新館ホワイトカラーではないブルーカラーからの視点この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。~思想と哲学史』で使用した原稿です。放送内容は、私が理解した事を元に行っています。¥0podcasts.apple.com▼▼Spotify▼▼open.spotify.comnoteにて、番組のサポートを受け付けています。応援してくださる方は、よろしくお願いします。『モジュール型』に対する『インテグラル型』ネットワーク外部性とは前回は、ネットワーク外部性について話していきましたが、それだけでは話しきれなかったため、今回も、そのネットワーク外部性と、その延長線上に有るプラットフォームビジネスについて話していきます。ネットワーク外部性を簡単に復習すると、そのネットワークに加入するものが多くなればなるほど、そのネットワークに関わる人達が有利になる仕組みです。ここでネットワークという言葉が出てきましたが、ここで言うネットワークというのは、マルチやネズミ講まがいの商売をしている人たちが頻繁に口にしているネットワークビジネスとは関係がないので、注意してください。「間接的外部性」の2つに分けることが出来ます。ついてですが、これはネットワークに加入している人数が多くなれば多くなるほど、ユーザーの利便性が上昇する性質について説明したものです。例として挙げられるのが、電話です。電話は、どこにいても連絡が取れるため、非常に便利なツールと言えますが、もし、加入者が自分1人だけだった場合を考えてみると、どうでしょうか。その電話は、使いやすくなるでしょうか。道路が今と同じ様に敷かれている状態で、自分が所有する以外の車が全て消滅したら、自分が持つ、車の価値は非常に大きくなるでしょう。この世に車が1台しかないわけですから、信号機も必要ないですし、渋滞なんかも起こるはずがありません。道路は自分用になりますから、自分の車以外の車が消えた世界では、自分の車の使い勝手は非常に良くなりますし、周りの人間が車を持っていなければ、車を所有している事に対する価値も相対的に上がるでしょう。電話も同じ様に、自分が持つ1台の電話以外、全ての電話がこの世から消え去ったとすれば、先程の車のときと同じ様に、利便性や所有している事についての価値は上昇するでしょうか。考えればわかりますが、自分しか電話を持っていない状態になれば、その電話の価値はなくなります。電話というのは『かける側』と『受ける側』の最低2台が必要になる機械だからです。自分一人だけ電話を持っていても、その電話の呼出音が鳴ることもありませんし、こちらからかけるべき相手もいないわけですから、電話という道具は無意味なものとなります。自分の他にもう1人が電話を持ったとすれば、1台しかなかった時には価値がなかったものに、価値が生まれます。参加者が多くなるほど効用が増える何故なら、『電話というツールを使って通信できる相手』という存在が誕生したからです。2台の電話には、特定の固定された相手と連絡を取れるツールという価値が生まれます。これがもし、電話を持つ人間が10人に増えたとすれば、電話の価値はどうでしょうか。2台しかなかった時は、特定の相手としか連絡を取ることが出来なかったのに、10台に増えれば連絡を取れる相手が9人に増えます。電話を持つ人間が1億人に増えれば、通話サービスというのは非常に便利なサービスへと変わるでしょう。この様に、ネットワークに参加する人間が増えれば増えるほど、そのネットワーク加入者の効用が上がるのが、直接的外部性です。ここで新たに登場した『効用』という言葉ですが、これは経済学で使用される言葉で、意味としては効用が増えれば増えるほど、幸せな気持ちになれるようなモノ。幸福度と考えてもらえれば良いです。電話以外にこの様な直接的外部性が働くサービスは存在するのかというと、存在します。ネットワークなくしてSNSは成り立たない例えば、SNSなんかがそれに当たるでしょう。facebookやツイッターは、自分1人しか加入者がいなければ、全く面白くありませんし、投稿する意味がありません。投稿したところで誰も利用していないわけですから。これは、補完材の供給が増えることによって、ユーザーの効用が向上することを指します。簡単に言い直せば、前回に紹介した様な、ビデオ機器とビデオソフトや、ゲーム機とソフトの関係のようなものです。ビデオにしてもゲームにしても、そのハード単体を所有していたとしても、消費者の効用は上がりません。すれば消費者の幸福度である効用は上昇するのかといえば、多種多様なソフトが誕生することです。『間接的外部性』ですが、完全に切り離されて独立した状態で存在するわけではありません。TwitterなどのSNSは『直接的外部性』だけで、ゲーム機などは『関節外部性』だけで成立しているわけでは無いということです。2つの要素は混在している今存在している多くのサービスは、直接的外部性と間接的外部性が混在する形で存在しているのですが、それらのサービスを分解していくと、2つの要素に分けられるということです。ここ最近のゲーム機でいえば、大半のハードに通信機能が付いていて、ネット経由で遠隔地に住む人と一緒にゲームを楽しめたりします。ゲームによっては、100人で最後の一人になるまで殺し合うバトルロイヤルゲームなんかがあったりもします。その他にも、VRchatの様に、仮想空間内にダイブして、そこにいる人達とコミュニケーションを取るだけのコンテンツがあったりもします。一方でTwitterも、1億人が登録してアカウントを作ったとしても、誰もツイートせず、みんなが特定の人とDMだけでやり取りをしていたとすれば、その魅力はほぼ無くなってしまうでしょう。Twitterの魅力は、見ず知らずの人達が自分の思い思いの気持ちを、誰にでも見える形で適当にツイートしていて、世界中の誰もが、それを見ることが出来ることです。この場合、ユーザーがツイートをするという行為そのものが、Twitterというハードのソフトになります。製品づくりにも関連している『ネットワーク外部性』この他の例で言えば、パソコン市場なども、これに当てはまります。ゲーミングパソコンに興味があったり、自分で作ってしまう人たちにとってはお馴染みかもしれませんが、パソコンというのは、複数個の部品が組み合わさっているだけの機械だったりします。具体的にいえば、マザーボード・CPU・メモリ・ストレージ・電源・ケース・グラフィックボード、これらを組み合わせたものが、パソコンです。このパソコンですが、部品は自分で自由に組み替えられたりします。組み替えられるのかというと、メーカーの枠を超えて、端子などの接続部分を共通のものにしているからです。部品同士の世代が違いすぎれば組み合わせることが出来ないということもありますが、そこに注意を払えば、自分で好きなパーツを組み合わせてパソコンを作ることが出来ます。自分で作業を行うのが辛いという人は、BTOサービスを使えば、部品を選ぶだけで工場で組み立ててくれて、家まで配達してくれます。この様に様々なメーカーの違う部品を組みこむことが出来るのでしょうか。パソコン部品メーカーからすれば、自社の製品としか組み合わせることが出来ない部品を作れば、パソコンの中身を自分の会社の製品だけで独占することが出来ます。パソコン部品メーカーはそんなことはせず、他社でも端子をつなぎ合わせれば接続できるような設計にしています。しているのかといえば、その方が結果として、部品のシェアが伸ばせるから、その様な戦略をとっているんです。自社の部品しかつなぎ合わせることが出来ないような製品を作ってしまうと、一見すると、自社の部品で独占できるような気がしてしまいますが、実際にはユーザーの利便性が下がってしまいます。『モジュール型』に対する『インテグラル型』パソコンや通信機器周りでいえば、Appleが、自社製品しか使えないような戦略をとっていますが、ユーザー目線でいえば、利便性が高いかと言われれば、なかなか高いとは言い切れないと思います。iPhoneの場合、充電ケーブル一つとっても、ライトニングケーブルを別で購入しなければなりませんが、windowsやアンドロイド製品の大半は、USBで接続できます。Appleのようにブランド力が強く、信者と言われている人たちから絶対的な信頼を勝ち取っている場合は、信者の人たちはアップル製品で身を固めているため、不便さは感じないと思います。Appleの様なブランド力は、作ろうと思ってもなかなか作れるものではありません。それなら、参入障壁を低くして、端子の形さえ合わせれば、他社製品であっても組み合わせることが出来るようにしておけば、ユーザー側の利便性は向上します。様々なメーカーが参入するということは、その市場が多様化します。その結果として、ネットワーク外部性が働くことになり、ユーザーの効用は上昇します。効用が上がる事をネットワーク外部性といい、これをビジネスに利用したプラットフォーマーという存在がいるわけですが...では、前に話したネットワーク外部性と参入障壁は、相容れないものなのかというと、そういうわけでもなかったりします。いうことで次回は、ネットワーク内での参入障壁について考えていこうと思います。»プロフィールid:kimniy8ブログは、興味を持った事を書いていってますので、ジャンルはあまりまとまってはいません。本社ブログ内で紹介したコンテンツを、見やすくまとめています。過去に投稿していたブログです。コンテンツ紹介や、その時思ったこと等を書いています。2参加グループ社会リンクはてなブログブログをはじめる週刊はてなブログはてなブログProはてなブログをはじめよう!kimniy8さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告する引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。