パートに出された宿題。それは、ウィズが順調に成長できたら実現したいことを100個書いてくるというもの。美容室をはじめとする様々な業種におけるコンサルティングをしている北田先生指導のもと、「幸せな経営」を目指す研修。第1回は、ビジョン作成でスタート!社長発信の明確なビジョンがいくつかあるウィズ。ここに加えるとしたら?社員みんなの夢!...ということで全員で一〇〇個ずつ発表しカテゴリごとに振り分けました。サロン様へのサービス、福利厚生、システム、備品など色々な意見が出ました。