知見提供をしたい方へサポーターリストエキスパートコラム関連データ・資料集HOMEマクロトレンド情報マクロトレンド情報マクロトレンドの活用についての考え方マテリアル産業においては開発等に多大な時間と資金を要することから、創業初期の研究開発フェーズ段階から、以下2点に留意する必要があります。20-30年後に必ずやってくる社会課題(=マクロトレンド)を意識し、社会課題のボトルネックとなる課題(=ボトルネック課題)を特定した上で、将来を想像しながらStage1から大型化するテーマを選び、効率よくStage2-3を超えることが肝要です。マクロトレンドとは、必ずやってくる、ほぼ確定している未来であり、マクロトレンドから引き起こされる社会課題、ボトルネック課題の特定が特に重要です。人口動態や気温動向などの一定程度確定している未来と、変動要素として政治や宗教、技術イノベーションのボトムアップで想定される未来を組み合わせ、ボトルネック課題と、解決手段となるマテリアル技術を推定する必要があります。ボトルネック課題の解決こそが、マテリアルユニコーンが目指すべき目標です。ボトルネック課題の特定については、以下動画をご覧ください。Goals)は、「マクロトレンドが引き起こす社会課題」の解決による持続性確保である、ととらえることもできます。以下に、SDGsテーマと解決できるマテリアル技術の例を示します。課題解決のために必要な要素技術の検討だけでなく、昨今の社会変革の影響等を考えた上で、マテリアルがキーとなる市場を見つけることが重要です。マテリアルがキーとなる市場の判断軸の例を以下に示します。レポートが含まれます。民間企業のレポートには有料の資料も含まれています。※有料レポートの利用に関しては、各サイトの案内をご参照ください。