社員の声を定期的に吸い上げ、より働きやすい環境を構築しています。私たちプレスアートは、CS(顧客満足度)とともにES(社員満足度)の向上を追求すべき目標の一つに掲げ、全社員が長く安心して働き続けられる環境整備や改善に常に取り組んでいます。社内で導入している取り組みや制度は、社員からの声を吸い上げ、ボトムアップで導入された施策も少なくありません。人財が自らの能力を最大限に発揮できるよう、さまざまな活躍の場を設けています。仙台闊歩』の編集長は、ともに女性が就任。企画の立ち上げからスタッフの采配、予算管理まで一切のマネジメント業務を担っています。入社数年目の若手スタッフも、担当業務の内容次第ではリーダー的役割を担うなど、先輩方のサポートを受けながら自身の強みを発揮し、活躍しながら成長できる仕組みを整えています。仕事と子育て・介護との両立を図ることを目的に、多様な働き方ができる両立支援制度を実施しています。ための短時間勤務等の制度を利用することができます。プライベートな記念日を有意義に過ごしてほしいという想いから導入された、誕生月や結婚記念月に有給休暇を取得できる制度です。部門間交流など社内コミュニケーションの促進を図るため、社員が有志で集う各種イベントに補助金を支給しています。時間外勤務の削減を図りワークライフバランスを実現するため、ノー残業デーを設定し、定時退社を促進しています。売上など、各部署で設定されている月次の目標項目をクリアした際、報奨金として特別手当を支給しています。自発的に発言し、自ら社内の環境改善に取り組む委員会活動を実施しています。委員会活動で話し合われた内容は2週に1度行われている委員会幹部会議に汲み上げ、迅速に運用や調整がなされています。5つの「S」についての議論を通し、業務における管理レベルを向上させる施策を検討しています。常に意識した働き方を提案しています。入社した社員には、OJTトレーナーとして先輩社員がマンツーマンで教育する制度を導入しています。事前研修での挨拶やビジネスマナーから始まり、現場に配属されてからは具体的な業務を1から丁寧に指導。仕事の内容をしっかりと身に着けつつ、3ヵ月に1回の振り返りで次の目標を設定し、さらなる成長を促していきます。