すると利益を含めた経営判断ができる。ESGはGが土台でEとSがあるといわれることが多いが、実はEとかSが進むことによってGが健全なものになっていくのでは。Whyを問うていくとEとSからGにつながるはず。」それに続いて玉木氏も「良い人材を取りたければ、Purposeを明確にすることが必要。すると労働人口のミレニアル世代に響く。ミレニアル世代は、収益を上げることよりも社会課題の解決に関心がある。一方で、なぜこれが政策に反映されないかと言うと、投票率を見たときに半分が50台後半。ミレニアル世代の風潮が上の世代に伝わっていないという現実がある。」と日本の大きな問題である若者の政治参加の低さを指摘しました。流れを変えるには、政治参加は重要ですね。最後に、渋澤氏は、「2020年以降はものすごいスピードで人口動態が変わる。団塊の世代が入れ替わる。我々は時代の節目にいる。今日のフォーラムは大変勉強になったが、実際、解がない問題ばかり。Whyを問い続けることが重要。」と締めくくりました。環境問題から年金問題や政治参加、社会的インクルージョン、ブータンの幸せ等、ESGをベースに様々なイシューに議論が広がった今回のフォーラムでした。今大注目のキーワード「サステナビリティ(Sustainability:持続可能性)」。アカデミアやビジネス、パブリックセクターの垣根を越えて「サステナブル(持続可能)」な未来を実践する。サステナビリティは理念ではなく現実。Plus+」を始めました。