私もこの二人は当然特記されるべき人たちだと思います。彼らのいずれもが、企業を専(もっぱ)ら財とサービスを生むための機関として見ています。1920年代、30年代における西欧社会および西欧文明の崩壊にあったためだと思いますが、企業とそのマネジメントを経済的な存在としてだけでなく、社会的な存在として、さらに進んで理念的な存在として捉えてきました。確かに企業の目的は、顧客を創造し、富を創造し、雇用を創出することにあります。経済的な存在であることを超えて社会的な存在となりえたときだけです。現代の経営は、いいものだけではだめ、手ごろな価格でもだめ、ユニークなだけでもだめ。「そんなの、あたりまえ」だから。なると、企業そのもののあり方(being)、たたずまいが問われる。『「経済人」の終わり』で著作デビューした問題意識と全く変わるところがない。ちなみにこの手紙は2001年、ドラッカー91歳の時のもの。このドラッカーの「経済的な存在を超えて社会的な存在」となったビジネスのあり方こそが「ビジネス2.0」。ぼくがドラッカーに惹かれ、何度も著作を読み返し、ビジネスと生活の指針にしているのも、考えてみれば自然ななりゆきだと思う。『もしドラ』が大人気で、ドラッカーがいま、人気らしい。読んでも実はよくわからなかったりする。そんなあなたに、たった3時間でドラッカーがわかってしまうセミナーを企画しました。JOYWOW流ドラッカー、いつもポケットにドラッカーを!既にお申込みをいただいています。新セミナーのご案内いつもポケットにドラッカー(3時間でわかる!ポケドラ)難しいことをやさしく、やさしいことを深く、深いことをゆかいに、ドラッカーをたった3時間で体にインストールしちゃいましょう。内容は同じです募集定員:各回10名様(最小開催人員2名様)参加費用:お一人様5,000円(税・オリジナルテキスト・冷たい飲み物込み)すぐに定員が埋まることが予想されます。新セミナーのご案内いつもポケットにドラッカー(3時間でわかる!ポケドラ)難しいことをやさしく、やさしいことを深く、深いことをゆかいに、ドラッカーをたった3時間で体にインストールしちゃいましょう。)を、どんどん送ってください。由歌利流OrangeMediaGoogle+ホームArchivesMessageProfileBookMailMagazineContactLinksTwitter。