売上げの7割強が関東と関西。新さっぽろ店を含む北海道は17店舗で約7%。九州・中国地方は39店で約15%。北海道が総合スーパーのイオン北海道と食品スーパーのマックスバリュ北海道。九州には、イオン九州とマックスバリュ九州。業態別の企業群を形成している。北海道と九州のダイエーの店舗は、イオン子会社にそれぞれ振り分ける。その期限は2014年度中。「関西と関東に経営資源を集中し、スーパー事業全体を引っ張る存在にしたい」。関西は、マックスバリュ、ピーコックストア、さらに山陽マルナカや光洋まで、グループの様々なバナーが混在する。イオンの中小型総合スーパーもある。これらを「ダイエーに集めてもいい」。食品分野を強化して、ダイエーを中核にすえる方針。岡田さんが強調したこと。「ダイエーは縮小ではなく、スーパーの中心として成長させる」。「統一したいこだわりも、そのままというこだわりもない。顧客が信頼している名前もある。個性は大事にしつつケース・バイ・ケース。岡田元也、冴えている。ダイエー再生の可能性は高い。回りの企業群にとっては、えらい迷惑だろうけれど・・・。