Integration(PMI)のプロセスについて、多くの日本企業の課題として着目しております。近年、日本企業によるクロスボーダーM&Aが活発になっており、PMIが買収の成功に大きく影響しているといっても過言ではありません。Return=株主総利回り)の向上が、日本企業にとって大きな課題となっております。PMI)”の3つのステージにおいて、7つのモジュールで論点・進め方を整理し、クロスボーダーM&Aを成功へと導くために提言します。