21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば,対象群"資源"に属するプロセスである"資源の管理"の目的はどれか。ア活動リストの活動ごとに必要な資源を決定する。イ継続的にプロジェクトチーム構成員のパフォーマンス及び相互関係を改善する。ウチームのパフォーマンスを最大限に引き上げ,フィードバックを提供し,課題を解決し,コミュニケーションを促し,変更を調整して,プロジェクトの成功を達成する。エプロジェクトの要求事項を満たすように,プロジェクト作業の実施に必要な資源を確保し,必要な方法で配分する。イントラストラクチャ、ツールなど、適切なプロジェクト資源を特定し、得るために必要な以下のプロセスを含みます。プロジェクトチームの編成(立ち上げ)プロジェクトの完遂に必要な人的資源を得る資源の見積り(計画)活動リストの活動ごとに必要な資源を決定するプロジェクト組織の定義(計画)プロジェクトに関連する役割、責任及び権限を定義し、プロジェクトに関係する全ての当事者から必要な全てのコミットメントを得るプロジェクトチームの開発(実行)継続的にプロジェクトチーム構成員のパフォーマンス及び相互関係を改善する資源の管理(管理)プロジェクトの要求事項を満たすように資源をプロジェクト作業の実施に必要な資源を確保し、必要な方法で配分するプロジェクトチームのマネジメント(管理)チームのパフォーマンスを最大限に引き上げ、フィードバックを提供し、課題を解決し、コミュニケーションを促し、変更を調整して、プロジェクトの成功を達成する"資源の見積り"の目的です。"プロジェクトチームの開発"の目的です。"プロジェクトチームのマネジメント"の目的です。"資源の管理"の目的です。Reserved.▲Pagetop。