(2017年新春)明けましておめでとうございます。旧年中、お世話になりましたみなさまには心より御礼申し上げます。本年もスタッフ一同全力でみなさまをサポートしてまいります。引き続きよろしくお願いいたします。昨年を振り返り、本年の展望をお話ししたいと思います。2016年のニュースで私どものサービスにかかわるものは以下です。*百貨店の閉鎖ブログでもお伝えしましたが大手百貨店が地方都市の店舗の閉店を加速しています。年末には浦和パルコの「大丸浦和パルコ店」が2017年7月末に閉店することが発表されました。地方での百貨店やSCの閉店はエンドユーザーの買物が不便になることはもちろん就業する人の仕事環境の変化という問題も伴います。弊社のクライアント様でもビルの老朽化による立て替えの為にテナントを撤退し事業縮小といったケースがありました。このケースでもリストラが発生したと聞き及んでおります。最終確定値は出ていませんが、JNTO(日本政府観光局)発表の11月推定値で2,198万人12月も200万人近くとすると年間累計は2400万人近い人数です。昨年の年間累計1,973万人でしたので前年比は約120%という伸長です。昨年は、一昨年の流行語にもなった「爆買い」と比較すると経済効果は薄い様に報道されました。来日外国人数の伸長率を見る限りは2020年の東京オリンピックまでは経済効果があると予想します。*消費税率引き上げ2年半延期8%から10%に引き上げ予定の消費税2017年4月実施予定から2019年10月に変更されました。経済上昇効果が出ないアベノミクス...各界からの要望により延期となりました。これにより消費マインドが上昇してくれれば良いのですが、どうでしょうか?小売の現場においては、価格表示の問題があります。現在は移行措置として、本体価格の表示が可能です。これが税込み表示になると、8%高い価格を表示せねばなりません。私も家電などを購入する際にレジにて価格を見て「こんなにしたっけ?」などと感じることがあります。景気が回復傾向の中での増税になることを願います。これ以外ににも社会的にも、ファッションビジネスでもニュースはありましたが弊社が2017年に取り組むことと直結している物をピックアップしました。2017年のソリッソのミッションを以下に記します。スキルアップ」と言った行動を自ら行う方が少ないのが実状であると考えます。前述のニュースの様な状況から抜きん出るには個々のスキルアップは命題です。その様な環境を企業が作ることも大事です。それぞれの企業様スタッフ個人個人ともにスキルアップを能動的に行う環境作りが必要です。心配りあるヒアリングと気配りあるプレゼンテーション上記のセミナーの開催を増やしていきたいと思います。スタッフのみなさんが「学びたい」と思える環境づくりをサポートする1年とします。本年もソリッソをご愛顧のほどよろしくお願いいたします。【閑話休題】2024.10.7顧客さまに支持されるお店コメントは利用できません。