ビジネスモデル情報技術の発展や市場形成の複雑化によって、新しいビジネスモデルが多く確立されています。不確実性の高い時代に、組織や個人が生き残るためにはこうした新たなビジネスモデルについて常にアンテナを張ることが重要です。本研修で学ぶことで、新規・既存事業の両利きの経営を行う手法をはじめ、新規事業を開発する思考力のほか、ビジネスモデル・プランの実践術や自身が目指すビジネスを実現するスキルなどを磨き上げることができます。TargetIT技術の発展やグローバル化、価値の多様化によって日々、新しいビジネスモデルが次々と生まれています。社会構造が急速に変化するいま、そうした変化に合わせてビジネスを変えていくことも、組織運営における大きなテーマです。広く紹介すると共に、各ビジネスモデルを取り入れる際のポイントや注意点について解説を行います。1数ある新しいビジネスモデルの中でもとりわけ注目度が高く、かつ業種に関係なく取り入れやすいものを中心にピックアップし、各ジャンルのエキスパートが最新事例をもとに解説を行っています。2様々なビジネスモデルを分析することで、今後のビジネスにおける成功要因を深く掘り下げていきます。単なる事例の紹介だけではなく、各モデル導入のポイントをなるべく標準化して解説しているので、「自組織にも応用しやすい方法論」を学ぶことができます。3新しい市場・顧客を見つける考え方やその発想法を身につけることは、新ビジネスを創出するために必須です。そのため、新規ビジネスとは何かを理解し、新規ビジネスの創出プロセスや創出方法について学ぶことができる研修をご用意いたしました。1新しいビジネスモデルの導入に際し、決して無視することができないのが法律の問題。本研修では、各ビジネスモデルに関する規制や法的な課題についてもしっかりと掘り下げて解説しているため、新しいビジネスモデルを導入する際、リスクを回避することができます。2社会構造が急速に移り変わる中、変化に合わせてビジネスを変えていくことも組織運営における大きなテーマです。本研修では新たなビジネスモデルを各分野の専門家が解説しているため、新しいビジネスモデルのトレンドを理解することができます。3近年大きな成功が認められた様々なビジネスモデルについて、事例も併せて業界・業種横断的に広く紹介しているため、自組織での導入ポイントをしっかり理解し、変化の激しい時代を生き抜くことができます。主な講義内容D2Cをスタートするキャズム(谷)を意識する。商品とベネフィットを作ってみる。「自然災害」に備えた契約条項の整備のポイント【不可抗力】」を追加しました。資料作成編」を追加しました。動向」を追加しました。第62回」を追加しました。康平先生「マーケットの潮流をつかむ金融指標アナリシス(2024年10月)」を追加しました。理解度チェックサイトマップ企業情報プライバシーポリシーお問い合わせ。