一般参加可能な営業研修をダブルヘッダーで開催します。講義に加えワークショップを多く取り入れた参加型研修です。営業研修をダブルヘッダーで開催します。講義に加えワークショップを多く取り入れた参加型研修です。(1月14日開催:SMBCコンサルティング東京主催)「スベらない段取りの技術」2020年1月14日10時〜13時https://www.smbc-consulting.co.jp/smbcc/seminar/teigaku/details/BusinessAndFlatRateSeminar/2020/01/20192754-01.html?「スベらない商談の技術」2020年1月14日14時〜17時https://www.smbc-consulting.co.jp/smbcc/seminar/teigaku/details/BusinessAndFlatRateSeminar/2020/01/20192755-01.html?「スベらない段取りの技術」研修は目標設定の方法、アピールする3つのポイント(商品、会社、営業)、目標以上に成果を上げる方法。優先順位の設定方法、相手を動かす3つのポイント等を紹介します。「スベらない商談の技術」は購買の大原則、得意先との信頼関係構築の手法、相手の心の窓を開く6つの話法、を紹介します。方もお気軽に参加ください。「管理職リーダーシップ入門」年内最後のリーダーシップ研修開催のご連絡です。*年内最後のリーダーシップ研修のご連絡です。コンサルティング東京主催)https://www.smbc-consulting.co.jp/smbcc/seminar/teigaku/details/BusinessAndFlatRateSeminar/2019/12/20192442-01.html?リーダーシップはトレーニングできます。知識を学び、日々実践してスキル化して最後は習慣化のレベルまでもっていくのです。ビジョンを描き部下に伝え、部下の心に火をつけ、結果を出すこと。これがリーダーシップです。リーダーシップは仕事のみならすプライベートでも発揮できます。日々の生活も同じ行動を繰り返すのではなく、新しいビジョンを描き、行動変革して自分を高めれば成長していけます。研修は一般参加可能です。方も遠慮なく申込ください。残席わずかですのでお早めにどうぞ。コンサルティング東京主催)https://www.smbc-consulting.co.jp/smbcc/seminar/teigaku/details/BusinessAndFlatRateSeminar/2019/12/20192442-01.html?当日会場でお会いできるのを楽しみにしています。東京で一般参加可能な営業研修を開催します。東京で一般参加可能な営業研修を開催します。「スベらない商談の技術」2019年6月13日(木)午後(SMBCコンサルティング東京)午前、午後のダブルヘッダーで研修開催しますが、どちらか一方の参加も可能です。午後の「スベらない商談の技術」が書籍「スベらない商談力」(かんき出版)上記写真の内容です。研修は講義に加え、ワークショップを多く取り入れ参加型で楽しく実施します。多くの営業に参加いただければ幸いです。一般参加可能な営業研修を開催します。営業スキルをアップしたい営業はどうぞご参加ください。(SMBCコンサルティング東京主催)一般参加可能な営業研修を開催します。営業スキルをアップしたい営業はどうぞご参加ください。「スベらない商談の技術」2019年5月23日(木)午後(SMBCコンサルティング東京)午前、午後でダブルヘッダーで実施しますが、午前が営業の段取り術、午後が商談力向上研修となります。講義に加えワークショップ、ロールプレイを多く盛り込み参加型で実践的に開催します。営業には手法があります。多くの営業は我流でやってしまいますが、スキルを学んでそれを実践したほうが効果的に売上アップに結び付きます。午後の商談力研修は「ストーリーマップ」という面白い漫画を使って実施します。多くの営業に参加いただければ幸いです。一般参加可能なリーダーシップセミナーを東京で開催します。コンサルティング東京主催)ビジネスリーダーの皆さんへ一般参加可能なリーダーシップセミナーを東京で開催します。コンサルティング東京主催)参加者募集中です。管理職リーダーシップ入門5月13日10時〜13時(SMBCコンサルティング東京)http://urx3.nu/XvTA管理職決断力のマネジメント5月13日14時〜17時(SMBCコンサルティング東京)http://urx3.nu/TK6Bセミナーは講義に加えワークショップを多く取り入れ参加型で楽しく実施します。ストーリーマップという研修内容を面白い漫画で表した手法を使います。ストーリーマップは記憶効果に優れ、楽しく学べる画期的研修手法です。リーダーシップはトレーニングできます。理論とスキルを学んでそれを実践した方が効率的にチームを率いることができます。管理職リーダーシップ入門5月13日10時〜13時(SMBCコンサルティング東京)http://urx3.nu/XvTA管理職決断力のマネジメント5月13日14時〜17時(SMBCコンサルティング東京)http://urx3.nu/TK6B当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。一般参加可能な営業研修、リーダーシップ研修の紹介です。(SMBCコンサルティング東京主催)ビジネスリーダーの皆さんへ研修講師小森康充の一般参加可能な営業研修、リーダーシップ研修を紹介します。SMBCコンサルティング東京主催です。営業には手法があります。リーダーシップスキルもトレーニングで学ぶことができます。多くのビジネスリーダーは我流でしていると思います。一般参加可能な営業研修、リーダーシップ研修でスキルを学び、それを実践するほうが効率的にビジネス目標達成の成果が得られると思います。以下ご覧の上、初めての方も遠慮なく参加ください。「管理職リーダーシップ入門」(SMBCコンサルティング東京主催)7月19日10時〜13時https://goo.gl/zxB3i9「OJT(職場の部下指導)トレーニング」(SMBCコンサルティング東京主催)7月19日14時〜17時https://goo.gl/5YZFxv「チームが成果を出し目標達成する5ステップ」(SMBCコンサルティング東京主催)8月28日10時〜13時https://goo.gl/g6UcRe「OJT(職場の部下指導)トレーニング」(SMBCコンサルティング東京主催)8月28日14時〜17時https://goo.gl/2fxrpw「スベらない段取りの技術」(SMBCコンサルティング東京主催)9月18日10時〜13時https://goo.gl/JkYPJ6「スベらない商談の技術」(SMBCコンサルティング東京主催)9月18日14時〜17時https://goo.gl/iRuQDP研修は講義に加えワークショップを多く取り入れた参加型、実践的に楽しくやります。ストーリーマップという面白い漫画を使った手法を用います。優れ楽しく興味を持って学ぶことができます。多くのビジネスリーダーの研修参加を期待しています。一般参加可能な営業研修をダブルヘッダーで開催します。(SMBCコンサルティング東京主催)一般参加可能な営業研修をダブルヘッダーで開催します。(SMBCコンサルティング東京主催)営業の皆さんへ営業には手法があります。多くの営業は我流でやっていますが、基本の知識とスキルを学んでそれを身に付け、その上で営業活動したほうが効果的に業績がアップします。本研修では、午前中に「スベらない段取りの技術」として営業の目標設定の重要性、目標以上の成果をあげる方法、営業でアピールするポイント、他を紹介します。「スベらない段取りの技術」6月4日(火)10時〜13時https://goo.gl/ZpQm8x〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜午後に「スベらない商談の技術」として得意先と信頼関係を構築し、相手の心の窓を開く6つの話法、契約率を高めるクロージングの話法を紹介します。優れ楽しく学べるという利点があります。講義に加えロールプレイ、ワークショップを多く取り入れた参加型、実践的に行います。方もお気軽に参加ください。以下に研修内容の書籍を紹介します。mixiチェック2018年05月16日5月15日オープン参加可能な営業研修をダブルヘッダーで開催しました。5月15日オープン参加可能な営業研修をダブルヘッダーで開催しました。コンサルティング東京主催です。両セミナー共に40名満席で盛況に実施できました。ビジネス新書)を配布し実践的に効果的営業スキルを学んでもらいました。顧客訪問には段取りがあります。タイミング、�コスト、�一貫性の6つです。このポイントをもとに優先順位を決めてください。一般参加可能な営業研修を開催します。ストーリーマップを使った実践的研修を体験ください。(SMBCコンサルティング東京主催)営業管理職、営業の皆さんへ一般参加可能な営業研修を紹介します。(SMBCコンサルティング東京主催)営業で最も重要なことは得意先との信頼関係です。本研修では効果的に得意先と信頼関係を構築し契約率を最大化する手法を紹介します。研修はストーリーマップという面白い漫画を使い楽しく、実践的に学んでもらいます。講義に加えロールプレイを多く盛り込んだ実践的で参加型の研修です。多くの方のご参加を期待しています。一般参加可能な営業研修をダブルヘッダーで開催します。営業研修をダブルヘッダーで開催します。トップ営業を達成し得意先と信頼関係を構築するには手法があります。その手法を学んで営業活動をした方が効果的に売上アップが実現できます。本研修は講義とワークショップの参加型研修で実践的に楽しく学べます。方もお気軽にご参加ください。コンサルティング東京主催)研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。コンサルティング東京主催)5月10日(木)10時〜17時https://goo.gl/Qv2P85売上を最大化するには得意先との信頼関係が最も重要です。初対面の得意先と効率的に信頼関係を構築するにはどうすればよいのでしょう。本研修では信頼関係構築を『心の窓を開く』というわかりやすい説明で講義とロールプレイで信頼関係構築のスキルを習得できます。ストーリーマップという面白い漫画を使って楽しく学んでもらいます。優れた画期的な研修手法です。一般参加可能な研修ですのでお気軽にお申し込みください。一般参加可能なセミナー(5月、6月)の紹介です。(SMBCコンサルティング東京主催)一般参加可能なセミナー(5月、6月)の紹介です。(SMBCコンサルティング東京主催)営業には手法があります。その手法を学んで実践したほうが効果的に成果につながります。本研修では売上目標を達成する手法、営業チームのリーダーシップを発揮し、決断力を強化するスキルを紹介します。顧客と信頼関係を築く商談の進め方」5月10日(木)10時〜17時(テキスト書籍:スベらない商談力)https://goo.gl/Qv2P85「スベらない段取りの技術」5月15日(火)10時〜13時https://goo.gl/n9ThkA「スベらない商談の技術」5月15日(火)14時から17時https://goo.gl/t43KQx「管理職リーダーシップ基礎」5月18日(金)10時〜13時https://goo.gl/RUXsWr「管理職決断力のマネジメント」5月18日14時〜17時https://goo.gl/qsj3CX「スベらない段取りの技術」6月4日(火)10時〜13時https://goo.gl/ZpQm8x「スベらない商談の技術」6月4日(火)14時から17時https://goo.gl/8qWnDS〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜研修は講義に加えワークショップを多く取り入れ参加型、実践的で楽しく実施します。当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。本日は一般参加可能な「リーダーシップ」研修、「決断力のマネジメント」研修をダブルヘッダーで開催しました。(SMBCコンサルティング東京主催)本日は一般参加可能な「リーダーシップ」研修、「決断力のマネジメント」研修をダブルヘッダーで開催しました。チャンピオンのケンイチさん作)を使い、2人ペアーのワークショップを多く取り入れ、参加型研修で楽しく学んでもらいました。「決断力はトレーニングできるプロセスである」ことを理論と実践例をもとにわかりやすく紹介しました。質問も多く出て参加者の皆さんの積極的な参加態度のお陰で効果的な研修にできたことに感謝です。マネジメント」研修、「トップセールスの段取り仕事術」研修を開催していきます。今後も多くのビジネスリーダーのご参加をお待ちしています。mixiチェック2018年01月30日1月26日に『スベらない段取りの技術』『スベらない商談の技術』営業研修をダブルヘッダーで開催しました。1月26日に『スベらない段取りの技術』『スベらない商談の技術』営業研修をダブルヘッダーで開催しました。コンサルティング東京主催)研修内容は『トップセールスの段取り仕事術』『スベらない商談力』の内容を講義に加えロールプレイ、ワークショップを多く取り入れ参加型研修で楽しく学んでもらいました。トップセールスを達成するには手法があります。その手法を身につけ実践したほうが効率的に成果が上がると思います。コンサルティング東京主催のセミナーは一般参加もできます。次回の研修は以下です。決断力のマネジメント書籍「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」の内容https://goo.gl/5YbPHi当日会場でお会いできるのを楽しみにしています。一般参加可能な営業研修、リーダーシップ研修のご紹介です。コンサルティング東京主催)一般参加可能な営業研修、リーダーシップ研修のご紹介です。決断力のマネジメントhttps://goo.gl/5YbPHi研修は講義に加えワークショップを多く取り入れた参加型研修で行います。ストーリーマップという面白い漫画を使います。この漫画は似顔絵世界チャンピオンのケンイチさんに作ってもらったもので、楽しく記憶効果に優れた画期的な研修手法です。多くの方のご参加を期待しています。コンサルティング東京主催で一般参加可能なオープン研修をダブルヘッダーで開催しました。コンサルティング東京主催で一般参加可能なオープン研修をダブルヘッダーで開催しました。午前に「管理職リーダーシップ基礎」研修、午後に「チームの成果を最大化する5つのステップ」研修です。チームを引っ張るビジネスリーダーは3つのスキルが必要です。コンサルティング東京のオープン研修では、これらのスキルに加えて営業研修の「スベらない段取りの技術」、「スベらない商談の技術」も開催しています。2018年度1月、2月の研修日程は下記となります。多くのビジネスリーダーの参加を期待しています。一般参加可能なリーダーシップ研修を東京で開催します。コンサルティング東京主催です。ビジネスリーダーの皆さんへ一般参加可能なリーダーシップ研修を東京で開催します。「管理職リーダーシップ入門」12月14日午前(SMBCコンサルティング東京)https://goo.gl/vYfhBN「チームが成果を出し目標達成する5つのステップ」12月14日午後(SMBCコンサルティング東京)https://goo.gl/NqnjfYストーリーマップ(研修内容を1枚の面白い漫画で表したもの)を使い楽しく実践的に講義します。始めての方もお気軽にご参加ください。リーダーシップスキルは、トレーニングで身につけることができます。理論を学び日々の実践が重要です。愚直に繰り返し実践することで必ずや効果は出てきます。その実践手法を研修で紹介します。当日、研修会場でお会いすることを楽しみにしています。新刊書籍「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)アマゾンで予約注文が始まってます。一般参加可能なリーダーシップ研修をダブルヘッダーで開催します。ビジネスリーダーの皆さんへ一般参加可能なリーダーシップ研修をダブルヘッダーで開催します。下記の詳細ページをご覧ください。「管理職リーダーシップ入門」12月14日午前(SMBCコンサルティング東京)https://goo.gl/vYfhBN「チームが成果を出し目標達成する5つのステップ」12月14日午後(SMBCコンサルティング東京)https://goo.gl/NqnjfY午前がリーダーシップ研修、午後がマネジメント研修です。チームを率いるリーダーは、リーダーシップとマネジメントの両方のスキルが必要です。研修は講義に加えワークショップを多く取り入れた参加型で楽しく開催します。多くのビジネスリーダーの皆さんの参加を期待しています。」研修をダブルヘッダーで実施しました。」研修をダブルヘッダーで実施しました。ストーリーマップ(研修内容を1枚の面白い漫画で表した手法で楽しく学べ記憶効果に優れている)を使い、理論と実践例を多く紹介、ワークショップも取り入れた参加型研修で実施しました。参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にできたと判断します。手法(スキル)があります。その手法を学んでから実践してもらったほうが成功の可能性がアップすると思います。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~11月、12月の研修予定です。お気軽にご参加ください。「スベらない段取りの技術」11月2日午前(SMBCコンサルティング東京)https://goo.gl/X82dJ1「スベらない商談の技術」11月2日午後(SMBCコンサルティング東京)https://goo.gl/mP5Dzj「管理職リーダーシップ入門」12月14日午前(SMBCコンサルティング東京)https://goo.gl/vYfhBN「チームが成果を出し目標達成する5つのステップ」12月14日午後(SMBCコンサルティング東京)https://goo.gl/NqnjfY当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。SMBCコンサルティング東京主催のオープンセミナーの紹介です。(10月~12月)SMBCコンサルティング東京主催のオープンセミナーの紹介です。(10月~12月)セミナーは講義に加えロールプレイを多く取り入れ参加型で実践的に実施します。顧客と信頼関係を築く商談の進め方」10月12日10時~17時(SMBCコンサルティング東京)https://goo.gl/SfsXq2「チームが成果を出し目標達成する5つのステップ」10月20日午前(SMBCコンサルティング東京)https://goo.gl/UsUHi4「OJT職場の部下指導トレーニング」10月20日午後(SMBCコンサルティング東京)https://goo.gl/qbFWEK「スベらない段取りの技術」11月2日午前(SMBCコンサルティング東京)https://goo.gl/X82dJ1「スベらない商談の技術」11月2日午後(SMBCコンサルティング東京)https://goo.gl/mP5Dzj「管理職リーダーシップ入門」12月14日午前(SMBCコンサルティング東京)https://goo.gl/vYfhBN「チームが成果を出し目標達成する5つのステップ」12月14日午後(SMBCコンサルティング東京)https://goo.gl/NqnjfY多くのビジネスリーダーの参加を期待しています。高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト最新記事リーダーにとって必要なプレゼンテーションスキルの動画作成をしました。フェンシングのパリオリンピック日本代表の吉村美穂さんとお会いできました。(19)成功は、確率である。(2)月別アーカイブ2024年11月2024年10月2024年09月2024年08月2024年07月2024年06月2024年05月2024年04月2024年03月2024年02月2024年01月2023年12月2023年11月2023年10月2023年09月2023年08月2023年07月2023年06月2023年05月2023年04月2023年03月2023年02月2023年01月2022年12月2022年11月2022年10月2022年09月2022年08月2022年07月2022年06月2022年05月2022年04月2022年03月2022年02月2022年01月2021年12月2021年11月2021年10月2021年09月2021年08月2021年07月2021年06月2021年05月2021年04月2021年03月2021年02月2021年01月2020年12月2020年11月2020年10月2020年09月2020年08月2020年07月2020年06月2020年05月2020年04月2020年03月2020年02月2020年01月2019年12月2019年11月2019年10月2019年09月2019年08月2019年07月2019年06月2019年05月2019年04月2019年03月2019年02月2019年01月2018年12月2018年11月2018年10月2018年09月2018年08月2018年07月2018年06月2018年05月2018年04月2018年03月2018年02月2018年01月2017年12月2017年11月2017年10月2017年09月2017年08月2017年07月2017年06月2017年05月2017年04月2017年03月2017年02月2017年01月2016年12月2016年11月2016年10月2016年09月2016年08月2016年07月2016年06月2016年05月2016年04月2016年03月2016年02月2016年01月2015年12月2015年11月2015年10月2015年09月2015年08月2015年07月2015年06月2015年05月2015年04月2015年03月2015年02月2015年01月2014年12月2014年11月2014年10月2014年09月2014年08月2014年07月2014年06月2014年05月2014年04月2014年03月2014年02月2014年01月2013年12月2013年11月2013年10月2013年09月2013年08月2013年07月2013年06月2013年05月2013年04月2013年03月2013年02月2013年01月2012年12月2012年11月2012年10月2012年09月2012年08月2012年07月2012年06月2012年05月2012年04月2012年03月2012年02月2012年01月2011年12月2011年11月2011年10月2011年09月2011年08月2011年07月2011年06月2011年05月2011年04月2011年03月2011年02月2011年01月2010年11月2010年10月2010年09月2010年08月2010年07月2010年06月2010年05月2010年04月2010年03月2010年02月2010年01月2009年12月2009年11月2009年10月2009年09月2009年08月2009年07月2009年06月2009年05月2009年04月2009年03月2009年02月2009年01月2008年12月2008年11月2008年10月2008年09月2008年08月2008年07月2008年06月2008年05月2008年04月2008年03月2008年02月2008年01月2007年12月FeedQRコード。