ライン3Lhttps://longlastingline.com/電話:090-6650-9858メール:info@longlastingline.com先日、コンサルティングのお問合せを頂きご説明に伺いました。”と思いとても勉強になりましたのでそれを記事にしてみました。それは、クライアント様側とコンサル側で理解のポイントや疑問に思うポイントにギャップがあると言う事です。フラストレーションとストレスの元になります。何回かに渡りコンサルを雇う際に絶対に気を付けなければならないポイントについて解説をして行きます。”飲食店がコンサル契約する際のコツ”に絞ります。飲食店様側の疑問コンサルって何をやってくれるの?それって役に立つものなの?自分でもできるのでは?何を頼めば良いのだろう?だと思います。同様にコンサル側も疑問がありますコンサル側の疑問この方は何をコンサルにお願いしたいのだろう?自分でできるって言っているのに何故コンサルを雇う必要があるの?問題点は何なの?解決したい部分はどこなの?そんなの自分で考えてやれば良いのでは?です。このギャップが中々埋まらない。理由は相手が何を分かっていて何を分かっていないかです。これを埋めない限り不毛の会話が続くことになります。その結果飲食店様側は上手くコンサルを使えば問題が解決されて目的が達成されたチャンスを逃すことになり、コンサル側は契約を逃すことになるのです。責任は50:50だと思います。それらを踏まえてきちんとクライアント様に説明できるかどうかはコンサルの能力になります。飲食店がコンサルに依頼する部分の解説20のエリアがあります。これを20のワークエリアと呼びます。それをまず理解し、どの部分を自分でやり、どの部分をコンサルに依頼するのかをクリアに決めることが上手にコンサルを利用する第1歩となります。次回から20のワークエリアについて解説をして行きます。1時間3,000円で何でもお気軽にHOME。