結んでいただければ、下記の内容を包括的にお手伝いさせていただきます。食品工場こそ、5Sが必要です。それはわかっていても、実際に工場にどうやって導入して行くかわからない管理者が多いと思います。定期的に工場を訪問し、具体的に5S活動を推進します。・クレーム対策、ロス対策指導お客様からの苦情は、きちんと対応されていますか。工場から出る廃棄物の中にもったいない物はありませんか。原因を追究して、ピンチをチャンスに変えましょう。工場に衛生マニュアルはありますか。新しく入った人でも、分かりやすいようになっていますか。記録はきちんとつけていますか。ゾーニングは出来ていますか。ライン作業、その工場にあった方式で、効率的な生産を指導します。トヨタ方式をいいとこ取りして、一緒に考えます。機械メーカーと協力して、機械化の提案を行います。食品工場の管理に必須のパソコンスキルを指導します。エクセルを中心に、業務報告書の作成や各種チェック表の作り方を指導します。中小企業向けに、ホームページの作成も承ります。お菓子と幅広い現場経験から、新しい食品を提案いたします。賞味期限の設定や、表示方法、包材の選定まで幅広くアドバイスさせていただきます。工場や自社の支店など、第三者の目で監査します。メディアに掲載されました。日本国内への配送に適用されます。