自分でも勉強はしましたが、日立の教育が充実していたのは大きかったですね。自分で選んで受講できるカリキュラムが豊富な上、気軽に受講できて、しっかり身につきます。前職でも電気工事士など多数の資格を取っていたため、その習慣が資格取得には有効だったと振り返る岸。日立の研修カリキュラムについては、前職と大きな違いがあると語ります。「前職でも会社が設定する教育はたくさんあって充実していたのですが、どちらかと言うと資格試験向けの内容でした。日立の教育内容が大きく違うのは、資格試験だけでなく業務にも使える内容がたくさんあるところです。自分が業務で困ったことがあっても、調べれば関連したカリキュラムがあり、それを一度受講すればベースがわかります。社内のツールをうまく使いながら着実に実力をつけていった岸。入社2年目からは早くもフロントに立ち、お客さまの対応をするまでに成長します。入社半年で任されたプロジェクトが、さらなるスキルアップとゆるぎない自信に社内の教育体制もさることながら、業務自体も自身のステップアップにつながったという岸。それは入社して半年が経ったころの出来事でした。「ある自治体のシステム更改に携わらせてもらったのですが、その業務が印象に残っています。その自治体は平成初期から日立がシステムを手掛けてきたお客さまで、ちょうどリプレイスの時期に来ていました。当初はプロジェクトリーダーの下で業務を行う予定でしたが、受注の数カ月前にリーダーが異動。岸はそのままそのポジションにアサインされました。「本音を言うと、システムの全貌がよくわかっていませんでした。実務を経験していなかったので、何をやるか言葉は理解できても、どう動けばいいか具体的な方法がわからない。そんな状況でプロジェクトを担当することになったんです。そのときは上長と先輩の二人からしっかりと指導を受けましたね。毎週の進捗、懸案の報告など、たとえば1日、2日遅れると、それに対してどういう見込みで、いつまでにどうリカバリーするかといったところまで、毎週、徹底して掘り下げました。今思えばとても成長できた時期でした。たくさんのことを教えてもらいましたし、フォローもしてくれたので心強かったですね」わからないからできないではなく、お客さまや協力会社とも綿密にコミュニケーションを取りながら、必死でリプレイスを進めた岸。このプロジェクトを乗り越えたことが、自分の大きな自信になったと振り返ります。「入社半年で一案件の主担当となり、受注から構築、納品まで任せてもらえたのは本当に良い経験でした。対外的な折衝はもちろん、品質や安全を検証する社内レビューも担当したので全体的な仕事の流れがわかった感じです。その後の仕事でも、この経験がベースとして生きています」また岸は、この仕事で日立の強みも知ったと言います。「わからないことがあっても、社内のどこかに必ず答えがあるところはさすがだと思いました。誰かに聞けばわかるし、仮にその人がわからなくても詳しい人を紹介してくれる。過去の実績を紐解けば、そこに答えが見つかることもあります。その上、他部署にも遠慮なく連絡できる社風なので、質問がしやすいんです。した環境も含め、一連の仕事の流れから日立での仕事のやり方まで理解できたのがこのプロジェクトです。業務においても、自身の成長においても、重要なのは自ら動くこと入社半年でプロジェクトの主担当となり、2年目からより責任あるポジションを任されてきた岸。4年目を迎えた今、この仕事にさらに大きなやりがいを感じています。「責任というと重いイメージで捉えられがちですが、責任ある立場で仕事ができるのは本当に楽しいことだと思っています。お客さまとの折衝も提案内容も自分たちで決め、自分たちの考えで動けます。会社のサポートのもと、基本的には自分たちが舵を切る立場で仕事ができるので、ITの技術や知識とともにビジネス全般で役立つ力がつきます。そこも日立で働く魅力ですね」また自身の経験から、日立には人が育つ環境が整っていると言います。「自分がそうだったから思うのですが、日立がすでに技術を熟知している人を欲しているかというと、そうではない気がします。技術があるに越したことはありませんが、教えてくれる先輩や仲間もいるし、調べれば必ず答えはわかります。ITの技術や知識は、仕事をしていくうちに身についていくでしょう。それよりも大切なのは、主体的に動くこと。日立の社員は自分でスケジュールを立て、自分で進めるのが当たり前になっているので、指示を待っていては仕事が前に進みません。困ったことがあっても一人で思い悩まず、周りをうまく使って仕事を進める。自分の持つ裁量を生かしながら、主体的に動ける人であれば、とても良い職場だと思います」お客さまと直接折衝する立場だからこそ主体性が重要で、その主体性を持って動けば、周囲にはサポートしてくれる上司やメンバーがいて、ツールも整っている。“人が育つ土台”になっていると岸は考えます。した環境は、岸自身の次の目標にもつながっています。「今はこれまでに導入していただいたお客さまからシステムを受注して、やり遂げる仕事が多いのですが、将来的には新規のお客さまへの提案も手掛けたいと思っています。プロジェクト管理だけでなく、今の仕事のさらに上流の提案から入って、システム構築から納品まで手掛けられるようなスキルは身につけたいですね。日立の“人が育つ土台”を十分に生かし、成長を続ける岸。未経験から着実に力をつけ、次のステップに向けて歩み続けています。募集している職種を紹介しています。アルムナイネットワーク日立は、社外に活躍の場を求めた社員(アルムナイ)が新たに得た経験・スキルを生かし、再び日立で働くことを歓迎しています。アルムナイ登録キャリアネットワーク今すぐ入社を考えていない方々に対し、ご活躍の可能性があるポジションのご紹介や、キャリアに関わる情報等をお届けしています。CAREERSソフトウェア開発への信念が導くDX革新。最高のフィールドで挑む。CAREERS未経験で運用保守から提案までカバー。CAREERS大きな裁量と豊富なリソースで新領域を開拓。CAREERS課題解決に向けた協創をデザイン思考でリード。顧客協創カテゴリから探すCAREERS社会課題の解決に向けて、挑戦と成長を続ける社員のキャリアをご紹介。BUSINESSデータとテクノロジーでサステナブルな社会を実現する、日立の事業・プロジェクトをご紹介。TECHNOLOGY日立の最先端デジタル技術と、その取り組みをご紹介。