働き方改革がうまくいかない犯人は誰でしょうか?これは、とある経営コンサルタントの悩みでもありました。業務改善の具体案には納得し、賛成してくれているのに、なぜか行動してくれない。こんにちは!研究者せしおです。人生の役に立つかもしれない幸せのヒントを、今日も1つお届けします。働き方改革がうまくいかない犯人は誰でしょうか?犯人は、経営者の意識ではなく、職場一人一人の意識でもなく、場の空気です。経営コンサルタントの横山信弘さんは業務改善を請負い、職場一人一人と面談し、みんな納得したのにも関わらず、誰も行動しないということを何度も経験したそうです。行き着いたのが場の空気でした。したら挨拶する職場になるか?逆にしないようになるか?答えは、みんなが挨拶する職場なら自分も挨拶するし、逆ならしないというシンプルな法則。1人だけが挨拶をすると決意をしても、職場の空気に流されるということです。集団を変えようとする場合、一人一人を変えようとする前に、まず『空気』を変えることに専念することをお勧めします。空気を変えるには、例えば、繰り返しの情報発信が重要です。どのぐらい繰り返すかというと横山信弘さんの経験則では8ヶ月だそうです。誰も行動してくれないと嘆く前に、8ヶ月情報発信し続ける覚悟はありますか?僕はこの考え方に感銘を受け、社内ブログで空気に向かって、ほぼ毎日投稿を続けています。1年以上経ったので、少しは影響してたらいいなー。本日のおさらい集団を変えたいなら、場の空気を変えることにフォーカスしよう。次回はコロナ禍の空気について投稿します。引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。