上司との付き合い方2021.11.06とっても残念なことに、世の中には「高圧的な上司」がたくさんいます。「威圧的な上司」とか、「マウント上司」とか、「横暴な上司」とか、表現のされ方はいくつもありますが、とにかく「言うことや態度が暴力をふるっているの同じくらいにひどい上司」のことです。あなたの上司が高圧的・威圧的だったら、そして、毎日マウントされていたら、ストレスがいっぱいで、会社に行くのが苦痛で仕方ないことでしょう。高圧的な上司から、なんとか逃れたいという思いでいっぱいだと思います。私自身、これまで何人か高圧的な上司の下で仕事をしてきたことがあります。毎日がイヤでイヤで仕方なかった時期を何度か過ごしてきましたが、そのときに試行錯誤を繰り返しながら、その場を乗り越えた経験があります。そこでこちらでは、私自身が経験してきた「高圧的・威圧的な上司であっても、マウントされないようにする対処法」を紹介します。ポイントは上司とうまくやっている同僚のマネをする受け答えの仕方を変えてみる上司とは対立しないの3つとなります。高圧的な上司とは高圧的な上司の具体的な例マウント上司への対処それでもダメなとき部下から上司に歩み寄ること高圧的な上司とはまず、一般的な高圧的な上司とは、以下のような問題を持っている人と言えるでしょう。常に部下の「粗探し」をしていて、ちょっとでも気に食わないところを見つけたら、それこそ、鬼の首でも取ったかのように、マウントしてくる上司。部下は、毎日、自尊心を傷つけられ、消耗させられる・・・、たまらないですよね。今、この記事をお読みいただいている「あなた」の上司は、きっと高圧的な上司だろうと思います。私自身、これまで何人も高圧的な上司の下で仕事をしてきました。具体的にどんな上司だったかタイプを書きますので、あなたの上司が当てはまるか、チェックしてみてください。根っこが弱い上司まず、根っこが弱い上司。ことあるごとに上司とぶつかってばかりで、毎日毎日がとてもしんどい時期がありました。この上司は指示することがコロコロ変わり、言われた通りにアウトプットを出しても「OK」を出さない「何か意見はないか?」と聞いてくるのに、質問したり意見を言うと逆ギレし、「YES」というまで議論をふっかけてくるといった感じでした。この上司のせいで、仕事は停滞するは、ムダな議論で時間をつぶされるはでストレスたまりまくって胃潰瘍になってしまったのですが・・・。あるとき「この人は、なんでこんなに高圧的な態度を取るのか??」を考えてみたのです。根がまじめで、良いアウトプットを出したいと考えている頭がよく、考えながら行動するタイプである出世欲があり、自分への評価、特に役職が上の人からの評価を人一倍気にしているプライドが高くて「褒められたい」気持ちがとても強く、それ以上に少しでも自分を否定されることを嫌っているからではないかと思い至りました。「俺もそうだと思う」との答えでした。次のタイプはこちらで紹介している上司です。会社のルール違反や法律違反を指示されたとき、できない理由を説明したら、「できない理由は聞きたくない。やれる方法を考えろ」と言われたら・・・。b-zone-s.comこの人は、社内でも超がつくほど横暴で有名な人。常識が通用せず、なりふり構わない言動で周りを押しのけ、たくさんのしかばねを踏みつけながらのし上ってきた人です。この上司は、「よく勤め人になれたなぁ」と思うくらい根っから横暴な人間で、実際、社員が見ている前で部下に対して本当の暴力をふるったこともありますし、物を投げつけたり、固定電話機をわざとぶち壊したりと、暴力的な面を見せつけることで、部下たちをビビらせて言うことを聞かせるような人でした。出世欲に取り付かれていたので、とにかく成果を出すためならどんな汚い手でも平気にやる(やらせる)し、部下の成果は横から全てかっさらっていく人。それに、守銭奴と呼ぶべき、恥ずかしいくらいのドケチでした。それらが全て高圧的・威圧的な言動につながっていたのだと思います。多くの高圧的な上司、マウントしてくる上司は、ここまで書いてきたような部下にとってイヤな要素を持っています。今、あなたの上司がこのようなタイプだったら、その対処として、以下のことを試してください。先輩や同僚のマネをする他の同僚たちも、上司からマウントされているはずですが、中にはうまく対応している人もいることでしょう。その「高圧的な上司と上手にお付き合いしている人」に、上司に接するときに、どうすれば良いかを聞いてみましょう。その回答の中に、自分ができそうな良い対応法があれば、マネをするのです。出来ている人のマネをすれば、かなりの確率で上司からのマウントを避けることができます。先輩や同僚からは、もしかしたら、「あきらめて、黙って言うことを聞いている」との答えしかないかもしれません。その際は、「本当にそれでいいと思っているか」を確認し、YESであれば、どうやって心の折り合いを付けているかを聞いてみましょう。その折り合いの付け方に納得がいけば、自分もマネするとストレスは軽減されるでしょう。NOであれば、その先輩や同僚と高圧的な上司対応で共闘できるかもしれません。(もっとも、共闘といっても高圧的な上司と直接戦うという意味ではありません。先輩や同僚と一緒になって、マウントされない仕掛け作りをするということです。しても上司とやりあいたいと言う方は、相手を見極めて、外堀をしっかりと埋めてからにしましょう。ないと、後で大変なことになる可能性がとても高いです)いずれにせよ、自分ひとりだけで抱え込まず、他の人に状況を知ってもらうことが大切です。出てきた案を見てから判断したい思いつきを口に出してしまう指示に基づく作業のボリュームがどの程度か分かっていないことがあります。「部下に指示をすること」の重みを理解せず、適当にポロポロ指示出しする上司って、結構いますからね。そこで、指示そのものに対してではなく、指示されたことの目的や意味を尋ねる、もしくは、「自分はこう理解しているがそれで良いか」を確認するのです。すると、あまり考えずに適当に指示していた上司でも、「どうだったっけ?」と立ち止まり、その指示に妥当性があるかを考え直すはずです。「目的はこういうもの。・・・、こういうやり方もあるかな」と言う風に、それまでよりは、深みのあるものに変わってくるはずです。したら、「よくよく考えたら、あんまり意味の無い仕事の指示をしていたようだ。この指示は取り消す」となるかも、ですし。いずれにしても、「指示出し」程度の指示しか出さない(出せない)ような上司なわけですから、そんな上司に対して「作業手順」を質問すると、回答するのを面倒くさがって当たり前で、逆ギレするのも十分考えられます。上司に対して「あんたもちょっとは考えろ!」とのメッセージを込めて、目的や意味を質問しましょう。それで逆ギレされても、何度か繰り返していたら、上司の指示出しのし方は変わってくるはずですよ。質問するときは、絶対に上司と「対立」しないよう注意が必要です。上司と「対立」しないこと高圧的な上司との受け答えで最も重要なことは、「対立」しないことです。上司の言うことは、表面上だけでも良いので、とりあえず全面的に受け入れるスタンスで聞くようにしましょう。その際、「さすが」「すごい」といったホメ言葉を挟めたら、とても効果的なのですが・・・、今更、言いにくいでしょうから、「なるほど」とか「そういう考えだったんですね。気づきませんでした」と自分を下にする言葉を発すればよいですね。上司が言っていることに納得ができない場合は、否定するのではなく、自分の考えを述べたうえで、質問形式で意見を求めるとよいでしょう。「今のお話を伺ってふと思ったのですが、例えば、こういう場合は、一体どうなるのでしょうか?」この聞き方だと、上司の考えをさらに引き出せますし、うまく誘導できれば、あなたの考えを上司の口から言わせることができます。上司に「自分が良いアイデアを出した」と勘違いをさせてあげることもできるのです。これは、上司に手柄を与えてあげることとなり、関係改善の一歩となります。高じれば、上司はあなたを認め、信頼し、あなたと積極的に仕事の話をしたがるようになるでしょう。なってきたら、上司は高圧的な態度で接してくることは、まず、ありません。「以前、こうせよと指示されたからやったのに。何がダメなんですか?」という言い方です。これは、上司にとって「あなたに非がある」と面と向かって言われた気分になる物言いです。高圧的な上司は、えてしてプライドが高いもの。そんな上司が、部下から非があると責められるような物言いをされると、間違いなく「ブチッ」と切れます。売り言葉に買い言葉で、対立するだけです。まともな結論など出てこず、ただ、立場の弱い部下がつらい状況に追いやられるしかないのです。本来はまともな上司なのに、部下の物言いが良くなかったために「高圧的な上司」にしてしまった、ということもありえるのです。原因は、まずい受け答えをした部下にあるのですね。「以前、こうせよとおっしゃいましたが、何か状況が変わったのでしょうか?」と、あえて背景を聞いてみるのです。上司が適当に指示を出していたとしたら、納得できる回答は得られないでしょう。「あぁ、知りませんでした。(上司も)大変だったんですねぇ。私ももうひと頑張りします」と、大人の対応をしてあげましょう。これを繰り返すごとに、上司は自分の発言の責任を感じるようになり、コロコロと指示を変えたり、適当な指示だしをすることが少なくなるはずです。このようなことを積み重ねていくと、やがて、上司の思考や言動パターンが見えるようになります。すると、自ずと対処法もわかってきますので、人間関係が良くなるか、少なくとも今より悪くなることはありません。仕事の上で、どんどんと自分の意見を取り入れてもらえるようになっていき、会社での仕事がとても楽しくなってきますよ。それでもダメなときあたまの堅い人(悪い人)や、不幸にも人間としてダメな人が上司だったら、上記のやり方で頑張っても、うまくいかないこともあるでしょう。なると、人間関係を何とかする云々以前の相手ですので、割り切った対応をするしかないでしょうね。その場合の上司対応の仕方は、こちらの記事に書いています。おすすめはしませんが、腹に据えかねたときに参考にしてください。大嫌いな上司やウマが合わない上司の対処法あなたは上司と良い人間関係を築けていますか?「はい」と答えられる方は、とっても素晴らしい会社生活を過ごされていることでしょう。「いいえ」とお答えの方、ツライですよね・・・。上司との人間関係が良くないという方は、きっと今、上司のことが大嫌いでb-zone-s.com部下から上司に歩み寄ること職場における最も大切なことは、上司との関係性です。これが、うまくいっていないと本当にストレスであり、一体、何のために働いているのかが分からなくなるくらい追い詰められます。上司とはできるだけ良い関係でありたいものですが、そのためには、まずは部下から歩み寄る姿勢を示すことも大切です。あなたが上司に対して常に拒否モードで、それが態度に出ていたとしたら、上司は(いやがらせや、どちらが上の立場かハッキリわからせようと)マウントを取ってくるもの。勇気がいること、そして、とってもイヤなことですが、一度、あなたから歩み寄る姿勢を見せてみませんか?そうすると、びっくりするくらい状況が変わるかもしれませんよ!このエントリーを読まれた方々の会社での生活が、少しでもよくなれば幸いです。上司を怒らせないために絶対にチェックすべき2つのことではまた。部下から絶対に嫌われる。必要な上司の心構え(覚悟)とは部下対応に関する具体的な「コツ」を記していきたいと思います。業務を実行できる能力を身につけてもらうために部下に業務を実行できる能力を身につけてもらうこと、そして、部下に成長してもらうこと。会社のルール違反や法律違反を指示されたとき、できない理由を説明したら、「できない理由は聞きたくない。やれる方法を考えろ」と言われたら・・・。したい歴史上の人物」のランキングから読む部下の目線と上司の心構え雑誌「歴史街道」のサイトを見ていたら、その中で、「上司にしたい歴史上の人物」のランキングが掲載されていました。上司を怒らせないために絶対にチェックすべき2つのこと上司を知るということは、部下にとって、とっても大事。嫌な部署に異動となったときに知っておくべきことと行うべき3つのこと納得のいかない嫌な部署異動を命じられたときに知っておくべきことと行うべきことをご紹介しています。上司のタイプを3つに区分して、パターンごとに自分の仕事のやり方を変えてみようより良い会社生活を送るためには、上司と良好な関係を作り上げることが、一番手っ取り早くて、一番効果的な方法。クレーム電話対応で絶対に使ってはいけないNGワード仕事で無駄な努力をしたくないという方へ!会社で努力すべき方向が簡単に見つかる「SWOT分析」の自己活用術プロフィール東京都在住の自由人&ファイナンシャルプランナー&キャリアコンサルタント。").attr("src","data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP。