これは確かにその通りではあるのですが。それは上辺だけの問題であって本質的な原因にはなりえません。これを踏まえてなぜ続けることが大変なのでしょうか。この点を考えて原因をしっかりと掴んで適切な解決策を考えないと的外れな解決策となってしまいやはり続けることができなくなります。私があなたと直接,対話をしたならば...何が原因で続けられないのかその原因を特定してその原因に対する解決策を一緒に考えていって提案することはできるでしょう。ブログという媒体ですのでそれはできません。そこで今日はひとつだけおそらくあり得るであろう原因とその原因に対する解決策を紹介します。確かにそれはその通りです。忙しいのが原因であればブログ以外の他の様々な仕事も忙しさが原因で手が回っていないということになります。実際には他の仕事はしているわけです。これは何を意味するのか。他の仕事を優先してブログの記事執筆を後回しにしてるからブログを書く暇がなくなるのです。言い換えるとブログを優先すれば書けるようになる...という話です。私がこれまで何人かブログが続かないとおっしゃる方の話を聞いてその中で直接実感したのがブログを空き時間に書こうと思っているということです。何かのネット上のアンケートか何かで目にしたことがあるのですが最も信用ならない言葉というのは飲み会の誘いなどについて「行けたら行く」という答えだそうです。あなたも,これを言われたら「行く気はない」と判断するのではないでしょうか。これはそのままブログにも当てはまります。記事を書けたら書きます。...書けるはずはないという当たり前の話ですね。書けるかどうかというのは当日の仕事の忙しさ諸々の事情によりますが。書けたら書くというスタンスでいる限り常に優先順位が最後になります。他の仕事がなくなって時間が取れたら...他の仕事を探してきてそれを優先してブログを書く時間がない...とやってしまう人すらいるようです。結局,書けないという状態が続いていくのです。どこかで踏ん切りをつけてそこで書くことがあるかもしれませんが。その踏ん切りがつくその瞬間まではひたすら先延ばしにされるのです。3ヶ月間,記事を一切更新してないからいい加減にまずいな......と本気で思い始めたらそこで書くかもしれませんが。逆にいえば3ヶ月経って本気で書こうと思わない限りは常に先延ばしにされるのです。これが「書けたら書く」という現象が引き起こす結果です。そもそもこの状況を打破する必要があるかどうかはさておき。苦痛を伴う嫌な仕事ならば,やらない,と決めるのも手ですからね。それでも打破して継続していきたいならどうしたらいいのでしょうか。時間を確保することです。考え方としてはその日やらなければいけないタスクに組み込むということです。単純にタスクとして処理しなければいけないものと位置づけにすれば当然それは処理しなければいけないわけです。仕事においてやりたくなし面倒くさいしつい先延ばしにしたいから先延ばしにするということは...納期のある仕事においてそれは許されるのでしょうか。現実的ではないし多くの人は納期があればその納期通りに仕事をします。同じようにブログもスケジュール帳にこの日にブログを一本書くと決めて実際にその納期に向かって書くならば実際に書けるのです。結論としては続けることができない原因というのは「もし空き時間が出来たら書こう」というスタンスだから書けないのです。対策は時間を確保してスケジュール帳にブログを書く時間を記入することです。いつも私のiPadから...22時になるとアラームに設定したある曲が流れます。そこから24時までの2時間が私のブログの時間です。実際に2時間も掛けてはいないですが。だいたいその22時から24時の間はブログのためにブロックしてあるということですね。これが365日そして8年以上ずっとこのような生活をしています。夜に時間が取れないときは,その日の別の時間に書きますが。これは私のパターンですあなたが毎日そこまでやる必要があるかどうか。それはご自身の判断となります。週に一本書くとして決めたなら週に2時間ブロックする。週に数回30分だけブロックすしてそれを何コマか組み合わせで一本の記事に仕上げるというやり方もあります。要するに日々の仕事の中でブログの記事を書くということを組み込めばいいのです。私たちは経営者であり社長です。そのような状況になってしまうのですが従業員の立場で考えてみたら非常に簡単です。従業員に「今週中に一本ブログ記事を書いてアップしなさい」と指示したら従業員はそれをやらなければいけないわけですね。私たち経営者社長は「それをやらなければいけない」という状況に追い込まれるわけではありません。ほかの用事を優先して先延ばしにして続かないのです。今回はあくまでもブログやメルマガSNSなどの記事執筆という観点から考えましたが。同じように本来やらなければいけなくコツコツ継続しなければいけないものを「空いた時間にこなそうとする」これはなかなかうまく行かないものです。今日の記事を参考にして本来続けていきたいと思っていたものをしっかりと時間をブロックしてそこで取り組んでみて下さい。あなたがよりアップスタッツな明日になりますように。飯山陽平アップスタッツ合同会社のブログをメールで受け取りませんか?ブログ記事の内容を,メルマガで配信いたします。ブログ記事内容とは別に,メルマガ読者限定コンテンツの配信もあります。毎朝午前5時に,ブログ記事をメルマガ配信。午後5時過ぎに,メルマガ読者限定記事を配信いたします。ブログでは公開しづらいノウハウなどは,メルマガ限定でご案内いたします。今すぐ下記フォームよりご登録ください。*全角文字で入力してください。ブログに感想やコメントをいただけませんか?ブログの感想,意見,あるいは,こんな記事を読みたい,「○×について,どう思いますか?」といった質問やリクエストなどを,お気軽にお寄せください。コメントの方法は2つ。1つは,このページ一番下の投稿フォームにコメントしていただくこと。ひとつが,コメント投稿フォームに入力いただくこと。いただいたコメントを元に,今後の記事執筆に反映させていきます。「よくわからなかった」「おもしろかった」「むずかしかった」「参考になった」など,一言でもいいので,お気軽にコメント,お待ちしております。※コメントの際にメールアドレスを記入いただいた方は,メルマガ登録させていただきます。formzuアップスタッツ経営研究会ブログコメントフォームhttp://bit.ly/2uG0eC1アップスタッツ経営研究会のブログをご覧いただきまして,ありがとうございます。ブログの感想,意見,あるいは,こんな記事を読みたい,「○×について,どう思いますか?」といった質問やリクエストなどを,お気軽にお寄せください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。「本当に役に立つのか」といったことを大切にする考えを身につける。実際にクライアントに対し,マーケティングやセールスコピーライティングにおいて活かすように心掛る。費用対効果が測定できず,役立つつかどうかもわからない「広告代理店の制作する広告」ではなく、費用対効果を測定し続けて改善を積み重ね、売上を上げることに特化したセールスコピーの制作が主なサービス内容となる。セールスの神様ブライアントレーシーの販売心理学講座を受講。No.1コンサルティング会社オーナー,セールストレーナーのパトリック・ヴァルテン氏から直接セールストレーニングを受ける。世界ナンバーワンマーケティングコンサルタントのジェイ・エイブラハムから,直接マーケティングやコンサルティングを学ぶ。詳細はこちらをご覧ください。アップスタッツ経営研究会)という名称にしました。詳しくはこちらをご覧ください。(一部)整体院(整体師),整骨院(接骨院),鍼灸院,鍼灸整骨院,カイロプラクティック院,訪問マッサージ,医療法人,薬局,歯科。※これまでに有償でコピーライティング・コンサルティング(企業研修含む)を行った業種の一部です。※セミナー参加者のみ,「売上アップ改善診断」等のお試しサービス1回のみの案件は記載していません。弊社のサポートで価値を得て成果につなげていただくためにも,一部の会社・業種は依頼を制限させていただいております。※ご依頼いただけるかどうか,個別判断いたします。※勉強会や単発のコンサルティング等はお受けいただけます。【弊社ではお受けできない業種等】こちらをご参照ください。