踊り場とは分からないことは聞く他者を巻き込むおわりに入社当初まず、入社してからしばらくの間は、とにかく学ぶことが多いです。そのため、毎日、四苦八苦しますが、おそらく、坂道を上るように絶え間なく、しかし、本人はほとんど自覚することなく成長しています。その成長にあわせて、ちょっと重めの仕事を任されるといったチャンスが与えられます。それをクリアできれば、さらに重い仕事。これが繰り返されると、違う業務に担当替えになる、あるいは、違う部署に異動する、といった流れで、ここまでは比較的順調に進む人が多いですね。足踏み状態ところが、そうこうしていると、これまでと同じような努力では成果を出せなくなるときが来ます。踊り場で足踏みをしている状態。やってみたものの上手に出来ない、思うような結果を出せずやり方に自信が持てない、何から手を出せばよいか分からず悩んでしまう、などと言った状態です。この状態になると、まず、仕事が面白くなくなります。周りからの視線を冷たく感じるようになるのです。おまけに、同期の中で、一歩二歩、先を越していく奴が出てきたりするので、「俺って、ダメじゃん」と自己嫌悪に陥ることも。なると、毎日がつらいですよね。会社に行くのがイヤだ、仕事をするのがイヤだって思って当然です。この時の気持ちの持ちようが、イヤだと思って逃げるのか、あるいは、なんとか立ち向かおうとするのかで、その後を大きく左右するのです。踊り場とはこの踊り場、客観的に見ると、自力に対して少々、負荷の大きすぎる仕事に直面しているとき、ということでしょう。例えれば、これまでずっと上って来てたのは平坦な坂道だったのに、それが急に段差の大きな階段に変わった、と言ったところでしょうか。今出来ないのは、自分自身の不足点を見出す機会という風にポジティブに捉えてみてはいかがでしょうか?そうすると、立ち向かおうという気持ちが持てますよ。分からないことは聞くさて、気持ちは持てました。それだけでは状況は変わりません。仕事の壁は、まだ、目の前に立ちふさがったままですから。そのときは、もう遠慮は捨てて、開き直って先輩や上司に聞きましょう。このステップでは、上司や先輩たちは、本人の成長のためにあえて口出ししない(口を出していても、ほんのヒントぐらい)、ということが多いのです。逆に言えば、いつ聞きに来るか、と待ち構えているのですね。「もう良い頃合い」と考えて、素直に聞きましょう。恥ずかしいと思わないで。「いやいや、もう聞いてるけど、ちゃんと教えてくれないんだよ」という人がいるかもしれません。それは十中八九、聞き方が悪いか、本人がまだ、とことんやっていないからです。(十中一二は、教え方が悪い、もしくは、いじわるされてるから、かもですが・・・)もうちょっと頑張るか、相手に正しく尋ねるか、「攻め方」を変えて、リトライしてみましょう。他者を巻き込む次に行き当たるのが「他者の巻き込み」というステップです。一プレーヤーとして、与えられた仕事を受動的にこなしていくという状況から、独力では立ち行かない仕事を主体者として任されるようになる、ということです。ここには、2つのステージがありす。ひとつは「他者にお願いして協力してもらう」ということ。ひとつは「他者に指示してやってもらう」ということ。時間の経過とともに、後者の比重が徐々に高まるのが一般的ですね。「お願いして協力してもらう」には、相手に拒否権がありますので、本人の人柄とともに、お願いする内容の魅力度といった要素が大きいかもしれませんね。「指示してやってもらう=やらせる」とは、”強制的に嫌がることでも”やってもらわなければなりません。人を使うというマネジメントの領域です。(役職上「管理職」であるかどうかは全然別問題です)これがまあ、実に大変な話になってくるわけです。書店のビジネス書のコーナーに行くと、マネジメントやリーダーシップに関する書物がたくさんあります。タイトルを見ていると、いろいろな視点からアプローチしています。なかには、「リーダーは、○○をやりなさい」という本の横に、「リーダーは、○○をやってはいけない」と、全く正反対のタイトルが並んでいたりします。それだけ、人を使うことは難しく、実に多くの人がどうすればいいかと悩んでいるのです。いずれにせよ、この領域に入ってくると、いかに周囲の人を巻き込むか、自分の考えや行動を波及させか、といった人への影響力の強化と、その波及範囲の拡大が課題となり、それはずーっと最後まで取り組まなければならないことなのです。おわりに以上、会社に入ったら誰しもが経験する成長のステップを記しました。どんなに優秀な人であっても、一直線でドンドン成長するわけではなく、何度も足踏み状態を経験します。会社員にとって最大の課題は「他者を巻き込む」力をつけることに尽きます。ときに、これまでのご自身を客観的に振り返り、どのような成長のステップを歩んできたか、確認してみてください。驚くほど成長していることを自覚できるはずですよ!では、また。人によって時期は異なると思いますが、概して30代中盤以降になると、考え方や行動の仕方が固まってき...2021.02.11仕事のヒント成長についてコミュニケーション聞き上手と呼ばれたい!傾聴力を身につけるために絶対に必要な3つのこと聞き上手になる基本中の基本、それは相手に対して興味と関心を持つこと。これはなかなか難しい。すれば興味と関心を持てるのかを紹介しています。人間、誰でも得意・不得意があります。本格的な社会人生活が始まります。大変だった就職戦線...2020.08.31仕事のヒント成長について会社人生で失敗したくない人必見!上司の情報を把握しよう仕事と登山に共通する3つの重要なポイントプロフィール東京都在住の自由人&ファイナンシャルプランナー&キャリアコンサルタント。").attr("src","data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP。