うちは室内スタジオなので、セットを組んで撮影したいという作品が多いです。独立した小さな制作会社でも、KOCCAの大きなスタジオを借りて制作することが可能ということですね。さっきの『イカゲーム』の話に戻りますが、『イカゲーム』を作った会社はもともと映画会社でしたが、社長1人、プロデューサー1人の2人だけの会社だったんですよ。それで作品のプロジェクトごとにスタッフを集めて制作しているんです。フリーでやっている方が多いですから、そこで、スタッフを保護するために、さっきの標準契約書が必要になってくるわけです。そこには、パワハラ、セクハラに関することも含まれているわけですね。それを防ぐための標準契約書です。補助金をもらう作品に対してはそうです。補助金をもらう必要のない大手の作品に関しては結んでいるかはわかりません。その標準契約書が業界内の基準として当たり前になっているというわけではないんですね。標準契約書を使う会社もありますよ。小さな会社だと契約書を用意するのすら難しいところもありますから、うちの契約書が雛形として使用されることはあります。それは制作会社とキャスト、スタッフとの約束ですから、うちが金額を決めるわけではありません。人権保護のための契約書ですから。制作システムがアメリカ寄りにはなっているので制作費はあがっているのが現状だと思います。ブラックだったところが、その標準契約書のおかげでコストが正されて、結果、制作費が上がったということはありますよね。日本でも似たような動きがあって、制作費が高くなるとそれによって制作できる作品も減ってしまうし、スタッフの数も絞られてしまう。なると、業界にいられなくなっていい人材がいなくなってしまう・・という結構大きな問題にはなっています。議論はでていますが、制作費と賃金のバランスの問題は難しいですね。日本での映像産業界においては、韓国は完全に先進事例ということになっていて、ポジティブな面とネガティブな面も含めて、お手本にしたいわけですけど、その参考となる定量的かつ定性的なレポートがないので「だから日本はこうしたほうがいい」という議論になかなかなっていかないところはありますよね。これはどちらかというと日本センターの活動ですが、韓国のものを日本に紹介するのが基本的な仕事ですが、韓国コンテンツを導入している日本のバイヤーさんとの二人三脚で一緒にプロモーション活動を行っていくというのは、これからもKOCCAが強化していきたいことです。KOCCAがお金を出すだけではなくてね。駐日韓国文化院さんと一緒にYoutubeで『古家正亨の韓流研究所』というチャンネルを開いて韓国のドラマや映画を紹介する映像を作っています。その映像制作の費用はKOCCAと駐日韓国文化院が一緒に出しています。あとは韓流ファンはいるんだけども、日本の地方で韓国ドラマが普及していなかったり、CS放送がない所には、なかなか韓流関係のイベントをやっていないので、小さくてもイベントを企画したりとか、地味な活動ではありますけど、そういうことをやっていこうとはしています。今はコロナで活動ができていませんが。韓国コンテンツを扱っている会社が儲からないと、次の作品を買える力が無くなってしまうので、手助けをすることに優先を置いています。と韓国が互いに学び・成長しあえる関係に。日本や韓国の片方だけが成長しても、日本センターの活動においては、意味がないので、一番近い国として、お互いに学ぶべき点は学んでお互いの成長につなげたいです。話にでているコンテンツ価値評価制度や完成保証制度等は日本ではまだ整っていないので、日韓共同でセミナーを実施したりして、日本の業界の方に知らせることも大切だと思っています。以前、韓国では日本の専門家を招いて、日本の先進的な制作や法律関係を教えてもらうセミナーを行っていました。いったことも今後したらいいと思います。それは、経産省の主導でもVIPO主導でも構わないんですが、日韓共同協業のために、お互いが分け合えるようなフォーラムをやっていくべきだと思います。私たちも微力ながら何かできると思いますので、企画したいですね。◆VIPOとKOCCA共催のフォーラムの実現を。VIPOと共同で、大きなイベントをやりたいなとは思っています。VIPOとは設立初期からとても仲良くさせていただいていて、当時は文化コンテンツ振興院と映像産業振興院がVIPOと業務提携を結んでいました。定期的なフォーラムも開催していましたけど、今は協力してできるイベントが少なくなっているように思います。コロナがあけたら、本格的に考えましょう。日本センターが入居しているコリアセンターには300席規模のホールがあるので、そこを利用して、VIPOさんとKOCCAの共同主催で何かやることもできますね。文化交流のためのイベントであれば、KOCCAが申請して使えますから。日韓の若手監督を呼んで、自国の映像制作の制度についてどう考えているかというライトな線でもいいですし、コンテンツ価値評価制度といった重めのテーマでもよいかと思います。なにかフォーラムを企画しましょうといったときに、監督を呼んで映画製作に関する話だとジャンルが映画になってしまいますが、日韓文化交流といった観点では。文化交流のためのフォーラムだとコンテンツであればジャンルは問いません。韓国文化院は東京国際映画祭にあわせて、「コリアン・シネマ・ウィーク」を開催しています。文化交流は韓国文化院の仕事でもありますので、その主催にKOCCAと韓国文化院を入れればいいんです(笑)。対面でお互いのアイディアを出しあう機会があるといいですね。今回はこうしたインタビューでお話ができて良かったですが、今後もお互いなんでも相談できるような環境があるといいと思います。具体的にどういった切り口で行うのが良いのか、お互いにWin-Winになるような企画は考えないといけないですね。以前はそういった企画もKOCCAの予算でこちらからVIPOにお願いしてやっていたわけですが、これからはお互いの求めるものをうまくマッチングしてやるべきですよね。日本の業界に役に立つ何かをやるのであればKOCCAも手助けしますし、日本や韓国の良いところばかりではなく、意味のある役立つセミナーをやっていかないといけないと思います。そのためには当然、韓国に関して本当に知りたいことは何かをしっかり見極め、多様な方々を連れて説明できるような場を設定することが必要です。私たち日本にとってプラスになる企画というのはいくつかあると思いますが、KOCCAさん側にもプラスにならないといけないので、その切り口を考えるのは簡単なことではないですが、せっかくですので、ぜひ実現にむけて考えていきたいですね。これからもどうぞよろしくお願いいたします。今日はどうもありがとうございました。センター長ソウル出身。2003年、韓国文化コンテンツ振興院日本事務所(現、韓国コンテンツ振興院日本ビジネスセンター)に転職。フォーラム、プロジェクトピッチング、ビジネスマッチング、ビジネス研修など日韓コンテンツビジネスに携わる。2014年所長(現、センター長)に就任、2016年に帰国し韓国コンテンツ振興院本院へ戻ると、海外事業団に所属しながら海外コンテンツビジネス業務を担当。2018年放送流通チーム長(放送コンテンツ海外展開担当)、2020年放送産業チーム長(放送コンテンツ制作・スタジオ施設担当)を経て、2021年再び日本ビジネスセンター長に就任、現在に至る。金泳徳氏インタビュー(前篇)内閣府に聞く―アフターコロナにおける「クールジャパンの再構築」とは『梅切らぬバカ』の和島香太郎監督が「ndjc:若手映画作家育成プロジェクト」を通して学んだこと、得たもの新着のインタビュー記事はメールニュースでご案内しています。よろしければ、こちらよりご登録ください。