昨日の日経新聞のコラムで「デザイン経営」といテマヒマ昨日の日経新聞の記事「ポスト平成の会社像は」の中で、ネスレ日本社長の高岡浩三氏は「マーケティングとは顧客が気づかないと、すなわち答えがないことに答えること」と述べています。自ら問題を設定出来る人が求められる、と述べています。つながり仮に左側を縦の思考とするならば、右側の横の思考とのバランスが崩れてるのでは?という課題認識が、テマヒマ起業の背景にあるとこれまでテマヒマブログの中で何度か書いてきました。・役に立つものはこれ以上要らない・人は「意味」を食べて生きる存在だというのがグッとしました。ポスト平成の会社像は(複眼)平成も残り半年を切った。バブル崩壊後、隆盛を誇ったニッポンの会社は競争力を落とし、不祥事が相次いでいる。主な原因は成功体験の呪縛が強く、組織や働き方が硬直的だからだ。自分にとって働く意味、生きる意味を考えたからで、テマヒマを続けることは、テマヒマという場所や考え方に、お客様が何かの意味をそこに見出して頂けるようにすることのように思います。月曜日火曜日とのんびり気味のテマヒマ店内でした。お客様とゆっくりお話出来ることもありよかったです。火曜日はお客様少ない説は払拭され天気や気温の方が影響してる?もはや曜日は関係ない説さえ浮上です。ブログで書いたら裏目に出る説!?今日も11時オープンで皆様のお越しをお待ちしております。みそソムリエの作る発酵食品中心のカフェです。食を通して暮らしの豊かさを提案しています。ランチ、スイーツをお楽しみ下さい。