事例アビームコンサルティングは、物流センターや工場の新設・改修の設計段階においてシミュレーション分析を行い、施設計画や改善施策の適正化を支援いたします。単純な数値計算ではできない高精度な分析を行うことで、ラインバランス適正化やスループット最大化などの目標達成と投資効果を最大化する最適な設備・工程設計を実現します。施策立案の過程においては、現実を模擬したシミュレーション分析を用いて、施策による物流や生産システムの挙動変化を的確に把握し効果を検証する必要があります。物流センターや工場の新設および新規設備導入にかかわる工程フロー・レイアウト・運営ルールなどの設計や達成目標(生産性・コスト・品質)といった計画の評価、または、既存施設の改善などの現状評価に対して、シミュレーション分析を適用できます。サービス提供価値と支援範囲シミュレーション分析を行うには、豊富な分析経験と結果を適正に評価できる深い業務知識が重要です。アビームコンサルティングは、高度な分析ノウハウとコンサルティングで培った豊富な業務知見に基づき、多角的に分析し、実効性の高い、投資対効果を最大化する計画・施策の策定を支援します。対象システム全体を正しく検証・評価することはできません。検証精度を高めるには、変動要因を考慮し対象システム全体の挙動を検証できるシミュレーション分析が有効です。シミュレーション分析の流れ対象とする業務の仕組み(工程フローや作業・設備能力など)を仮想モデル化し、時間軸を持って動作させることにより、時間経過に伴う動作を分析します。その他適用領域シミュレーション分析は待ち行列シミュレーションを基盤技術としており、物流や生産領域に加えて、交通・港湾などの社会インフラやサービス領域における施策評価にも効果を発揮します。ERP本格導入を実現。Solution)でグループ全体を見据えた経理システムに一元化。システムも刷新し、需要創造型営業を推進するIT基盤を整備。よるグローバルなシステム標準化により支援。ERPを活用し、ベストプラクティスを追求。10年の歳月をかけ、世界のグループ企業の基幹システムを統一。ヤマハ株式会社グローバル情報分析基盤をインメモリデータベースにマイグレーション。フィールド業務支援のためのモバイル統合基盤を構築。アジアの共通システム導入で効率的なマスタ管理を狙う。そのロゴは、アビームコンサルティング株式会社の日本およびその他の国における登録商標です。