方へ私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち歯科医院経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。「医療現場では様々なステークホルダーが複雑に関わるため、「価値のある医療」というものを明快に捉えるのは困難といえます。~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。)歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。UP・マネジメントのコツが満載となっています。集客までをトータルサポート。”人財獲得”のための採用力診断です。お気軽にお問い合わせください小児予防矯正プログラム歯並びの予防プログラムを通して、子どもの健やかな成長と健康をサポートする小児予防矯正について詳しく解説!MFTテキスト・臨床勉強会などをトータルサポートします!コンサルタントコラム船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。YouTubeYouTube限定コンテンツも毎月配信!ぜひ一度ご覧ください。(土)コラムテーマ:院外マーケティングみなさん、こんにちは。歯科コンサルタントチームです。本日は、今から兵庫県の歯科医院様のご支援です。法人開設などの夢を描かれているようです。ここ最近で、大きな夢を描く方が増えて参りました。私としても嬉しい限りです。安定志向では、結果として安定せず、衰退していきます。向上心を持っていきましょう!さて、本日の議題は「競争できることとできないこと」です。競争できることとは何でしょうか。一言でいうと「お金を使えばできる」ことですね。CTを入れるマイクロスコープを入れるレーザーを入れるなどですね。ここらへんのことはお金を使えばできます。今競合医院で導入していないとしても今後まわりの歯科医院さんが導入する可能性もあります。小規模医院にはできない投資ですので、このようなことだけでも、小規模と大規模の差別化となり、その結果、二極化が進んでいきます。「お金を持っている医院さん同士の競争」ということです。競争となりえない部分つまり、お金だけでは手に入れることができない部分それは資格やライセンスの取得であったり臨床スキルです。このような、お金以外に時間のかかるが努力すれば手に入れることができるものを積極的にスタッフさん交えながら、実践していただきたいと思います。プライスレスな部分でのアプローチを忘れずに頑張られてください。2004年より歯科コンサルティングに携わる。開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。