管理職の悩み」というテーマで、電話相談を行った。鹿児島在住の42歳、(ラジオネーム)みのまん」。僕、実はですね、鹿児島出身なんですよ。鹿児島弁じゃなくていいですか(笑)?みのまん:はい(笑)今日は標準語で頑張ります(笑)!上原:ははは(笑)ではお互い標準語で行きましょう。20人をまとめると伺っていますが。みのまん:私は、下は20代から上は50代まで幅広い同僚がいて、その全員に対して自分がマネジメントをしている、という感じです。新入社員とか若手社員だけでなく、自分よりも年上の方もマネジメントされているということですか。これ、難易度高いですね...!みのまん:そうですね、働いている同僚のモチベーションだったりとか、今抱えている仕事がどんな感じかとか、それら全てに目を配らないといけない立場、というのはありますね。【若い人が根付かない悩み。上原:職場でいま悩んでいることがあると聞きました。若手の社員について?みのまん:はい。いま私がいる職場というのが、若い人が根付かずに辞めてしまうという悩みがあって。入社して1年とか2年とか辞めちゃう後輩が多い、というのが悩みですね。上原:そうなんですか。私がいま連日新入社員研修をやっていて、まさに会社に入る人達と日々接しているのですけれども、みのまんさんの会社では新入社員でも辞めていますか?みのまん:そうですね。苦労して会社に入ってきているのですけれども、やっぱり業務をやっていく中で何かがあるのか、やっぱり若い内に辞めてしまいますね。上原:職場に配属される前に、大きく3つのステップがあると思います。いうこの3つのステップを踏む中で会社として、入ってくる人たちがどんな想いで入ってくる、という部分は現場に共有されていますか?みのまん:共有はされていないですね。