貪欲さやチャレンジ精神が足りないのはどっち?企業の人材育成などに携わっていて、さまざまな企業のお話を聞く中で、最近多いのが「若手社員の貪欲さが足りない」「ベテラン社員にチャレンジ精神がない」というものです。実際、最近の傾向としてはどのようなところがあるのかを専門家2人が探究します。会社組織における対話についてあらためて探究する今回は組織の専門家2人が、あらためて原点ともいえる会社組織における「対話」の重要性や価値について探究をします。対話において、欠かせない要素の1つが「聞く」です。一昔前よりも、経営者にも管理職にも「聞く」ことが時代的にも求められていると言えます。コーチング力が必要、1on1で部下とコミュニケーションする、様々な場面で「聞く」ことが求められています。今回はこのビジネスにおける「聞く」スキルについて解説してみたいと思います。サービスを使って、勤め先に退職を伝える人が若い世代を中心に増えてきています。今回は、人・組織の専門家2人が退職代行サービスについて思うところをあれこれ話します。令和最新版!これからの時代に求められるリーダーシップこれからの時代に、管理職に求められるリーダーシップとはどのようなものでしょうか。トップダウン型もコーチング型も、限界を迎えているように思います。会社組織における「対話」とは?対話する文化を会社に育んでいく際に重要な土台や内製だけでどこまでできるのかなど、まさに2人の専門領域ど真ん中について今回は探究します。若手社員が多いですが、条件が合わないなとおもったらすぐに転職してしまうケースが多くなったのを実感しています。会社におけるお金の考え方|自律分散型組織においてお金はどう扱ったらいいのか組織の未来探究チャンネルとは、生きがいラボ代表取締役の福留氏と、コーデュケーション代表取締役の石川が組織の未来について探究するYouTube番組です。毎回さまざまな切り口から、「組織の未来」について発信していきます。人的資本経営について探究する本日は、最近ご支援する企業さんなどでもよくお聞きする「人的資本経営」という切り口から、組織の専門家2人が探究します。若手の向上心がない弊社は、毎年、新卒採用を行っておりますが、最近の若手社員は向上心がないなと感じることが多いです。弊社の採用の問題でしょうか、それとも今の新卒社員全体の傾向として、そのような傾向はあったりしますか?また、若手メンバーにもっと向上心を持って取り組んでほしいとき、会社として何をしていけばいいのでしょうか。