STUDIO」と新たな課題解決の社会実装こんにちは、外資系セールスから転職→現在はベンチャー企業にて起業家を支援している冨田到(@ItaruTomita9779)です。皆さんは、「スタートアップスタジオ」というビジネスモデルをご存知でしょうか。連続してイノベーションを生む「ハリウッド型」プロ集団という本を書評します。本書ではスタートアップスタジオを下記のように定義しています。スタートアップスタジオとは、同時多発的に複数の企業を立ち上げる組織である。世界でもすでに200以上のスタートアップスタジオが欧米を中心に存在しておりまして、このスタートアップスタジオがどのように社会を変えていくのか、考えてみたいと思います。内容(「BOOK」データベースより)著者について「スタートアップスタジオ」とは何か?スタートアップスタジオが担う領域スタートアップスタジオのポジショニングスタートアップスタジオがなぜ必要なのか?スタートアップスタジオから学ぶべきこととは?スタートアップスタジオの民主化による適切なチームアップの可能性スタートアップスタジオの増加による課題解決のスピードアップとエンパワーメント内容(「BOOK」データベースより)これはまるで、企画、撮影、キャスティングなど、さまざまなプロフェッショナルが集結して世界的大作をつくり上げる、ハリウッドの映画スタジオのようだ。革新的なスタートアップや新規事業を次々に育成・輩出する全く新しい組織が今、世界を席巻しようとしている。その全容を網羅した初の解説書!著者についてアッティラ・シゲティIBM、シティグループを経て起業。Study)」というプロジェクトの発起人でもある。第3版』(日経BP社)などがある。QUANTUM.inc大企業やスタートアップと共創しながら、新しいプロダクトや事業、企業を連続的かつ同時多発的に生み出すスタートアップスタジオ。ノウハウを駆使して日々事業を創造している。ちなみに、シゲティは2018年には下記のdrukkaのCOOとして勤務していましたが、現在は独立したスタートアップスタジオの専門家アドバイザリーを行っています。Vég...hu.linkedin.comこのようなdrukkaをはじめとしたスタートアップスタジオは、どのような役割・価値を社会に提供するのでしょうか。GAFAを始めとして世界経済や社会の在り方を塗り替えるスタートアップが存在する中で、我々の社会に何をもたらすのか、非常に気になる点ですよね。その議論のために、スタートアップスタジオというビジネスモデルの概要を本書から引用してみましょう。スタジオの中心となるコアチームおよび起業家を招聘するスタジオに所属する人全員が共有できるインフラと、運営資金を準備する事業のアイデアを考え、場合によっては共同創業者のように振る舞う複数のスタートアップを並行して立ち上げるうまくいかないアイデアは捨て、そのアイデアを育てることに携わっていたチームメンバーを配置転換する(結果、ノウハウはすべて残る)うまくいきそうなアイデアを独立させて、専門の別会社を設立する優れたアイデアを成長させ、イグジットさせるまでを繰り返す例えば、drukkaでも、マーケティング・エンジニア・デザイナーのプロフェッショナルを自社で揃えており、事業アイデアに適した起業家を集めています。Studiodrukka.huまた、drukkaでの事業開発プロセスは具体的には下記の通りです。投資と独立このように、スタートアップスタジオの多くは、自社で専門家を抱え、その専門家集団+CEO(多くは50%程度の持ち株)で連続して起業に挑戦し、その経験をまた専門家に還元し、また挑戦するというサイクルを繰り返します。本書では、ハリウッドの映画スタジオが世界的大作を連続して作り上げることになぞらえて、革新的な新規事業やスタートアップを生み出す可能性をスタートアップスタジオに込められています。アクセラレーターやインキュベーターは事業支援(メンタリング・ネットワーク・KPI管理・コンサル等)・資金援助(マイナー出資)などを担っています。【書評】「コーポレートアクセラレーター」で学ぶ、新規事業の共創【感想】さて、今回は転職活動の一環で、コーポレートアクセラレーターという仕事に出会いました。その際に、「コーポレートアクセラレーターとは何たるか」を学べる本を紹介いただいたので、書評をしていこうと思います。その本とは、「オープンイノベーションの最強手法コーポレートアクセラレーター」です。こちらの書評からは、下記の内容が学べます。新しい選択(新規事業)に正解はなく、正解にしていく覚悟が重要。なんとなく、「今の会社の成長が止まっている」だとか、「いつも変わらない仕事で飽きてしまっている」なんて方には、その現象の理由を知れる記事になるでしょう。今回は、特定領域の産業で社会性の高いイノベーション事例を勉強してみたので、皆さんに共有できればと思います。具体的に言うと、エネルギー産業分野の海外の事例とソーシャルビジネスのビジネスモデルを調べてみました。エネルギーの時代がやってくる産業なので、変化が避けられず、ぜひ勉強しておきたい分野ですね。tartom7997.net2020.04.23対象的に見ると、その中でスタートアップスタジオは事業開発(アイディエーションからシステム開発まで)に比重が強いと言えます。私が所属するゼロワンブースターもアクセラレーターになりますが、あくまで事業開発のメインはスタートアップ・大企業の起業家になります。貢献する事業創造パートナー。スタートアップ・起業家などに向けてさまざまなプログラムやサービスを提供しています。01booster.co.jpスタートアップスタジオのポジショニング他方で、日本でもアクセラレーターのCrewwさんが、スタートアップスタジオを始めたり、孫泰蔵さんのMistletoeがスタートアップとの共同創業を行ったり、支援組織がスタートアップスタジオのような働きをするケースも増えてきています。本書に寄稿されているクォンタムさんもスタートアップスタジオとして活動されていますね。オープンイノベーション支援プラットフォームCreww(クルー)は「大挑戦時代をつくる。」をビジョンに掲げ、挑戦のためのプラットフォームを運営しています。問わず、事業創出に関する様々なニーズに対応したサービスを提供しています。Inc.Mistletoeは、私たちが未来に直面する世界の大きな課題を解決するため、その課題解決に寄与するスタートアップを育てることをミッションとしています。新しいプロダクトやサービスを創り出すスタートアップスタジオです。quantum.ne.jpただ、スタートアップスタジオの中にも、いろいろな種類がありまして、全てがdrukkaのような形式を取るわけではありませんし、上記の皆様もそれぞれのミッションに沿って独自のやり方を取られています。drukkaのようなスタートアップスタジオもしくはスタートアップファウンドリーと呼ばれるものは、起業家と組みアイデアを練り、スタートアップを共創します。他方で、例えば、スタートアップファクトリー・イノベーションコンベアーと呼ばれる場合は、それ自体がスタートアップを大量に生み出すことを目指す組織を指すようです。ベンチャービルダーというと、スタートアップというよりかは、新規事業を立ち上げることに特化した組織で、必ずしも起業をさせるケースだけではなく、大企業の事業開発を共創する事例もあるのです。studioが企業と一緒にSaaSビジネスのを立ち上げているニュースもありましたね。Alphaが事業会社と一緒に、スタートアップを立ち上げています。SaaSがメインのようで、既に24社立ち上げ済みで、イノベーターのジレンマを乗り越える手法、と元innosightの代表は言ってますね。日本でもプレイヤーはいるので、流行ると思います。together.highalpha.comスタートアップスタジオがなぜ必要なのか?スタートアップスタジオの存在は、スタートアップが解決するような課題が、非常に広範かつニッチに存在し、それらに対する人的リソースが不足・複雑になっている現在、非常に意義深いとも思えます。現代社会は、家がない、だから専門性の高い建設会社に頼もう、というレベルの問題ではない、深い構造的な要因が絡んだ問題が発生しています。マーケティングストラテジー」など、多様な経験とスキルがチームで求められます。そのような課題が各産業に存在する中で、人材は不足しているわけですから、スタートアップスタジオがそれを仲立ちするのが意義深いというわけですね。スタートアップスタジオから学ぶべきこととは?スタートアップスタジオというビジネスモデルがこれから興隆し続けるかどうかはさておき、本書を通じて、またスタートアップスタジオから学べることを最後に考えてみたいと思います。個人的には、本書を通じて、またスタートアップ支援の業界にいる中で、(業態にもよりますが)スタートアップスタジオには、下記のような価値があると私は思います。ある集団単位で、社会にとって適切な人員配置を可能にする可能性がある。(ビジョン・テクノロジー・ペインを持つ人々の適切なチームアップ)メガトレンドを捉え、既存の認知された顧客課題に対して、よりスピーディな解決策を提示することができる。(あくまで、既知の課題であり、出資者・スタジオ・起業家に合意形成ができているケース)個々のスタートアップスタジオの理念次第では、メガトレンドにはない、社会に認知されていない問題を支援する仕組みが社会に備わる可能性がある。(組織>起業家の意思決定ではなく、起業家>組織の意思決定をサポートする仕組み)スタートアップスタジオの民主化による適切なチームアップの可能性ジョブ型の雇用やリンダ・グラットンのワークシフトにあるように、社会に存在する個々人がスタートアップスタジオを軸に、課題を発見し、それぞれの能力を生かして、解決に励む仕組みができるかもしれません。きなこと)が真に貢献し合うことができる可能性があります。現在のスタジオは高度人材を必要としているので、ここまでスタジオが民主化するには相当な時間を要するとは思います。クラウドワークスの方が近しいですね。(下記はdrukkaのヘルスケア領域の新サービスのCEOのポストです。セールスから事業計画までをdrukkaの専門家の力を借りて高度に行う必要があります。)スタートアップスタジオの増加による課題解決のスピードアップとエンパワーメントまた、スタジオが組織課題特化型(組織のためのスタジオ、集団での合意形成が必要)になったり、個人理念特化型(個人の意志を重視するタイプ)になることで、既知の問題か、未知の問題解決に取り組むことの社会的なハードルが下がる可能性があります。STUDIO」でも触れられているような、drukkaの事例だけではなく、保険のAXAが立ち上げたKametが挙げられます。Kametはインシュアテック、ヘルステック、モビリティなどを専門分野とした、コーポレートベンチャースタジオになります。(前述のベンチャービルダーをAXAが立ち上げている形ですね。sup...www.kametventures.com40ほどのアイデア開発のためにAXAグループ内で公募をかけたり、VCから課題を抽出したり、そしてそのアイデアを10前後に絞り、リーン開発・シード投資・専門家によるビルドアップを行います。保険の課題に特化していますので、その領域の課題をAXAという大企業のリソースを使って、解決に取り組めるのは非常に強力であり、課題への共通認識がスタジオがない時よりもスピーディになりますね。スコットアンソニーのイノベーション4.0という論文にも、スタートアップだけではなく、大企業のイノベーションがこれからは活躍する可能性が示唆されており、そこにスタートアップスタジオの役割が見いだせるわけですね。今回は、起業や新規事業開発に挑戦される時に、事業を始める前、始めたあとにどのような点を気をつければ良いか、お話します。私の仕事であるアクセラレーターでは、メンタリング(コーチングに近い)と言って、起業家の壁打ちにお付き合いするケースが多いです。壁打ちを通して、ご本人だからこそやりたいことや、現在注力すべき戦略など、外部者と一緒にだからこそ見える、新規事業開発や起業のやり方を探していきます。個人で起業される場合と、企業の中で始める場合、また市場の成長度合いに対して分類がありますので、それらの事例で役に立つお話ができればと思っています。tartom7997.net2020.03.22他方で、後者の個人理念特化型になることでの未知の問題解決も、スタジオが組織のためではなく、「個々の起業家の〇〇をサポートしたい!」というものを掲げる場合は、組織のような合意形成が少なくて済みます。未知の問題というのは、やはり起業家の思いや価値基準があるからこそ見つけることができますので、組織(多数の意識)>起業家(個の意識)の構造のようなコーポレートベンチャービルダーではなく、起業家(個の意識)>組織の構造(多数の意識)に価値基準が置かれることに違いが出ると思っております。多くの大企業は課題解決力は高いのですが、課題を発見し、それに取り組むまでのスピードがどうしても下がるのは、やはり組織の価値基準として理解ができないものに、合意形成できないからですね。他方で、個々人の意志を尊重する=その尊重する組織の理念が個々人に沿うスタジオであれば、より誰もが否定するような課題とされているな問題に取り組むことが可能になるかもしれないと思います。(独立系のVC×スタートアップスタジオのようなイメージ)事例としては、ボーダーレスジャパンというソーシャルビジネスしか取り組まない会社にも、スタートアップスタジオが存在しており、社会課題解決という理念のもとに起業家を育成しています。ボーダレス・ジャパン社会に希望をつくるソーシャルベンチャーが支え合い、高め合うのがボーダレス・カンパニオです。ボーダレス・カンパニオが社会課題解決のインパクトを最大化する仕組みについて説明しています。www.borderless-japan.comボーダーレスジャパンのように、「〇〇な課題に取り組みます、かつスタートアップスタジオをやります」のような理念追求のスタートアップスタジオが増えれば、より個々人の想いが実装される社会もあり得るかもしれません。現在、世界9ヵ国に11...industry-co-creation.com以上で、スタートアップスタジオについての所感を終わります。Network)のレポートもおすすめです。楽天ブックスAmazonKindleビジネス書やビジネスのスキルアップの情報が好きな人におすすめな「Dacty」というサービスを開発しています。https://www.dacty.net/www.dacty.net無料で、3,000以上のYoutubeや個人のブログから職種のスキルやトピックで体系的に学べて、日々のビジネスのスキルアップの独学に最高のサービスです。下記のリンクからもDactyの紹介をしていますので、ぜひ無料で利用してみて下さい。無料で未経験のビジネススキルを専門家のコンテンツから学べるサービスを7月28日から提供します。この度、マーケティングや、起業、デザインやエンジニアリングなど、ビジネスのスキルアップを目的にした独学サービスのβ版をローンチ(以下、Dacty:ダクティー)します。tartom7997.net2022.07.28ビジネス評論スタートアップスタートアップスタジオベンチャー書評スポンサーリンクスポンサーリンクこのフィールドは空白のままにしてくださいブログを購読するブログの更新をメールでお知らせします。ご確認のメールを送信しました。受信ボックスか、迷惑メールフォルダを確認して購読手続きを完了してください。コピーItaruTomita9779をフォローする0スポンサーリンクItaruTomita9779関連記事ビジネス失敗事例から学ぶ、顧客ペインを探る為のユーザーインタビュー【スタートアップ】スタートアップのシード期や社内起業の仮説検証のタイミングを支援していると、「顧客・ユーザーインタビュー」の方法がわからないという悩みのご相談が多いのです。今回は、ユーザーインタビューの失敗事例から、ペインを深堀りできるインタビューのコツをお伝えします。顧客の必要とする価値が体験にシフトしている現在、カスタマーサクセスの概念を自社に適応させることが重要になります。今回は、名刺管理サービスで有名なSansanのCS部の山田さんが執筆された「カスタマーサクセス実行戦略」を書評させていただきます。ビジネス【書評・感想】「ビジネス書図鑑」が多忙なあなたを幸せに導く本を教えてくれる。皆さんは普段、いわゆる「ビジネス書」を読みますでしょうか。ビジネス書は、自分の仕事のやり方に対して、プロからのアドバイスや思考フレームをいただける有効な投資であると私は考えています。「そんな有効な投資とわかっていても、本を読む手が進まない。」、このような悩みを解決し、ビジネス書の読書をはかどらせてくれるのが、「見るだけでわかる!ビジネス書図鑑」です。今回は、「見るだけでわかる!ビジネス書図鑑」を読んだ感想と書評をさせていただきます。先日、Algomaticさんが後援されている生成AI新年会に参加してみました。MicrosoftさんのLTでLLMよりもパラメーターが少ないけれど、LLMの性能に匹敵すると...ビジネス【実体験】未経験でゼロからRailsでウェブサービスをつくってみた話2020年から未経験独学で学んできたRailsプログラミングで、ついにウェブサービスを作ってみました。独学でどのような勉強をしてきて、どのくらいでサービスを作り、どのような反省点があったのか、今後の独学者のためにシェアしたいと思います。今回は、この転職活動にて50社ほどのベンチャー・スタートアップと面談してきた中で磨いた、面接のコツをお伝えしたいと思います。次のようなお悩みに、実体験ベースでお答えしていきます。20代で転職経験はないが、ベンチャー・スタートアップ企業への転職に挑戦してみたい。ベンチャー・スタートアップ企業の面接はどういうものか気になる。ベンチャー・スタートアップ転職での実際の面接の内容や対策方法が知りたい。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。冨田到(書いてる人)こんにちは、UpDraftsを運営している、冨田到(@ItaruTomita9779)です。大手外資系からベンチャーまで経験してきたビジネスのあれこれを共有しています。現在は、生成AI×デスクリサーチのサービスを開発しています。起業や新規事業、コンサルやリサーチャーの市場調査にお役立てください。@ItaruTomita9779スポンサーリンクこのフィールドは空白のままにしてくださいブログを購読するブログの更新をメールでお知らせします。ご確認のメールを送信しました。受信ボックスか、迷惑メールフォルダを確認して購読手続きを完了してください。特定商取引法に基づく表示ホーム検索トップサイドバータイトルとURLをコピーしました。