方へ私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち歯科医院経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。「医療現場では様々なステークホルダーが複雑に関わるため、「価値のある医療」というものを明快に捉えるのは困難といえます。~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。)歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。UP・マネジメントのコツが満載となっています。集客までをトータルサポート。”人財獲得”のための採用力診断です。お気軽にお問い合わせください小児予防矯正プログラム歯並びの予防プログラムを通して、子どもの健やかな成長と健康をサポートする小児予防矯正について詳しく解説!MFTテキスト・臨床勉強会などをトータルサポートします!コンサルタントコラム船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。YouTubeYouTube限定コンテンツも毎月配信!ぜひ一度ご覧ください。教育)みなさん、こんにちは。歯科コンサルタントチームです。昨日は山形の歯科医院様でした。一昨日の歯科医院様は、大分長いことお付き合いさせていただいております。業績以上に先生がやりたい仕事が叶って、私も嬉しいです。昨年度までまだ先生の幸せ感はなかったです。高いヒトが採用できないなかなか思った以上に育たないなどなど、人事系の悩みは絶えませんでした。昨年度は、採用を強化。その結果、人財を2名獲得することに成功!色々と長いこと解決できなかった問題が解決しようやく組織の活性化へ目を向けられます。そこで、先生にご提案。「そろそろ、トップとの関わりだけではなく、ヒトとしてのコミュニケーションを増やしていきましょう!3ヶ月に1回くらいのペースでよいので、院外イベントをやりましょう!そして、幹事をスタッフにローテーションで任せましょう!」と。今の組織だからこそ、この提案に乗ってくれて3ヶ月に1回イベントをやることに!バーベキューやら、ボーリング大会やら、釣り大会やら色々。幹事もやる気満々!9月のイベントに私も誘ってもらえたが、日程が合わず、残念。誘ってくださったスタッフさん、感謝です!楽しんでください!!このようなことを繰り返すことで、より組織は活性化します。普段、院内で診療であったり、ミーティングであったり、朝礼などで新たな提案が出たり、決まりごとが出たりとあり、それぞれには目的が必ずあります。・院長がなぜその内容を提案したか・なぜチーフがそういっていたのかを100%院内で理解することは難しいと思います。100%お互いの気持ちを理解するためには院外の環境を作り、トップとスタッフ、チーフとスタッフという立場ではなく全員がヒトとして関われる場所を作るのです。院外であれば素直に堂々と聞くことができる。結果、腑に落ちるまでコミュニケーションを取ることができます。上手く、組織を成長させている医院さんはトップとしての関わりだけではなく、ヒトとしての関わりも上手くやっているようです。時には、院長であったり、チーフが弱みや普段見せたことのない自分を見せることもいいでしょうね。業績以上に組織の発展のほうが幸せ感を提供できるな~と思った今日この頃でした。2004年より歯科コンサルティングに携わる。開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。