補助上限額:200万円)。策定する費用やモニタリング費用を支援する制度を設けました。金融機関から返済条件の緩和等の金融支援を受けることを目的として本格的な経営改善計画を作成する必要があったのに対して、金融支援を目的とはせず、早期から自己の経営を見直すための資金実績・計画表やビジネスモデル俯瞰図などの基本的な計画を作成し、メイン又は準メイン金融機関1行に提出します。作成するメリットは、1外部専門家の力を借りて客観的に自社の経営課題の発見や分析ができる。2資金繰り実績・計画表を作成することで資金繰りの把握が容易になる。3事業の将来像について金融機関に知ってもらうことにより今後の融資を前向きに進めてもらえる。こんな方にお勧め今のところ返済条件等の見直しは必要ないが、ここのところ資金繰りが不安定。自社の状況を客観的に把握したい。専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい。経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたいといった経営者にお勧めです。治療院の場合、複数の分院展開により金融機関からの借入金も多額にあり、このところの保険施術収入の減少により金融機関への毎月の返済が苦しくなってきたようなケースは、金融機関との交渉のため「経営改善計画」を作成することをお勧めします。本院のみで営業されており、保険施術収入の減少により将来的には保険外の施術収入を増やしていきたい。作成をする必要があるかどうかの検討を行う。経営改善支援センターに相談してください。作成する場合は金融機関への事前相談は必須です。金融機関から事前相談書を入手し経営改善支援センターに提出する必要があるためです。申請者は、金融機関から入手した事前相談書を添付して認定支援機関と連名で「経営改善支援センター事業利用申請書(早期経営改善計画)」を、経営改善支援センターに提出します。経営改善支援センターでは申請書の内容について検討し、費用負担することが適切と判断した場合は、その旨を認定支援機関に通知します。相談しながら作成してください。中小企業庁が“SAMPLE”として開示しているものはA4サイズ4枚。顧客、仕入れ先との関係をチャート化。実績と今後6ヵ月程度の見通しを記載する。その他経費)、営業利益等。4「アクションプラン」は、主な経営課題3つ。感じシンプルでそんなに時間をかけなくても作成できると思います。申請者は作成した計画書を金融機関に提出します。4.支払申請及び支払決定。事業者は、金融機関に計画書を提出したことを確認できる書面を添付して、認定支援機関と連名で費用支払申請書を経営改善支援センターに提出します。経営改善支援センターは提出書類を検討し、支払決定額を認定支援機関に通知します。認定支援機関は1年後の決算時に事業者の経営改善計画のモニタリングを実施し、モニタリング費用支払申請書、モニタリング報告書を経営改善支援センターに提出します。(ローカルベンチマークと呼ぶ)を作成し、金融機関等に対してこの手法を積極的に活用するように促しています。具体的には、第一段階として、地域の産業構造や取引の流れ、雇用状況などを分析して、個別の産業が地域経済に与える影響や重点的に取り組むべき課題を明らかにします。対話を重ね、経営課題を整理。今後さらに伸びていくことが予想されます。治療院の経営者の皆様もこの分野の成長の流れに乗れるような事業展開を、ローカルベンチマークを活用して考えていきましょう。(効率性)6自己資本比率(安全性)の6指標。無料相談にお越し下さい今回のブログの内容だけでなく、税務・会計に関することでわからないことがございましたら、お気軽に無料相談にお越しください。メール・電話でも相談を承っておりますので、下記「お問合せフォーム」からご連絡ください。け月報セミナースタッフブログ月別アーカイブ2024年2024年11月2024年10月2024年9月2024年8月2024年7月2024年6月2024年5月2024年4月2024年3月2024年2月2024年1月2023年2023年12月2023年11月2023年10月2023年9月2023年8月2023年7月2023年6月2023年5月2023年4月2023年3月2023年2月2023年1月2022年2022年12月2022年11月2022年10月2022年9月2022年8月2022年7月2022年6月2022年5月2022年4月2022年3月2022年2月2022年1月2021年2021年12月2021年11月2021年10月2021年9月2021年8月2021年7月2021年6月2021年5月2021年4月2021年3月2021年2月2021年1月2020年2020年12月2020年11月2020年10月2020年9月2020年8月2020年7月2020年6月2020年5月2020年4月2020年3月2020年2月2020年1月2019年2019年12月2019年11月2019年10月2019年9月2019年8月2019年7月2019年6月2019年5月2019年4月2019年3月2019年2月2019年1月2018年2018年12月2018年11月2018年10月2018年9月2018年8月2018年7月2018年6月2018年5月2018年4月2018年3月2018年2月2018年1月2017年2017年12月2017年11月2017年10月2017年9月2017年8月2017年7月2017年6月2017年5月2017年4月2017年3月2017年2月2017年1月2016年2016年12月2016年11月2016年10月2016年9月2016年8月2016年7月2016年6月2016年5月2016年4月2016年3月2016年2月2016年1月2015年2015年12月2015年11月2015年10月2015年9月2015年8月2015年7月2015年6月2015年5月2015年4月2015年3月2015年2月2015年1月2014年2014年12月2014年11月2014年10月2014年9月2014年8月2014年7月2014年6月2014年5月2014年4月2014年3月2014年2月2014年1月2013年2013年12月2013年11月2013年10月2013年9月2013年8月2013年7月2013年6月2013年5月2013年4月2013年3月2013年2月2013年1月2012年2012年12月2012年11月2012年10月2012年9月2012年8月2012年7月2012年6月2012年5月2012年4月2012年3月2012年2月2012年1月2011年2011年12月2011年10月2011年8月2011年7月2011年6月2011年5月2011年4月2011年3月2010年2010年12月2010年11月2010年10月2010年9月2010年8月2010年7月2010年6月2010年5月2010年3月2010年2月2010年1月2009年2009年12月2009年9月2009年6月2009年4月2008年2008年9月2008年6月2008年3月2007年2007年12月2007年8月お問い合わせはこちらお問い合わせはこちらお問い合わせお気軽にご連絡ください。ご質問やご相談もお待ちしております。9:30〜17:30WebからコンタクトフォームWEBからのお問い合わせは24時間いつでも承ることが可能です。