野田そこから自分に合いそうだと思った企業をいくつか抜粋して、エントリーして。大手2社、ベンチャー2社で合わせて4社ですね。具体的には東京海上日動、ファーストリテイリング、ネクストビート、ベーシックです。芳本あれ、大手も行ったんですね!野田はい、とはいえ大手と比較しないとベンチャーがいいって本当に言い切れないなと思ったので。確かに就活生の中で大手かベンチャーか問題はよく耳にしますがまずは体感しようと。大学2年生の夏からずっとガイアックスの子会社の「株式会社タダク」というベンチャーで長期インターンをしていたんです。社員2~3人くらいの規模感なんです。本社は東京だったのですが、リモートで大阪で働いていました。芳本リモートなんですね。色々な国の料理を現地の人と一緒に食べようっていう、ミールシェアサービスですね。芳本ミールシェア?あまり聞きなれないですね。具体的に働いていた時のことを聞かせてください。母国の料理を振る舞いたい外国人とそれを習いたい日本人のマッチングサイトです。レッスンをしてくれる外国人の先生と参加する日本人を繋げて、実際におうちでやるっていう感じです。野田ほとんど何でも屋でした。関西でも料理教室はたくさん開催されていたのですが、関西に社員がいなかったので。芳本インターンの野田さん主導で関西は運営していたのですね。レッスン自体は開催されていたんですけど、管理ができてなかったので私が実際にレッスンに行って、外国人の先生を指導したりとか、ユーザーさんを広めていくために広報の活動したりとかですね。芳本そういうインターンの経験からベンチャーを志望されたわけですね。裁量権の大きさが理由の1つです。その当時は、何でも自分のやりたいことをやりたいだけやらせてくれる環境だったんです。野田その経験をした後に大手企業に行って、部分的な仕事を任されるところからスタートするというのはイメージできませんでした。窮屈に感じそうだったので、ベンチャーで堂々と責任ある仕事ができる方がいいなと。人気インターンは言葉選びで掴み取る芳本さらっと流してしまいましたが、インターンでファーストリテイリングや東京海上日動のインターン選考に通ったというのもすごい話ですよね。「ありのままを伝える」ということは大切にしていたことの1つですね。選考で着飾ってしまうと自分に本当に合う会社って見つからないと思うんです。ありのままを伝えて、企業側から「いいな」って感じてもらえたところじゃないと。芳本インターンに受かるという目的ではなく、自分に合う会社を探すというのが目的だったからこそですね。野田とは言っても本当に正直に全て言葉を選ばずにやってしまうとなかなか選考は厳しいと思うんです。「他人との差別化を図る」ということを意識していましたね。私は大学時代に友達作りをかなり真剣にやっていたんです。多くの人がそれを「社交的」みたいな言葉でまとめてしまうと思うのですが、「1日1人友達を増やす」っていうフレーズを使っていました。確かに!印象的になりますよね。その先が聞きたくなりますね。印象に残るような言葉に言い換えて、差別化を図っていました。