何らかの正しさがある。買い手(消費者)側と売り手(ホテルや流通)側、それぞれ交渉力が強い。売り手側は歴史もあり、業界の慣習や構造が根強く残っている。探索し続ける必要がある。持つ複数のプレイヤー、統一仕様がない)。ネス交渉と開発投資を行う必要がある。買い手(消費者)側と売り手(ホテルや流通)側、それぞれ交渉力が強い。売り手側は歴史もあり、業界の慣習や構造が根強く残っている。探索し続ける必要がある。持つ複数のプレイヤー、統一仕様がない)。ネス交渉と開発投資を行う必要がある。ここは何らかの摂理面。※エンジニアの仕事だけでなく、会社全体の仕事のしやすさを考える。同時にやりやすくなっている。それぞれ侮れない深みのあるドメイン。初手からここの区切りで物事を分割すべきかは、慎重に検討が必要。消費者へ提供する価値を大枠で探索しているフェーズでは、細かい分割が足枷になることも。事業経済性で言えば、多くは規模の経済性にあたる。★このような問題を見つけた際に、現場目線しかないと、「相互理解が足りない、コミュニケーションを増やそう」といったものが提案されがちだが。