わたしたちが人権侵害を引き起こしている、あるいはこれを助長していることが明らかになった場合には、その是正に努めます。私たちは、すべてのステークホルダーが人権に関する懸念を不利益なく通報できる通報制度を提供します。人権侵害の申し立てがあった場合には、速やかに調査し、人権への負の影響を是正する救済措置を講じ、将来的なリスクを軽減するための取り組みや働きかけを行います。私たちは、本方針の実効性を確保するために、グループ企業の全役員及び全従業員に対して、適切な教育及び研修を継続的に行います。(2)主な取り組み1E(環境)循環型社会の確立に向け、同社がアプローチを強化することで資源使用の流れを鈍化・減少させる。CD、DVD、ゲームソフト、服商材のリユースによるCO2削減量は年間約46万トンと試算している。本業のリユース(買取・販売)に加え、廃棄した書籍を活用したPB商品の開発、廃棄したCD・DVDからの再生プラ資材の製造販売、REMARKETによるアップサイクル品の販売など、リユース・リサイクル拡大に向けた活動も積極的に展開している。気候変動問題への対応として、2023年8月、TCFD提言への賛同を表明した。パートナーとリユースの拡大に向けた様々な協働・協業を行っている。リユース浸透に向けた学校教育への参画も積極的に展開している。ダイバーシティ方針の下、以下のような考え方で取り組みを進めていく。MTGへの堀内社長の参加、英文開示の実施など、株主・投資家との対話の充実を図っている。ガバナンス体制においては、2022年にサステナビリティ戦略委員会を設置した。代表取締役社長が委員長を務め、半期に1回以上の頻度で開催する。気候変動をはじめとした様々なリスク・機会の特定及び対応方針や戦略の検討並びに、各部門における実行計画の進捗モニタリング等を実施している。Goals)」の達成に向けて、「SDGsの目標とターゲット」から事業に関連のある事項及び社会的インパクトのあるものを抽出し重点課題を洗い出した。特定したマテリアリティに対する取り組みを推進するため、広報・SDGs推進室が中心となってグループ横断で議論、推進するチームを作り、同社グループの強みを生かしつつ、社外のパートナーとも積極的に連携し、事業を通じた社会課題の解決に取り組んでいる。ブックオフグループのリユース事業を通じ、年間46万トンのCO2削減効果を生み出している。パートナー企業と連携し、古紙として年間2.8万トンをリサイクルしており、年間約60万本(※自社算定)の森林環境保全に繋がっている。TCFDの提言に基づき、ガバナンス、戦略、リスク管理、指標・目標のフレームワークに沿った気候変動に係る情報開示の質と量の充実を推進する。成長段階に応じて、リユース業態を活かした様々な教育支援プログラムや講演活動を実施している。身近にある店舗を題材にすることで社会・環境問題を自分事として捉えて考える教育機会を推進している。女性従業員が活き活きと働き、活躍できる職場環境作りやワークライフバランス実現に向けた施策として、「働きやすい職場作りプロジェクト」を立ち上げ、年齢・性別を問わず、育児・子育て・介護等の様々なライフステージに対応した働き方を可能とする取り組みを行っている。具体的には、主要事業会社であるブックオフコーポレーション株式会社において2028年度末までに「目標1:女性管理職(統括エリアマネージャー、グループ長以上)比率を20.0%以上とする」「目標2:女性社員の育休取得率100%維持、男性社員の育休取得率を60%以上とする」という2つの目標達成を掲げている。Japan」で販売し、モノの寿命を伸ばす取り組みを行うほか、関係各所とパートナーシップを結ぶことで、共働して循環型社会への推進をリードしている。前年同期比9.3%増の823億円。国内ブックオフ事業、プレミアムサービス事業、海外事業とも増収。経常利益は同12.5%増の30億円。相対的に粗利率の低い、「書籍やソフトメディア以外」の商材の伸長など、商品構成の変化に伴い売上総利益の増益率は増収率を下回ったが、販管費の増加を吸収した。国内ブックオフ事業、海外事業は増益、プレミアムサービス事業は減益。とも、四半期ベースの過去最高を更新した。合計2,7323.6%3,0743.7%+12.5%*単位:百万円。セグメント利益の構成比は売上高利益率。おいてトレーディングカード・ホビーやアパレル、貴金属・時計・ブランドバッグ、家電・携帯電話などの売上高が前年同期を上回った。貴金属・時計・ブランドバッグ、アパレル、ソフトメディアは想定を上回る売上となった。106.0%、同売上客数は104.1%と、想定を上回り堅調な推移。中核商品である書籍において、新品商品の値上げ等もあり、中古商品の買取や販売において戦略的な価格政策を実施できることなどから、顧客の購入単価も上昇している。第3四半期累計では、書籍のみ前年同期比98.2%と減収も、第3四半期(12-2月)は100.0%と久しぶりに前年同期レベルに回復。販売単価の上昇の他、ネット販売、ECで注文し店舗で受け取りなど、マイナス幅の縮小を図ったこれまでの各種施策が実を結びつつある。影響から、長期的にはダウントレンドは避けられないと見ているが、書籍は中核商材との位置づけに変化はない。トレーディングカード・ホビーは、累計16.0%増と2桁増も、第3四半期(12-2月)では7.3%増と、1ケタ台の伸び。トレーディングカードは、23年に人気カードの価格が大きく下落したため、コレクターを中心とした需要が縮小。同社では、コレクターではなくプレーヤーが楽しめる店づくりに注力しているが、一部その影響を受けた形となっている。新品市場は引き続き拡大が続いており、今後もプレーヤーの裾野を広げるべく、「トレカフェス」等のリアルイベントの開催や対戦スペース設置店舗数の拡大により、動きを継続していく。「トレーディングカード・ホビー」カテゴリーの約半分を占めるホビーは引き続き好調だ。モノの売り買いのみではなく、「ミニ四駆用サーキット」「プラモデルディスプレイ」「鉄道模型用レンタルレイアウト」など、来店機会創出を目的とした店舗のエンタメ化を継続しているほか、SNSやマスメディアによる情報発信、オウンドメディア「ブックオフをたちよみ!」による店舗や地域独自の取り組み等の発信にも取り組んでいる。(同社資料より)アパレルも前年同期を上回った。引き続き店舗オペレーション変更等による効率化に取り組んでいる。98.2%23.7%ソフトメディア(音楽・映像・ゲーム)101.0%24.1%アパレル114.6%11.5%貴金属・時計・ブランドバッグ115.8%8.9%トレーディングカード・ホビー116.0%19.0%家電・携帯電話110.9%4.8%スポーツ・アウトドア用品107.9%3.7%その他107.2%4.3%合計106.5%100.0%◎店舗24年2月末の店舗数は、国内ブックオフ事業757店舗(直営店389店舗、加盟店368店舗)、プレミアムサービス事業42店舗、海外事業29店舗(直営店23店舗、加盟店6店舗)。24年5月期上期の新規出店(直営)は国内9店舗、海外2店舗。(リニューアル・リプレイスについて)引き続き、戦略的投資として、「BOOKOFFのエンタメ化」と「トレーディングカード・ホビー商材の取扱い強化」の2つを実施している。新規出店が寄与したほか、仕入高が前年同期を上回ったことから増収も、貴金属類の販売構成比が高まり粗利率が低下したことや、事業成長に向けて人員拡充を進めたことなどにより減益。Japan」それぞれにおいて前期までの出店が寄与し増収。両地域とも人員拡充や待遇改善等を行ったが増収効果で増益となった。現預金、たな卸資産および有形固定資産増等で資産合計は前期末比30億円増加の532億円。短期借入金の増加等で負債合計は同14億円増加し325億円。前期末比0.7pt上昇し、38.3%。業績予想を上方修正した。売上高は前期比9.0%増の1,110億円、営業利益は同24.1%増の32億円、経常利益は同18.4%増の36億円の予想。各事業において売上高が想定を上回って推移。国内ブックオフ事業において、第3四半期の既存店売上高が想定を大きく上回った。好調な業績と大型IT投資の遅延に伴うコスト発現時期の遅れ及び第4四半期の見通しを踏まえたものである。当期純利益は前期の一時的要因の反動で減益の見通し。配当予想は修正していない。BAZZARが1店舗出店した。BAZZARなど、規模が大きな店舗が多かったこともあり、投資金額はほぼ計画通り。あそビバは第3四半期までで2店舗出店と、計画通りの出店。BAZZAR)、BOOKOFFのエンタメ化のリニューアルを実施する。(2)プレミアムサービス事業24年2月に「hugall」を1店出店したほか、第4四半期には「BOOKOFF総合買取窓口」2店舗が出店済み、1店舗の出店が決定しており、計画通りの新規出店となる見込み。出店継続とともに、重要施策である人財確保及び育成に注力する。Japan」は直営1店舗、加盟店1店舗を出店。第4四半期には米国で直営1店舗出店を予定しており、それぞれほぼ計画通りの出店となる見込み。マレーシアへの商品供給強化のための設備投資を実施している。これまでの歩みと事業環境】ブックオフコーポレーションとして中古本の仕入・販売からスタートし、2000年以降、取扱商材を拡大するとともに、積極的な店舗展開で成長してきた同社は、出店商圏余地が限界を迎える中でも店舗の複合化・大型化を進め利益の拡大を実現してきた。ECやCtoCの拡大、競争激化の中で、収益は低迷し、2016年~2018年には最終赤字を計上することとなった。BOOKOFF総合買取窓口」の新設など、変革のためのトライ&エラーを進め事業基盤の再構築を図ってきた。コロナ禍の影響も受けたが、国内ブックオフ事業の再強化、プレミアムサービス事業及び海外事業への注力、新業態店舗の開発などにより経常利益30億円を創出することができる体制を整えることができた。変革期を経て今期以降を持続可能な新たな成長期と位置付けている。2023年)、国内リユース市場は、2009年1.1兆円が2022年には2.9兆円まで拡大。2030年には更に4兆円まで伸長すると見込まれている。成長の続くリユース市場において「リユースのリーディングカンパニー」を目指す。そのために、「あらゆるお客様層がお得に、楽しく、安心して買える・売れる」環境の整備、「すてない社会」の実現、リユースの世界展開、リユース拡大のための活動、などに取り組む。事業ミッションである「多くの人に楽しく豊かな生活を提供する」ことの実現による企業価値の最大化を目指している。コストの低減」から成るグループの普遍的価値をベースに、各事業を推進し成長を追求する。「経営理念、ミッションに通ずるものであること」「ブックオフグループの事業展開で生み出された強みを活かすことができること」「ブックオフグループで働く従業員の新たなキャリア形成につながること」という方針に基づいて、引き続き新規事業開発やM&Aを検討する。成長市場において、「1.会社概要」で触れた「経営理念」「MISSION」「VISION」の下、探索と深化を兼ね備えた持続的な成長の実現に向けて、従前のテーマであった「本だけじゃないブックオフ」から一歩進み、「ブックオフだけじゃないブックオフグループ」、つまり「事業ポートフォリオの変革」が不可欠であると考え、中期的な事業方針としている。「探索領域」と位置付け、深化領域で生み出した収益・ノウハウ・人財を探索領域に投資。基幹事業に育成することで環境変化に対応可能な事業ポートフォリオを構築する。(同社資料より)国内ブックオフ事業においては、損失計上という困難な時期もあったが、それを乗り越えて再び堅実な成長路線に回帰してきた。した中で、基礎的なマネージメントスキル、コミュニケーションの取り方、チームビルディングや社員のモチベーション向上のため手法といった、いわば人財育成のための要諦が同社では確立することができている。した優れた人財育成のノウハウを「探索領域」に導入していく。「深化領域」と「探索領域」ではビジネスモデルも異なるためチャレンジングな部分もあるが、同社の大きな強みである人財育成の仕組みを「探索領域」でも展開することで、大きな成長に繋げていく。中期方針を「お客様へ最高のリユース体験を提供する」とし、「本を中核商材に地域に合わせた商材拡張」と「ブックオフを超便利に・超面白く」に取り組む。グループの中核事業として、現状の利益水準を確保しつつ資本効率を改善し、成長事業への人財・ノウハウの輩出を継続的に行う。顧客戦略においては来店頻度の向上、来店機会の創出、買取戦略においては体験価値の向上、顧客コストの削減、改善の継続性、デジタル戦略においてはユーザビリティの改善、商材拡張、アプリ機能の拡充に取り組む。キャリアパスプランの多様化が重要と認識している。販売が低迷しており、同社の書籍の売上も前年割れとなっている。書籍は年代、性別を問わず幅広い顧客が利用するため大きな顧客基盤を持った商材である。加えて、粗利率も高い。リユース業界においては、アパレル、ブランド品などそれぞれの商材において強力なカテゴリーキラーが存在するので、他社との差別化要素を考えたとき、同社にとって「書籍」は戦略的に重要な商材であると改めて認識している。アパレル、ブランドバッグ・貴金属、トレカ・ホビー、スポーツ用品など増収基調が続いている商材は、取り扱い店舗数の増大、特化店舗パッケージの開発などで取り扱いをさらに強化する。デジタル化推進などにより顧客接点の強化と拡大を図る。「グループで今まで取り込み切れなかった層に新規出店を中心にアプローチをかける」ことを中期方針としている。アライアンスパートナーの拡大による新規出店以外でのアプローチを強化し、顧客接点を拡大する。Japanマレーシア、カザフスタンでの出店を続けるほか、新たな国への展開も検討する。2028年5月期までに50店舗、2033年5月期までに100店舗へ拡大する計画。◎米国アメリカ東西海岸においてドミナント出店を続けることに加え、新たに内陸部メガシティへの展開を開始する。2028年5月期までに30店舗、2033年5月期までに100店舗を目標としている。出店拡大に合わせた商品供給力強化も重要な課題である。Japanチェーンの出店拡大を通じて世の中の「すてない社会」の実現につなげる。積極的に出店するとともにFC展開を開始する。成長するトレカ市場における多様なブランド展開によりグループのシェア拡大と収益化を図る。*CDプラ(リサイクル)事業ゴミにしないだけでなく、自社の工夫で高い価値に変えて世の中に提案する事業へチャレンジする。一都三県のほか、協力企業を増やしてサービスエリアを拡大する予定である。できるだけゴミを減らすことで廃棄費を下げ、買取金額を作業費から引くことで顧客の期待に応える考えだ。「経営理念、ミッションに通ずるものであること」「ブックオフグループの事業展開で生み出された強みを活かすことができること」「ブックオフグループで働く従業員の新たなキャリア形成につながること」という方針に基づいて、引き続き新規事業開発やM&Aを検討する。◎利益の拡大2028年5月期「売上高1,300億円、経常利益45億円以上」を目標としている。深化領域の着実な収益獲得と、収益性の高い探索領域の利益成長によってその利益構成比を高めることで、過去最高利益(経常利益38億円)の大幅な更新を目指すとともに、連結ベースでの利益率を向上させる。(同社資料より)◎資本コストを意識した財務方針28年5月期のROAは9.0%以上を目標としている。WACC(加重平均資本コスト)9.0%程度と資本コストを認識しており、成長事業を中心とした積極投資による過去最高益(経常利益38億円)の更新とともに、資本収益性改善による超過利潤(経済的付加価値)の創出も目指す。*同社では事業部門のKPIとして伝統的に経常利益を用いているため、より事業部門への浸透度合いが高い経常利益を用いたROA(総資産経常利益率)をKGIに採用している。同社は余剰資産が比較的少ないため、ROAとROICがほぼ同数値の状態である。第3四半期までの進捗率は売上高74.2%、経常利益85.4%。売上高はほぼ例年並みだが、経常利益はやや低水準となっている。同社の場合、第4四半期(3-5月)のウェイトは4四半期の中で最も小さく、一方で今期はプロモーションの実施、大型店舗の出店、人件費の増加など投資が先行するが、好調な国内ブックオフ事業既存店の増勢の継続により、どこまで積み上げていけるのかに注目したい。当社グループは、純粋持株会社であるブックオフグループホールディングス株式会社のもと、「事業活動を通じての社会への貢献」「全従業員の物心両面の幸福の追求」をグループ共通の経営理念とし、「経営の透明性・効率性の確保」「迅速な意思決定」「アカウンタビリティの充実」をコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。各ステークホルダーと良好な関係を築くとともに、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うための仕組みを整え、持続的な成長及び中長期的な企業価値向上を目指してまいります。コーポレートガバナンス・コードの各原則に対する基本方針を「コーポレートガバナンス・コードに関する当社の取り組み」にて、開示しております。当社は、「出資及び有価証券運用に関する規程」により、原則として政策保有目的の株式の取得を行わない方針を定めております。例外として、当社フランチャイズ・チェーン加盟企業の株式を保有することがあります。当社は取締役会にて保有株式につき検証を行い、個別の政策保有株式の意義を検証しております。ついては、議案の内容を精査及び直近3ヶ年の業績及び財務状況等を検証し、必要に応じて企業との対話を行い、株主価値向上に資するものか否かを判断した上で、適切に行使いたします。達成目標を定め、その実施状況と併せて自社ウェブサイト等で開示しております。当社は、当社グループの経営戦略の開示に当たり、サステナビリティへの取り組み及び人的資本や知的財産への投資等について、決算説明資料等で説明及び開示しております。タスクフォース)に基づき、自社ウェブサイト等で開示を行っております。当社は、IR担当役員を選任し、経営企画部をIR担当部署としております。株主や投資家に対しては、決算説明会を半期に一回開催するとともに、逐次スモールミーティングや個別取材等を実施しております。IRポリシーを制定し、当社ウェブサイトにて開示しております。おいて、資本コストの認識と資本収益性の改善を財務方針として明示し、事業ポートフォリオの変革を目指す方針を明記するとともに、事業ごとの中期のアクションプランを具体的に説明しております。ページをご参照ください。株式会社インベストメントブリッジ個人投資家に注目企業の事業内容、ビジネスモデル、特徴や強み、今後の成長戦略、足元の業績動向などをわかりやすくお伝えするレポートです。Reserved.本レポートは情報提供を目的としたものであり、投資勧誘を意図するものではありません。本レポートに記載されている情報及び見解は当社が公表されたデータに基づいて作成したものです。本レポートに掲載された情報は、当社が信頼できると判断した情報源から入手したものですが、その正確性・完全性を全面的に保証するものではありません。当該情報や見解の正確性、完全性もしくは妥当性についても保証するものではなく、また責任を負うものではありません。本レポートに関する一切の権利は(株)インベストメントブリッジにあり、本レポートの内容等につきましては今後予告無く変更される場合があります。投資にあたっての決定は、ご自身の判断でなされますようお願い申しあげます。お問合せ本情報の正確性には万全を期しておりますが、情報は変更になる場合があります。第三者による人為的改ざん、機器の誤作動などの理由により本情報に誤りが生じる可能性があります。本情報は、情報の提供のみを目的としており、金融商品の販売又は勧誘を目的としたものではありません。投資にあたっての最終決定は利用者ご自身の判断でなさるようにお願いいたします。本情報に基づいて行われる判断について、株式会社アイフィスジャパンは一切の責任を負いません。本情報の著作権は、株式会社アイフィスジャパン及び情報提供者に帰属します。一切を固く禁じております。