矢野燿大氏のプロ野球生活でのご経験から、ご経営者の皆様対して組織のトップとして考えるべきことをお話頂きます。社長継続》プロ野球阪神タイガースの日本一に貢献し、監督としても手腕を揮われた矢野燿大氏に登壇頂き、組織のトップが今考えるべきことをお話頂きます。組織を強くする上で欠かせない成長戦略について、M&Aという経営戦略を用いた切り口を当社トップコンサルタントよりお話させて頂きます。経営者に贈る、組織のトップが考えるべきこととは?元阪神タイガース監督のご経験から、組織のトップとして大切にされてきたこと、選手との接し方で気を付けていたこと等を経営者の皆さまと同じ視点に立ってお話頂きます。氏1990年、ドラフト2位で中日ドラゴンズに入団。1997年オフに2対2の大型トレードで阪神タイガースに移籍し、正捕手の座を勝ち取った。2003年・2005年にはリーグ優勝に大きく貢献し長年に渡りタイガースの指令として活躍。ベストナイン・ゴールデングラブ賞の常連で球界を代表する捕手として、全国のファンからも大きな支持を得た。2016年、阪神タイガース一軍作戦兼バッテリーコーチに就任。2018年には2軍監督してチームを日本一に導き翌年から一軍監督に就任し、4年連続Aクラス入りという球団記録を作り、惜しまれながらも退任。2023年からは改めて解説者・評論家として活動しながら、全国での講演活動に加えて子どもたちを笑顔にする取り組みを行っている。【第2部】経営者であれば知っておくべき!組織を強くするM&A戦略とは?全国で数多くの企業の経営戦略を支援してきたM&Aのプロが、現在のM&A市場のリアルな声をお届けするとともに、経営者の皆様に今何が必要なのかをお話いたします。昌大2013年に日本M&Aセンターに新卒で入社。翌年より九州拠点の立ち上げに尽力し、業種を問わず70件超のM&Aを成約に導く。地方の経営者に多く寄り添ってきた経験から、M&Aを通じて地方の元気を取り戻したいと日々奔走。2017年に年間最優秀賞を受賞。2020年同社最年少で部長に就任。ご参加はお断りする場合がございますので予めご了承ください。※当社は株式会社日本M&Aセンターホールディングス(2127)のグループです。Inc.※当社は株式会社日本M&Aセンターホールディングス(2127)のグループです。