平成29年12月1日(金曜日)から平成30年1月25日(木曜日)にかけて公募を行ったところ、46件の応募がありました。外部有識者を含めた審査委員会の審査を経て、以下のとおり37件平成30年度から新規で実施する事業:創業8件、事業拡大29件を採択しました。平成29年度から継続して実施する事業として、3件を採択しました私が予想していた以上に応募が少なかったみたいですね。計画の段階で門前払いが多かったのでしょうか。ちなみに私は門前払いされました。https://nakanishidaisuke.com/2018/01/04/sharing-economy/H29年度は、応募件数を採択件数で割った採択倍率が、何と80%!初年度と比べると、格段に通りやすかったみたいです。どんな事業が採択されたの?初年度、2年目に引き続き、私なりに分析をしてみました。「五島らしさを売りに外貨を獲得する事業」です。採択件数が多かった順番に並べてみました。宿泊・観光・レジャー(11件)世界遺産登録もありますので、五島市としては「観光客の受け入れ体制の強化」が急務です。食の魅力を活かした観光地づくり(観光客のリピーター化)といった感じです。初年度にSUPを始めておいてよかった。食品製造(10件)こちらも割合としては多かったですね。「五島の自然の幸を活かした」商品は、島外にブランドとして高く売っていただきたいですね。メインターゲットとした自家栽培有機野菜を活用したケータリング特に、いのししは大きな問題となっておりますので、ジビエ料理はニーズに合っている感じですね。五島の農業もこれから要チェックですよ。椿油関連(4件)五島市の椿油生産量は昨年日本1を記録し、2020年には「椿サミット」も開催されます。椿は商材としてもポテンシャルが高いので、こちらもバンバン島外に売って行きたいですね。アジアに売って行きたいです。再生可能エネルギー関連(3件)こちらも五島市が4大政策に掲げる事案の一つですので、市役所としてもバックアップしていく感じです。エネルギーによる島おこし(地域小売電気事業)エネルギー政策に関しては、2020年の発想電分離や、九州電力の動きも気になります。https://nakanishidaisuke.com/2018/03/30/after-2020/九州電力の考察https://nakanishidaisuke.com/2018/03/26/if-kyuden/エネルギー問題の基本を知りたい方はこちら。https://nakanishidaisuke.com/2018/03/12/energy-book/初年度との違いいかがだったでしょうか。初年度と比べると、「観光・レジャー」の割合がぐっと高まっています。https://nakanishidaisuke.com/2017/06/06/business-plan-result/五島は外貨を稼がなければやっていけませんからね。観光客の受け入れ体制を充実し単価を高め島内産品の付加価値を高めて島外に売りまくるという市政の姿勢が反映された採択結果と言えるのではないでしょうか。property五島市で政治活動に汗をかいています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。中西大輔です千葉から長崎に移住しました。若い力で政治を変える。