business?あなたのビジネスをつぶすにはどうすればいいでしょう?ウィスキーメーカーなら、蒸溜所を攻撃されたら壊滅的な打撃を受ける。そこには古くから眠るウィスキーの原酒がある。TIME.富士フィルムなら、写真フィルムが売れなくなったらアウト・・・という危機感で、事業構造の見直しをした。このケースをブランド論から分析してみよう。提供価値を支える技術は、フィルム製造で培ったナノ技術と人間の皮膚についての知識。「きれいに画像を残す」が、医療分野に広がり、経鼻内視鏡技術になった(→)。なりにくい技術」というインパクトあるポスターが素晴らしい。口から入れる胃カメラは直径9.6mmに対し、鼻から入れる胃カメラは5.9mm。鼻から入れるから、「おえっ!」という吐き気を感じにくい。「きれいに」というブランド価値とナノ技術、皮膚の知見が化粧品開発(→)になった。つまるところ、「自社を潰すリスク」への行動が現在の富士フィルムの繁盛につながっている。家電御三家の苦境の理由は?「ソニーを潰すにはどうすればよいか」のリスクに有効な手が打てなかったわけだ。ソニーを潰すリスク要因は何だったのか(ぼくは子供の頃からソニーブランドの信奉者だった)。ぼくはFACEだと思う。ソニーは井深さん、盛田さん、大賀さんといったスターがいた。FACEとなった製品=トリニトロンカラーテレビ、ウォークマン・・・があった。アップルはスティーブ・ジョブズというFACEが、iPhone、iPad、MacBookというFACEがある。business?今朝の朝日新聞より。)を、どんどん送ってください。由歌利流OrangeMediaGoogle+ホームArchivesMessageProfileBookMailMagazineContactLinksTwitter。