2020年8月18日こんにちは、ヨシカワです。弊所は愛知県、名古屋市エリアで、障害福祉を中心に活動する行政書士事務所です。今、世間ではグループホームでの起業が静かなブーム(?)になっているようで、しばしば「儲かると聞いて調べているのですが、実際のところどうなんですか」というお問い合わせを多くいただくようになりました。そこで、グループホームの収支をご自身で考えるための参考記事を作成いたしました。事業計画の参考になれば幸いです。グループホームの全体像をおさえたい方は、以下の記事もご確認ください。・障害者グループホームの開業についてお手元に事業者ハンドブックをご用意のうえ、読んでいただけるとより理解が深まります。2つの要素から、報酬額が決定されます。前提1:世話人の配置数によって、報酬額が変動する世話人軸です。「手厚い支援を提供する事業所に、多くの報酬を」が制度の基本設計であり、2019年時点では世話人配置4:1が最も高額となります。それぞれの意味は、以下のとおりです。入居者6名を、1人の世話人で対応する申請の時点で、この世話人配置を決めることになりますが、あとから届け出によって変更もできます。以下のpdfがきれいにまとまっておりますので、ご紹介いたします。支援計画にもとづき、食事や掃除など入居者の身の回りをお世話する人です。等)を配置しなければなりません。前提2:どんな利用者が入居するかによって、報酬額が変動する利用者軸です。申請時点から見込み利用者が具体的にいる状態を求める地域と、仮名で良い地域の2つがあります。報酬額は、どのような入居者が利用するかによって変わり、各入居者ごとに報酬額が決まります。508,800円/月(30日稼働)報酬額は以下のとおり。・https://www.fukushisoft.co.jp/wp-content/uploads/seikyu-siryo/h30/etc/h30_etc_gh.pdf(引用元:福祉ソフト)前提3:どんな利用者が入居するかによって、スタッフ配置が変わる入居者の支援区分によって、必要な生活支援員の数も変わってきます。補足:生活支援員とは入居者の食事、入浴、排せつ介助、生活相談にのるなど、より入居者との直接的な関わりの多い仕事です。求人」(indeed)前提4:家賃等をいくらに設定するかによって、月の売上が変わる給付費に加えて、家賃や利用実費を設定することができます。利用実費については、利益を出すことはできず、あくまで実費負担の範囲にとどまります。・グループホームガイドブック(群馬県高崎市)⇒実際のホームの概要がまとめられています・障害福祉サービス等における日常生活に要する費用の取扱いについて(厚生労働省)前提5:加算によって、月の売上が変わる基本給付費だけで採算を合わせるのは難しいかもしれません。算定できる加算は内容を理解したうえで算定していきましょう。入居者5名小規模ホームの場合で算出してみます。ここまでの解説を補足するための試算につき、このまま事業計画をつくっても100%うまくいくことはありません。現時点では、流し読みで構いません。なにかと支払いはでていきますので、実際にはもう少し下がる可能性もあります。したがって夜間専従者を配置したうえで、複数のホームを同時に経営するなど、法制度を理解したうえでの事業計画作りが極めて重要な事業だといえます。余談:グループホームで年商2,500万円?「というセミナーを聞いたのですが、本当ですか?」と質問いただいたことがあります。試しに皮算用をしてみましょう。)グループホーム単独でなくとも、たとえば生活介護や就労継続支援B型事業などポートフォリオとして組めば年商1億のベースに乗せる皮算用もできるかもしれません。活動して、生活基盤はグループホームとするなど。以下の点から上記試算にもとづく経営は容易ではないことが分かります。グループホーム経営の課題例示どのような入居者が利用するかは、実際の地域のニーズにより左右される(収支計画が大きく変わる可能性あり)10名のホームを行えるだけの物件があるとは限らない(新築で建てる場合は別)30日フル稼働になるとは限らない(入院、週末の帰省など)管理者以下職員に運営を丸投げするのは安全管理、コンプライアンスの面からきわめて危険である事業を拡大したくても、職員が集まりにくいまず行うべきこと地域の実情に根差した現実味のある計画を立てるためにも、まずはフィールドワークから取り組んでみてください。申請の時点で、利用者名簿の提出を求められることもあります。どのようなことに困っているのか?などです。動機は様々だと思いますが、フィールドワークをとおして「なぜグループホームを経営したいと思ったのか?」理由をご自身の言葉で明確に言語化できるよう常に考え続けていきましょう。まとめ5~6名程度の小規模ホーム1つだと、収支としては赤字になる可能性が極めて高いです。10名~20名程度の規模までいくと年商として1億近くに到達する可能性がありますが、24時間365日入居者のサポートをする(オーナーとしてそこまでの責任を持てるか)10名以上の入居者をまとめ上げるだけのスタッフ管理、質問対応に応えられるか金儲けのためだけだと、そもそも福祉事業は割に合わないということを抑えておくといいでしょう。無資格、未経験で簡単にうまくいくような事業ではありません。まとめ障がい者グループホームの開業は自分たちで理解して実行しなければ失敗する可能性が高まります。とりかた、運用のポイント等について解説しています。無料でご利用いただけるメールマガジンで主に事業運営に関するお役立ち情報や特別クーポン配信などに使用しております。早めに登録したほうが、より多くのお知らせを受け取ることができます無料メルマガの登録に移る【再開】お問い合わせはこちら業務のご相談や個別具体的な質疑応答等は以下のページからお受けしております。グループホームの現実的な収支計算こんにちは、ヨシカワです。弊所は愛知県、名古屋市エリアで、障害福祉を中心に活動する行政書士事務所です。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。付いている欄は必須項目です次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。ショウタロウ「福祉事業における情報格差をなくす」を目標に当サイトを運営しています。障害福祉のキャリアとしては複数の放デイで通算2年7カ月程度ですが、管理者・指導員として事業所の立ち上げや運営、事業譲渡、マーケティング、利用者支援など広く関わっていました。現在は法制度活用をベースとした障害福祉関連の事業者様の運営、経営支援を中心に活動しております。基づいた情報発信をしておりますが、運用はあくまで自己責任でお願いしております。ショウタロウインターネットでの情報発信を中心に活動する行政書士。現在は障害者福祉関連の事業者様の運営、経営支援を中心に活動しています。活用した事業展開について考えることが好きです。