第3回は、後継者(アトツギ)が外部環境を把握し、変化への対応を考えることの重要性を取り上げる。ここでいう外部環境とは、世のなかの状況や変化(マクロの視点)と業界内外の競争関係や取引先との関係など(ミクロの視点)からみた、自社を取り巻く環境のことである。これらを把握することは、今後起こりうる事業のリスクを未然に防ぐだけでなく、事業を発展させる次の機会を見つけることにもつながるため、疎かにしてはいけない。ファイブフォースという2つの視点を使って、ぜひ取り組んでいただきたい。この続きを読むには会員ログインが必要です。