未来を予想することは、企業の中長期ビジョン、各事業部の将来計画の立案などで必要となるだろう。未来を100%的確に予想することは不可能であるが、未来をある程度論理立てて予想し、検討しておくことは、重要と考えられる。物理的、心理的な準備、備えができ、計画的に行動できる。様々な理由により今後、事業の方針や計画の見直し、修正が必要となった場合でも軌道修正のためにスピーディー且つ確実な対応ができるだろう。本講義では、未来を予想することの意味やその考え方、そして2030〜2050年においてテーマを絞った市場がどのような未来になっているのかを登壇者の視点でお伝えする。これらの情報が企業の参考にそしてお役に立つことができたら幸いだ。テキストデータ(PDFデータ)つき■セミナーオンデマンドについて<1>収録動画をVimeoにて配信致します。<2>動画の配信期間は公開日より2週間ですので、その間にご視聴ください。2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可能です。・見出しの番号は、前回からの連番です。IDでのログイン機能は終了いたしました。今後はものづくりドットコム会員ご登録の上、ログインをお願いいたします。