組織の作り方」参加者同士で組織課題を共有し、解決策をディスカッションする場となりました。組織の作り方」参加者同士で組織課題を共有し、解決策をディスカッションする場となりました。組織の作り方」参加者同士で組織課題を共有し、解決策をディスカッションする場となりました。組織の作り方」を開催いたしました。セミナー冒頭には「ワークショップ型課題共有会」を設け、参加者自身が感じている企業の課題を書き出していただき、それを各グループで共有し合いました。・頑張っている方に仕事が集中し、残業する人が偏っている。・部署ごとに育成レベルに差がある。・社員数が増えている中で、部署内で同じことをやっている人間がいるのが課題。様々な声が上がります。自社の抱える課題に向き合って意識していただくことで、後半のパネリストの方々の事例をより自分事として認識していただけたのではないかと感じています。それを受け、「福岡じょしごと」に求人を掲載し、複数名の女性を採用している成長企業の代表お二方にパネリストとして登壇いただき、自社の事例を共有いただきました。様その後のパネルディスカッションでは・女性の営業職を中途採用で募集しているが、なかなか集まらない。・時短勤務制度を活用しているが、このまま時短取得者の比率が増えると制度自体の存続が難しいと感じており、ヒントをいただきたい。質問が上がり、パネリストの方だけでなく、参加者全員で課題に対するご意見やヒントを出し合いました。所属している企業や役職という枠にとらわれず、フラットな立場での意見交換。企業様のリアルな課題をお聞きすることができ、私たち運営側にとっても非常に有意義な機会となりました。・ワークショップという聞くだけではない企画が良いと感じました。・自社に足りない点など、気づきが多くとても参考になりました。等のお声もいただいております。登壇いただいた髙島様、今村様、そしてご参加くださった皆様に感謝申し上げます。