アクセスお問い合わせCONSULTINGコンサルティングHomeコンサルティングConsultingコンサルティング業務改革を推進し新たなシステム導入をご検討されるお客様や、導入済みのシステムの問題点を抽出し改善を図りたいお客様へシステムコンサルティングサービスをご提供いたします。サービスの範囲は、上流工程(分析、企画、計画)にとどまらず、開発から導入及び運用に至るシステムのライフサイクル全般に対するプロジェクト推進に渡ってアドバイスいたします。コンサルティングサービスのご提供方法は、お客様のプロジェクトに参画し、お客様と共にあるべき姿を検討する「協業方式」で進めさせていただきます。現在ご利用中のシステムにおいて、以下のようなお悩みはございませんか?保守、運用に費用がかかりすぎている多くの機能が使いこなせない経営環境の変化にシステム変更が対応できないシステム寿命に不安があるこれらのお悩みを解決すべく、現在ご利用中のシステムを診断・評価し、その結果をもとにシステムの改善施策をコンサルティングいたします。Planシステム化計画システム化計画とは、経営戦略を支援する情報システムに関する企画です。戦略性の高いシステム化計画を立案し、効果的なシステム投資を行う必要があります。システム化計画を策定しなかった場合、問題が発生する場合があります。経営戦略に合わないシステムを構築してしまい、数年後に再構築することになったシステム要求を分析しないまま開発したため、結局使われないシステムとなってしまった必要な都度、システム開発してきたため、整合性のないシステムとなってしまったベンダーの言いなり通りにシステムを導入したため、何をするにもお金がかかってしまったシステム化計画の立案はコンピュータメーカーや社内の要員だけで行うのは困難であるのが現状です。当社では、システム化計画策定のコンサルティングサービスを提供しております。評価/選定ベンダーから見積書の提示を受けた場合、妥当性が判断できないケースがあります。内容が専門的であり、十分に理解できない適正価格情報がないもともと業務要件やシステム要件が十分に決まっていなかった業務要件・システム要件が明確になっていない場合、以下のように進めることが大切です。作成し、ベンダーから提案書および見積書を入手するベンダーの評価・選定を実施するこのようにして、ベンダーを選定することで、ベンダーを同じ評価項目で比較・評価できるシステム化で実現したいことを明確にすることで、効果的な投資ができる当社では、提案依頼書の作成から、ベンダーの評価・選定までを支援するサービスを提供しております。Managementプロジェクトマネジメント当社では、システム構築におけるプロジェクトマネジメントを提供いたします。システム構築マネジメントは、お客様とシステム構築業者との間に第3者の技能者がプロジェクトマネージャーとして参画します。プロジェクトマネージャーは、費用・品質・スケジュールについて、お客様の立場に立ってプロジェクトの推進・管理を行ないます。Usミエデンへのお問い合せお気軽にお問い合せください。各分野に向けたシステム・インテグレーション事業を展開しています。半世紀以上にわたる各分野へのサービス提供で築き上げた経験・ノウハウを活かし、変革する社会や新技術への挑戦、お客様へ+αの価値を提供し続けます。