今回は「伝わるプレゼン」のための、話し方のコツをまとめました[1]スライド作成のコツは次回。参考にした本はこの4冊です。世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術1分で話せないような話は、どんなに長くても伝わらない。本書では、伝わる伝え方の「型」の部分だけでなく、「結論の決め方」、「言い切れない」というメンタルの部分の話から、1分で記憶に残す方法など、誰でもできる方法を紹介します。サル×ヤフーのトリプルキャリアによる究極の問題設定&解決法。中学生レベルの言葉を使う聞き手は賢いが無知、中学生だと思って話す。聞き手のほとんどの人が何も専門知識を持っていない場合、スライドなどの資料をつくったり実際に話をする際には、技術的な専門用語を使うことは避けるべきです。「どんな説明もこれ以上できないほど簡単にしろ。それでも人はわからないと言うものだ。自分が理解できなければ、それをつくった人間のことをバカだと思うものだ。短く言い切る1つの発言の塊を10秒〜15秒以内に収める。長い言葉は聞き手の集中力を削ぎ、響かない。1つの発言の塊が10秒を超えると、発言が抜粋・編集されて短くまとめられてしまいます。(中略)テレビCMも、標準的なものの長さは15秒ですね。無意味なフィラー(あのー、えーっと、まあ、など)、無くても意味が通じる言葉(基本的には、先に述べたように、など)は削ぎ落とす。「自分の伝えたいことを、一言のキーワードで表す」(中略)私はそれを、「めちゃくちゃ大事な一言」という意味を込めて「超一言」と言っています。「伝説の家庭教師」が教える門外不出の50のルール結論で挟む「結論→根拠(→事例)→結論」。根拠を「3つ」並べて説得力を高める。事実やデータは結論ではない。そこから導き出した結論を伝えることが重要。事例やデータをいくら重ねても、相手はこのデータや事実から、何を読み取ればいいのかまったくわかりません。「で?」となってしまうんです。聞き手の脳内にイメージを描かせる人を動かすのに正論だけでは不十分。聞き手の脳内にイメージを描かせ、感情を揺さぶる必要。そのために絵や図を見せる。それができない場合は、「たとえば〜」で具体的な事例を示す。世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術ゆっくり話す基本はゆっくり、重要さに応じて緩急をつける。早口は聞き手を置いてけぼりにしてしまう。オフィシャルな場面では、基本的にはゆっくり話します。目安は「1分300文字」。これはNHKのアナウンサーがニュースを読む速さです。https://president.jp/articles/-/19697?page=2印象的なプレゼンにするためには、重要なメッセージの直前や、句読点などの文章の区切りで「間」を取ることが大切なコツです。大きな声で話す小さな声では物理的に伝わらない。世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術プレゼンで適切な声のボリュームは、「自分の声がうるさい」と思う程度の声なのです。世界最高のリーダー育成機関で幹部候補だけに教えられているプレゼンの基本その他ほとんどの人は話を聞いてないことを理解する。楽しそうに話す、ほほ笑みで聞き手のポジティブな感情を引き出す。人は箇条書きのメッセージや数字の羅列よりも、その背景にあるストーリーに興味を引かれる。聞き手の優先順位上位2人に対して目を配る時間の50%以上を使う。重要なメッセージを話すときは、一文を言い切るまで上位者の目を見続ける。もらった質問を繰り返す。○○ということでよろしいでしょうか?と質問を繰り返す。プレゼンはつかみの30秒〜1分が命、そこでいかに興味を引き付けるか。プレゼンの目的(提案を承認してほしい?情報の共有をしたい?)、聞き手にとってのメリットを伝える。プレゼン最初は元気よく「こんにちは」。挨拶後は、聴衆の「こんにちは」が返ってくるぐらいの間を置く。文末を言い切り一辺倒にせず、適宜疑問系を入れることで聴衆を飽きさせないようにする。数字は相対的な値で語ると、インパクトを与えられる。相対的とは変化の割合(アフターはビフォーに対して120%増)や、良く知られている物との比較(東京ドーム10個分)など。聞き手にプレゼンと反対の意見を持つ人がいることを想定する。意見のマイナス面を述べるときは、プラス面を全て言って、最後に「懸念点としては...」と対応策とともに説明する。頷いてる聞き手に合わせて頷きながら話すと共感を呼ぶ。数字と信頼できる第三者の意見で信頼性増。実績は必ず数字で説明。世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術1分で話せないような話は、どんなに長くても伝わらない。本書では、伝わる伝え方の「型」の部分だけでなく、「結論の決め方」、「言い切れない」というメンタルの部分の話から、1分で記憶に残す方法など、誰でもできる方法を紹介します。GE(ゼネラル・エレクトリック)の研修機関=クロトンビルでリーダー研修のマネジャーを担った著者が「プレゼンの基本」を紹介Amazonどの本も良書ですが、個人的には世界最高のリーダー育成機関で幹部候補だけに教えられているプレゼンの基本が最も参考になりました。欲しかった情報が一番詰まってました。今回は「伝わるプレゼン」のための、パワポでのスライド作りのコツをまとめました。参考にした本はこの4冊です。間隔が空いてしまいましたが、緑本の第2章の続きです。ちなみに、手元では最終章以外は既に実装まで終わっています(最後の最後に出てくる条件付き自己回帰の話が理解できずに詰んでます...)。書き方まとめ論文執筆した際に、大学院の先生方から教わった心得、調べて学んだ内容の備忘録です。取り組む問題と解決法、研究コミュニティへの貢献、論旨展開(いわゆるストーリー)を考える。(出来上がったらチェックしてもらう。プログラミング3年目までに身につけたい一生役立つ101の原理原則』という本を読みました。本文中にコードこそありませんが、プログラミングをする時の判断に役立つ原理原則と考え方がいくつも紹介されています。今日は緑本第2章を読んで実装しました。以下のコードは本に載っているものと異なります。オリジナルのコードはRなのですが、ここでは私が慣れているPythonで進めていきます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。研究所で働くエンジニアのブログ.。