ラボラトリー」に参加させていただきました。今年の組織開発ラボラトリーのテーマは「ゲシュタルト組織開発」。アメリカからジョン・カーターさんをはじめとして、ヴェロニカさん、リンダさん、マルセラさんらの組織開発の専門家をお招きして、ゲシュタルト組織開発について学ぶ機会を得ました。さんなどの南山大学のスタッフの方々、そして参加者の方々、また通訳の方々に心より感謝をいたします。今回学んだゲシュタルト組織開発の話題は、また別途、おいおい、どこかで書くことにします(笑)。書き始めると長くなりそうなので(笑)今日は、ワークショップの中で、印象に残った話題をひとつ。それは「対話のイメージ」に関するものです。のっけから恐縮ですが、みなさんは、「対話」と聴くと、どのようなイメージをお持ちになりますか?たとえば、うちのチームと隣のチームで、一度、「対話」を行ったんだけど・・・というセンテンスからは、皆さんは、どんなイメージをお持ちになるでしょうか。対話のイメージ、もし絵心がおありでしたら、描いてみてください。そこには、どんな絵が描かれますか?▼ジョン・カーターさんは、「対話」のイメージをこう語ります。「対話とは、意見をポットンと中央に落とすことなんだ。落とした意見が、誰かに拾われようが、拾われなかろうが、そんなことはどうでもいい。意見をおとしあっている人々が、仲良くなれるか、どうかも、問題じゃない。落とした意見から、みんなが、同じ結論に至らなくてもいい。