感動企業通信1569号チームで活動を行っていると「他者という自分の思い通りにならない存在から学べる」という点が多々あります。リーダーになると「私はこう思う」という考えがチームメンバーに受け入れられない場面や、チーム全体のやる気を高めなければいけない場面などリーダーとしてチームの課題を解決していくことが求められます。人によって感情や論理のフィルター(色眼鏡)が異なることを認識し、その人のフィルター(色眼鏡)をかけて物事を見ると別の視点からの結論になるんだ、ということを理解することが重要です。環境整備委員会や朝礼委員会などの委員会活動を通じて、リーダーシップの経験を積んでいます。委員会活動という普段の仕事上の上司と部下の関係ではない場面でリーダーを経験できるというのは大きな利点です。LINEバージョンはこちらのURLから登録することが出来ます。特定商取引法に基づく表記お問い合わせお気軽にお問い合わせ下さい。technology.。