生きづらさを抱える方の相談体制でICTとか、ひきこもり対策も含めてですけども、かなり御活躍、またお力をいただかないといけないことがあると思うんですね。一方で、民生委員の活動支援事業ということで活動費等の2億8000万円余りというのも出ているんですけれども、やっていただくことが、また力を借りること、発揮してもらうことが多くなってくるかにおいて、民生児童委員の実際動いていただく活動支援の強化というところに関して、来年度はどういったことをされる予定があるのか。今までどおりで、そういうICT化とか、そういったことの物品的なとか、ハード的な支援を強化するのか、その辺のところをちょっと教えてください。ICTというと、何か機械に頼るみたいに思われるのか分かりませんが、これまでも民生児童委員は研修とか、基礎的な研修に加えまして、トピックス的な時事に応じたいろんな問題点の課題の研修とかを行っておりますが、今回ICTを活用するのは、機械に何かやってもらうんじゃなくて、例えば手引書であるとか、過去のこういう相談はこういう対応をしたよとか、そういうマニュアル的な部分とか、あと実績部分という実例部分を誰かに問い合わせるんじゃなくて、自分でそれは検索できるようにするようなものを一つ機能として置いてあるのと、もう一つは、そうはいっても、やはり新人たちはちょっと不安があるでしょうから、そういうのを地域限定でモデル的に関係者とネットワーク組めるような、どういうネットワークがいいのかというところで、ちょっと実験的にやっていきたいなというような、そういうことで支援ということを考えております。ありがとうございました。民生児童委員になっていただいている方への研修であるとか、様々な皆さんに県が行っていこうとする、市町とともに。それに協力していただけるようなスキルを身につけていただくための取組ということと、これから民生児童委員、この方々も更新とか、年齢のこととかもあると思いますので、これから民生児童委員になっていただく、そういった方への、かなりやっていただくこと等が当初からは増えてきているんだろうなというふうに思います。いった意味では、今後その役割を担っていただく方の勧誘といいますか、広報啓発ですね。いったことをやってもらうんですということは必要になってくると思いますけど、次の世代への働きかけというのは、何か来年度考えてもらっているものはあるんですか。従来からですけれども、民生委員活動をPRというふうなことは以前からやっておりまして、民生委員の日に合わせて広報活動のほうはFM三重等を通じてやっております。委託をしまして研修をやっております。いった形で、それに加えて今回のICTの広報活動によって広報支援をするといったことを考えてございます。何が言いたいかというと、民生児童委員になっていただく方、なかなか、新たになってもらう方が見つからないということで、年齢の要件が変わったということもあったかと思いますけれども、やはりそれだけ重要な役割を担っていただくということにおいては、また県のほうから国のほうに対しても民生児童委員、これは厚生労働省からの委嘱ですけども、その活動環境の在り方も含めて、活動費も含めて、都道府県によって民生児童委員との関わり方、三重県は今回こういうことで新たなことに取り組んでもらうわけですけども、三重県のほうから、また全国知事会のほうから、厚生労働省の委嘱の在り方に関することもしっかりと必要性に鑑みて、県から国のほうへも要望していってもらいたいなと思いますので、よろしくお願いいたします。それと、もう一点だけすみません。子ども心身発達医療センターは、とても重要な役割を本当に担っていただいていると思います。それで、来年度のこの議案第10号の当初予算のほうで見せてもらうと、全体的には令和2年度当初よりは予算額は減っておるというような形になっております。給料とか職員手当等の減というのが令和3年度ですか、見込まれているみたいですけども、一方で、各市町や関係者の方々からは、子ども心身発達医療センターの充実というもの、強化充実というものも求められているとは思うんですけれども、この予算の中でどういったことに、特に今の時代の要請に、地域の要請に応えていくのか、令和3年度の取組を強化していくところ等あれば、教えてもらいたいと思います。地域の要請という、まさにそこに合致する事業として、我々は、これまではあすなろ学園時代から県立のこの施設が核となるというよりもオンリーみたいなような形があって、例えば初診であるとか受付がすごく長く待っていただくということで、地域全体で障がいを持った、または問題を持ったお子さんをケアしていかなきゃいけないということで、専門医療機関のネットワークの構築ということで来年度は515万円ほど予算要求しております。これは、要はこれまで培ってきた、あすなろ学園から子ども心身発達医療センターに培ってきたノウハウを地域の小児科医さんに研修を行うだけじゃなくて、ネットワークを構築して、初期段階、プライマリー段階のケアについては地域の医療機関で、それこそ気軽に御相談いただけるようにしていきたいなということ、そしてより我々子ども心身発達医療センターは専門高度医療機関になっていくという、そういうような地域全体でのケアということを今大きな方針としております。ありがとうございます。問題意識を持ちながらやっていただく中で、その一つの取組の大きな柱として、ネットワークをしっかりと構築していきながら、各地域で拠点となって、サテライトじゃないですけど、やっぱりしっかりとそこはつながってもらって、専門の心身発達医療センターと各地域の小児科並びに関係機関としっかり連携を取ってもらいながら、子どもたち、また保護者の方の不安に応えていくということが大事だと思うので、本当に全国でも三重県の以前、あすなろ学園はじめ、先進的な取組で非常に三重県民としては、ありがたい本当に施設であるんですけども、それだけに期待も大きいと思いますので、いろんな面で大変だと思いますが、財政的な裏づけもしっかりと必要なものは使っていただきながら、そういったネットワークを構築していただきたいと思いますので、よろしくお願いします。ほかに数人みえますので、ここでちょっと休憩入れようか。10分じゃ短いか、15分の手前ぐらいまで休憩します。