一度ログアウトの上、再度ログインしてください。¥220,000~参入1年目で年商1億2千万の成果をだした出張買取ビジネスのノウハウを御社に提供します。新規事業を始めたい事業者の方に最適です。研修を通して、ブランド品や貴金属の査定方法、見込み客を効率的に集める集客スキル、成約率の高いクロージングスキルといった買取事業を網羅的に学べるスキルを学ぶことができます。買取はブランド品や貴金属に特化してる会社さんが多い中、リユース全般に関する幅広いノウハウを習得することができます。1万円で買取した中国の古酒を100万で販売。5万円で買取したスピーカーを116万で販売。千円で買取したこけしが21万で販売。圧倒的な利益率の高さが特徴です。買取事業をやるうえで一番のネックは集客なのですが、こちらも独自の手法を活用して1日平均4名の出張査定が入る仕組みができてます。¥660,000~「管理者としての基本」について、深く理解して自分のものにしてもらう対面研修です。管理者に「そうだったのか。」という新たな気づき、「なるほど!」という納得、「自分はできていなかった。変わらなければ!」という共感、を得てもらうのが一番の目的です。管理者が経営者と一緒になって会社全体のことを考え、良い会社にしていこうと従業員を巻き込んで、活動するようになることが目標です。することで経営者の問題意識を解決し、経営者の思いを実現していくことにつながります。・今まで30年以上、300社以上の実績があり、中には売上40億円から2,000億円超に成長している会社もあります。(それは特別ですが、多くの会社が継続的に堅実に成長を続けています。・3,000人以上の受講者から、多くの「受講して良かった」という声をいただいてます。・たくさんの社長様からも、「受講させて良かった」と言っていただいてます。カスタマー対応効率化など、数多くの要因が必要となってきます。どこに注力するかは商品や業種によっても様々です。商材、サービスはできたけど、今後の進め方が分からない、または更に売上拡大してきたいという方は是非ご相談ください。EC周りのお困り事なら、すべてサポート、解決いたします。・1社にECサイト周り全てを相談したい。複数社とお付き合いがあると面倒。・うまくECサイト運営できるか心配・・・。・売上を最大化させたい。・社内のリソースで手が回らない。・ECサイトを立ち上げたいけど、何から手を付ければ良いか分からない。・ECサイトを立ち上げたけど、これからどうすれば良いか分からない。・SNS投稿に手が回らない。SNSだけでも外注化したい。・社内で梱包、発送まで対応している。・外注している物流会社を変えたい。・お客様対応の品質が悪く、クレームが頻発している。・メールや電話対応を外注化したい。・広告運用の知識がない。弊社の強みは、自社ECサイトも運営しており、ノウハウや実績が多数あります。他にもこんな価値を提供できます。ソラノビでは、ECサイト制作から集客のアドバイスまで、お客様に寄り添い、徹底的にサポートします。今だけではなく将来性も考えた、そしてアドバイスだけでは終わらせない本当の成果を提供いたします。3,000回以上、延べ7万数千人が受講。Abrahamを学ぶ者でドクターマネー(私のニックネーム)を知らぬ者なし」と言われています。Trainer)のトレーナーが、講座を実施します。【成功塾】は、どんな会社や個人にも「隠れた資産」があり、それを必要とする会社や個人(=消費者)に対して、そこに響く言葉で伝えます。することで、ファン化➩フロントエンド➩ミドルエンド➩バックエンド➩リピーター➩キーマンというマーケティングファネルに落とし込み、自動的に収益が入る「仕組み」作りを構築するお手伝いをしています。32期目の建設会社(一人工務店)の売上が落ち続け、バブル期2.4億円あった売上が1.6憶まで落ちていたのを増員なし/設備投資なし/広告費前年並みで、19.8億円まで伸ばした。億万長者メーカーと呼ばれる方から「日本で年収1億以上の者を100人作れ」というプロジェクトを任され、今のところ6人輩出。顧客と店の接点は販売する商品です。その接点にある商品を確実に売れる仕組みを構築することで、店舗の活性化を実現。短期間での販売不振からの脱却策をとことん教えます。¥209,000~販売が低迷する小売業の経営者を向けて、単品強化を基軸とした当社独自の店舗MD活性化手法です。過去、月商30万円から100億円の店まで約2千店を同一手法で活性化させた実績があります。自店の販売実績が、毎日10個売れている商品を20個(売上200%アップ)売上アップ。同一手法で店の主力商品を順次再構築させる。無理なく、大きなコストをかけずに、会社の規模に応じた個別対応方式で研修します。実施効果は、最短2週間~1ヶ月で成果を見ることができます。21市町村56独立系企業計762店舗が導入。ポイントカードコンサルティングでは42市町村49企業が導入し、延べ1億枚の会員カードの発行実績。導入実績29社556店舗。6社115店舗を担当、7年半実施した。・売上に斑があり、常に資金繰りが苦しい。・販売低迷が3年以上続いている。・PB商品開発がうまくいかず、割引販売でしのいでいる。・単発セミナーでは納得できない。持続可能な活動指針を知りたい。セミナー内容は、前半はWeb形式で受講。セミナー受講にあたって、「売上実績表(レジ月次集計表)」を事前に集計し、その資料を見ながら、ご自身のお店の部門別客数や販売点数データを使用しながら進行します。具体的な内容で、セミナーを進めます。質問や疑問点への対応は時間が許す限り納得するまで回答。別途質問券の購入で、1か月間無制限での質問にも対応します。自社の販売実績を単品ごとに検証しながら話を進めます。2販売分析は、主に四半期データを中心に話を進めます。・日本季節があり、四半期に応じて販促テーマや諸力商品動向が変化していきます。2.MD構築法とは、自社に最適なMD構築を設計し、販売し、課題点を見出しながら、修正までの繰り返しを、単品ごと推進させます。<実績事例>単品強化策を単品ごと展開。モデル事例はとことん支援。年間1000万を達成。3.MDリーダーとは、会社は常に時流を見て、店に最適な商品開発を行い続ける必要があります。店がある限り、その中心的課題を担う人材が必要になります。1変動値の追跡を行います。変動値とは、同じ価格であっても、季節やサイズや色合いなどによって販売動向が変化することです。その変動に勝る販売体制の確立が、必要です。変動値を正しく集計し、販売に生かす仕組みを取り組んでいる会社は日本では多くありません。●変動値を知った上での商品政策(MD)や販売政策の構築が容易になります。販売登録+販売分析が自動で同時に構築できる集計シートです。短時間で、店の動向を観測し、速やかに修正・訂正などを行うことで、販売不振にならずにすむ、販売支援への最強のツールです。大手小売業数社で採用され、販売強化にお役に立っています。●MD強化にあたって、商品軸ではなく、売価軸からの検証できる仕組みを覚えます。ソリューション開発、仮説検証までを網羅した実践的なセミナー。AIを活用し、短期間でPMFを実現する事業アイデアを創出し、競合に打ち勝つ競争力ある商品・サービスの開発法を学べます。フリーランス:スキルや経験を活かして独立したいと考えているが、ビジネスモデルや収益化に悩んでいる個人。転職希望者:キャリアチェンジを検討しており、自身の強みを活かせる新しいビジネスモデルを探している。:地域の課題解決や活性化のために、新しい事業を立ち上げたいと考えている担当者。NPO/NGO:社会課題解決のために、持続可能な事業モデルを模索している団体。大学・研究機関:研究成果を社会実装し、新たなビジネスを生み出したいと考えている研究者や担当者。中小企業経営者:既存事業の成長に行き詰まりを感じており、新たな収益源を模索している経営者。シニア起業家:定年退職後も社会との繋がりを持ち続けたい、自身の経験を活かして起業したいと考えている個人。女性起業家:ライフスタイルに合わせて働けるビジネスモデルを模索している女性。外国人起業家:日本でビジネスを立ち上げたいと考えているが、日本の市場やビジネス慣習に詳しくない外国人。学生起業家:在学中に起業し、社会にインパクトを与えたいと考えている学生。ITエンジニア:自身の技術を活かした新しいサービスやプロダクトを開発したい個人。医療関係者:医療ビジネスやヘルスケア分野での新規事業を考えている担当者。アーティスト・クリエイター:自分の作品を商品化し、ビジネスとして展開したい個人。マーケット、顧客の悩み、ターゲット顧客、ソリューションなど9つの視点から、事業やサービスを短期間でPMFを実現する仮説検証を行います。TRIZやAIを活用した一人ブレストで革新的なアイデアを深掘りし、徹底的な仮説検証で磨き上げ、事業の成功を加速させるノウハウを伝授します。「まちだ未来ビジネスアイデアコンテスト(東京都町田市主催)」にて、事業ビジネスアイデア発想法のセミナー講師を、2020年度、2021年度の2回行い、コンテスト参加者の事業アイデア創造をサポート。2021年度のコンテストでは、100名のエントリー中、セミナー後に77名(約8割)が事業アイデアを創出しコンテスト申請を行いセミナーとして成功をおさめる。4社社員に対して、TRIZの各種手法を教える有料ナーを開催し、社内の仕組みとして導入を検討される。3.東急不動産系列のレンタルシェアオフィス「ビジネスエアポート」の九段下オフィスにて、創業セミナーを開催し、30名ほどの事業主、操業を目指したサラリーマンの方々が受講し、それぞれの事業に手法を適用し、アイデア創出を行ってもらいアンケートにて高評価をいただく。4.オンラインストア「HOKOS」の事業検討のため、PMFメソッドを導入し、事業再構築の支援を行う。け、企業炎上の予防・対応研修6,000社のデジタル・クライシス支援を行っているシエンプレが、企業炎上の予防、起きてしまった際の対処方法を解説します。ステルスマーケティング対策や口コミ対応、そしてSNS利用ガイドラインの作成方法まで網羅。過去の事例を基にした実務的な内容で、企業の信頼を守り、持続的な経営を支えるスキルを習得します。炎上リスクの基本知識から具体的な予防策、初期対応までを網羅し、実例を用いた実践的な内容が特徴です。ステルスマーケティング対策や口コミ対応、SNS利用ガイドラインの作成方法も取り上げ、どんな状況にも迅速に対応できるスキルを養います。これにより、企業の信頼を守り、持続的な経営を支える強力な武器となります。ついて、ご興味をお寄せいただき、誠にありがとうございます。この研修プログラムは、リーダーのみなさまを対象としています。業務品質の改善と向上をテーマに、組織を自走型に変革し、効果的に運営するために必要なナレッジをお伝えします。リーダー層にとって、組織を成功に導くだけでなく、組織自体が主体的に成果を生み出せるようマネージメントは不可欠です。このような自走型組織を構築するためには、多様な知識と適切な判断やスキルが求められます。多数のフレームワークを使ったワークによる参加型研修で、経営幹部及びリーダー層の皆様が実務に即座に役立つスキルを向上させ、自走型組織への一歩をサポートします。ご検討いただき、組織の力強い発展にお役立ていただければ幸いです。本研修は月1回×5か月間の研修となります。通常よりも長めの研修期間をとっていることには意味があります。短期間で終わる研修は手軽ですが、「定着」までは難しく、すぐにリバウンドしてしまうことがほとんどです。一度リバウンドしてしまうと、再びモチベーションをあげることは難しくなります。ミライズの研修では、研修で学んだことを実際の現場で実践をし、研修の場で検証し、内省するというサイクルを回すことで、あり方ややり方が「定着」するまでをしっかりとサポートします。¥825,000~意義あることを、面白く。リサーチ・インサイトの発掘を!ボーダーを越えた面白いビジネス企画を創るノウハウを身につけましょう。当社は意義があり面白い、ビジネス企画の開発を行っています。エムエスディは産官学、様々なセクターからのクロスボーダーな課題解決の相談をいただいております。4D視点での研究開発を行います。人々の感情、実感という人間的な視点、技術や素材といった物質的な側面、科学的なエビデンスといった実証成果など、多面的にアプローチし、生活者の実態に即した商品開発を行っています。人々の生活課題の本質がどこにあるか、課題の背景を徹底的に理解します。多面的な課題の背景の理解から、生活課題の根幹となるインサイトを発見します。JAXA・筑波大学など研究開発パートナーとともに技術や素材を有するパートナーを見つけ出し商品設計を行います。社内のデザイナーが課題・インサイト・研究知見を整理し、人々の心を動かすデザインを設計します。¥550,000~経営戦略とITシステムの融合がDX成功の秘訣。7割が失敗すると言われるDXで確実に成果を出せるよう、技術者でない経営者向けにデジタル戦略立案プロセスを分かりやすく説明します。・DXとは何か、DXで何ができるのか、自社の業績を高めるため、DX導入についてしっかり理解したい。・エンジニアではなくとも、DXに関する戦略と技術の双方がわかる。・あらゆる業種のDXに共通して必要な「データ利活用」の本質がわかる。・難解なデータ/AIの技術について、易し過ぎず、難し過ぎないレベルでわかる。・データ/AIの技術を前提としながら、実務的な話ができるだけの知識・理解が得られる。富士通入社後、マッキンゼー、コーン・フェリーにて戦略の立案と実行・組織変革に従事。その後、IT調査・コンサル世界最大手ガートナー社子会社、コーポレートエグゼクティブボードの日本代表を務めた。株式会社エストを設立し、現在、経営コンサルタントとして活動中。近年は戦略とDXを結び付けたデジタル戦略とその実行支援に重きをおいている。2023年11月より、マレーシアのTWINTECH国際大学のDBA(経営学博士)プログラムにおいてデジタル戦略の講座を持つ。テーマとした講師登壇の最近のイベントセミナー実績例に関しては以下をご覧ください。関する著作実績例に関しては、以下をご覧ください。◇講師のDX人材に関する雑誌連載実績例に関しては、以下をご覧ください。これらのポイントを押さえながら、DXのプロセスを説明します。一日2時間で5日間、全10時間の講座です。¥300,000~平易でイメージしやすい内容を通じて、今後の事業を発展させる新ビジネス立案のサポートをさせていただきます。平易でイメージしやすい内容となっておりますので、経営に関する知識がない方でも安心して受講いただけます。コースを通じて、今後の事業を発展させる新ビジネス立案のサポートをさせていただきます。ご希望に応じて、事業立ち上げ後の運用サポート・アドバイスも行わせて頂きます。このコースを受講して頂くことにより、新規事業の成功確率を高めることができます。¥990,000~新規でISOの認証を目指される企業様に最適のコースです。自社のISO担当者育成プログラムを活用して、御社のISOご担当者を育成します。育成しながら実際にISOを構築、運用を行い、コース受講中にISOの認証取得までが可能になっております。コース受講中にISOの模擬審査を実施し、認証に向けて万全の準備ができます。育成コースの講師は、現役のISO審査員が責任をもって担当いたします。当社は、少数精鋭で万全のサポート体制のもと研修を実施しております。ISO認証サポートについては、300社以上対応し、100%の認証実績があります。ISOの担当者を1から自社のみで育成し、ISOの認証を取得するには年間数100時間の工数がかかりますが、本コースを受講いただければ工数は10分の1程度で済みます。1番の不安要素と言われるISO認証の審査を模擬審査の形で実施するため事前準備にも最適です。