1点目が国体関係のレガシーに関するところなんですけれども、(1)の資料の182ページで、地域スポーツ推進事業のところで、東京2020オリンピック・パラリンピックの熱気と興奮をみえのスポーツフォーラムで伝えてそのレガシーを残していく、そういった報告会を開催していくということでありますけれども、レガシーというのは、例えばどういったものが想定されているのかというのをまず教えていただきたいんですけれども。以前、答弁で申し上げたかもしれないんですけれども、まずはハード面でいきますと、施設整備があります。四十数年ぶりに大改修しました。これは陸上競技を行う上で、第1種公認陸上競技場を更新する必要があったものですから。いった部分について、あるいは津市のサオリーナや四日市市の新しい体育館などは、いずれも100億円レベルの規模の大投資とはなりましたけれども、今までになかったような規模、機能の体育館ということになりますので、今後、国体に匹敵するほどの大規模な大会を招致したとしても、十分その任に堪え得るような施設にはなっていると思います。このような形で、ほかにいろいろと県で補助した施設もございますので、まずはそういったハード面、インフラが整うということが1点。それから、各市町で職員中心に競技会運営のいろんなノウハウを学ぶことになります。これまでになかったような規模の大会になりますから、市町、職員にとっても未経験のものばかりでありますので、今本当に大変な思いをしていただいておりますけれども、こういった競技会を乗り切ることで、各市町の職員の皆さんが非常に大規模な競技会の運営を行うことについての習熟度がアップするということになりまして、今後スポーツのまちづくり、地域づくりをする上でも、自治体の職員が主となって、そういった部分を担っていただけるんじゃないかなと思っています。その競技会運営をいろんな部分で支えていただく市民、住民の方々は、ボランティアとして携わっていただくことになりますけれども、47年ぶりの競技会でもありますし、この方々につきましても日頃そのような大規模大会の運営をボランティアとして支えていただく経験というのはございませんので、住民・市民レベルで多くの方々にそこに携わっていただくことで、御来場いただく方々へのおもてなしであるとか、競技会運営などの下支えであるとか、いろんな面で、いろんな経験をしていただくことにもなりますし、そういった住民、地域の方々にとって、仲間同士でいろんな業務をしていただくことで、日頃つながりがなかった隣近所の方々というのが、その大会を通じてもう一度絆を取り戻すといいますか、そういうつながりを取り戻すということにもなりますので、国体が終わった後もいろんなイベントや何かの中で、この前ボランティアで一緒にやったよねっていう思いがある中で、またつながりが持ち続けられていくというような、地域の持続性という意味でもつながりができるんじゃないかなと、そんなふうに思っています。以上、もっといろいろとあるとは思いますけれども、ソフト、ハードいろんな面でのノウハウが積み重なり、貴重な経験となることによって、その後の地域がスポーツに係るまちづくりをする上で、いろんな潜在力にはなっていくと思いますので、そこをどうにかして国体が終わった後、各地の自治体が主になって何かのまちづくりをする上で生かしていけるような道筋というのをつけていければいいなと思っています。ありがとうございます、すごく分かりやすく御説明をいただきまして。要望という形になろうかというふうに思いますけれども、今、ハード面、またソフト面からのレガシーについていろいろ教えていただきまして、どちらにもつながってくる部分もあるのかなというふうに思うんですが、2点ありまして、1点目が6月の常任委員会でもちょっと御紹介をさせていただきましたプライドハウスについてなんですけれども、改めてこのプライドハウスなんですが、オリンピック、パラリンピックなどの国際スポーツ大会の開催に合わせて、セクシュアリティを問わず、あらゆる人が安心して過ごせる場所を提供することなどを目的に各国で作られている施設であります。LGBTQに関する地域情報や文化情報、そしてLGBTQとスポーツという視点での課題や解決方法の発信とか、地域住民や来訪者を問わず参加できるスポーツイベントなどの実施といった機能を提供することを目的にということで、2010年バンクーバーオリンピック・パラリンピックあたりから広がってきている取組で、東京2020オリンピック・パラリンピックは1年延期になりましたけれども、10月11日にプライドハウス東京レガシーがスタートしたということで、こういった動きが東京2020オリンピック・パラリンピックのほうでもありまして、こういった動きに合わせて、三重とこわか国体・三重とこわか大会に向けても、地元の関係者の方中心にプライドハウス三重をぜひ設置していきたい、作っていきたいという要望とか、そういった動きがあります。実際にプライドハウス東京レガシーとも既に連携をしているということでありますので、どんな関わり方があるのかなと。知恵をお借りした文化プログラム等で支援をいただけることもあるのかなというふうにも聞いておるんですけれども、またこういったところもうまくレガシーとして残っていけるような部分をぜひ御支援いただきたいなと。関係者の思いとしては、このプライドハウスに関しては、オリンピック・パラリンピックで行われていることなんですけれども、こういった国の、国体レベルで、プライドハウス三重がもしできたら本当に第1号になってきますので、三重とこわか国体・三重とこわか大会以降の開催県でもずっと持続的に設置していきたいといった動きもあるようですので、非常にすばらしいことかなと思いますので、そういったところも御支援いただけたらというふうに思いますし、また検討の一つに入れていただきたいなというふうに思っています。それから、もう1点なんですけれども、障がい者スポーツの推進の部分なんですが、特に障がい者のアスリートの方の育成とか活躍とか、その後。アスリートの皆さんですと、アスジョブみえという通信があるように、様々なその後の就職の部分までつながっていくような支援の流れがありますが、障がい者スポーツで活躍いただいているアスリートの方にも、そういった支援の流れをぜひつくっていただきたい、またそういった動きもあるんですけれども、そういった部分もレガシーというか、今回の国体の流れの一つの中で、ぜひ視点として取り入れていただきたいんですけれども、そういった部分に関して、もし御所見があればお願いしたいと思います。1点、前段言われた東京2020オリンピック・パラリンピックの動きに関しては、ちょっと不勉強なところもありますので、国の取組をよく情報収集もして、いろいろと研究もしたいと思いますし、環境生活部からも情報収集して、特に大会になるのかなというふうには思いますけれども、そういったところでその多様性をどういう発信の仕方ができるのか、研究していきたいなとは思っています。それから、アスリートの、特にパラアスリートの育成、活用みたいな部分については、基本、子ども・福祉部のほうでやっていただいていますけれども、就職支援の部分について、子ども・福祉部のほうで就職支援のところまで行けているかどうかというのは、ちょっと私も把握が足りないところがありますので、よく情報共有して。役割分担もあるとは思いますけれども、一部の企業では、健常者の就職支援と同様にパラアスリートを採用している企業もお見えにはなりますので、そういった情報を子ども・福祉部につないだりとか、あるいはこちらのほうで子ども・福祉部のパラアスリートの情報を受けて提供していくであるとか、障がい者のアスリートの雇用に興味や関心、地域貢献という意味から、そういった意向を示す企業については、そういった情報提供ということもこれからも考えていきたいと思っています。ありがとうございます。お願いしたいなと思います。手元にあるアスジョブみえ通信ですけれども、これは多分、国体関係の形で地域連携部のほうの管轄の中で作っていただいていると思いますので、まさしくこういった部分の障がい者のアスリートの方版みたいなものがあると非常にうれしいなという声がありましたので、ぜひまた御検討いただきたいと思います。この公認プログラムとして実際採用されているということもあって、本格的に稼働している部分もあると思いますので、またそういったやり方とか、どういった動きになっているかも連携いただいて、三重県なりの何かしらの動きをぜひしていただけたらなと思いますのでよろしくお願いします。ありがとうございました。スポーツの関係で改めて。国体の話が出て来年9月25日からといろいろPRしていただいています。今、新型コロナウイルス感染症の関係でなかなかPRする機会がないのは分かっとるんですが、デモンストレーションスポーツについては比較的早い時期から始まっていると思うんですが、その辺の周知についてどうされておるのかということと、一番早いデモスポっていつぐらいから始まるのかというのを教えてほしいんですが。デモスポにつきましては、現在「デモスポ参加申込みガイド」を作成中でございまして、近々それを配布させていただく予定になっております。早いスポーツは、4月25日に四日市市で開催されるSSピンポンとパドルテニスとなります。4月ですと、もう正月早々ぐらいには発表しとかないと。それがあること自体、その市町の方が知らなかったりということもありますんで、県の広聴広報課でも何でも結構ですが、ぜひともデモスポのほうもPRしていただければなと思いますのでよろしくお願いしたいと思います。