克哉ハマモト経営HOME「十八史略」に学ぶ兵法経営【目次】2.人間の本質と欲望編(基本)権力と支配(2)民の口を塞ぐ穆王から四代後の夷(い)王のときには周王朝の威光が衰え、諸侯を引見する際に夷王自ら堂を降りるようになった。楚が身分を越えて「王」と称するようになったのもこの頃である。次の厲(れい)王は完全に力で押さえつけようとするタイプの王であった。贅沢(ぜいたく)にふけった。人々は道で会っても、ただ目で知らせあうだけで言葉を発しようとしなくなった。「それはただ民の口を塞いだに過ぎません。民の口を塞ぐのは川の流れを止めるよりもはなはだ危険です。流れを止められた状態で堤防が決壊したら、人を死傷させることが必ず多くなるものです」と諫めたが、王は聞き入れなかった。そこで国民は一斉に蜂起(ほうき)した。王はテイの国へ逃げた。そこで、周(しゅう)公、召(しょう)公の二宰相が協力して国政を治めた。これを共和(きょうわ)という。十四年後、厲王はテイの地で崩じた。社長の独演会に終わっているところが少なからずある。出席している社員の発言が極めて少ないのであるが、彼らが無口なのではない。社長のいない別室で、私も含めた数名でミーティングをしたら、見違えるほどにしゃべるのである。社長の前では封印しているのだ。独演会の状態が何年も続いている会社は危ない。社長のところに社員の声、ひいては顧客の声が届いておらず、環境適応ができなくなっている可能性が極めて高いからである。なった原因は、社長自身に「批判されたくない」という欲があるからだ。社員が自分の前で萎縮し過ぎていると感じたら、厲王と同じ結末とならないように早く手を打った方がよい。