営業に役立てることです。Sansanは「出会いからイノベーションを生み出す」というミッション、「ビジネスインフラになる」というビジョンを掲げて各種サービスを展開しています。その中で、データ化した名刺の数に応じて植樹を行ったり、ダイバーシティを推進したり、会社としてSDGsに合致した事業や活動も行っています。営業やインサイドセールスなどの局面では、突っ込んだ話ができるほど、メンバーがSDGsについて詳しい状況ではありませんでした。そこで「どんな風に営業で使っていくのが効果的なのか、トークやアプローチを学ばせたい」、「最低限、押さえておくべき知識と深さはどの程度なのか?を知りたい」という狙いから、ビジネスに特化したSDGs研修を探した結果、SDGsビジネスラーニングが最適だろうと判断しました。研修の対象は、フィールドセールス・インサイドセールス・カスタマーサポート・マーケティングの4部門。クライアントとSansanの商品をつなぐフロントに立つ人材です。研修を導入した背景に、人材によってSDGsへの理解度にばらつきがある、実務と結びつけて考えにくいといった課題がありました。満足度は驚異の100%!研修終了後のアンケートでは、全員が満足していると回答しました。「この研修に参加して、得たこと、学んだことは何ですか?」という問いに対して最も多かったのは「SDGsを進めていく必要性」でした。一過性のトレンドではなく、継続性のあるテーマだという理解。(マーケティング)▶SDGsやESG経営に対する世の中の潮流や捉え方(インサイドセールス)▶ブランディングの意味合いではなく、SDGsが取引先の選定項目になる等、非常に重要だと理解できた。(セールス)研修内容がすぐ、セールストークなど日々の業務に活かせる!次に多かったのが、日々の業務に活かせるという回答です。自社製品を提案する際はもちろん、顧客との会話の中で、SDGsに関して自分の言葉で説明できるイメージが持てたという声があがりました。▶ペーパーレス化、リモートワーク推進等のテーマでITツールを提案するケースでも、それ自体が「SDGs」貢献に繋がるので、営業トークのバリエーションになると感じました。(セールス)▶なんとなく日々耳に入っているワードも、具体的に知ることで、自分の言葉で話せるイメージを作ることができました。「過去の研修で1番わかりやすかった!」という感想も今回の研修に対して意見や感想も伺いました。わかりやすいという声がたくさん寄せられた中から、一部の声を抜粋してご紹介します。▶ケーススタディが多く、今後インプットするべきポイントがイメージつきました。(マーケティング)▶自身の営業トークの引き出しの一つになりました。ありがとうございます。(フィールドセールス)▶前職でもSDGsの理解というテーマでセミナーを何度か受けましたが、今までで最もわかりやすい解説でした。(インサイドセールス)▶事例もあり、非常にわかりやすかったです!またSansan社における運用例も出して頂き、腹落ち感が増しました。(カスタマーサポート)「出会いからイノベーションを生み出す」をミッションに掲げるSansan株式会社は、「ビジネスインフラになる」というビジョンのもと、クラウド名刺管理サービス「Sansan」など各種サービスを展開。同社はサスティナビリティ方針を掲げるとともに、SDGsに対する考え方も公開しています。Trees」は「Sansan」でデータ化した名刺総数が、1本の木から作られる名刺枚数に達するごとに、1本の樹を国内の被災地等に植樹しており、現在の植樹合計本数は、10,085本に達しています。(2021年12月現在)貴社の課題にカリキュラムを組み合わせて最適にカスタマイズ貴社の課題にあわせて研修やeラーニングなど、最適なソリューションをご提案致します。SDGsの社内推進に課題を感じている担当者様、まずはお問い合わせください。