2024年06月07日SOMPOホールディングス株式会社(8630)とRIZAPグループ株式会社(2928)は、2024年6月7日に資本業務提携契約を締結した。介護事業からなるウェルビーイング事業など様々な事業を展開している。管理、また連結子会社のRIZAP株式会社において、パーソナルトレーニングジム「RIZAP」やコンビニジム「chocoZAP」等の事業を運営している。資する保険商品やサービスをグループで提供するSOMPOホールディングスと、フィットネスや医療連携サービスを通じて健康を増進させるソリューションに強みを有するRIZAPグループが業務提携することで、両社の顧客が他方のサービスにアクセスしやすい環境を構築する。長期的には双方が有するデータの利活用等を通じ、双方の強みを活かした新商品及び新サービスを提供することで、健康寿命を延伸し、年を重ねることをポジティブにとらえられる社会の実現、業務拡大を目指す。資本提携の内容RIZAPグループは、第三者割当の方法により、SOMPOホールディングスに対してRIZAPグループの普通株式29,069,767株(発行済株式数の4.87%)を割り当てる。RIZAPグループ子会社RIZAP株式会社(東京都新宿区)も第三者割当でSOMPOホールディングスに対して普通株式を割り当て、200億円の払い込みを受ける。これにより、SOMPOホールディングスのRIZAPに対する出資比率は23%となる。M&Aセンターでは、食品製造業界をはじめ、譲渡案件情報を常時ご紹介しております。ご興味のある案件がありましたら、ぜひお問い合わせください。SOMPOホールディングス・RIZAPグループに関連するM&AニュースSOMPOホールディングス、住宅総合リフォーム事業のフレッシュハウスをアークホームへ売却2024年06月07日SOMPOホールディングス株式会社(8630)は、100%子会社である株式会社フレッシュハウス(神奈川県横浜市)の全株式を、アークホーム株式会社(新潟県三条市)へ譲渡する契約を締結した。介護事業からなるウェルビーイング事業など様々な事業を展開している。フレッシュハウスは、住宅の総合リフォーム事業を行う。アーRIZAPグループ、傘下の創建ホームズの全株式をモリモトに譲渡2023年10月26日RIZAPグループ株式会社(2928)は、連結子会社であるRIZAPインベストメント株式会社が保有する創建ホームズ株式会社(東京都杉並区)の全株式を株式会社モリモト(東京都千代田区)に譲渡することを決定した。創建ホームズは、1994年に設立。2018年9月よりRIZAPグループ傘下で高級木造分譲住宅メーカーとして、高級住宅街に特化した高級木造住宅を展開している。モリモトは、1983年に設立し、不動BRUNO、ジャパンギャルズを子会社化へ2023年07月28日BRUNO株式会社(3140)は、株式会社ジャパンギャルズ(愛媛県四国中央市)全株式を取得して子会社化することを決定した。取得価格は、アドバイザリー費用等も含め約3,010百万円。BRUNOは、生活雑貨、トラベル雑貨、化粧品等の住関連ライフスタイル商品の製造卸売および小売事業を行う。キッチン家電を中心としたインテリア商品ブランド「BRUNO」を主力としている。ジャパンギャルズは、超音波美容機を主軸SOMPOケア、みなけあ新座を子会社化へ2023年05月01日SOMPOケア株式会社(東京都品川区)は、株式会社みなけあ新座(埼玉県新座市)の発行済全株式を取得した。SOMPOケアは、有料老人ホーム・サービス付き高齢者向け住宅・グループホームの運営、居宅サービス事業を行っている。運営および管理を行っている。損害保険ジャパン株式会社(東京都新宿区)は、株式会社ワープスペース(茨城県つくば市)と2023年1月に資本業務提携をした。けの新たなリスクに対応した保険の開発をはじめ、さまざまな宇宙プロジェクトをサポートする取組みを推進している。業界経験豊富なM&Aのスペシャリストが、世の中の企業のM&Aの動きについて、プレスリリースを紐解き解説する「M&Aニュースサテライト」。今回はNTTドコモとマネックスグループ・マネックス証券のニュースを解説します。※本記事はYouTube動画の内容を抜粋・編集してご紹介します。M&A・企業戦略を経験・実績豊富なチームがご支援します。企業の競争力を強化するために、一社単独ではなく、複数の企業がそれぞれ持つ経営資源を提供し合い、複合的なシナジー効果を目指す場合があります。このような形態の一つが、資本提携です。本記事では、資本提携とはどのようなもので、業務提携やM&Aとは何が違うのかを明確にしつつ、メリットやデメリット、手続きの流れなどについて解説します。&高収益化戦略セミナー」が2021年12月に東京と大阪の2会場においてハイブリット形式(対面とオンライン)で行われました。製造業の高収益化と事業承継をテーマに、製造業に精通した日本M&Aセンターのコンサルタントが講師となって、中堅・中小企業の経営者向けに経営戦略のヒントを、事例を交えながら紹介しました。