必要性が高まる一方で、M&Aやグローバル化推進の影響で、組織構造が複雑化し、対応が難しくなっていることも事実です。アビームコンサルティングでは、データを活用した独自の課題解決のアプロ―チにより、不正リスクを可視化し、不正に強いガバナンスの実現を支援します。当サービスでは、不正が発生する際にデータに現れる徴候を個別重視でモニタリングし、不正リスクの発生を検知する仕組みの構築、及びビジネスの実態に合わせて、継続的に適正化できる管理体制の構築を行います。不正リスク対策を成功させるためには、“ビジネス実態に即した不正パターン・徴候定義の維持”と、属人性を排除して効率的にリアルタイムでチェックするための“全量データの自動モニタリング”、明らかな不正だけでなく不正リスク(可能性)があるデータもチェックするための“不正リスク分析・評価”の3点を実現することが重要となります。1ビジネス実態に即した不正パターン・徴候定義の維持ビジネス実態に沿った不正パターン・徴候を定義し、効果的な検知業務を開始することも重要ですが、ビジネス実態の変化に適用した状態を維持することも重要です。不正パターン・徴候が、ビジネス実態と乖離して検知業務が形骸化・陳腐化しないためには、定期的に検知実績やデータ状況の分析、未対応不正の対策追加などによる継続的な追加・見直しが必要となります。2「全量データの自動モニタリング」のアプロ―チサマリ情報の傾向から不正パターン・徴候を分析する概観性重視のアプローチではなく、日々の企業活動で作成される明細データに不正パターン・徴候が発生していないかを検知する個別重視のアプローチをとります。3「不正リスク分析・評価」のアプロ―チ明らかに不正と思われるデータのみならず不正リスクの可能性がある”不正パターン・徴候”を定義する場合には、詳細な不正調査の業務負荷をコントロールするためにも、不正リスクの高低評価をしておくことが重要です。企業内のリスク管理方針に従い、コントロールすべき不正リスクを定義した上で、モニタリングする不正パターン・徴候を決定することになります。そのロゴは、アビームコンサルティング株式会社の日本およびその他の国における登録商標です。