無駄をなくすのに会社で必要になることって?生産性の向上のためにも、無駄をなくして欲しいって従業員に言っているんだけど協力してくれないし。(^^)あ、モチロン、「自律的に」という意味で。興味あるかも~?って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。̄?)人材育成をやってマーケティング力を高めるってコト?ってゆーか人材育成とマーケティングやコンセプトの関係がよくわからないんだけど?。部下がマニュアル人間で指示待ち人間で、いちいち細かく指示しないとやってくれないし。従業員の主体性が育つ人材育成って?こんなに懇切丁寧に教育しているのに自分の意見や考えも言ってくれないし質問もないし疑問もないし。人材育成の効果を上げるにはどんな教育がいい?中小企業だから人材育成にそんなに費用をかけられないし。こんな視点から、戦略的な人材育成についてまずは考えてみるのはどーでしょう?(。・ω・)b自社の強みを強化する戦略的な人材育成の考え方って?んーと・・・SWOT分析が難しい時や失敗する時のやり方や考え方って?SWOT分析って難しいよね。「コストも時間もかかるから、どーせやるのなら戦略的な人材育成ができるのならやりたいとは思うんだけど、やっぱムリだよなー・・・。選択肢を広げるには何をする?選択肢と方向性の関係って?選択肢を広げるなんて絶対にムリだよ。コレしか方法がないよ。コレが唯一の選択肢だよ。選択肢を広げるなんてできっこないよ。・・・jiritsu-jinzai-soshiki.next-strategy.com不平や不満、愚痴を経営資源ととらえると気づく事って?不平や不満、愚痴って経営資源やニーズととらえることもできるのかも?(。」と思った方へよろしければ、以下の記事も見てやっていただけると嬉しいです。(^^)「自律型人材が育つ組織って?」ブログについて初めまして!「自律型人材が育つ組織って?」ブログ(ボログ?)をご訪問いただき、誠にありがとうございまするぅぅぅ~。