Product)のリリースについてよく理解できます。MicrojourneyとMLPを定義したら、プロジェクト計画のレビューを行います。プロジェクト計画には以下の要素が含まれます。プロジェクトチーム:Microjourneyの理解に基づいてチームに適切なリソースが備わっていますか。スプリント計画:MLPの作業スケジュールとタイミングはチームメンバーの能力から考えて達成可能ですか。重要なリスク:技術的なアーキテクチャに対処すべき問題がありますか(正常なデリバリーに影響を及ぼすかもしれない統合など)。RAIDログ:RAIDログ(リスク、アクション、イシュー、デシジョン)は準備フェーズで発見された最新の情報で更新されていますか。前提条件:発見フェーズの前提条件はまだ有効ですか、それとも新しい前提条件が生じましたか。準備フェーズの徹底により、プロジェクトチームは目標とするビジネスの成果を達成するためのソリューションを開発する体制を整えることができます。この時点で問題や矛盾があった場合、ガバナンスプロセスを用いて、さらなる話し合いが必要な決定事項に優先順位を設定し、合意できます。次の問題に答えて、理解度をチェックしましょう。このトピックは、下記のモジュールにも含まれています。FAQsをご確認ください。ユーザーにとって役に立ちました。