受講者様の声これまでのリーダー研修はどちらかといえばリーダーとしての心構えのように抽象的な内容でした。ミッケル研修は、どんな時にどのように行動すべきかがとてもわかりやすく学ぶことができました。会議の回し方については、研修で学んだことをすぐに実践してみたところ、時間内に結論が出せるようになりました。Mickelリーダーの役割を学び、チームで役割分担しましょう専用の研修ノートでリーダの役割をシミュレーションしていきます。「リーダーはみんなに指示を出してください」と言われても、正直リーダーとプレイヤーの違いがわからずに困っていました。チームケアの流れはとてもわかりやすかったです。スタッフの育成にもチャレンジしてみたいと思います。entender.教育担当者様の声リーダー育成は長年の課題でした。コロナの影響で集合研修ができなくなり、現場が疲弊していました。今回のミッケル研修は、職員一人ひとりが隙間時間で取り組めることがとても魅力です。eラーニングもチャレンジしたことがありますが、いつでもみれる状況だと誰も見ないと言う結果でした。3ヶ月という期間を決めて、チームで取り組めたこと、そして、達成できたことが職員の自信に繋がっているようです。表彰式で喜んでいるスタッフの表情を見て手応えを感じました。研修のなかで、「チームのことは会議で決める」「会議で決めたことはみんなでやる」と言うシンプルなルールが分かりやすく、すぐに実践できました。チームのみんなにとって公平なルールを決めることで、不平不満が減ったと実感できます。会議でネガティブな意見が出るとシーンとして、どうすればいいのかわからないことがありました。ネガティブな意見も、どのように対応すれば発言した人を傷つけずに、他の参加者も発言がしやすくなるのかが具体的に分かりました。