visible仕事が可視化できれば、もっと仕事はしやすくなる。ランキング先日、『casica』を導入して頂いた企業で、新入社員フォロー研修に登壇しました。今回は、その時に聞いた「新入社員の声」について差し支えない範囲で書きたいと思います。(先方の人事担当や、新入社員の皆さんにも同意頂いております。念のため)先に概要は以下の通り。部分を『casica』で振り返ってもらいました。できているのか?(新入社員研修で出来ていることのチェックを行いました)・『casica』のフィードバック欄を使って、自身の強みや要改善点の洗い出し・(同じ職種どうしで集まって)自身の職種のタスクと、タスクを遂行するための意識や能力について考察など行いました。研修の中で、新入社員に対して『casica』で、上司先輩とやり取りして嬉しかったことを聞いてみました。自分の為に週に1度(人によっては2週間に1度)”じっくり”話す機会が設けてくれたこと。出来た事を“じっくり”と褒めてくれたこと。(褒めてくれた記述をときどき見て、ニヤニヤしてたという意見もありました。自分でなんとか完遂できたこと。自身のどこが、どうできていないのか、具体的にフィードバックしてくれたこと。第1位フィードバック欄の要改善点(「もっと・・・」の部分)がだんだん少なくなってきたこと。(ある方から「始めは褒められることが多くなり、暫くしたら少なくなっていった。それが一人前になるってことなのかも」という声もありました。一般論にはならない事は承知しています。我々はその逆をやっていないか、少し不安に思いました。新入社員に対して、仕事の楽しさや自身の充実感につながるような仕事の与え方や関与をしているでしょうか?この問いから、様々なことが考えられそうですね。このランキングを貴社の人材育成にも参考にして頂ければ幸いです。最後に、お知らせです。