「仕組み化」することで社長が得られる5つのメリット属人的にならずに仕事を進める方法を構築することは、経営を安定させるために経営者が取り組まなくてはならない活動です。この、仕事の属人性を排し、「いつ、どこで、誰がやっても同じ成果を出せる方法」を構築することを「経営の仕組み化」と呼びます。前回記事までは、見える化とは何か、見える化で企業の未来がどう変わるか、見える化に取り組まないとどうなるか、など見える化の意義に関して解説してきましたが、今回記事からはいよいよその実行方法へ踏み込んでいきたいと思います。見える化と言っても様々あること...「見える化」の事例―企業の明暗を分ける今回は「見える化への取り組み」が中小企業にとってどれほど大きなものなのか「倒産」の事例を用いて解説します。多くの経営者は「商品が売れないから会社は倒産する」と考えています。前回の記事では、見える化とは何たるか、勘違いしやすい点などを紹介しました。今回は、見える化の導入が経営を改革し、事業を成長させる3つの可能性を紹介していきます。胸を張って「実践している」と言い切れる企業はそんなに多くはないと思います。その原因は、見える化という意味の幅広さ、曖昧さにあります。何が正しいのか、何から始めればいいのか。悩んでいる方は多いと思います...「固客化」を中小企業で実現する5ステップ固客化とは、購入した顧客に継続的にお付き合いしてもらう活動です。新規顧客よりも高い収益を生む「リピーター」を作る仕組みを持つことで、経営をより安定させることができます。それでは、どのように顧客をリピーターにすることができるのでしょうか。上げるためのCLVマネジメント。前回記事まで、固客化の重要性を訴えてきました。固客化とは、顧客に継続的にお付き合いしてもらう活動。リピーターを作る活動のことです。今回は、固客化を行わなかった結果倒産してしまった企業と、固客化を行い急成長した企業の事例をご紹介します。どちらの事例も、実在する企業をモデルにしています。経営者であれば、こんなセリフをお客さんから言われると嬉しいものです。最新記事やみくもなデータ集計は無意味。Top「ALL-IN」の資料の無料ダウンロードはこちら!すべての業務がひとつにつながる、クラウド経営システム「ALL-IN」について詳しく知りたい方はこちら!クラウド経営システム「ALL-IN」の資料をダウンロードする(無料)。