【3人に1人】DXが進まないことによる離職を検討。子供向けプログラミング教室を探す子供向けプログラミング教室を探すサービス・スクール名から子供向けプログラミングスクールを探す地域・エリア名から子供向けプログラミングスクールを探す路線から子供向けプログラミングスクールを探す駅から子供向けプログラミングスクールを探す検索カートカートにアイテムが追加されましたカートを見るご購入手続きへTopページへ戻る【3人に1人】DXが進まないことによる離職を検討。1,000名を対象に「2024年の働き方に関するアンケート調査」を実施しました。[1]DXの進捗状況DXの進捗状況に関する調査では、下記3つの回答が多く見られました。「特に取り組んでいない」(29.3%)「わからない」(24.6%)一部、DX化に向けて取り組んでいる(17.6%)約3人にひとりが、特に取り組んでいないと回答しており、日本企業のDX化が依然として遅れていることが伺えます。アンケート調査の結果で「すでにDX化できている」と答えたのは6.1%に留まりました。Python基礎・実践(Django)企業・法人向けのPython研修では、基礎から応用まで体系的に学べます。けのDX研修では、実務に繋がるリスキリングでITレベルを向上させます。けのJavaエンジニア育成研修では、Javaの基礎から応用まで確実に習得できます。向けたプログラミング研修を提供しています。新入社員研修の詳細コードキャンプのIT研修を全て見る職場のデジタル化や文化の変化に対応できているか職場のデジタル化や文化の変化に対応できているのかについての調査結果は下記の通りです。35.3%世代が上がるごとに対応できない人が増えているようです。対応できている票が最も多かった若手社員と、対応できていない票が最も多いベテラン社員の一部コメントは下記の通りです。「できている人は自分で調べるなどしている。できていない人は自分でどうにかしようとしていない。「年齢とともに、デジタル関係のことが面倒になってくる。セキュリティ強化のために手続きが増えているのが面倒。上記のように世代間ごとの認識の違いがDX推進の障壁となっており、中堅社員がその調整役として重要な役割を果たしているようです。働き方改革へとつながるDX化が進まないと離職を考えますか?「働き方改善へとつながるDX化が進まないと離職を考えますか?」という調査結果では、約3人にひとりが「離職を考える」と回答しました。DXを進める理由としては企業の競争力向上や業務効率化がよく取り上げられますが、人材が流出する可能性も念頭に入れてDXへの認識を見直す必要がありそうです。おすすめのPython研修一覧Python研修を提供しているおすすめの企業・法人を一覧で掲載しております。Python研修の一覧を見るおすすめのDX研修一覧DX研修を提供しているおすすめの企業・法人を一覧で掲載しております。DX研修の一覧を見るおすすめのJava研修一覧Java研修を提供しているおすすめの企業・法人を一覧で掲載しております。Java研修の一覧を見るおすすめのJavaScript研修一覧JavaScript研修を提供しているおすすめの企業・法人を一覧で掲載しております。JavaScript研修の一覧を見る会社に求めるDXとは会社に求めるDXについては、データやデジタル技術を活用して下記のようなDXを求めていることがわかりました。効率のよい業務プロセスへ改善されること(23.9%)既存にある古いシステムをより使いやすいものへ変化させていくこと(16.4%)より正しい評価をされる職場になること(16.4%)業務の効率化と古いシステムを使いやすいものへ変化させるということは、DXによって現状より効率的な業務フローを求めているという点で一致しています。上記の結果から、既存業務における効率の悪さや使いづらさがDX離職につながる可能性があります。調査結果では業務プロセスの改善を求める声が多く見られましたが、下記の課題によって改善に踏み出せない企業も多くあります。専門的なスキルを持つ人材が不足しているため、新技術の導入や業務プロセスの改善が進まないことがあります。効率化の重要性を理解していないと、適切な戦略立案や投資が遅れます。結果として必要なリソースや予算が確保されず、プロセス改善が進まないことがあります。業務プロセスの効率化には多くのコストがかかります。中小企業では限られた予算の中で優先順位を決める必要があり、必要な投資が難しい企業も多いのが現状です。古いシステムが足かせとなり、新しい技術やサービスの導入が困難です。レガシーシステムはセキュリティや柔軟性に問題があり、プロセスのデジタル化を妨げます。業務プロセスの改善を実施する前にさまざまな課題があることが伺えます。業務プロセスの改善が進まない課題を解決するには、下記の手順で業務プロセス改善の必要性や具体的にやるべきことを実施する必要があります。STEP1認識不足の解消はじめに経営層が効率化の重要性を理解することが必要です。セミナーやワークショップを通じてDXの価値や効果を伝え、成功事例や具体的な投資対効果(ROI)を提示します。企業全体でDXのビジョンと目標を共有し、各部署がそのビジョンに沿った行動を取ることが重要です。業務プロセスの効率化には多くのコストがかかるため、必要な資金を確保することが重要です。最適な手段として、政府の助成金や補助金を活用して資金不足を補うことが有効です。効率的な業務プロセスを推進するためには、デジタルスキルを持つ人材の確保が不可欠です。既存のスタッフに対して最新の技術やデジタル戦略に関する研修やトレーニングを行い、スキルアップを図ります。中小企業では内部リソースが限られているため、外部からデジタル専門家を積極的に採用することも手段のひとつです。古いシステムが足かせとなり、新しい技術やサービスの導入が困難になる場合があります。これを解決するために、既存のレガシーシステムから新しいシステムへの段階的な移行を計画します。一度に全てを置き換えるのではなく、リスクを分散させながら部分的に進めることが重要です。新しいシステムと既存システムの互換性を確保するための対策を講じることで、スムーズな移行を実現します。2024-06-17).※上記コンテンツの内容やソースコードはAIで確認・デバッグしておりますが、間違いやエラー、脆弱性などがある場合は、コメントよりご報告いただけますと幸いです。No.1のWeb3.0メタバース「XANA」を使ってみた。NOTE」が日本で販売開始。S3でのセキュリティ向上。*コメントは公開前に承認される必要があることにご注意ください。