(他のプロジェクトがあるから...などの責任逃れは信頼を失う)ミスや遅延が発生した場合に責任を他の人やコトに押し付けると、信頼と尊重を失う可能性があります。いいわけにしてしまいがちな事としては「忙しい」「突然〇〇から言われた」「知らなかった」「やったことがない」などです。これは人として考えればもちろん同情されるべき項目ですが、プロジェクトマネージャーとしては信頼を失ってしまう共有の仕方となってしまいます。このようなネガティブな共有はせずともプロジェクト管理は可能です。やるべきことのゴールを示し、その工程を見守り、評価・決定をして、安心を与える環境作りを行い進行していきましょう。【必須】プライバシーポリシーに同意の上送信してください。閉じる当サイトは分析の為にCookieを使用しています。サイトを閲覧する場合はCookieの使用に同意したことになります。OKプライバシーポリシ。