やってみて、慣れてないから時間かかって終わらないよ。やり方が難しくて難航しているとか。何か問題あってやばし。いうちょっとした自分がぶつかった問題点。最初はこんな事聞きづらい。思わずに報告がてら聞いてしまうのが良いかと。これは上に進捗状況報告をする事で問題があれば、それが小さいうちに軌道修正してもらう。意味もありますが言葉にする事で自分でも何処で躓いているのか。何が分かってないのかを客観的に見れる。自分が持っていない能力を使って達成しなきゃいかん事が自分のタスク内に登場した時も勝手にやってしまうんではなく、上手に助け求めることが大事かと思います。人を探してその人に外注する。いうタスクがあったとします。その1つのタスクだけ丸っと見るとハードル高いからそれを細分化して4つに分けたとします。1知り合い、マッチングサイトで外注できそうな人にコンタクト2条件伝える3細かい事すり合わせ4お仕事お願いするこんな感じ。3のすり合わせの部分って今後のお仕事継続に繋げていくための営業的な事や値段の交渉術とか相手のやる気を出すトークとかまぁ、色んな能力が必要なんですよね。ちなみに私は営業経験がないのでそのあたりどうしていいか分かりません。いう自分にとって全く経験のないものや、能力的に足りないな。なんてものがタスク内にある時には無理に自分1人でやらずに周りの経験ある人を間に入れて「この部分だけ間に入ってくれませんか。「そのやり方拝見しながら学びたいのでよろしくお願いいたします。」という感じで巻き込んでしまう様にしています。取返しのつかない失敗にも繋がらないという事で会社としても良いかな。スポンサーリンクチームで仕事をする上でマニュアル、仕組み化の重要性を学んださて。今回自分のキャパを超える量と、スピードで仕事をしなきゃいかんとなり「もう無理やーーーー」と投げ出したくでも乗り越えるための方法をお話ししました。今日話したことを復習します。◆まずは変化を受け入れる◆ハードル下げる◆小さい事からで良いからやる◆やりながら助けを求める◆クオリティ上げるのは最低ライン達成してからでOK無理やーって投げ出したくなってもとにかく自分が動けるところから動き出して1つでも2つでも仕事を回し始めるための事を書きました。それがなんとなーく回る様になったら今度は、どう考えてもおかしな点は問題点報告。最終的に作業はマニュアル化して考えなくても出来る位にして空いた時間で人にしか出来ない取引先との関係構築やアイディア出しに時間を使える様に整える。仕事を完成形に持って行くプロセスなのかなぁ。仕事の改善についてはまた次回の記事で書こうと思います。知り合いの仕事の整理整頓してる間はちょっと更新時期空くかもですがまた学んだことシェアしていきますので良かったら読んでやって下さい。ここまで読んでいただきありがとうございました。し】なら会社バレしないは嘘!抜け道・正解を経理のお局が伝授RECOMMENDこちらの記事も人気です。人生をデザインする2020.3.1親友が夢をぶち壊す【ドリームキラー】に変貌!私が実践した3つの対処法プロフィール初めまして。マグロのとろみんです。「とろみん」とは:過去:15歳で歌舞伎町の任侠世界に魂を売った女。