氏(後日、いただいた名刺)村田さんです。自分の店の繁栄のため!商店街、地域、まち、他人のためではない!・何故?シールを出さなくなる?購入費がもったいないと錯覚する間違い。活動しないリーダーは変ってもらう。・スタンプ会は独立組織に!既存の組織の下部組織にはしない!・スタンプ事業は、すべての業種が対象!サービス業から建設業、郵便局から葬儀屋さんまですべてに活用できる!・会議&イベントは楽しく!女性の参加を促し、楽しみながら取り組まないと長続きしない。・成功の秘訣やる気のあるものでスタート!内容がよければ後から人はついてくる。・シールとカードの違いカードでスタートした例で、成功例は一例もない!シールで始めて、後で考える。商店グループでできる共同事業は「スタンプ事業」!これしかない!1枚2円という負担のみ!で、これだけの成功例がある事業をやらない手はない!今までは大店法などの規制で、大型店は「スタンプ事業」をやりたくてもできなかった。規制緩和で、ここ数年、大型店が「スタンプ事業」の旨みを知り、取り組み始めた。大型店のレジ係は、自分の負担でないので、遠慮なくキチンと客にスタンプを渡す。個人店では、店主の負担なので、渡すのに躊躇したり、出し渋ったりする。これでは、意味がない!客側のためたい理由→「自分が客だったら」と常に意識する!・早くたまる・使い勝手が良い店側のやること・発行スタンプをキチンと渡すのはもちろんだが、イベントの説明をちゃんとすること!つまり、スタンプを「客との会話の材料」にする。最後に「たまったら、うちで使ってね!」を必ず言うこと!(→使い勝手が良い。つながるし、客が遠慮なく使える心理になる。買い物客を上客扱いすること。客に引け目を感じさせない接客をする必要性。・回収率150%!他の店が発行したスタンプを、うちで回収している!・北御門専務に言われたことを全てやっている!・桑島理事長の教えを守り、愚直に進呈する!「スタンプ事業は先行投資と同じ。鮭と同じで、ちゃんと発行している店には大きくなって帰ってくる。顧客情報を入手でき、顔もわかるので、たいへんありがたい。年間売り上げが2400万円と聞いてまたびっくり!(笑)島原の商店街連盟のスタンプ事業を立ち上げるのに、予算的に不安でしたが、こういう実例を見せられると「島原でできないわけがない!」と勇気が湧きますネ。結局「スタンプの成功の鍵」は「参加店の意識」につきるようです。無理に参加を誘い、イヤイヤ参加してもらっても意味がない!ということが、ハッキリとわかりました!一日仕事を犠牲にして参加してよかったです。