「個人の成果に応じて給与が決まる給与体系」は、魅力を感じると回答した学生が7割に迫る。「個人の成果に応じて給与が決まる給与体系」は、魅力を感じると回答した学生が7割に迫る。株式会社学情(本社:東京都千代田区)は、2025年3月卒業(修了)予定の大学生・大学院生を対象に、インターネットアンケートを実施。今回は、「給与体系」について調査しました。「個人の成果に応じて給与が決まる給与体系」は、魅力を感じると回答した学生が7割に迫りました。「個人の成果が分かりやすい企業のほうが、キャリアアップできそう」「成果が給与に反映される企業のほうが、成果にこだわる社風があり成長できると思う」「転職が当たり前になってきているので、年功序列型の給与は魅力を感じない」といった声が上がっています。終身雇用が当たり前ではなくなりつつある今、働き手による「主体的なキャリア形成」や「成果に応じた報酬」への関心が高まっています。現在就職活動をしている2025年卒の学生は、「給与体系」をどのように捉えているのか、アンケートを実施しました。(1)「個人の成果に応じて給与が決まる給与体系」は、魅力を感じると回答した学生が7割に迫る「個人の成果に応じて給与が決まる給与体系」は「魅力を感じる」と回答した学生が25.7%に上りました。「やや魅力を感じる」42.6%を合わせると、「成果に応じて給与が決まる給与体系」は魅力を感じると回答した学生が7割に迫ります。「頑張る理由になる」「成果が目に見える形で、評価につながると嬉しい」「個人の成果が分かりやすい企業のほうが、キャリアアップできそう」といった声が寄せられました。(2)「個人の成果に応じて給与が決まる給与体系」のほうが「年功序列型」より魅力的とした学生が6割を超える「個人の成果に応じて給与が決まる給与体系」と「年功序列型の給与体系」について、「個人の成果に応じて給与が決まる給与体系」が魅力的だと回答した学生が23.3%に上りました。「どちらかと言えば、個人の成果に応じて給与が決まる給与体系」39.4%を合わせると、6割以上の学生が「個人の成果に応じて給与が決まる」給与体系のほうが魅力的だとしています。※各項目の数値は小数点第二位を四捨五入し小数点第一位までを表記しているため、択一式回答の合計が100.0%にならない場合あります。第1位)も獲得しており、最も多くの学生を対象にスカウト配信が可能です。「あさがくナビ」は動画型ダイレクトリクルーティングサイトとして、動画を通して、リアル(企業の雰囲気や社員の声)を体感できるコンテンツを拡充させています。職種別掲載機能を実装し“ジョブ型採用”を可能にするなど、マッチング精度のさらなる向上に取り組んでいます。朝日新聞のその日の記事から社会や業界に関してのトピックスを就活目線でわかりやすく解説した「今日の朝刊」など、就活ノウハウだけでなく、社会や世の中を知るためのコンテンツを提供しています。2004年から、「20代通年採用」を提唱。