ふくしえん社労士事務所menuCONCEPTSERVICEBLOGPROFILECOMPANYCONTACTあなたにとって必要な情報を、必要なときに。コンサルタントの後藤功太です。ハローワークや求人広告を使ってスタッフを募集していますが、なかなか良い人材と巡り会えない。この「人材採用」について、ここのところ深刻な悩みになっています。入職後の指導・教育にスタッフが疲弊しているのもよく見受けられます。戦力となる人材を採用したいのですが...。」では、どうすればいいのか?■妥協した採用は止める募集の入り口を狭めることで質を重視していくという選択肢。間違いではないですが、やはりそれなりに対策は取っておくことです。いった方に、どんな仕事を、どうやってやってもらう。どちらかと言うと「想い」を引き出した採用に切り替えるのであれば、妥協した採用は止めておくべきですね。入ってくるスタッフのバラツキをなくしていくためです。長期的に考えると、こういった選択肢も視野に入れて採用を検討すると良いです。仕事を探している方は、「検索」をします。ハローワークで見つけてもらっても、スマホやパソコンで会社名を打ち込んで検索します。それは、より会社のことを知りたいからです。その際に、ホームページがなかったら、、、あるいは、ホームページに載っている募集内容と相違していたら。選択肢から外れる危険性があります。ホームページを見てもらうということはそれなりに入社希望の気持ちを持っているということです。ここで取り逃すのは勿体無いことです。そのためにも、ホームページの内容が最新情報となっていて相違がないか。常にチェックが必要です。■派遣業者に絞り込んで相談してみる派遣業者を活用する事自体は人材確保の上で必要な選択肢です。派遣業者と自社との相性が良いのかじっくり話し合う必要があります。なかには、介護事業のことをよく知らない業者もいます。人を紹介してくれればいい、というスタンスだとかえって現場に混乱を与えかねます。絞り込む先を再検討して、対策を練ったほうが良いですね。■スタッフの知人を紹介してもらう紹介制度を設けている介護事業所をよく見かけます。それだけ効果があるということだと捉えています。自社のことは、自社のスタッフがよく分かっています。自社の良さを知っていることで、周りの知人に紹介ができます。募集にかけるコストを抑えることができることと入ってくる人の考えの相違が少ないということです。紹介をしてもらうためにはまずは既存スタッフの満足度を上げることです。紹介したいと思うような魅力的な制度を作るといった取り組みが必要です。■新人研修の内容を見直す採用と並行して新人研修の内容を見直すことをオススメします。入ってきたスタッフが定着して初めて採用は「成功」となります。入って数日、数ヶ月で辞めてしまえば結局ずっと採用活動をしなくてはいけません。新人が入ってきた時にどういった研修を実施しているのか、その内容に問題がないか確認することです。研修と言いながらもただの施設内の設備等の説明や事務連絡で終始する内容ではないか。入社して最初は、お互いの想いを合致させる貴重な時期です。ここを逃してしまうとずっと相違した状態で仕事をさせてしまいます。これが続くと、「この施設は合わない」と思い辞めてしまう危険性も。採用活動で時間は取られがちですが、それと合わせて内部の環境もしっかりと見直しをしておくこと。ある意味セットで考えてもらうのが採用が上手くいくコツですね。その後、金沢へ行ってきます。他の商品にも目が移ってしまいます。他のも買おうかな、という心理。見事に引っかかっています(笑)今ガラケーなのですが、スマホにしようかと思います。本当に世の中便利になりましたね。その便利さを有効活用したほうがいいですね。追記:メルマガの感想が、何よりの励みになります。お気軽に送ってくださいませ。以下の画面からお手続きください。