【2020年1月6日】謹んで新年のお喜びを申し上げます。旧年中は並々ならぬご厚情を賜り、誠にありがとうございました。本年も昨年同様、ご指導のほど何卒よろしくお願いいたします。山下潤一郎代表さて、今年は待ちに待った東京オリンピック・パラリンピックが開催されます。同時に、「ポスト2020」と言われる五輪後の状況に突入する年でもあります。少子高齢化など経営環境を不安定化する要素もあります。環境や災害へのさらなる対策も求められます。印刷物生産工程へのIoTやAI、ロボットといった新しい技術の導入・活用も進むでしょう。した市場環境の中で勝ち残りそして持続的な成長を実現するため、今年印刷会社にはどんな取り組みが求められるのでしょうか。ブライター・レイターでは「データを武器にすること」を提案します。える化」できるようになります。したデータをリアルタイムに収集・活用し「今」(現状)を見える化することで、さらに素早い判断・対応が可能になります。蓄積したデータを分析・活用すれば、「将来」を見える化することもできます。これは、設備投資といった中長期的な視点が必要な判断をする際に大いに役立ちます。スキルレス化などへの判断・対応の精度をさらに高められます。顧客企業や「顧客の顧客」、パートナー企業といったステークホルダーのデータと組み合わせれば、サービス価値のさらなる向上やより広い範囲での最適化も可能になります。成長可能なビジネスモデルへの進化、などを実現できます。データを武器にするサービスを開始しました。