座礁ぎみでお悩みをお持ちの方々を対象に、様々な切り口からの視点(思考のフレームワーク)を提供し、受講される皆様の考え方を再点検し、頭の中を整理していただくことを目指す内容となっております。新規事業の座礁突破講座1-「事業カルチャー」視点で再点検このセミナーで取り上げる視点(思考のフレームワーク)は、「事業カルチャー」です。新規事業開発において、自社の中に培われた強みが生かせない、商習慣がちがうなどでお悩みの方にとって、それをどう克服すればよいのかのヒントを探すお手伝いをさせていただきます。詳しい内容やお申込みは、こちらのセミナー告知サイト「ストアカ」からお願いします。新規事業の座礁突破講座2-「顧客価値」視点で再点検このセミナーで取り上げる視点(思考のフレームワーク)は、「顧客価値」です。新規事業開発において、思ったほど売れない、顧客の反応が弱いなどでお悩みの方にとって、それをどうすれば売れるのかのヒントを探すお手伝いをさせていただきます。詳しい内容やお申込みは、こちらのセミナー告知サイト「ストアカ」からお願いします。新規事業の座礁突破講座3-「事業性」視点で再点検このセミナーで取り上げる視点(思考のフレームワーク)は、「事業性」です。新規事業開発において、稼げる気がしない、価格競争に勝てそうもないなどでお悩みの方にとって、それをどうすれば稼げるのかのヒントを探すお手伝いをさせていただきます。詳しい内容やお申込みは、こちらのセミナー告知サイト「ストアカ」からお願いします。新規事業の座礁突破講座4-「組織行動」視点で再点検このセミナーで取り上げる視点(思考のフレームワーク)は、「組織行動」です。新規事業開発において、メンバーがついてこない、言われたことしかやらないなどでお悩みの方にとって、それをどうすれば一丸となって進化する組織になれるのかのヒントを探すお手伝いをさせていただきます。詳しい内容やお申込みは、こちらのセミナー告知サイト「ストアカ」からお願いします。ご希望の日時(90分)をご連絡ください。ご希望の日時(90分)をご連絡ください。世界に勝てる「事業づくり」と競合他社を超える「行動の差別化」のお手伝いをするコンサルタントです。fifty-hours.comフィフティ・アワーズはグローバル時代にあって、日本企業の長所・短所を見極めて、世界に勝てる「事業づくり」と競合他社を超える「行動の差別化」のお手伝いをするコンサルタントです。ご興味のある方からのご連絡をお待ちしております。企業における新商品や新事業を考える研修・セミナーを行っております。詳しい内容は「事業内容」のページに記載しております。・企業(団体)で教育の企画運営をご担当mirai-concept.comみらいコンセプトでは、「企業における商品開発(ビジネスモデルづくり)の基本」の研修を開催しています。ご興味のある方は、みらいコンセプトのお問い合わせページからご連絡ください。YouTube紹介フィフティ・アワーズが開設しているYouTubeチャンネルです。経営者フォーラム多くの日本企業に閉塞感が漂っています。いまこそ、経営者の頭の整理が必要とされています。