未来を担う次世代リーダーの育成をデザイン思考でお手伝いしてきました。「みんなのデザイン思考」、略して「みんデザ」です。私たちは「デザイン思考をみんなのものに!」を合言葉に活動する、実践コミュニティ。未来を担う次世代リーダーの育成を、デザイン思考でお手伝いしてきましたよ。実践コミュニティらしく、初グラレコにも挑戦しました。社員さんたちの変化にも注目です!「みんなでつくるミッション経営」研修スタート!お伺いしたのは、業務管理システムなどを展開する株式会社シムトップスさん。ソリューションなどを開発・提供している会社さんです。i-Reporter』は、なんと導入が1700社を超え業界シェアNo.1なのだそう!会場レイアウトはサークル形式で。次世代リーダーの皆さん、よろしくお願いします!業務拡大につき近々事務所を移転する予定で、今回の研修は「10年後を担う次世代リーダーの育成とインフラ整備」の一環とのこと。尚徳氏(株式会社フォーリープ代表取締役)からお声がけいただき、現状の課題や目指すべき将来像などをお伺いしながら、ワークショップデザインから共創させていただきました。研修の目的は「会社のビジョン・ミッションを実現するために、自ら主体的に考え能動的に行動できるリーダーを育成する」こと。事前のヒアリングで、10年後を見据えた課題として見えてきたのは以下の4つです。4)などは、どの企業でも出てきそうな課題ですね。シムトップスさんは素晴らしい「企業理念」をお持ちですが、「社員にどこまで浸透しているかはわからない」とのことお話でした。そこで、これらの課題を包括する中長期的な戦略として、まずは、改めて「ミッション」への社長の考えをみんなで聞き、みんなで考えることから取り組むことをご提案しました。社員の皆さんが当事者意識を持ちながら、さまざまな意見を尊重し、その違いを楽しみながら取り組めるよう、ワークショップ形式でデザイン思考を取り入れることにしました。オススメですよ!ファシリテーションは、今回も我らがワークショップデザイナー竹丸が担当。柔らかな口調と満面の笑顔で、場を和ませながら進めていきます!研修をコーディネートした山際氏(左)と、ファシリテーターの竹丸(右)。夫婦漫談?おふたりともメガネがお似合いですリラックスして楽しく取り組めるよう、カジュアルスタイルで集まってもらいましたが、どことなくまだ硬い表情の皆さん。「何をさせられるんだろう?」という雰囲気も漂っています。大丈夫、PLAYFUL!(楽しさ)が信条のみんデザ。楽しく学べる1日にしていきますよ!皆さん、顔がカチカチですねー。右脳を活性化させて、楽しく学んでもらいましょう!今回の研修の目的は「会社のビジョン・ミッションを実現するために、自ら主体的に考え能動的に行動できるリーダーを育成する」こと。ビジョン(vision)とは、実現を目指す、将来のありたい姿のこと。明日から何をする?「こんな流れで1日かけて自分ごとに落とし込めるように、みんなで考えていけたら思います」竹丸からのそんな声かけで、さっそく研修スタート!「今日のゴール」ポイントはこの3つ!主体性、自分の言葉で語る、できない理由よりどうやったらできるか「大人なんだし、そんなの当たり前でしょ!」と思うけれど、実はできているようで、できていないこの3つのポイント。読者の皆さんも、頭の片隅に入れておいてくださいね。皆さんは、会社のトップとじっくり対話をする機会ってありますか?会社の規模感やキャラクターにもりますが、話をしたくても忙しいし、なかなかじっくり話を聞いたり、ましてや本音で話をするのは難しいですよね。いうことで、今日はみんなで、たっぷり社長の話を聞いちゃいましょう!未来を語るには、まずは歴史とトップの考えを知ることから。村山すみれ事業会社で顧客の体験価値創造に携わる。楽しそうなことにはとにかく参加したくなる性質を持ち、ワークショップでの立ち位置は、場の空気を和ませてみんなの意見を引き出すコーディネーター的な役割になることが多い。学ぶ2成功するチームは「遠距離交際と近所づきあい」が上手!今回も西口敏宏先生にお話いただくのは、成功する「チーム作り」に役立つお話です。