法人向けオンラインフィットネス案内ページ研修動画eラーニング800講座ビジネスマナー研修内製化キットDiSC@アセスメント人事制度構築お役立ちコラムお問い合わせお問い合わせ社員研修のお悩みはイントランスにお任せ03-6904-2227お気軽にお問い合わせください。お問い合わせメールでのお問い合わせは24時間受け付けております。研修コラム2017.01.05人は、モチベーションが下がってくると、なかなか行動にうつすことができない。「行動→モチベーション」と、考えてみよう。行動しているうちにモチベーションが上がってくる、ということは結構多いものだ。気になってはいたものの、面倒くさくて放っておいた顧客リストの整理。重い腰を上げてやり始めたら、だんだん集中できて、一気にやりとげることができた。このようなことは、きっと誰もが経験があるはず。なにごともスタートするときに、最もパワーが必要になる。やる気が出ず、行動に移すことができないのなら、まずは、アレコレ考えずにやってみることが有効な手段になる。「まずやってみる」ために、「5分間だけは集中してやってみる」という方法がよい。5分間だけは、ひとまず他のことに気を取られないようにがんばってみる。5分間だけなら、モチベーションが下がっていても何とかがんばれるはず。このとき、ストップウォッチで時間を計ることがポイントである。「5分だけなら割り切ってやってみるか」と思えるようにする。5分間集中してみて、どうしてもモチベーションが上がらなければ、その作業は、いったんやめておいたほうがよい。これ以上無理してやろうとしても、今は難しい可能性が高い。無理にやろうとしても、無駄なエネルギーを消耗するだけになってしまう。勢いをつけていこうという作戦である。やる気スイッチとして、ぜひ試してみてほしい。経験、「低コストプロジェクト」で社長賞を受賞するなど活躍した後、独立。現場での多くの経験をベースにした実践的コミュニケーション、モチベーションアップを軸としたプログラムを提供している。日経クロステックに連載中。お悩みはイントランスにお任せください。研修企画のご相談、提案、課題のヒヤリングは無料で受け付けております。お問い合わせお見積り、各種資料請求、お問い合わせはこちらから受け付けております。大きな社内改革を進めるためには、全社を挙げた取り組みが必要である。経営層が、改革の重要性を理解していても、実際に改革を進めようとすると、さまざまな障壁が立ちふさがる。改革を成功に導くためには、経営トップの明確なコミットメントが必須。トップが...研修コラム自己効力感を高める自己効力感とは、人が課題に直面したとき、「こうすればうまくいくはずだという期待」に対して、「自分はちゃんとそれがやりとげられる」という期待や自信である。カナダの心理学者アルバート・バンデューラが提唱した概念で、動機づけに大きな影響を及ぼす要...研修コラム親しくなりたければ接する回数をふやす人は対象物に接する回数が増えるほど、警戒心が薄れ好意度が高まる。アメリカの心理学者ロバート・ザイアンスが、「ザイアンスの法則(単純接触効果)」として発表した。プレゼンターが相手の興味をひく話し方をするためには7つのコツがある。タックマンが提唱したモデル。次の5つの段階を経て期待通り機能するようになる、と説いています。研修コラム能動的な質問を使うあなたには、明確な目標はありますか?と、相手に問いかけるのは、「受身の質問」である。受身になるのだろうか?相手に対して、「何が自分になされたか」を考えるように導いているからだ。「自分のために何をしたか」を問いかけていない。社員研修のお悩みはイントランスにお任せください。研修企画のご相談、提案、課題のヒヤリングは無料で受け付けております。社員研修のお悩みはイントランスにお任せください。研修企画のご相談、提案、課題のヒヤリングは無料で受け付けております。技術・品質管理など、他社にはない独自の研修メニューも揃えています。各研修は要望に合わせて自由にカスタマイズできます。オンラインでの研修も受け付けておりますので、お気軽にご相談ください。アクセスサイトマップサイトマップ03-6904-2227お気軽にお問い合わせください。お問い合わせメールでの問い合わせは24時間受け付けております。イントランスHRMソリューションズタイトルとURLをコピーしました。