無料診断はこちらです。https://www.reservestock.jp/page/fast_answer/3272診断結果の解説です。天使が4個以上ないと、リモートワークは難しいですね。天使3個だと、ギリギリです。管理職だと、4個以上無いと部下のマネジメントがうまくできません。天使が2個以下だと、チームで仕事をするのが難しいです。リモートワークと言えども、チームで仕事をするのが大事。自分のことだけ考えていたのでは、チームの成果が最大になりません。あなたが思ったほど評価してもらえないことに、注意しましょう。犬が4個以上ある人は、リアル職場でなければ無理です。自分に指示命令をしてくれる人がいないと、不安になりますから。犬が2個以下だと、自分のペースで働けることに喜びを感じます。リモートワークに向いています。裁判官が4個以上の人が上司だと、リモハラの危険性があります。自分のマネジメントスタイルを、部下に押し付けますから。天使が4個以上あれば大丈夫ですけどね。キリギリス4個以上の人は、自己管理をしっかりしてください!リモートワーク=自由気まま、ではありませんから。アリ4個以上の人は、働きすぎに注意!リモートだと、自分のペースで仕事ができる反面、自己管理が必要になります。根を詰めてしまうと、オーバーワークになりがちです。意識して、体を動かしましょう。クラブで講演この投稿へのコメントコメントはありません。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。この投稿へのトラックバックコメントはありません。開催されたプロジェクトマネジメントシンポジウムで優秀講演賞をただ一人受賞しました。現役バリバリのプロジェクトマネジャー3000人が集う、世界最大級のプロジェクトマネジメント関連イベント。経済産業省が後援し、50人くらいの講演者から選ばれる、名誉ある賞です。当日は、初めて大ホールで講演いたしました。当日の参加申し込みもあり、317名という大勢の前で講演する機会をいただき、ほんとうにうれしく思いました。受賞後の懇親会でも、多くの方々からお祝いの言葉を頂戴し、また名刺交換もたくさんさせていただきました。この受賞を機に、さらにお役に立てる講演、理解度と満足度の高い講演を行って参りたいと思います。