花崎亜希子さんにコロナ禍において、エンファクトリーならではの取り組みについて聞きました。コロナ禍で取り組んだ施策を教えてください新型コロナウイルスの影響により、人事として考えるべきことが多くありました。以前より、リモートワークの制度はありましたが、日数の制限があったので改変をしたり、コミュニケーションの問題や、社内イベントをどうするか、など。エンファクトリーには、「SiziU」という各ユニットのリーダーで構成されたユニットがあり(メンバーが40代中心ということからこのネーミングに笑)、そのメンバーにも相談をしながら、少しずついろいろなことをトライしてきました。you)”・毎月の振り返り・気づきを報告する”『みんレポ』(みんなのレポート)”※詳細は慶野さんのブログで...そして、この度新たに導入するのが”シャッフルぅタイムぅ”です!ランダムに2・3名のチームを作り、ランチ・お茶・オンラインなど、方法は問わず交流してもらいます。いった問題がありました。業務上のコミュニケーションというよりは、会えば自然と生まれる雑談のような会話がなくなり、同期・同世代といった関係が作りづらくなる、といったようなことです。工夫したこと、こだわって取り組んだことを教えてください社内施策については、リリースして終わりではなく、きちんと運用していく・形骸化させない、ということが大事だと思っています。「SiziU」メンバーが定着をさせるためにチーム内に都度呼びかけたり、振り返りをして、てこ入れしたりしているので、とても助かっています。情報セキュリティ基本方針プライバシーポリシーCookieポリシーお問い合わせ各種サービスのご利用・連携等はもちろんのこと、プロジェクト開発、パートナー希望や取材依頼などお気軽にお問い合わせください。