・営業現場をマネジメントする立場にある方よくあるお悩み・ニーズ場当たり的な営業管理しかできていないので改善したいプロセス管理をするために、何をしたらよいかわからない営業会議を効果的な情報共有の場にするためのヒントがほしい※下記2研修とセットでのご受講を推奨しております・営業部長研修~営業戦略立案編(2日間)・営業部長研修~営業人材育成編>6つの業種で売上をあげた経営のプロが登壇する「営業部長研修シリーズ」はこちら研修内容・特徴outline・feature部下を現場でマネジメントするための考え方、実行すべきことを学ぶ研修です。営業施策を進めるうえでのPDCAの回し方を確認し、先々の見込みをたてながら個別案件を攻略するために日々の行動をどのように管理すればよいかを学びます。月次管理表や週間行動計画シート、戦略シートなどの実用的なツールの使い方も解説するので、明日から即実践できるマネジメントスキルを習得できます。【ワーク】自社でよく作成する、お客様向け提案書の目次を書き出す(3)部下の提案書を確認する講義ワーク6.まとめワーク企画者コメントcomment営業部長やマネージャーの現場マネジメントは、ややもすると部下とのコミュニケーション手法に傾倒しがちです。それらも大切ですが、具体的な行動管理や営業プロセスのマネジメントの仕方を理解せずして、部下の成果を最大化することはできません。本研修は、営業現場でよく直面する問題をとりあげているので、組織全体の目標達成と売り上げ拡大の一助になれば幸いです。公開講座を上手に活用いただけるサービスです。同業の方のご参加はご遠慮いただいております会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがありますカリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。インソースの公開講座を追加設定するサービスです。サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。ご希望の日程・内容・会場で、追加開催するサービスです。公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。