企業には、成長曲線があります。どんな企業も、生まれ、成長し、成熟し、衰退期・変革期を迎えます。衰退期・変革期を支えるのは、「自立型人材」です。彼らが変革の起爆剤とならなければ、企業は再生期を迎えることが出来ません。「自立型人材」は、成長期や安定期にはあまり表に出てこない人材です。求められる要件が、違うからです。組織で波風を立てない、協調性を過度に重視する組織風土の中では、彼らは異質かもしれません。それでも、企業を再び成長軌道に乗せるためには。彼らの奮起を促すことが必要です。人々の奮起を促さなければなりません。そのきっかけとなるのが、「決断力」セミナーです。開催されたプロジェクトマネジメントシンポジウムで優秀講演賞をただ一人受賞しました。現役バリバリのプロジェクトマネジャー3000人が集う、世界最大級のプロジェクトマネジメント関連イベント。経済産業省が後援し、50人くらいの講演者から選ばれる、名誉ある賞です。当日は、初めて大ホールで講演いたしました。当日の参加申し込みもあり、317名という大勢の前で講演する機会をいただき、ほんとうにうれしく思いました。受賞後の懇親会でも、多くの方々からお祝いの言葉を頂戴し、また名刺交換もたくさんさせていただきました。この受賞を機に、さらにお役に立てる講演、理解度と満足度の高い講演を行って参りたいと思います。