Toolbox(画面をリフレッシュすると、別のコンテンツが現れます)私たちProblem-solversは、経営上のあらゆる問題を解決することが仕事です。そのために役立つツール類を作ってみました。増えて行きます!あなたが実践で使えるように全て英語で作りましたが、日本語で解説してあります。問題解決のための環境要因これを読まれるあなたなら、もう既に仕事などで使っていらっしゃるかも知れないですね。ここで改めてご紹介したいと思います。この分析はPESTLEという名前でよく知られていますが、Macro環境をスキャンする(広くモニターする)際に使います。自社のいる環境を広く捉えて、それに合わせた戦略(事業、マーケティング、海外進出など)を立てるときの参考材料として使います。このセクションは、新しい試みです。このWebsiteに来て下さる方々ができるだけ効率的に英語を学べるよう、このセクションを付加しようと思いました。下記の英文は日本語文の(直)訳ではありません。「同じニュアンスを英語で伝えるならどんな言い方をするだろう」という問いの元に考えています。Exist?メタバースと聞くと、旧フェイスブック社を思い浮かべがちです。実は、メタバースとは、元々一般名詞で、乱暴に言えば、「3Dで構成されているWeb2.0のウェブサイト」です。(Web2.0というのは、2010年頃から使われている技術レベルのウェブサイトで、インタラクティブ、グラフィック、モバイル、セマンティック(AIの参加)、ダイナミック、などが特徴です。2022年の末頃には、200程度のメタバースが存在すると言われていました。自分で書いておいて言うのはナンですが(笑)、この数は100%信頼できるものでは無い気がします。この数は、ちょっと「株式への投資」のような側面があるからです。マクロトレンドの他、思惑に大きく左右されると思います。メタバースは、まだInfancy(黎明期)にあるため、成長するのかしないのか、長期に渡って社会のインフラとなりえるのか、どのセクターのどの企業がドミナント・プレイヤーになりえるのか、ビジネスとして(どんな)意味があるのか、どんな風にマネタイズすればいいのか、などを誰も知りません。このため、興味はあるものの、どれくらい”足を突っ込む”べきかを判断しにくいです。このため、メタバースへの投資判断は、マクロのような客観的な指標を使いたいものの、実際には、主観的な「思惑」に左右されます。このため、旧Facebookがメタバースについて大きくプレスリリースを出せば、「おっ、我が社も乗り遅れてはならない!」と参入者は増えますが、熱が冷めれば、”放置”ということになり、アクティブなメタバースの数は減少すると考えられます。それでは、2022年の末までに、どんな企業がメタバースをローンチしたのかを見てみましょう。結論から言えば、必要とされるレベルはいくつかの環境や条件によって異なります。私の考えは、「コンサルタントとして働く限り、ファームで求められようが求められまいが、できるだけ英語でのコミュニケションスキルを上げておくべき」です。その理由は、単純明快で、「コンサルタントとしてのオパチュニティーが広がるから」です。ティファニーのケース・スタディーのサンプル・レポートこのマテリアルは、Udemyの「コンサルタント、経営企画マネージャー、海外赴任者のためのシミュレーション英語トレーニング:GAMBITメソッド・シリーズ」のサブ教材です。Movementについて、3パートに分けてお伝えします。