・会議の目的やゴールが明確で、達成に向けてお互い違和感や質問があればその場で出し合えている・会議での決定事項に対して、参加者全員が理解度と納得度を高く持てている・参加者それぞれが目的意識を持って会議に参加し、議論に関わっているアーティエンスならではの特徴ファシリテーションスキルの基礎~応用まで実践的に習得し、組織の変革を推進するVUCAとも言われるビジネス環境において、組織力を高め、事業成長もさせていくには、経営陣などの一部のみが強いリーダーシップを発揮するだけでは、もはや立ち行かない状況です。全ての社員が、当事者意識と主体性を持って、自組織に対して問題提起し、取り組んでいくことが不可欠となるでしょう。そのような組織創りに向けて、社内ファシリテーターの育成はとても高い効果を発揮します。本研修では、現場で即使えるファシリテーションスキルの基礎~応用まで、実践的に習得していきます。びのポイントファシリテーターベーシックスキルファシリテーターとしてのベーシックスキルとして、準備、実践、フォローまで学ぶことが可能です。解放する方法論を通しながら、自身のあり方を高めていきます。組織や人が変革・変容するには、変わるためのポイントを学び、実践します。初日と最終日のみ8時間、それ以外は4時間となります。スキルに目が行き過ぎると今まで学んだあり方などへの意識が低くなりそうな気がして、そこを意識的に気を付けていきたいと思いました。自分の内面をさらけ出したことが自分の殻を破ることに繋がった気がして、これが変化するということなのかもしれないと感じた1日でした。メンバーの振り返りを聞くことで一人でやった時とはまた違う内省が進み、相互作用とはこういうことかと感じていました。ファシリテーターとしてのあり方や姿勢・態度を持ち続けること、俯瞰をして見ることがとても重要であるということ。それがあるからどのような発言に対しても冷静に対応ができ、場を促進できるということです。効率よくするため時間管理は重要だが、時間管理が目的になっていはいけない。目的と手段がごっちゃになることはいまだにある。ポジティブな想いをパワーに変えてすすめていきたい。会議を仕切る・運営する立場の方ならどなたでもご参加いただけます。Q研修の実施形式は?集合型形式・オンライン形式のいずれも実施可能です。Q研修時間や内容は、カスタマイズ可能でしょうか?可能でございます。お気軽にご要望をお聞かせくださいませ。お悩みの方はお気軽にご相談ください。