働き方も色々ある中で私はサラリーマンをしています。自営業となると、少しは仕事の量を調整出来ると思いますがサラリーマンの場合、勤め先の企業の都合で業務量は変わります。自分でコントロール出来にくく、勤め先が沢山業務あるなら駒として動くサラリーマンもやることが多いため育児に避ける時間が十分でなかったりします。時間的な話以外にも、体力・気力面においても同じことが言えます。育児向けにパワーを温存すべきなのですがサラリーマン業で疲弊するとそうもいかず...。それはともかく、この駒として動くサラリーマンなのですが大企業においてはこの駒感がなかなか厄介で。責任感が無いんですよね。スポンサーリンク目の前の消火活動とある案件があり本来、私はその案件とは無関係だったのですがその案件の状態がどうにもこうにも宜しくなくてヘルプ的な位置付けで参画する羽目になりました。取り組んでみるとなかなかおかしな話ばかり。お客さんと合意していない内容がトリガーとなってちょっとした炎上状態だったのですが建前と筋で言えば、それは条件を満たしていないお客さん責でありこちらのシステム側がサポートする義理も無い話です。営業部隊はどうしてもお客さん立場になってしまいます。営業は対お客様接点の責任を持っています。どのように振る舞って戦略的に収入チャンスを増やすのかは営業の営業戦略に任せていたのですが戦略もなく行き当たりばっかり満載でした。お客さんの機嫌を損ねないように言われていることを満たして消化しようとしか考えていません。コスト感蔑ろで、そんな営業ですがお客さん対応としてこちらがシステムに工夫を入れるような話をお客さんと進めてしまいます。その営みに、お客さんが追加で料金をお支払することなく。我々が自腹を切って対応するような話です。営業活動・接客という観点ではそんなこともありますがその場合は狙っているリターンなり収入があるはずです。今回の件、消火活動の先の戦略が全く無いのです。こんなことを繰り返されると勤め先の利益を減らすような自体になります。お客さんとしていないのでお客さんからするとうちが対応して当たり前と思いますし自腹切って対応してあげても感謝の気持ちも生まれません。これで本当に次の取り引きに結びつくのでしょうか。駒として動くサラリーマンとは言えビジネス観点は個々で持ち続けて欲しいものですね。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。ブラック企業とは正反対な感じです。視聴開始このブログは育児生活を中心に綴っている育児ブログです。時点)最近、このブログでよく触れている気がしますが、竜太の悪態が物凄く目立っています。