獣医師向け動物病院の承継開業の情報サイト」上で連載された記事を本サイトへ移行したものとなります。)は、ほぼ間違いなく、その地域で繁盛している動物病院です。出て来る問題ですから、繁盛している病院の院長先生です。最近、40歳代の院長からの相談で多いのは「がんなどの病気」です。生命の危険がありながらも診療を続けておられる院長先生もおられます。40歳代での引退は考えられないとするのが、業界の常識。体験談をお聞かせ頂ければと思います。早期引退しようと思ったきっかけからお願いします。私の場合、1番の理由は人事面でした。若い獣医師を雇おうとしたが、集まらない。最初は私が院長ですから、代診を雇いたいと募集しても来ない。その後、「雇いの院長」として募集しても、結果的に人が来ませんでした。そんな時にこの事業承継を知りました。若い獣医師を雇えないのなら、病院を譲って自分が引退することも選択の1つだと考えたからです。引退しようと承継開業コンサルタントに相談したことで、健康問題に気付くことができました。寝る間もなく、無休でやってきたので身体にかなりの負荷をかけてきたのでしょう。イアのいいタイミングになったと思います。承継せずに院長を続けていれば、何か問題が起きていたのかもしれないと思うと、早期引退を決断してよかったと思います。30代で開業し、40歳くらいになると、自分が開業時に考えていた目標に辿り着く時期を迎えます。その時、私の頭の中をよぎったのは、「これまで築いて来た売上額を今後5年間キープすることができるかな」という不安でした。体力的にも、精神的にもきつい状態。一瀬先生と同じように、人材的にも厳しい状態でしたので、「自分が続けていれば、これから売り上げは減っていくだろう」と予測しました。そんな時にこの事業承継を知って、今の経営状態がいい時に病院を他者に任せてしまうという選択をしました。動物病院を譲って院長を早期引退する決断をしました。会社を辞めるという行為でも、脱サラで独立とは全く違う、マイナスイメージがつきまとうことになります。そのため、「出来るだけ会社にしがみつけ、辞めるな」というアドバイスが主流になっています。サラリーマンの早期引退と比べて、動物病院の院長を辞めるというのは、どんな意味を持っているのでしょうか。獣医師は、獣医になる夢のために子供の頃からずっと勉強をしてきて、その夢を現実化させてきたから、今の獣医師、院長としての自分があります。自分がこの院長を辞めるというのは、これまで自分が生きてた生き方そのものを捨てることになるから、これはよほどの覚悟がないと出来ないことです。これは、会社の社長が会社をM&Aで譲って辞めることとはまるで意味が違うと思います。私はそこまでの覚悟はなかったです。院長を辞めた後も、獣医師としてなんでもやれると思っていたからです。一瀬先生のリタイアはどんな形ですか。院長も辞めて、獣医師も辞める。これから何をしようかと思うのですが、これから「自分の人生2.0」が始まる気がしています。獣医師としてご活躍されていますが、一瀬先生は獣医師も辞められて完全リタイアされておられます。この両者でリタイアの違いが出てくるのはなぜでしょうか。一瀬先生は、獣医師の他に、不動産業という仕事もやっておられます。私は、臨床獣医師になる前は企業勤めをしていた経験もありましたが、病院を譲った後、他の仕事をやろうという選択肢はなかったので、獣医師をそのまま続けています。最近では、その獣医師から経営面で病院をサポートする立場に移行したいとは考えていますが。私は病院経営の他に、賃貸業の不動産ビジネスを同時にやってきました。style」という、患者さんを会員組織にするというこれまでの動物病院にはなかった新しいビジネスモデルを展開してきました。会員になれば様々な特典を設けるなどの「カード発行」から、同じ動物病院内でペットグッズショップもあり、トリミングもありと、ここに来ればペットに関するあらゆるサービスが受けられる「ワンストップサービス」を展開してきました。この事業承継でこのシステムごと譲って獣医師は完全リタイアしたので、これから違う分野でまたどんな新しいことが生み出せるのかとワクワクしています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。