2017年、ベトナム労働法改正の年です。見えてきた改正案を眺めながら、企業に対して改善か改悪かを吟味しますと、決して楽観できないことを改めて思い知らされます。在越日系企業は、人件費コストの上昇という財務課題を抱えつつも、ベトナム独特の労働法政策にもたらされる雇用・賃金制度の硬直化という労務課題、さらにこれらに付随する企業の労働法務課題に直面しています。この三大課題を構造的に解決するために、「3階建人事制度」が必要不可欠であり、かつ唯一の抜本的解決策となります。背景および制度の全体的なメカニズム、アウトラインを分かりやすく解説します。(注:本セミナーは、6月23日東京で行われる「ベトナム労務セミナー~三大経営課題と対応実務」と一部内容が重なりますが、ベトナム現地向けに実務的な内容の割合が若干多くなっています。トステム(現LIXIL)東京本社勤務を経て、英国ロイター通信社に入社。東アジア日系市場統括マネージャーとして、上海と香港に駐在。2000年ロイター退職後、上海にエリス・コンサルティングを創設、代表兼首席コンサルタントを務め、現在に至る。2013年4月よりアジア業務開始。2013年10月クアラルンプールにアジア事務所を開設、ベトナム等アジア地域日系企業向けのコンサルティング業務を本格化。経営学修士号(MBA)取得。