お楽しみに☆マッカーサーの陰謀?!満木です。今年、ついに花粉症をみとめることとなりました。鼻水と咳がとまらず、集中力が低下して、仕事になりません。花粉症にまつわる、ホンとのようなウソのような話を聞いたことがあります。それは、花粉症はGHQの陰謀だというものです。第二次世界大戦で神風特攻隊など、日本人の勤勉さというかまじめさというかを恐れたGHQが、日本人の労働意欲を落とし、生産性を下げるために杉の植林を進めたというものです。これがほんとうならわたしはまんまとマッカーサーにしてやられたわけ、ですが・・・この話、ご存知の方いらっしゃいますか?さ、次は大久保くんです。お願いします!実「戦」的英語こんばんは、ひぐち@RBCです。忘れかけた英語の話をして自分を追い込んでみます。仕事として海外向けのビジネスを担当しているのはこれまでも書いてきました。継続して書いてみたいと思います。英会話は実践が大切!実は昨日始めて英会話喫茶なるものパーティに参加してきました。目的はもちろん英会話の機会をもつこと。英会話の練習になるというものです。外国人も、中学校の先生や、ベ○リッツの先生など意外にちゃんとしているのです。久しぶりに英語に触れて、やっぱり中々話せない。英会話はやはり実践と継続が大切であるということを実感しました。外国人の友達もできたので、またこうした中に入って楽しく実践的な英語を学んで生きたいと思いました。次は私よりもかなり英語熱心な樋口くんです。よかったらいい勉強方法なども紹介してくださいね。Chapter8名前に惹かれて、セントラルマーケットに向かうことにした。中華街からは目と鼻の先だ。横断歩道で信号を待っていると、私を旅行者と見てか中年女性が話しかけてきた。立ち去ろうとすると、私の左側に中年男性がじっと立っていた。こちらの様子を伺ってたようだ。中年女性が話しかけてきた時、彼女がどういう人物かはピンときた。昨晩泊まったバックパッカーズトラベラーズインの「詐欺師に注意!」の張り紙に写っていたその人だったからだ。「中華街では詐欺師に注意すること。旅行者に話しかけ、自分の家にこないかと誘い出し、ついて行くと博打のゲームに参加させられ、いかさまで金品を巻き上げられる。写真のセンターには、中年女性とその横に座った中年男性の姿が写っていた。先人の注意に感謝した。セントラルマーケットは、閑散としていた。平日の午前中というせいもあるのだろうが、「マーケット」というには物悲しく、すぐに出てしまった。初日に通ったKLセントラル駅に行き、モノレールに乗ることにした。狭い車内を見渡すと、マレーシアという国に複数の民族が混在している事に改めて気づいた。中学生くらいの華人の女の子、インド系のサラリーマン、マレー系の親子、車内は予想以上に混んでいた。別の民族と会話をしている様子はほとんど見受けられなかった。ブキッビンタンという駅でモノレールを降りた。ここは、マレーシアでの銀座に相当するらしい。背の高いたてものが幾つか見受けられた。ロットテンという緑色の大きな建物には伊勢丹が入居している。中に入ると銀色が目につく。中央の吹き抜けを囲むように円形に店舗が配置されていて階を結ぶエレベータも含めて、シルバー色の内装で統一されていた。小奇麗な買い物客が、新品の靴を足にあてているのを見ても、まったく面白くなかった。5分程でお暇すると、少し歩いてみることにした。通り二本ほど、入っただけでガラッと景色が変わった。そこはアロー通りといって、中華街で見たような屋台がここにも多数並んでいた。昼間の屋台は無人で、主人を失っても整然と並んでいる。写真をとる私の向かいには男の子が立っていて、こちらじっと見つめていた。通り沿いの建物は洗濯物で埋め尽くされ、景色の先には高層マンションが垣間見えた。ロットテンの交差点を通るモノレールと、その下のNOKIAの広告。伊勢丹の中の人工的なシルバーの色と、アロー通りの仄暗さ。綺麗な靴を買う華人女の子と、色あせたTシャツを着て屋台の側を走り抜ける華人の男の子。!!話が通じない!!※今回はTEAブレイク(コーヒーが嫌いなので”コーヒーブレイク”という言葉はあえて避けてみました)ということで、ビジネスに役立つ法律知識シリーズはちょとお休みです。何を言っているんだ、、この人たちは・・・どうしてこうなっちゃうんだろう。いう視点で取引を捉えていない!!ということ。「製品部門から営業への付け替え価格」を基準に子会社に支払うロイヤリティを決めると言っているが、内部の付け替え価格をロイヤリティ計算の基準としては、いくらでも操作ができてしまうことになる。(→もちろん打ち合わせ後、法律上税務上の問題が生じない方法に変更しました。「三社間契約を変更したときは通知する」と言っているけれど、そもそも当社は三社間契約の当事者。通知するもなにも、当社が承諾をしなければ契約は変更できないはずなのだけれど・・・でも、製造部門の人にしてみれば、営業が主体となって契約変更をしたときに、それが製造部門に知らされていないと困る!と思っているから、契約条項に通知義務を入れてくれ、、とかいうおかしな主張が出てくるわけですね。同じ会社にいても所属している部門によって、その人の経験・前提知識によって、物事の捉え方・視点は変わってくる。◆「相手の立場にたつ」ということを何度も強調されていますね。会議や会話の中で「話が通じない!!」という状態になったときに、「どうして話が通じないのか」を明らかにして対策を講じることで、自分の意思を正しく伝え、そのうえで相手の判断を仰げる。いう力は実際のビジネスの場面では必須ですね。自分の役割スタッフの山田です。先日、旅行で広島に行きました。戦争の歴史を振り返りたいと思っていたからです。実際に原爆ドームや平和記念資料館を訪れてみて、とても心打たれました。被害の面影が残る建物をみて、また被害者の話を聞き、読むことで、自分が平和な日本で生きていることは大変幸せなことです。今、平和でに暮らしていることは、平和の大切さを訴え守ってきた、先人のおかげであると思います。私自信も、戦争の歴史を後世に伝え、平和の大切さを訴えていく指名があると感じました。大切なことを考えなおす大変良き旅になりました。明日は庄司さんが登場です!!言ってみるもんだなあ突然ですが、私は3月にドイツへ旅立ちます。今の自分の業務に反映させるためです。来年以降実現させようと思っていました。事態は急転直下で、変化しました。「Mさん、僕自腹でいいから一度ITBに行ってみたいんですよね?」と、声に出したことからでした。僕の周りが「ドイツ直行便」になってくれました。実現しなかったことでしょう。考えさせられた出来事でした。...願わくば飛行機がおちないことを願って(笑)。飛行機嫌いの村上でした。