会議を停滞させる“記録ロス”毎日のように行われる会議。時間ばかりかかるが、結論がでない同じ議論が何度も繰り返されて、建設的な話し合いができない話し合った内容が次のアクションに結びつかないこのような課題の多くは、実は「会議の記録」に起因するところが大きい。そもそも、会議の記録がとれていない参加者が同じ記録を共有できていない大事な情報がわかるように記録できていないこういった、“記録ロス”の状態では、どんなに素晴らしい会議を行っても、創造的な活動を行うことは難しいだろう。記録の役割にも変化が!それでは、どのような記録があれば創造的な会議に役立つのだろうか?例えば、次のアクションを見つけることが目的の「アイデア発想会議」の場合。話し合いの経緯や、アイデアのビジョンイメージの記録があるかどうかで、参加者の結論への理解度、思い入れの度合いが大きく異なってくる。その検討の経緯の中で、どんな分岐点があったのか?ヒラメキの背景には何があったのか?どんなに熱い場だったのか?何が大事なポイントだったのか?このような記録がとれていれば、創出されたアイデアは力強く展開されるだろうし、また、失敗した時にどこまで戻って再スタートすれば良いのかが、判断しやすくなる。創造的な話し合いの場で、次のアクションを生み出すためには、エビデンスとしての議事録にはない、エモーショナルで、ナラティブ(叙述的)な記録が必要なのだ。Innovation」を軸に、企業においてビジネスを創出、変革していく事業開発者のためのメディアです。イラストの無断転載を禁じます。記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。