顧客の期待値がより高いため、店員は各タスクをより効率的に実行するというプレッシャーにさらされています。店員たちが適切なモバイルテクノロジーを備えていれば、買い物客により合理的な支払方法を提供し、より多くの売上を上げることができます。番の期待に応えられていないことを示しています。(モバイル決済、アプリ内購入、店頭受け取り、混合カート、モバイル在庫検索)。企業が前進するために、これらの期待値とのギャップを埋めることは必須です。年間、顧客のニーズを満たすために迅速な対応をしましたが、短期的な修正だけでは、長期的には十分ではありません。企業は、小売業の未来への架け橋となるデジタルトランスフォーメーションとオムニチャネルソリューションを推進し続ける必要があります。コピーをダウンロードしてください。ブランド向けのターンキーオムニチャネルストアソリューションです。連絡することができます。分野の経験豊富なプロダクトリーダーであり、多くの機能に渡ってスタートアップおよびエンタープライズレベルのチームを主導した経験があります。さまざまな役割を果たしていました。同様の役割を果たしました。グローバルリテールパートナーリーダーであり、リテールパートナーエコシステムの立ち上げと成長に注力しています。小売業者が、データドリブンなコラボレーションプロセスを通じて、サプライチェーン、カテゴリ管理、および貿易促進管理全体にわたる改善に従事してきました。