第一回目の「振り返り研修」では研修を受ける側として参加をさせて頂いていました^^では実際に「振り返り研修は、どんなことを学ぶの?」という部分ですが、この研修は「一度立ち止まって成長を振り返り、今後の成長速度をあげていく」ことが目的です!まずは「過去」「現在」を振り返り、成長の棚卸しをしながら、その中で「振り返りの重要さ」や「振り返りをするときに大切になる視点」などを改めて学んでいく。最後に、自分自身のなりたい姿(未来)を描き、次の行動設計まで落とし込んでいきます。(今回特別に、少しだけ資料をお見せします!)また、この研修では“ほぼ同期”の社員と一緒に研修へ参加して頂くことも大切なポイントの一つ!「中途入社は同期も少なく、気軽に相談できる相手がいないのでは...?」と思った方、ご安心ください。「一緒に成長を振り返ること」や「今の課題を話し、今後の行動を決めていく」ことで、お互いを更に知るきっかけや、各エリア・部署の意見交換にも繋がるとてもいい機会になっています^^リプライスは、各部署・各エリアで“チーム”として働くことはもちろんのこと、リプライスという会社全体も、一つの“チーム”として考えています。それが、リプライスの目指している「協創」に繋がっているんですよね。「振り返り研修」には副社長の牛嶋さんも参加!!研修最後には、中途社員×牛嶋さんとの「座談会」も実施しました!副社長である牛嶋さんから、直接FBやアドバイスをもらったり、牛嶋さんの考えを聞いたり、こういう交流の時間が当たり前に存在することは、本当に貴重なことだと私自身も思っています。なく活躍できるフィールドが存在します。エリア・部署を超えて「協創」をしながら、個の「自立自走」も強めていく。今後も、圧倒的に強い組織を目指していきます!!では、次回の記事もお楽しみに!前の記事へ次の記事へRECRUIT常識を変える企業を、一緒に創ろう。