新規事業創出2022年5月31日2022年5月18日(水)に当社は無料セミナー「新規事業創出のプロセスにおける課題、その課題解決のためのビジネスプランニングのノウハウ・事例」を実施いたしました。サポートしてきた当社の経験を踏まえて、新規事業のアイディアをいかに「実行可能なプラン」に落とし込んでビジネスを実現できるのかについて、事例など交えながら、施策を検討する際のポイント・ノウハウをご紹介いたしました。今回は本セミナーの概略についてご報告いたします。閉会のご挨拶、弊社ソリューションのご案内、アンケート以下、本セミナーのサマリを箇条書きにてご報告いたします。プロセス(全体像)大切なのは目的・ゴール。適切なフィードバックの仕組み・タイミングが大切(前半はとにかく、育てることに集中!)ビジネスプランニングのノウハウビジネスプランニングの段階で意思決定に必要な情報が絞られている『適切な』質問を立てて、それに回答する形式で記入する形式で記入する。調査方法のアドバイスを行う。物事を正しくする)』。新しいことをやるときは正しいことを、正しい方法でやることが大切です。今後も当社は、色々な知見を取り入れながら、正しいこととは何なのかを考えながら、ビジネスプランニングのサービスを提供してまいります本記事に関するご質問やコメント、疑問に感じた点がございましたら、ぜひ、お問い合わせフォームより連絡ください。最後までお読みいただきありがとうございました。