生産革新(改善活動)令和5年12月20日(月)、外部コンサルタント指導のもと、各部門から世話人が集まり生産革新活動を行いました。弊社の改善活動はこれまで社員が課題としている様々なテーマをとり上げ、活動を通して、改善する力をつける努力をしています。今回は設計部門の作業効率化をテーマに改善活動を行いました。メンバーで業務内容を見直してみると、いくつものムダが日常の業務の中にあることに改めて気付かされました。今回の改善では、ちょっとした工夫や、作業手順の変更により、年間650時間以上の工数削減ができるようになりました。わずかな工夫であっても、積み重ねれば大きな改善につながっていくのだと感じました。これからも安心・安全をお届けできるように改善を積み重ねていきたいと思います。