心からそう思えることが「素直であること」なんだと思います。僕の場合心の奥底では他人の価値観を受容できていない部分があるかもしれません。就活すべてにその場その場での全力を尽くしたと思っているのですが、インターンとOB訪問は印象的でした。使い込まれた就活ノート!野崎そう言い切れるのは凄いです!まずは、インターンについて教えてください。安藤ある総合商社でのインターンが印象的でした。安藤3日間でビジネスプランを考えるというインターンだったのですが、周りの学生のレベルが高く、チームにおいて人の意見を優先するあまり自分の意見を言うことができないまま初日を終えてしまいました。自分より優秀そうな人がいればその人の意見を優先してしまいますよね。初日を終えてメンターの方に「思っていることがあるのに言わないのはチームに貢献できていない。」と言われてしまいました。顔を合わせるメンバーでの議論だったので普段と違って心理的安全性が保たれていなかったことが意見を言えなかった原因だと気付きました。自分が得意な環境でしか価値を発揮できないのはただ弱いだけだと思ったんです。野崎(もっと厳しい、、。)安藤その後の2日間は間違いを気にせず、すべての問題に当事者意識を持って取り組みました。インターン終了後にメンターから「3日間で変わったね。1番当事者意識持ってやってたのは安藤だよ。」と言ってもらうことができました。野崎それは印象に残りますね。OB訪問についても教えてください。何人くらいの人と会ったんですか?安藤50人以上は会ったと思います。野崎50人!?それは多いですね。入社後のギャップをなくしたいと思って訪問を始めました。それだけでなくOB訪問が自分の大切にしている「個人との信頼関係を築く」という信条を実践できる場だと気付いて訪問の回数が多くなりました。僕は築けると思っています。1回目の訪問をした後に「2回目も会いましょう。」と言ってもらえることがあるんです。野崎すごい!安藤2回目以降の訪問では1回目の訪問より本音が聞けたと思っていますし、それは「個人との信頼関係を築く」ことができたから可能だったんだと思います。信頼関係を築くOB訪問にするために気を付けていたことはありますか?安藤2つあります。1つ目は、業界知識は前提として仕入れた上で、その知識に対する自分なりの疑問を考えていって聞くようにすることです。野崎なんの準備もしないで訪問するのは自分自身も不安になりますよね。安藤そうだと思います。2つ目は、自分の価値観を先に提示することで相手の方にも価値観を提示してもらうようにしていたことです。大隈塾のプロジェクトでおっしゃっていたことにも繋がりますね。