企業の未来をアシストする中小企業診断士のプロ集団です。seisaku-kenkyukaiご報告:4月度定例会の風景2013年4月度の定例会についてご報告いたします。4月の定例会は、10チームの活動内容紹介と新入会員の募集に加え、新たに5チームの立ち上げの発表がありました。<各チームの紹介>■オアシス(沢田リーダー)オアシス主要な活動として、中小企業の簡易診断や金融機関と連携した経営相談と勉強会を行なっています。2013年度の勉強会テーマは1仕事(人生)のスキルアップ、2ビジネスにおけるITスキルの向上、3投資とお金について。簡易診断先の紹介、勉強会の講師や資料作成、コンサルティング案件の紹介など貢献意欲がある方を求めています。デジタルコンテンツ営業が苦手でもネットを活用して利益を出す仕組みを考えるチーム。活動内容はスマホ・IT・ネットに関する最新情報の交換など。プレゼンは、全てパワーポイントで作ったとは思えないほど、デジタルコンテンツを駆使した内容で、そのIT活用レベルの高さを垣間見ることができました。HRC講師および講師を目指す方のチーム。発声の基礎力強化(ボイストレーニング)や模擬講義などを行い、講師として必要なスキルアップを図っていくチーム。フィードバックがもらえる、コミュニケーション力が上がる、など双方向性を強調する声が聞かれました。資格を取った者は、中小企業の役に立ってこその診断士であり責任がある。そのために切磋琢磨する会でありたいとのこと。具体的な活動としては、プロジェクト毎の診断業務、講師を招いた勉強会、執筆活動など。資格を志した頃の気持ちを忘れず、役に立つ診断士になってほしいという熱い思いを受け取りました。T3ロジカルシンキングの研究等を通じて「考える力」の養成を行なっています。アウトプットを重視することで、自分の実力がわかる、インプットが身につく、仕事の失敗が減る効果があります。高め、コンサル力の向上を図ることを目標にしています。会の目的は中小企業に貢献すること。スペシャリストが多く在籍しています。求める人材は、「中小企業の事業再生に役立ちたい人」です。企業内診断士としてコンサルティングのスキルアップや知識の習得を目的とし、自らがリーダーシップをとって企業に貢献することを目標としています。自由テーマの発表を中心とした定例会と簡易診断を行っており、最近では1ヶ月以内に行う『超簡易診断』の領域にもチャレンジするなど意欲的に活動しています。活動の場を考え実践すること。活動のコンセプトは、会社に依存せず、セルフブランディング(自分のブランドを創り、育て、管理する)を行ない、稼ぐ企業内診断士を目指すことです。PITITを活用して実践的にアウトプットを行うチーム。ホームページの作成や各人のITスキルの共有を行なっています。2013年度の活動方針は、IT力アップ、ITによる中小企業支援。求める人材は、ITの好きな人、ITの苦手な人です。ビジネスモデルカフェ「技術力で勝る日本がなぜ事業で負けるのか」。成功にはビジネスモデルを見直して変化に合わせたイノベーションが必要です。業界の垣根を超えて集まり、ビジネスモデルの分析や執筆活動を行なうことで、ビジネスモデルに関するコンサルティング手法の確立を目指した研究会です。1顧客ではなくパートナーとなりうる人、2リソースとなりうる人、3価値を生み出せる人、を求めています。■新たな5チーム以下のチームごとに参加者を募り、立ち上げの準備を行いました。以下の5チームはメンバーを数カ月募集する予定です。数回の勉強会を踏まえてリーダーを決定する流れになっています。BusinessPress。