法人向けオンラインフィットネス案内ページ研修動画eラーニング800講座ビジネスマナー研修内製化キットDiSC@アセスメント人事制度構築お役立ちコラムお問い合わせお問い合わせ社員研修のお悩みはイントランスにお任せ03-6904-2227お気軽にお問い合わせください。お問い合わせメールでのお問い合わせは24時間受け付けております。3つのプロセスが必要だ、と説いている。従来の信念や実践を取りのぞいて、変化のための準備を整えるプロセスである。「変化」とは、変化が生じるプロセスであり、これまでのものの見方やシステムが不要になることで、混乱や苦しみが伴う。「冷凍」は、新たなものの見方が再凍結するプロセス。新しい枠組みのなかでの快適さと恒常性が、再びあらわれる。変革に対しての抵抗が起こりやすい。この均衡状態を打ち破るために必要なのが、「解凍」である。「壁のない組織づくり」を目標に掲げて経営をおこなった。「地位や部署にかかわりなく、アイデアを自由にやり取りできる開かれた空間を作る」ということである。このような「解凍」を行うことで、新しい変革を導入することが可能となる。以前の均衡状態に逆戻りしてしまう。再度「冷凍」することが必要となる。GEでは、4つの価値とそれを実現するための8つの行動規範を「GEバリュー」と呼び、GEバリューの実現に向けて、たゆまぬ努力を継続している。組織変革には、欠かせないプロセスなのである。経験、「低コストプロジェクト」で社長賞を受賞するなど活躍した後、独立。現場での多くの経験をベースにした実践的コミュニケーション、モチベーションアップを軸としたプログラムを提供している。日経クロステックに連載中。お悩みはイントランスにお任せください。研修企画のご相談、提案、課題のヒヤリングは無料で受け付けております。お問い合わせお見積り、各種資料請求、お問い合わせはこちらから受け付けております。研修コラム常にインプットしてアウトプットにつなげる常に新しい知識を取り入れようとしている人は多い。インプットをしてもアウトプットをしない人も多い。インプットとは、知識や経験、実践的なノウハウを取り込むことである。悪い情報を伝える場合にはサンドイッチ話法が基本である。ラベリング法を使うことがお勧めである。研修コラム周りから応援される人になる最も人に応援されるタイプはギバーである。成功するのは、まず相手の利益を考えて行動するギバーなのである。「あとで」から「すぐに」「つねに」への行動の変革である。当初立てた目標達成のストーリーが、すんなり、予定通りに進むことはあまり無い。なかった...研修コラム具体と抽象のバランスを意識するコミュニケーションがうまい人とは、どういう人だろうか。ある一面では、「具体と抽象の往復」がうまい人、といえる。コミュニケーションでのクセには、2つのパターンがある。1つ目は、具体的なことばかり話してしまうクセ。社員研修のお悩みはイントランスにお任せください。研修企画のご相談、提案、課題のヒヤリングは無料で受け付けております。社員研修のお悩みはイントランスにお任せください。研修企画のご相談、提案、課題のヒヤリングは無料で受け付けております。技術・品質管理など、他社にはない独自の研修メニューも揃えています。各研修は要望に合わせて自由にカスタマイズできます。オンラインでの研修も受け付けておりますので、お気軽にご相談ください。アクセスサイトマップサイトマップ03-6904-2227お気軽にお問い合わせください。お問い合わせメールでの問い合わせは24時間受け付けております。イントランスHRMソリューションズタイトルとURLをコピーしました。