そんな悩めるリーダーのための漢方薬。34項目+コラム10本=44日分のお薬、出しておきました。第5章「真の生活者満足を実現するスローなビジネス」を執筆。個人の志、商品の志、企業の志。価値経済において求められる三つの志と、スローなビジネスを実現するための五原則を説く。企業はご贔屓を頂戴してこそ存在価値があるのだ。(とんがり)コース、ブランドコースのエッセンスがぎゅっ、と詰まっています。日本実業出版社リーダーになったけれど、自信がない。いつかはきっとリーダーになってやる。そのために準備しておきたい。そんなあなたのための使える教科書。豊富な図版とイラストで楽しみながら学べます。顧客のハートに火をつける。買いたい気持ちに火をつける。それができるのは透き通った理論ではない。エグい集客作戦ではない。そんなものは顧客は簡単に見破る。人間と人間との絆をいかに築くか。「しめりけ」のある関係をつくりあげるか。おなじみハリー・ベックウィスが、スローに語ります。理論をぶっ壊す!阪本版マーケティング原論。本書のビジョンは「いつもポケットにマーケティングを」マーケティングをがんがん現場で使いこなしたいあなたに向けて書きました。旭化成時代の営業経験や、独立、起業するまでの経緯が満載。面白さは書いた本人が保証します(笑)。物量経済が終焉し、価値の品質が鍵となる価値経済が始まった。生活者・顧客の五感に訴え、心を打つ五感商品をいかに創造するか。スローなビジネスを社内にインストールし、開発者の「知(ナレッジ)」を商品へたっぷり注ぎこもう。新しい価値の提案として、マーケティングとアートのコラボレーションをしてみました。ビジョンは「海辺に似合う、Tシャツのようなビジネス書」。手に取ってみてください。ハッピーに、ニコニコ気分になれます。阪本の夢がやっと叶った縁起の良い本。株式会社インプレスさらば、アメリカン・マーケティング。さらば、軽佻浮薄な経営用語。「わかった気」だけで経営はできない。底の底の底まで考え抜き、想像し創造してこそ、顧客に迫ることができる。スピードと軽薄を一緒にしてはいないか。