人TOPPROFILEBLOGCONTACTTOPPROFILEBLOGCONTACTやっぱり人3連休のが終わりますね。サラリーマンは、明日から仕事だと考えるとブルーになるんでしょうね。私も、サラリーマン時代は、そうでした。経営者になると、休日もなくなります。だいたい、休日は、平日の残務処理と、翌週の行動計画を考えています。あとは、読書をしたり、中・長期の事業計画を考えています。あと、DVDで映画鑑賞もよくします。この3連休も、中期計画を考えてました。「人・モノ・金」+「情報」の経営要素を基に。現状の把握から始まり、数ヵ月後の目標を考え1年後の計画を考えます。重要なのが「人」です。どんなに素晴らしいアイデアがあっても、それを形にするのは「人」の力です。なると、やはり、優秀な人材の確保が必要になるのは当然のことです。そこで、「優秀な人材」の定義が必要になります。有名大学出身者が優秀?確かに、確率は高いと思います。(中小企業には、就職しないでしょうが・・・。この要素は、社内教育で、何とかなるものではありません。社会人になるまでに、形成される「人格」の割合が多いと思います。会社が出来ることは「育てる」ではなく「環境を与える」ことです。あとは、その環境の中で、自ら成長してもらうことです。いい環境に良い種を蒔いて、程よく水をやると、綺麗な花が咲きます。梅雨明けコミュニケーション最近の投稿ご無沙汰しております!5月も終わりそうです4月になりましたもう3月です。