「法人や事業を売るのではなく、自分の代わりに働いてくれる常勤のドクターいないかな??」という考えをお持ちの院長先生も時々現れます。常勤ドクターが見つかる可能性はかなり低いといえます。「医療法人のオーナーとして居続けられる」といったメリットがあるのは事実です。上記のように考えているドクターが大半です。常勤を雇ったがすぐに辞めてしまった、というご経験のある院長も多いと思いますが、ドクターの性質上、クリニックで働く以上ずっと常勤で雇われるくらいなら、自分で独立したいと思っているドクターが大半であるため、雇えたとしても2年ほどで辞めてしまう傾向にあります。常勤ドクターの高い給料に加え、年収の20%という高い手数料を人材紹介会社に払い、また代わりのドクターを連れてくるという動きを繰り返していると、精神的にも疲れ、余計にコストも嵩んでしまう傾向にあります。分院展開を検討するクリニック院長の悩みの多くは、分院で働いてくれる常勤のドクターが見つからないことです。従って、自分のご子息や仲のいい後輩で一緒に働いてくれるドクターがいるのであれば、常勤の院長を従えて、理事長として法人を支配し続けることができますが、人材紹介などを使って募集をかけざるを得ない方は、とても難しいと思います。弊社ではその地域に医療サービスを提供し続けたい、辞めるにしても現金を確保したいというオーナー様に対しては、病院・クリニックごと売却するという選択肢一択で提案しております。「結局見つからず、探している労力かかりクリニック経営がおろそかになってしまい、患者が離れてしまった。ための面談時間も多くかかり疲弊した」という結果に終わるケースが大半です。検索:お問い合わせ(無料)個人情報の取扱いについてご確認後、「同意して確認画面へ」ボタンを押してください。お問い合わせ内容お申し込みの前に、個人情報の取扱いについてご確認いただき、同意の上お申し込みください。