デザイン思考2022年5月18日2022年4月27日(水)に当社は無料セミナー「変革に必要とされる『デザイン思考』とは?企業における導入事例」を実施いたしました。本セミナーでは、「なぜ、デザイン思考が注目されるのか」「そもそも、デザイン思考とは何なのか、何に活用されるのか」について解説し、実践の場においてどのように導入・活用されているか、事例を用いながらご紹介いたしました。今回は本セミナーの概略についてご報告いたします。閉会のご挨拶、当社ソリューションのご案内、アンケート以下、本セミナーのサマリを箇条書きでご報告いたします。プログラム1「これからの世の中で『デザイン思考』が必要な理由」デザイン思考とは?(歴史、プロセス)もともとはデザインの方法論として研究されていましたが、1999年以降、「ビジネス分野への応用」が注目されるようになりましたschool(スタンフォード大学デザインスクール)からスタートしたデザイン思考は、アメリカ、ヨーロッパを中心として、世界中に広がっていますデザイン思考とは何かというと「優秀なデザイナーがやっているように、自由な気持ちで試行錯誤しながら考える」ことです。デザイナーが行っているのは『デザイン(=意匠)』だけではなく、広義には『デザインする』という行為。好きな人からスタートして、少しずつ成果をあげていきましょう!!(イノベーター理論)自分の仕事と『イノベーション』は関係ないんだけど...・イノベーションという言葉を使うと大げさなので、『みんなが気がつかない問題に気がついて、よりよくするために工夫する』くらいの意味で理解してください。以前は、選択型研修のラインナップの一つとして実施されるケースが多かったですが、ここ数年は、全社的にデザイン思考を共通言語化していくということで、全社的に導入するという企業が増えてきています管理職以上では、イノベーション実現に向けた施策の一つとして、「イノベーションとデザイン思考」といったタイトルで講演+ミニワークショップを実施するケースがあります中堅・若手層では、選抜者向けアクションラーニングの一部に導入したり、階層別研修へ導入するケースがあります。DX推進部門が主管)で導入される場合5年~10年くらい前は、研究開発員への選択型研修の一つとして導入されるケースが多かったですが、昨今は、より実践的にデザイン思考を活用する場面が増えてきています新規事業開発やDX推進部門に、異動などで新たに着任した方々向けに、デザイン思考を共通言語として覚えていただくために、何かしらの形で導入するケースがあります新しいものを生み出していく、特に新規事業創出のプロジェクトの初期の段階で、デザイン思考を身につけていただく場を提供するケースがあります新規事業提案制度の一環で、提案制度に応募したいけど自信がないと迷っている社員が、新しいアイディアを生み出すことに苦戦することも多いので、ワークショップのような形式でデザイン思考を取り入れているケースがありますまとめ新しいものを生み出す基本的な考え方としてのデザイン思考の導入が進んでいます。論理的に考える(ロジカルシンキング)こととの対になる考え方として導入され始めています実施する内容に大きな違いはありませんが、異なる対象(例えば、管理職向け)や実施の目的(スキル向上なのか、新しいものを生み出すプロセスの一部なのか)によって、アレンジする必要があります既に様々な事例があるので、自社で導入する際には、その事例を参考にするとよいと考えられます変化が激しく、未来の予測が難しいVUCAの時代の中で、ビジネス環境においても、想像もしていないような変化が訪れています。企業は、「変革を推し進める」ことに早急に、且つ、一部の社員が取り組むのではなく、全社で取り組む必要性が高まっています。「根本的な変革」「従来の延長線上にない考え方、アイディアの創出」が必要なっています。デザイン思考という試行錯誤的アプローチはより現実的な対応策の一つと言えるのではないでしょうか。本記事に関するご質問やコメント、疑問に感じた点がございましたら、ぜひ、お問い合わせフォームより連絡ください。最後までお読みいただきありがとうございました。