方へ私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち歯科医院経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。「医療現場では様々なステークホルダーが複雑に関わるため、「価値のある医療」というものを明快に捉えるのは困難といえます。~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。)歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。UP・マネジメントのコツが満載となっています。集客までをトータルサポート。”人財獲得”のための採用力診断です。お気軽にお問い合わせください小児予防矯正プログラム歯並びの予防プログラムを通して、子どもの健やかな成長と健康をサポートする小児予防矯正について詳しく解説!MFTテキスト・臨床勉強会などをトータルサポートします!コンサルタントコラム船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。YouTubeYouTube限定コンテンツも毎月配信!ぜひ一度ご覧ください。当院は東京都世田谷区に開業して4年が経ちます。2名で、昨年からアライナー矯正(インビザライン)に力を入れております。【これまでの取り組み】2016年の6月にチェア3台で開業を始め、2016年6月~12月で3,000万円、2017年8,000万円、2018年9,000万円(この年に船井総研さんにコンサル依頼)、2019年1.3億円。アライナー矯正(インビザライン)で年間50症例を達成し、プラチナプロバイダーになりました。今年はコロナウイルス等もございましたが、4月に法人化。6月末時点で前年比130%成長のペースで成長しております。船井総研さんには2018年の開業3年目からお世話になっております。個人コンサルの方等含め、外部からいろいろな情報は得ておりましたが、やはり船井総研さんは大手であり、ノウハウも豊富にお持ちであったこと。セミナーも何回か受けさせていただきまして、アライナー矯正特化で診療を行いたいという私の希望にも叶うコンサルティングをしていただけるということで、ご依頼させていただきました。今まで一人でやってきたのですが、この度、勤務医の方も採用することになりまして、分院展開も視野に、もっとスタッフと協力して医院(法人)を大きくしていきたいと考えております。アライナー矯正(インビザライン)ではプラチナ・エリート・プロバイダー(年間80症例)、ダイヤモンド・プロバイダー(年間150症例)を目標に頑張りたいと思います。東松原さかい歯科・矯正歯科様はその生産性の高さになります。現在チェア4台ですが、月ベース1,300万円(チェア1台あたり350万円/月弱)という生産性です。カウンセリングルーム無しでその生産性を実現させております。スタッフの皆様が素直で勉強好きな方が多く、矯正のカウンセリング等もスタッフの皆様が行うような体制づくりができております。(FDI)とは、歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する研究会です。弊社の歯科専門コンサルタントが現在の貴院の経営について無料相談をお受けします。ご相談は、オンライン(zoom)・コンサルタントのご訪問・お客様による船井総研へのご来社のいずれかにて実施いたします。無料経営相談は専門コンサルタントが担当させていただきますので、どのようなテーマでもご相談いただけます。東京・大阪からの交通費をご負担いただく場合もございます。ご検討中の先生はこちら会員ページはこちら。