全従業員がラジオ体操を実施しています。毎日実施しており、日頃の運動不足解消やフロア内のコミュニケーション活性化に繋がっております。朝から身体を動かすことで、頭と身体がすっきりした状態で仕事に取り組むことができる少しずつ身体の不調が改善されているような気がする。参加者数:429名(参加率:66%)運動習慣向上の施策として、グループ全社の従業員を対象に、チーム対抗戦で1か月間の平均歩数を競うウォーキングイベントを開催しました。歩数を稼ごうと、一駅分歩いたりするなど運動するきっかけ作りになった。どれくらい歩いたかチーム内で確認しあうことで、コミュニケーションをとる機会が増えた。各事業所の希望者に、バランスボールを配布しております。骨盤を立て、背筋を伸ばして座らなければ転んでしまうため、体幹を鍛えるのに効果的である。骨盤を立てるため、腹囲にも力を入れる必要があり、ウエスト周りの強化ができる。目的とし、昇降機能付きテーブルを一部の事業所に設置しています。普段と異なる環境で会議を行い、様々なアイデアが出てきました。会議時間の短縮や議論の活発化に繋がっている座っているとつい姿勢が悪くなってしまっていたが、立つことで心身のリフレッシュになっている(3)喫煙対策1就業時間中の禁煙たばこが与える健康への害から従業員並びにご家族を守るため、2023年10月より就業時間中は社内外禁煙を推奨とする活動を開始しました。2喫煙防止ワークショップの社内実施お客さま向けに販売している喫煙防止ワークショップを、社内で実施しました。講師の体験談(鬼気迫る禁煙との戦い)や他の受講者の意見を聞くことで、8名が禁煙、4名が減煙を宣言。当初禁煙に後ろ向きだった受講者にも非常に納得感のある研修となりました。(4)食生活改善1栄養相談窓口の開設2024年10月より、栄養相談窓口を開設しました。:103名(参加率:14.8%)2024年からの初めての取組みとして、2週間の食生活改善運動(適量のたんぱく質摂取奨励運動)を行いました。今回の取り組みを通じて、日々の食生活を見直しする機会になった。普段気にしていなかった成分表示やカロリーなどを意識するようになった。「健康診断の結果の見方」についての学習機会も提供しています。2023年9月に実施した社内アンケート結果によると、88.2%の従業員が健康診断の結果の見方を理解しており、eラーニング配信の成果が出ています。定期的に健康に関するメルマガ配信を行っており、代表自らも従業員に向けた健康情報の配信を行っています。対象に、インフルエンザ予防接種費用を補助しています。常時50人以上が勤務する一部拠点については、職場での集団接種を実施しています。接種率:87.9%(2022年度)/87.0%(2023年度)2022年度の数値は株式会社インソース単体で算出(6)今後の課題1二次検査受診率の向上2023年度から推奨し、受診率77.3%となりました。2025年度までに受診率100%を目指し、今後も対象者に受診勧奨を行っていきます。協働し、2024年度以降も特定保健指導の利用率向上を目指すとともに、運動や喫煙防止を奨励する多様な施策を講じてまいります。保健師による従業員面談を定期的に実施し、個別の健康相談を通じて、健康に関する悩み解消や意識向上を図っています。繋がった例もあり、面談を実施した従業員からの満足度は非常に高いです。当社サービスである「ストレスチェック」について、社内従業員に対しても毎年実施しています。(2)従業員交流会の実施コロナ禍以降に従業員同士の交流機会が減少していたため、2023年9月から2024年2月にかけて、部署合同の交流会を計12回実施しました。昼休憩時に、空いている会議室をリフレッシュルームとして開放しています。健康リテラシー向上を推進する当社サービス(1)各取引先への情報提供(メールマガジン)取引先へのメールマガジンにて、健康経営促進に関する情報を提供しております。(2)健康経営推進のeラーニング(株式会社バリューHR制作)【健康経営シリーズ】として、eラーニング・動画を販売しております。「健康リテラシー」についてまで取り揃えています。健康診断の関連業務をスムーズに完了し、データを活かした適切な措置を行うためのサポートです。健診業務の効率アップにつながることはもちろん、従業員の心身の不調を改善するヘルスケアコンテンツがセットになっており、企業の健康施策をサポートできます。睡眠マネジメントやメンタルヘルス、チームワークを強化するプログラムなど、風通しのよい職場づくりや健康に対するリテラシー向上に繋がるプログラムを多数ご用意しています。ウェルビーイング・健康経営研修(5)ストレスチェック支援サービス各組織のストレスチェックを支援しています。/集団分析の作成、高ストレス者のリスト化まで、まるごと委託いただけます。ストレスチェック支援サービス(6)生理の貧困対策支援プロジェクト(地域の福祉向上)地域で「生理の貧困」に苦しむ女性を支援するために、企業からの寄付を募り、各自治体に生理用品を届けるプロジェクトを実施しています。「生理の貧困」の解決に向けて、プロジェクト拡大を通じて、地域の福祉向上や女性の健康増進に努めてまいります。おいて、「銀の認定」を2024年に取得しました。PROJECT」に賛同しています。使えるアセスメントvol.14は「アセスメント」がテーマです。人的資本経営の注目により「人」の価値を引き出すことが重視されるようになりました。客観的に評価・分析することができるアセスメントを活用することで多様な人材が活躍できる人事戦略に役立てることができます。様々な場面でのアセスメント活用方法についてご紹介しております。リスキリングの今vol.13は「リスキング」がテーマです。ビジネスパーソンへの教育で今注目されている「リスキング」。激動の時代に対応するためにも、組織が理想とするリスキングを確立させていくことが求められます。それぞれがリスキングをどのように捉えているのか、アンケート調査などから浮彫にしていきます。今日からはじめるDXVol.12は「中堅・成長企業でのDXの進め方」がテーマです。他社リソースを上手に活用するために身につけたい「要求定義と要件定義」を解説しました。2人の「プロの目」によるDXの取組みへのヒントに加え、身近なアプリではじめるDXを活用事例とともに紹介します。事例を取り上げました。DXをはじめるなら「今」です。第二章~着手から実践へvol.4の続刊であるVol.11は「DX革命の実践」がテーマです。本誌の前半ではDXの課題を4段階に整理し、各段階の解決策である研修プランを掲載しています。後半では弊社が研修を通じてDXを支援した、各企業様の事例と成果を紹介しています。自社のDX実践に際して、何がしかの気づきを得られる内容となっています。人的資本経営の進め方vol.10は近年注目が高まっている「人的資本経営」がテーマです。企業に対して非財務情報の開示が求められる中、具体的な取組み策の検討が急務となっています。サポートシステムの活用についてご紹介しております。地域に挑戦の連鎖を生み出すVol.9は「地域に挑戦の連鎖を生み出す」がテーマです。インソースグループのミテモ株式会社では、地場企業と想いを共有する自治体・官公庁の皆様と共に、地域経済を元気にするという難題に挑み、着実な成果をあげてきました。本号ではその豊富なソリューション実績をご紹介します。壁を乗り越えるVol.8は、職場で抱える様々な問題に対する「壁の乗り越え方」がテーマです。各年代ごとに抱えるキャリアや仕事への悩み、組織活性化への課題など、職場には立ちはだかる「壁」が数多くあります。そこで本誌では、「壁」の原因が何であるかを捉えて、解決方法についてご紹介しております。"人"づくりから始めるSDGsvol.7は国際的に注目度が高まる「SDGs」がテーマです。SDGs推進によって企業は「顧客獲得」と「資産向上」という2つのメリットを享受できます。全社員を取り込んだ「社内向けESG」「社外向けESG」によってSDGs経営を実現し、VUCAの時代に勝ち残る方法をお伝えします。教育DXVol.6は、組織の生産性向上と教育の最適化を実現する「教育DX」がテーマです。弊社が提供している次世代型LMS“Leaf”を軸に、最新のLMSの動向や、Leafを活用して教育DXを実現したお客さまの具体的事例を多数ご紹介しております。数字は組織の共通言語Vol.5は、組織の共通言語としての「数字」がテーマです。厳しい環境においても組織が利益を生み出すためには、論理的な意識決定と数字に基づいた業績改善活動が重要です。本誌では、当社取引先さまが実施した経営人財向けの業績管理研修事例や、数字に基づく具体的な業績向上施策についてお伝えしております。DX革命Vol.04はDX推進のための効果的な手法がテーマです。DXは喫緊の経営課題である一方、IT人材不足や高いシステム導入コストにより実現が難しいと捉えられがちです。そこで本誌では、今いる人材で低コストに推進するDXについてご紹介しております。顧客を捉えるVol.03は今求められる営業戦略がテーマです。コロナ禍により営業を取り巻く環境が大きく変化している中、今こそ営業を変革するチャンスです。データやITを活用した「営業DX」を実践するなど、営業戦略を転換することが業績回復のカギとなります。リーダー渇望Vol.02は、組織の新たな未来を描いて実現に導く「リーダー」がテーマです。アフターコロナ・ウィズコロナ時代、組織が生き残るためには、環境変化への即応や最適化が急務となっています。主体的に判断し、行動できる強いリーダーの存在こそ、危機を突破する力になります。SPRINGVol.01「個」を見るVol.1は、「個」を見る人材育成がテーマです。イマドキ世代の育て方に悩みをもつ組織が多くあります。全員一律ではなく、個人の特性を見極めた教育により、能力を引き出し、生産性を高めることができます。適正に合わせたIT教育により、組織内部の人材でDXを実現することも可能です。