TwitterFacebookはてなブックマークFeedly勤務先の新型コロナウイルス感染症(COVID-19)への対応が、医師の勤続意欲に影響を与えています。医師689人が回答したアンケート調査(※)では、医師の6割が今後の勤続意欲への影響があると回答しました。調査の概要をお伝えします。勤務先のCOVID-19対応を受けて、今後の勤続意欲に影響するか尋ねると、影響が「非常にある」「ややある」と回答した医師は合計で57.6%と、約6割に上ります(図1)。図1あわせて、どのような影響があったのかも尋ねました(図2)。図2図2から、過半数がネガティブな影響を受けていることがわかります。45.3%の医師は勤続意欲が低くなっており、勤続意欲が高まった医師(40.5%)を上回る結果に。退職を検討し始めた医師も6.3%いました。勤務先対応で「勤続意欲が高まった」...スタッフの団結力もカギに勤務先のCOVID-19対応で「勤続意欲が高まった」と回答した医師のコメントを紹介します。※記事内で紹介する声は、一部編集しているものもあります。病院としてのCOVID-19対応が、勤務先への評価を高めるきっかけとなった意見は多くでました。自分の勤務先はしっかりしていると改めて感じた職員の安全をしっかりと考えた対応ができる限りは、できる範囲で当院の医療に関わっていきたいと感じた感染対策がきっちりしており、職員の意識改革も十分に行われているから「スタッフの団結力が高まった」という声も目立ちました。危機的な状況を共に乗り越えていくことで、スタッフに団結心が生まれたことが、勤続意欲につながったようです。スタッフのチームワークスタッフが一致団結している全員で協力してこの難局を乗り越えなければならないと思う医局の中の各科で、また、各職種を横断して団結心が向上したまた、COVID-19対応により、自身の医師としての使命感が高まったことを理由に挙げた方もいます。医療従事者としてやるべきことあるコロナ対応にやりがいを感じる地域医療の継続の責任があるから病棟入院数が徐々に減ってきた。平の立場だが、なんとかしなくてはという思いはある待遇や評価に対する変化もありました。次は、「勤続意欲が低下した」「退職を検討し始めた」と回答した医師のコメントを見てみましょう。して感染対策にもう少し早くから取り組むべきだった。初動体制が遅れたあまりにも不十分な感染対策にあきれる。病院経営陣が、負担の軽減、業務量の割り振りを立てられない。感染予防策導入など率先して行うべき幹部が機能していない経営状況への不安も強いようです。増え、残業、夜間の呼び出しなど休む暇がない一生懸命働いても、患者さんからのクレームや、上司と部下の板挟みになることが多くなったように感じる業務量が増えても、収入に反映されない通勤に疲れを感じ始めた病院としての方針が曖昧で、現場の負担が大きい他にもさまざまな観点から不満が生まれているようです。職員に対する対応についても、「守られていない」「配慮されていない」と感じる医師が一定数います。組織として結局スタッフを守る意識は低いのだとわかったCOVID-19に対応しているにもかかわらず、スタッフへの配慮が足りない職員へのメンタルケアなどが不十分であると感じている職場の雰囲気の変化についての声も寄せられました。危機感がないスタッフとの仕事が苦痛となってきたどの職種でもフラストレーションがたまっている。職場がギスギスしている自身への感染リスクを懸念する意見もあります。自身への感染リスク安全に対するリスクがあると心置きなく働けない感染リスクを避けたいまた、これまで非常勤として働いてきた医師は、診療体制の縮小から勤務が一時なくなったことで収入がゼロになり、今後の働き方について考え始めています。一般患者の受診を縮小したことから5月の非常勤の勤務がなくなり、6月は収入0円になった。コメントコメントをお待ちしております返信をキャンセルする。-URLHTMLタグはご利用いただけません。date*スパム対策のため、日本語が含まれない場合は投稿されません。ための情報ポータルサイトです。お問い合わせ病院事務職求人.com取り扱い職種別手数料一覧ページ上部へ戻る。