10~30%アップの効果を上げています。改善』『多台持ち改善』などを行い、その改善の効果が、数字でわかるようにしています。10~30%アップの効果を出しています。仕組みを構築しています。よる発生源対策』などを行うと共に、『当たり前のことが当たり前にできる』人づくりを行っています。ついて、それぞれの在庫を減らすために、『ABC分析』を行い、発注点の仕組み作り、ピッキングの効率化、発注ロットのミニマム化などを行っていきます。見直し』『調達管理の見直し』などを行います。着:全員が自主的行動ができる。管理・監督者の役割、作業者の役割の歯車を合わせ、全員参加による5Sが日常的にできるようにしています。仕事の理解』などを実践を通して行い、管理ロスを減らし、風通しのよい職場づくりを行っています。各部門の機能の再構築や仕組みの見直し等による組織の再編成を行い、体質強化を図っています。202411/2ブログ目標を達成させると次の目標が視野に入る目標を掲げて行動を行い、その目標を達成させると次の目標が視野に入ることが多いです。それは、「これができたから、次はこれぐらいはできるだろ...202410/28ブログ文脈理解力を磨くお互いに共感し合うためには、話している言葉の奥にある、相手の考えや社会的な背景などを読み取ることが欠かせません。この話している言葉の奥に...202410/19ブログ人は評価されようと行動する多くの人が一所懸命に仕事をするのは、仕事をした結果の評価を得るためでしょう。そのため、一所懸命にした結果の評価がなければ、やる気を失い愚...202410/12ブログ理論と事実が合わなければ理論を捨てる何かするとき、理論的にどうかを調べて行動する時が多いです。理論通りに実行した結果、それがうまくいかずに違った結果を招くことがよくあ...202410/5ブログ情勢デフォルト反応から脱却させる情勢デフォルト反応とは、習慣化して安心を求めることを言います。変化に抵抗し、自分が受け入れられる考えをしようと行動することです。...ページ上部へ戻る。