CULTURE日本と世界のヤバい受験事情ADMISSION良くも悪くも、日本ヤバい。JAPAN目からウロコなネタ話AMAZING常識を覆す!驚きの最新研究SCIENCE大人の歴史、学び直しHISTORYあぁ懐かしの、昭和。CULTURE日本と世界のヤバい受験事情ADMISSION良くも悪くも、日本ヤバい。JAPAN目からウロコなネタ話AMAZING常識を覆す!驚きの最新研究SCIENCE大人の歴史、学び直しHISTORYあぁ懐かしの、昭和。CULTURE日本と世界のヤバい受験事情ADMISSION良くも悪くも、日本ヤバい。JAPAN目からウロコなネタ話AMAZING常識を覆す!驚きの最新研究SCIENCE大人の歴史、学び直しHISTORYあぁ懐かしの、昭和。『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」ポストPocket部下を預かった以上、責任を持って育てるのが上司としての役割。彼らが指導のたびに不快な感情を露わにしてくるという場合、上司としてどのように向き合うのが正解なのでしょうか。今回のメルマガ『『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」』では、世界的なコンサルティング会社マッキンゼーで14年間もの勤務経験を持つ、ブレークスルーパートナーズ株式会社マネージングディレクターの赤羽雄二さんが、読者からの質問に答える形で「正答」を提示。上司として果たすべきミッションをレクチャーしています。部下のミスが気になり、どうしても注意してしまいます。注意すると必ずむくれるので何か他の方法を考えたいです。アドバイスお願いしますQuestion社会人10年、2社目で、経理部の主任です。最近初めて、部下が3人できました。細かいことが気になるほうで、几帳面なためか、部下のミスが気になります。ケアレスミスなどあり得ないと感じてしまいます。管理職研修などで、部下への注意のしかたなど少し学びましたが、いまいちしっくりきません。部下に注意すると必ずむくれるので、何とかしたいです。2人はそうでもないのですが、一人は非常に感情的です。赤羽さんからの回答ご相談どうもありがとうございます。お気持ち、大変よくわかります。部下なので、何をすべきか、何はすべきでないか、何は気にすべきか、何は気にすべきでないかがやや混乱しておられるかもしれません。大事なことは、このチームとして達成すべきビジョンを明確に打ち出し、そのビジョンを達成するための達成方針を4~6ヶ条明示し、それをチーム全体のアクションに落とし、さらに個人個人のタスクにし、そのタスクには定量的・定性的KPIを設定して合意し、週次のKPI進捗確認会議で進捗確認をして、未達のところは上司が具体的に助言して解決し、KPIの遅れを取り戻してあげることです。これに加えて、普段からのアクティブリスニング100%とポジティブフィードバック毎日10~15回をしていくことで、チームの雰囲気はよくなり、一人ひとりのモチベーションも高くなります。ビジョンはパワーポイントの左側に200~300字、パラグラフ3~5個で、達成方針は同じページの右側に箇条書きで書けばいいので、量が大変なわけではありません。量は大変では全くないのですが、なるほどと思える内容にするために数回書き直す必要があるかと思います。何人にもやってもらいましたが、最初からびしっと書けた方は一人もいらっしゃいませんでした。いった上司としての業務指示をしておられますでしょうか。ここまでしっかりとはやっておられないですよね。いう状況で、部下の態度が悪いと言ってもあまり始まりません。確かにすねるとか、感情的になるとか、ビジネスパーソンとしていかがなものかとは思いますが、上司としてもいかがなものか、という状況ですので、おあいこです。上司としてのミッションを果たしてみてください。その上で、問題のある部下の成長を促進するような次の手を打っていきます。そのときにも、アクティブリスニングがきちんとできていれば信頼されて話を聞いてもらえますが、できていなければ、さらに反発されるだけです。要は、上司の姿勢とスキルが鏡のように映し出されるようなものですね。コマツにてダンプトラックの開発に携わる。修了後、マッキンゼーに入社。ソウルオフィスをゼロから立ち上げるなど、14年間活躍。韓国、シンガポール、インド、ベトナムなどの企業を支援。国内26冊、海外28冊。NEWSの最新情報をお届けFacebookで友達に教えるXで友達に教える注目の記事PR社用携帯これでよくない?格安SIMより安い「携帯1台で番号2つ持ち」ができる神アプリ(株式会社インターパーク)ビジネスホンダよりも厳しい?中国市場で販売台数が6年前から4分の1になった「外資メーカー」の名前エンタメ山下達郎も西城秀樹も気づかなかったシティ・ポップ奇跡の名曲「かぎりなき夏」の軌跡PRどうしよう、EC事業を立ち上げたいのに何も分からない。64石破政権を「今は生かしておいてやる」で一致。34細川内閣誕生時の再来も。夢を見ない最大の理由。22仕事なんて「8位」くらいで丁度いい。3トランプよりまだハリスがマシ。2既存の政党システムに与えた衝撃。さんが41歳の仕事探し開始。95「高市、飲み会に行け」麻生太郎氏の倒閣作戦に酒がいる理由。85四面楚歌のゼレンスキー。77「自民党は国民を守る」の大ウソ。71自国民の幸福と安全を“ないがしろ”にした経済成長や世界貢献など砂上の楼閣。64石破総理の「トンデモ政策」で日本人が覚醒するワケ。63698純益2兆円なのに。48987月間商談数600件を誇る会食コミュニティ「AKEY会」が今アツい理由[PR]株式会社AKEY雲隠れ3議員にボーナス数百万。44448日本はゴミの分別をもうやめよう。37733日本の野菜が危険食品に。35797元国税が暴露。34363あまりに多い嘘。32245ストロング系チューハイ裏話。30588いじめの「学校調査」に闇。25573コロナに紛れカジノ予算案可決。夢を見ない最大の理由。衆院選で示された「日本の民意」はどこにあるか?石破政権を「今は生かしておいてやる」で一致。橋本環奈「マネージャー8人に壮絶パワハラ」報道に芸能記者が感じた「納得感と違和感」中川大志が不自然なほど無防備すぎて...!?2025年7月5日4時18分。完全版』に書かれていること細川内閣誕生時の再来も。滝沢洋一と「マジカル・シティー」が呼んだ世界的シティ・ポップ大ブーム47年目の真実。広瀬すず“限界説”のナゼ。広瀬アリス、“ジャニーズと熱愛”でも爆売れの謎。1日のニュースがまとめて読める。Moreページ内の商標は全て商標権者に属します。