サービスの内容、発売日、お問い合わせ先、URL等)は、発表日現在の情報です。予告なしに変更され、検索日と情報が異なる可能性もありますので、あらかじめご了承ください。最新のお問い合わせ先は、お問い合わせ一覧をご覧下さい。敏昭/以下、日立)は、このたび、経済産業省と東京証券取引所が選定する「なでしこ銘柄」に5年連続で選ばれました。日立の役員層および管理職層の多様化をめざす取り組みが、高く評価されました。日立は、ダイバーシティ・マネジメントを重要な経営戦略の一つと位置づけて、経営幹部の強いコミットメントのもと、グループ・グローバルで人財力の強化に取り組んでおり、2020年度までに「役員層の女性比率を10%」、「女性管理職を2012年度比2倍の800人」とする目標を設定しています。女性のキャリア伸長はもちろんのこと、多様な視点を経営の意思決定へ反映させることを目的としています。き方の見直しといった職場風土の変革と併せて、両輪で取り組むことで、女性人財の活躍支援を推進しています。優れた上場企業を「中長期の企業価値向上」を重視する投資家にとって魅力ある銘柄として紹介することを通じて、企業への投資を促進し、各社の取り組みを加速していくことを狙いとして、2012年度より「なでしこ銘柄」を選定し、公表しています。マザーズ、JASDAQの上場企業約3,500社を対象に、「ダイバーシティ2.0*1行動ガイドライン」が定める「実践のための7つのアクション*2」に基づきスコアリングを行い、女性人財の活躍支援を積極的に進める企業を抽出し、財務面のパフォーマンス(株主資本利益率)も加味してスクリーニングを行います。「なでしこ銘柄」には業種別にスコアの高い企業が選定され、今般、電気機器の業種区分で選定されました。日立は今後も、グループ全体でダイバーシティ・マネジメントと働き方改革の推進を加速し、多様な人財が生き生きと活躍する場を提供することで、社会イノベーション事業をグローバルに展開していきます。*1ダイバーシティ2.0:競争戦略としてのダイバーシティ経営。経済産業省は、企業の成長性や収益性の向上につながるダイバーシティ経営のあり方について検討を行い、ダイバーシティ2.0を「多様な属性の違いを活かし、個々の人材の能力を最大限引き出すことにより、付加価値を生み出し続ける企業を目指して、全社的かつ継続的に進めていく経営上の取組」と定義している。Reader®が必要です。