子供がガンで、子供の入院費用のために1000万円が必要だ。問題が出てきたり、障害が出てきた時にそれを諦めたり乗り越えたりする、量とかスピード、最終結果が絶対に違うんです。言われる「ミッション」という「何のために生きているのか」と同じように、自分が何のためにそれをやろうとしているのか。目標思考から目的思考に変わったのが20代から30代でした。恥ずかしいしね、20代のこと言うのって、格好悪いし。今では、格好悪いは格好良い。思っていますけどね(笑)では、話を今に戻して今やっていることとか今目指していることの話を聞きたいのですけれども、今はどういったことを?この3月末で2004年4月からこの会社を興してちょうどまる6年。モノの付加価値を追求する会社としてドリームインテリジェンスという会社、夢の情報を売る会社、商売人の人たちや商売に役立つ情報を必要としている人に必要なモノを届けるという会社を興しました。人が付加価値の向上をしない限りモノが流通しません。モノだけではなくて、モノと人の付加価値の向上をしていかない限りは事業なりビジネスは発展していかないなっていうことがわかり、自分達が人やモノの付加価値の向上に寄与する。それを研修やコンサルティングを通じてお客様の問題を解決しています。個人であればパーソナルバリューポイントという講座を開いて、その人の価値を10倍にするという講座をやっています。その人の何が一番のバリュー、付加価値なのか。人は自分のことがよく見えていなくて、よく言われることは「魚には水が見えなくて、鳥には空気が見えなくて、人には自分の心が見えない」じゃあ見えている人はどんな人かというと、自分の志を持った良質な人を仲間に持っているか。自分自身が本当にこれを実現していきたいという目標を持っている人。目標は鏡にもなるし、自分の仲間は全部鏡になります。いう鏡を使いながら自分自身の何が強みで何が人に影響を与えられているのかということをまず知ってから、人に影響を与えていきます。話し方から、伝え方から、自分の中の強い弱いのレベルではなくて、言語化までを徹底的に講座でサポートしています。実際に研修をされたり、色んな方とお会いされたりしていると思うんですけれど、今まで会ってきた中で何か感じることはありますか?悩んでいる人が凄く多いです。皆悩みは複雑ではあると思うけど、もちろん僕も悩みは無いわけではないです。悩んでいるってエゴだなだと思っています。エゴですか?悩んでいるってことは自分1人で何かをして、何もしていない状態で悩んでいるわけでしょ。それは、つまり暇であって、その時間あるわけで。忙しい人は悩む時間さえ与えられないから。暇なことに気づけばいいって思います。それぐらい勿体無いなって感じるんです。悩んで悩んで悩むことって大事だとは思う。悩んで終わってて、何の意味があるんだろうって。悩むんだったら人の悩みに悩んだ方がいい。人の悩みに?自分のことで悩んでいるのは暇か、それともせこいか。僕は自分に言い聞かせています。人のために何かしていないわけでしょう?その瞬間。僕は仕事は人の役に立つ事が仕事だって思っています。ビジネスで何かをしているっていうのであれば自分のことで悩む前に人のことで悩むのを一緒に悩む方がいい。凄くそれを思いました。20代のときに自分のことしか考えていなかったんで、僕が。僕がお客様に言うのは、「暇なんですね」「暇でしょ」って。自分の能力を誰に使うかでしょう?誰に使っているんですか?って聞いても大抵は自分のことだけ。豊かにならない人が沢山いるし、あなたのことを必要としている人が要るのに、あなたは気づいていないでしょう。問いかけいます暇ですねって言われて普通怒る人が多いかもしれないですよね。みんな自分がやれないことって想像できないんですね。やりたいはずだし、こんなことしたい、あんなことしたい、でもやり方がわからない。やり方って凄く大事だし、どんな風にやっていくかで時間のロスやお金もかかります。やり方の前に「やるって決めているのはあなた?」っていう話だと思います。僕がそうだったけど、儲かるからやろう、儲からないからやめようとか、或いは、これやりたいことじゃないな。変わってたら自分の中で自信なんてつくわけ無いんです。いえば、世間や周りや社会はそれを、しっかり見ています。ああ、何かやっているんだな、面白いですね。遠巻きでは苦笑いしながら見ているはずです。中に入って本気でコミットしてやるかっていったらやらない。お金も突っ込んで、自分の労力も突っ込んで、自分の人生を突っ込んでやるかっていったらそこまでやらないんですよね。本気っていうのはそこだと思う。人も体も時間も労力も突っ込んではじめて本気だと思います。儲かるからやる、儲からないからやめるっていうレベルでやっているわけじゃない。自分がやりたいことをやれなくなった瞬間っていうのがあるから。お金のためにやらなきゃいけない状態。20代に経験した時に、それほど辛いことって無い。いう意味で言ったら、今はやりたいこと、好きなこと、自分が本当にワクワクする。そのことをやっているのに本気でやらなくてどうするのって。「結果ある」「ない」じゃないっていうか、結果が出なくても結果が出るまでやるしかないですからね。今の会社が4月から7年目に入るということで。今後どういった発展をしていこうっていうビジョン的なものはありますか?組織を拡大していこうというのは、あまりイメージしていなく、しているのはこの会社から10人、社長をつくっていこうって思っています。要は社長が育つ会社です。僕を入れて11人、ちょうどサッカーって11人でしょ?僕自身の50歳以降の夢の一つの中にブラジルのサッカーチームを持つっていう夢があります。11人だったら何か見えてくるものがあるかと。パーソナルな夢の一つではあるけど。後はこの日本っていうところで見たときに、今年は香港、カンボジア、ベトナムで仕事をしいこうと決めています。今、ドラマで龍馬伝やってますよね?その龍馬伝の龍馬が黒船を見た瞬間と同じようなことを僕はカンボジアやベトナムで見てきました。日本人が日本って凄いんだ!とか、そんなレベルって本当に小さいと思います。そんなことじゃなくて、東南アジアでまだまだ新興国じゃない発展途上国がある中で、日本の役割って大きいのに、そこが見えてないなと。自分達のことだけっていうのがすごくあるなぁって思っています。先月ベトナムで講演会をしてきたんですが、自分の本の「やるからできる」というテーマで話をしてきて、約300人の参加者が、全員が日本語で読んでてくれていました。彼らは、「良くなりたい、豊かになりたい」と日本に羨望の眼差しを持っていて可能性を持っています。質問タイムでは全員が手を上げてきて、質問攻めになりました。そんなベトナム人の彼らの家まで遊びに行き、驚いたことは、彼らの部屋の壁に。「僕の夢は第ニのホンダを作ることだ、第ニのトヨタを作ることだ」と。今の日本にそんな若者がいると思いますか?多くの日本人が「何かをしてあげたい」って言う時に、力が無いんですね。力が無いってことで、それに対して悔しさを持って自分が何をしているって事がちゃんと言えなきゃ駄目だと思います。僕が20歳の時に「ナポレオン・ヒル」を読んで、成功哲学を読んだ時、ナポレオン・ヒルはアンドリュー・カーネギーに依頼されたわけですよね。「100人の経営者と会ってその100人の人は何故、成功したのか」と。この浅井さんの経験は、すごく活かされると思います浅井さんがこのインタビューする相手はこれからは、もっと超一流の人たちにインタビューできる自分になり、たくさんの若者に影響を与えてほしいです。誰にどのくらい影響を与えているかは、おそらく、僕達は4000人とか10000人レベルじゃないでしょ。なると、もっと10万人、100万人に影響を与えている人にインタビューしないと価値無い。そのために自分が知恵を絞るわけです。知恵を絞って、どうしたらこの人にインタビューしてもらえるかっていうところに修行があるんじゃない?それが全てあなたのスキルとなり、ノウハウとなり、振り向いたらそれが自分のコンテンツになっているはず。今でも十分コンテンツにはなるとは思うけれど、100人の人達にインタビューしていくプロセスでその人たちがうまくいく考え方、それから物事の捉え方、成功していくためのスキルを学んでいるわけだから。20代のときに特に影響を受けた人や本はありますか?20代のときにフォーバルの大久保社長に影響を受けました。凄く影響を受けて、その後に船井幸雄先生、京セラの稲盛さん、自分の師匠も勿論。自分が尊敬しているのは松下幸之助さん。すごく沢山の本を持っています。