ChidaシステムエンジニアとしてMETATEAMに入社。3年間システム開発に従事。その後受託開発でのPM及びITコンサルタントとしての経験を経て、自社サービスの事業部長を2年経験。営業から開発、デザイン、マーケティングなどを一貫して対応。会社として大事にしてきたチームの組織文化を事業化するために、チームワーク×ITを組み合わせたTeamTechを生み出し、シアトル独自のチームワーク理論を構築。開発PJでのTeamTech導入のためデジタルインデグレーション事業部に異動し、事業責任者として約40名のエンジニアを統括。今年度より執行役員に就任。moreCTWOって何?TeamTech(自社サービス)の誕生秘話って?シアトルのCTWOに疑問をぶつけてみた。南摘OtherシステムエンジニアとしてMETATEAMに入社。3年間システム開発に従事。その後受託開発でのPM及びITコンサルタントとしての経験を経て、自社サービスの事業部長を2年経験。営業から開発、デザイン、マーケティングなどを一貫して対応。会社として大事にしてきたチームの組織文化を事業化するために、チームワーク×ITを組み合わせたTeamTechを生み出し、シアトル独自のチームワーク理論を構築。開発PJでのTeamTech導入のためデジタルインデグレーション事業部に異動し、事業責任者として約40名のエンジニアを統括。今年度より執行役員に就任。TeamTechを基幹技術としたDX事業、自社サービス事業、グローバル事業を展開しています。TeamTechとは、“チームワーク”と“IT”を掛け合わせた新しい概念です。みんながイキイキとした世界を作ることです。世界中にイノベーションが起きるのです。具体的には、2つの事業を行っています。TeamTechを基幹技術としたDX事業、自社サービス事業、グローバル事業を展開しています。TeamTechとは、“チームワーク”と“IT”を掛け合わせた新しい概念です。みんながイキイキとした世界を作ることです。世界中にイノベーションが起きるのです。具体的には、2つの事業を行っています。会社の構造改革を行う決断をしました。世界に誇れる武器を持って圧倒的なスピードで成長していきました。日本は世界から注目され、日本のチームワークは世界のベンチマークとなりました。「チームワーク2.0」の時代を迎えることになります。「チームワーク1.0」の日本はその後20年以上に渡り、低成長をたどっています。日本のチームワークを世界に誇れる武器にしたいと考えています。TeamTechがつくり出していきます。それを世界にも発信していきます。いう企業文化を創業から大切にしてきました。みんなで成長する、みんなで力を合わせて成功しようという考え方です。新規アサインされ戸惑っているメンバーがいるとします。チーム・シアトルはそのメンバーを放っておきません。リーダーがフォローし、まわりのメンバーがフォローし、技術と苦労を分かちあいます。皆で協力し、助け合う文化があります。仕事はひとりでできることはとても小さなものです。チームであれば大きなことができ、その分大きな喜びを分かち合うことが可能になります。ツライことも、喜びを分かち合えることが本当のチームだと考えています。社員は家族と考え、全社的なコミュニケーションをとても活発に行っています。生産性の向上や働き方改革、チームワークを通じた働く楽しさや自己成長を実現できます。ヒューリック南青山ビル9。