ストレスマネジメント(セルフ&ラインケア)などの研修を通して、人と組織のアップデートを実現します。新入社員研修から管理職研修まで、クライアント様の課題に合わせた階層別研修を提供いたします。自社の課題を反映した研修を組み立てるため、日々の業務ですぐに実践が可能です。持たない(または専門スタッフを置いていない)企業様にも寄り添い、人と組織の成長を継続的に支援します。対面研修ラインナップ詳細webセミナー・オンライン研修ラインナップ詳細コンサルティングオフィスムーブは、「実践が困難な理想論」を膨大なレポートにして提出する、上から目線の従来型コンサル会社とは異なります。上から目線ではなく、クライアント様の隣に立って、コーチのように伴走するのが信念です。クライアント様と共に実践策をつくりあげていく「ワークショップ」スタイルでコンサルティングを提供いたします。立ち位置はコンサルタントではなく、ファシリテーターであり、コーチです。共に考える時間を共有することで、実践的で、かつ契約終了後も御社内で自立的に施策を継続できる仕組みづくりを可能にいたします。継続的なアクションの実行をサポートいたします。講演ご希望のテーマに合わせて、講演のご依頼を承ります。決起大会や社内集会での1時間程度の講演にも対応可能です。テーマやご予算・講演場所など、お問い合わせフォームよりお気軽にお問合せください。―個性を受け容れ、活かす組織づくり―タイプ別コミュニケーション術コミュニケーションスタイルの違い(個性)に着目した組織づくりを提案。ソーシャルスタイル理論をベースに自己理解と相互理解を深めることで、「個性を受け容れ、活かす組織づくり」をサポートします。モチベーションマネジメント人材不足が深刻化する中、社員の生産性やパフォーマンスを高めるために、モチベーションマネジメントの重要性が高まっています。本研修ではモチベーションマネジメントの基礎知識から、モチベーションを高める(強める)ための具体的な手法について学びます。アサーション目指すのは、「私もOK、あなたもOK」アサーションとは、柔らかな自己主張のこと。意見の食い違いや葛藤が生じた際に、自分の率直な気持ちを誠実かつ適切に表現することでお互いの気持ちを大切にしあうアサーティブなコミュニケーションを学びます。部下や後輩との面談で採用している企業も多い1on1。コーチングの基礎知識や部下のやる気を引き出す質問スキルを習得したうえで、プロのコーチでもある講師のデモンストレーションをご覧いただきながら効果的な1on1の進め方を学びます。キャリアのサステナビリティをサポートするストレス・マネジメント私たちのキャリアは、40年以上に及ぶマラソンです。キャリアというマラソンを健康に楽しく完走するために必要な自分の心の守り方(セルフケア)と組織としての取り組み(ラインケア)を体系的に習得します。よるアプローチで物事を前に進める思考法を習得。多忙やプレッシャーによるストレス、多様化する部下への対応方法などを乗り越え、生産性の高い仕事を進めるために必須のビジネスマインドが手に入ります。セルフコーチングセルフコーチングとは「自分自身をコーチングすること」。コーチングの基礎を学んだ上で、ワークを通してセルフコーチングのやり方を理解・習得。自分の内側にある問題に気づき、その改善策を自分で考え行動する力が身につきます。グループコーチングひとつの課題をグループでオープンに話し合い、組織としての成果に結び付けていく手法がグループコーチングです。その基本から進め方や必要なスキルまで、講師によるデモンストレーションも交えながら実践的に学びます。チームビルディング(組織開発)組織開発は「人」そのものではなく、人と人の間に生まれる「関係性」や「相互作用」といったものを対象にします。社会人への意識変革を促し、社会人として必要なスキルとマインドの両面を磨きます。4月の導入研修はもちろん、1年を通したフォローアップ研修で成長をトータルにサポートいたします。就く女性の不安を様々な角度から取り除きながら、自分の個性・強み・能力を活かしたマネジメントのノウハウを学びます。キャリアを成長させていくこと、挑戦の機会をプラスに考えることの大切さを前向きに捉えるプログラムです。激しい環境変化の中、企業の中核を担う管理職は、事業変革への挑戦、新たな働き方への対応など様々な期待を寄せられています。管理職に求められる役割と心構えや持つべき行動基準を、経営の視点で考えます。エグゼクティブコーチング企業の持つ組織力を発揮するためには、エグゼクティブが行動や意識を変革することがポイント。新入社員研修ケースメソッド働き方改革推進セミナーお問い合わせプライバシーポリシーサイトマップPageTop。