メカニズム7大事なことなので、再掲するわ。一度、この作り込まれた構造たちを眺めてみて。巨額の予算と、たくさんの人員が投下されて作り込まれた構造たちね。これらに個人で立ち向かわざるをえないとしたら、クラクラしない?とうてい勝てる気しない。(笑)・・・まぁ、それでもなんとかなっちゃうのが神の神たるゆえんなのだけれど、こっちにもある程度の予算とマンパワーがあれば、より対応しやすくなるのはあきらか。筆者が推奨するのは、(1)会社を活用する(2)そもそも戦わず、対抗もしないというやり方。人員もそれなりに確保できる。苦手な構造への対応は得意な人に任せることができる。当社では、1好きなことを、2たのしみながら3やりやすいやり方で、4他人に役立てるという基本ポリシーが策定されたの。みながそれぞれ、《神通力》を発揮できるように。その《神通力》も、方向性がバラバラなら有効に機能しない。効果を生むことができなくなっちゃうでしょ。「方向性は社長が決める」という社内ルールも明確にされた。各現場現場が試行錯誤し、創意工夫を重ねていくの。いう大きな合力になる。単独ではとうていなしえなかった、すごい仕事が可能になるわね。方向性をそろえるには、価値観の共有が必須。みんながあさっての方向を向いてて、勝手に野球やったり自由にサッカーしてたり、気まぐれにバトミントンしてるようじゃ、どんなスポーツであれ、まともな試合なんかできっこない。彼は、「仕事にワォ!を。」って社是を創ったのよ。おどろくほどたのしんでる人は、活躍する人。ときめいている人は、充実ライフを過ごす人。両方とも、スピリチュアル一点張りじゃないことに注意してほしい。「マネー」の裏付けがあるからできるのよ。「営利」という土台があるからこそ、安定するの。「方向性」というしばりがあるから、あなたとあなたたちの努力は「合力」となることができる。あなたは自由を制限されたのでも、信条を侵されたのでもない。社長の考え方を強要されたのでもない。「合力」という応援団を与えてもらったのよ。相当に不利な戦いになることはあきらかでしょ。確実に、「殺伐ゲーム」「ラットのレース」へ逆戻りよ。応援団がいるから、あなたは持ち場に専念して実力を発揮できる。その応援団こそ、価値観を共有できる仲間たち。ポリシーを共有した、「合力」の源。