実績紹介ブログ代表ブログいますぐ無料で受け取るコロナ禍でものれん分けで成功している会社から学ぶこと2021.3.24代表ブログTweetこんにちは。常進パートナーズの高木です。^なんと、のれん分け制度の公表直後に、2名の独立が決まったとのこと。ちなみに、今月初旬に、はじめて制度を公表したばかりです。独立者が決まっていたわけではありません。弊社のこれまでの経験の中でも、のれん分け制度公表直後に独立者が決まるのは、極めて稀なケースです。このコロナ禍での出来事ですから、より一層おどろきです。のれん分け制度つくりや成功のポイントについて詳しく知りたい方はこちらのコラムをご覧ください。事業拡大したい経営者必見!のれん分け制度をつくる7つの手順と、のれん分け成功の3つのポイントそして、独立することになった社員が、他の社員宛に送ったメールを、経営者から特別に共有していただきました。参考になるので、ぜひお読みいただければと思います。=======================E社のみなさまお疲れ様です。本日、社長と今後のビジョンに対してご相談させていただき私はE社ののれん分け制度を利用し『経営者』として今後E社と共に歩んでいくことを決断させていただきました。決定した要因は様々ありますがやはりここまで成長できた要因は、E社と共に歩んできたからです。今後経営者になって様々な障害があると思いますがE社がバックにいてくれるなら心強いですし挑戦の後押しをしてくれると感じたからです。将来は私の地元でも地域貢献できるビジョンを考えています。今後ともみなさまと切磋琢磨し成長し続ける関係でいたいと思いますのでこれからも宜しくお願い致します。=======================短い文章ではありますが、のれん分け制度で成功を目指すうえで重要なポイントが読み取れるように感じます。注目すべきはE社経営者と独立者との絶対的な信頼関係でしょう。コロナ禍に独立するにもかかわらず、このメールからは、微塵も不安が感じられません。それだけ、本部を信頼している証です。このような盤石な信頼関係が築かれているのか、次にE社経営者とお話するときにはその秘訣を聞いてみたいと思いますが、これを私なりに分析すると、その要因はE社経営者が「“企業の発展”と“社員の自己実現”を両立する」という明確なビジョンを持ち、それを常日頃から、かなりの温度感(笑)で継続的に社員と共有していたことにあるのではないかと感じます。守秘義務があるため、資料の内容までは開示できませんが、社員向けの説明資料にも、経営者の熱い想いがストレートに反映されているのです。のれん分け対象者に必要な働きかけについて詳しく知りたい方はこちらのコラムをご覧ください。のれん分けに必要な経営者と対象者の「対話」とは今回の事例は、私達にとっても貴重な経験となりました。今回学んだ内容を、より多くの企業に水平展開できるよう、尽力していきたいと思います。E社経営者のOさん、この度は貴重な情報共有ありがとうございました!無料資料ダウンロードのれん分け・社員独立FC制度構築の手順やポイントをまとめた資料を無料進呈しています。宜しければ、下記よりダウンロードください。店舗ビジネスの多店舗展開やのれん分け・FCシステム構築を進めていくため、具体的にどう取り組んでいけばいいのか、どのような点に留意すべきか等を分かりやすく解説する実務セミナーを開催しています。次の記事おすすめ記事2021.2.15店舗ビジネスの多店舗展開を成功させるために必要な5つの要件とは2020.3.2のれん分け制度における加盟金やロイヤリティの考え方2020.2.6【FC本部構築決定版:第1回】フランチャイズ展開前に準備すべきこ...2021.4.21フランチャイズ本部の立ち上げ方。...2020.2.6【FC本部構築決定版:第5回】フランチャイズ本部の権利・責任を契...2021.4.23事業拡大したい経営者必見!のれん分け制度をつくる7つの手順と、成...関連記事2021.10.27「のれん分け」で理念を共有した経営者仲間を創りませんか?2024.6.12のれん分け制度をただつくるだけでは意味ありません2020.6.1フランチャイズ本部が知っておくべき加盟店審査の考え方2021.11.12【ネットラジオ更新】第56回『リラクゼーションサロンを経営してい...2020.4.13今こそ考えるべきフランチャイズ契約の「終了のあり方」2019.10.14のれん分け制度で事業拡大に成功した事例。専門コラムの他、各種ご案内をお届け中です。人気のある記事2021.4.23事業拡大したい経営者必見!のれん分け制度をつくる7つの手順と、成功の3つのポイント2021.4.21フランチャイズ本部の立ち上げ方。2020.4.7のれん分け契約書に盛り込んでおきたい条項例。