「どうしてあんなに社員がいきいき働けるんだ」そう周囲の人々から思われるような組織作り。その秘密は、「自律自転する組織であること」つまり自ら考えて動ける組織を作るには―。いう大きな課題についてまとまった1冊です。新米マネージャー、経営者の方に是非読んでいただきたいおススメの本となっています。同時に実現しにくいものを叶えてきた著者の手法と経験がベースになっています。29年間、リクルートで事業成長や組織拡大に携わってきた中尾氏が、仕事ができる人や組織を研究し見つけ出した、1つの共通点。その共通点と、PDCAサイクルを組み合わせた独自のマネジメント手法、「G-POP」について解説しています。著者がリクルート時代に経験した生々しい成功、失敗エピソードが語られており、思わず、自分ごとのように感じられて、思わずページをめくってしまう作品となっています。氏に直接お話をお伺いしました。1989年リクルート入社。KPIマネジメント、中間管理職の育成、管理会計などリクルート時代は約11年間、リクルートグループの社内勉強会において「KPI」「数字の読み方」の講師を担当、人気講座となる。NG例と言い換えポイント【共感されるリーダーの声掛け】07:51キャリア1on1に必要な5つのスキル【女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書】08:16「みんな一緒」のマネジメントは今すぐ辞めよう【これからのマネジャーは邪魔をしない。】15:12上司も部下も本当の1on1を知らない、やっていない。