1977年農林省入省。経て、2008年退官。2024年4月より現職。2013年)、『協創力が稼ぐ時代』(ウィズワークス社・2015年)。自治体SDGs』(ぎょうせい・2020年)。仕事のポイントは、「中長期的な観点で」成長戦略を立案し実行することです。上げ等、全社的な管理業務を行っています。この講座では、経営企画の役割やサステナビリティ部署の責任を果たすうえで、必須となる基礎知識を習得することを目指します。サステナビリティ担当や各種企業の支援経験)を活かし、戦略性を持って、企業価値(企業ブランディング)の向上と企業のインナーブランディング(社員のモチベーション向上)を狙います。はじめ、幅広い部署が関係しますので経営層はもちろん、幅広い業務の担当者も対象とします。部署横断的な課題も多いので、部署間リレーでの参加も歓迎します。ウェブなので全国から参加可能です。し※申込状況により、開催中止となる場合がございます。お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。動作確認ページネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。事前に上記「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。題:ポストSDGsにおける企業の役割プログラムは以下の通り。今年の夏は猛暑が続きましたが、いかがお過ごしでいらっしゃいましたか。先般ご案内のとおり、2024年度第2回研究大会を、10月27日(日)に開催する運びとなりました。会員の研究報告に加えて、フェローの講演もございます。)に「ワールドクラスの経営とCX(コーポレート・トランスフォーメーション)に於ける日本企業の課題」と題してお話いただきます。橋本氏は米国デュポン社では自動車関連事業部シニアビジネスアナリストや内部監査マネージャーをご経験。取締役副社長としてグループ会社ガバナンス、スタッフ部門、ダウケミカルとの合併・3社分割のプロジェクト担当役員を務められました。ご著書に『ワールドクラスの経営』日本企業が本気でグローバル経営に挑むための基本の書(ダイヤモンド社)があり、本書はグローバル企業について大変わかりやすく書かれています。ご参加お申込みの方法は下記のプログラムのあとに記しますので、お申し込みのほど、よろしくお願いいたします。みなさまに会場でお目にかかることを楽しみにしております。https://bistroatton.wixsite.com/mysite<参加お申込み>参加希望者は、10月21日(月)までに、懇親会も併せて、必ず下記URLにてお申し込みください。https://form.qooker.jp/Q/auto/ja/tmsautumn/meeting/お申込み頂いた方には、開催前日までにZoomのURLを登録頂いたメールアドレスにお送りいたしますまた、資料は2週間前を目途に学会ホームページ(Members欄)に掲載します。皆様の積極的なご参加をお待ちしています。懇親会の会費は4500円です。キャンセルされる場合は10月19日(土)までにお願いします。それ以降の場合は、懇親会費を申し受けますので、よろしくお願いいたします。懇親会場は定員25名程度のため、定員になり次第、締め切らせていただきますので、お早目にお申し込みください。定員を上回った場合はキャンセル待ちとさせていただきます。1977年農林省入省。経て、2008年退官。2024年4月より現職。2013年)、『協創力が稼ぐ時代』(ウィズワークス社・2015年)。自治体SDGs』(ぎょうせい・2020年)。仕事のポイントは、「中長期的な観点で」成長戦略を立案し実行することです。上げ等、全社的な管理業務を行っています。この講座では、経営企画の役割やサステナビリティ部署の責任を果たすうえで、必須となる基礎知識を習得することを目指します。サステナビリティ担当や各種企業の支援経験)を活かし、戦略性を持って、企業価値(企業ブランディング)の向上と企業のインナーブランディング(社員のモチベーション向上)を狙います。はじめ、幅広い部署が関係しますので経営層はもちろん、幅広い業務の担当者も対象とします。部署横断的な課題も多いので、部署間リレーでの参加も歓迎します。ウェブなので全国から参加可能です。し※申込状況により、開催中止となる場合がございます。お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。ネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。事前に上記「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。~実際の行動に移すためのヒント~事業者の方を対象としたSDGs推進セミナーを開催します。SDGsの基礎と共に、事業者がSDGsに取組む必要性、メリットについて、事例も交えながら学べるよう、SDGsに精通した講師を招いて説明します。SDGsについて学ぶ・再確認する機会としてご利用ください。北区では令和6年度第2回東京都北区SDGs推進企業認証制度の募集を開始します。募集の開始に伴い、「制度説明会」をセミナーと同時開催いたします。フォームよりお申し込みください。SDGsセミナー・説明会申込フォーム(外部サイトへリンク)※空きがあれば、当日参加も可能です。1977年農林省入省。経て、2008年退官。2024年4月より現職。2013年)、『協創力が稼ぐ時代』(ウィズワークス社・2015年)。自治体SDGs』(ぎょうせい・2020年)。笹谷秀光公式サイトー発信型三方よし(https://csrsdg.com/)【開催にあたって】この講座は応用実践編です。経営企画・サステナビリティ担当者のための実務講座を受講した方や、より実践的な知見を求めている方向けの講座です。仕事のポイントは、「中長期的な観点で」成長戦略を立案し実行することです。その業務範囲は経営管理全般におよびます。この講座では、経営企画の役割やサステナビリティ部署の責任を果たす上での応用・実践を目指します。サステナビリティ担当や各種企業の支援経験)を活かし、戦略性を持って、企業価値(企業ブランディング)の向上と企業のインナーブランディング(社員のモチベーション向上)を狙います。はじめ、幅広い部署が関係しますので経営層はもちろん、幅広い業務の担当者も対象とします。部署横断的な課題も多いので、部署間リレーでの参加も歓迎します。ウェブなので全国から参加可能です。◆以下の項目について、基礎知識を踏まえてより実践的な活動を行う秘訣を探ります。より、開催中止となる場合がございます。お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。ネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。事前に上記「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。講座概要コロナ禍、ウクライナやパレスチナでの紛争、寸断されるサプライチェーン、止まることを知らないインフレなど急激に変化する世界情勢の中で、堅実な成長を遂げることのできるビジネスとは何か。その本質を理解し、推進することが必要です。そのために、ビジネスリーダーはビジネスに影響を及ぼすトレンドを単なるフレーズとして知るのではなく、正しく学ぶことが重要になります。社会の新しい在り様は、これまでにない価値の探索によって導かれるものであり、そのためにビジネスリーダーにとっては、新常態の社会を牽引する因子への関心を、今後、より強くする必要があります。本講座は、「デジタル・DX」のトレンドや、今や企業にとって必須の「SDGs」に関するポイントを学んだ上で、ビジネスの新しい要素である「サブスクリプション」「デザイン経営」など、新常態のビジネスモデルを構築する際に必要な視座を効率的に学びます。キャンセル料は受講申し込み完了後から発生しますので、ご注意ください。受講お申し込み前に東京理科大学オープンカレッジ受講規約<https://web.my-class.jp/manabi-tus/asp-webapp/jsp/web/tus/base/kiyaku.jsp>でご確認ください。・理解しているつもりでいましたが、講義を聞き、改めて頭の整理が出来たと思いました。・SDGSを羅針盤としてうまく使いこなすという事が腹落ちしました。取組みをターゲットレベルまで落とし込み、具体的な企業活動に反映していきたいと思います。・なんとなくのぼんやりとしていたSDGsについて、理解を深めるきっかけになりそうです。・知識としてのDXは別の講義を受けたこともありましたが、今回の講義は、DXに対する個々人の向き合い方であったり、いかに自分のモノにしていくかという視点のお話があったと感じています。良い刺激になりました。・SDGsに対して、自業務に関するごく一部分しかとらえられていないことを改めて痛感しました。同時に、投資的な意味合いも含め、企業価値に非常に大きな影響を及ぼす要素であるということが良く理解できました。1977年農林省入省。経て、2008年退官。2024年4月より現職。2013年)、『協創力が稼ぐ時代』(ウィズワークス社・2015年)。自治体SDGs』(ぎょうせい・2020年)。仕事のポイントは、「中長期的な観点で」成長戦略を立案し実行することです。上げ等、全社的な管理業務を行っています。この講座では、経営企画の役割やサステナビリティ部署の責任を果たすうえで、必須となる基礎知識を習得することを目指します。サステナビリティ担当や各種企業の支援経験)を活かし、戦略性を持って、企業価値(企業ブランディング)の向上と企業のインナーブランディング(社員のモチベーション向上)を狙います。はじめ、幅広い部署が関係しますので経営層はもちろん、幅広い業務の担当者も対象とします。部署横断的な課題も多いので、部署間リレーでの参加も歓迎します。ウェブなので全国から参加可能です。し※申込状況により、開催中止となる場合がございます。お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。動作確認ページネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。事前に上記「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。1977年農林省入省。経て、2008年退官。2020年4月より現職。2013年)、『協創力が稼ぐ時代』(ウィズワークス社・2015年)。自治体SDGs』(ぎょうせい・2020年)。仕事のポイントは、「中長期的な観点で」成長戦略を立案し実行することです。上げ等、全社的な管理業務を行っています。この講座では、経営企画の役割やサステナビリティ部署の責任を果たすうえで、必須となる基礎知識を習得することを目指します。サステナビリティ担当や各種企業の支援経験)を活かし、戦略性を持って、企業価値(企業ブランディング)の向上と企業のインナーブランディング(社員のモチベーション向上)を狙います。はじめ、幅広い部署が関係しますので経営層はもちろん、幅広い業務の担当者も対象とします。部署横断的な課題も多いので、部署間リレーでの参加も歓迎します。ウェブなので全国から参加可能です。し※申込状況により、開催中止となる場合がございます。お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。動作確認ページネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。事前に上記「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。ご参加のお申し込みをしていただけます。開始)会費一人3,300円(税込)食事代込みご参加をご希望の方ご参加を希望される講演会にチェックを入れ、フォームに情報を記載の上ご送信ください。清交社社員ではない一般の方はメッセージのところにお電話番号をご記入下さい。※定員数に達していた場合、運営よりご連絡させていただきます。地方創生部(0547-37-5182)へお申込みください。