ま、このレベルの人は、学び方の形式など、極論どーでも良いわけです。」をしてしまっています。M-1グランプリの審査員が全員素人だったらどうでしょう???素人にボケのタイミングが良かっただツッコミが悪かっただ言われたくありませんよね?直木賞とか芥川賞が素人に評価されていたら、そもそも価値下がりますよね?的な感覚です。」と伝え、アンケートの設計を変更してもらいました。参加者に研修内容や講師の批評(点数化)をさせても、お互い何の役にも立ちません。」という他責思考です。研修評価なんてのは、他責思考を促進させるだけです。」という質問によって、自分に(少しでも)向き合わせます。」方が、お互いのためですね。今回の経験を無駄にしないためにも時折様子を見にきていただけたらと思います。実は退職すらも考えていたという職員さんのコメントです。講師が無理矢理リピートの提案内容を考えなくても、相手の課題認識が明確になれば、提案しやすいですね。」で、企業研修リピートの全体像を学んでください。」なんて魔法を期待している人は、単発講座も絶対申し込まないでください!Aさんも、この企業研修完全ガイド講座を受講してから継続の依頼を頂いています。リピートできない研修講師が、誰も教えてくれなかったその裏側を公開しています。(ほぼ)6時から朝活やっています。」に相談しにやってきてください。詳細は、こっちで確認してね。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。長男の誕生日に贈る15年前の父からの手紙。文字だからこそ届く味わいを。