確保といった課題に直面します。会社組織の運営は、目標と方向性を共有することで行います。組織の一体感や自主性などは共通の道しるべから発生し、自然発生的に醸成されるものではありません。進歩や改善・改革も、抽象的な理念よりも具体的な計画が方向性の共有に望ましいです。経営企画』を、2023年1月31日(火)にAmazon限定にてペーパーバックとKindle本...2023年2月1日コラム上司を「さん」付けで呼ぶべき理由2000年前後からでしょうか、一時期「さん付け運動」というのが流行りました。社内で上司を呼ぶとき「肩書き」ではなく「名前+さん」で呼ぼう!という意識改革運動です。大企業で行われ、目的は単純です。ボトムアップで意見が上がってくる風通しの良...2022年10月31日1閉じる。