ヤバトリ【美容室の経営】客単価はこう考えるんです!美容室経営で長期繁栄サロンを創るための講習会を開催しています。・リピート率95%・次回予約90%上記のノウハウをお伝えします。興味があれば下記の講習案内をご覧ください。講習会のご案内Facebookでも友達を募集してますので、お気軽に申請してください。ボクは美容師ではありません。美容室を経営しています。美容師としてではなく経営者として「経営」という観点からのブログを書いてます。LIFE(リアルライフ)は地域で最も上質なサロンを創りたい方を全力でサポートする会社です。YSビル202これから、東京講習会はレラシオンさんで開催しますのでよろしくお願いします。おはようございます河合です。にほんブログ村zFacebookのグループで「美容室経営」についていろいろ発信しています。興味がある方は申請してください。メッセージを頂けるとありがたいです。美容室の求人は大きな課題の1つです。・将来を見据えての採用規準それを書いたブログです。算出してますか?ボクが発信してる客単価は技術売上のみの単価です。直営サロンの客単価12,000円とは技術単価です。店販込みで客単価を算出してる方がおられます。「客単価」の本質が見えてこないからです。とうか、店販とは別で考えた方が経営が見えやすいのです。店販込みの客単価と考えた場合1月はカラーカットにシャンプーとトリートメント購入2月はカラーカットで店販は購入なし3月はカットだけで店販をまとめて買った。いうお客さまがいるとします。客単価20,000円これ客単価をどう分析すれば良いのでしょうか?1月と2月は同じメニューをしてるのに単価が違うコトになります。3月は技術売上は5千円なのに、客単価は一番高い2万円となります。なると客単価を上げるために店販を売ろう!というコトが起こるかもしれません。店販がたくさん売れた月は客単価が上がって、売れなかった時は客単価が下がる。こんなおかしなコトになります。これじゃ、正確な店の分析はできません。客単価は技術売上で考える。1日平均購入金額」などで分析した方がいろいろ見えてきます。客単価は技術単価で考える。(2回目)ボクは「客単価」とは「サービス価値」と考えてます。店の「サービス価値」が店販の売れ行きで変わるってのはおかしいですよね。「サービスの価値」を明確にするために「客単価」は技術単価のみで考えてるんです。直営サロンでは繁忙月、閑散月、スタイリストのキャリアや能力に関係なく1年間ずっと12,000円前後です。・客単価が決まります。・集客がしやすくなります。・リピート率が上がります。・来店サイクルが縮まります・スタッフの成長(成果)速度が上がります。逆にサービス価値が決まっていないと・単価の変動があります。・集客が物量頼みになります。・リピート率が上がりません。・来店サイクルが延びます。・売上がスタッフの能力に左右されます。「サービス価値」サービス価値を見極めるためには客単価は技術単価で考えるべきなんです!という話でした。今後「髪質改善ヘアエステ」の導入サロンの制限を考えてます。数少ないオーナーさんで、そこにしかない上質サロンを創り、長期繁栄サロンを展開していく!こういう試みをしようと思ってるんです。reallife0814@gmail.com当社のサロン事業部の今年の目標は来年いつでも出店できる状態を創る!です。今年4人の増員を考えてます。良かったらポチッと押してみてください。興味がありましたら、是非参加してください。経営】活きた経営理念を創ろう!美容室経営で長期繁栄サロンを創るための講習会を開催しています。上記のノウハウをお伝えします。興味があればブログ最後に講習日程をご覧ください。Facebookでも友達を募集してますので、お気軽に申請してください。ボクは美容師ではありません。美容室を経営しています。美容室経営で長期繁栄サロンを創るための講習会を開催しています。上記のノウハウをお伝えします。興味があればブログ最後に講習日程をご覧ください。Facebookでも友達を募集してますので、お気軽に申請してください。ボクは美容師ではありません。美容室を経営しています。「S.E.L」「S.E.L髪質改善ヘアエステ」は、株式会社REALLIFEの商標または登録商標です。