出張報告(2023年9月)おはようございます、ECS研究所のスタッフSです。昨日、東京から新幹線で約1時間半の静岡県掛川市を訪問してきました。皆さまこんにちは、ECS研究所のスタッフSです。ディスカウントが存在します。ディスカウント、つまり値引きです。やってはいけないことであることを、分かっているのになくならない。人はディスカウン...率先垂範と伝えること物事には口で教えて教えられることと、口でいくら言っても教えられないことがあります。口でいくら言っても教えられないことは、伝えることとして分類されます。仕事上の知識や技能やマナーといったもの...相手に合わせて、適度なストレスを与えることだいぶ前の話だが、NHKで後藤新平<注1>の特集をやっていた。その中で、後藤新平のリーダーシップについての議論があった。ある評論家は彼は戦国時代の大名のようで、パワハラだらけだけど、人物的な...部下の行動を変えるための上司の心構え他人と過去は変えられない、自分と未来は変えられる。上司が部下を変えることはできない。部下の行動は変えられる、というのが行動科学の立場である。人が行動を起こしたり、行動を変えたりするのは、他人からの指示や命令や依頼だけではなく、他人からのフィードバックも大きな影響があります。その3<最終回>承認についてのまとめの最終回です。社員や部下がやる気を高める褒め方とはどのような褒め方でしょうか。前週の続きとなる、「褒めても効果が上がらない場合について」の後にまとめています。その1ご存知の方もいらっしゃると思いますが、ハーズバーグが唱えた「動機付け・衛生要因」は、人が満足して動機付けられる要因と、不満足になる要因は別々の要因であるというものです。子どもを育てる際に目指す、基本的な状態とは何でしょうか。子どもが一人で生きていけるようにしつけたり、教育したり育てることではないでしょうか。下記よりお選びいただけます。