それぞれが自分のシステムを持っている。...資源が無限にある。環境負荷も無限である。市場経済って、そういうモデルじゃないの?石油市場など、枯渇性資源の市場は破たんすることが決まっています。僕は個人事業だが、業務は岩波書店や日経ビジネスとオーバーラップします。出版不況を嘆いても仕方がない。生き残りをかけて、何らかの手を打つ。世の中、問題が山積みです。日経ビジネスへのコメントも終わりかな?世の中、問題だらけです。対処、よろしくお願いします!世界はバビロンシステムです。細かいセクションに分断されています。セクショナリズムの弊害をどのようにして取り除くか?僕の方法論はトップダウン設計です。総論から、各論へ展開する。根本がダメなら、枝葉末端はダメです。枝は枯れて、葉も散ってしまう。根本が腐っているのに、枝葉末端を治療しても意味がない。人類はガイアに寄生しているただの生物です。これを忘れたら、何をやっても意味がない。どんなお偉方、どんな権力者、どんな金持ちであっても、ただの寄生虫です。僕は、人類も寄生虫にしか見えない。驚くことでも何でもない。ある朝、気がかりな夢から目をさますと、自分が一匹の巨大な虫に変わっているのを発見する男グレーゴル・ザムザ。こんな異常な事態になってしまったのか......。謎は究明されぬまま、ふだんと変わらない、ありふれた日常がすぎていく。研究開発型の企業です!バードマン日経ビジネス早い段階で失敗することは良いことです。それによって後の大きな失敗を回避できますし、すべての小さな失敗に小さなブレイクスルーがあるはずなのです。小さな失敗はどんどんしてほしい。http://fb.me/4nAWNLmc4ビールしょっちゅう変える。今は、サントリーのザ・モルツ日経ビジネス日本市場は、総じてプレミアムなビールにちゃんとお金を払ってくれる消費者が存在しており、これはとても市場として魅力的。我々の存在感はまだ小さいが、日本市場へはとても関心がある。http://fb.me/9jMx2C112煙草わかば(3級品)です。金に余裕があれば、アメリカン・スピリット(高級品)のスタンダート、ブルーです。軍拡じゃなくて、軍縮です。...エネルギー問題です。遅かれ早かれ、原発は無くなります。ドイツは早めに原発を止めます。岩波書店チェルノブイリ原発事故被災者たちの証言を引き出したノーベル賞作家スベトラーナ・アレクシエービッチ産業は生産と消費です。日本は長時間労働の割には、生産性が低い。世田谷区は子供を生産するそうです。住宅問題がネックになっています。