山本:この人、スイス生まれのスイス育ちだから。ベンチャーあちこちやって。この感覚、すごいいいと思うんですよ。山本:ね、周り中、たぶんベンチャーをやってる人たちなんだけど。山本:安倍総理もとにかく日本をベンチャーのハブにしたいと。再チャレンジの意識っていうのは少ないほうで。あんな辞め方した人が、日本の今までの政治史で復活したことはないので、総理はある意味、再チャレンジのシンボルみたいな人なんですけど。(一同笑)長尾:六人部さんからどうぞ(笑)。六人部:じゃあ(笑)。私、ベンチャーに今もうたぶん10年ぐらいいるんですけれども。10年前とか、ライブドアショックの後ぐらいとかは、まだぜんぜん投資の額もちっちゃかったですし。この5、6年は、毎年1,000億以上のベンチャーキャピタルのファンドができて。最近、大学生とかも、東大生も「就職するよりかは起業しよう」みたいな感じになってきてるんで。環境が変わったなというか、自分で新しいことをゼロから始める時に応援してくれる方も増えましたし、お金も付きましたし。あと、私が10年前とか考えた時には、「どうやってやっていいんだ?」と「Webサービス、どうやってつくるんだ?」と「じゃあ、マーケティング、どうやってやるんだ?」、「資金調達、どうやってやるんだ?」とか、けっこう暗黙知というか、あんまり広まってなかったんですね。それが今では、けっこうネット上にも載ってますし、聞きにいけば教える方も増えたので、かなり変わったなと。良くなってるというふうに感じてます。今の若者はコンサバ?山本:なるほど。それ、起業しやすくなってる。大学生とかどうなんだろうね?長尾:たぶん、あの......。山本:けっこうみんな、すげーコンサバだよ。六人部:あー、はいはいはい(笑)。山本:中大の大学院、行政の政策大学院みたいなのがあるんですけど。俺、一応5年ぐらい客員教授やったんですよ。みんな最後まで笑って終わるみたいな、ほとんど毎回漫談だったんですけど。政治とメディアで毎回なんかこう、現場のプロデューサーとか呼んだりして。すごいおもしろくて、いつも生徒があふれてたんですけどね。なんかやっぱりコンサバなんですよ。山本:そういう彼らも、じゃあ、ものすごく外に目を向けてるかっていうと、やっぱりすごく保守的で。いや、「公務員になったら保守的」とは言わないよ。ほとんどそっちだったもん。いうマインドセットですが、最近の若者は外出ないじゃない。