実は、これを言われたのは同業者(社会保険労務士)です。最近「リスキリング」が耳に付くようになりましたが、確かに少し前までは、「リカレント教育」の方が圧倒的に耳にする確率が高かったです。リスキリングとリカレント教育は、何がどう違うのか?結論は、「たぶん同じ」。ソースはありません、チョコチョコGoogle検索で調べたんですけど。以下、私桑野の個人的な主観で書いています。提唱する役所の違いがそのまま表れているのかも知れません。よっては退職を伴って実際のところ、どっちでも良いんですけど!感覚としては、リスキリングは人材投資=人への投資ができる余力のある大企業が中心かなあとは思います。最近の新聞報道を観ていると、DX人材・デジタル人材ってところです。「そんなところにお金を使う余裕はない。」そう言われるんですが、問題意識のある経営者様や人事総務の担当者様なら検討して欲しいことがあります。業務に関係する資格・免許の取得支援制度、いかがでしょうか。ITパスポートや情報セキュリティマネージメントの取得がきっかけになりそうですが。本屋で何か書籍を買ってきましょうか。送付された場合の対応もおまかせください。ご相談・ご依頼は、ご遠慮なくどうぞ。06-6537-6024(平日9~18時)不在時は、折り返しお電話させて頂きます。「お問い合せ」フォームから。貴社の人事労務の問題点をチェックします外部から人事労務の問題点を指摘される前に、労働トラブル発生の前に、企業の人事労務問題点を監査します。ご相談ご利用ください。▶人事労務監査(社会保険労務士は、企業の経営労務監査をサポートします。