実績紹介ブログ代表ブログ急拡大を目指さない『小規模フランチャイズ展開』という選択肢2024.10.23代表ブログTweetこんにちは。常進パートナーズの高木です。先日、拙著まずは3店舗の姿勢ではじめる小規模FC展開の教科書をお読みいただいた方から『小規模フランチャイズ展開の教科書を読んで感銘しました。』とご連絡をいただきました。考え方に共感してくださる方がいて大変うれしく思います。加盟してくれた方々と^^^^^^^^^^^^^^^^^^^信頼関係を築いて事業に取り組み^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^Win-Winの関係性を実現したい。^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^こんな思想をお持ちの方に向けてその方法論を体系化したものです。フランチャイズというとスピーディーに事業を拡大しスケールメリットを実現するものと考えられがちです。確かに、スピーディーな事業拡大を実現するには最適な方法だと思います。フランチャイズシステムはスピーディーな事業拡大^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^を実現するためだけのものではない^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^のですよね。フランチャイズ展開のあり方は本部経営者が目指すものによって変わります。事業拡大よりもサービス品質や加盟店との信頼関係を優先して自分たちのペースで着実な成長を遂げるという考え方があってもいいのですよね。これまでこのような思想でフランチャイズ展開のあり方をまとめた資料は私が知る限り存在しませんでした。結果、フランチャイズ展開に興味がるけど自分には合わないからやめようと諦めてしまう方がたくさんいらっしゃったんですね。新しい視点を提供すべく「小規模フランチャイズ展開の教科書」を執筆しました。専門コラムの他、各種ご案内をお届け中です。店舗ビジネスの多店舗展開やのれん分け・FCシステム構築を進めていくため、具体的にどう取り組んでいけばいいのか、どのような点に留意すべきか等を分かりやすく解説する実務セミナーを開催しています。...2020.4.7のれん分け契約書に盛り込んでおきたい条項例。関連記事2022.7.9多店舗展開を成功させる5つの秘訣(前編)2020.4.6コロナ騒動から学ぶ“これからのフランチャイズ本部”のあり方2018.12.17人事評価制度と人員配置との連携2021.12.19割以上の経営者が陥るのれん分け制度づくりの落とし穴2023.7.19「いい人が採用できない...」と悩んでいる社長がすぐにやるべきこと2021.4.23事業拡大したい経営者必見!のれん分け制度をつくる7つの手順と、成...2022.5.24今のフランチャイズ業界で起きている大きな変化とは!?2021.9.30【ネットラジオ】第51回『整骨院を経営しています。本部が加盟店の...専門コラムの他、各種ご案内をお届け中です。人気のある記事2021.4.23事業拡大したい経営者必見!のれん分け制度をつくる7つの手順と、成功の3つのポイント2021.4.21フランチャイズ本部の立ち上げ方。2020.4.7のれん分け契約書に盛り込んでおきたい条項例。