シェアする「情報量の多さ」にこそ価値があるメディアで頻繁に登場する「情報爆発の時代」という言葉は単にデータ量が急増していることを指しているに過ぎない。情報量はデータ量とは異なる概念で、「あなただけに必要な情報量」自体はさほど増えていない。茂FacebookTwitter50歳を超えたあたりから人生の終焉のようなものが具体的な形で射程に入ってくる。40代の頃からの「葬儀に参列する機会の増加」とは少々異なる切実感、自分の問題そのものになってくる切迫感のようなものを体力の低下と共に実感することになる。いずれにしても、あまり時間が残されていないことは確かなので、経営に関連した関心もぐっと絞らざるを得ない。具体的には、1)カネはどこにあるか2)ヒトはどこにいるか3)非公開情報はどこにあるかこの3つになるだろう。他の中小・零細企業がどんなに儲かっていても、それは自分には関係のないことだ。他業界のハナシともなれば、遠い外国の話と大差ない。国や都道府県の施策で興味が持てるのはごく限定された業種や地域向けの情報だけであり、一般公開情報はビジネスマンの常識として聞き流すだけで十分である。請負業務が中心の場合、1)に関しては大企業にしか存在しないことが最初から分かっているので、どの大企業に潤沢な余剰資金があるのかを探すことになる。それも、当該の大企業全体を表す売上等の数字よりは、自身の事業と深い関係のある事業部の動向などに焦点を当てることになる。イメージ・個性を活かせるか、といった項目であって、これは単に「大企業に入りたいです」とほざいているだけの話である(ただし、新卒の大企業志向は戦略的には正しいと思う)。零細企業は新卒から相手にされていないので、最初からゲリラ戦になる。新卒でも中途でも構わないが、優秀なのに大企業に入りたがらない変なヤツを信頼できる人から紹介してもらう、という手段が軸になる。それ以外のリクルーティング・サービスのような手段は、あなたの貴重な時間を無駄な面接に費やすことになるので止めた方がいい。メディアを作ることを仕事にしている筆者のような立場で一番厄介なのが、3)である。log(1/P(E))と定義される。これは「起こりにくいことが起きた時ほど情報量が多い」ということを意味する。考えられる事象の中から、ある特別なこと(=確率が低いこと)が起きたときに「情報量が大きい」と表現する。晴れか雨か曇りのはずの天気における「明日は台風が上陸」という情報は、情報量としては多いのだ(この場合、その台風が大型かどうかは情報量とは無関係)。メディアが頻繁に利用する常套句に「情報爆発の時代」があるが、この時に彼らがイメージしている情報量はハードディスク容量と比例するデータ量を指していることが多い。情報理論上の情報量は確率の逆数なのである。情報の価値はそれが提供される人が多いほど小さくなる。ブロードキャストされている情報(新聞、テレビ、Facebookなどで大量にシェアされている記事、Yahoo!ニュースなど)をベースに起業や経営を考えるのは、差別化戦略の放棄に等しい。情報そのものの差別化ツールとしては比較的有利だ。最近、自著が10万部を超えたとほくそ笑んでいる著者と懇談する機会があったが、10万部売れても人口比で言えば0.1%に過ぎない(しかも、本当に読んでいるかどうかも怪しい)。統計的には無視できる数字なので、誰もその本は読んでないとみなして構わない。この「マスになりきれないところ」がむしろ書籍の強みだろう(団塊の世代がたくさん購入してくれる前提の価格設定をしてしまったのが出版業界の最大の誤謬だ)。「多い情報量」を「少ない人数でシェアする」ことが情報優位の秘訣になる。このケースは人事で頻繁に出現する。筆者が前職に在籍していた頃は、それこそネット黎明期だったのと、国内マーケットがかなり有望だという思惑から「ある外資系企業が社長候補を探している、アイツに白羽の矢が立ったらしい」という情報が頻繁に入ってきた。当該の外資系が日本にそのブランチ(支店)を作るのは1回だけと考えると、前述のように「情報量が多い(発生頻度が低い)」ということになる。人事のようなデリケートな情報は、非公開かつ非公式にごく一部の人の中を流れるだけだ。(携帯電話などの)通信というサービスは「いつでも・どこでも・誰にでも」というユニバーサル・サービスでなければならないのだが、その中を流れるであろう中小企業向けの情報は「今だけ・ここだけ・あなただけ」でなければ商売にはつながりにくい。いうわけで、一般論としては広告媒体としての価値が高い(多くの人に情報が届く)メディアほど情報メディアとしての価値は低い、ということになるが、メディアから受け取った一次情報の受け止め方のリテラシーが高ければ、公開情報を自分だけの情報にしてしまうことが可能だ。簡単に言えば「推測と結合」というオリジナルプロセスを介在させれば良い。この情報を受け取ったであろう不特定多数の行動を予測した時に、自分はどういう行為を用意すれば儲かるか、を検討する(ゲームの一種だと思ってもらっても良い)。一つは、予想外のものとの結合を考える癖をつけるといいだろう。Rush)で儲かったのはリーバイス(Levi’s)だけだった」というサンプルを常に頭の片隅に置いておかないと、自分自身がレッドオーシャンの波の中でもみくちゃにされてしまうことになる。reserved.FacebookTwitter。