本セミナーは終了しました。方が「ジョブ型人事制度」に関する理解を深め、自社の問題を解決するヒントを得るためのセミナーです。大手企業がこぞってジョブ型人事制度を導入していますが、ひとつ間違えば職能資格制度と同じ失敗を繰り返します。そこで本セミナーでは、既にある成功例・失敗例を交えながら「ジョブ型人事制度」の成功のポイントを公開いたします。皆様のご参加をお待ちしております。(※参加申し込み・お問合せは、お問い合わせフォームをご利用下さい。本セミナーでは弊社が数多くの企業へのコンサルティングを行ってきた経験、人事に関する豊富な経験をもとに、中堅企業が勝ち残るための「ジョブ型人事制度」の概要、さらにジョブ型人事制度のひとつである役割等級制度について解説をいたします。講座では、5年間で400人以上の方々にご参加いただきました。講座終了後のアンケートで多数の方々から”非常に満足度が高かった”という評価をいただいております。誠に申し訳ありませんが、同業他社の方からのお申し込みにつきましては、弊社の判断によりお断りさせていただく場合がございます。■講師略歴1985年神戸大学卒業。ジョンソン&ジョンソンとヒューレット・パッカードの人事部門で計23年勤務(うち人事部長が9年)。現職及びIBM(旧PWCコンサルティング)で経営コンサルタントを14年。2011年にコンピテンシーコンサルティング株式会社を設立し、社長に就任。2011年早稲田大学ビジネススクール卒業。定員3名※申し込み多数の場合は、先着順とさせていただきます。無料Tweet関連記事2024/09/28「日本の人事部」で「仕事基準の人事制度」をご紹介いただきました。「日本の人事部」で「仕事基準の人事制度」をご紹介いただきました。(1)カテゴリ全てを表示タグContactお問い合わせ以下メールフォームからお問い合わせください。