最近、色々な経営者から人材に関する相談を受けます。多い相談内容は、NO.2人材がいないということ。自分の右腕となり、経営に関する相談ができるNO.2が欲しいという経営者はすごく多いです。経営者との相性も重要になってくるため、そう簡単に出会えるものではありません。経営者は様々な事を意思決定する必要があるのですが、1人で全ての意思決定をすることは、けっこうストレスが溜まるものです。誰かに相談したいと思うことは多々あります。私にはNO.2人材がいないため、そういう時は信頼できる外部人材(経営者が多いですが)に相談するようにしています。理想としては、社内に信頼できるNO.2人材が欲しいものです。して延べ1万人の営業パーソンを育成し、研修満足度は8割を超える。実践しクライアント企業の営業力強化に奔走している。