製造業だけでなく、日本の小規模な企業にとって、労働力不足は大きな問題です。最近では、正社員を採用するのが難しいため、多くの企業が中途採用や外国人雇用など、さまざまな手段を使っています。災害などの対策(事業継続計画)をどのように進めるかという課題もあります。技術の継承や将来のリーダー不足といった若者に関する問題も根深いです。当法人は、若者に製造業への興味を高め、中間管理職の情熱を引き出し、経営者には災害対策を強化することを目指して活動しています。Plan」の略で、日本では「事業継続計画」と呼ばれます。これは企業が災害やその他の「緊急事態」に直面した場合に、損害を最小限にしつつ主要な業務を継続または早期に復旧させるための計画です。緊急時に必要な対策や手順などがあらかじめ取り決められています。「緊急事態」にはさまざまな状況があります。地震や台風などの自然災害が挙げられます。新型インフルエンザや新型コロナウィルスによるパンデミックも含まれます。それに加えて、原子力事故やテロのような外部からのリスクだけでなく、組織内部での食中毒や個人情報の漏洩なども考慮されます。これらの「緊急事態」に即座に対応するために、BCP(事業継続計画)の策定が必要不可欠です。