2023年3月4日はじめまして、フリーランスのますみです!『一人一人が自立・共存・革新している「クリエイターエコノミー」を創る。』というビジョンに向けて活動しています。Practitionerという資格についてなるべくわかりやすく日本語で解説しています。OGC)が開発したプロジェクトマネジメント手法です。特徴として、「組織」に着目しており、「各ロールの役割と責任」を軸とした話が多いです。ユーザー・エグゼクティブ・サプライヤー・プロジェクトマネージャー・チームマネージャーなどの役割と責任範囲が明確に定義されている。PMBOKやITILなどの他の手法との違いを知りたい方は下記記事をご参照ください。2022年10月5日PRINCE2の7つの原則とは?PRINCE2は、下記の7つの原則に基づいています。原則とは、コンパスのような「プロジェクトの指針」を表します。Justificationビジネスとしての価値(投資する意義)があるかを確認しながら、進めていることを表します。場合によっては、撤退(プロジェクト中止)の基準を決めることもあります。Experience過去の教訓を行動につなげていることを表します。Responsibilities事前に定義された役割に応じた責任に基づいて、行動していることを表します。Stages段階(工程、プロセス)によってプロジェクトを管理していることを表します。段階で分けていることで、投資を継続するかしないかなどの判断を段階ごとに判断が可能です。Exception各人が責任の許容度を超えた時に、例外としてエスカレーションをしていることを表します。例外が発生した時の「許容度」と「伝達方法」を事前に定義しておくことが重要です。Products顧客の要求を理解して、要求を満たすために適切にコントロールしていることを表します。Environmentプロジェクトの環境に合わせて、経験や手法などを適切に適用していることを表します。テーラリングとは、洋服の仕立てから転じて、個別のケースに最適化することです。PRINCE2の7つのテーマとは?PRINCE2は、7つのテーマを利用しています。テーマとは、7つの原理を実現するために「実施すべき活動や概念(ベストプラクティス)」を表します。Caseビジネスケースとは、プロジェクトを実施する意義を説明した資料です。プロジェクトの妥当性を判断するために利用します。Organization全メンバーの責任構造を明確にした組織構造を整理することが重要です。Quality「要求される品質基準」と「その基準に対する責任の所在」などを表します。Plans5W2Hなどを用いて、明確に定義することが重要です。Riskポジティブ・ネガティブの両側面での不確定要素を表します。リスクを把握するだけでなく、評価・対応していくために計画・実行・報告する手順も明確にします。Changeプロジェクト実行中に、変更が発生することがあります。した時に、以下のような流れの詳細を定義します。Progressプロジェクトを進める上で、現状の進捗を「確認する方法」や「報告する方法」を定義します。PRINCE2の7つのプロセスとは?PRINCE2は、下記の7つのプロセスを進めます。プロセスとは、プロジェクトを管理するための「活動手順」です。Projectプロジェクトの指示は、「全ての意思決定をするプロセス」です。プロジェクトを開始するかどうか、継続するかどうか、リスクに対してどう対応するかなどの意思決定があります。Projectプロジェクトを開始する前に実施する「準備のプロセス」です。具体的に実施する準備の例として、下記のような工程が挙げられます。Project立ち上げよりもより計画を詳細化することがこのプロセスでの作業として挙げられます。Stage各段階における進捗・品質・費用を確認し、コントロールするプロセスです。Delivery成果物納品に関連する管理を行うプロセスです。納品後の品質管理や顧客からの承認などが含まれます。Boundary段階と段階の間の管理プロセスです。各段階が終了した後に、次の段階の計画を見直す作業が含まれます。Projectプロジェクトの最終段階が終了したタイミングで行う作業のプロセスです。プロジェクト業務と定常業務を切り分けるためにもこの工程は重要である。Practitioner」という資格があります。Foundationの試験合格)があります。詳細な情報は下記をご参照ください。Researcher外資系コンサル企業出身。エンジニアに役立つ情報発信中。2022年10月6日Masumi外資系コンサル企業出身。エンジニアに役立つ情報発信中。