ビジョン、理念などをご紹介しているページです。私たちの思いを一読いただけると幸いです。月一回の訪問と、オンラインミーティングなどの掛け合わせによって、長期的、継続的に業績アップをトータルサポートする、実行支援型コンサルティングです。ツールの紹介、参加者同士の成功事例などを共有する月1回の勉強会です。基本的な考え方から、最新の時流、成功事例までをご紹介しています。売買賃貸管理から派生する売買はもちろん、不動産に関する売買について紹介しています。マネジメント組織戦略の要であるマネジメント。採用のポイントから離職率減の方法などをお伝えしています。デジタルシフト現在全国的に注目されているデジタルシフトとDX。賃貸業界版のやり方やポイントをお伝えしています。入居者ターゲット別賃貸商品多様化する入居者ニーズに基づいて、他社と差別化できる「一点突破」商品について紹介しています。その他会社経営において欠かせない財務などの総合的な内容と、「船井幸雄の残した経営指針となる言葉」をお伝えしています。賃貸管理ビジネス研究会地域1番店をめざす賃貸管理業の経営者・幹部のための総合業績アップ勉強会。150社以上の会員企業が最新成功事例を発表し合い、自社の業績向上につなげています。お付き合い先の会社様200社ほどの実績を見ていますが、昨年の年明けと比較して、集客数が横ばい、もしくは微減の会社様が多いです。2月・3月にまとめて来店が集中するとみられます。そのような中今回は「繁忙期こそ管理拡大を進めるべき」という題名を掲げています。具体的な例をあげます。繁忙期が終わる4月ごろになり、会社的にも「やっと繁忙期が終わった...!」と一息つきたくなる時期。大体の会社様はこの4月の安心感で売上がへこみます。重い腰を上げて5月に「そろそろ本腰を入れないとまずいな!」となり、6月ごろ賃貸仲介・管理ともに本調子に戻っていきます。賃貸仲介のようなフロービジネスであれば、落ちるのも早いですが、立て直せるのも早いため軌道修正自体はさほど難しくはありません。雰囲気が一息つく4月で休憩し、5月から本腰入れて管理獲得に力を入れるとなると、オーナーセミナーは7月開催(5月から集客を書けないといけないため)、訪問ツールはそろっていない...などなど、4月からスタートを切るはずが、なんだかんだ3か月遅れて7月スタートを切る羽目になってしまいます。「繁忙期に管理拡大の準備ができていない会社は管理戸数が伸びない」とお伝えしたいのです。逆に言えば、この繁忙期に管理拡大の準備を整えられる会社様は、年間通して管理が伸びます。そのような会社の実例をセミナーでご用意しました。「家賃相場が4.5万円、人口減少の田舎町で行う高収益賃貸管理モデル」です。管理戸数盛岡エリア1位と圧倒的地域一番店の実績を誇ります。本セミナーを開催させていただく運びとなりました。≪セミナー詳細はこちらから!≫https://www.funaisoken.co.jp/seminar/056221アート不動産様によるマーケティング関連でのセミナー開催は業界初のご登壇となります。最後の準備として、または貴社の中長期ビジョンを描く機会としてご活用できる機会となっております。皆様からのご参加心よりお待ちしております。