慧眼(KEIGAN)」に掲載されました。新刊「古都鎌倉で30年間続いた!伝説のビデオレンタル店から学ぶ遠隔経営術」リリースあまり書きたく無かった「データ経営」の本です。お店を閉店した今だからこそ公開できること。営業中のころならライバルに知られたくないので、決して書かなかったであろう内容です。データをどのように活用したのかを解説しました。30年余、実践してきた正真正銘の“数値化”経営ノウハウです。店舗経営の“第一歩”とは?「あなたのお店の一番のすすめ商品は何ですか?」まさか「ウチは全部おいしい」とか「どれも全部オススメです。」なんて言っていませんよね。お店には「看板商品」が必要です。その看板商品をどんな人にどのくらい買って欲しいのか。ここから戦略を立てます。看板商品、一番のおすすめ商品、これを決めることで、「ハンバーガーなら○○」「餃子の○○」のように、お客様の記憶に残りやすくなります。POPを書くにしても、先ずはこの看板商品について書きます。看板商品を徹底的にプッシュします。この意味で、POPは戦略と連動した戦術です。看板商品は「ランキング1位」の商品です。ランキング1位が強ければ強いほど2位以下も活性化されるものです。1位の商品を徹底アピールすることで店全体の売上にレバレッジがかかります。レバレッジは「てこの原理」のことです。意味としては小さな力で大きなものを動かすことができる“仕組み”を指します。レバレッジがかかるというのは、通常の努力とは比較にならない大きな成果がでるということを意味します。店舗の経営に興味がありそうな方がいらっしゃいましたら、どうぞ教えてあげてください。“デジタル化!”デジタル化で世界に遅れを取った残念な日本。中でも中小のお店は30数年前とほとんど変わらずアナログ経営のままです。デジタル化によって、これまでアナログで処理されていた情報を、数値化・データ化し分析して改善することで、さまざまな業務の効率化や生産性向上、イノベーションが可能になることを世界が証明しています。この本には、約40年前に始めた「コンピュータデータを活用した経営法」(数値化=デジタル化)の基本的な考え方や実践方法が満載です。生き残るために、環境変化に対応する術を手に入れてください。https://youtube.com/shorts/w0Ux1dGXES0?feature=share10年来のご縁をいただいている菅谷信一さんよりYouTubeショート動画でコメントいただきました。ありがとうございまーす。お友達の笑美さんにイラストを書いてもらいました。1冊目のコメントPOPの本の発売記念セミナー内のPOPコンテストで1位を獲得したのが笑美さんでした。それがきっかけで、その後ずっと仲良くしてもらっています。投稿ありがとう!私の本の発売後に知ったのですが、めぐるさんの最新刊と表紙のデザインがそっくりでビックリしました。めぐるさんとは不思議と気が合います。価値観が近いのだと思います。コメントいただきありがとうございます。◆ブログにも別途、紹介記事を書いていただきました。「ドンブリ勘定から脱却して戦略的な遠隔経営を」2023.2.17◆感想を書いていただきありがとうございます。コンサルタント田中博子このサイトに記されているのは、私自身が、月に一度しか店舗に顔を出さずに、試行錯誤を繰り返しながら、店舗運営を30年間やってきたことです。社長が月に一度しかお店に行かなくても、現場(店舗)の状況を客観的に把握しながら、店長を中心に店舗を運営することができるようになります。30年間続いた!伝説のビデオレンタル店から学ぶ遠隔経営術」のエッセンスを盛り込んだ経営コンサルティングです。・遠隔経営術コンサル契約は、株式会社パワーミュージックとの契約になります。・POSシステム、ネット、ITなどテクニカルな部分に関するサポートも含め、田中博子を中心に複数人で対応いたします。費用:月額55000円(税込み)契約期間6ヶ月より決済方法:月末までに次月分を前払いでお願いします。一緒に新しいことにチャレンジしませんか!店舗経営についての無料相談(初回のみ無料です。通常5,000円(+税)/60分)遠隔経営術コンサル契約についての質問にも対応します。田中博子:1975年、住友銀行に入行、為替のQC運動で、170店舗中160位だった支店を3ヶ月後には1位に。1982年、レコードレンタルのフランチャイズ本部「友&愛」に入社。加盟店のコンサルティング担当。3千万円の借金のあった会社を引き継いだが、3年で全額返済。30年間、自社店舗を「遠隔経営」。1987年、(株)パワーミュージック設立、取締役に就任。企業データ:店長を雇い店舗運営を任せる「遠隔経営術」を体系化。無料相談のお申し込みは、下記「問い合わせはコチラから」ボタンを押して、「無料相談に申し込む」と書いて送信して下さい。日程の調整をいたします。遠隔経営術コンサル契約についての質問等もコチラからお願いします。お気軽にお問い合わせください。大失敗!?この本のタイトルは「数値化経営術」にすべきだったかも。2022年11月10日そこのところを知っているか否かで大きな差になります。店舗経営のいろは、ABC2022年10月24日この本は、一部の方々には、気に入っていただけないかも知れません。家賃は店の売上3日分が良い。「セルフレジ」で万引き横行「ミスか故意か見極め難しい」...手元・顔を撮影する対策も、という記事が出ていました。2022年10月13日ライバル店には決して知られたくないこと2022年9月30日POPを書いたことで、個々の商品の売れ行きが3倍になったとしても、、、店全体の売上がアップしないと意味が無いと考えていました。新刊「古都鎌倉で30年間続いた!伝説のビデオレンタル店から学ぶ遠隔経営術」amazonで予約・購入できます。2冊目の本が2022年9月発売になります。【この本には、店舗運営のキホンが書かれています。】お店には看板商品が必要です。その看板商品をどんな人にどのくらい買って欲しいのか。ここから戦略を立てます。POPを書くにしても、先ずは看板商品について書きます。看板商品は例えて言うなら「ランキング1位」の商品です。ランキング1位が強ければ強いほど2位以下も活性化されます。店全体の売上にレバレッジがかかります。思いからホームページやブログ、SNS、ツイッター等でも宣伝しようと考えました。約2ヶ月間、切り口、キャッチコピー、宣伝文を考え、書き綴りました。「お店の売り場に貼るPOPを書きたい、作りたい方」「POP担当になった方」「POPで売り上げアップを図りたい方」のためのPOPの書き方、考え方の基礎が身につく本です。JPOPと言っても、日本のポップスのことではありません。お客さんとお店の気持ちを繋ぐ、橋渡し=ジョイント、の役目を果たすPOPの事です。私はそれをジョイントPOP=「JPOP」と名付けました。本書は、無理な売り込みをせず、売り込み疲れもなく、あなたの分身である「JPOP」があなたの売り上げを助けてくれる「言葉による仕組みのつくり方」をお教えする本です。あなたの分身であるJPOPとの二人三脚を楽しんでみて下さい。2022年11月17日リリースPOPの書き方の本というより、POPを戦略的に活用して経営に活かすための本です。慧眼(KEIGAN)」に掲載されました。慧眼(KEIGAN)」に掲載されました。