お気軽にお問い合わせください。it第388号ブログやFacebookをやっていると、つい最後に顔文字、絵文字をつけてしまいます。怖いというか、伝わるかな?って思うからです。言葉の選択、難しいです。勘違いはよくおこります。実はこんがらがった糸が、なかなかほどけません。例えでいいのが見当たりませんが、よく言われる例えで、「アホ」というのは関西人にとっては挨拶代わりの言葉ですが、関東人には非常にビクッとする言葉だといいます。すると、アホが入った文章の、ことばの意味合いは通じませんね。伝えることは難しいです。社長と後継者と3人で話していると、なんだか話がかみ合わないことがあります。社長は、長年の経験から会社のことについては誰より詳しく、把握しておられます。学んで成長しているか。言われると法改正やこれからの多様性に対応した組織作りなど、学びたいと言いながらも機会に恵まれていません。後継者の皆さんは、外に出ていろいろな知識を学ばれていますが、それをどう目の前の組織でいかせばよいのか?これについての正解をもっていません。社長だけでも、後継者だけでも会社の成長にはつながりません。目指すゴールは同じですが、見ている視点が違います。関係性をこのままにしておくと弱みにしか見えませんが、それは非常にもったいないです。自社についての知識や経験値と仕事全般についての知識、学びが一緒になると、大きな強みになります。経営者としては、いくつになってもどんなに本業が忙しくても自分で学び、これまでの経験値と融合させて仕事がうまく循環するようにすることが大事です。学びというチャレンジすることをやめてしまうと成長はそこで止まってしまいます。それは、避けなければなりません。今一度、目指すゴールを確認しあいましょう。自分にない強みが見えてきます。お読みいただき、ありがとうございました。【ブログ365日達成記念】あなたの会社の評価制度について無料Web面談を受け付けます。詳細はこちらからhttps://peraichi.com/landing_pages/view/f0e3tこのブログをメルマガでもお届けしています。下記フォームよりご登録ください。自分の行動特性を知る見えないものが見えたとき部下には言葉以外の影響力を活かそうコメントは利用できません。reserved.ページ上部へ戻る。