過労死は「長時間労働」が悪なのか。BunLOG今日よりいい明日を夢見つつ、昨日よりいい今日を生きる。BunLOG食ブログ旅ブログ人生の100のリスト過労死は「長時間労働」が悪なのか。2016.12.10広告代理店の新入社員が過労死したことで、俄かに働き方に関する話が再びニュースを賑わせるようになりました。「死ぬことなんてなかったのに」「死ぬくらいなら辞めればよかったのに」という無責任な話をするつもりもなく、その決断に至ってしまったことは本当に本当に悲しいことです。取り上げられ、「長時間労働=悪」と盲目的に決めつけてしまう風潮には疑問を感じます。本当に「長時間労働」が悪なのか。世論がそれを求めているのかもしれませんが、海外の企業買収も進めている会社が、そんな制約をかけるなんて、どこかにしわ寄せが来ること間違いありません。「過労」は改善しても、「うつ病」には悪影響のケースもあります。入社する10年前くらいは相当体育会な会社でした。上司や先輩を見ているとそういう風土で鍛えられてきた人が多くいる会社でした。そんな会社も、2005年当時、もう既に21時消灯が本社では徹底されていました。その時の自分はというと、体力を持て余していました。自分の中では先輩たちをみながらどこか焦りを感じている部分もありました。先輩や同世代の人と比べて、こんな時間の使い方で果たしていいのだろうか、と。営業に異動するとさらに、その思いは顕著になります。電気は消されてしまって、その時間が取れない、この状況は何なんだろう、と。「24時間働きたかったから」と冗談で答えることもありますが、なまじ冗談ではなく、もうとにかく働いて戦闘力を高くしたい気持ちで転職に踏み出しました。時間を問わず、若いうちに自分を鍛えたいと思って入社している人がそれなりにいます。多くの人はその中で楽しみ、もまれ、成長し、価値を出しています。病みはしないけど、人生を豊かにできなかっただろうなと思うのです。「長時間労働=悪」という話には、大体セットで「労働生産性が低い」という話がついてきます。「長時間労働すると、効率が悪くなるよね。生産性が低くなるんだ。」なんだか、もっともらしい話なので、この大義名分を盲目的に受け止めがちですが、ここをしっかり考えるべきです。労働生産性の定義および仕事の内容とフェーズ次第で、正しいとも間違っていえるとも言えます。大きく変わってきます。効率の話をしているのか、絶対量の話をしているのかの違いが出てきます。覚える段階なのか、自分で組み立てていく段階なのかによって変わってきます。記事にコメントを寄せる人の多くは、働き方をもう身につけたデキる人です。そんな人たちは、確かに、工夫して、短い時間でも変わらぬ成果を出すこともできるでしょう。管理職の人たちに相当な改善の余地があるのも事実だと思います。1年目の自分を振り返ってみると...まだ何もわからな中で取り組んでいるし、体力もあるし、21時退社が23時退社になれば確実に生産量は増えた自信があります。長く働くと、1時間当たりの生産性は確実に落ちますが、でも1日、1週間でも生産量は確実に増えました。確かに、3か月くらいなら頑張れるけど、相当な長時間労働が4か月目に突入すると、1日あたりも1週間当たりも生産性は落ちるという限界も感じました。生産性改善のための工夫をしなきゃいけないのは間違いないのですが、メリハリを利かせることで、長時間労働で生産性はあがる一面もあると思うのです。個人的な精神衛生上、何とも言えない状況でした。会社のルールに従っているんだけど・・・、それで会社はいいのかもしれないけど・・・、うーん。社会人生活12年過ごす中で、世間一般が言う長時間労働もしてきましたが、その中で本当に精神的につらい期間が3か月間ほどありました。どんな時だったかというと、長時間労働だったことはもちろんですが、それにもまして、何もアウトプットを出せなかった、付加価値を出せなかった時でした。時間をかけるんだけど、糸口が見いだせず、あの時は本当に苦労しました。誰からも、ありがとう、とか、いいね、とか言われず、辛かったなぁ。綱渡りでちょっと胃がきりきりしつつも、精神的には健全な状況でした。人にもよるんでしょうけど、「承認欲求」を満たされることって、とても大事だと思うんです。サポートされてるなっていう安心感って、精神的に大事です。長時間労働よりも、部署での扱いの方が重症だな、と感じました。これは対偶で成り立ちます。過労死をなくすためには、長時間労働に制限をかけるというのも、あながち間違った策だとは思いません。結局、過労死って、メンタル面もフィジカル面もやられてしまった結果です。「過労死を減らすため」なら労働時間削減が確実な一手でしょう。物理的に見えやすいので、規制をかけやすいというのもわかります。働く人の満足度や生産性は落ちるデメリットも抱えますし、うつ病は増える可能性もあります。自由度を持たせて、両立できるのが理想かと思いますが、そこまで規制しないと行動に落ちないのが残念な限りです。日本企業におけるダイバーシティの弱さ男女平等が叫ばれて、ダイバーシティという多様な働き方を認めようとする動きも生まれました。なんだか日本は規則上での男女平等は進んだものの、モラハラ・セクハラ・パワハラ等の問題が大きくなる中で、どんどんお互いの相互理解が疎かになっていっているように思います。結果として、相手がどんな働き方をしたいと思っているのかもわからず、そこを尊重しようにもできない状況になってしまっている気がします。個人的には理想だと思っているのですが、実際運用するのは難しいことでしょう。結果的に、規則で縛るしかないというのが今の状況だと思います。企業および個々人のマネジメント力が理想に追い付いていないという事でしょうか。過労死を減らすためには、規制をかけることはやむなしかなという気もします。働きマンの受け皿が外資系企業かベンチャーなのかなーというのは何とも言えず、もう少し幅を持たせられてもいいのではと思います。働かされマンがこっそりこき使われるんでしょうね。最後のセーフティネットを国として企業として整えておくだけじゃ難しいものでしょうか。社内のコミュニケーションをもっと設計していくべきだと思うのです。就職活動時からして、待遇や良い社風については積極的に発信されますが、あまり具体的な働き方の実情などはコミュニケーションされません。背中を見て学べ的対応で手を付けていない企業が殆どです。言いたいことをちゃんと発言できる雰囲気・文化の醸成こそが、ひいては、生産性も向上し、うつ病などとは無縁の活き活きした会社になるんだと思ってます。過労死する人が出ない世の中ではなく、みんなが自分の力を出し切って楽しんでいる世の中を目指していきたいところです。自分も圧の強いコミュニケーションをしがちなので、自戒の念も込めて。「言いたいことを言ってくれた方が、裏で思っているより100倍いい。」そう思っているので、たまに言い過ぎちゃいますが、ホントに言ってほしいなと思っています。近年、よりその価値が増しているのではないかと思いました。今日こんな出来事がありました。お客様と机を並べてお仕事する機会があるんですけど...仕事論どうやったら出来るのかを考える先日、知人の紹介でとある人に出逢った。今年の後半には外国人向けホステルを始めるのだという。親切なセミナーや講演だと、最後の質疑応答の時間が設けられています。なると必ずやってくる、この質問の時間。「モノ消費からコト消費へ」で大事なのは「体験」ではない。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。名前メールサイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。はい、私をあなたのメーリングリストに追加してください。サル会社を経て、2012年、結婚を機に夫婦で365日世界一周。趣味は旅行と食べ歩き。世の中にちゃんと付加価値をうみだしていきたい。する世界を創っていきましょう。佐々木文人をフォローするこのフィールドは空白のままにしてください不定期で、日常の公私の情報を友達に送る肩ひじ張らない感じで送付予定です。興味があればご登録ください。*受信ボックスか迷惑メールフォルダを確認して購読手続きを完了してください。defined.")}))})()。