>1商圏のみで注文住宅が3年で55棟→146棟!地域密着の住宅会社が取るべきシェアア1商圏のみで注文住宅が3年で55棟→146棟!地域密着の住宅会社が取るべきシェアアップ戦略とは!?2024.01.25いつも住宅会社向け業績アップメルマガをお読みいただきありがとうございます。本格化する中、地域密着の住宅会社・工務店がどのように住宅事業を伸ばすべきか?模索されている会社様も多いかと思います。そのような会社様向けに直近3年で1商圏内のみで年間着工棟数を55棟から146棟まで伸ばし、地域NO.1ビルダーへと成長された会社様の事例をご紹介いたします。新築・不動産・リフォーム事業を営む「株式会社カワムラ」様です。カワムラ様は直近3ヶ年におきましても各指標において大きく成長を実現されております。大正7年4月に旭川市にて創業。平成30年には創業100年を迎える。2020年に4代目として川村健太氏が代表取締役社長に就任。)、リフォーム、不動産の専門店を複合的に展開。達成(2023年1月期)旭川圏内における新築着工申請数は2年連続NO.1を獲得。)今、全国で最も勢いのある住宅会社の1社である。シェアを向上させるポイントとして「地域内シェアアップ」が挙げられます。地域内および商圏内シェアを高め、そのエリアにおける一番企業になることで市場の縮小や大手ビルダーの進出があれど、シェアを奪取されづらく、顧客や働き手も集まりやすくなります。カワムラ様は新築ブランドのみで価格帯や仕様の異なる3ブランドを展開されております。顧客のニーズや予算帯別のご提案を可能としております。商品ブランドを広げたことによりそれぞれの価格帯におけるお客様にアプローチできたことで着工棟数が約3倍に増加しました。今回開催するセミナーでは、シェアアップを実現するためのブランド展開について川村社長自らお話いただきます。どのようにブランド展開をすべきか、ブランドごとの価格差や仕様差を含め、シェアアップにつながる複数ブランド戦略についてご説明いたします。セミナーで学べるポイントはコチラです。※カワムラ様の講座は2月12日東京会場はご登壇でのご講演、2月28日大阪会場は録画でのご講演となります。【セミナー公式HP】https://www.funaisoken.co.jp/seminar/107925皆様のご参加、心よりお待ちしております。づくり、業界の時流に沿ったテーマを毎週木曜日にお届け。マネージングディレクター2012年新卒で入社。マーケティング戦略、DX構築支援を実施。県下トップクラスの住宅不動産会社の業績向上を得意とする。