考えた上でインバウンド事業はどのように戦略を練れば良いか?」を中心にお話し頂きます。こんな方におすすめコロナ禍でのインバウンド事業をどのように展開すれば良いか悩んでいる方。施策」を聞いてみたい方。内容インバウンド業界の現状。インバウンド事業で、今生き残るために何をすべきか。アフターコロナでロケットスタートを切るために何を準備すべきか。インバウンド事業が、持続的な成長を遂げるために必要な要素は何か。ウィスコンシン大学マディソン校卒。2000年にアクセンチュア株式会社戦略グループ入社。2006年に同社を退社。2007年より国内最大級のインバウンド観光情報サイト「やまとごころ.jp」を運営。コンテンツインキュベーター事業委員をはじめ、国や地域の観光政策に携わる。「ワールドビジネスサテライト」「NHKワールド」など国内外のメディアへ出演。』(プレジデント社)などがある。発動しない?2024/01/172「スパリゾートハワイアンズ」運営の常磐興産へのTOBが延長へ2024/10/293くら寿司、「特大生ズワイガニ(一貫)」や「特盛かににぎり」などカニを存分に楽しめる「極上かに」フェアを期間・数量限定で開催2024/10/314発達障がいをプラスに変える。発動しない?2024/01/172「スパリゾートハワイアンズ」運営の常磐興産へのTOBが延長へ2024/10/293くら寿司、「特大生ズワイガニ(一貫)」や「特盛かににぎり」などカニを存分に楽しめる「極上かに」フェアを期間・数量限定で開催2024/10/314発達障がいをプラスに変える。