読者の皆様にはキャリアを考えながら、仕事をしている方も多いと思います。そこで今日はキャリアをテーマにしようと思います。・キャリア(国家公務員)と出てきました。〜〜〜よく刑事ドラマとかで聞くようなキャリア組ってやつもありました。他にもキャリアプランだったり、キャリア採用なんてのもよく耳にします。難しくもなっています。大企業であれば一生安泰の時代でもなく、逆に不安定かもしれないが、企業に縛られることなく、フリーランスとして働くという選択もできるようになりました。誰も教えてくれません。した中でも、生き残っていくのはビジネスを自ら創っていける人だと思います。新しい顧客層にアプローチし、確実にファンを増やしていくこともビジネスクリエーターだと私は思います。私もビジネスクリエーターになるべく、また増やすべく、スタッフとして、活動していく中で、スキマ時間の活用を今まで以上に意識しています。他のスタッフも時間を作り出し、活動しています。活動前にはできていた言い訳はもうできません。笑そのおかげか、昨日の自分よりは今日の自分、今日の自分よりは明日の自分に確実になれているように思います。小さな学びでも続けていくことで、それはそのうち稼げる力になるかもしれません。宣伝のような形になってしまいましたが、少しでもスタッフに興味を持ってくださった方は、一度Liveにもいらしてください。最後に考えるキッカケになった記事を紹介です。バリューライン役に立ったよ、という方、(役に立たなかったよ!という方も)Facebookページにいいね!して頂けると嬉しいです受付中イベント情報はこちらまだの方は、ビジネスクリエーターズへの会員登録をどうぞ。明日ははちすさんです。”正しいメディア”について考えるこんにちは。IT大好きNocchiです。7月LiveではLIGの岩上さんにインタビューさせていただき、とても充実したイベントとなりました。ご参加された皆さまも、ありがとうございました。先日、渋谷にオフィスを構える某大手ITベンチャーの中の方とお話してきました。事業の行く末やスタートアップの将来についてディスカッションする中、いつも見ているメディアは何か、という話になりました。Bridge、ITPro。時々GithubとQiita。シリコンバレーに動きがあった時はTechCrunchから英語サイトに直接。Insightなどもたまに見ます。識者の見解が合わせて読めるNewsPicksがお気に入りです。そこで、友達が言いました。「あれって、識者の見解に左右されがちだよね。結局トップに上がっている識者の意見をみんなは見る。根本の仕組みにしても、自動でニュースが流入する仕様にしていると、セールスページやアダルトページが紛れ込んでしまうので、ピックアップしていることはいいけれど、そこに運営側の主観が入る。「じゃあ、NAVARの方が”正しい”のかな。読者が関心を強く持ったものが良質のコンテンツならば、PVが多いものが注目される仕様が正しいはずだ、という意見。私もまとめ作成者をやっているのでわかりますが、あれは素人が書いているんですね(笑)。サイバーエージェントの女性向けキュレーション「by.S」もそうですね。私なんかはそもそもSEOを学ぶために書き始めた面もあるので。一体、何曜日の何時頃に、誰に当てたコンテンツをアップすれば、PVが伸びるのか。NAVARはサーチエンジンからの流入を高く評価するので、Googleで検索されそうなワード入れ込めば、上位にくるだろう、とか。運営側の審査時間まで加味して、アップして、注目にピックされて。コンテンツの内容は二の次で、SEOだけを狙ったエントリを一つアップしたことがあり。注目にピックされて、私のまとめの中でも、それは今もかなりのPVを誇る記事です。Twitterの反応では、「これいい」「実践しよう」に交じって「なんじゃこりゃ」「当たり前」「出来たら苦労しない」という声も。そりゃそうです、書いている本人もそう思っているのだもの(笑)。「じゃあ、この間FTを買収した日経のような巨大メディアが正しいのかな。」Webは、Googleのサーチエンジンに沿って造られるのだから、と。各政党の色がついていますね。すると、そこは丸々信じると、そこに思想が入ってきてしまう。災害や事件など、広く瞬時に知るべき情報が一律に強制提供されるテレビはある種インフラ。テレビを持たないデジタルネイティヴたち。私の周りの、20~30代独身社会人たちの多くは、もはやテレビを持っていません。そもそも、日本の情報公開度をご存知でしょうか。http://www.47news.jp/CN/201402/CN2014021201001249.html一位は確か、スイスだったかと思います。信じられるものは何か。情報が変わってきた、というよりは。「どれを使うかは、自分で判断しなきゃね。価値観が変わってきた、そういうことなのかな、と最近思います。さ、英語嫌だ、なんて言っている場合ではありません。取得出来る情報が多いほど、多角的にものを捉えられる時代になってきたのだと思います。役に立ったよ、という方、(役に立たなかったよ!という方も)Facebookページにいいね!して頂けると嬉しいです受付中イベント情報はこちら明日ははちすさんですー。方は、ビジネスクリエーターズへの会員登録をどうぞ。顧客は誰か?こんにちは。日々、色々なビジネスモデルを研究しているという性質上、だいたい、一日に一個以上は、ビジネスモデルに関する話をしているような気がします。今日も、ある事例から考えてみます。CHANNELというサービスがあります。森川さんのスタートアップです。多くのことを学ばせて頂きました。その時の内容が知りたいという方は、ぜひビジネスクリエーターズのスタンプを集めてください。若い女性向けのメディアサービスです。「若い女性向けサービスであること」についてです。森川さんは、少なくとも「若い女性」ではありません。技術的なとっかかりもあるでしょう。何か、新しいビジネスを考えるきっかけは山ほどあります。昨今の時価総額から思われるところです。この2つのサービスは、ファウンダーがサービスのユーザーであることが伺えます。iPhoneの最初の顧客はスティーブ・ジョブズでしたし、Facebookも、マーク・ザッカーバーグがつくりたいようにつくったフシがあります。CHANNELは、少なくとも、森川さんが顧客ではないサービスだと思います。他社に人材派遣をお願いするというのも、あまり多くはないでしょう。育てるケースというのはけっこうあるわけです。自分がどうしても欲しくてつくる、ということのほうが多いのですが、そうでは無さそうなところが面白いです。誰が顧客なのか?というのをよくよく考え抜く必要があるでしょう。顧客は自分のニーズを知っているようで知らない場合もあり、さらに、自分のニーズを適切に表現できるとも限りません。自分で考えるだけでもダメでしょう。状況は常に変わりますから、タイミングによっても正解は変化します。顧客は誰か?顧客の真の要望は何か?顧客の要望をかなえる最適な手段は?ということを考え続けるのが、いずれにしても大切なことだと思います。今後も、注目したいサービスです。良い意味で勝手にライバルと思ってがんばります。役に立ったよ、という方、(役に立たなかったよ!という方も)Facebookページにいいね!して頂けると嬉しいです受付中イベント情報はこちらまだの方は、ビジネスクリエーターズへの会員登録をどうぞ。