法人向けオンラインフィットネス案内ページ研修動画eラーニング800講座ビジネスマナー研修内製化キットDiSC@アセスメント人事制度構築お役立ちコラムお問い合わせお問い合わせ社員研修のお悩みはイントランスにお任せ03-6904-2227お気軽にお問い合わせください。お問い合わせメールでのお問い合わせは24時間受け付けております。外発的動機から内発的動機へ研修コラム2016.01.19行動を起こさせる働きや過程は、動機づけといわれ、外発的動機づけと内発的動機づけに分けられる。外からの刺激により、動機づけられるという考え方。引き起こされる行動は、目標に到達するための手段となる。罰を避ける、ということが目標となり、そのために役立つ行動が動機づけられる。内発的動機づけは、内面に湧き起こった興味・関心や意欲により、動機づけられる場合である。何かのためのするのではなく、やりたいからするのである。一般的には、外発的動機づけの効果は一時的であり、人格的成長には必ずしもつながらないといわれる。外発的動機づけによって行動をしているうちに、次第に興味・関心が生まれ内発的動機づけへと変化していくともいえる。「早く一人前になりたい」というプレッシャーと戦ってきたのではないだろうか。外発的要因で頑張ってきた部分が多かったはす。新入社員のときは、まず仕事の習慣を身につける段階であり、外発的動機が必要となる。いつまでもそのままでは、だんだん「やらされ感」が高くなり、モチベーションが下がってくるだろう。「チームでの自分は貢献できている」と思えるような、発想の転換ができるように導いてあげてほしい。経験、「低コストプロジェクト」で社長賞を受賞するなど活躍した後、独立。現場での多くの経験をベースにした実践的コミュニケーション、モチベーションアップを軸としたプログラムを提供している。日経クロステックに連載中。お悩みはイントランスにお任せください。研修企画のご相談、提案、課題のヒヤリングは無料で受け付けております。お問い合わせお見積り、各種資料請求、お問い合わせはこちらから受け付けております。研修コラム自分の刃を研ぎすます旅人が森の中を歩いていると、一人の木こりに出会った。その木こりは、大きな木を切ろうと、一生懸命ノコギリをひいていた。木こりは汗だくでノコギリを引くが、なかなか木は切れない。旅人は、不思議に思って、木こりを見つめていた。見てみると、ノコギ...研修コラム企業の変革を進めるプロセス多くの企業では、環境変化に適応するために、新たな方針や戦略を策定して推進しようとする。した新方針や新戦略が、必ずしもうまく社内に浸透しない場合も多い。ハーバードビジネススクールのJ・P・コッターは、数々の企業の変革推進プロセスの...研修コラム目的と目標の違い目的と目標の違いは何だろうか。目的とは、最終的に到達したい成功イメージ。目標とは、その目的を達成するために、具体的に何をするのかということ。内面的な魅力を高めることは、私たち自身の人生を充実させるためにも非常に重要である。社会的に認められるようになっても、人生の充足度を高めていかなければ、精神的な充実感が得られない。内面を鍛えるための5つのポイントを次にご紹介する。1.あらゆる...研修コラム起きたことを受け入れて前向きに考える発明王トーマス・エジソンという人はとても前向きの人だった。火事で工場の実験用施設が燃えてしまった。「これは、もっと良い施設に変えるチャンスだ」と考えた。時間を有効活用することができる。社員研修のお悩みはイントランスにお任せください。研修企画のご相談、提案、課題のヒヤリングは無料で受け付けております。社員研修のお悩みはイントランスにお任せください。研修企画のご相談、提案、課題のヒヤリングは無料で受け付けております。技術・品質管理など、他社にはない独自の研修メニューも揃えています。各研修は要望に合わせて自由にカスタマイズできます。オンラインでの研修も受け付けておりますので、お気軽にご相談ください。アクセスサイトマップサイトマップ03-6904-2227お気軽にお問い合わせください。お問い合わせメールでの問い合わせは24時間受け付けております。イントランスHRMソリューションズタイトルとURLをコピーしました。