「正解」のない世界お世話になっております。教育事業部長を務めます東宮美樹と申します。4月1日となりました。新入社員がご入社された企業様におかれましては心よりお祝い申し上げます。おめでとうございます。今年度は、新型コロナウイルスの影響で新人の受け入れや研修などにも多大な影響が出ている企業様が沢山いらっしゃることかと思います。人事の方も、新人の方もこの事態に混乱や不安を感じながら今日という日を迎えた、という方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。学生にはよくするお話なので釈迦に説法かもしれませんが社会というのは「正解のない世界」だとよく言われます。入社式や新人研修は、実施すべきか否か。これらを悩まれた企業様も沢山いらっしゃったことでしょう。「新人や社員への感染被害防止」と「新人のマインドセットや定着、成長」ではどちらを優先すべきでしょうか。この両者を天秤にかけたときどう判断するのが「正解」でしょうか。現実では、天秤に乗るものが2つだけとも限りません。「他イベントとの兼ね合い」などなど様々な要素が天秤を揺らします。「『社員を大事にする』という方針を掲げるウチだからこそ社員の安全を第一に優先してイベントは中止すべきだ」どの意見が「正解」でしょうか。この「正解のない世界」において私達ですら、明確に「正解」を打ち出すのは難しいことなのです。ご入社された新人の皆様はまさに今日から、この「正解のない世界」へと参画してきた新たな「仲間」となりました。“残酷さ”に遭遇するでしょう。「努力をしたら、必ず報われる」という「正解」も通用しなくなりますし「全ての人が納得する、平等で正しい評価」という「正解」も通用しなくなります。「正解がない」ということはそれだけ残酷なことでもあるのです。”という問いを自分自身に問い続けて欲しいと、私は思います。それでも道に迷いそうになってしまった時。その時には、隣に寄り添って一緒に伴走できるよう私達は準備をし続けます。彼ら彼女らの社会人生活は今日、スタートしました。皆様がご成長・ご活躍されますことを祈念しまして、今週の現場ギャップはここまでとさせていただきます。最後までお読みいただき、ありがとうございました。卒業後、ハウス食品株式会社に入社。営業職として勤務した後、HR企業に転職。約3,000人の求職者のカウンセリングを体験。2006年にジェイック入社「研修講師」としてのキャリアをスタート。コーチング研修や「7つの習慣®」研修をはじめ、新人・若手研修から管理職のトレーニングまで幅広い研修に登壇。2014年には前例のない「リピート率100%」を達成。