今をどうしようかという人もいます。これからどうしようか?といえば、周りが明るいので明るい話になる。具体的にこれはこうしよう・・とかあーしようとか。行動して突破口を見つける。しない人は行動しなくて多くが何かのせいにするんだなと。「そういう人と付き合わなければいい」という判断。これって、自分の時間を大切にするという川島さんやコヴィー博士やジェームススキナーさんとか、成功哲学とか話す方いうのと同じ。僕の場合承認欲求がかなり強く「助けて」とか「頼られることに使命感」を感じていたみたいです。僕はプロデュースやプランニングの話をする際に言います。どんなにいいプランやプロデュースをしても当事者がだめならだめだ。どんなにいい解決策を作っても、やる人によって結果が違う。どんなにいいプランや技術を作っても、やる人次第では結果が変わる。いう時だからこそ気づけたなと。繁華街で靴磨きをしている青年がいました。夢のために靴磨きをしていると。これはかなりいいビジネスモデル。このビジネスモデルについて、分析して話したところ、相手は驚いていました。彼らは靴磨きの収入が目的ではなく、情報収集が目的。それでも1万円近く利益を上げていました。話していると、看板が下に置かれているので、立てかけるようにアドバイス。接客しながら、営業できるようにと。話しかけるのに勇気はいるが、それでも気になる人の目を引くには、看板を置いて読ませればいい。当たり前ですが、たったこれだけで集客は変わる。そのほか、いろいろアドバイスをしました。場所選びや、紙のサイズ、色合い、キャッチコピーなど。過去に、イベント会場の現場でかき氷の機械が壊れたときがありました。氷が細かくカットされず荒削りになるという状況。その日は売り上げが上がらず、場所代は払うだけ。その時も紙に即席の看板を立てていくらか売り上げにしました。「シャリシャリドリンク」という、よくわからないネーミングをつけて。ただの荒削りの氷です。普通の氷ならドリンク。綺麗にカットされればかき氷。これを、バカだと思うのか、それともすぐに行動うつすのか?結果的には売り上げが上がり、場所代は支払うことができました。解決策があるのに「どうしよう・・」って言葉は嫌いです。解決策が見つからなければ、探せばいい。このブログの過去記事をみるのもいいし。今、どうしようもない時期です。マイナスを言い出したら、僕も怖いです。いって、根拠のないポジティブアピールもしません。恐怖は恐怖ですみんなどうしよう・・って思うわけです。知恵を絞り、行動をしていかないといけない。行動する人だけが、生き残る。配布していた、事業プランニングの11の手法を期間限定で公開しました。事業をやっている人であれば、見れば解決策が見つかるはずです。良かったからご覧ください。共有:Xブランディング一般公開この記事が気に入ったらいいねしよう!最新記事をお届けします。その1RECOMMENDこちらの記事も人気です。音声付】「よかれ」は良くない。思いやりのある人...一般公開2019.11.10喧嘩の薦め。さぁ~グーパンで売上アップしましょう。音声付】最悪な状況での思考プランニングの仕方。2024.04.07【ThePlanning】技術はないが市場と便乗で生きる。2024.01.02初心者向けAI実践会。Release■関連サイト出版に革命を。planningprofileFreeReportYouTubeContactお願い。