それが出来る立場にあるだろう。どこの業界だって、上に立つ人間は後継者の育成に熱心だ。スポーツの世界だって一流選手やOBが競技人口増やそうと頑張ってるだろう。別に難しい話じゃない。一人の教員が、数多の教え子の中から、これはと思う一人を後継者に育てればいいだけだ。小中高でも特支でも養護でも、公でも私でも、たった一人の後継者を作ることで教員の数は維持できるのだ。この子が銀行員としての適性があるかどうか、起業家としての資質があるかどうか、そういうのは分からなくたって、先生向きかそうじゃないかの見分けはつくだろう。言うか、それが一番分かるのが教員自身なのだ。後継者の育成を怠った業界は滅びる。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。(27)受験生・保護者の皆さん、学校や塾の先生方に最新情報をお届けします。頻繁に受験と無関係の話も。