業務の改善に本気で取り組みたいとお考えの方は多いようですが、ネックになるのは、その時間すらとれないという現代のビジネスパーソンを取り巻く現実。日々の業務が忙しすぎて、その業務が本当に必要なものなのかどうかを検討する時間すら取れない・・・とお悩みの方も多いようです。そこで今回は多忙な方のための業務見直しのポイントをご紹介したいと思います。業務見直しはポイントをおさえて時短実現まずオススメしたいのは、毎日の業務内容を把握するためのタイムシートをつけることです。日誌や業務記録をつけている方は多いと思いますが、ここで重要なのはポイントをおさえたタイムシートにすること。コミュニケーション方法、おもなアウトプットといった項目です。作業場所というのはデスク、会議室、客先など。コミュニケーション方法というのは電話、メール、訪問などとなります。重要なのがアウトプットの項目。入力された顧客情報とか、加工された仕掛品、上司に提出する提案書など。すべての業務は目的を達成するための作業となりますから、その業務が達成までのどのあたりに位置しているのかを確認するうえでとても重要なポイントとなります。このようなタイムシートを作成して上司や同僚とともに確認するようにすれば、ひとつひとつの業務の必要性を検討することができます。検討の結果、「必要な業務」は残し、「不必要な業務」はなくす。すれば業務改善をしつつ、本格的な業務改善に取り組む時間を確保することもできるのです。中小企業の成長戦略2023年09月13日#経営#海外戦略ウィザーズマガジンTOPContactお問い合わせサービス内容や事例・実績など気になる点をお気軽にお問い合わせください。お問い合わせフォームTel:0120-992-255お問い合わせ受付時間:平日9:00〜18:00FAQよくあるご質問コストの無料診断を詳しく教えてください。コストの無料診断は、クライアント企業様と秘密保持契約を締結後、以下のいずれかの方法により分析し、削減見込額を報告させていただくものです。把握し、個別に削減見込額を分析コンサルティング契約はどのような契約内容になるのですか?コンサルティング契約はクライアント企業様と当社との包括契約となります。契約内容には、フィー体系やコンサル内容の規定をしております。具体的な内容については契約書のドラフト及び別紙「コンサルティングの進め方」にてご説明させていただきます。業者や貸主との交渉など、クライアント側担当者の作業(事務)負担は?コスト分析から削減手法の策定及び各業者や貸主との交渉は当社主導で実施いたします。(クライアントのご担当者様には同席をお願いしております)交渉の進め方は交渉前にクライアント様にご報告させていただき、ご了解の上で交渉に着手いたします。コンサルフィーの条件は?コンサルフィーは削減が実現できた場合のみ発生いたします。1年間のコスト削減額の中からフィーが発生しますので、未来永劫フィーが発生するものではありません。reserved.M&Aガイドラインプライバシーポリシ。