GROWTH入社後のカリキュラム制度の紹介WEBマーケター育成カリキュラムデザインやプログラミングといった専門スキルだけでなく、「売る技術」や「伝える力」といった普遍的なスキルも身につけてほしい。いった考えのもと、デザイントランスメディアでは全ての社員にWEBマーケター育成カリキュラムを受講してもらます。Eラーニングや座学、ロールプレイングを組み合わせたカリキュラムで、マーケティングについての幅広い領域を学習できます。月に一度、メンバーと上司が1対1で話し合う場を設けています。目的はメンバーが成長するための作戦会議。メンバー自身が感じている課題や悩み、これから挑戦したいこと、そして上司から見た成長しているポイントや改善点など、「スタッフの成長」という共通の目的の下でフランクに話し合います。入社1年目の社員には、師匠とメンターという2名の先輩社員がサポートにつきます。師匠は仕事の基本的な考え方や専門技術を教えることが役割で、まさに社会人最初の上司になる存在です。メンターは普段業務で関わらない社員が担当することも多く、その役割は師匠や同僚に相談できないことを何でも話せる存在になること。社会人になったばかりの社員は、誰に相談していいか分からない悩みや不安を抱えることも珍しくありません。そんな時はメンターが一緒にランチを食べながら、ゆっくり話を聞いてくれます。メンターは経験や知識よりも、新入社員に寄り添う姿勢が大事です。早い場合は入社2年目の社員がメンターを務めることもあります。会社が取得を推奨している資格については、受験料を会社が負担します。資格取得数に応じて手当が支給されます。誕生日を迎えた社員と社長が二人でディナーを楽しむ制度です。スタッフは「こんなお店に行ってみたい」、「大切な人を連れて行けるお店を知りたい」などお店のテーマを事前にリクエストします。社長がそのテーマに合うお店を予約し、当日案内します。食事を通じて、仕事やプライベートの話題など、何でも話し合います。普段、なかなか経営者に聞けないようなことも質問できる機会になっています。華金カレーデザイントランスメディアでは、毎週金曜日のお昼にみんなでカレーを食べる制度があります。くじ引きで決めた社員2名がレシピを考えて協力してカレーを作ります。華金カレーの目的は2つあります。1つ目はキャリアやチームに関係なく、フランクにコミュニケーションをとるきっかけとして。2つ目はどうやったらみんなを喜ばせたり、驚かせることができるだろう?と考えてほしいからです。「どうやったら相手の期待を超えることができるか」と考えることは、仕事をするうえでも大事な習慣です。楽しみながら、そんな習慣を見に付けてほしいという思いのもと、社員みんなで金曜日のオフィスにスパイスの香ばしい匂いを漂わせています。エントリー前に気軽に質問したい!公式LINEでは質問を随時受付中!実際にインターンを経験した社員が回答いたします。インターン参加についての不安やお悩みなどお気軽にご相談ください。LINEから質問するもっとデザイントランスメディアについて知りたい!オンライン会社説明会を実施しますインターン参加を検討されている方を対象にオンラインでの会社説明を実施します。教育を知る-入社後のカリキュラムビジョンを知る-採用メッセージオンライン会社説明会についてはこちらインターンエントリーオンライン会社説明会についてはこちら。