^本日も、ブログをお読みいただき、ありがとうございます。「何かいいブログのネタがないかな?」とネットニュースをチェック。お笑いコンビのよゐこの濱口さんと有野さんに不仲説!の記事を発見。後輩芸人がTV番組で「よゐこの2人、全然会話してない」と暴露したのがきっかけとのこと。職場で社員の不仲が発生したら、どう対応したらいいのか?というのが、本日のお話です。社員同士の仲が悪くて困っていると相談されることがあります。○○さんは、不満ばかり言って、何をしたいか結局言わない。△△さんは、やれやれ言うけど、慎重に考えてからじゃないと。各々の言い分をきっかけに、相手のグチや悪口が始まりがち。なれたら、それにこしたことはないですし、そこを目指すのもOKです。一方で、「仲良くしようとしなくていいから、仕事上必要なことはしっかりやろうね。」というスタンスもアリです。人はコントロールされるのは嫌いなので、「仲良くしろ」と言えば言うほど、「ムリ」「アイツが悪い」という感情もでてきます。仕事上必要かどうかという論点を外れて、相手の粗探しが始まってしまいます。強みと弱みは表裏一体。普段、調整能力に優れている人は「八方美人」と言われてしまう。ミスや不具合を見つけることが得意な人は「文句ばっかり言う」と言われてしまう。いわゆる、粗がない人はいませんからね。粗探しループの中にいる限りは、関係改善もありませんし、会社としての生産性は下がりっぱなしです。すればいいでしょうか?「仲良くなる」は一旦脇に置いて、一緒に達成する目標を明確にするといいです。2者の関係性にフォーカスを向けるのではなく、仕事で達成すべき目標にフォーカスを向けるんです。すると、達成すべき目標に対して必要な距離感が分かってきます。今回、芸能雑誌のインタビューに、有野さんが次のように答えています。仕事仲間だからと言って、常にべったり仲良しではなくてもいいですよね。目標は、遠い未来のこと過ぎたり、大きすぎてもよくないです。曖昧だと上手くいきませんので、具体的に。2者が一緒になって取り組める、ちょうどいい目先の具体的な目標を作れたら、そこに向かって取り組んでもらう。取り組み始めたら、少しずつお互いのいいところや共通点にフォーカスしていけるといいですね。同じ目標に向かって全力で取り組んだら、心の距離は縮まりやすいです。このやり方で、仕事上の目標も達成し、2者の関係性も改善するということを、何度も起こしています。