慶応大3年生のとき、交換教授として、ノースカロライナ大学からホワイトヒル教授の講義を聞き、感動を覚えた。4年生になったとき、米国の経営大学院(ビジネススクール)では、1ケースメソッド(事例研究)主体、2レクチャー(講義)主体、3両者の併用の授業であることが分かり、企業経営を理解するため、両親に米国留学の許可を求めた。母の後押しで父も「わかった」と認めてくれた。講義主体なら日本の大学院と代わり映えしない。事例研究と講義の併用がよさそうなコロンビア大学に決めた。大学は米国経済の中心地、ニューヨーク市内にある。「コロンビア大学の経営学院に行って経営学修士(MBA)の学位を取る」と心に決めた。就職のことも考える必要があった。亀甲萬(キッコウマン)は茂木6、高梨、堀切の8家で構成され、「各家から一世代一人に限って入社を認める。役員にする保証はない」という不文律があった。父・啓三郎は社長経験者だが、私はこの会社に入社できる有資格者であった。高校生ぐらいから、何となく父の歩んだ道をたどることになるだろうと思っていた。そこで茂木房五郎社長の面接を受けて1958年入社し、同時に休職を願い出た。これで留学のための時間はできた。2.経営学修士(MBA)取得1959年2月から5月末までコロンビア大学の英語講座を受けた。単なる英会話教室ではなく大学の正式科目だったから、毎週のように試験があった。その年の9月、いよいよ大学院の新学期を迎えた。コロンビア大学のビジネススクールには過去、何人かの日本人が在籍していた。MBAの取得者はいなかった。