ビジネス視点だと対人支援者はCLの望んでいることに貢献できないといけません。原因を取り除く、解決方法を示す、苦しさを軽減させるなど。あなたがどのようにキャリアコンサルタント、カウンセラー、コーチとして具体的に貢献できるかを考えていきましょう。自分は誰のどういったことに貢献したいのか。具体的にスキルや知識を磨き続けないと、お客様から必要とされるようにはなりません。これはキャリコンに限った話ではないですが、漠然としたものに対してお客様はお金を支払ってまで選択しようとはしないので。相談者の望んでいることは「何とかして欲しい!」x.comtwitter.comCCはCLのなかに答えはあると信じて接しますが、CLが望んでいることは今の問題課題に対して何とかしてほしいということです。求められていることに対してCCとして役割を果たすためには結構大きなギャップがあることを忘れてはいけません。私たち、対人支援者は相談者を信じて関わることが最重要になりますが、お金を払ってでも相談するのは、解決策を教えてもらいたいからなんですよね。対人支援者側の言い分は「クライエント自身に自己洞察してもらって答えを見つけてもらいたい」となるのですが、少なからずクライエントは「(お金を払ったことに対して)解決策を教えてください」となっています。このギャップを埋めていくことは、対人支援者としてはすごく重要なことです。ないと、相談者の満足度合いがあがらないため、お金を払ってまで相談したい人は増えないということです。対人支援者として専門の領域はなに?プロ経営コンサルタントは、経営改善をするプロ。売上、数値を出すために具体的に根拠と経験に基づいてアドバイスをします。お医者さんは病気を治すために処方します。キャリコンサルタントは何ができるのか。認知の変化、行動変容、やる気アップなど抽象論になりがちなんですよね。自分の専門分野を明確にすべきです!私は純粋なキャリアコンサルタントではありませんx.comtwitter.comたとえば、私は鈍くさいけどビジネスで成果をだしたい人を支援したいと思っています。ビジネスで成果をだすためのブランディング手法、ネット活用法に対して専門性を磨いて、具体的なアドバイスをできるように日々努力をしてます。これって、特にキャリコンサルタントの資格は不要なんですよね。私は純粋なキャリアコンサルタントでもないし、カウンセラーでもないし、コーチでもないんですよね。ちなみに私はプロフィール欄で、下記資格を列挙しています。●国家資格キャリアコンサルタントでも、これらの資格が与えるイメージも利用しながら、対人支援者としてTADAJUKUの世界観を意識してつくっています。国家資格キャリアコンサルタントは仕事内容が曖昧です。●すべて多田がRPフィードバックを行います。●多田塾生のみ特設サイトで実技【論述&ロープレコツ】対策を動画&音声解説。