山根さん収益はあげないと存続できないのでそうなんですけど、ユーザーさんの気持ちを無視すると使ってもらえないことになるんですよね。おしん記者すごくジレンマなマーケットってことですね。そのマーケットに取り組んでいくぞ、「あっさり撤退」したりしないぞっていう決意です。聖地巡礼マップはユーザーが作ったサービスおしん記者そんなマーケットで撤退もせず、生き残れているのはどうしてなんですか?山根さんサイトづくりも利用スタイルもユーザーさんにおまかせしているからですかね。聖地巡礼マップはユーザーさんが毎日聖地を登録してくださっています。おしん記者1日どれくらいあるのでしょうか。山根さん前後しますが1日2-3件、1年で1000件ペースで増加しています。おしん記者じわりじわり、増えているという感じですね。山根さんここを強引にやろうとすると、広告費やライティング費がかかってコストがかかります。これを回収しようとすると「結構グイグイ儲ける!」感じになって、1ユーザーとしては気分が悪い。おしん記者でも、放置していると、認知すらされないのでは?山根さんそうですね。聖地巡礼のお供になるような情報提供を心がけています。都道府県別聖地ランキングなどはその一環です。聖地巡礼マップでは広告等は行わず、PRを中心に認知を図っている。こちらはアニメの都道府県別聖地数ランキング2016年版おしん記者なるほど、ユーザーさんの地元愛や作品愛を高めるという感じですか?山根さんそうですね、愛着を持ってもらっているものなので、そこをもっと好きになってもらえるアプローチを心がけています。「アニメ」を「聖地巡礼」を「地方」を盛り上げたいおしん記者コストをかけずに生き残る構造はなんとなく理解できましたが、それではゾンビでは?山根さんそうですね。儲けないと企業としては存続できないので、「ユーザーさんのやりたいことを支援する」コンセプトでビジネスにも取り組んでいます。マップではスタンプラリーイベントを開催している。維持費って感じなんですね。儲かるという金額ではありません。サービスを運用するのが手一杯って感じです。おしん記者それでも続けるわけは?山根さん将来的には収支が合うってなるはずなんです。「アニメ」が好きで初めたサービスですが、「聖地巡礼」はユーザーさんが「地方」に注目するチャンス。2020年にむけた観光立国で必ず伸びるムーブメントです。地方にひとが動けば雇用も生まれる。雇用が生まれれば、当社の中核事業の人材事業にも好影響がある、そんなイメージを抱いています。おしん記者なるほど、「生き残りながら活路を探す」って感じなんですね。山根さん大手の企業でやってて何だって言われそうですが、スタートアップは死んでしまったら終わり。「やり続けるための体力消費を抑える」のも戦略の一つだと思います。編集後記スタートアップの世界では「成長なくば死」がルールですが聖地巡礼マップでは「ユーザーの行動支援に徹して」「生き残る」ことを一貫して考えておられるのが印象的です。世界の変え方の一つとしてとても参考になるお話でした。スタートアップタイムズでもスタートアップのPR支援として取材を行っていますのでお気軽にお問い合わせください。取材はこちらから投稿者プロフィールadmin最新の投稿2023.08.24マッハ取材【新しい学校】通信制オンラインスクールのサイル学院高等部とは?2023.08.23マッハ取材EC成長を阻む3つの課題を同時に解決できる特化型プロ複業人材サービス2023.08.22マッハ取材「不動産業界の商慣習を再定義し、これからのあたりまえを創る」新時代のパイオニア|株式会社IPPO2023.08.21マッハ取材保険料を比較して最適な保険を選べるサイトこの記事が気に入ったらいいね!しよう最新記事をお届けしますこの記事をシェアする人気記事まだ記事がありません。