ふむふむふーむこーゆー疑問って、意外と大事なのかも~???なーんて感じるコトもあるし・・・(。日本人ならではのいいところってどんなところ?日本に滞在したことがある外国人だからこそ気づくことができる、日本の良さとか日本人ならではのいいところって何だろーか?(。(^^)あ、モチロン、「自律的に」という意味で。興味あるかも~?って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。外国人A:ってゆーかさー、日本人ってニンジャだよねー。外国人A:そーじゃなきゃー、超能力者としか思えないよなー。外国人A:だってさー、コッチが何も言わなくてもいろいろやってくれるじゃん。箸が使いにくいなーって思っているだけで、ナイフとフォークもってきてくれたりさー。たばこを取り出しただけで、灰皿もってきてくれたりさー。不思議だよなー、アレってホント。日本人B:はあ???そんなの普通じゃんwwwそれぐらい当たり前の話だって。外国人C:日本の旅館っていいねー、初めて行った旅館がすっかり気に入っちゃったよー。いつもそこの旅館に泊まることにしてるんだー。温かい食事を、時間どおりに部屋まで持ってきてくれるしさー。前に残した食べ物は、出さないようにしてくれるしさー。話しかけてくれて、給仕もしてくれるしさー。寝ようかなーって思った頃に、何も言わなくても布団敷いてくれるしさー。寒いかなって思っていたら、何も言わなくても毛布をもってきてくれるしさー。日本人D:それって、フツーじゃね?どこの旅館だって、それぐらいやるし。外国人E:地震大変だったねー、テレビで見たよー。ビックリしたんだけどさー、階段の真ん中を空けてみんな端っこに座ってたじゃん。日本人F:はあ???そんな決まりもクソもないし。゙!?ルールもないのにできちゃうの???マナー教育が徹底しているんだねー。日本人F:はあ???そんなの習った覚えないし。外国人G:だってさー、コッチの話を最後までちゃんと聞いてくれるじゃーん♪いつだって、ちゃんと頷いてくれるし。゙???それぐらい誰だってとりあえずやるし、それって当たり前のことじゃん!聞きたくない話だったとしても、内心ムカついていたとしても、聞いているフリぐらいやるし。外国人G:へぇー、日本人にとってそれって当たり前のことなんだー。外国人I:だってさー、主語を言わなくても通じるしさー。文章をきっちり最後まで言わなくても、わかってくれるしさー。外国人K:日本人って、不思議だね~っっ。外国人K:だってさー、風景写真を撮ろうとしたら、歩いている人がみんな立ち止まってくれるんだよ~♪なーにも言っていないのに、カメラを向けただけなのに。コトバンク企業内部で培ったさまざまな能力のうち、競争のための手段として最も有効なもの。ゲイリー・ハメルとプラハラッドが「顧客に対して、他社には真似のできない自社ならではの価値を提供する、企業の中核的な力」と定義した概念。全社戦略においては、ドメイン(事業を展開する領域)コア・コンピタンス資源配分(経営資源の全体的な最適化)に注目する必要がある。模倣可能性(Imitability)移動可能性(Transferability)代替可能性(Substitutability)希少性(Scarcity)耐久性(Durability)の5つの点について考える必要がある。「現場力復権」ユニークで差別化された商品やサービスを生み出すために、なくてはならない、中核的で固有の統合化されたスキルや技術こそが「コア・コンピタンス」である。「コア・コンピタンス」とは、顧客への価値提供に直結する「機能面における表出化された独自能力」と位置付けられる。現場力とは、そうした「コア・コンピタンス」を生み出すために、もしくは維持・強化するために必要な、より汎用性の高い「根源的な組織能力」である。「コア・コンピタンス」を生み出すためにもっていなくてはならない、基本的ではあるが普遍的な組織要件こそが現場力である。「コア・コンピタンス」は、一朝一夕に出来上がるものではない。長年にわたる研鑽の積み重ね、試行錯誤の果てに培われて、「果実」として生まれた独自能力である。その「果実」を生み出すために、組織内に内在していなくてはならない、より根源的で普遍的な組織能力に着目したのが現場力である。したがって、どのような「コア・コンピタンス」を生み出すにしても、現場力という組織能力を欠かすことはできない。現場力という基礎能力があるからこそ、「コア・コンピタンス」は形成されるのだ。逆説的になるが、現場力が脆弱な企業に「コア・コンピタンス」が生まれることは一般的にはあり得ない。ひとりの天才やスーパースターが偶発的に「コア・コンピタンス」を生み出すことはありうるが、それが持続可能なビジネスモデルである可能性は低い。日本企業が忘れてしまった強みとは何か?日本企業の強みは、暗黙知から新たな知を生み出す「創造モデル」への転換に成功したことだ。その創造モデルを突き動かしているのが共通善(コモングッド)、すなわち、企業は社会にとってよいことを実現し、提供していくべきだ、という信念ではないだろうか。最近、中国企業の幹部を日本に招き、日本企業のトップと懇談する場に同席する機会があったが、彼らは日本のトップが異口同音に「世のため、人のために事業を行っている」と話すことに、非常に驚いていた。日本のトップは市場原理との間で危ういバランスを保ちながら、「世のため、人のため」をいつも意識している。これがわれわれの誇る「サムライ・キャピタリズム」ではないだろうか。「外国人だからこう」「日本人だからこう」などと、画一的に決め付けちゃうのは危険だとは思いますが・・・(。(〃▽〃)どっ・・・、どーでしょう???皆さまは、どう思われますか?・・・え?「わかったよーなわからんよーな・・・。・・・って?ううっ・・・、すみません・・・。ついて・・・jiritsu-jinzai-soshiki.next-strategy.comでは、上記とはまた違う声から引き続いて一緒に考えてみませんか?ヾ(・◇・)ノちょっと興味あるかも~?って言ってくださる方は、ゆるゆる~っとお付き合いいただけると嬉しいです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。いただいたコメントは、承認後に順次公開しております。宣伝目的のリンクやスパム、記事内容に直接関係のないコメント等は承認できかねますので、何卒ご理解のほどお願い申し上げます。(>人<;)コメント名前メールサイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。三方よしの経営から自律的に考えてみる会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる人材育成や教育(共育)から自律的に考えてみる経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)から自律的に考えてみる会社の数字から自律的に考えてみるグローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる専門家や業者等の選び方や付き合い方から自律的に考えてみるブログ管理人についてお知らせ自律型人材が育つ組織って?ブログについてこんなブログ(ボログ?)です初めての方!初めまして!!初めてじゃない方!また来てくださって嬉しいです。当ブログは、こーんなブログです。「自律型人材が育つ組織って?」ブログについてこんなブログ(ボログ?)ですが、気が向いた時にでも、ゆるゆる~っとお付き合いいただけると嬉しいです。(⌒人⌒)ブログの更新状況について当ブログはRSSに対応しています。」とおっしゃってくださる奇特な方は、お使いのRSSリーダーに登録してやっていただけると嬉しいです。」などの疑問をお持ちの方は、以下の記事を見てやってくださいませませ~。(〃▽〃)ブログ更新状況とRSSについて当ブログのQRコード当ブログは、パソコン及びスマホからの閲覧に対応しています。」って方は、以下のQRコードをお使いくらぱいませませ~。(〃⌒∇⌒)ゞこんなヤツがカキカキしてますネクストストラテジーは「三方よしの黒子サポーター」として以下のご支援を行っております。?自律型人材育成とは?自律型人材の育成方法や自分で考えて行動する人材の育て方や手法とは?どんな人材育成を行えば自律型人材を育てられる?などについて悩んでいませんか?もしかして、こんな状況に陥っていませんか?...母国語と母語の違いとは?国語と日本語の違いとは?日本語教師とは?母国語と母語の違いとは?国語と日本語の違いとは?国語教育と日本語教育の違いとは?日本語教師とは?など、外国人との日本語コミュニケーション支援に関連して、よくいただくご質問と回答をQ&A形式で掲載しております。(人材育成支援)に関連してよくいただくご質問と回答をQ&A形式で掲載しております。組織力や現場力の強化・向上支援(組織に関する支援)に関連してよくいただくご質問と回答をQ&A形式で掲載しております。三方よしの経営から自律的に考えてみる会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる人材育成や教育(共育)から自律的に考えてみる経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)から自律的に考えてみる会社の数字から自律的に考えてみるグローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる専門家や業者等の選び方や付き合い方から自律的に考えてみるブログ管理人についてお知らせ自律型人材が育つ組織って?ブログについてこんなブログ(ボログ?)です初めての方!初めまして!!初めてじゃない方!また来てくださって嬉しいです。当ブログは、こーんなブログです。「自律型人材が育つ組織って?」ブログについてこんなブログ(ボログ?)ですが、気が向いた時にでも、ゆるゆる~っとお付き合いいただけると嬉しいです。(⌒人⌒)ブログの更新状況について当ブログはRSSに対応しています。」とおっしゃってくださる奇特な方は、お使いのRSSリーダーに登録してやっていただけると嬉しいです。」などの疑問をお持ちの方は、以下の記事を見てやってくださいませませ~。(〃▽〃)ブログ更新状況とRSSについて当ブログのQRコード当ブログは、パソコン及びスマホからの閲覧に対応しています。」って方は、以下のQRコードをお使いくらぱいませませ~。(〃⌒∇⌒)ゞこんなヤツがカキカキしてますネクストストラテジーは「三方よしの黒子サポーター」として以下のご支援を行っております。?自律型人材育成とは?自律型人材の育成方法や自分で考えて行動する人材の育て方や手法とは?どんな人材育成を行えば自律型人材を育てられる?などについて悩んでいませんか?もしかして、こんな状況に陥っていませんか?...母国語と母語の違いとは?国語と日本語の違いとは?日本語教師とは?母国語と母語の違いとは?国語と日本語の違いとは?国語教育と日本語教育の違いとは?日本語教師とは?など、外国人との日本語コミュニケーション支援に関連して、よくいただくご質問と回答をQ&A形式で掲載しております。(人材育成支援)に関連してよくいただくご質問と回答をQ&A形式で掲載しております。組織力や現場力の強化・向上支援(組織に関する支援)に関連してよくいただくご質問と回答をQ&A形式で掲載しております。