いろんなことを言ってくる。いろんな口出しが入る。本来は「ビジネスモデル」や「風土」など、会社として対処すべき問題なのに「うちの管理職は...」とスケープゴートにされて、管理職研修を受けさせられたりもする。いくつかの共通点があるように思う。とことんコミットしている。上位方針がおかしいときは異を唱える。部下はちゃんと見ている。「それやったら、俺の職場では許されても、あんた、他の職場や会社に行ったら、ダメんなるよ」と。誰もいないときを見計らって「どうした、なんかあったか」と声をかけたり、出産を控えている女性の従業員の方がいたら、エアコンの温度を調整したり。部下間での平等さを保つために、誰といつ飲みに行ったかをメモして、平す方もいた。同様に、企画書や書類など、仕事の仕方に対しても細かい。