「チームを動かすための管理職塾」(第11期)を開催します。一般参加可能な6回連続インタバル研修です。「チームを動かすための管理職塾」(第11期)を開催します。一般参加可能な6回連続インタバル研修です。リーダーシップを身に着けチームの業績を達成したいリーダーはどうぞお申込みください。2022年10月〜2023年3月(6回連続研修)詳細、申し込みページhttps://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=3619リーダーの役割は、�リーダーシップの発揮、�メンバーの育成、�チームのマネジメントです。メンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、そのためには「ブレない姿勢」と「コミュニケーション能力」は非常に重要です。企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。これは自分と他人が「違う」ことがわかっていない、過去にお手本となるきちんと基本教育を受けた上司に出会わなかったことが原因だと言われます。当セミナーでは、リーダーとしての基本を押さえ、受講者同士の情報交換を中心とした気付きと学びにより、ビジネスリーダーを育成します。22年10月〜23年3月(6回連続インタバル研修)参加者募集中です。22年10月〜23年3月(6回連続インタバル研修)参加者募集中です。「チームを動かすための管理職塾2022」(リアル+ZOOMのハイブリッド型研修)https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=3619リーダーの役割は、�リーダーシップの発揮、�メンバーの育成、�チームのマネジメントです。メンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、そのためには「ブレない姿勢」と「コミュニケーション能力」は非常に重要です。企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。これは自分と他人が「違う」ことがわかっていない、過去にお手本となるきちんと基本教育を受けた上司に出会わなかったことが原因だと言われます。当セミナーでは、リーダーとしての基本を押さえ、受講者同士の情報交換を中心とした気付きと学びにより、ビジネスリーダーを育成します。多くのビジネスリーダーの参加を期待しています。mixiチェック2019年10月03日マネジメント研修&部下育成OJT研修を10月16日にダブルヘッダーで開催します。(SMBCコンサルティング東京主催)10月16日に一般参加可能な「チームが成果を出すマネジメントスキル」(午前)、「OJT部下育成スキル」(午後)の研修をダブルヘッダーで開催します。(SMBCコンサルティング東京主催)OJT(職場の部下指導)トレーニング10月16日14時〜17時(SMBCコンサルティング東京主催)研修はストーリーマップという面白い漫画(下記)を使い楽しく実施します。リーダーに求められるスキルは�マネジメントスキル(組織の売上目標を最大化させる)、�部下育成OJTスキル(部下を即戦略に育て上げる)が重要です。本研修ではダブルヘッダーで2つのスキルを学んでもらいます。