内容紹介ステークホルダーと三方良しの企画をつくるコロナ禍で高まったワーケーションへの注目。観光振興や移住促進に期待する地域が増える一方で、実施する企業・ワーカーや移動・居住等に係わる事業者など、多様なステークホルダーを巻き込む企画づくりに苦心するケースも多い。まえがきあとがき計16ページ公開中!(はじめに、1章)このコンテンツにアクセスするには、まち座プラス会員としてのご登録が必要です。?ログインできない方/登録が完了しているかわからない方へ仮登録完了後に届くメールで、ご登録のメールアドレスを認証しています。メールが届かない場合、誤って迷惑メールフォルダに振り分けられているか、登録されたメールアドレスに誤りがある可能性がございます。お問い合わせはこちらから。再生回数:1261開催が決まり次第、お知らせします。選ばれるワーケーション地域に。1977年神戸市生まれ。専門はメディア・コミュニケーション、ワークショップ・デザイン。近年は新しいワークプレイス・ワークスタイルをメディア論、都市論、コミュニケーション・デザインなどの視点から研究している。近著に『ワークスタイル・アフターコロナ』(イースト・プレス、2021)、『モバイルメディア時代の働き方』(勁草書房、2019)。この本を手に取っていただいたみなさんの関心は、ワーケーションをどのように企画や事業として展開していくのか、にあると思います。それにあたって一番のポイントを、さっそく指摘しましょう。ワーケーションはご存知の通り「ワーク」と「バケーション」をつなげたものです。ポイントは両者を単に「足す」のではなく、それぞれが良い影響を与えるように「重ねる」ことができるかにあります。それでは、ワーケーションを一時的な対策としてではなく「骨太」な企画・事業にしていくために、どのように両者を「重ねる」ことができるのでしょうか。私たちの右目と左目はそれぞれ別の角度から見ています。そこで見た映像を脳内でまとめることで初めて立体に見えるのです。ワーケーションの企画・事業は、立体視のようなものだと思います。ワークすなわち仕事の領域だけ、あるいはバケーションすなわち観光だけを見ていても立体的には見えません。地域だけ、都市部だけを見ていても同様です。さまざまなワーケーションの企画、事業の中には、残念ながら片方の視点だけで立案されたものが少なくありません。それぞれの視点ではしっかりとした内容なのですが、「重ねる」ではなく「足す」発想から立案すると、どうしても「オン」と「オフ」、「プライベート」と「パブリック」、「都市」と「地域」、「行く」と「迎える」といった二項対立で、両者のバランスをどう取るかという話になってしまいます。「Why」を考えます。地域、企業、ワーカーがワーケーションに取り組むのかを社会変容から考えていきます。日本型ワーケーションとも言える「ワーケーション2.0」へとアップデートすることの重要性を述べています。「What」を見ていきます。ここではなるべく具体的に、地域や企業、ワーカーがどのような目的で、どのように連携しながらワーケーションをしているのか、ポイントが掴めるようにしています。「How」にあたります。先行事例も参照しつつ、自分たちが独自性のあるワーケーションをどのように企画・事業化していくのか、を解説しています。筆者が聞いたり、経験したりして面白いと思った事例をなるべく多く詰め込みました。ワーケーションは「人」が大きなポイントですが、本書も同様です。調査に協力いただいた地域、企業、ワーカーのみなさまには本当に感謝いたします。紙幅の関係上、残念ながら取り上げることができなかった魅力的な地域、企業、ワーカーも多くあります。本書を手にとっていただいた方々には自らのワーケーションでそれを見つけることも「楽しみ」としていただければ幸いです。年の初頭、新型コロナウイルスの感染は再び拡大しています。本書は、そんな時代もあったという社会の1ページを切り取ったというよりも、むしろそのさなかでの経過観察の報告となりそうです。そのため、日本国内や海外の状況も含め、ワーケーションが今後どのように展開するのか、まだ想像がつきません。私たちが好きな場所に自由に移動したり旅行したりできるようになるまでには、もう少し待つ必要がありそうです。一方で、働き方については刻々と変化していると言えそうです。企業を中心に、社員の居住地制限を撤廃する動きが広まりつつあります。万円までの交通費を支給すると発表しました。した企業の社員が(全員ではないにせよ)地方に住み、たまに東京に行ってミーティングする、という光景が見られる日は、すぐそこに来ています。就活や就職を控えた学生たちからはよく「働くのは嫌だ」と聞きます。彼ら彼女らは、根は真面目ですし、能力も高く、意欲もあります。した学生たちが、働くことの何を不安に思っているのか。それは、不透明な経済状況もありますが、むしろそれ以上に、満員電車での通勤やハラスメント、出産・育児や介護などとの両立といったさまざまな課題を抱えながら働くことへの不安です。それは言い換えると「働きたいように働けない」ことへの不安です。これから多様な働き方を探り、実践していく、そしてその選択をポジティブに選べるようになることが、「働きたいように働ける」社会の実現につながると信じています。多様な働き方の1つでもあるワーケーションは、働くことやキャリアについて、また都市だけ・地方だけで生活することで生じる閉塞感を破るものとして、有効なアプローチです。現在のワーケーションは、ともすれば過当競争になりつつあり、ワーケーションを企画・実践する上で多くの課題に直面することもあるでしょう。そこで1つ心に留めておいて欲しいのは「プレイフル」というコンセプトです。プレイフルの提唱者である教育学者の上田信行は、プレイフルを「本気で物事に取り組んでいるときのワクワクドキドキする心の状態」であり「どんな状況であっても、自分とその場にいるヒトやモノやコトを最大限に活かして、新しい価値(意味)を創り出そうとする姿勢」と定義しています注。ワーケーションに取り組むのであれば、こうしたプレイフルな心持ちで臨みたいものです。最後に、雲散霧消ともなりかねなかった筆者の原稿と向き合い、粘り強く並走いただいた学芸出版社の編集者・松本優真さん、そして原稿執筆中に、出産や進学などさまざまな転機を「重ねる」生活に一緒にチャレンジした洋子、環空、新たに加わった奏空、の家族全員に心から感謝いたします。特典等に明記されている場合を除き、著者による内容解説のサービスは行っておりません。記載事項の誤りに関するご指摘を除く、内容に関するご質問には原則としてご回答できませんので、予めご了承ください。ご入力前にご確認くださいブラウザとして「Safari」をご利用の場合、送信を完了できない可能性がございます。Chrome、Firefox、Edgeなどのご利用をおすすめします。「@outlook.com」「@hotmail.com」「@msn.com」「@icloud.com」ドメインのメールアドレスは、当サイトからのメールを正しく受信いただけない場合がございます。(必須)お返事を差し上げる際の宛先です。(必須)確認画面は表示されませんので、記入内容を今一度お確かめください。版元ドットコムにより出力されたFAX注文書がPDFで開きます。/FAX:075-343-0810〕までお寄せください。運営するウェブマガジンです。イベントやニュースを中心に、国内外の建築・都市・まちづくりの今がわかる情報をお届けします。運営する建築・都市・まちづくりのウェブマガジンです。国内外の最新情報をお送りします。新規登録トップページ建築・都市・まちづくりデータベースレクチャームービーレクチャーラジオ連載イベント書籍試し読みこのサイトについてプライバシーポリシ。