お申込み働く人の道具箱アクションラーニングアクションラーニングアクションラーニングとはアクションラーニングとは、チームが現実の問題解決に対応しながら、行動とリフレクション(振り返り)を通じて、チーム学習をしていく手法です。「アクションラーニング」という言葉の用い方としては、チーム学習のプロセスそのものを指す場合と、チーム学習を生み出すプログラムを指す場合があります。アクションラーニングの歴史1930年代にイギリスの物理学者であるレグ・レバンスが初めてアクションラーニングの概念を考案しました。らがアクションラーニングの効果を認め、その手法を発展させてきました。ケンブリッジ大学の物理学者であったレグ・レバンスが1930年代から開発し、雛形を作成。イギリス、ヨーロッパ各地で主にミドルマネージャーの能力開発の手法として用いられる(1960-70年代)。1980年代に米国でもリーダーシップ開発手法として注目を集め、現在多くの企業で利用されている。展開が世界各地で行われている。アクションラーニング協会が設立され、米国ジョージワシントン大学元教授のマイケル・マーコード博士の考案したモデルを用いて、アクションラーニングの普及に務めている。アクションラーニングの手法として、ジョージワシントン大学のマイケルマーコード博士が考案したモデルを、日本アクションラーニング協会代表の清宮普美代氏が日本企業に導入しやすい形にまとめ直した手法です。「質問をするか、質問に答えるかしかしない」というルールのもとで、50分間の話し合いをチームが実践することで、現実の職場の問題を解決できるとともに、さまざまな能力の開発が行えます。アクションラーニングの効果アクションラーニングにおいては、以下の3つの効果を同時に得ることができます。現実の職場の問題が解決される。参加メンバーの個人としての能力(支援型リーダーシップ、コミュニケーション力、思考力)が開発される。)が開発され、組織開発につながる。組織にアクションラーニングを導入する際には、以下のような方法が考えられます。形でアクションラーニングを導入する。社内にアクションラーニングコーチを養成し、業務内または業務外で、アクションラーニングを継続的に実施する。アクションラーニング基礎講座(PSD)一人ひとりの力を伸ばしながら、チーム全体としての力を高めるチーム学習法「アクションラーニング」の基礎を14時間で学ぶコースです。当コースは、NPO法人日本アクションラーニング協会の正規認定コースです。(開催スケジュールによって1時間程度延長する場合があります)リクエストベースでの開催が可能です。平日の夜間や土日など、ご参加者の都合に合わせたスタイルでスケジュールを組み立てることができます。ご希望の場合にはお問い合わせください。03-3288-5988info@human-respect.co.jp期待効果アクションラーニングの手法を体系的に理解できる。チームの関係性が向上するのを体感できる。問題解決において、チームで考えることが有効であることを体験できる。チームの力により、新しい知が発見できることを理解できる。変革の核となる新しいチームリーダーとしての基礎スキルを取得できる。ご持参していただくもの筆記用具(ペン、鉛筆など。用紙はご用意しております。プロ歌手として各種ショーに出演。組織変革支援など、幅広くコンサルタント業務に携わってきた経験を持つ。対し講演・講義を行ってきた。2013年には、東京ビッグサイトにて行われた展示会メインステージの講演者として指名を受けるなど、その実力を高く評価されている。元歌手というユニークな経歴を活かし、聞き取りやすい声と楽しい研修ファシリテーションに定評がある。二人の子どもを育てながら起業、会社経営してきたワーキングマザーでもある。著書に「マインドマップ戦略入門~視覚で身につける35のフレームワーク」(ダイヤモンド社)、「ビジネスリーダーの夢と挑戦」(経林書房・共著)がある。ご確認の上、「お申込み」ページに進んでください。(税込)会場にて2日間で実施する場合には、昼食が支給されます。※テキスト、昼食などはつきません。開催日程ただいま調整中につき、詳細を知りたい方はメールにてお問い合わせください。