ありがとうございます。確かに、知らないとそういうふうに思えないという意味だと、適切なインプットはやはり大事だなと思います。井上:大事だと思います。司会者:ありがとうございます。井上さんにお話をおうかがいしたんですけれども、ここからは、弊社にバトンタッチして、ご案内できればと思います。井上さん、お話しいただきありがとうございました。井上:ありがとうございました。みなさん、『越境思考』をまだ読んでなかったら読んでみてください。ありがとうございます。越境思考』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)個人の越境を組織に波及させていく司会者:ここから残りの時間を使って、弊社(エンファクトリー)からご案内、ご紹介をさせていただきます。今日お話しいただいた「越境」というワードで、「越境学習」と人材育成のところで言うと、約8割の企業が「重要だ」「やや重要だ」と答えているので、今後ますます注目が集まるのではないかと考えております。成長する機会や、こういう越境学習を提供する機会は減ってきていると思っておりまして、エンファクトリーとしても、井上さんのあの分類を使わせていただくと、1から6飛んで9までは、越境学習の機会を提供しております。サービスラインナップとしては、一番左の「複業留学」。これは3ヶ月間でベンチャー企業に行っていただく。週1でベンチャー企業の課題解決に取り組むもの。あとは「越境サーキット」ですね。3〜5名の異なる会社の方とチームを組んで、ベンチャー企業の課題解決に取り組んでいただくもの。「越境コンソーシアム」。取り組んでいただくものになっております。越境を提供できるかなと思っております。併せて、私たちとしては、この越境機会を組織に波及するようにということで、ピア・ラーニングの考え方を大事にしておりまして、そうした取り組みも今拡充しておりますので、1人の越境に留まらず、みんなの越境へつなげるということでサービスを提供していければと思っております。井上さんの、私は個人の越境の考え方も非常に好きで、まずは個人の越境を今日から始めてみて、会社としても組織としても越境していくようなことが、じわじわと広げていけるといいなと思っております。最後に、お知らせ的なところで言うと、そもそも越境する前のところでのマインドセットのワークショップも、弊社はご提供しておりまして、直近3月24日の13時~16時に実施予定です。ふだんは越境学習を導入いただかないと試せないワークショップなんですけれども、今回はこのワークショップ単体でお試しいただける機会なので、もしご興味がありましたらご参加いただければと思います。ここまで、ご案内が続いたんですけれども、あらためてアンケートのご案内をこちらに提示させていただきながら、井上さん、最後に一言頂いて終わりにできればと思います。越境、リカレント教育は日本固有の悩みかもしれない井上:ありがとうございます。昨日たまたま、デンマークのピーター・ピーダーセンさんと、昨日久方ぶりに対面で大手町で話をしました。ピーターさんから言われたのは、「いや、井上功さん。おもしろかったです」と言った後で、「デンマークでは絶対に売れないと思います」と言われたんです(笑)。「え、デンマークで売れませんかね」と言ったら、「いや、別にもう何十年も前から、例えば仕事をいったん終わって大学に戻って、ぜんぜん違う資格を取ってみたいなことを普通にやっているので、デンマークじゃ売れません」という回答でした。リカレント教育ですね。日本固有の悩みなのかもしれないなと思いました。越境はどんどんしていきたいなと、僕も含めて思います。司会者:ありがとうございます。先ほどのパスポートの取得率ともなんか重なり、ドキッとするお話ですね。司会者:ありがとうございます。それでは、本日のウェビナーは以上とさせていただきます。みなさま、ご参加いただきありがとうございました。続きを読むには会員登録(無料)が必要です。26株式会社エンファクトリーは2011年の創業以来、人材ポリシー「専業禁止!!」を掲げ、従業員の複業活動を推進しています。3ヶ月週1程度、ベンチャー企業の課題解決に取り組む越境型研修です。仲間と学び合う「ピアラーニング」を取り入れ、自律的な組織への変革を促します。個人のスキルを活かしながら、異なるバックグラウンドの人と繋がり、チームの共創活動の機会を提供するプラットフォームです。同じテーマや目標を持ったメンバーと「チーム」として集まって活動したり、新規事業やサービス開発といったゴールの設定がある「プロジェクト」に参加することが可能です。越境・本業外活動をはじめとした自律的な学びの場を提供します。従業員の越境・本業外活動(副業・プロボノ・社内自主活動等)をサポートし、自律的・継続的な活動に繋げ、組織の活性化を図れるサービスです。