革新をサポートしますこの三つの理念を柱に事業をスタートしました。起業と共に「これからは、自分の人生のハンドルを自分の手で振るんだ」と心に決めたのです。伝えていくことが次の私の目標となりました。起業したといえお客様は0。企業家や経営者の交流会に出て、人脈を作る努力を重ねていきました。その熱意を買ってくださった経営者の方が、自社の研修を任せてくださることになり、それが初仕事となったのです。企業向けの人材育成研修の案件が増えていきました。株式会社メタモルフォー誕生~社名に込めた想い~2014年、株式会社メタモルフォーとして法人化します。企業研修では人材育成の講座を担当しながら、社員が変わっても社長が変わらなければ会社の変革はないと考えるようになり、関係性の循環モデルを軸とした経営者へのコンサルティングを始める決意をしました。社名「メタモルフォー」は、サナギから蝶への変態を意味するギリシャ語に由来します。会社が変革を遂げようとする際にも必要なことです。「メタモルフォー」という社名に込められています。トするための様々な資質を持つスタッフと共に、一社一社と本音で向き合い、痛みを分かち合いながら、自走する組織への変革を目指す体当たりのコンサルティングを行っています。関係が近く、愛しあっている者同士でも、コミュニケーションエラーにより思いが伝わらずにすれ違ったり、憎しみ合ったりすることがあります。これは家族関係でも職場関係でもいえることです。切なのは自分と相手が対等な関係で、お互いの思いを率直に伝えあえることです。そのような関係性を築くことが、成果を出す集団をつくる第一歩なのです。それを誰もが頭では理解していながら向き合うことができないのもまた事実です。これは私たちメタモルフォーにしかできないスタイルです。私たちの使命~自律型の組織づくり~私たちは指導者ではなく伴走者です。自律した人材育成から成る自律した企業へと変革するお手伝いをするのが私たちの使命であると感じています。問題を私たちが請負い、ただ答えを指し示すのでは意味がないのです。今あなたが、あなたの会社が背負っているものを私たちも一緒に背負って歩きたい。あなたが、あなたの会社が組織が、自分たちで答えを探し見つけていけること。