大谷美術館|貴重な文化財を守り活かすためにご寄付を。活動報告22応援コメント90プロジェクト本文クラウドファンディング成立のお礼この度は、私たちのプロジェクトに多大なご寄付と温かい応援のメッセージをいただきましたことに心より感謝申し上げます。本学でも第一弾となる、初めてのクラウドファンディングへの挑戦であり「皆さんに共感していただけるだろうか」「目標を達成できるだろうか」と、不安と緊張でいっぱいの中、スタートいたしました。開始当初より多くの皆さまからのご支援と激励のお言葉をいただき、それが心の支えとなって、最終日まで全力で走りきることができました。最終的には90名もの方から600万円を超えるご寄付をいただき、当初の目標額400万円を大きく上回る結果となりました。ご寄付の際の応援コメントをはじめメールで激励のメッセージをいただいたり、中には遠方から足を運んでいただき直接お声をかけていただいた方もいらっしゃいました。SNS等を通じて情報を広げていただいたり、周囲の方にお声をかけていただいたことで、大勢の方にこのプロジェクトを知っていただくことができました。本当にたくさんの方に支えていただいたことに、感謝しかありません。このプロジェクトの重要性を実感し、身の引き締まる思いです。わたしたちは、本学の医師や研究者がさらに研究に邁進し、社会に役立ち医学の発展に寄与する成果を挙げられるための環境を実現します。スタッフ一同、これからも全力で取り組んでまいりますので、今後ともどうかお力添えのほど、よろしくお願い申し上げます。医師・研究者の明るい未来を描けるように。「男性は外で働き、家事や子育ては女性が担う」という風潮も根強く、時代の過渡期です。女性が育児等のライフイベントを機にキャリアを断念してしまう事例は少なくありません。一方で男性は、育児に十分に携われないなど、生活を犠牲にしなければならない状況もあり、女性の社会参画と男性の家庭参画は表裏一体と言えます。これは、大学病院の医師や研究者も例外ではなく、私たち兵庫医科大学も変わらなければなりません。ある医師の夫婦は、小学生の長男から「将来、両親と同じ診療科の医師になりたい!」と言われ、日々の忙しさを忘れるほど幸せな気持ちになった。ある女性医師は「子育てを経験したことで、患者様への気遣いや学生の指導方法に大きな変化をもたらした。男女問わず「仕事や研究か育児かの選択」ではなく、「仕事も研究も育児も続けていける環境」こそが、今の時代の働き方に求められるものだと思います。仕事も研究も、本人が幸せでなくては継続できません。この制度が彼らにとって、明るい未来が描けるような支援になればと願っています。私たちは、ひとりでも多くの志や能力がある医師・研究者が、安心して研究を継続し、キャリアを紡いでいける組織を目指します。ご賛同いただける皆様からのあたたかいご寄付をよろしくお願いいたします。ダイバーシティ推進室キャリア支援センター/若手研究者の研究力向上ワーキンググループ兵庫医科大学のダイバーシティ推進事業ページをご覧いただきありがとうございます。ダイバーシティ推進室です。2020年には、学長主導のもとダイバーシティ推進体制を構築し、新たなフェーズに入りました。本学医学部では、学生における女性の割合が約半数を占めるにも関わらず、ロールモデルとなる女性教授比率は10%、女性管理職比率は16%にとどまります。出産や育児などのライフイベントを理由にキャリアアップを断念してしまう女性も少なくありません。自律的で継続的なキャリア形成基盤の構築」を掲げ、医学部に「キャリア支援センター」を設立し、女性をはじめ育児等で時間制限のある医師・研究者を対象としたキャリア形成支援や研究環境整備などの活動を行っています。女子学生が増加傾向にあるにもかかわらず、ロールモデルとなる女性教員の管理職が少ないことを受け、将来活躍が期待される優秀な女性教員を対象とし、積極的なキャリアアップをサポートする制度を2023年に設立しました。支給や研究支援員配置等のサポートを行います。本学で働く医師・研究者が、診療や研究に対する想い、仕事と家庭の両立、後輩へのメッセージなどを語ったロールモデル集を制作したところ、「励まされた」「勇気をもらった」という多くの反響をいただきました。今回のクラウドファンディングによる研究支援員制度の拡充で、一人でも多くの医師・研究者を支援していきたいと考えています。医師や研究者が医学・医療の発展に貢献できる成果を出し、思い描くキャリアを築くには、膨大な時間と努力を要します。十分な能力がありながら、また、育児と仕事さらには研究を両立したいという意欲がありながらも、精神的・体力的な限界でキャリアを諦めてしまうことは珍しいことではありません。個人の課題に合わせた支援で、目指すキャリアを実現2022年度に本学の医師・研究者(講師以下)を対象に行ったアンケートでは、以下のような結果が出ています。女性の43%、男性の46%が「キャリアアップに課題がある」と感じている。研究時間の確保や、家庭・プライベートとの両立において、キャリアの継続を困難だと感じることがある。支援制度や環境を整備することで、キャリア継続に繋がる可能性がある。働き方や生活の多様化の中で、キャリアアップやキャリアの継続に課題を抱えている医師・研究者が少なからずいることがわかります。私たちは、彼らが育児や介護と向き合いながらも成果を上げ、志すキャリアを叶えるための環境と風土を実現させる必要があります。研究者の希望に応じてデータ作成などを補助する「研究支援員」を大学が雇用・配置することで、効率よく研究を続けられるようにサポートする制度です。現在、ダイバーシティ推進室で2名の研究支援員を雇用し、3名の支援を行っています。制度を利用した理由:新型コロナウイルス感染症の蔓延に伴い、放課後、小学校に残る事が禁止され、図書館で椅子が撤廃されるなど、子どもたちの居場所が無い状況になり、私自身も仕事との両立がしんどくて気持ちが落ち込んでいたタイミングで、研究支援員制度を利用しました。制度の利用による効果:主に患者情報やメタゲノム解析などからデータを抽出し、グラフ化・統計処理等の業務を依頼しています。研究支援員がエクセルの使用に長けていたことから、データ解析に用いる関数の構築や解析を早く進めるための方法を教えてもらうなど、自分1人でやっていた時よりも解析のグレードが上がり、これまで何か月もかかっていたメタゲノム解析が約1カ月で結果が出せるようになりました。動物実験では、回収容器の事前準備等をしてもらうことで、非常にスムーズに実験を進めることができています。夜中まで残業したり自宅に持ち帰ってデータ整理をしたりすることが激減し、睡眠時間も増え、体調が良くなり、日中の仕事効率も上がりました。これまで犠牲にしていた子どもとの時間も、少しづつですが確保できるようになりました。制度を利用した感想:支援員制度の利用により、研究が効率よく進み、目標としていた論文も投稿まであと少しという状況になりました。支援を受けることで心身の余裕ができ、気持ちも前向きになれます。小さいお子さんのいる先生方が研究を継続するためには、積極的な長期の支援が必要だと思います。以前所属していた大学でも同様の支援員制度を利用しましたが、対象が低学年までのため、途中から利用ができなくなりました。高学年になっても急に手が離れるわけではないので、小学6年生まで利用ができる兵庫医科大学の制度はとても助かりました。両立の難しさ:育休から復帰してしばらくは、どのように研究の時間を作れば良いか分かりませんでした。仕事中に保育園からの呼び出しや、時には発熱で1週間保育園に行けないなど予期しないことも多く、新たな研究にはなかなか着手できずにいました。同業の夫は育児を応援してくれますが、男性はフルタイムで働くことが当たり前という風潮の中で、中心となって育児をすることは難しいと感じます。現在、私は時短勤務をしており、16時に大学を出た後は、保育園へのお迎えから寝かしつけまで帰宅してからの時間はあっという間です。自分が子どもを産むまでは、時短勤務で帰る先生を見て「帰宅してからの時間がたくさんあっていいな」と感じたこともありましたが、いざやってみると、子どもに合わせた生活はプラン通りに進まないことばかりです。医局スタッフは子育て中の人も多く働きやすい環境ですが、やはり自分の研究の時間を確保することは難しく、仕事が重なった時には、子どもを寝かしつけた後に、また起きて夜中に続きをすることも少なくありません。制度を利用した理由:大学という研究ができる環境にいるからには研究を続けていきたいです。一度研究から離れてしまうとその感覚を取り戻すことは難しいです。子どもの手が離れ、また本格的に研究ができるようになるまで、今は少しづつでも続けていたいという思いがあり、復帰から1年半ほどで研究を再開しました。データ入力をする時間が確保できず、データベースを充実させれば、もっと良い結果も出せるのではないか、という葛藤がありました。した中で、この研究支援員制度を知り、利用することになりました。制度の利用による効果:研究支援員に入力業務を依頼していますが、データベースが常にアップデートできることで、新たな研究テーマにもチャレンジできるようになります。科研費の申請では、今後データが増えることを見越した研究テーマでの計画書の作成ができました。今後の研究への思い:今はまだ自分の研究で手一杯ですが、将来は自分で論文発表ができ、後輩の指導もできるようになりたいと考えています。小さな研究のひとつひとつを継続し、パズルのピースが増えていくように、将来何かの成果に繋がれば研究者として幸せなことだと思います。これまで産休・育休を機にキャリアを諦める女性医師が多かったので、自分がキャリアを継続することが、後輩のモチベーションに繋がれば嬉しいです。制度を利用した理由:外科医として手術で患者さんを治療していますが、最近の内視鏡やロボット手術は手術時間が長時間となることも多く、かつ高度化した手術技能を習得するには、これまで以上に時間がかかるようになっています。プライベートでは妻も大学病院勤務の医師であるため、少しでも家事を分担し、2児の父として育児にも携わることを志してきました。共働きの男性医師において大学病院で二足のわらじを両立することは簡単ではなく、スケジュールを調整したり同僚と仕事を分担しても現状を打開するには至りませんでした。利用することにしました。制度の利用による効果:医療業界では患者さんの臨床データを全国の病院から収集し、日本独自のビックデータを構築する時代となっています。このようなデータの解析は少数の施設では導くことのできない貴重な結果を示すものであることは間違いありません。データ入力の多くが現場の医師に課せられ、入力項目は年々増加しています。作業には膨大な時間と労力が必要で、これまで日常業務を終えてから深夜にかけての時間帯や休日に入力を行っていました。研究支援員にこのデータ入力を支援してもらうことで、平日の通常業務終了後に研究の時間が確保できるようになり、休日には家族との時間が作れるようになりました。実際に研究支援の期間において進めた研究の成果が外部資金の獲得や学会発表にもつながり、論文化もすることができました。問題なく業務をシフトすることができました。仕事と家庭を両立しながら研究への情熱も持ち続けるために、女性医師だけでなく男性医師に対しても継続的な研究支援体制が整備されることを切に望みます。含め、これまで6名の医師・研究者に対して研究支援員の配置を行ってまいりました。文部科学省からの補助は2022年度で終了となり、今年度からは引き続き自己資金により支援を続けたいと考えています。現在は2名の研究支援員を雇用し3名の支援を行っていますが、制度を必要とする者はまだまだたくさんいます。1名の研究支援員を1年間配置するためには、約200万円の資金が必要となります。皆様からのお力もお借りしながら、これからさらに多くの未来ある医師・研究者を支援していくため、このクラウドファンディングへの挑戦を決意しました。クラウドファンディングでいただくご支援は、研究者の希望に応じた専門的な研究支援員を、2名以上雇用するための費用に充てさせていただきます。■実施スケジュール・2025年3月31日まで研究支援を行うことを以てプロジェクト実施完了とします多くの方に愛される組織となり、より高度な医療を届ける大学病院の医師や研究者は、患者様のために、優秀な医師を育てるために、そして、より質の高い医療を提供するために、志を高く持ち日々取り組んでいます。出産し子供を育てることは本来とても幸せな時間であるはずです。介護は誰しもが遭遇し得るものです。優秀な人材がその意欲や能力とは別の要因でキャリアを断念せざるを得ない状況を打開し、ひとりでも多くの方が活躍できる土壌を作っていきたいと考えています。今回、こうした医師・研究者の現状と本学の取り組みについても多くの方に知っていただき、応援していただきたいという思いでこのプロジェクトを立ち上げました。これらの取り組みにより、兵庫医科大学が、患者様だけでなく、職員からも愛される組織になるように活動を展開してまいります。兵庫医科大学は、多様な人材がその能力を十分に発揮でき、新たな価値を生み出せる環境を実現し、より質の高い医療を提供することで、日本の未来に貢献できる組織を目指します。皆様からのご理解・ご支援をどうぞよろしくお願い申し上げます。女性はもとより多様なリーダーを育成し、日本の社会に役立ち医学の発展に寄与する成果を上げられる環境を実現してまいります。皆様のご理解とご協力をいただきたくお願い申し上げます。家族に出産や介護などのライフイベントがあった場合、診療・教育が優先され、研究にしわ寄せが来ることも少なくありません。研究はやはり時間をかけて多くの実験を行うことが必要です。大学もできる限り支援をいたしますが、限度があります。そこでクラウドファンディングでさらに支援を行いたいと思います。ダイバーシティの観点から性別は問いません。ライフイベントで十分な時間が取れない医師や研究者に研究を補助・代行してくれる支援員を配置します。研究成果は長い目でみれば診療や教育に還元されると考えております。皆様の温かいご支援をお願いいたします。副学長(ダイバーシティ推進担当)医療・医学界において女性医師・研究者の比率は増加していますが、出産・育児などのライフイベントとの両立が難しく、キャリアを中断してしまうケースが多いのが実情です。活躍できる環境を整備することは喫緊の課題です。「ダイバーシティ研究環境実現イニシアティブ(特性対応型)」に採択され、多くの女性医師・研究者の研究環境支援を行ってきました。文科省からの補助は2022年度で終了しましたが、2023年度からも引き続き自己資金で支援を続けたいと考えています。性別を問わず時間制約を抱える医師・研究者を支援するために、このたびクラウドファンディングへの挑戦を決意しました。この取り組みにより、女性をはじめとした多様な医師・研究者の活動支援を継続的に実施するための大きな力になることを確信しています。皆様におかれましては、このような趣旨をご理解いただき、ご支援ご賛同のほどどうぞよろしくお願い申し上げます。学長補佐(ダイバーシティ推進室長)この度兵庫医科大学ダイバーシティ推進室では、医師・研究者の支援のためにクラウドファウンティングを立ち上げることとなりました。今後の日本は女性が活躍し世の中に貢献することが求められています。医師・研究者、特に女性においては、出産や育児、または介護といったライフイベントのために、研究を継続したくても時間制約のために泣く泣くキャリアを諦めるといったケースが多くあります。夢を諦めたくない先生、頑張りたい先生に対して、研究環境を整備し研究支援を行う必要があります。これから活躍する医師・研究者を応援してください。ご支援のほどどうぞ宜しくお願いいたします。出産で産休・育休を終えた末娘が、研究者として大学に復帰しました。子供を近くの保育園に預けて、仕事の再開です。ベビーシッターをフル活用していますが、自分の研究がなかなか想うようにはかどらず、凹んでいます。データを整理してPCのファイルに入れてくれる助っ人が欲しい!末娘の切なる願いです。(余談ですが、現役中は外部資金でアルバイトを採用して研究を手伝ってもらっていた夫が、定年退職後は一人で研究をする立場に戻り、「手伝ってくれる人が欲しい!」とごねています。)子育てやいろいろな事情を抱えながらの研究推進現場は、想像するより大変です。ひとりでも多くの研究者が日本の未来作りに貢献できるよう、皆さまの温かいご支援を宜しくお願いいたします。本学では、多様な人材がそれぞれの特性を活かしながら、その能力を十分発揮できるように、様々な取り組みを行ってきました。最大の特長は、男女を問わず支援することです。キャリアアップを望みながらも、育児や介護があって時間に制約がある医師・研究者をこれまで数多く支援してきました。このたび、この取り組みをさらに進化させるため、クラウドファンディングに挑戦します。ひとりひとりがその個性に応じたビジョンを持って主体的に未来を設計することで、将来なりたい自分を実現していけるように支援の拡充を目指します。みなさまのご理解とご協力をお願い申し上げます。ついては、下記2種類のどちらか有利な制度を選択いただけます。控除を受けることができます。控除率は合わせて最大10%です。詳しくは総務省ホームページ(個人住民税の寄附金税制の概要)をご覧ください。)が控除対象となりません。兵庫県にお住まいの方の個人県民税(4%)は税額控除の対象となります。所得税の寄付金控除と住民税の寄付金税額控除について、確定申告をすることにより、同時に適用を受けることができます。あることの証明書(写)」が必要です。ご寄付いただいた年の翌年1月1日より前に対象地域から、転出した場合は寄付金税額控除の対象となりません。ご寄付をいただいた日の住所が対象地域でなくても、翌年1月1日までに対象地域に転居された際は、寄付金税額控除の対象となります。要請があった場合は、本学より寄付者名簿を提出することとなっておりますので、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。対する寄付金として、一般寄付金の損金算入限度額とは別枠として損金算入されます。・ご寄付のお手続き時に「応援コメント」としていただいたメッセージは、本プロジェクトのPRのために利用させていただく場合がございます。・寄付金領収証のご住所は「ギフトお届け先」にご登録いただいた内容となります。ご寄付後にアカウント情報を変更した場合でも、ご寄付時に入力したお届け先の住所は変更されません(個別にご連絡いただかない限り、原則としてご寄付時に入力いただいた住所に寄付金領収証をお送りさせていただくことになります)のでご注意ください。・寄付金領収証の宛名は、寄付時の設問にご回答いただいたお名前となります。個別にご連絡いただかない限り、原則としてご寄付時に入力いただいた宛名にて寄付金領収証をお送りさせていただくことになりますので、変更がある場合にはご注意ください。・寄付金領収証は再発行できませんので、お取り扱いには十分ご留意ください。・本プロジェクトのギフトのうち、【お名前掲載】に関するギフトの条件詳細については、リンク先(https://readyfor.jp/terms_of_service#appendix)の「支援契約」の中にある「●命名権、メッセージの掲載その他これに類するリターン」をご確認ください。第一目標達成のお礼とネクストゴールに向けて多くの方々からのご支援により、開始から1ヶ月ほどで第一目標金額の400万円を達成することができました。心より御礼申し上げます。日々、皆様からのご支援と励ましのお言葉をいただき、それが心の支えとなって本日まで進むことができました。このクラウドファンディングを通して、多くの方に応援していただいていることを実感いたしました。同時に、このプロジェクトの重要性を改めて感じ、スタッフ一同、身の引き締まる思いです。これから一人でも多くの医師・研究者が自分らしく生き生きと働くことができ、よりよい成果に繋げられるよう環境を整備し、支援を継続していくことが私たちの使命です。そこで、残り約1カ月という期間ではございますが、800万円という新たなゴールを設定いたしました。次の目標を達成することにより、さらに2名以上の医師・研究者へ研究支援員の配置を目指します。希望に応じて、2026年度に実施する同制度の支援員雇用費用に使用する場合があります。希望に応じて、2026年度に実施する同制度の支援員雇用費用に使用する場合があります。皆様からのご寄付は、より活動を前進させる大きな力になります。これからもスタッフ一同、全力で取り組んで参りますので、ご理解、ご支援をどうぞよろしくお願いいたします。寄付金領収証は、2024年1月の日付にて発行し、2024年3月までに発送する予定です。​寄付金領収証のご住所は「ギフトお届け先」にご登録いただいた内容となります。寄付金領収証は、2024年1月の日付にて発行し、2024年3月までに発送する予定です。​寄付金領収証のご住所は、「ギフトお届け先」にご登録いただいた内容となります。寄付金領収証は、2024年1月の日付にて発行し、2024年3月までに発送する予定です。​寄付金領収証のご住所は「ギフトお届け先」にご登録いただいた内容となります。寄付金領収証は、2024年1月の日付にて発行し、2024年3月までに発送する予定です。​寄付金領収証のご住所は、「ギフトお届け先」にご登録いただいた内容となります。盛岡の地に新しいシンボルを、みんなで。盛岡の地に新しいシンボルを、みんなで。