身だけではなく、部下・チームとして協働して、部署としての仕事の実行力を上げるために、何ができているか・できていないかを見つめなおす機会となりました。実行する為に定める目標の立て方がわかりました。仕事の時間も見える化することで、通常業務でもどれくらいかかっているのかが分かり参考になりました。目標を達成するために、まずは自己管理ことに努めていく。時々まわりの力を借りながら、業務を進めていきたい。周りをいい意味で巻き込みながら、実行力のある人になりたいと思いました。目標に対してしっかり現状分析と、課題の抽出を行う。PDCAサイクルを実行し、より具体的にしていく。部下の育成に役立てたいと思います。業務を緊急度と重要度で分けて進めていく、重要度の低い業務を減らして改善等にあてることは、実際に計画を立てるうえで必要だと思った。そこまで検討して進めることは多くないため、活かしたいと思う。営業職で大切な量・質・考え抜く時間をもとに、まず量を圧倒的に増やして経験を得ていく。アポイントの依頼を電話メールなどを通じて増やし、PDCAサイクルのCAを回すために面談終了時に車の中で振り返る時間をとるよう努める。業務の進め方、スケジュールの組み方についての考え方を深く知ることができました。自分の現状を見つめ直し、業務の進め方など先を見据えて仕事を進めていきたいと思います。業務をこなすのではなく、仕事をするうえで自分のモチベーションや、目的を意識することの重要性を再確認しました。成果目標と行動目標を使った仕事の振り返りの仕方や、仕事の洗い出しと優先順位の付け方の話が特に印象に残った。目標をイメージすることから始めたい。目標を具体的に数値化することで、他に共有しても分かりやすく自分でも進捗状況の確認を容易にできるとわかりました。今後は目指すべき姿を明確にしてから、作業にうつります。自分の業務の時間把握や振り返りなど、これまでやってこなかったこと、重視していなかったことがたくさんありました。仕事の振り返り、特に「できたこと」についても振り返ることの重要性を知った。できたことを習慣化して、次のステップに繋げたい。直近の目標として、毎日の作業優先度をつけることと、作業計画を立て当日中にその実績確認と振り返りを習慣化するところから始める。ご希望の日程・内容・会場で、追加開催するサービスです。公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。