思考停止の殻を破り、カンストゲーム・高次元情報学をより楽しみたい方へ、思考を刺激する着眼例を、硬軟織り交ぜてお届けします。方はこちらの概要をご覧ください。思考のストレッチをし、最高に面白い本物の知的ゲームを、ご一緒に楽しみましょう。呼ばれ方は様々ですが、マズローさんの5段階欲求説は有名です。『アメリカの心理学者アブラハム・マズローが、「人間は自己実現に向かって絶えず成長する」と仮定し、人間の欲求を5段階の階層で理論化したものである。』(wikiより)人の欲求には5段階ある。下段が満たされると欲求は上段に向かうと。頷ける部分もあります。疑う人は、あまり見たことはありません。ネット上には疑う意見もあり、理由は様々です。「マズローさんはちがう。私はこう思う」の、「こう」の部分が、また「?」だったりします。この説が話題に出た場合、大抵当然の前提として、話が進みます。この説に限らず、ビジネスの場では特に、この手のパターンは多い気がします。レポートにある「人材2:6:2の法則」もそうですね。共通認識があることにより説明が省け、話を次に進めやすいという利点は確かにあります。「そもそも、その前提は本当に正しいのか?」そこに話が行くことはまずありません。間違っていたら?正誤が混ざっていたら?間違った情報を土台に何かを築くということは・・・?実害のない場では構いませんが、人・物・金を動かす場でそれをすると・・・?少し考えただけでも危ういですが、普通に行われています。これが思考停止なのかとは思いますが、そうだとすると、それを用いる=自分は思考停止中であると公言するも同じです。対象規模が大きいほど、恐ろしさしか感じません。相手側に現れる可能性があるからです。自分ではなく、相手側に、です。立ち止まることの大切さを改めて感じます。物事を知るほどに、やたらなことは言えなくなります。・・とまぁ、重くなりすぎる必要はありませんが(笑)当該情報を用いる方々を非難するものでは全くありません。間違い・ウソ・ミスリードがあるなら、そうと知っておきたいものです。ミスリードの意図があるなら、具体的にはどのような意図か?実際どうなのでしょうか?【あなたはどれでしたか?】マズローさんの説を、A:疑問に思ったことがあるB:疑問に思い調べたことがあるC:疑問に思ったことはなかったD:疑問に思わず仕事で使っていた知ること、考えることを、楽しみましょう。