2021/06/08前回「入社から1年。アートディレクターへの道1」の続き...~企業理念を絵にする~(前職の話)前職は私が4年目の時にホールディングス化し4つに分社化したタイミングで各社の幹部陣が策定したMVVが社員に共有された。ほんっとうに風通しの良い会社。トップダウンから抜け出せない。会社の方針は、もっと社員の声を聞かせてね!だが、どこに出ても恥ずかしくない営業マンとして先輩たちにご指導いただきそしてそれを実行すれば成果が出ることを実感している社員たちは”先人の言葉をまずは受け入れる”が当たり前になっている。良い面もあるが、新しいステージに上がるには社員個人の意思が必要だ。役員・幹部が社員を思いMVVを策定しても言葉で降ろされたメッセージは一方通行。役員たちの”感情”が含まれていれば、社員たちの心にも響くものがあるのではないだろうか。共有したいのは、言葉・文章では伝えきれない「感情」の部分だ。ありきたりになってしまう言葉でも、アートなら全く違う作品としてアウトプットできる。(例)「お客様の人生のパートナー」にも込められている想いは各社違う。その込められた想いを絵にするのが我々の壁画事業の醍醐味だ。幹部の方や、時には社員さんを巻き込みながら絵作りを進める。絵作り(どんな絵にしようかという会議)を通して自社の理念やMVVを改めて思い返す。自分なりの理解をみんなで絵にして絵の説明をしていただく。絵には正解がないから、普段は言葉を選びがちの若手社員も本音を語ることができる。「この子、こんな思いで働いてくれていたのか」と先輩たちが初めて後輩の思いを知る機会になったりもする。共通するのは何だろう?誰に伝えるために作品にしようか?そんなところまでみんなで話し合う。普段の会議では出ることがほどんどない社員の”感情”を引き出す1つの方法だ。何度も絵の会議を重ねて、全メンバーが納得した絵をエントランスに描く。山本の画力が相まって、心で感じる壁画の完成だ。絵に込めた想い・ストーリーを社員が物語を読み聞かせるようにお客様や後輩たちに伝えていく。「この絵は弊社の理念である○○を表していて、ここの部分は■■■という思いを込めているんです!ちなみに、このアイディアは私の意見が採用されたんです!」にこにこと楽しそうに語る社員。絵もすごいが、社員さんが自社の理念をこんなに理解しているなんて凄いことだ。お客様からの信頼に繋がるとともに会社や個人を褒めてもらう体験が、社員の誇りや愛着に繋がる。前職の話ばかりするが、私はいつの日か必ず前職の企業理念を絵にしたい。人間がおこがましいが、自分の会社に誇りを持って働いてほしい。私は、入社時から組織に恵まれていて、社長や幹部の方々と会食する機会が多く理念やMVVの背景を知ることができた。自分の仕事に誇りを持っていた。部署によっては新卒採用が多く中途社員と関りが薄かったため、中途社員の入れ替わりが激しかった。「平成3.4.5生まれ集まれの会」を企画し、ホールディングスの社長と社員の交流の場を設けたり会社が一つの自分の居場所になれるような企画をしていた。社長の生の声、思いを聞けると社員は同じ方向を見られると実感した経験だ。忙しい社長のスケジュールを1年前から確保して、準備をするのは一社員にはなかなか大変だった。1年を語るつもりが、いつの間にか私の野望に変わってしまいました...。伝えたいことが多すぎるこの1年。~最後に~私のつたない文章を最後までお読みいただきありがとうございます。弊社の取組みにご興味お持ちいただけますと幸いです。帰りは遅い日の方が多いですが、みんなそれぞれの野望を持って従事しています。”話を聞いてみたい!”と思われましたら是非エントリーくださいませ。(プロフィールをしっかり拝見します。お役に立てることがございましたら是非コチラからお問い合わせください。皆様からのご連絡心よりお待ちしております。制作アシスタントアートディレクタービジネス経理・人事労務・バックオフィスPR/広報/SNS/デザイン入社から1年。関わる人を元気にしたい。ALLsミューラル(壁画)アートを日本中、世界中に仕掛けている会社です。壁画アーティストをプロジェクトごとにアサインする会社が最近は出てきましたが、弊社は業態的には少し異なります。画家・副社長の山本勇気を中心としたアーティストチームと、代表の赤澤を中心としたディレクターチームが一体となって壁画プロジェクトを仕掛けていくクリエイティブカンパニーです。絵を描くだけでなく壁画やアートで「楽しい国、日本」を実現する、というミッションを掲げており、アートの力でもある「HOW→WOW」という概念を軸に会社組織を変革するようなコンサルティングのような仕掛けまで行っています。今まで「情熱大陸」「家ついて行ってイイですか?」「WBSワールドビジネスサテライト」などにも取り上げていただきましたので、そこでご覧いただいた方もいらっしゃるかもしれません。大きく分けると3つの事業を行っています。順を追ってご説明いたします。弊社のメイン事業です。大きなもので外壁になると50メートルクラスのものを手掛けたりもします。日本各地で、コロナ前は海外案件もあり台湾、マレーシア、ラスベガスでも制作しました。アメリカ進出を今、目論んでいます。文字通り企業のオフィス内に壁画アートを制作します。描くテーマはミッションビジョン、パーパス、会社の歴史など。オフィス移転や改装のタイミング、周年のタイミングなどでのご依頼が多いです。店舗アートとの違いはクライアント企業の社員さん向けに研修やコンサルティングの要素も入っていることです。打ち合わせ回数も必然的に多くなりますし、絵作りというよりは人材育成や組織変革の要素を組み込んだプロジェクト設計が必要になります。パーパスや企業理念、ミッションビジョン、会社の歴史といったテーマをクライアントと一緒になり掘り下げていき「一番大切なWOW」を見つけ出し、それを壁画に掲げていく過程に重きが置かれます。商業施設のイベント会場や駅やお店、時にはオフィスでもライブペイントや公開制作を企画して運営します。仲間のピアニストと一緒にライブペイントをしたり。過去の事例をいくつかご紹介します。JR東日本さんと一緒になって5日間ほど、毎日3ステージ、合計15ステージのライブペイントを実施しました。駅の真ん中で響くピアノの音と絵描きが生み出す鮮やかなアートはお客様からも大変好評でした。JR東日本公式のゲリライベントとして山手線に乗って次の駅で降りて駅のホームでライブペイントを突然して、また山手線に乗り込んで次の駅でまたライブペイントをして、というのを全30駅を3日間かけて回る企画を行いました。前代未聞の企画でした。吹田市様からのご依頼でエキスポシティのイベント広場にてライブペイント。マイクパフォーマンスも入れて。以上の3つの事業の柱があるのですがいずれも重なり合う領域がございます。ALLsからお誘いこの話題に共感したら、メンバーと話してみませんか?話を聞きに行きたい。