良いコンサルタントの見つけ方の3回目です。良いコンサルの8条件その道で実践経験が十分にあり+成功しいてる(失敗していることを前面に打ち出すしているのは????です)貴方(クライアント)の抱える漠然とした悩みを問題・課題として明確に提示できるそれに合わせてコンサルティング領域を具体的にクライアントに伝えることができる。コンサルティングのメニューをクリアにかつ複数提示できる成果物をクリアにクライアントに伝えることだ出来る作業の領域・範囲を自分(コンサル側)と貴方(クライアント側)別に事前に提示できるどこまでやったらコンサルが終了するのかを事前に明確に伝えることが出来る料金が明瞭でかつ安くないでした。今回は2.良いコンサルタントは貴方(クライアント)の抱える漠然とした悩みを問題・課題として明確に提示できるです。そもそも”クライアント側は自分の課題や悩みが分かっていない”ものです。漠然とは言葉にできます。売り上げが上がらない。DX化が遅れている評価制度がない営業部隊が弱すぎる認知率が低い社員のモチベーションが低いマーケティングプランが弱すぎる等などだからこそコンサル側としてはそれを様々な角度から質問をしてクライアントの解決したい問題点や課題をクリアにしてあげることが必要なのです。なければコンサルティングのスタートラインに立てないのです。コンサルティングは出来ないと言う事です。”で、いったい何を私に解決して欲しいのですか????”!”と聞いてくるコンサルタント。その様な気持ちが伝わってくるその様なコンサルタントとは契約してはいけません。いう私も最初はそうでした。それが言えないならそもそも成功などするわけない”と言う感じです。最低のコンサルタントでした。これってお医者様が”だるいのです。”もっとはっきり何処がどんなふうにだるいのか言えよ。それ言えないなら医者に来るな”と言う様なものです。実際に解決したい課題を見つけ出すのがコンサルタントの最初の仕事です。今までチラシ等をやって来たがあまり効果が無かった。SNS利用が効果的だとは思うのだが。これだけでも、SNSの開発と運用を含んだプランを構築することが目下の課題であると言えます。単純すぎる例ですが、ほとんどの場合クライアントはこの様な感じです。そもそも課題や問題点を解決すべき優先順位をつけて理解しているのであればコンサルタントに声はかけません。アクションを実行するサプライヤーやエージェントに声をかけます。良いコンサルタントは最初のステップとしてクライアントの課題をクリアに具体的にしてくれるコンサルタントです。1時間3,000円で何でもお気軽にHOME。