考えついたの時夜中だったんだけれど、興奮して電気つけてメモとって自分にDiscordしたよ。翌朝見たら「Error良い」って書いてあった。(1)上が決めて、ミドルが管理して、下が責任取る会社。(2)下が決めて、ミドルがサポートして、上が責任取る会社。どっちの会社に入りたい?そんなん絶対に(2)に決まってるじゃんね。生産性も(2)の会社の方が有利だと思う、だってやる気が違うもん。現場が自分たちできめて進めた方が仕事楽しいに決まっているし。CEOは責任取らないといけないのに現場の人が何をどう判断しているかわからないの怖いから聞くわけよ。「あれってどうするのかな?」って。聞かなくて失敗して、痛い目に遭うの自分だから必死でご機嫌とって確認するわけよ。現場の人たちが会議してたらもぅ耳はダンボだよね。Officer」の仕事です。ITがインフラになる前の時代は偉い人が情報を持っていた。ITがインフラになった時代は「IT」を上手に使いこなす人が最も情報を持っている人だし、情報の鮮度も現場が圧倒的にフレッシュです。情報の流れが変われば、役職の意味合いも変わっていくんでしょうね。CEOダックビルCEOです。若かった時に放漫経営で上場目指していた会社を倒産させてしまいました。皆さんのお情けをいただいて、もういちど頑張ってやり直してきました。懺悔の気持ちと感謝の思いを込めて社会課題を今後もコツコツと解決していくなかで社会に少しでも多く貢献していきたいな、と願っています。