(^^)あ、モチロン、「自律的に」という意味で。興味あるかも~?って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。選択肢を広げるには何をする?選択肢と方向性の関係って?選択肢を広げるなんて絶対にムリだよ。コレしか方法がないよ。コレが唯一の選択肢だよ。選択肢を広げるなんてできっこないよ。ウチの社長は外部環境のせいによくするんだけど何で?外部環境のせいにするメリットやデメリットって?外部環境のせいで終わらされちゃうと従業員としては困っちゃうんだけど。・・・jiritsu-jinzai-soshiki.next-strategy.com優秀な人材が見つからない、いい人材が採用できない原因って?優秀な人材やいい人材が見つからないんだよね。部下がマニュアル人間で指示待ち人間で、いちいち細かく指示しないとやってくれないし。従業員の主体性が育つ人材育成って?こんなに懇切丁寧に教育しているのに自分の意見や考えも言ってくれないし質問もないし疑問もないし。自社に変えられることやコントロールできることって何だろーか?自社に変えられないことやコントロールできないことって何だろーか?経営者の立場だからこそ、変えられることやコントロールできることって何だろーか?経営者の立場であっても、変えられないことやコントロールできないことって何だろーか?自部門に変えられることやコントロールできることって何だろーか?自部門に変えられないことやコントロールできないことって何だろーか?管理職の立場だからこそ、変えられることやコントロールできることって何だろーか?管理職の立場であっても、変えられないことやコントロールできないことって何だろーか?いち従業員に変えられることやコントロールできることって何だろーか?いち従業員に変えられないことやコントロールできないことって何だろーか?自分に変えられることやコントロールできることって何だろーか?自分に変えられないことやコントロールできないことって何だろーか?などなどについて、まずは考えてみるのはどーでしょう?(。「うーん・・・、それは頭では理解できるんだけどさー・・・。