>ベトナムは1990年以降、30年以上ずっとGDP成長率ほぼ5~10%の間で成長を遂げてきました。一部はあったにしろ、今ほど世界の目はベトナムに向けられていないので取引は小さく、受けるダメージは少なかったと考えます。2010年以降のチャイナプラスワン視点や2011年のタイでの洪水被害があって、徐々に外国がベトナムに注目し始めたかと思います。人件費の魅力があっても材料が国内で調達できないので、大手グローバル企業や日本国内でベトナム人を受け入れたらその者を気に入ってベトナムに工場を作ったなど、限定的です。韓国のSAMSUNGは主要生産拠点をベトナムとしているので、その系列や下請けなど、韓国メーカーは非常に多いです。この新型コロナウイルス騒動禍において、韓国から来るSAMSUNGとLGの社員は特別待遇で隔離対象者から外すと報じられていたので、蜜月ぶりが窺えます。ローカルなどの建設会社との価格競争で苦労しているそうです。それだけ外資系企業がベトナムに集まっているということでもあります。今回はベトナムもその一員として迎えることとなります。JAL経営破綻ベトナムにこれがそのまま当てはまるかはわかりませんが、ベトナム航空(国営企業)は新型コロナウイルス騒動において直接的ダメージを負っている分、他人事ではない気がします。Air(民間会社・LCC)の台頭が著しい状況でした。日本の不景気だったときがそうだったと思うのですが、戦後の焼け野原から這い上がってきたという経験があるので「あの時に比べればまだマシだ」と唱えてくれる人がいたはずです。自分が初めてベトナムを訪れたのは2011年。当時、仕事がないのか・しないのか・・・20代前半の若者たちが仕事もせず、学校にも行かず(行っている人もいました)、ヒマしている人がたくさんいました。何か助けてほしいことがあったときに声をかければ来てくれる人たちが選べるほどいました。しなくて学校にも行っていない者たちは、特に憂いているわけでもなく、明るく楽しく人生を謳歌していた印象があります。「あの時に戻るだけだ」と楽観的に考えられるのなら、ベトナム人にとって経済不況なんぞ大したことないのかもしれません。野心を抱き、借金して不動産投資を行なっていた人たちは大変でしょうが・・・。次に、どのような経済政策がなされるのか注目しています。tagPlaceholderカテゴリ:※ベトナムでベトナム人を採用し日本で雇用する取組みです。5609=ブログ記事=<2024年11月のお勧め>松屋がベトナムにできる日本では名を轟かせている3大牛丼チェーン店である吉野家さん・すき家さん、そして松屋さんが遂にベトナム最大の商業都市"ホーチミン"に出揃いました。編集トップへ戻る閉じる。