それが私の悩みでご相談したかったことなのです!”となっていることが理想です。それでは優秀なコンサルはそこからどうするか?解決しなければならないその課題を解決するための”ステップ”を説明できるはずです。これを”ワークエリア”等と呼びます。課題を解決するために具体的にワーク=働きかけなければならないエリアを明確に提示・説明できることがマストです。それを具体的に出来ないと理論上(?)コンサルが出来ません。それを一つ一つ解決するのがコンサルタントの役割りだからです。解決するのがどの部分か自分でもわかっていない限り解決しようがありません。”私はこことここのエリアは出来ますが、このエリアは出来ません”と明確に提示できるのが信頼できる。腕の立つコンサルタントであると言えます。最初のお問合せ飲食店なのだが最近売り上げが上がらず経営がしんどい。問題は、若い方を中心にリピートがほとんどおらず顧客の幅が広がらずに売り上げが尻つぼみになっている。5)は対応可能6)は部分的に可能(原則クライアントの作業)7)は対応可能8)は不可能と、言う具合です。他の業者にも別途依頼する事項があるのかないのか?等など。細かい所まで理解できます。その上で、コンサル契約を依頼するかどうか決定出来るわけです。これを曖昧にするコンサルは実際には自分でも何をやって行けばよいのか分かっていない可能性が非常に高いと思われます。契約すると後になって双方の間で大きなトラブルが起こる可能性がありますし、何よりクライアントの目的・希望・期待が実現されません。なると、お金・時間・気遣いの無駄になり疲れと徒労感だけが残ると言う望ましくない結果になる場合が多くなります。1時間3,000円で何でもお気軽にHOME。