お気軽にお問い合わせください。it第646号鈴木早苗ブログ東京では梅雨明けとともに、いよいよ暑くなってきました。前向いて進まなきゃ、ってあらためて思いますが進むためには、ゴールをイメージして逆算でやるべきことを組み立てられる人も1歩1歩積み上げてゴールにたどりつく人も『振り返り』は、必要です。先日、会員になっている組織からここから資料をダウンロードしてください、という連絡を受け取ったのですが、ダウンロードできません。「まだ復旧していませんよ。「こういうときはダウンロードする会員ページのURLもお知らせいただくと助かります」という意見まで添えてメールしました。いいことしたなぁ、と本人は思っていましたが障害がおきていたのは違うグループページでダウンロードは問題なくできたのです。時間がたってなんとなく気になって確認してみてこの自分の早合点に気付きました。間違いないという思い込みです。)思い込みってつまり、脳が無意識に判断し行動していること。自分だけならよいですが今回のように人を巻き込んでそのたびに、相手に謝るというのではそのうち、知り合いをなくしてしまいそうです。行動経済学で言うところの“システム2”を使って意識的に行動、判断すればよいのですが、そんなに簡単なことではありません。システム1で無意識に行動するほうが楽ですから、ついつい何度も“やらかしてしまう”わけです。自分の思考のくせも考えておく必要があります。メルマガでも何度かお話してきましたが私はCBAの三重優勢です。人と人は違う考え方をする。私の場合はCBAの3つの場所をぐるぐる回して思考するというものです。数字が高かったのです。それがいつしかCが一番高くて、Aは3つのなかで一番数字が低くなっていきました。効き脳はずっと一緒というわけではありません。内訳の数字は変化します。思考の大部分を占めるようになっているとも考えられます。思考の特長(いわゆる強み)は行き過ぎると弱みにもなります。Bの保守的という強みが融通がきかないという悪い面(弱み)になって出てきて、”思い込み一直線”でよもや間違っているとは考えません。以前は、最初にこのBの思考で考え始めてもすぐにAの強みの「分析力」で思い込みに気づいて難を逃れてきました。して振り返ってみると自分の思考のくせをわかっているようでしっかり事実に落とし込んできていなかったことに気が付きます。反省するけれどなぜ、そういうことになったんだろう?というところまで深く自分を省(かえり)みるいわゆる振り返りはしてこなかったと感じます。“すんだことは気にしない”ではなくてしっかり振り返って決着つけなければ前には進めませんね。会議ではできなかったことを追究するのではなく、できたこと、良い事例を共有しましょう。お客様のところでこれまで伝えてきました。原因を追究することを会議の目的にしがちなので、あえて良い事例のみ共有しあう場所にしましょうという意味なのですが、ていねいに伝えるなら過去の事実からどのように軌道修正してどこを目指した結果どうなったのかということを共有することです。過去の失敗のなかに成功の種はあります。過去の失敗や自分の弱みも受け入れるのは非常に強い精神力を要します。自己批判しているからと言って自分の弱みを受け入れているとも限りません。自分と向き合うのは一苦労です。一段ステージを上がれた気がするものです。いわゆる一皮むけた、です。チームビルディングを学んで5年。このチームビルディングの師であり背中を追いかけている石見幸三さんの実践セミナーがあります。【人材育成と成果を同時に実現する最強の組織づくりコンサルティングメソッド】https://team-giantkilling.com/r/c/NEfn/lduF/PvzSx/8月18日までは早期割引があります。私も8月27日オブザーバーで参加します。使えるノウハウが手に入ります。お読みいただき、ありがとうございました。このブログを編集して、メルマガを平日2回お届けしています。下記フォームよりご登録ください。”成長したいと思う気持ち”なんのためにチームになるのか自ら考え判断するチームに生まれ変わる経営者は変わりたくないわけではなく、変えられたくないのだチームビルディングは業績向上のための手法でしかありませんコメントは利用できません。reserved.ページ上部へ戻る。