いうようなひとつひとつの「会社っぽい」に嬉しいなぁ~と思うことが大事。人を雇い、どんどん会社っぽくなっていく。儲かったら、この「っぽくする」というところにお金を使ってきた。社長に向いているかどうかなんだと思う。守りに入ったら会社はやっぱり維持できない。会社をバージョンアップし続ける必要がある。「日々の変化を楽しむこと。逆に、「変化のないことに、危機感を持つこと。今、自分に言い聞かせていることだ。変化とはプラスの変化もあれば、マイナスの変化もある。プラスはいいんだけど、マイナスとどう付き合うか。逆に、この状況をどうプラスにするかもう一度初めから考えられるチャンスだと思うようにしたら、また面白くなってきて、、、これって、例えばRPGゲームで途中まで進めたのに、変なところにデータが戻ってしまった時のような感じ。一度は落ち込むけど、もう一回やるなら別の作戦で行こう!これってデータが元に戻らなければ味わえなかったのかもしれない。あれ?むしろマイナスでラッキーだった?と、どんどん変換していく。することで、マイナスの変化すら楽しいのだ。ものすごく落ち込んだときの次の日の朝ってちょっと冷静になっていて、あれほど落ち込んだけどそこまで辛くはないな。辛さが減っていく感覚があって、この法則は間違いないと確信してからは、まず落ち込むときに大きく落ち込むことにした。大丈夫だと実感しやすいからだ。やって、悲しいなとか、辛いなとかをプラスに変換し続けていくことは、「じゃぁ、どうなったら自分が満足するのか。」の答えを見つける作業のような気がします。これが、会社がバージョンアップするエネルギー。このエネルギーは変化がないと生まれない。「変化のないことに、危機感を持つこと。」が自分の場合は大事なんだ。今の自分は、過去の自分が夢見た自分。