不良企業(仕事2.0、生活2.0、対価2.6)今夏、京セラを辞めたばかりの元中堅社員が、同社の社内事情について解説する。「創業者の稲盛和夫名誉会長が作った仕組みは確かに天才的。中途で入ると、その徹底した管理主義についていけない。私がいた部署は中途入社組が百数十人のうち3人いましたが、この数年で全員やめてしまった。いまや全員プロパーです。感覚的にいうと、中途で入っても1年以内に半分くらいは辞める。現場に権限がない中途はどんどん辞めていくその徹底管理の具体的な手法が、有名な「京セラフィロソフィー」と呼ばれる人生哲学と、「アメーバ経営」と呼ばれるプロセス別採算主義による管理手法である。いずれも創業者の稲盛和夫氏が独自に打ち立てたもので、社内では、あたかも同氏を教祖とする一神教の世界が築かれ、新参者に対しては徹底的な洗脳教育を行う。社内の会議室には、共産主義国のように“教祖様”の写真が飾られている(下記)。したがって、他社で何年も社会人生活を送った人や、新卒組でも既に自分なりの考えを持っている人は、“改宗”できずに苦しみ、ついていけずに辞めていく。「社内のプロパーの人間、特に35歳以上の課長クラスの嫉妬がヒドかった。何かあると、すぐに『他の会社ではそうかもしれないが京セラでは違う、京セラでは他社での一般常識は通用しないんだよ』といった態度でコミュニケーションをとってきます。40代前半の課長クラスは、社内の若手からも『バブル世代はデキない』と言われるほど能力は低いのですが、アメーバ経営と京セラフィロソフィーを振りかざすことがアドバンテージだと勘違いしていました」(同)2流3流大学出身のデキない人を洗脳2008年は、理工系約190名、文系約70名が入社。このなかには、給与が若干安いエリア限定社員も含む。新入社員は、まず「京セラフィロソフィー」を叩き込まれる。少なくとも会社にいる間は、社員各自が持つ哲学よりも京セラフィロソフィーで行動することを求められるため、独自の信念を持っている人はしんどい。逆に、空っぽな人にとっては、染まってしまうとラクで、居心地がよい会社のようだ。「まともに日本語もしゃべれない、仕事がデキない人がいましたが、干されることもなく、みんなで何とか助けて、仕事を与えて、成長させよう、という空気がありました」(同)。社員は守られ、育ててくれるのが同社のカルチャーだ。したがって、出身大学による差別や学閥のようなものもない。京セラフィロソフィーでは学歴は関係ないからだ。大阪教育大学というマイナーな大学出身。その点では公平なんです。どちらかと言うと、2流3流大学のデキない人を教育し、洗脳しているきらいがあります」(同)120%より100%が評価される京セラで重視されるのは、「第一に稲盛さん、第二に稲盛さんが作った社内制度。その次はお客さん」(中堅社員)。先輩や上司による属人的な采配ではなく、社内制度によってガチガチに管理されるのが特徴だ。稲盛さんが第一なのは、第一線を退いても変わることはない。「社内のEDIシステムが吹き飛んだことがあり、つまり顧客からの受注データが全てなくなったのですが、IT部門のヘッドがまず謝罪したのは、社長と稲盛さんでした。その文章を作成するのに丸1日費やし、顧客に謝るのはその後でした。常識的感覚からいうと信じられない」(同)稲盛さんに続いて重視されるのが「稲盛さんが作った社内制度」。その特徴の1つが、『稲盛和夫の実学』などの著書でも繰り返し述べられている「完璧主義の原則」である。マスタープラン達成率101%」などと読み上げられるのだ。「とにかく、100に近い数字が良いものとされます。120%では駄目この先は会員限定です。会員の方は下記よりログインいただくとお読みいただけます。ログインすると画像が拡大可能です。]とビックリした顔で聞かれる。冗談じゃないでしょう?!って。一人の被害者として、新入も中途入社も、絶対にお薦められない会社。再就職するのは面倒な事だから。18:41主人が在籍の間、無理矢理スポーツの応援チケットを買わせたり、自社株を持つまで、上に脅かす口調で毎日毎日言われた。自費で仕事のコンパまで!従わないといくら仕事で頑張っても、査定が最悪・・!転職した年に年末調整の書類まで苦労した。こんな働く環境で、鬱ならない社員が普通じゃないかもね(笑)転職できて、主人の笑顔が戻って本当に感謝に感謝!!十数年もの我慢、本当にお疲れ様でした。01:04社員間での信頼関係が希薄。そもそも土台が稲盛教なので、相手の本心などわからないし、悩んでも下手に相談などできない。入社2年目だけど、ほんと鬱になりそう。01:54コンパと称して強制飲み会。欠席すると、査定が下がる。研修は稲盛の自慢話し。昔の経営を聞かされても、今の時代には全然通用しない。おかげさまで、鬱病になる社員が続出。11:05ある人kさんはパワハラが凄い・・・。14:05パワハラあります。良い会社かと思っていたけれども、常識ある人が尊重されないそんな会社です。強制コンパがやたらと多い。月に1~2回はあたりまえ。参加しないと白い目で見られる。22:57パワハラ的圧力でやめさせる方向に持っていく汚い連中。いい人もいましたが、病気抱えていたし、何人かは亡くなったし...これらをすべて都合よく隠しているのが稲盛イズムですよ。今京セラに入りたい人がいたら全力で阻止します。17:36JAL関連会社だが稲盛イズムなんざくそったれだ。奴を追い出すために抵抗しつづけるよ。あんな品のない田舎者はJALのセンスに合わない。18:36中途で入ると使い捨てされます。厭なことがあっても中途で京セラに転職するのだけは止めましょう(笑)。21:17りっぱな会社ですよ京セラって。12:45在籍経験者です。書いてあることは殆ど合っています。何よりもまずいのは実務教育をなおざりにしたまま、創業者の自慢話を昏々と聞かされる研修ですね。中途で入ると、プロパーの人たちがいかに低スキル、低実務力の持ち主かと呆れるばかりでした。02:46『稲盛和夫の実学』「完璧主義の原則」・・・完璧であって欲しいという願望であって、書籍は完璧とは程遠い内容の薄い書籍である。ゴーストライターを使っていたりもしますよ。悪の経営術"というタイトルの書籍が発行されたことがありますので、一度その名で検索してみて下さい。(会社は元従業員であった著者に対して訴訟を脅しに使って発行を中止させました。)太陽光発電を普及させる為の政府補助金を不正に受給して国会で審議されたこともあります。(民主党の渋谷修氏による。稲盛は民主党の小沢代表や前原前代表らの後援者となり、金をばら撒いてます。02:10お笑い政治寄席(書籍「通信崩壊」の紹介文に注目)xsightx.exblog.jp/m2006-04-01/かんぽの宿の譲渡問題とメンバーはダブっています。02:08フリーメーソンにでも加入してそのモノマネでもしているのでしょう。若き日に入信した生長の家とは趣向からして違うと思います。表向きはもちろん善良な振りをしますが、彼らの正体は悪魔団体として既に暴かれてしまっています。時間が経てば、何時かは衆目の知る所となるのです。01:57主力の携帯電話機はau内ですらベスト10に入らない。基地局その他を製造する技術力もない。こんな会社が溝に手を染めて利権を握ったりするから、まともな社会も可笑しくなるのです。分を弁えて周囲に迷惑を掛けないことを第一にすべし。社是にはそう印すべし。01:51この方の四女が奥さんだそうですが、ややこしい筋の方に思えます。01:47ネット掲示板における従業員の方々の議論をご参考下さい。16:58社員の定着率が良ければ良い企業です。宗教うんぬんはどうでもいいこと。22:20世の中には、稲森教の擬きをばらまいている会社が、狂セラ以外にもある。オーナー色が強い会社には気をつけましょう。23:38茶坊主じゃないので、賃金上昇(絶対評価で無い)もままならず、普通に生活ができないので親から借金して生活しています。コンパは基本自費なので、断ると理解度マイナス査定の負スパイラルになります。コメントは会員ユーザのみ受け付けております。会員IDおよび薄謝進呈いたします。ご協力をお待ちしております。Uターン、Iターン就職者が陥る罠2023/01/285メガバンクの生涯賃金は大手商社の半分以下!——昭和のまま残る年収の「神奈川沖浪裏モデル」【業界超分析】2024/01/21その他のランキングMyNewsJapanはニュースの現場にいる誰もが発信者のメディアです。ブログランキングあなたが興味のある分野の新着記事をお知らせします。新着記事のお知らせ登録(メール)当事者として、現場でご経験された情報を募集しています。取得したコメントを最後のコメントの下に追加する。一度読み込んだコメントは、閉じるボタンでhideにしている。