2名、部長・マネージャーが3名。前半は淡々と進んで、大垣人のご挨拶・自己紹介もすんなり。最後に話がちょっと拗れた。担当マネージャーは想定外だったみたい(だろうな)。社長がスケジュール、かけるコストとリターンのバランスの再考を促す。え?今?それ?あのぉ、入札時にそれがあって然るべきかと(汗)。社長の興奮(?)は簡単に収まらず。別途担当マネージャーが詳細を説明に行くことに。大半は社長が全容の理解不足にもあるわけなので。会議終わったあと、担当役員、マネージャーと振り返り。関係者間での意見・認識は合っているが、社長をどうするか、っと。その後、別の部長と話をしようとクライアントのオフィス内に。「Ogakijinサン、チョットジカンアリマスカ」と(英語でね)。先ほどの話の続き、なぜか大垣人にもリマインドされた。仕方ないので、「理解した。scope(与えられたスコープ)」とも伝えた。時間もあるようだったので、ちょっと話を広げて、先日終わったプロジェクトの話も。こちらの意見(フィードバック)を理解してくれたのは20%くらいだったかな。あとは社長の主張オンパレード。うーん、ちょっと話している内容レベルが違うなぁ。こちらもうまく説明できてないけど。社長だからしょうがない、では済まない話なんだけどな。この先、すこし(かなり?)思いやられる。いえ、「そういう話は直接私にしてほしい」とも言われたっけ。社長室への出入り自由?!とりあえずありがとうございます、とは言っといたけど。約束していた部長と話。30分くらい雑談できたかな。いろんな話ができたっけ。その(社長直属の部下にあたる)部長に「社長から直接話しにきてほしい」って言われたけど、社交辞令って受け取った、といったら「そんなことはない。真面目に取ったほうがいい」って。幸先が懸念されるってところだったので気分を上げるためにカツ食べることに。「旭軒」(神田)さんのカツ丼。行こうと思ってたけど、なかなか。食べログ見ていると、とじないカツ丼の元祖とか。上品なカツで美味しかった。