01.19社外CFO自社にとって理想的な体制はどのような形なのか。明日から理想の形をつくる、これはかなりハードルが高いです。生産性向上に対しても短期・中期・長期と区分して取組みを決めていった方がよいですね。経済環境の変化、市場の変化と併せて働く人の意識の変化、技術(各種ツール)の変化も捉えながら、細かな調整を行い、理想形に近づけていくように仕向けていければと思います。コロナ下では強制的に働き方を変える必要があり、その変化に対して多くの企業が対応を行っています。様々な課題がありましたが、慣れていくことで上手く機能した企業も多くあると思います。本当に必要な業務に集中することも出来るようになってきていると思います。企業の悩みは集約されますが、人については組織運営を行っている限りなくなることのない課題となっています。離職率の低減を図る動きをしています。人材難の一助となるのではとも思います。clue-co.jp。