Store-Comparison」32年前の『販売革新』1982年4月号の特集。あのころを思い出しながら、その「熱さ」を再現したいと考えた。痛風の痛みに耐えかねて、スリッパをはいている。しみにしていてください。ストアウォッチング、ストアコンパリゾン、ストアクリニック。小売業やサービス業、チェーンストアという仕組みの優位性が、ここにあります。これを基幹経営戦略にしよう。主張し、提案するものです。横浜商人舎オフィスを訪ねてくれた。結城ゼミ最後の期のゼミ長。社会人MBAの大学院。社会人経験が最低2年以上必要。LIXILの建デポ上尾店店長。今はチェーンストアマン。これ以上忙しい人はいないくらい忙しい。立派な修士論文を書き上げ、マスターを習得。師匠の結城義晴と同じ。ゴールに向かってシュートを放つ。3月に修了して、7月には共著だが本を上梓する。立教大学院の紀要論文集にも執筆。私の標榜する「ナレッジ・マーチャント」そのもの。30年前の熱い流通革命戦士の雰囲気を、2014年の今、漂わせている。日経新聞『私の履歴書』。今月はトム・ワトソン。新帝王と呼ばれたプロゴルファー。今日のタイトルは「日本の若手へ」。率直にアドバイスする。日本のプロゴルファーの共通点を見抜く。「彼らに共通する点は誰もがしっかりとしたグリップを身に付けていることだ」グリップとは、クラブを握る握り方。「店長はグリップである」。プレイヤーとゴルフクラブを、つなぐ接点がグリップ。「店長の役割だ」と言った意味。日本人プロの傾向を見切る。「あえて言えば、やや左手がウィークに過ぎるとも思う」。グリップにはストロンググリップと、ウィークグリップがある。「ストロングはドロー系の球を打たせ、ウィークはフェード系のボールになる」。大胆な提言をしている。ワトソンが観察したことは事実だろう。日本人プロのウィークグリップ。実は反対の球筋になる。運動神経でドローを打つ。日本人の根本問題があるのかもしれない。決定的なところでミスを招く。「総じて日本のプロで悪いグリップをしている人を見たことがない」ありがたいワトソンの指摘だ。それから石川遼にアドバイス。何が自分に合っているのかを突き止めろ」。自分のポジショニングを崩してはいけない。ワトソンはそう訴えかける。帝王はジャック・ニクラウス。引退表明のインタビューで振り返る。「私はいつもスイングを変え続けていた」。ワトソンはニクラウスを語る。自社のポジショニング。それは真似をするものではない。人から借りるものでもない。