MatsushitaTweetOpenStack専業ベンダーであるミランティスは、よりオープンなクラウド環境に向けて方向転換を行っている。日本での取り組みについて訊いた。OpenStack専業のベンチャーとしてスタートしたMirantisの日本法人、ミランティスジャパン株式会社の代表が替わり、エーピーコミュニケーションズ出身の嘉門延親氏が2018年2月からCEO/代表取締役となった。Cloud」をキャッチコピーに、よりクラウド的なインフラストラクチャーをマネージドで提供する方向にシフトしている。日本での活動の総括、そしてこれからの方向性について、嘉門氏にインタビューを行なった。日本での活動を総括していただけますか?前社長であった磯逸夫の時には、大手のパートナー及びエンタープライズのエグゼクティブ向けの営業活動というものを進めていましたが、それについてはある程度成果が出たと思っています。Com、CTCとそれぞれパートナー契約ができました。一つ、OpenStackは現在、外部から見たら下火になってきているように見えると思っています。それは、リアリティがちゃんと周知されてきたのではないか、という言うことで私としては良い意味で捉えています。「VMwareの代替じゃないよ」ということが、やっと分かってもらえたという感じです。今進んでいる案件でも、正しいユースケースに向かっているということで、ビジネスとしては良い方向になってきていると感じています。ミランティスジャパンの社長に就任した嘉門延親氏ハイプな時期が終わって、地に足が着いてきた感じですか?そうですね。そんなことやっていたら全然スピード上がりませんよね?」ということを伝えたいと。だいたい「仮想マシン払い出すのに、なぜ1週間もかかるのですか?」のような議論が終わって「やっぱりもっとコード化、自動化しなくちゃだめ」という方向になって、やっとOpenStackっていうのが意味のあるプラットフォームになってきているということなのです。ある例なのですが「これからはコンテナだ、コンテナのプラットフォームが欲しい」ということで、よくよく話をしてみるとどうも噛み合わない。これはスゴイ!」と言う話が未だにあるんです(笑)。コンテナっていうのが流行りとして伝わっているが、実際にはそこまで行っていないと。トレンドのキャッチアップは大事だと思いますが、そもそもアジャイル開発もしていない、CI/CDも回していないという状況で、コンテナ化してもメリットを感じてもらいにくいのではないでしょうか。(笑)アジャイル開発、コンテナ化、CI/CD、そしてそれを支えるOpenStack、これら全てが地続きなのに、そういうプロセスを変えずに道具立てだけ入れ替えて、なんとかしようっていう感じでしょうか。残念なことに、その雰囲気をリードしているのが、インフラストラクチャーを担当しているエンジニアであるように見えるのです。インフラエンジニアは、自分たちが好きなツールセットとしてCI/CD、そしてその下のインフラであるOpenStackと言う話を進めてくれるのですが、デベロッパーのほうは「いや、オレたちが欲しいのはそれじゃない」っていうことになって「じゃぁ、オレたちはAWS使うから」っていうオチになる。インフラエンジニアがそんな感じだと、なかなかデベロッパーとも話が進まないですね(笑)。Cloud」っていう名称になりましたね。これは100%オープンソースソフトウェアを用いてクラウドを提供するというもので、中心となるのはOpenStackとKubernetes、そしてSDNとしてはOpenContrail、ストレージはCephと言う構成ですね。それとライフサイクルマネージメントのためのツールで、MirantisではDriveTrainと呼んでいますが、Gitで構成ファイルを管理して、Gerritでテストを行って、Jenkinsのパイプラインを使ってSaltStackでインフラストラクチャーを実装するといったツール群もあります。これは、全部オープンソースのソフトウェアで構成されています。オープンソースソフトウェアはいろいろ修正が入ったり、脆弱性のパッチが出たり、依存関係のチェックが面倒なこともあります。その辺を全てMirantisが検証して2週間に一度、Mirantisが提供しているオープンソースソフトウェアのアップデートを配布することもやっています。運用の人がひとつひとつ確認しなくても安全にアップデートができるのです。他にもOpenStackのバージョンのアップグレードも、1バージョン飛ばして上げることができるようになっています。「MitakaからNewtonを飛ばして、次のOcataに行く」というようなことも可能です。実はこれ、結構難しいことなのです。その辺についても、全てMirantisが検証しています。Mirantisは、コンサルティングサービスがすごくしっかりしているという印象がありますが、サブスクリプションとコンサルティングはビジネス的にはどちらの方が大きいのですか?コンサルティングとサポートのサブスクリプションサービスは2つの柱ですが、規模が大きいのはサブスクリプションのほうですね。コンサルティングだけやって、保守と運用は自社でと言う企業もありますので。インフラストラクチャーだけじゃなくて、Ci/CDに関してもツールの提供やコンサルティングをやっています。現時点でMirantisのグローバルなビジネスの中で問題となっているのは、CI/CDの最後のDeployのところがなかなかうまく繋がらないという状態の企業が多いというところですね。日本とはだいぶ状況が違いますね、まだ時間差があります(笑)。インフラストラクチャーからアプリケーションの開発のサイクルの話まで幅が広いですが、対応するエンジニアは何人ぐらいですか?ミランティスジャパンでは数人というレベルです。実際にコードを書くのは本社にいるエンジニアに任せているので、日本のエンジニアがやることは「お客さんの話を聞いて理解すること」ですね。幅広くいろいろなことを知っておく必要があります。言って知識が浅いと、お客さまに底の浅さを見透かされてしまうことにもなりますので、要求レベルは高いですね。他にエンジニアとしては、やはり英語によるコミュニケーションがどうしても必要になるので、それはないと難しいです。今、私たちが対応しているお客さまも二分化していて、通信キャリアのようにもの凄く慎重に色々と検討した上で声をかけてくださるお客さまと、とりあえず仮想化が済んだレベルのお客さまがいらっしゃいます。さっきの話でまだアジャイルでもない、ウォーターフォールで開発やっていて、別にマイクロサービスっぽくしなくても良いようなアプリケーションっていうのもあるわけです。2~3年に1回、アップグレードすれば良いようなアプリケーションですけど、そういうものを無理矢理マイクロサービスにしてKubernetesで動かす意味はないのです。アジャイルにしなければいけないようなビジネスをちゃんと切り出して、それを実装するというのが重要だと考えています。すると場合によってはコンサルティングした上で「これはクラウドネイティブにしなくてもいいですね」なんて答えることもある、と。そこを無理矢理やる意味はないですし、そこで変にツールだけを押し付けると、後々悪い影響を残しますので。その辺は、OpenStackの時に似ていると感じています。当時も、とにかくOpenStackを入れたいというベンダーが頑張って「こんなに小さくても始められる」とか「VMwareの替わりになる」と宣伝して、無理矢理入れようとしたことがママありました。それは実態と合っていませんし、最終的にはお客さんにとっては良くないことなので。それはちゃんと言うようにしています。最後に日本でのミランティスとしての目標を教えてください。ひとつは、個々の案件をキチンとクローズしていくというごくごく当たり前のことですね。実績を出していくというか。あとは、これは個人的な目標でもありますが、さっき言った日本とアメリカの時間差を縮めるために、少しでも力になれたら良いかなと思いますね。今のKubernetesを囲む状況は、多分にOpenStackのあの時を思い起こさせるものがあります(笑)。ウソは言わないというのは大事ですね。聞き取るということですね。「今のOpenStackが下火に見えるのは逆に良いことだ」と語るミランティスジャパン代表の嘉門氏の見解は、多分に流行りモノに飛びつきがちなIT業界の中において、冷静にビジネスの本質を見極めるためには必要な視点ではないだろうか。OpenStackにこだわらず、クラウドネイティブになるための道具立てとしてオープンソースソフトウェアを位置付けていることがよく分かるインタビューであった。Summitが楽しみである。この著者の記事一覧フリーランスライター&マーケティングスペシャリスト。DEC、マイクロソフト、アドビ、レノボなどでのマーケティング、ビジネス誌の編集委員などを経てICT関連のトピックを追うライターに。オープンソースとセキュリティが最近の興味の中心。仮想化/コンテナインタビュークラウドネイティブが当たり前の時代に向けて「ITエンジニアのスキルアップ」としてコンテナを学ぼう2024/10/23クラウドや仮想化など、日々進化するクラウドネイティブ技術をどのように学ぶのか。IT教育・研修サービスを提供する株式会社カサレアルの新津佐内氏にお話を伺った。VSMとVSAを軸にした効率化の実現2024/10/17GitLabはNTTデータグループと販売パートナー契約を締結。GitaLabがVSMやVSAを中心に、どのような役割を担っていくのか。今後の展望と合わせて聞いた。続きを読む運用・管理インタビューNTTデータグループとGitLabの協業がもたらすDevOpsとバリューストリームマネジメントの進化2024/10/17NTTデータグループはGitLabと販売パートナー契約を締結。Assessmentコンサルティングサービス」の提供について、NTTデータグループの担当者に協業の背景、具体的なサービス内容、今後の展望について聞いた。Weekly」の配信サービスを提供しています。メルマガ会員登録を済ませれば、メルマガだけでなく、さまざまな限定特典を入手できるようになります。HatのCTOとOpenShiftのディレクターに訊く。ITがお届けするポッドキャストです。