2012.06.24ある仕事をするのにその人がふさわしいかどうかを決める要素は2つあります。一つはその仕事を為す、達成する、成果を上げるための能力や知識、技術があるかどうか。一つはその仕事を為し得なかったとき、失敗したときなどに責任を取れるかどうか。これらは半々の重要性、比率を持つように思います。気をつけて考え直してみると、ある役職に就けたり、仕事を任せたりするときに、その難易度や個人の持つ能力との大小だけを考えてしまうことがあります。世の中のあらゆる「仕事」において、その定義上「やらなくてもいい仕事」というものが存在しないと考えると必ず「責任」というものもセットになって付いてきます。半分半分、半々とは書いてきましたが、その仕事が高度になればなるほど、組織のヒエラルキーでいけば管理者、経営者など上位になるほど、多くの人に教えたりする立場として接触が増えれば増えるほど、責任の比率は増えるでしょう。会社組織の上長やトップ、軍隊の指揮官などは多くの場合「責任を取る」ことが最大の仕事になります。責任を取る、とは部下や周囲に責任を負わせないことでその能力を最大限に発揮させ全体としての利益を最大化することもそうです。個人として、あるいは集団としての仕事の結果に対して、あきらめさせることも含め説明し納得させることも責任の取り方としては十分にあり得ます。「ホウ・レン・ソウ」(報告・連絡・相談)というフレームワークがある。このうち「報告」と「連絡」はメールですることができる。多くの場合、一方通行かつ単独・単発の発信でコミュニケーションが完結するからだ。事務的な裏方作業や管理業務は地味で、誰にでもできて、別になくても困らないものと思われがちだが違う。他のどんな仕事や業務とも同じく、事務やサポートは創造性がある。創造性が要らないと考えるのは、その仕事を理解していないということだ。日々、ワクワク、振り返り講演を聞いて死ぬほどワクワクすることがあった。そこまでトキメイたかを後から考えてみると、その理由は、内容が自分の学んできたこと、やっていること、考えていることと一致していたからだ。同じように本を読んでいて「いいこと書いてあるなー」...知的生産もう1日8時間労働するのは馬鹿馬鹿しくないかい最近特に1日8時間労働を法的な基準として管理の根拠にすることに疑問を感じます。自分の労働時間にもっと関心を持ちませんか。本当に1日8時間、週40時間、あなたは働く、あるいは働かされなくてはいけないのですか。余裕では動かない、パッションで動く今の私は時間や体力などがあるから仕事をするということはありません。感じられなければやりません。初級者を教える方が簡単ということはないメンタルヘルスの教育、いやそれに限らず他人に教えるときに、初級の内容を教えるのは簡単で、上級のことや応用などを教える方が難しいのではないかと一見思うかもしれません。ホントの初級者を教えることこそ上級の難しさの仕事なのです。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。deathhacks.ホーム検索トップサイドバータイトルとURLをコピーしました。