今回は近年増えつつある個人M&Aについてです。弊社へも、脱サラをして、M&Aで事業・企業を買収することで、独立を果たしたいというご相談が増えております。事業承継の壁とは?事業・企業を自社の従業員・役員へ承継する可能性のある方、是非ご覧ください。事業承継というと大きく3つに大別されます。1.親族内への承継(ご子息を中心とした親族内への事業承継です。業歴の長く、独自プログラムを持つ英会話スクール案件です。あり】ゼロからM&Aアドバイザーを探す時のアドバイス今回はM&Aアドバイザーをゼロから探す際のアドバイスです。サル、M&Aブティック、引継支援センター等が該当します。おける親族内承継は8割り程度されていました。その背景は少子高齢化により、後継ぎがいない!ということになっていますが、よくよく考えるとおかしいことに気が付きます。【動画あり】投資家は知っているスモールM&Aの落とし穴スモール・マイクロM&Aのリスクについて話をしています。中古車販売は、登録台数8,000万台ある中で年間に300万台以上の取引。【動画あり】支配権獲得だけが全てではない!M&Aの実績から大手の戦術を考える。(#4買い手・トップが知っておくべきこと)昨年約4,000件のM&Aが成約しています。実に50%よりも少ない資本参加です。【動画あり】中小企業M&Aのメリットを整理します。含まれる)はそのまま引き継がれます。【動画あり】会社を買収する前に、M&Aのモヤモヤを整理します。買収したい方から頻繁にお問合せ頂く内容を整理しました。【動画あり】会社を譲渡する前に、M&Aのモヤモヤを整理します。(売り手様、譲渡をお考えの方)会社を譲渡する前に、M&Aのモヤモヤを整理します。関連の動画は、こちらから。【動画あり】PMI(M&A後の統合作業)の準備はいつから始めるのが正解か?PMIがM&Aの成功の可否を決める!というような内容を見かけることが多々ありますが、断じて違う見解を持っています。【動画あり】M&Aの買い手が候補先をリストアップすることが大切な理由とは?買い手経営者がM&Aを戦略として実行する場合の流れを示しています。今回は、買い手が実務的に行なうリストアップについて話をしています。