政治や企業の決断事例に学ぶイタリアで、憲法改正法案が国民投票で否決され、首相が辞任表明する事態となっています。イタリアは、少数与党による連立政権と、短い政権担当期間がずっと続き、その結果として長期的な視野に立った政治運営ができない、というマイナス面がありました。今回の国民投票では、その原因となっていた上院の権限縮小案を政府が提出したのですが。40%の賛成と60%の反対で、秘訣誰増した。6月にはイギリスでEU離脱の国民投票が可決されたり。ポピュリズムに揺れる欧州の混迷が、ますます深くなりました。民主制というと、なんだか良いことのように思う人が多いのが日本。なんでもかんでも直接民主制というのは、私は疑問だと思います。みんな日常生活で忙しいのが現代社会。将来のこと、専門外のこと、面倒なことは、避けたいと思います。その結果、理屈で考えたらわかりそうなことまで、感情で決めてしまいます。みんなが同じ知識と理解力、影響への洞察力を持っているとは限りません。議会制民主主義の良いところは、知識や情報をより多く持った人々が議論して決断できるところ。監視と支援を行うことが、全体効率が高いと思うのです。開催されたプロジェクトマネジメントシンポジウムで優秀講演賞をただ一人受賞しました。現役バリバリのプロジェクトマネジャー3000人が集う、世界最大級のプロジェクトマネジメント関連イベント。経済産業省が後援し、50人くらいの講演者から選ばれる、名誉ある賞です。当日は、初めて大ホールで講演いたしました。当日の参加申し込みもあり、317名という大勢の前で講演する機会をいただき、ほんとうにうれしく思いました。受賞後の懇親会でも、多くの方々からお祝いの言葉を頂戴し、また名刺交換もたくさんさせていただきました。この受賞を機に、さらにお役に立てる講演、理解度と満足度の高い講演を行って参りたいと思います。