組織を耕し、人間を育む​3つのアプローチで組織で生きる人間を育む組織とは人の集まりです。人が集まるのは、この厳しい地球の自然界を「生き抜く知恵」でもあります。人はひとりでは生きて行かれない生き物でもあります。人は1人では生きていかれない生き物だからこそ、1人ひとりが生まれながらに唯一無二の素晴らしい価値と使命を持っています。互いに補完し合いながらその使命を果たすために人は組織を形成しました。人と人との間で生きる「人間」としての社会性を育まなければなりません。人と人との間の関係性の中で人間として生きるための様々なことを学び「人間」へと成長していくのだと思います。人の集まりである「組織」の中で養いながら人間として成長して行きます。人が人間として生きる力を育む豊かな土壌でなければなりません。人間を育んで行きます。私たちが最も大切にしている価値観とは「ODコンサルタントとしての倫理感」です。私たちはODコンサルタントとして、システムのプロセスに係わる怖さと重さを自覚し、常に覚悟と情熱を持ってシステムに対峙しています。私たちはこの共通の価値観のもと、互いの違いを尊重し合い、補完し合う関係を持ちながら完全にそれぞれが自律的に起動する組織を形成しています。私たちはひとりひとりが自立して生きているのです。私たちは、お互いが大切にしている価値に共感し、次の世代によりよい日本を引き継ぐことができる繋がりを築くことをなによりも大切に計画を立案します。私たちは、市場への貢献価値によって評価され、その存続の是非が定められます。私たちは、私たちの存在が全ての人の笑顔と幸せと繋がるために「組織を耕し、人間を育む」ということを使命とし、強い現場感覚と深い洞察力を備えた自分自身を最も重要な資源として活用します。私たちは、いかなる厳しい場にあっても、人間ひとり1人が持って生まれた可能性を信じて、クライアントと共にあり、その場に立ち続ける力を持ち、あくなき探求心と好奇心と情熱を持って「今、ここ」で自分ができることに全身全霊で取り組んでいます。そのことが、私たちに関わる全ての人に希望と勇気を喚起し、皆の笑顔と幸せにつながっています。BPR・SCM大学卒業後、セントラルシステムズ(現TIS)入社し、システムエンジニアとしてシステム開発に従事。経て、2002年よりトヨタ自動車に出向勤務。そこで参画した数々のグローバルプロジェクトにおいて、プロジェクトやチームにおけるコミュニケーションと相互理解の重要性を実感。部署毎のミッションの違いを乗り越えた協働、共育がチームやプロジェクトの成功には不可欠であり、その力こそが組織の変革をもたらし企業存続の源泉であるという確信を抱く。2009年、外資系コンサルティングファームのプライスウォーターハウスクーパースでコンサルタントに転身し、数々の企業でのプロジェクトに参画する中、相互理解と信頼関係を築く上でのファシリテーションの可能性の大きさと重要性に気付き、2013年独立。ヒューマンプロセスに働きかけるODコンサルタント、人間関係に焦点をあてたODファシリテーターとして活動。グループプロセス応用講座」修了。2015年、2016年、NTL公認プログラム組織開発ラボラトリー修了。2017年、同組織開発ラボラトリー:ゲシュタルトOSD修了。チームファシリテーション」、2015年「Tグループ」、2016年「トレーナートレーニング」修了。