編集/MBAのシンクタンク、龍龍あなたは、認知の範囲外のお金を稼ぐことはありません。01想像できる?10月20日、真夜中のベルが鳴ったばかりで、何億人もの人々がヴィアとリー・ジアユアンのライブルームに殺到した。JiayuanとWeiaの累積視聴者数は達成されました1億6200万と1億5300万。どのような概念?これは、全国の3億人が2つのライブルームに集まり、夜更かしし、お金を費やすのを待ちます。2人、8時間、ほぼ売上70億。ライブ貨物の最高記録を更新しました。JiayuanとViyaの2つの名前に慣れていないか、ライブ放送で一セントを費やしたことがない。あなたの周りには、次のような人々のグループが必要です。Jiayuanの「OMG」というフレーズのために、すぐに草を植えます。ヴィアのライブルームにしゃがみ込み、コストパフォーマンスの高い商品を売り出します。あなたはこのフォームに鼻をかむが、とにかくその存在を無視することはできません。Guangguang、ニグ・バイ・ティ・シン・シン・シン・シン・シン・シン・シン・シン・シン・シン・シン・シン・シン・シン・シン・シン・シン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・ユン・3時間で5億個の農産物が販売され、災害救援地域の人々が水や火の中にいました。今年下半期には、様々な俳優のスターは、ライブ放送を降り、いくつかの映画プロモーションのために、いくつかのブランドのスタンドのために、例外なく、キャスターと一緒に鏡を取ることを選んだ。オフラインショッピングからオンラインショッピングまで、ライブ商品は間違いなく多くの人々の消費と生活習慣を変えました。誰かが立ち上がって、誰かが落ちる。生放送が炎上する中、かつては大流行したラインダウンカウンターの多くが、あなたから忍び寄っているのを想像できないでしょう。ディケンズが二重都市記で言ったように:「これは最高の時代であり、最悪の時代です。落下は恐ろしいものではありません、恐ろしいのは、足元の道路が正確にどのように行くのか見当がつかないことです。02人気のファストファッションブランド「メッツ・ボンウェイ」を覚えていますか?ほとんどの80後90は、名前に見知らぬ人ではないと信じています。ジェイ・チョウの「珍しい道」のスローガンは、かつてアメリカをトレンドの化身にした通りを鳴らす。ジェイ・チョウとチャン・ビンハンのブランドショップは、主要都市に点在し、「国庫の光」と呼ばれる。2007年のメッツ・ボンウェイの広告ピーク瞬間、年間収益は100億ドルです。2011年には、純利益12億の輝かしい神話も生み出しました。高層ビルの宴会のゲストの建設から崩壊まで、それは数年しかかかりました。2012年以来、メイバンは衰退し始め、同社の収益は減少し、時価総額は急落した。大手企業の世代は、店を閉鎖する痛みに耐えなければならなかった。彼らは一体何をしたの?私は、多くの理由が、その根本的な、4つの言葉:内憂外患だと思います。内憂とは?消費のエスカレーションの波の下で、大衆の美学は絶えず変化していますが、伝統的な企業の美的概念は数年前に残り、デザインは新しいアイデアを欠いている。ネチズンは「学校に行くとき、それを買う余裕がない、仕事の後に見ることができない」とつながった。Yunの電気ビジネスは、実体経済が野戦的に成長する前に後退しました。最後に、アメリカ国家は、内側と外側のグリップの下で、唯一の壊れた腕を生き残る必要があります。#そのニュースは熱気に見えた。「靴王の世代」は、今日まで残念なことに市場から撤退し、無限のブーイングです。過去を見渡して、このような企業は数え切れないほどです。ダランファが買収され、同社の幹部は次のことを後悔した。世界はとても残酷で、歴史の車輪は、それが誰の負の遅さによって停止しないように前方にロールバックします。インターネット時代にはビジネスは無く、時代の足跡をたどることによってのみ成功することができます。この時代には、誰もが2つの競争相手を持っています。一つは、あなたの仲間であり、もう一つは、あなたがいる時代です。競合他社を打ち負かすだけでは、心の安らぎは得られます。時代に順応することによってのみ、我々は永遠に無敵に立つことができます。03先日、大学の同級生が突然友達の輪を送りました。頑張れ!絵は彼女の前の机と広がり本です。道路が卒業するとすぐに地元の銀行に入り、店員として働き、その後、結婚し、子供を持ち、風と水に順応し、かつてクラスメートのうらやましい対象になったことを思い出してください。その後、私は、銀行が近年、オンライン決済によって深刻な打撃を受け、不況に陥り、80%の業務がセルフヘルプマシンエージェントによって運営され、銀行の管理人が少なくなっていることを知りました。多くの従業員が退職し、道路はますます動揺し、彼女はまた、銀行で1年以上、彼女はクライアントのためのビジネスと熟練した場所紙幣を除いて何もしないことを悲しんでいます。慎重に検討し、道路は、銀行の仕事を辞め、MBAを取得し、自分自身に新しい道を開くことを決めた。これは10年前にリリースされ、確かに多くの人々によって背骨を突くでしょう:愚かな、銀行は何と良い仕事!しかし、今日、彼女は選択の余地がなかった。時代は日に日に変化し、急速に変化し、私たちの多くは、私たちが一生続く「鉄のボウル」を持つ可能性が高いが、今では「ガラス瓶」を粉砕するだけである。ETCの人気は、元の高速道路料金係の仕事に取って代わりました。自動販売機の出現後、地下鉄の車掌の需要は大幅に減少しました。京東のロボット宅配便、アリの無人ホテル、ゴールドマン・サックスのロボットファイナンシャルアドバイザー...人工知能の開発は、私たちの想像をはるかに超えています。誰かが予測したように:今後の50%はAIに置き換えられます。将来、あなたのノックアウトは、あなたの仲間ではなく、この時代ではないかもしれません。Zhixinの小説「三体」には、次のような言葉があります。「私はあなたを全滅させる、あなたとは何の関係もない」だから、まだ10年間同じ仕事を繰り返すなら、あなたは注意する必要があります。世界は1分1秒ごとに進歩し、あなたの停滞は一種の後退です。時代の強風や波にひっくり返りたくないなら、自分のスキルを磨き、波に乗り出してください。04時代の大きな波に直面して、どのように競争力を維持し、時代から見捨てられないのですか?自分自身を高めるには、次の4つの方法を共有します。空のカップのメンタリティは、一般的な傾向に従います。未知と変化に直面して、人々は通常、2つの考え方、"ふるいの心"と"空のカップの考え方"を持っています。前者は、ふるいのように、過去の経験と一致しない情報をふるいにかける。後者は、過去の経験をタイムリーにゼロにし、空のカップのように新しいものに詰め込む方法を知っています。これらの2つの考え方の人々は、時代の急流に直面して、結果は明らかに見やすいです。前者は加速され、後者は目立つ。古代人は「常に空っぽのカップの心を持ち、知らない」と言った。"ふるいのメンタリティを拒否し、時代の変化の傾向に適応するために自分自身を封印します。空のカップのメンタリティを維持し、常に新しい知識を学び、人々が優先順位を持つ一歩を踏み出す必要があります。長いボード思考は、スキルを練習します。昔は、よく知られた樽理論を使って、人を判断し、短いボードがその人の上限を決定すると考えるのが慣れていました。今日、人の長いボードは、多くの場合、ショートボードよりも本当に人が行く方法を決定します。スキルを持ち、特定の分野で究極の人を行うことができる人は、本当に希少な才能です。急速に変化する風に直面して、キャリア要件の急速な更新は、安定した仕事ではなく、安定した能力を持っています。スキルを磨き、コアスキルを習得すると、時代がどう変わっても、かけがえのないものです。壊れた思考、絶え間ない認知のアップグレード。"あなたは、認知の範囲外のお金を作る必要はありません。"同様に、認知以外の仕事を見つけることも、認知以外の環境変化に適応することもできません。人間の成長は、認知のアップグレードです。「普通の人は仕事に没頭し、本当の達人は仕事をしています。目まぐるしく変化する時代は、個人の職業スキルを向上させるだけでなく、認知方法を継続的に更新し、壊れた思考を持っています。問題自体から飛び出し、環境自体から飛び出し、鋭い嗅覚で他の人が見つけない機会を発見します。あなたは次の口に追いついた。生涯学習を維持する成長思考。21日間一つのことを固執すると、良い習慣を得るでしょう。1つの分野で20年間固執すると、その分野の専門家になります。年を取るまで生きると、あなたは常に若く、常に過去の自分自身よりも優れている。新しいことに直面して、常に好奇心を維持し、毎日あなたがしなかった1つまたは2つのことを試してください。常に自分の視野を広げ、自分の蓄積を豊かにし、そのような人々は常に時代とともに前進することができます。最後に、マ・ユンはレイクサイド大学でのスピーチで次のように述べた。「私は、晴れた日に屋根を修理し、大雨が降るまで待たないように、常に自分自身に思い出させ続ける。晴れた日には屋根を修理し、本当に風と雨の時に隠れてから言うのが大切です。"心配するより、時代はあなたを見捨てるとき、挨拶さえしない。今、あなたの屋根を修理し、その後、風と雨は、どのようにすることができますか?友達と一緒に働く。著者:穴见パンプキン&セブン。インサイト(DJ00123987)、異なる視点、異なる物語、WeChatのビッグサイズを購読する何百万人。MBAシンクタンクは、この記事を公開する権限があり、転載は元の著者にお問い合わせください。「どの思考が早くやめればするほど良いのか」と賞賛する。読んでください共有しますコレクションいいね見て見て同期されています自分の考えを書き留めておいてください「発見」-「見る」に移動し、「友人が見ている」を参照します。