そのとおりだと思います。今、ご提案いただきました。頭に効率的に進めろと。当局からまず現状を聞き、そしてこの委員全員が共通認識をまず持って、そこから先程決めていただいた課題、テーマに基づいての内外団体、あるいは現地を調査し、そしてそういった調査の先に委員会議論を酌み交わし、そして前に進んでいくと、そういう形でよろしいでしょうか。事務局、よろしいですね。それでは、ただいまのご意見をいただいたことを確認いたしますが、よろしいですね。それでは、ただ今いただいた件を整理して年間活動計画書に載せさせていただきたいと存じます。大まかなスケジュールとして、正副委員長の案といたしましては、6月から8月までを、先程に基づいて現状調査、9月の月間を論点整理、秋口の10月から12月までを討論、2月、3月を最終まとめの期間として、そして現状調査の期間中に7月の上旬に県内調査を、7月下旬に参考人招致を、8月上旬に県外調査を実施したいと考えておりますが、いかがでございましょうか。ありがとうございます。次は、県内外調査の内容についてであります。さきの5月16日の委員長会議において、県内調査については日帰りを適時行い、また県外調査については1泊2日以内の調査を行うことが確認されております。県内外調査の内容といたしましては、調査項目が絞られておりますので、この項目の調査を進めるに当たり、参考となるべきところを選定していきたいと存じます。具体的な場所、施設等までは、今日この場所で検討しますと、相手方との調整がつかず不都合が生じる可能性がありますので、どのような内容、テーマで進めていくべきかということについてご協議願いたいと存じます。それでは、ご意見をお願いいたします。先程ちょっとお話しさせていただいたんですけれども、去年の県立病院の調査においては経営形態が中心となっていたので、かなり点的な調査をしていて、病院の中身論の話が多かったんですけれども、今年は救急医療体制の整備ということで、できるだけ、どこの地域に行ったとしても、連携を中心とした議論であったり調査ができるような場所に行くのがいいかなとは思うんですけれども、その病院の経営体質であるとか、その病院単独の役割どうこうではなくて、やはりその連携がわかりやすいような調査になればいいなという希望はあるんですが。重要なことでございますね。ほかにご意見ございますでしょうか。個別的なことに入ってしまうかわからないですけれども、医師等の人材確保についての調査を一つのテーマとするということを踏まえて、いろいろな着目する点はあるんでしょうけれども、やはり三重県としては、大学なり大学病院があるので、そこを核とした人材の輩出というのは、まずはそこだと思うんですね、三重県としては。大学なり大学病院が三重県の医師の人材のニーズに対応できるような元気というのか、言葉をうまく選べませんけれども、それだけの体力があれば、ある程度もうちょっと好転してくるんじゃないかとは思うんですけれども、今、大学なり大学病院の課題というものを、具体例を山中さんが先程言われましたけれども、課題というものをできるだけ共有をして、そして県としてそれに対してどういう効果のある支援なり取組なり、進んでやることができることを考えられるのかというようなことを、大学の医学部というか、大学病院、そこときちっと今の課題の共有をするということをひとつお願いしたいなというふうに思うんですけれども、調査の中で。そこへ行くとか来てもらって話を聞くとか、そういうことですね。僕も同じで、1県に1大学病院という形の中で、その制度がうまく、研修医のこともあってということで、先程言われたような六、七人しか残らない。それで豊田学長自身も随分悩んでいたということもありますし、三次救急にしても、三重大学というのは核になってもらわないといけないところですので、実際に実態みたいなものをやはり現場で調査して、個々のいろいろな先生や栄養士の人は同じ調査をしてもらっているんですけれども、トータルで今三重大が抱えている問題点、どういう方向へ行こうとしているのかというのを、健福だけじゃなくて、逆にこの特別委員会の方がそういうのは調査しやすいし、これからどう県がバックアップというか、そこと連携していけるかというのをある程度フリーに論議ができるかなと思いますので、近いですし、半日もあれば歩いても行けますから、そのへんはぜひとも行きたいなと思っています。三重県の中で小児科または産婦人科が特に少ない、麻酔科もそうなのかもしれませんけれども、そういったところの先生たちの科目別にというところまで掘り下げられるのであれば、そういうところの先生たちのお話も聞きたいなというふうに思いますし、あと、先ほど委員長の方からドクターヘリの件が出ましたので、ドクターヘリの先進というわけではありませんが、そういうところも非常に活用しているところというのも見せていただければありがたいなというふうには思います。先ほどの話じゃないですけれども、消防とか一致するのかどうかわかりませんけれども、実際に救急医療の中で現場で真っ先に動いてもらうのは消防の方々で、救急救命士という方々がどこまでやれるのかとか、そういったこともあると思いますので、それぞれの課題、言いにくいかもわかりませんけれども、消防の方々から見た救急医療体制の課題、医師の側から見た課題、情報の共有といいますか、奈良県等であった、うまく消防側と病院側、医師の連携が図れなくて、たらい回しが起きてきたということもあるので、それぞれの立場で本当に最大限頑張ってもらっていると思うんですけれども、三重大も含めて。いったところも現場で調査をして、それぞれの課題を、前田先生の申された課題を浮き彫りにして、その解決のために何をしていくのかということで。それとあと、ドクターヘリの先進地の。これまたたくさんの細部にわたっての今提案をいただきましたので、まず、やはり三重大。今お2人の方がおっしゃられたように、1県1大学、そして三重県も今しっかりと三重大学の応援をしている。県内の子どもさんの三重大学へ入っていただく窓口も増やし、そして在学中の奨学金制度も格段に過去とは違い、そういった金銭的な面も県庁が面倒見ていると。将来の縛りも少なくしていってる。それは何かというと、やはり県内の学生さんが三重大学で学び、そして県内の医療機関、そういった関連施設で県民のための安心の医療機関を担っていただきたいということで、県庁と今三重大とはそういった形で応援体制も組ませていただいているという現状、そういったことを見たとき、今、日沖委員、あるいは真弓委員が提言してくれた、やはりそこに行き、あるいは来ていただき、そこがどういう形で県内医療のサポートを、構築をこれからしていただけるかと。そのために県としては何をし、また逆にサポートしたらいいのかと、そういうことをかんがみながら、ここは外すことはできないだろうと。それと、あと言われたドクターヘリや消防救急車の問題、これは各地区で、また違った問題も出ておりますけれども、問題提起もされておりますけれども、やはり患者や急患を運ぶのは救急車であると、それがたらい回しの状態になっていると、他府県での問題にもなっている。県内もこれだけ広い南北の立地、あるいは伊賀の地、県内随所にそこに病院があればという体制のときには、ヘリコプターの問題、あるいは救急車の問題というのは命に大きくかかわってくる。その体制が本当にスムーズに受け入れ等、あるいは行政が回っているかと、こういったこともありますので、そのへんのことも現地で確認をできるような形でいけたらいいかなと。あと、いろいろな問題提起していただきましたので、このへんを含めまして、具体的なことについては調査先については、これを基本的に何とか消化をさせていただきたいという前提で正副委員長にご一任いただけますでしょうか。ありがとうございます。それでは、詳細につきましては、委員の皆様方のご意見を踏まえ、行程の案を作成し、今後の委員会でお示しさせていただきたいと思います。年間活動計画書をまとめ、各委員に配付させていただきます。この活動計画書に基づき、今後の委員会活動を行っていくことになりますので、どうぞよろしくお願いいたします。以上、会議の要綱を記し、ここに押印する。Reserved.各ページの記載記事、写真の無断転載を禁じます。