・・・jiritsu-jinzai-soshiki.next-strategy.com借金返済できないから廃業、自殺など両極端な思考に走る前にできる事って?借入金を返済できなくなったら廃業するか倒産するしかないんです。中小零細企業の経営者は自殺するか夜逃げするかしかないんです。下請けいじめされても我慢するしかないんです。リストラするしかないんです。ウチの社長は従業員に全然相談してくれないんです。社長が迷う理由や決断できない理由って?社長が優柔不断で困っているんです。ものすごーく迷っていてなかなか決断できないし。・・・jiritsu-jinzai-soshiki.next-strategy.com社長が愚痴る理由、従業員には愚痴らない、愚痴れない理由って?ウチの社長は愚痴が多いんですよ。従業員の前では愚痴ばかり言ってるくせに、取引先の前ではいい顔するし。ウチの社長は愚痴らないですねー、前向きでポジティブ思考で愚痴一つこぼさないいい社長なんですよね~。うちの社長ってうつ病?うつ病を患っているのを隠している?聞きたいけどうつ病なんかじゃない!って絶対に否定されちゃいそーだし。ウチの社長は子供を跡継ぎにするかずっと迷っていて悩んでいるみたいで心配になっちゃうんです。優秀な人材が見つからない、いい人材が採用できない原因って?優秀な人材やいい人材が見つからないんだよね。(^^)あ、モチロン、「自律的に」という意味で。興味あるかも~?って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。人手不足の状況なのはよぉーくわかっているけど、人手不足の状況を早く解消したいとは思っていても、従業員を新たに雇用したくてもできないと悩んでいる会社の経営者の立場の方からお聞きするコトもある、例えばこんな声から考えてみるのはどーでしょう?(。収入を増やすには、人手が必要。人手が必要だけど、雇えるだけのお金がない。雇えるお金がないから、人手を増やせないし収入も増やせない。売上が右肩上がりに増えて行っている状況なら、従業員を増やそうって気にもなりますよ。受注数が安定的に増えて行くって確信が持てるのなら、従業員を増やそうって気にもなりますよ。従業員に言ったところで、経営者の気持ちなんて理解してもらえっこないでしょーし、ますます経営者の孤独に苛まれるだけだろーから、我慢していますけどね。従業員の給料が上がらないから、みんな生活が苦しい。生活が苦しいから、1円でも安いものを買おうとする。価格を上げたくても上げられない。従業員の給料を上げたくても上げられない。故に、募集をかけても応募してもらえず、人手不足に陥る。低賃金の使い捨てで雇ったりするような会社が増えているんじゃないですか・・・そうでもしないと、事業が存続できないから・・・モチロン、低賃金の使い捨てを正当化する気は毛頭ありません。経営者としても人間としても、絶対にやってはいけないことだと思います。人手不足の悪循環が、さらにひどくなるだけだと思いますし。結局、生活して行けるほどの給料を出して従業員を雇える会社が減っているから、人手不足に陥っている会社が増えているってことだと思うんですよ。人手不足を手っ取り早く解消するために、外国人を低賃金で雇って使い捨てているんですよね。小規模企業だけがこーゆー状況ならまだわかりますよ。少子高齢化で労働力が減る一方だし、今後ますます人手不足になるのが目に見えているから、長期的な視点で考えて人材を確保して行かないとなーって思っていますよ。