ここに職人のこだわりってあると思うんです(効率化も経営者のだいじな役割だから、これだけがすべてじゃないですよ。食品ロスも減らしたいし)。他にも、先日から読んでいる農家さんの本では、あえて面積あたりの収穫数を減らす話が書いてありました。数を減らすのは一見非合理的です。その方が強く価値の高い野菜ができるんだと(※実は合理的な方法のようですが、一見して非合理)。合理的じゃないと分かっていながらもやり続けるのは、理由があるから。そこに「仕事人としてのこだわり」や「人間味」が感じられると思うのです。「生身の人間が作り出す凄み」には感動が生まれ続けるとボクは信じています。100メートル走って感動しますもん。ボルトの全速力より、ボクが車を運転した方が絶対に速いけど「生身の人間が生み出す凄み」ってやっぱり感動を生み出します。ボクら商売人は、商品の機能やスペックに頼らずにそこに真摯に向き合っていかなきゃいけないと思うのです。今日は販促実例というよりはボクなりの考え方を共有させてもらいました。いかがでしたでしょうか?あなたの考えと戦わせて頂けると嬉しいです。トリックPOPを作ってみた。人がらを売って競争から抜け出すか2024年10月16日ファンを生み出すのは、メイン品ではなく脇役なのかもしれない話。【絶滅しそうな個人店販促】手書きハガキが益々希少に。