(JMA、会長:中村正己)は、民間企業の経営革新支援で培ったノウハウをベースに、地方公共団体や学校法人に「経営」という概念を実践導入すべく、20年余にわたり自治体に向けた経営支援を行っています。関する調査」を行いました。連動強化が求められ、特に人事部門の役割が大きくなる。(41.0%)となっている。※報告書38ページ・政策形成力の課題として、「新規提案で出ない」「事業立案に事業課が消極的」が7割を占め、その原因としては「職員の意欲」が6割、「企画を考える時間不足」が5割であり、組織開発と定員適正化への対応が求められる。これらは自治体規模が小さくなるほど深刻な状況にある。向上には、適切な処遇や能力任用等の人事施策が良い影響を及ぼしている。3位:職員の心身健康管理となり、長時間労働削減も5位となっている。※報告書52ページ・自治体の研修予算は、民間の4割にとどまり研修期間も少なく、質的量的な人材育成の実施が必要である。e-mail:jma-gov@jma.or.jp※取材のお問い合せは、広報室・斎藤(TEL:03-3434-8620/070-6997-1312)へお願いします。