グループでは、人口減の中でも市場の機会になり得る「増える」あるいは「掘り起こせる」要素とは何だろうか。拡大」「時間の蓄積が生み出す資産」という「4つの機会だ。(p50)副題は「人口減少を乗り越える新成長戦略」。確かに日本の「失われた30年」と言われている低成長の原因の本質は、人口増=経済成長の成功体験を払拭する、新たな成長戦略が見えてこないことにあると考えます。それらとリンクさせる。単なる輸出だけでなく、投資や人材を受け入れる、インバウンド増など。「リアル空間」については、人口減は国土利用の空間が増大する可能性がある。森林・海の資源を活かす。「仮想空間」については、デジタル技術を使って仮想空間内での経済活動が活発になったり、リアルと仮想空間の双方向でビジネスを展開していく。これらの「機会」を「ヒト・モノ・カネ・データ」の4つのリソースを掛け合わせて、新たな需要を生み出し、成長していくシナリオを描かなくてはならない。本書の後半の「観光データ・マーケティング」の項目では、城崎温泉が紹介されている。情報を共有し、地域全体で活用する取り組み。私は「グローバル」と「時間の蓄積」に注目して、会社経営や地域活性化を実現していきたいと考えます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。VIEW】を開始して19年。日々の出来事、地域の情報、音楽(Jazz、Rock、Clasic)、読書、旅、ウォーキングのことなど、気ままに綴っています。「書く」ことを「続ける」ことは大変だけど、自分の気づき、友人・知人とのコミュニケーション、さらにネットワークが広がれば素晴らしいですね。WordPressコメントを読み込み中...コメントをどうぞメール名前サイト%d。