Perspective|2020/01/30ある会社のブランディングをしてる中で、定期的に幹部の方の定例ミーティングに参加する。毎回同じフォーマットでの報告が中心で、事業の結果や見通しなどを話し合うのだけれど、どうしても主語が自分たちになり、自分たちに都合の良い発想になりがちになる。そんな時に客観的な視点で指摘する外部の指摘はとても大切だと思う。その指摘を社内事情がある中でいかにとりいれることができるかどうかがカギになる。