本講座では、そのような現代の企業課題に対して、ブランド専門家が“本来のブランディング”メソッドを活用し、根本から解決し、持続的な成長エンジンを構築する手法についてご説明いたします。​事例も多数紹介!​#コロナ禍でも絶好調を続ける外食企業。ブランド・コミュニケーションの中核にSNS、対話でフォロワー100万超え!​#顧客獲得(出口戦略)で行き詰まり。ブランディング(入口戦略)でコンバージョンアップ!​#企業主体でなく顧客主体のブランド価値訴求で、全社リブランディング!​#100年企業の、次の100年の可能性を探る中長期新事業のブランド開発!セミナー内容1.企業の課題と外部パートナーの種類を把握する経営、マーケティング、営業、商品、コミュニケーション、人事など経営課題はその種類も多様です。企業は自社の課題に対し、どのような種類の外部パートナーが存在し、その中でどの外部パートナーを選択するべきか?その場合の留意点についてもお伝えします。いういくつかの構造があります。それらの関係を整理することで、課題解決の方法にブランディングが有効であることをお伝えします。日本では、本来のブランディングはまだまだ認知がされていません。本来のブランディングについて解説します。ブランディングにおいて、グローバルと日本では状況やレベル感が大きく異なります。日本国内においては、地方や中小企業の状況がダイナミックに変化してきます。それぞれの現状についてお話します。4.成長エンジンをつくる法則また最近は、戦略やマーケティングに注目が集まり、成長のための設計を戦略からスタートする企業が増えている傾向にありますが、実は基本構造に基づく法則があります。その法則や具体的なメソッドのポイント、プロセスなどをご紹介します。5.それらを実現するブランドコンサルティングとは?これらを実現するブランドコンサルティングについて、そのアプローチ手法やプロセス、ブランドコンサルタント役割などについて解説します。