本エントリーは「エンジニアの知的生産術」を読んでの感想になります。当たり前だけど、学ぶことと生産することは違います。学ぶのは大抵は過去の事例です。いう場合はこういった方法/考えを使うといいよという先人の知恵(もしくはベストプラクティス)になります。流行に流されやすい自分。書店の本棚に特集が組まれるようなテーマだとついつい気になっちゃいます。今回は統計学の本で一番売れていそうな本、ってことで統計学をかじった事がない素人が読んでみた感想です。自分はほとんど海外旅行に行かないので、考え方が偏っているかもしれない。そんな劣等感にも似た思いがあった自分には「世界を歩いて考えよう!」という本書のタイトルにやられて読んでみた。ブロガーとしても有名な読書家の小飼弾さんが書いた、本との付き合い方についての本だ。本は、きみを救ってはくれない。時間割引という言葉をご存知でしょうか。簡単に言えば、”ある時点に予定されていた金額の受け取りを、相手からちょっと待って欲しいと将来に延期する場合に、自分が要求する金利”です。初めに断っておくと、紹介する本の著者とは知り合いです。少々いつもとは違う感覚で感想を書いています。なんとなく、千葉市に働く公務員のために書いた本、と感じた。日本では2012年2月、アメリカでは2010年7月に発売された本なので、少し新鮮味に欠ける部分もあるが、自分の知らないマネタイズ方法、しいてはビジネスモデルがあるかもということで手にしてみた本。この本はGIANTの経営者の人柄と社史を通してその成功の鍵を紹介しつつ、日本の経済に警鐘をならすビジネス書です。outsourcingこのブログについてロードバイクとカメラとランニングとアウトドアと読書とITと。