地方の強みを活かしたコンサルティングならディーズビジネスコンサルティングトップ私ができること事業概要お問い合わせ東日本大震災の日に改めて思う...本当に効果のあるBCPは、反復訓練から得られるBCP2022.03.11地域活性化の為に魅力ある地方企業づくりのお手伝いをさせて頂く、ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。14:46に起きた東日本大震災から15分後、経営からの問い掛けに、私が答えた言葉です。当時、私は火を扱う設備の生産、品質の課長。打ち合わせしている最中、それは突然起きました。揺れが収まった時点で、部下約40名に非常口からの非難を指示。点呼...しかし、人員が足りない。対象エリアが広く、普段と違う場所で働いていた部下に、指示が届いていませんでした。全ての人員を外に整列させ、工程責任者4名と共に、工場内に戻って、火を消しました。その後、経営の管理者招集指示に基づき、参集...冒頭の会話に至った訳です。震度5弱でしたが、社員も会社も、大きな被害はありませんでした。このことに、自分の不甲斐なさを、痛感しました。経験し、自分ではやるべきことは、理解していたつもりでした。その後、BCPという考えが導入されました。私と同じミスを誰もがしない為には?を、常に考えていました。確実に社員を守る為には?も。経営の立場にたった時に、マニュアルの整備、ツールの準備に力を入れました。実践式の訓練を繰り返す。そこで得られた問題は、マニュアルに反映し、改訂する。ツールも、効率よく、効果的な方法を追求。...社員の靴...静電シューズ、静電ブーツを、安全靴タイプへ変更。...製品の判定基準と確認方法の確立...etc。保管、使いやすさ、性能も満足する製品でした~大量設置にはピッタリ実体験から反省し、改善を進めて思うことは、「BCPは、マニュアル、ツールだけでは不足」であること。抽出、マニュアルの改訂、ツールの追加、見直しを、継続すること。「それは大丈夫じゃない?」という、根拠のない判断はしないこと。継続していくことで、会社、社員双方の力は、確実についていきますから。こんな課題を解決したい...、ぜひ、ご相談下さい。儲かる仕組みづくりの、お手伝いをさせて頂きます。佐藤お問い合わせは、下記ホームページのお問い合わせをクリック。※モバイルの場合は、ブログの✉相談してみるを、クリックしてもOK。必要事項を、ご記入ください。内容を確認させて頂き、返信させて頂きます。お問合せを頂いたとしても、こちらから、一方的な営業メール、電話、訪問は致しません。お気軽に、お問合せを。080-1668-5675お気軽にお電話ください!お問い合わせをする当社ができること皆さんが経営していく中で抱えている課題をお聞きし、それを解決するための答えを共に考え、より良い結果に結びつけるお手伝いをすることです。経営について私が考えることをお伝えいたします。Reserved.トップ私ができること事業概要お問い合わせページトップへ戻る相談してみる。