尾張国松葉庄を領有し松葉氏を称したのだという。葉氏の家祖、松葉資宗となる。松葉さんは日本の人口で1万人に一人の割合です。ボシュロム社長、ダブリン大学でMBAを修得されたマーケティングの専門家です。社長のジャンニ・コッサーさんが、さんプラザコンタクトレンズ本社へ表敬訪問に来られました。ジャンニ・コッサーさんは、2018年6月にボシュロムジャパンの社長に就任されました。社長就任後、少しずつ得意先訪問を始められたようです。ボシュロム社と我が社の47年の歴史を振り返る簡単な挨拶文を用意しました。この挨拶文に沿って、ボシュロム社と我が社の長いお付き合いを紹介しました。ジャンニ・コッサー社長は、イタリアのミラノ市出身の方です。お話をしていると、イタリア人の陽気で明るい性格が随所に出ていました。話の盛り上がりになりました。ジャンニ・コッサーさんと私との共通の話題があったからです。それは大学院で経営学を学んだという共通話題です。ジャンニ・コッサーさんはダブリン大学トリニティーカレッジでMBAを修得されました。その時に、客員教授で来られていたのがマーケティングの大家であるコトラー先生です。コトラー先生にマーケティングを直接学んだそうです。私も、マーケティングの勉強をした時、コトラー先生の文献を沢山読みました。コトラー先生から直接指導を受けていません。マーケティングだけでなく、競争戦略論も学ばれています。競争戦略論の教科書は、ポーターの競争戦略論でした。これもMBAの課程では、共通しています。教職に就くという勧誘もあったそうです。実際のビジネスに就きたいという気持ちが強く、大学院で博士課程にまでは進まなかったそうです。MBAを修得したときの専門分野は競争戦略論とマーケティング論でした。これも、私と同じ研究分野です。お話しすると、読んだ本や著名な研究者の名前が一致しました。学んだ後は、イタリアの有力な眼鏡チェーン店のマーケティングと販売ディレクター職を努められています。話の中にヨーロッパの眼鏡市場の戦略論や、マーケティング事例が沢山出てきました。話はどんどん広がっていきました。中身の濃い話が出来ました。我が社の商標について、木のマークの由来を説明しました。地域のお客様からの支援を得て、7つの利害関係者が共に繁栄していくように願って創った商標です。この説明をすると、ジャンニ・コッサーさんは、47年前に私が考えた考えに感心されていました。基本的な戦略についてもお聞きしました。ボシュロム社とは47年の取引関係があります。会社を設立した1971年は、ボシュロムが日本で最初にソフトレンズの許可を得た年と同じ年です。生まれたばかりで、ミルクを飲んでいましたと大笑いになりました。ボシュロムの社長が来られるのも、なかなか機会がないので、店舗の案内もしました。来訪記念の記念写真を撮りました。ボシュロムの社長はこれまで何人も表敬訪問に来られています。9代目の社長ではないかと思います。松葉眼科も見て頂きました。祖父の代から数えて、4代目の世代になっていることをお話ししました。部屋の中はご案内出来ませんでした。1階店にもご案内しました。私は以前にボシュロムの本社があるアメリカのロチェスターを訪問した事があります。ボシュロムのアイルランド工場見学にイギリスに招待された事もあります。最近はボシュロムの得意先招待の企画は止まっています。ボシュロムの本社や工場を訪問する企画が復活できたら良いですねとお話しすると、ジャンニ・コッサーさんはイタリアのミラノ出身なので、ミラノに来て下さいと言われました。店舗視察を終えて、JRでお帰りになるということなので、JR三宮の近くまでお見送りをしました。社員の方は谷口充弘さん、大阪支店長の佐川宏武さんと現在担当の嶋岡邦寿さんがご一緒でした。代表取締役社長の松葉博雄です。会社経営をしながら経営学を学び博士号を取得しました。休日は奥さんと一緒に出かけることが多いです。重曹を使うか、真水か塩水が安全です。