「60歳定年は引退を意味するのではなく、すでに『定年再雇用への変更』や『自律した職業人生への転換点』へと大きく変貌を遂げている」と述べて、「変貌するシニアの働き方」を24人のロールモデル事例を通して描いている本があります。キャリアコンサルタントの池口武志さんが書いた、こちらの書籍です。098)この本は、「定年」というのは引退ではなく、現実にはキャリア人生の後半に向けたスタート地点になっている「定年NEXT」という問題意識のもとで、異質な世界で、自ら培った経験や人脈、その人が持つ人間性を駆使して「お役に立つ不可欠な存在」として、また、何かと何かを繋ぎ、新しい付加価値を創造する「リエゾン」(架け橋)シニアとして活躍している24人の生き方、働き方に学び、未来を切り拓くための指南書です。本書は以下の8部構成から成っています。聞く「働くシニアと企業のこれから~自らの副業体験で見えてきたこと~」この本の冒頭で著者は、「ミドルシニア期以降もイキイキとお仕事を続けられている多彩なリエゾン(架け橋)シニア」はいずれの方も自らの意思で自らの人生を切り開く「自走人生」を歩まれている、と述べています。本書の前半では、「期待と不安が交差する70歳就業時代の到来」について解説しています。主なポイントは以下の通りです。ジョブ型人事制度の適用対象は中高齢世代この本の中盤では、「転機を乗り越えて新たな世界で輝く不可欠な存在に」「誰かのために」奔走する、繋ぐミドル・シニア」「地方のために自らの蓄積を還元する」および「企業を支える社内リエゾンシニア」というテーマで、24名のリエゾンシニアを紹介・説明しています。主なポイントは次の通り。社内外の環境変化を乗り越え、自らの役割変化に対応また、紹介されている24人のロールモデルの方々(敬称略、年齢は取材当時)は次の通りです。それぞれの詳細についてはぜひ、本書を手に取ってお読みください。大杉潤も「リエゾンシニア」として紹介いただきました。聞く『働くシニアと企業のこれから~自らの副業体験で見えてきたこと~』」について、以下のポイントを説明しています。自発的な「学び」が仕事でも生きるこの本で提唱している、人と人、組織と組織を繋ぐ「リエゾンシニア」という生き方は、人生100年時代を展望して拙著3冊で提案した「トリプルキャリアによる生涯現役」やそのための「定年ひとり起業」という働き方、生き方と共通する部分が多く、強く共感しました。定年ひとり起業マネー編あなたも本書を読んで、「繋ぐシニア」24人のロールモデルの中から、自らに合う人を見つけて、定年後の「自分だけの働き方」を考えてみませんか。2022年5月19日に、『大杉潤のyoutubeビジネススクール』【第230回】定年NEXT「繋ぐシニア」24人のロールモデルに学ぶにて紹介しています。ビジネス書の紹介・活用法を配信しているYouTubeチャンネル『大杉潤のyoutubeビジネススクール』の「紹介動画」はこちらです。チャンネル登録をしてみてください。22年間勤務したのち、東京都へ転職して新銀行東京の創業メンバーに。人材関連会社、グローバル製造業の経営企画・人事の責任者を経て、2015年よりフリーの研修講師、経営コンサルタント、ビジネス書作家。