吾嬬町工場(現・すみだ事業場)が操業を開始し、石けんの生産規模を拡大。家事全般について科学的にアプローチする研究施設として、家事科学研究所を設立。(1991年花王(台湾)社に改称)1965年シンガポールにマレーシア花王社設立。(株)(東京)、松花商事(株)(神戸)設立。シノル花王社設立(スペイン)。消費者からの「声」を企業活動に反映させるため、消費者対応に注力。花王(マレーシア)社設立。オーツ社との合弁で、鋳物砂用フラン樹脂を製造・販売する花王クエーカー(株)設立。(1997年100%子会社化)1975年キミ花王社設立(メキシコ)。タイにキットサイアム社設立。(1991年花王コマーシャル(タイランド)社に改称)1977年ピリピナス花王社設立(フィリピン)。ポレ花王インドネシア化学社設立。愛媛サニタリープロダクツ(株)設立。コスメティック社を設立。イケバナ社に改称)欧州でヘアケア事業を展開。事業分野の広がりに伴い、花王石鹸(株)から花王(株)に改称。インダストリアル社に資本参加。全社的な組織運営や仕事の進め方などを根本的に見直す活動として、TCR(トータル・コスト・リダクション)活動始まる。アメリカズ社の3社に再編)シノル花王社とモーリンズ花王社が合併し、花王コーポレーション社(スペイン)に。ケミカル(マレーシア)社設立。西ドイツのゴールドウェル社買収。花王オレオケミカル(マレーシア)社設立。花王(オーストラリア)マーケティング社設立。ドイツのケム-ワイ社買収。広域8販社が合併して、花王販売(株)設立。(2004年100%子会社化。2000年代2000年タイに花王コンシューマープロダクツ(東南アジア)社設立。統合)中国に花王(中国)投資社設立。「花王の基本理念」を再構成した、花王グループの企業理念「花王ウェイ」を策定。2005年イギリスのモルトンブラウン社買収。2006年(株)カネボウ化粧品が花王グループに。「環境宣言」と「新CI(コーポレート・アイデンティティ)」を発表。ドイツのプレミアムヘアケア製品の工場を取得。欧米ビューティケア事業のマネジメントを統合し、一体運営を開始。花王ドイツ社に統合)中国に花王(合肥)社の新工場が竣工。中国に葫芦島(フルダオ)錦星社の化学製品の新工場が竣工。北欧でのビューティケア事業強化のために企業買収を行ない、花王(スウェーデン)社に改称。花王インドネシア化学社の新工場が竣工。酒田工場内に、サニタリー製品の新工場が竣工。花王インドネシア社の日用品の第2工場が竣工。花王(上海)化工社の新工場が竣工。花王カスタマーマーケティング(株)、カネボウ化粧品販売(株)等の株式を承継した花王グループカスタマーマーケティング(株)が営業を開始。米国のコリンズインクジェット社を買収し、花王コリンズ社に改称。米国のオリベヘアケア社を買収。米国のウォッシングシステムズ社を買収し、業務品事業を強化。インドネシアの合弁会社アピカル花王ケミカルズの化学品新工場が竣工。花王グループ中期経営計画「K25」を発表。花王グループの企業理念「花王ウェイ」を刷新。中期経営計画「K25」を見直し、中期経営計画「K27」を発表。