今週はお金のブロックパズルを利用して経営数値がどのように変わるかを考えています。ここ数回はお金のブロックパズルを活用して利益にどのような変化が生じるかを見てきました。お金のブロックパズルを使いこなすことが出来るようになると様々な経営判断を行う際のヒントを得ることが出来るようになります。お金のブロックパズルを見ながら読んで頂くとわかりやすいので、まだ、お金のブロックパズルの作り方をダウンロードされていないようでしたら下記リンクからダウンロードしてください。ダウンロードする本日もあるシステム会社を想定して考えていきたいと思います。システム会社の現在のお金のブロックパズルは以下のようになっているとします。月5件の受注をしているとします。労働分配率は50%の会社になります。このシステム会社において今期は売上が目標の150%の好成績だったとします。社員の給与はいくら増えるでしょうか?(労働分配率は社長方針のもと一定とします)また、会社はいくら儲かることになるでしょうか?各項目がどうなるか確認していきたいと思います。売上は目標の150%となりますので100→150に増加します。変動費は20→30に売上が増加しているため、比例して増加します。粗利は80→120へ増加になります。(粗利:120=売上:150-変動費:30)ここまでは、以前に説明したのとほぼ同じ考えで導き出せます。人件費の変化はどうでしょうか?労働分配率は社長方針のもと一定にして社員に分配することにしていますので人件費:60=粗利:120×労働分配率:50%となり40→60に増加します。実質的に人件費は1.5倍50%の増加になります。これだけ給料がふえるとしたら社員も頑張った甲斐があるとおもい来期もさらに頑張ることが出来そうですね。これにともない固定費は固定費:90=人件費:60+その他:30となり、70→90に増加します。最終的に利益は利益:30=粗利:120-固定費:90となります。利益も3倍となります。お金のブロックパズルは以下のように変化をします。いかがでしたでしょうか。この程度であればお金のブロックパズルですぐに確認が出来ます。自社の数値をお金のブロックパズルに入れ込み計算をしてみてください。明日お会いしましょう。「結論ファースト」を心がけるだけで顧客との会話の質があがる!優先度マトリクス。重要度の判断基準は?「●●●●感」が合わないビジネスパーソンとは付き合いたくない!?量質転化は重要。