APPROACHこの研修についての基礎情報を掲載しています、なお、プライベート研修の場合は、貴社の課題に応じて、カリキュラムのアレンジが可能です。特徴は?ロジカルシンキングとは、物事を論理的に整理して考えるスキルで、顧客への提案力や課題解決力の向上など、ビジネスのさまざまな場面で役に立ちます。本研修では、論理的思考の基礎を、ツリー構築(WhyとHowの質問法)や、マトリクス作成を通じて学習します。問題解決のプロセスに沿った分析ツールの演習により、実践力を磨いていきます。どのような課題に効果的?ビジネスで欠かせない必須スキルである「論理的思考」を基礎から学んでほしい誰とでもスムーズに業務を進める力を高めてほしい研修後の変化は?組織・担当者グループワークを通じて問題発見から解決立案までを実践することができたため、活用方法が非常に分かりやすかったです。受講者ロジカルシンキングを用いた問題解決プロセスについて、各プロセスで気をつけるべき点や使用するツールについて把握することができました。今後の業務の中で実践し、より理解度を深めていきたいと思います。日数や受講者人数はご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。料金お問い合わせください。研修コードXT0105研修にご興味がある方はお気軽にお問合せください。お問い合わせカリキュラム例CURRICULUMTOASUの社員研修は、業種ごとや目的に合わせてカリキュラムのカスタマイズも可能です。以下では、そのカスタマイズ事例の一部を紹介しています。本研修のねらいを確認します。前提となるねらいを全員が把握した上で開始することは重要です。事例を用いて問題を定義します。論理思考分析の基点として、問題の切り口を正しく設定することの必要性を理解します。様々な視点から列挙された情報要素をグルーピングして整理することで、MECEの視点を養います。身近なビジネスの事例から4Cフレームに沿って情報を分けます。相互関係が一目で分かるように、チャート図にまとめる方法を習得します。・MECEの視点ロジックツリーの作成手順と留意点を理解します。思考フレームを使ってMECE視点でロジックツリーを展開し、思考を深める方法や思考の見える化を実践します。ロジックツリービジネス事例に基づき問題を定義し、ロジックツリーを活用することで原因の分析を行います。発表と改善ワークショップ・プレゼンテーション・改善ロジックツリーの発表をグループ単位で行います。評価点と改善点やロジックツリー構築の際の留意点が反映されているか、講師からのフィードバックを通じブラッシュアップを行います。閉じるクッキーポリシーについて当ウェブサイトは、サービス向上の目的のためCookieを利用しています。Cookieの利用に同意していただける場合は、同意ボタンをクリックしてください。同意いただけない場合は、ただちにブラウザを閉じて閲覧を中止してください。