・初めてリーダーの役割を担う方よくあるお悩み・ニーズ昇任・昇格を機に、新たな心構えで仕事に臨んでほしい主任としての仕事の基本を学んでもらいたいメンバーを指導しながら、チームをまとめていくスキルを身につけてほしい<キャンペーン実施中!>2024年10月・11月に本研修をご受講で「役職者レベルアップ研修」に無料ご招待!詳細は下記ページをご覧ください。▼役職者のキャリアスタートを応援!~役職者レベルアップ研修無料ご招待キャンペーン研修内容・特徴outline・feature本研修は新たに主任の役割を担う方向けの研修です。役職が変わるタイミングは、仕事に対する心構えを改め、新しい役職として仕事を全うするべく、自身の仕事の仕方を見直す機会となります。本研修では、主任の仕事とは何か、主任の振る舞い、考え方を伝えたうえで、自身がこれからどのように仕事をしていくか、これまでと何を変えていなかければならないかを考えていただきます。主任として、重要な仕事の一つがメンバー指導です。仕事の任せ方やフィードバックの仕方、年齢の離れた先輩への指示の仕方など、新任主任が困りやすい場面を想定し、ケーススタディを用いて考えていきます。【ワーク】研修で考えたこと・改善したいことを整理し3カ月の計画を策定する講義ワーク企画者コメントcomment新しい役職への昇任・昇格は社会人人生にとっても転機となります。主任というポジションは組織のリーダーとしてのスタート地点ともいえる段階です。主任が行う仕事は、メンバー指導を丁寧に行い、ルールを徹底することで現場を円滑に回していくことです。そのために必要な考え方やスキルを身につけていきます。主任としての振る舞いは、今後さらに上の役職を任される際にも必要な内容として、この機会に学ぶことで今後の活躍につなげていただきたいと考え企画いたしました。公開講座を上手に活用いただけるサービスです。方のご参加はご遠慮いただいております会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがありますカリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。インソースの公開講座を追加設定するサービスです。サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。後輩との会話や業務の割り振りなど、バランスを保っていくことが大切だと感じたので、バランス感を活かしていく。部下が仕事をしやすい環境づくりをしていきたい。部下を育成するという立場にもなったので、「メンバーをよく知る」「メンバーの仕事を見る」「自然な声かけをする」ということを徹底していきます。「チームを意識した行動」を取るため、メンバーのことをよく知るようなアクションが必要だと感じました。日頃から周りをよく観察し、声かけを実践していきます。これをキッカケに、チーム力を向上させたいと考えています。部下との関わり方について、総じて「メンバーの仕事ぶりをよく見ること」が重要と感じました。日頃から気付いたことは相手に伝え、自然な声がけからコミュニケーションをよく取り、関係性を築いていきます。内容:大変理解できた・理解できた100%講師:大変良かった・良かった100%参加者の声チームメンバーとの円滑なコミュニケーションに活かしたい。褒める・叱るという部分について、正しく効果的に行えるようにする。主任に求められることを俯瞰的に理解できた。会社全体として、上長から見て、押さえるべきところは押さえつつ、裁量が認められる箇所については自分の力や思いを発揮したい。していた主任の役割が、はっきりしたので参加してとても良かったです。内容:大変理解できた・理解できた100%講師:大変良かった・良かった100%参加者の声チームとして組織にどう貢献しているか、改めて理解が必要と思ったので、モチベーションを上げるためにも、本日習得した考え方や手法を活かして仕事を楽しみたいです。「とりあえず」を禁止します。自分自身の立ち場が組織により深く関わることを意識して、チームに対して組織として求められていることを共有していく。部下に仕事を任せる時は、目的意識を持たせるようにする。自分の中であるべき主任の姿を改めて自覚できたと思う。ここで学んだ先輩、後輩への接し方、困った時の対処方法を活用していく。研修で学んだ事を踏まえた指示の伝え方を活用します。主任として、できること、変わるべきだと思う部分もたくさん発見できて、とても有益な時間でした。明日から見直し、活かしていきます。チームの成果を高める行動・メンバーを知るために、コミュニケーションの機会を設ける。信頼を得るために、ルールを守る。部下に仕事を任せる際、「やるべき」の他に「やれそう」という意識を持たせる考え方が新鮮でした。新入社員向けの勉強会を予定しているので活用します。目標から、タスクなどをブレイクダウンする課程が苦手ということが分かったので、日々意識します。ワークでどんな意見でも否定せず、解説に落とし込んでいただけたのが良かったです。全体を見れるようにしたいです。判断軸が異なることで業務に時間がかかったり、修正が発生した経験があったので、今後意識して取り組みます。主任という自身の役まわりについて理解が深まった。これからはより全体を見回して、チームが円滑に回るように意識していく。ディスカッション形式だったので、同じ立場の方から自分にはない意見を聞くことが出来て勉強になった。部下に関心をもって、よい関係を構築します。部下をほめるということが苦手だと分かったので、しっかりとほめていけるようにしたいです。「私は」で気持ちを伝えること、メンバーの見本となることを意識したいと思います。ご希望の日程・内容・会場で、追加開催するサービスです。公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。