^本日も、ブログをお読みいただき、ありがとうございます。昨日は、毎日ブログ丸4年に、お祝いメッセージをいただき、ありがとうございます!嬉しい気持ちでいっぱいです。昨日は、旦那さまが、「ブログ4周年記念のお祝いです!」とランチでお祝いしてもらいました♪♪さて、今日は、記念すべき5年目突入の1日目。どんなネタで書こう?よし!気合入れて、いいネタ書こう!週末で、ゆっくり考える時間もあるし!なんて考えていたら、あーでもない、こーでもないと、結局、5時間(!)過ぎても、ネタが決まらず。苦笑ちなみに、ブログのネタは、平日の方がすぐに決まりやすいです。クライアントさんたちとお話してる中から、「そうだ!これも伝えよう!」とか「このお話をブログでシェアしよう!」と思ったことを、そのまま書いてしまうからですね。週末は、時間があるから、「超いいもの書こう!何がいいかなー?」なんて気合を入れぎると、逆に、いいアイディアが浮かびにくいデス。!脱・完璧主義とは、「完璧にやらねば」の「ねば」を手放すことです。「完璧じゃなくても、いいじゃない」ということです。「完璧にやらねば」が強いと、頭が固くなり、いい発想が浮かびにくくなります。「完璧にやらねば」と思ってしまうと、いいアイディアがでてから、動こうと思うため、動けなくなってしまいます。「完璧じゃなくてもいいじゃない」と思うことで、柔軟な発想ができます。「完璧じゃなくてもいい」なら、とりあえず、動いてみて、動きながら考えようができます。結果的に、いいものが出来上がります。ところが、真面目な社員さんほど、「ちゃんとやらなくちゃ」と完璧主義に陥りがちです。当社でサポートをさせて頂いている企業さまは医療や製造業が多いですが、完璧主義な方、かなり多いです。間違うと大事故になる危険があるお仕事ですし、職人気質の方が多いですので、こだわりが強かったり、向上心の高い方が、多いですからね。ところが、完璧を社員さんに求めすぎると、社員さんが委縮して進めなくなってしまいます。社員さんに期待するのはいいのですが、求め過ぎないことも大事です。一般的に、とーっても優秀な社員でも、パフォーマンスは「社長の3分の1」と言われています。完璧を求めて行動を止めるぐらいなら、「脱完璧主義」で前に進んでもらう。行動の量は、やがて、質に転化します。完璧にこなせることばかりしているのは、チャレンジが足りない証拠。成長しようとチャレンジしているからこそ、上手くいかないと感じることが、できるのです。失敗できるってステキですし、イマイチだなと感じられるって、素晴らしいのです。自分にも社員さんにも、「脱完璧主義」を使って、前に進んでいきましょう!ということで、5年目、ゆるっと始まりました。スタートする予定だったのになぁと思ったり、思わなかったり。