方へ私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち歯科医院経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。「医療現場では様々なステークホルダーが複雑に関わるため、「価値のある医療」というものを明快に捉えるのは困難といえます。~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。)歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。UP・マネジメントのコツが満載となっています。集客までをトータルサポート。”人財獲得”のための採用力診断です。お気軽にお問い合わせください小児予防矯正プログラム歯並びの予防プログラムを通して、子どもの健やかな成長と健康をサポートする小児予防矯正について詳しく解説!MFTテキスト・臨床勉強会などをトータルサポートします!コンサルタントコラム船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。YouTubeYouTube限定コンテンツも毎月配信!ぜひ一度ご覧ください。集患)いつもコンサルタントコラムをお読みいただきありがとうございます。歯科医院経営コンサルティングチームの出口です。“歯科における自費治療”が世間でも一般化したいま、「歯周病治療の自費かは必要か??」というテーマについてお話しできればと思います。上記の項目が当てはまる方にとっては、タイミングは遅かれ早かれ、「歯周病治療の自費化」は必要だと考えています。必要なのでしょうか??それは今後の歯科医院経営におけるキーワードはたったの二つであり、そのキーワードとは切っても切り離せない関係にあるからです。今後の歯科医院経営の中で、最も重要になるキーワードは“DH採用”と“生産性の向上”です。これからますます激化していくDH採用の領域では、“採用条件での一番化”と“DHのやりがい創出”が並行できない医院では、まったくDHを採用できない時代がやってくることも容易に考えられます。“採用条件の一番化”を行うためには、一定以上の利益を収める必要があり、その手段としての“生産性の向上”が急ピッチで必要とされています。“生産性の向上”というのは大きく2つの視点に分解できます。1DR生産性の向上2DH生産性の向上この2つの視点です。今回のコラムでは2についてお話しますが、結論、DHの生産性を上げるためには(1)SPT2/メンテナンス短縮/効率化(2)歯周病の自費化このどちらか・もしくは両方に取り組むしかありません。考えた際に、「歯周病の自費化」というテーマは予防型経営を目指される経営者様には避けては通れないテーマにこれから3年かけてなっていくのではないかと考えています。お読みいただきありがとうございました。中心として"マネジメント×採用"といったテーマを得意としている。2004年より歯科コンサルティングに携わる。開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。