どの企業にも当てはまる万能の商品はありません。重要なのは、「今」何をすべきか。商品を販売する側の都合ではなく、「今、ちょうどいい」をご提案する事。企業成長に合わせた自社に最適なものを最適なタイミングで実施することで、最も効率的な人事戦略を立てることが可能です。結果:費用対効果の高い人事=ちょうどいい人事が実現します。人事課や人事機能を持つ部署がない企業様の人事ブレーンとして活用ください。人材育成プログラム育成は「若手」から。コンサルティングサービス。現状や予算等オーダーに併せた採用手法を提案し、採用できるまで伴走するのが強みです。こんな課題を持たれていませんか人事課題について◆人事課機能が会社にないが、早急に人事課題を解決したい◆社内に人事ノウハウがない。知識のある人材がいない。