「Webについて」「ビジネスモデルについて」「商品開発」についていろいろ相談したいけどコンサルタントって敷居が高い。そんなあなたにズバズバ回答。他社の質問&回答もきっと参考になります。参加型、双方性のあるソーシャルメルマガを目指します。他の方が読んでも意味が無い質問はパスさせていただく場合があります。著者プロフィールネットの商品開発からサイトビュー設計、集客までが得意。著書5冊(PHP、マガジンハウスなど。灘中を退学になったトラウマで勉強が苦手。ライブドア退職後3.11までのほほんとしていたが、震災を機に再起動かかりました。ブログの訪問者数が1日1万以上の単位になったのでがんばって更新中http://landerblue.co.jp/blog/フィード公開しています。今月はまだ配信がありません。このメルマガはみなさんの質問にお答えする形で進行します。重なるものがないように順不同で回答していきますし、内容によってはスルーされてしまうかもしれませんがご了承ください。質問は詳しく書いていただいた方が具体的に回答できます。mail@landerblue.co.jp質問専用Googleフォームhttps://forms.gle/exUYc7kgcmft9Pvw6コンテンツの著作権は、編集・発行元に帰属します。行なうことはお控えください。様々な疑問をファクトでバッサバッサとぶった斬ります。月330円払ってるんだから使い倒してくださいね。現在のところ、採用までの期間は2~4週間。いい質問ですと速攻で採用しています。バックナンバーで同様の質問があった場合、回答までの期間が長くなります。される方にお願い◆メルマガというものを勘違いされる方がたまにいるので書いておきます。メルマガは一対一ではなく、一対数千人のメディアです。数千人の読者に向けて書いていますので、汎用性が無く、個別すぎで他の方が読んでも意味が無い質問はパスさせていただくことになります。同じ人の同じような質問に何度も答えることはしませんので、最初に質問の詳細と趣旨をはっきりとお書きください。法律的な相談はジャンル外です。弁護士さんの無料相談に行かれる方がよろしいかと思います。エロとかギャンブルみたいな違法もしくはグレーなサイトについても勘弁願います。サイトの評価希望についてはURL必須でお願いします。Qクラウドサービスの共有アカウントに関して質問です。永江さんのメルマガをnoteで拝読しております。先日、アシスタントの由良さんの記事がアップされたので、前回の「Twitter1万フォロワー」記事と合わせてぜひ妻(専業ですが近頃在宅で働ける仕事を模索中)のモチベアップのためにも読んでもらおうと思っているのですが、そこでふと?が浮かびました。musicなどのサブスクがQOLを維持する重要な要素になっています。その中で、サービスによっては複数端末での利用を認めているものや、家族アカウントの作成ができるものなども存在しますが、今回のようなnoteの記事を妻(や家族)と共有したい場合の望ましい手段はどう考えればよろしいでしょうか。真っ当に考えると「それぞれのアカウントでそれぞれに購入する」が当たり前なのですが、「同じ本を2冊購入してそれぞれで読む」みたいな違和感も正直あります。同じnote内に共有アカウントの見解を示した記事もありましたので、永江さん目線での意見を頂戴したく。https://note.com/w_yoshida/n/n5df276903c59A当初は閲覧用アカウントを作ってご夫婦で記事を共有する方法を紹介しようと思っていましたが、noteの利用規約を確認したところ、IDを不特定多数で共有することは禁止されていました。https://note.com/terms確かに「家族内で同じ本を2冊買うという違和感」はありますが、現実的にはアカウントごとに記事を購入するのが筋だと思います。上記記事も拝見しましたが、家族間と違って社内におけるアカウントの共有は完全にNGでしょう。万が一ミスが起きた時に責任の所在が不明確になりますし、メンバーが退職する度にIDパスワードを変更しないといけないから。一年に3,4回ワクチンを打つことについて日本は現在3回目接種の間隔を2回目接種から6ヶ月~8ヶ月と推奨しております。間隔を3ヶ月にすると発表されていました。少するという情報もあります。自然感染していないことを想定した場合(PCR検査、抗原検査を何度も受けたがいずれも陰性だったため)、3回目のワクチンを打つタイミングはいつが良いと思われますか?また、もしこのままコロナ禍が続き、イギリスのように接種間隔が3ヶ月となると、一年に3,4回ペースでワクチンを打たなければならない可能性があります。mRNAワクチンが効果があるのは理解しておりますが、一年に3,4回もワクチンを打つのは、副反応を考慮すると理想的でない気がします。この点どうお考えでしょうか。A3回目接種は高齢者や喫煙・生活習慣病があるなどハイリスクな人でなければ、再びコロナが流行してからで良いと思います。今後も年に4回も打つなんてことはなく、年1回程度になるのではないでしょうか。詳しくは『はたらく細胞BLACK』を見てもらえればと思いますが、https://saibou-black.com/人の免疫はウイルスを記憶するのでワクチン接種した人は抗体価が下がっても感染時に早く抗体が作られ重症になりづらいはずです。そもそも日本人の多くは「HLA-A24」(ファクターX)を持っているのでコロナに強いことが分かっています。ある等のハイリスクな人以外は3回目接種をする必要もないだろうと思います。Q以前、マーケターのキャリアについて相談させていただいたものです!その節はありがとうございました!現在転職が決まり、次の職場での仕事が楽しみです!質問は、永江さんが新しい環境で仕事をする時に、早期に信頼を獲得するために行なっていることがあれば教えてください!Aわたしが新しい環境で仕事を始めるなら、最初にするのは社内リサーチです。転職したてだからといって誰とも喋らず受け身で置物化している人がいますが、非常にもったいないですね。転職っていわば軍人が新しい戦線に乗り込むようなものなので、戦争をするにもまずは敵情視察が必須だから。力図を把握することで、誰がキーマンかを探るんです。いうのも社内で信頼が厚く決裁権限を持つキーマンとは今後も付き合う必要がありますが、窓際族で誰からも相手にされていない人の話を聞いても仕方ないから。見極めるのに大切なのは、一人の意見を鵜呑みにしないことです。場合、やる気のない人にとってデキる上司は目の上のたんこぶだったり、サボり癖がある人の周りには同類が集まっていたりするので、じっくり観察してみましょう。Q江戸紫名義で猫の穴で遊んでもらっている者です。先日の、某内親王のニューヨーク駆け落ち結婚に、保守系で天皇制を支持するおばちゃんはガックシ来ました。その直後の天皇家の愛子内親王様の成年の儀の報道は一服の清涼感になりました。コロナ禍に配慮して、ティアラは新調しないで叔母様の黒田様からお借りしました。ティアラについては本年度の予算に無いということは4月にも報道されたので、規定路線といったところでしょう。愛子様も天皇家も、ティアラに思い入れが無いのではと思われるのです。後から愛子様のティアラは作るという報道が出ましたので、政府としては天皇のお嬢様のティアラを作らねばならぬようです。これを、アフターコロナの宝飾品業界の浮揚策にするにはどうすればよいでしょうか。宮内庁が上手く動けば、国家予算2千万円で出来ます。世界には一回のパーティで数百万のドレスを使い捨てにする富裕層がいるそうです。富豪がいないと、服飾の質の高い流行は生み出されないので、産業として回していくのには必要なのでしょう。アフターコロナではパーティで見せるという需要はどうなるのでしょうか。宝飾品業界に浮揚策としての、愛子様のティアラについての、アイデアをお願いします。A今回のティアラだけで宝飾業界の浮揚は難しいと思います。宝飾業界全体に影響を拡大するなら、ティアラではなくリングなど利用シーンが多い宝飾品で、どの宝飾業者でもデザインできるようにしないといけません。上皇の美智子様がご結婚された時に着た服などは結構売れたそうですが、いま天皇家はファッションアイコンではないのでそこまで影響は大きくないでしょう。英国の王家などと違い天皇家は神の子孫なので、全く同じものを身に付けるのは恐れ多いという発想もされます。式に多少の需要増加が見込めてもわずかでしょうし、需要が伸びるのは愛子様のティアラを受注して作った工房だけなので業界全体が潤うことはありません。宝飾産業全体に追い風を起こすなら、ティアラよりも日常的に身に付けるリングなどで特徴的なデザインのものを作り、そのデザインはどの宝飾メーカーでも製作可能なようにするとか。部は恵まれない子供たちへの福祉金として寄付される、といった流れが作れれば購入して下さる方が広がるかもしれません。拓するビジネスがそこそこ流行っておりますが、永江さんの見解はいかがですか?私もやってみたいのですが、なかなか踏ん切りがつきません。超ニッチになるようなものでターゲットを絞りまくる商材だと無理ゲーでしょうか?大人1人が食べていける程度の稼ぎで良いと考えています。ニッチ商材で極々小規模なビジネスモデルで成功されている例などあればぜひ教えていただきたいです。Aいや、全く無理ゲーじゃないのでどんどんやればいいと思います。製造を委託せず自分でできるなら、ニッチ商材であっても(他社が簡単に提供できないような価値の高いものであれば)食べていくことはできます。できるだけマニアックなものの方が良いですね。分かりやすいのはハンドメイドの一点ものです。地方の道の駅などにある手作りアクセサリーみたいなものは誰でも作れるのでよく売れ残っていますが、他の人がなかなか作れない/作ろうとしない参入障壁が高くてユーザーニーズを捉えたものであれば、はまれば注文が途絶えません。一例を挙げると、メルカリで販売しているニットのサーフボードやスケートボードのケースです。https://jp.mercari.com/user/profile/316297523こちらは全てハンドメイドの一点もので、わたしも注文しようとしたのですが注文多数で生産が追いつかないらしく購入できませんでした。レビュー数を見ても月数万~数十万円くらいは売れているだろうと推測します。サーフボードってアウトラインもサイズも様々なので知見がないと作れませんし、一点もので柄をサーフボードに合わせられるようにデザインする必要があります。制作している方はかなり詳しいかこだわりがあるんでしょう。このようにニッチでも特定ユーザーには価値があって他社が作りづらい・作らない商売は食っていくことができます(他に、過去にわたしも釣りのリールなどを作ったことがありますし、先週に回答したEvisジーンズさんも非常に限られたユーザーへのこだわりの品を提供しているビジネスです)。一点注意が必要なのは、製造を委託せず自分で作れるようにすることです。いうのも委託するとある程度の発注量がないと割高になるし、数が売れてきたら他社や製造委託先が同じ商品を作り始めたら対抗できなくなってしまうから。ありましたがなんとか終わります。本はいまだアホみたいな感染対策で世界から好奇の目で見られています。生などみんなかなり怒っています。人の入国不可って、誰がどう考えても差別だと思いますが、みんな不思議に思わないんですかね。それでは来年もよろしくお願いします。メルマガの購読、課金に関するお問い合わせは、reader_yuryo@mag2.com(まぐまぐの場合)までお願いいたします。到着してない場合、99.9%迷惑メールフォルダにいます。こちらメルマガの不正・違反報告はこちらページ内の商標は全て商標権者に属しま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