ハイテククラウドや5Gの急伸など大きな事業機会が広がる一方で、グリーントランスフォーメーションやAs-a-Serviceモデルへの転換などの経営課題への挑戦を、地政学リスクがさらに難しくしています。すると、地政学リスクに目を奪われ、ビジネスモデルイノベーションへの一手が、大胆さとスピードを欠いている可能性はないでしょうか。社会課題を俯瞰した施策の選択と集中、サプライチェーン再構築の加速が、ハイテク企業の未来を左右します。脱炭素価値に重きを置く経済圏。訴求価値の転換が、プライシング手法の抜本的見直しを迫るAs-a-Serviceモデルへの転換リカーリング型ビジネスモデルへの転換が、模索から本格化のフェーズへ。米中などの国・地域レベルでの緊張で高まる情勢不安。加速するクラウド移行を、生成AIがさらに後押し。ホットなロボティクス市場である中国参入を模索。市場優位性を確立するため、VR技術を活用した新サービスを企画立案。海外4か国を対象にスマートシティ構想及び、その市場規模・具体ニーズを捉えて参入方針を策定。参入時の現地パートナーとの組み方についても検討IoTソリューションのタイ市場展開IoTソリューションをタイの中堅製造業に展開すべく戦略を立案。優先顧客セグメントの特定、現地チャネルや機能拡充候補となるパートナーの発掘を実施ノンコア技術のカーブアウト戦略策定ノンコア技術のカーブアウトスキーム仮説の策定・検証を行い、ワークプランを策定。大手ハイテクメーカーの多様な技術を活用した収益化を目指すコストベンチマークによる製造戦略見直しテレビの製造コストの差を部材レベルで特定。コスト差が生まれる要因を、サプライヤーインタビューで深掘り。~スマートシティとメタバース~AfterDX(DXが浸透し、あらゆるものがデジタル化された後の社会)の世界観の受け皿として期待されるスマートシティとメタバース。世界創造の難易度の高さからビジネス化に向けた障壁や課題も垣間見える。市場動向や取組事例をもとに2つのテーマの現在地とテクノロジーによる課題解決の方向性を探り、今後の展望を考察する。5G、そして6Gへと技術的に開発が進む。一方で、通信キャリアやモバイルサービスを提供する事業者は、次世代の通信規格がもたらす変革を想定して、次の勝機をつかむ必要がある。国内の通信キャリアを中心に、次世代の無線通信がもたらすビジネス機会とその対応方法を探る。販売におけるビジネスパートナーとのコミュニケーションは既存ビジネスを円滑に進める上で重要であると同時に、新事業創出やバリューチェーン再構築などビジネス変革のトリガーにもなり得る。環境の変化や技術の進化によりコミュニケーションの効率化が加速する一方で、新たな課題も生まれ始めている。その実事例と先達企業の取り組みから見える、解決に向けた3つのアプローチを示す。(人間拡張)”デジタル技術の普及により、人々の生活は便利になり、生活スタイルや価値観は数十年前から一変した。一方で、人の身体的・心理的な性質は、1万年前の狩猟時代からほとんど進化していないと言われている。(人間拡張)”が産声を上げている。1万年来の人のアップデートによって、われわれの価値観はどのように変わるのか。社会の変化に企業はどう対応すべきか米国を中心にトレンドが生まれ、日本にも波及しつつあるエンベデッドファイナンス(=埋込み型金融)。消費者はユーザビリティが高いサービスを受けられることを“当たり前”と考える日本市場において、どのような変化をもたらすのか考察したい。more論考・レポートを見る当サイトでは、コンテンツの品質維持・向上を目的として、Cookieを使用します。詳しくは「プライバシーポリシー」をご参照ください。