ための手段としてM&Aを用いることが一般的になっています。Integration:経営統合)におけるシナジー実現が必ずしも順調に進んでいないケースが散見されます。デューデリジェンスを実施し、M&A成立後の速やかなシナジー実現および企業価値向上を支援いたします。デューデリジェンスの重要性M&Aという手段を活用して企業価値を向上させるためには、経営戦略としてM&Aを進めることが重要だと考えます。&Consulting」を基本コンセプトとしています。デューデリジェンスの実施は、事業リスクの見極めに加え、企業がM&A成立後にシナジーを早期実現するために、非常に重要な役割を果たします。継続性など)と内在するリスクを第三者の目線で明らかにし、企業が経営判断を行うための客観性を担保します。PMIの実績、効果的にリスクを見極める力および実現性にこだわった事業シナジーの精査力を生かし、サービスを提供します。)、およびクロージングまでの時間軸を踏まえ、最適な調査項目およびアプローチを企業に合わせて設計します。ゼロベースで照会応答のあるべき姿を再構築。コスト低減と調達の高度化を支援。経て業界トップのシェアを持つ専門商社が始動。そのロゴは、アビームコンサルティング株式会社の日本およびその他の国における登録商標です。