講演家をお探しですか、先ずはご連絡ください。お問い合わせフォームにて送信ください。24時間以内にご連絡いたします。ご提供いただきましたすべての情報は機密情報となります。テクノロジーと文化の世界を結び付けて、複雑なビジネス上の問題を解決します。製品を成長させ、ビジネスの成長を促進してきた実績を持っています。彼は、消費者の行動、世代別の洞察、特にアジアの特殊な状況においてテクノロジーが社会をどのように形作るかという動向を常に把握し、それらをビジネス戦略とブランド構築における専門知識と組み合わせることでこれを実現してきました。Globalを通じて、大小の企業に真のグローバルな視点で戦略と市場投入についてアドバイスを行っています。大学で講義を行ってきました。フォーラムで頻繁に基調講演を行っています。ミームに関するものでした。プロジェクトに常に取り組んでいます。リーダーは、私たちが常に的外れであると感じることがあります。組織の縦割り構造、戦略的な盲点、社内政治は役に立ちません。つのモードを明らかにします。それは、地図を明らかにするための羅針盤と判断力として文化を使用することです。これらのインプットがどれほど多様であるか、人間の行動が消費者傾向から経済の推進要因へと移行しつつあるのか、外部の文化とずれている内部文化は何か。適切に組み合わせて新たな戦略を生み出す方法。これらの決定がステークホルダーにどのように伝達されるかは、決定自体と同じくらい重要です。良いアイデアをめぐる戦いは、多くの場合、それが現実の世界に到達する前に企業内で行われます。リーダーに自分自身とそのチームの変革のためのツールを提供することを目指しています。疲れていない:なぜ野心はうまくいかないのか、そしてそれを修正する方法この講演またはワークショップは、現代の職場を悩ませている疲労感とやる気のなさを解き明かします。世界的な洞察と文化の変化をもとに、パンデミックがどのように仕事と生活の境界線を曖昧にし、ソーシャルメディアがどのように野心を歪め、なぜ従業員が会社の目標から切り離されていると感じているのかを探ります。リーダーは、職場の文化を再形成し、意味の感覚を育み、チームが自分たちのやり方で野心を再定義できるよう支援する方法についての洞察を携えて帰っていきます。これは絆創膏の健康特典に関するものではありません。それは、人と企業の両方が繁栄する職場への変化を主導することです。この内容は、Google翻訳によって自動翻訳されたものです。翻訳そのものはそれほど正確ではないかもしれません。最新ニュース、講演家情報をお届けします。ソーシャルメディア上でチェック。ご質問はありませんか?お気軽にご連絡ください。どのようなお手伝いが出来るかお知らせください。