しい人材が採れる求人リーダーシップ研修サポート内容と料金お問合せ人材が採れない・定着しない・育たない、そんな御社の人材不足を解決します。2012仕事や役割の上手な与え方~公募制のすゝめ日産が研究職の公募制を導入しました。→関連トピックス3年間で成果を出さなければならずプレッシャーもかかるでしょうが、社員のやる気や能力を発掘するには効果的です。私の知っているとある会社も、完全公募制でマネージャーを募り、うまく社員のやる気を引き出しています。一定条件をクリアしている社員ならば誰でも自ら手を挙げられます。毎年何人もの“チャレンジャー”が出ています。