質疑の方法がやりづらい最後の質疑の方法について解説します。”10個質問があったら、いっぺんに10個質問して、10個分の回答が来て、またそれに質問する...。そんな議論を深める気がない、めんどくさい方式です。やり取りしてる方も、聞いてる方もわかりにくすぎる。“一問一答方式”1つの質問をして1つの回答が返ってくる方式。普通に考えて、ちゃんと議論するなら一問一答方式です。質問の回数制限をなくし、時間制限制にすればちゃんとした議論ができます。決算が承認されるから、同じような予算が作られ、また承認される。そんなに完璧な計画が立てられてるのか??人が作る以上、絶対にそんなことはないし、結果が出てないのに継続している事業もあります。それをちゃんと議論して、改善させるのが議会の役目。三島村の議会は、改善すべき仕組みがたくさんです。改善していくのもわたしたちの仕事ですので、しっかりと議論できる議会にしていきます。“へんぴな地域”5ヵ年の計画を立てるのですが、今年度が5年目。最終年度の変更点についての議案でした。気になったのが、施設を建てる事業が多かったこと。宿泊施設(硫黄島に3億5千万の予算で建てる計画だったが、中止)などです。建設が悪いことでなく、地域のために運用できていれば問題ありません。「施設を建てたからなんとか運営しなければ」という本末転倒な状況になっている施設も。いう目的に沿っているのか、疑問。今年度で5ヵ年の計画は終わりですが、来年度からまた新しく5ヵ年の計画を立てます。三島村は役場が本土にあるので、職員は実際には村内に住んでいません。本土と比べてなにが不便で、どんな格差があるのかが体感できません。計画を立てるときにちゃんと住民の声を聴いてくださいと訴えました。そんな様子は見られないまま、議案書の中に次の5ヵ年計画が盛り込まれていました...。最後の砦は、住民の代表であるわたしたち議員です。残念なことに、議案が否決されることが事実上ないともいえる三島村議会。(もうず~っと否決されたことないみたいです)行政にとっては否決されると大変だと思います。長期的に見たときに本質的に地域のためになる事業ができれば、行政にとってもいいこと。できてないのは、議会の責任でもあります。議会本来の役割を果たすには、三島村議会は本気で変わらないといけないです。わたしも勉強して成長しなければ...。緊張してお腹壊してる場合じゃないですね...。第1回三島村議会】コロナと三島村の宿泊事業。しんさく三島村の竹島に2014年4月にUターンして、妻と息子と娘の4人暮らし。2015年4月に「NPO法人みしまですよ」を設立。村を盛り上げる活動をしている。2018年4月、竹島に20年ぶりとなる商店「竹のいえ」をオープン。「竹のいえ」の新事業としてお店の隣に宿をオープン。NPO法人みしまですよ。