方へ私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち歯科医院経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。「医療現場では様々なステークホルダーが複雑に関わるため、「価値のある医療」というものを明快に捉えるのは困難といえます。~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。)歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。UP・マネジメントのコツが満載となっています。集客までをトータルサポート。”人財獲得”のための採用力診断です。お気軽にお問い合わせください小児予防矯正プログラム歯並びの予防プログラムを通して、子どもの健やかな成長と健康をサポートする小児予防矯正について詳しく解説!MFTテキスト・臨床勉強会などをトータルサポートします!コンサルタントコラム船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。YouTubeYouTube限定コンテンツも毎月配信!ぜひ一度ご覧ください。歯科医院には大きく分けると2種類あるように思います。目先のことを考えるのが悪いということではありません。目先のことを考えなければならない程、現在に問題があるということが問題なのだと思います。目先のこととは、売上、スタッフ採用、スタッフ教育ということが殆どです。土台をしっかりと作られている医院は、売上やスタッフが安定しているので、今月の売上が多少上がろうが、下がろうが、それほど気にされません。今は6月ですが、来年以降、どういったことをやっていきたいから今何をするべきかということがコンサルティングのテーマになっています。いった医院は、例外なく業績は伸び続けていることを見ると、少なくとも半年後以降の医院のことを考えられるように医院レベルを上げていけるかということが勝負なのだと思います。