実現のためのストーリーを描く「自分の裁量で仕事がしたい」「仕事を通じて自己実現を図りたい」「専門的な技術・知識を活かしたい」と多くの方がさまざまな動機から創業を目指されています。最初にきちんと「何のために事業を始めるのか」(経営理念)を押さえ、自分(自社)の夢を実現するためのストーリーをできるだけ具体的にイメージしておくことが大切です。描けばいいのでしょうか。それにはまず、企業がどのようなプロセスを経て成長していくのかをつかんでおく必要があります。さまざまな経営課題に直面します。事前にそれらをすべて予測することは困難ですが、企業の成長過程を把握しておくことで、自ずとその時々に“やるべきこと”が見えてくるはずです。「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」等をどう集めるか考えなければなりません。なかでも資金(カネ)の調達で苦労する方が多いようで、創業・開業の準備期間中の苦労で最も多いのが「開業資金の調達」となっています。ら数年後(創業期)までの事業の採算性等の見極めが不可欠です。創業は、これからの人生を左右する重大な岐路。「始めてはみたものの、やっぱりうまくいかなかった」では失うものが大きすぎます。「やってみなければわからない」というリスクを最小限にくい止め、さらに事業を成功に導くためのシナリオが「創業計画」(経営計画)です。経営指標や政府の発行する白書等を参考に、計画の前提となる情報を入手しましょう。情報の収集ができたら、いよいよ具体的な計画作りに入ります。5つの観点で作成します。「どこから」「どんな条件で」「いくら調達するのか」を検討することが可能となります。