)などの痛みの改善のために独自に開発したカイロプラクティック・骨盤矯正・運動によるコンディショニングを融合した科学的証明のある脳科学コンディショニング法です静的モビライゼーションから機能的モビライゼーションへ機能的な四肢の動きは筋の強化と筋肉と関節の柔軟性および体幹との協調性が必要であり静的な関節のモビライゼーションのみでは解決できません中枢の制御を伴う筋出力を伴う機能的なモビライゼーションが必要になりますPNFとは1940年代の後半に、アメリカで開発された手技です。固有受容器とは、1位置、2動き、3力の感覚受容器である1位置の感覚とは、体各部の相互関係を知る感覚、2動きの感覚とは、運動の方向と速度を知る感覚、3力の感覚とは、抵抗に抗した肢位を保持する時に筋力を知る感覚である固有受容器を刺激する方法として、関節の牽引・圧縮、筋の伸張、抵抗運動、PNF運動開始肢位などが挙げられる。させたあとリラックスさせリラクセーションさせた筋を伸張させる方向に自動運動させて可動域を増大させるホールド・リラックスは可動域増大に効果があるがこの生理学的機序をKabatは説明していない。手技、コントロールを無作為に1時間以内に実施してもらった。(C2-T4)側屈と回旋は同方向に起こる。軸回旋連結はいずれの方向にも起こり得る。屈曲位でも伸展位でも側屈と回旋は逆方向に起こる。ドイツ)での発表2015年6月にドイツで抵抗運動時の方向と力の相違により、脊髄・上位中枢の興奮性が異なることを発表しました最大筋力の20%でPNFパターン(対角線方向)を用いた抵抗運動のほうが、最大筋力の10%で直線的で抵抗運動よりも、中枢の興奮性を低下させリラクセーション効果が大きいこととリラクセーション効果のためには、抵抗量と抵抗方向を考慮しないことを明らかにしました。position)である短縮域で操作する場合がある。セラピストによる他動運動でなく抵抗運動が基本であり、関節包内運動(凹凸の法則は用いない)を他動的の操作し抵抗介助運動となる手技。2.静的アライメントを改善するだけでなく、動的アライメントの改善を得られる。改善し即時的な筋力強化が可能である。経時的な筋力強化も効率的に可能となる。3.痛み・萎縮により罹患部位に直接アプローチできないときに、より健常な部位よりアプローチし機能改善を得るための手技がある。基づき、臨床的エビデンスも提示されている。(PNF)の理論と臨床での活用方法を伝えることを目的とする。「老化に伴う筋萎縮による障害の予防法ーモビライゼーションPNF手技アプローチの紹介」サルコペニアや活動性の低下による筋萎縮の生理学的変化の理解し、モビライゼーションPNF手技を用いた筋萎縮の予防法を習得する。「モビライゼーションPNF手技を用いた腰痛予防法」モビライゼーションPNF手技を用い、腰痛予防のための筋力強化と柔軟性獲得法を習得する。(関節可動域の改善・筋力強化・ADLの改善)に対するEBMに基づいた新たな治療戦略を身に付ける。(以下、本会)と称する。本会は、動的モビライゼーション療法に関する学術研究の充実及び発展を図り、動的モビライゼーション療法を普及させ、併せて関連する治療技術の向上に努め、もって国民の健康及び福祉に貢献することを目的とする。理事会で承認された者とする。会員になろうとする者は、入会申込書を提出しなければならない。入会金、年会費は無料とする。会員は、退会しようとするときは書面でその旨を理事長に届け出なければならない。会員が死亡し、又は本会が解散したときは、退会したものとみなす。会員がこの学会の名誉を毀損し、又はその設立の趣旨に反する行為をしたときは、これを除名することができる。本会に、次の役員を置き、必要に応じてその他の局を設ける。理事長は、この学会を代表し、会務を総括する。監事は、次に掲げる職務を行う。理事の業務執行状況を監査すること。会計及び業務の執行について、不正の事実を発見したときは、これを総会に報告すること。前号の報告をするため必要があるときは、総会又は理事会の招集を請求し、若しくは招集すること。〔選出〕第12条この会の役員は会員が就任し、理事長・理事及び監事は総会において選出する。役員の任期は2年とする。再任することができる。〔顧問及び相談役〕第14条この学会は顧問を置くことができる。顧問は、理事長の諮問に応じて、理事長に助言する。常勤の役員は有給とすることができる。この学会の事務を処理するために、事務局を置く。事務局には事務局次長及び事務員若干名を置くことができ、理事長が任免する。〔種別〕第17条この学会の会議は総会・理事会とする。総会は、会員を持って構成する。理事会は、理事長及び理事を持って構成する。総会・理事会は理事長が招集する。総会の議長は、その総会において出席会員のなかから選任する。理事会の議長は、理事長がこれにあたる。総会においては会員、理事会においては理事現在数の2分の1以上の出席がなければ開会することかできない。総会の議事は、出席会員の過半数の同意をもって決し、可否同数のときは、議長の決するところによる。理事会の議事は、出席理事の過半数の同意をもって決し、可否同数のときは、議長の決するところによる。前2項の場合において、議長は構成員として議決に加わる権利を有しない。〔書面表決等〕第23条やむを得ない理由のために会議に出席できない会員又は理事は、あらかじめ通知された事項について、書面をもって表決し、又は他の構成員を代理人として表決を委任することができる。この場合において、前2条の規定の適用については、出席したものとみなす。会議の議事については、次の事項を記載した議事録を作成しなければならない。会議に出席した会員の数又は理事(理事長及び理事を含む。(書面表決者及び表決委任者の場合にあっては、その旨を付記すること。〔財産の構成〕第25条この学会の財産は、次に掲げるものをもって構成する。〔財産の管理〕第26条この学会の財産は、理事長が管理し、その方法は、理事会の議決により定める。〔経費の支弁〕第27条この学会の経費は、財産をもって支弁する。役員の業務については、次による。この会の会務を円滑に遂行するために、この細則を定める。この会の会費は無料とする。理事は別に定める分掌規定に基づいて、その分担内容を定める。学術の発展のためにインストラクター制度を設け、会員のニーズに基づいて指導を行うことにより学術的能力の向上に寄与することとする。インストラクターは、別に定めるインストラクター資格規程により審査され、合格者には動的モビライゼーション療法学会理事長名で認定書を発行する。講習会では、インストラクターがテクニック指導と研究法の指導を組み合わせ開催する。研究助成金制度を設ける。研究計画書により学術局が審査し、助成金を決定する。この細則は平成22年4月1日により施行する。この細則は平成25年4月23日一部改正により施行する。組織分掌規程1.事務局本会の会務全般から事務の細部にわたる庶務内容を把握して、的確で円滑な執務を行う。作成し理事長へ提案する。学術誌を作成できるように論文の募集を行う。機関誌・学術誌を発行する。動的モビライゼーション主催の講習会を6回以上受講した者。2)論文審査を合格した者(動的モビライゼーションに関する論文を1本以上)3)実技試験及び口頭試問に合格すること。論文は、理事会が指名した査読委員が審査する。実技試験及び口頭試問は、理事会が指名したインストラクターが行なう。審査の結果、アシスタント・インストラクターまたはインストラクターに認定する。