統括責任者は、各部門長をコンプライアンスの推進者に任命する。コンプライアンスを推進するための具体的計画として「コンプライアンス・プログラム」を毎年度策定し、実施する。各部門長は、統括責任者と連携又はその指示に基づき各部のコンプライアンスを推進する。各部門長の具体的な職務は、次の通りとする。問題発生時等における対応および指導2.研修の実施コンプライアンスを推進するため、親会社等のコンプライアンスセミナーに参加する。統括責任者は各部門長を通じて、当社のコンプライアンス推進状況を適宜点検するとともに、コンプライアンスを推進する上で必要があるときは、各部門長に対して点検の結果に基づいて改善を求める。行為者は、懲戒処分等に付されることがある旨を徹底する。加え、親会社の内部監査室による監査のフィードバックを受ける。統括責任者は親会社及び株式会社マネーパートナーズのコンプライアンス責任者と協力してグループ会社間コンプライアンス連絡会(以下「連絡会」という。)を開催し、当該連絡会にてコンプライアンスに関する相互の総合的情報交換を行う。法令遵守の実現を図ることを目的として、役職員等は、入社時および毎事業年度開始時に、当社の「行動規範」、「コンプライアンス基本方針」及び「コンプライアンス・ガイドライン」を理解し遵守することを誓約する書面を統括責任者に提出する。コンプライアンス・ガイドライン当社は、役職員等が企業の社会的責任を深く自覚し、企業の継続及びその前提としての法令遵守、公正かつ適正な経営を行うことを最重要事項の一つとする。reserved.MPSの取り組みや技術情報についてnoteで発信しています。noteを見るMPSの取り組みや技術情報についてnoteで発信しています。