会社の採用面接は確か2回あって、1回目は社長と面接、2回目は社長とマーケティングディレクターとの3者面接でした。聞かれた質問に対する答えに確信がなかったので「わかりません。自分なりの考えを伝えるのに精いっぱいでした。なにかを伝えたような気がしますが、もしかすると「わかりません。それでもなぜか社長は、マーケティングディレクターに私を推していたように見えました。説得しきれず、どうしてももう1回面接に来てほしいそうです。」と3回目の面接にも行きました。辞退すると聞いて驚きました。」と会社から言われ、それ以外の事を何を話したのか覚えていませんが、とにかく説得されたのだけを覚えています。何か必要とされる理由でもあるのだろう」とも感じました。私はとにかくいつかフランスでマーケティングの仕事がしたいと思っていたので、マーケティング部に少しでも関わりがある仕事はとりあえず全部引き受け、マーケティングの主業務とは全然関係ない仕事もできる限りのことをしました。全てが効率的に回るようにしていました。クレームが来ることだけは絶対に嫌だったので、完璧に管理しました。完璧にしすぎて、クレームを出したのは私の方でした。「すべてが滞っていて事前処理のものも事後処理になっている。マーケティング業務に関われるようになったのは、入社後3年目でした。会社の目指す方向上、外すのことのできない、やや特殊な商品のプロモーション。他国の役員の方から提案されたのがきっかけでした。「やってみたいです!」と言うのはとても怖かったです。うまく行くか分からないし、うまく行かなかったらその方に迷惑がかかるし。開発者の想いの詰まった商品で、私も大好きな商品でした。魅力をたくさんの人に伝えたいという気持ちでした。予算を他商品ほど掛けられないという問題は、ある面で制限であり、ある面で機会でした。退職後も気にかけてもらえていることはとてもありがたく、あの経験をさせてもらえたお陰で今があります。人生の質が大きく変わります。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。