追加:製造ITニュース富士通九州システムズは、同社の食品製造業向け原価管理ソリューション「QsConnect原価」に生産計画および発注計画機能を追加した。システム化し、生産業務全般をサポートする。公開[MONOist]富士通九州システムズは2018年11月1日、同社の食品製造業向け原価管理ソリューション「QsConnect原価」に、生産計画および発注計画機能を追加した。出典:富士通九州システムズQsConnect原価は、中堅規模の食品製造業向けソリューションで、生産管理システムの導入が困難な企業でも、簡単に標準原価計算と実際原価計算ができる。システム化できるようになった。製品生産計画に基づく所要量計算によって、リードタイムを考慮した原材料や資材の発注計画と連動することが可能になり、発注業務の効率化や発注精度の向上が見込める。標準原価を参照しつつレシピを登録できる原価シミュレーション機能により、既存製品の利益改善や利益を生む新製品の開発に貢献する。運用が容易で、1日の生産、消費実績と作業時間を入力すれば、材料費が積算される。標準原価や実際原価計算と販売価格の差から利益を見える化し、標準原価と実際原価の対比から、ロスの原因を究明し迅速な対応が可能になるなど、生産業務全般をサポートする。ところで「原価」って何なの?「いまさら聞けない原価管理」として、原価管理の基礎を分かりやすく解説する本連載。2回目はさまざまなものが存在する「原価の種類」について解説します。今回から3回にわたり「効果的な原価低減推進の考え方」についてお伝えします。——限界利益について「いまさら聞けない原価管理」として、原価管理の基礎を分かりやすく解説する本連載。最終回となる今回は、もうかるかもうからないかのギリギリの境界線となる「限界利益」について、解説します。日配業の生産計画や食材加工時の副産物管理などの面が強化されている。サッカーボールで“製品原価算出の流れ”を考えてみる「いまさら聞けない原価管理」として、原価管理の基礎を分かりやすく解説する本連載。3回目はサッカーボールを例として、「製品原価算出の流れ」を解説します。Anywhere」を採用した。SNSFacebookXITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。