教育コストをケチらないせっかく採用できた職員が1カ月後には退職してしまう業務を覚え始めた頃に退職してしまうなど職員が定着しないことに悩んでいるという事業所もあるかと思います。採用直後は業務を覚えてもらうために職員がマンツーマンで仕事を教える時間を設ける必要があるかと思います。教育をしている際には一時的に人件費が増加してしまう状態となるため事業所としてはできるだけ早くひとり立ちできるようになってもらいたいところですが人それぞれに経験値や能力の差があるためときには通常よりも時間がかかる場合もあるかと思います。その教育のための人件費を抑えようとして中途半端な状態で業務を任せてしまうと仕事のミスにつながったり本人が困ることも多くなり退職につながってしまうというケースがあるかもしれません。採用できた職員であればできるだけ長く続けてもらうためしっかりと業務を覚えてもらうために教育には十分な時間とお金を使ったほうが職員にとっても事業所にとってもプラスに働くかと思います。退職してしまうことになれば繰り返し採用広告を出すことになり必要経費も増えてしまいます。繰り返し採用広告を出していると職員が定着しないくらい職場環境が悪いのではないか?常に人員不足だからサービスが悪いのではないか?などと事業所の悪い評判にもつながりかねません。新しく入った職員に対して教育の時間が十分にとれていないしっかりとした教育体制が整備できていないということであればあらためて事業所の教育体制について見直してみても良いかと思います。至正2005年、介護ベンチャー企業に入社。2010年には、介護複合施設の開業準備から運営管理までを経験。プロフィールブログよくあるご質問お問い合わせお気軽にお問い合わせください。