創業から数代続く地元では老舗の小売店であったが、後継者不在に加え競争の激化、人手不足もあり売却を決意。M&Aによる買収を検討している。売り手はエリアの老舗で顧客基盤を持ち、店舗も出店条件を満たしていたことから買収に至った。エリア責任者及び各業務担当者が派遣されPMIに移行し統合作業を行った。買い手はM&Aを成長戦略と位置付けM&Aを行っていく方針。老舗ならではの論点、また、店舗という有形資産がある場合特有の問題点などがあったが、売り手に寄り添い頻繁に面談、状況確認を行いアドバイスを実施した。会計グループであることを活かし、グループ内で財務メリットを検討し買収スキームの検討も行い、実行することが出来た。提供サービス:仲介として進行の全体統括を行った。詳細を見る成約実績一覧に戻るcontactM&Aに関するご相談は無料ですので、お気軽にお問い合わせください。ご相談内容は秘密厳守で対応いたします。