「ご馳走様でした」その後、隣接する研修センターへ移動。1階の研修室は、部門別に分かれている。充実した設備に誰もが驚いている。ここでも壁に掲げられたパネルに皆が見入っている。川野幸夫会長のお母様「川野トモ」さんの語録。談話室で最後の質疑応答。すべての質問に丁寧に答えてくださった皆さんに感謝。本城さんへ心から感謝の握手。ありがとうございました。到着したのはロヂャース物流センター。正しくは北辰商事(株)岩槻配送センター(さいたまMDセンター)。北辰商事(株)副社長の太田順康さんが迎えてくれた。太田さんはコーネル・ジャパン伝説の第1期生の級長。太田さんには講師も務めてもらっている。2班に分かれてセンター内を視察。ロデャースは自動発注を基本とする。入荷時の商品スキャンは重要。合理的な考え方で作られたセンターを見て回る。非食品の「全品スキャン」。9つの大手問屋&メーカーの納品商品を除く。自分で全品スキャンをする。商品管理の基本中の基本。自動発注のベースにもなる。スキャンされ各店別に振り分けられるラインに見入る三期生。センター視察を終え、会議室に移動。太田講師からロヂャースの物流戦略の講義を受ける。はじめに、太田さんを紹介。「経営戦略としての『物流』の位置づけ」がテーマ。物流を制する企業こそが勝ち組となる。その太田さんの持論を体現したのがこのセンター。既存物流センターの問題点、あるべき物流センターの姿、そして大震災時の復旧対応を画像を交えて語ってくれた。太田さんを囲んで、センター玄関まえで記念撮影。(右端の(株)タカヤナギ副社長の高柳智史さんが写っていませんでした。ごめんなさい)センター視察を終え、ロヂャース大宮店へ。3班に分かれて説明を聞き、質問をし、売り場を見て回る。して2日間にわたる授業も終了。長い長い付き合いの太田さんとも、感謝の握手。ありがとうございました。「商業現代化」を実現する拠点のひとつだった。