会員番号もお書き添えの上、本郷事務局までお申込み下さい。失敗や事故はなぜ起るのか?人間や組織自体に失敗や危険を発現させる特性が備わっているからである。すれば防ぐことができるのか?自分で考え行動すること、すなわちアクティブラーニング(行動を通じた学習)によって自分の脳に様々な経験を積ませると、頭の中に思考回路ができる。すると、今の行動や事態がどう進行すると失敗や事故に繋がるのかを予測できるようになり、適切な対応ができるようになる。失敗学研究の成果として、「人は誰でも間違える」というヒューマンファクターズの基本概念が広く理解されるようになりました。人間個人の脆弱性をチーム力を発揮して組織的に補強する体制は、未だ確立の途上にあります。本講義では、事故発生に際して、再発防止対策を立案するための組織的取組みについて、解説します。前回は、不具合発生時に起こった事象を正確に把握するための手法について詳しく解説まししたが、本講では引き続きその原因と背後要因を「科学的に分析する手法」を解説します。原因の究明によって、有効な再発防止対策の立案が可能になります。その再発防止対策を迅速かつ確実に実践して振り返り、必要に応じて改善を図るという一連の手順を「安全マネジメントプロセス」と呼称して広く産業界に推奨しています。法改正によりハラスメント防止措置は事業主の義務に。ネットやマスコミでは法令違反や失言等不適切行為への批判はますます激しくなっていく。そんな世の中で生き残るためのコミュニケーション戦略と技術について事例を交えて解説。複数の企業(個人)で中間システムを介在せずにデータ共有が出来てしまうブロックチェーン。各企業(個人)が共有したいデータと共有してほしくないデータが発生するケースが多く、ブロックチェーン設計者を悩ませてしまい、開発プロジェクトの時間だけが経過することで妥協案もないまま失敗プロジェクトとなってしまうケースが多発している。そこで、汎用的なデータ識別方法および格納方法を手法化させ、同様の失敗プロジェクトをおこさせない提案を行う。失敗学は、失敗から得られる知識を共有して同じ失敗を繰り返さないことが目的と思われている。今では、さらに一歩踏み込んで、仕組みを作ってその失敗が起こりえないようにすることを目指す。そのためには創造性が必要だが、今までにない新しいことを考えると、今まではなかった失敗に遭遇することも多い。本講座では、数学的手法によって失敗の特徴を掴み、さらにまったく思いもしなかった失敗を予測する方法を紹介する。