氏名*会社名*メールアドレス*電話番号*事前質問アジアでのシステムの立上げは、顧客、ベンダーともに色々な苦労があります。実際の導入されたお客様をお迎えしてパネルディスカッションを行いたいと思います。第一部はERPの導入編、第二部はスケジューラ導入編とします。・導入後の問題点解決と保守体制について詳細の内容はウェビナーにてご紹介します。参加費用は無料となっていますので、お気軽にお申込みください。同業他社の方はご遠慮願います。卒業後、大手ベアリング会社に就職し生産技術研究所にて工程設計を経験し、38才で独立後スケジューラ・生産管理システムを中心とした開発・販売を実施した。Ltd.を設立し、0ベースよりERP・生産管理システム・会計システムを開発・販売し現在に至る。卒業後、ベンチャー企業のコスモ・エイテイで制御系のプログラマーとして10年、警備会社のセコムでネットワーク及び生産管理のシステムエンジニアとして10年、その後、アスプローバ社に転職して生産スケジューラのコンサルタントとして10年と製造業のすべてのシステムに携わり、数百件以上の工場をサポートして参りました。現在は、東南アジア(べトナム、インドネシア、マレーシア)を担当しております。進める中、顧客要求の高まりや高度化する生産設備や製造プロセスを前提にスマートな低コスト体質の製造現場を実現するためには情報システムが大きな鍵を握ることに気づき生産管理システムの自社開発を行った。その後、データ管理の重要性に着目しマスタデータ管理部門立上げ、情報活用による改善を先導してきた経験がある。約30年に渡って海事関連の商社業務の中で海外との連携の為のシステム情報など社内で構築し退職。AccountからERP会計システム導入による会計・生産管理の見える化を推進。