今期の重点取り組みは、監督者の人間力向上にしております。進捗フォロー1つ目は「知識」です。「5S」、「TPM」、「TWI」など、専任講師により集合教育を行っています。2つ目は「考え方」です。監督者やスタッフが仕事や課題に取り組む上で、目的・目標に対し、適切な手順で分析や方策を選定し、課題解決するのに重要な能力です。からくり改善やなぜなぜ分析などを集合教育で実施したり自己啓発や哲学書などの計画的な読書を月に1冊の目標で展開しています。3つ目は「実行力」です。進捗フォローこの4つを「実行力」向上のキーワードにしています。この4項目について、もう少し詳しくご説明します。実行力11つ目は時間の管理です。ルーチンワークと課題に分けて、1ヶ月4週分の時間を把握します。ルーチンに関しては、手順と時間を組み、それを改善する努力をします。残った自由時間でスポット課題に取り組みます。2つ目は優先順位ですスポット課題については、緊急度と重要度で優先順位を決めなるべく一つずつ取り組む様にしています。実行力23つ目は課題解決のストーリーを意識することです。イメージ以上のストーリーに沿って、各ステップの所要時間・原単位を決め、スケジュールを組みます。■課題一覧表は、3ヶ月間、常に2ヶ月先までを計画に組み込み進捗フォローを行っています。reserved.アクセスお問い合わせ。