^本日も、ブログをお読みいただき、ありがとうございます。伸びる組織になる「五感思考マネジメント体験セミナー」に、引き続き、じわじわとお申込みをいただいておりまして、ありがとうございます!明日(11月11日)までお得な早割価格ですので、ご検討中の方はお早目に(^^)/*******リーダーに任せたくて厳しく叱っているのに、いつまでも自分が現場に入って指示を出さないとまわらないと悩まれている経営者の方向け絵を描いたり、身体を動かすことで、8つのワクワクする原動力が見つかる五感思考マネジメントで、リーダーが自然とやる気になり、自分が現場に入らなくても社員に任せてグングン伸びる組織になる「五感思考マネジメント体験セミナー」のお申し込みは、こちらから。https://miyukiozu.com/seminar/11月11日までのお申込みは、定価5500円のところ、早割特別価格3300円になりますので、お得です。*******昨日のブログでお伝えしたように、五感思考マネジメントでは、社員さんたちが自然とやる気になる組織づくりの起点となっているのが、ビジョンや価値観です。ビジョンや価値観を起点にすることで、社員さんたちとタテではなくヨコの関係を築くことができるからです。詳しくは、こちらから。社長ビジョンや価値観があるけど、社員とヨコの関係を築けていない。社員が自主的に動いてないというお困りごとも、よく伺います。その原因は、2つ考えられます。1つめは、ビジョンや価値観が、あなたの心が震えるものになっていない。2つめは、ビジョンや価値観を、社員さんにおしつけている。1つめの原因は、心というより頭で考え過ぎると、言葉のパズルみたいになりがちです。これまで体験してきたことを振り返る時に、嬉しかったことや辛かったことなどを、丁寧に、その時々の感情も思い出すことが、重要です。五感思考マネジメントでは、絵を描いたり身体を動かしながら、過去を思い出したり未来をイメージするので、ふっと直観で分かるという感じになります。詳しくは、また別の機会にお伝えさせていただきますね。2つめの原因は、ビジョンや価値観を社員さんに一方的に発信することで、結果的に、押しつけている状態になっている。社員さんたちは、社長から言われれば言われるほど、プレッシャーに感じたり、合わせないといけない思いがちです。すると、彼らが本来持っている想い、つまり、ビジョンや価値観は委縮してしまいます。結果として、会社のビジョン・価値観と社員さんたちのビジョン・価値観の重なる部分、共有ゾーンは小さくなってしまいます。それでは、どうしたらいいかと言いますと、社員さんたちのビジョン・価値観を広げることが大事になってきます。社員のビジョン・価値観を引き出し、広げることで、会社と社員の共有ゾーンも自然と増えていくという事です。なりますと、社員は自分のビジョンや価値観を実現するために、会社で働くことができるようになります。その結果、社員から自然にやる気が湧き上がり、自分の頭で考え、どんどん行動するようになっていきます。社員のビジョンや価値観を引き出して広げるって、どうしたらいいんだろう?となるのではないでしょうか?社員のビジョンや価値観を引き出すのに、苦労していらっしゃる方も多いと思うんです。そこで、ビジョンや価値観の引き出しを楽しみながら簡単にできるのが、五感思考マネジメントのスゴイところです。↑「自分で言うか!」ですが(笑)、アドラー始め偉大な先達たちの叡智の積み重ねを結集させているからこそできることです。たくさんのクライアントさんたちが実践されて、結果を出しているおかげさまで、自信を持って言うことができています。ビジョンも価値観も、思考をこねくり回して、うんうん唸りながら、ひねり出すのではありません。絵を描いたり身体を動かしたりしながら、直観力を起動させると、「これだ!」と言いたくなっています。この感じは言葉で説明するより、体験していただきたいです!「五感思考マネジメント体験セミナー」は、オンラインでの開催ですので、お気軽にご参加いただけます。内容のご確認およびお申込みは、こちらから。