◇ヒト・モノ・カネの前に準備すべき肝心なもの当初「今回のテーマは極めて実務的、簡単」と思っていた。聞いてみると、とても深く経営者に資質にもある種、通じる内容だった。ヒト・モノ・カネどれもナイナイづくしなのが通常の起業。ビザまではとても気が回らない。日本に比べ外国人により門戸を開いている香港といえども誰にでもビザ発給するわけではない。不法就労の罰則は、罰金ばかりでなく国外追放までありとても厳しい。海外に住んで起業するつもりならヒト・モノ・カネ以前に肝心なのがビザなのである。取らなければならないのはわかっていても、さてそれではどんなビザがあるか?それらのビザはどうすれば取れるか?これもイミグレーションに行けば英語や中国の説明書が山積みになっているが読んでいても今一ピンとこない。係員に聞けば比較的親切に説明はしてくれるが、当然、英語である。グレーゾーンに関する本音の相談はちょっとためらわれる。「ビザがおりやすい書き方は?」などという質問にはまず答えてくれない。和僑会の面々の中にも「実は、ビザが取れるまで不安で寝られなかった」といった人たちも。今回の講師森沢先生はまさに海外起業でヒト・モノ・カネ以上に必要なビザに関する生き字引。16年間に7500件を扱ったというからすごい。お手伝いした会社数はなんと2000社にものぼるとか。ありとあらゆる業種や職種のビザ取得に精通しているといっても過言ではない。(なお、今回の講義の主旨とはそれるが、この数は商工会議所メンバー600社をはるかにしのぐ、香港の主だった日系企業を網羅している勘定になる。日系企業の顧客数が香港で一番多いのがこの森沢先生の会社ではなかろうか?一度、ぜひカスタマーリソースマネジメントの講義もぜひ伺いたいものである)通常、ビザのような生々しい話はお客様との守秘義務やプライバシーを理由になかなか具体的なお話を聞けないものだがさすがは森沢先生。お客さまにも迷惑がかからないように上手に、なおかつ具体的にお話しいただけた。今回、具体的にお話を改めて伺ってわかったこと。『やっぱりビザはケースバイケースで難しい。最近より厳しくなったので微妙な場合は専門家に相談すべき。』そして『投資ビザでもビジネスプランは厳しくチェックされる。結局、ビジネスプランの前に来るのは個人の人生計画やそれを裏打ちする”志”。経営者にライセンスは要らないがそう考えると、ビザからも起業家の資質を問われていることになる。ビザというのもいわば”海外起業家のパスポート!?”といえなくもない。ビザという切り口で16年間、圧倒的な数の海外のビジネスマンを見続けてきた森沢先生ならではの薀蓄に富んだ講演だった。今回講義で使われたニュースレターなど関連資料もJBNに保存している。出席できなかった方はぜひJBNにお問い合わせを。森沢先生ありがとうございました。ここで終わらないのが最近の和僑会のすごいところ。続いて今回出席いただけた第31回講師、荻野先生のお話のインパクトもすごかった。http://www.wa-kyo.com/report_wakyo_0031.htmlお題は「なぜ経営者はファーストクラスに乗るか?」きわめて短いスピーチだがすごく尾を引いた。「あれはどう解釈すべきだろうか...」ビザの話題とともに2次会、3次会でも大討論会。普段はシンデレラタイムに必ず帰る某社長が帰りのタクシーでポツリと「あの意味をどう解釈し伝えたらいいだろうか・・・」(す、すごい。ありがとうございました。Mart関口社長より紹介を頂いた。起業家あるいはこれから起業を目指す方を対象にVISAについて話ししたい。私は1987年に日系証券会社の駐在員として香港に赴任した。1992年に独立してVISA申請専門会社を設立した。現在顧客は約2,000社となっている。イミグレ関係のニュースをレター形式で毎月1回会員に配布している。