良い実行を行った人をしっかり賞賛し、皆が得意分野を高める風土を作る率直なフィードバックにより、各人の弱みを深く知り、改善していく人の気持ち・価値観はみな異なるため、相手へのおもいやりを持ち接するチームワークを高める各人強み弱みがあるため、社員同士助け合う事で強い力が生まれる悪い話をすぐに社内で共有し、すぐに対策をする事で大きな問題を防ぐミスがあれば、素直に失敗を認めて謝り、すぐに改善する全ての話を具体的理由も沿えて伝える。売上拡大を目指し続ける費用対効果を考え行動する無駄を抑制し、中長期の成長投資の余力を確保する。