19:00日々盛況の横浜スタジアム。DeNAという親会社以上に「ベイスターズ」という存在が認知されているからこそだろう。意外に思われるかもしれませんが、実は私は「甲子園にはビジネスチャンスがある」という一元的な考え方には反対の立場です。あれだけ人気があるわけですから、ビジネスにすることは可能でしょう。日本の世論を考えても、甲子園をビジネス目的で語ることは許されないと思います。大きな理由は、高校野球は教育だからです。選手たちの環境を整備したり野球を普及するための原資を集める目的でお金を集めたり、ビジネス化するのはいいと思います。「ビジネスがしたい」ならプロ野球でいいのではないでしょうか。突出した実力の選手がいるならば、すでにあるプロ野球に彼らが出られるようにする特例を認めればいいのであって、教育である高校野球を無理にビジネス化する必要はないと思っています。似た話で言えば、先日アメリカの『Fortnite』というゲームのeスポーツ大会で16歳が3億円の賞金を手にしてニュースになりました。これも、高校生の大会をプロ化するのではなく、プロの大会で高校生が活躍したケースでしょう。「プロ化」の定義とは何か。これは、私がこのところ感じていることとつながってきます。「日本のスポーツ関係者は、“プロ化の本当の意味”を、わかっていないのではないか」――。プロ化、という言葉をわかりやすく定義すれば、それは「お金と意思決定の全てが、その組織の中で回ること」です。これが、プロの仕事としての大原則で、リーグ全体でも、チームでも、選手でも同じです。親会社の顔色を窺うチームが多い。「2020」の日本のクライミングが見えた!11日間の激闘に幕。“世界選手権まとめ”。新国立競技場の工事責任者が語る、超大型工事の進捗と「暑さ対策」。最新コラム公開中!PR「誰かにとっての憧れの存在になりたい!」ブラインドサッカー®川村怜の人生の目的。PR「全プロ野球選手にとって憧れの舞台」杉谷拳士のSMBC日本シリーズへの想い。清原和博「ドラフトのことを謝罪してください」遅刻してきた巨人側は笑った「キミが来るなら、落合博満を切るんだよ」...FA移籍「落合vs清原」騒動もっと見るINFORMATIONランニング系インフルエンサー・三津家貴也×ZAMST。【登録無料】Numberメールマガジン好評配信中。Ltd.ページトップ。