弊社ではそれぞれの管理画面に入って、募集を出し、どんな求職者がいて、結果どうだったかというデータの蓄積があります。求人媒体の運用の仕方にもコツがあるので、目的に合わせて提案しています。150名以上の全社員がフルリモートワークで働く環境ロカロウここで、マルゴト株式会社の働き方について質問してみたよ!原:社員の皆さんは全員がリモートワークなんですよね。いつからですか?今:2015年に僕が1人で創業したときからずっとフルリモートです。当時は、「テレワーク」という言葉さえ使っている人がいなくて、「在宅勤務」などと言われていました。起業当時は「在宅勤務で起業します」と周囲に話すと、意味不明な反応でした(苦笑)。原:そして今はフルリモートで働く正社員の方が155名!今:北は北海道音更町から、南は沖縄県の石垣島までいます(笑)。フルリモートで働きたい!応募者は年間1万人超!原:マルゴト株式会社には、年に1万人ほどの応募があるそうですね!今:はい、おかげさまで、年間の応募者が1万人を超える状況が2年以上続いています。原:人材不足でいい人が来ないと悩む企業も多い中、どうしてそんなに応募があると思いますか?今:志望動機を聞いてみると、やっぱり一番大きいのは働き方で、「フルリモートワークかつ社員雇用」という環境に魅力を感じる方が多いようです。社員雇用なので、もちろん、有給・育休など福利厚生もあります。今、育児休暇を取得中の社員も6人いますよ。フルリモートというと、時短や業務委託の雇用形態かと思われがちですが、そうではなく、お給料もちゃんと入るし、評価もされるし研修もある。出社して働く人たちと同じような環境が用意できているのは大きいかなと思います。インハウス人事よりも、感謝される?...原:社員の皆さんと顔を合わせる機会はありますか?今:リアルで会ったことがあるのはマネージャークラスの社員30人ぐらいだけです。原:では直接会ったことのない社員の方もたくさんいるのですね。今:そうですね、社員総会もオンラインで開催しています。全社員が一同に集まると交通費が大変なことになるので...。リアルに会うためにその費用をかけるなら、その分を社員に直接還元したほうが良いと考えています。原:やはり皆さん、人事の経験者の方ばかりですか?今:そうですね、人事や人材業界出身の方が多いです。人材業界が未経験という方もいますが、社会人として5年以上の経験があったり、リーダーや管理職をしていたという方が多く活躍しています。5人1組の「ユニット制」で孤立を防ぐ濱内:長年フルリモートワークの組織を運営してきた中で、やってみて良かったなという取り組みはありますか?今:一番機能していると感じるのは、「ユニット制」です。5人1組のグループ単位で業務を進めています。リモートワークは、どうしても孤立するっていうリスクがあるんですよね。今:それを解消したくても、150人の社員にいつでも相談していいよといってもそれも難しい、規模が大きすぎて。それで、5人1一組のユニットに対してリーダーが1人いるという形をとっています。原:実際、コミュニケーションなどはどうですか?今:上手くいっています。5人の間に「同僚」という感覚がうまれるので、些細なことでも気軽にやりとりができています。困ったときにも1人で抱え込まずに「これ、どうしてます?」とユニットの中で相談しあって解決できているようです。この5人1組のユニットの中でリーダーとメンバーが週に1度、それぞれ1対1でミーティングもしています。そのおかげでそれぞれの状況を知ることができて、孤立を防ぐことができていると思います。北海道にUターンして気づいたこと原:2022年春に北海道札幌市に本社を移転されましたよね。今さんは北海道ご出身ということでUターンですが、周りに同じようにUターンされた方はいますか?今:首都圏からUターンをして、こちらで働いている知り合いは何人かいます。札幌ではそれまでのキャリアを活かして収入を得られる職場、というのは少ないみたいで、みんなフリーランスで複数の仕事をしていますね。それもいいとは思いますが、中にはフリーランスになりたかったわけじゃなく、仕方なくそうなった人もいます。東京での経験が北海道の企業でも活かせたらいいのに、ともったいない感じがします。原:そうした人たちを北海道の企業が中途採用で取り込めたら素敵ですよね!濱内:はじめにも、「中途採用に特化した採用支援」というお話がありましたが、事業を伸ばすために、即戦力となる人たちを中途で採用するんですよっていうことですね。今:おっしゃる通りです!困っている企業に届けたい!1年がかりで書き上げた採用のノウハウ本ロカロウ今さんの初の著書「『本当にほしい人材』が集まる中途採用の定石」も、北海道に戻ってきたことがきっかけで生まれたんだって~。原:本を書くきっかけもUターンだったとか?今:はい、東京の企業は採用について自分たちでも調べたりしているので結構最新事情に詳しいんですが、札幌に戻ってきて、経営者の方々からお話しを聞くと、採用についてわからないことだらけで相談されることが多くて、知識のギャップに驚きました。毎回、1時間以上力説して採用についてアドバイスしまくっていたんですが、「いや、これは本にしてまとめたらどうだろう!」と思ったんです。札幌の会社が採用で困っているなら、きっと他の地方でもそうだろうなと。原:出版社も決まる前から原稿を書き始めたと伺っています。今:そうです!この経験やノウハウは、きっと世の中に必要だと確信して、出版社をどうするかより先に書き始めました。半分近くまで書き進めて、そこから色んな人に「僕、本を出版するんですが、まだ出版社が決まってないんです」と言っていたら、運良く知り合いから出版社につないでもらうことができたんです。編集者の方に話すと「いいですね。出しましょう!」と言ってもらえて、ほっとしました!原:すごくいい展開でしたね。「採用したい人数はそんなに多くはないけど、良い人材に来てほしい」「自分たちで知識を得て採用を成功させたい」という中小企業の方たちにぜひ手に取ってもらいたいです。社会貢献活動のつもりで頑張って書きました。原:中小企業の「採用の教科書」みたいな感じになると良いですね。今:そうなれば嬉しいです。じつは出版までの1年間、平日1日4時間は執筆に使っていました。その時間を本業に費やしていたらもっとね、売り上げ伸びたんじゃないかとも思いながら、これ必要なんだよなと自分を奮い立たせて魂を込めて書きました。お客様も社員も喜ぶ働き方を提供する濱内:今から5年先ぐらいの会社の目標があれば教えて下さい。今:そうですね、まずは社員を1,000人くらいまで増やしたいです。濱内:北海道に本社を置く企業で、1,000人規模の従業員がいる会社はあまり多くはないですよね。社員を増やしたいのは、どうしてですか?今、社員の85%が女性で、東京都に住んでいるのが全体の14%ほどなんですね。首都圏以外の地方に住む人たちがバリバリ活躍できる場所だったり、特に女性がライフステージの変化の影響を受けずに働き続けられる場所をもっともっと提供していきたいです。原:素敵です!今:マルゴト社でフルリモートで働きたい人はまだまだたくさんいるし、会社としても社員が増えることで採用に困っているお客様をもっと支援することができるようになります。両方の幸せをさらに増やしていきたいと考えています。北海道のスタートアップ起業家へ原:最後に、北海道で起業を目指す方や起業したばかりの方へメッセージをお願いします。今:僕の好きな言葉があるんですが、それが「やりたいことをやっていきましょう!」なんですね!北海道は今、北広島市の「北海道ボールパークFビレッジ」が開業したりして、すごく盛り上がりを感じていますが、一方で起業するプレイヤーはまだ少ないな、もっと挑戦する人がいてもいいのにと思っています。!自分のやりたいことの実現に向けて全力で挑戦していくローカルアントレプレナー、「ロカプレ!」仲間が増えたら嬉しいなって思っています!まとめインタビューの様子をじっと見つめるロカロウ...北海道札幌を本社とするこんなフルリモートの会社があるなんて...!今さんは「採用代行」という概念自体がほとんどなかった頃、先駆けて事業を立ち上げ、2年連続で1万人の求職者が「ここで働きたい!」と全国から応募が殺到する人気の企業へと大きく成長させました。今さんが思う、“お客様も社員もどちらも喜ぶ働き方”ができる職場が、この先北海道でもっともっと増えていくと良いと感じました!どんな企業でも目指していって良いのではないでしょうか。NHKや経済メディアでキャスター/ディレクター歴15年。現在は企業の認知拡大のための発信、コンテンツ/台本の作成、広報PRの内製化を支援。生放送の現場で磨いたファシリテーションスキルでフリーアナウンサーとしても活動中!保育園年長男児の母。2024教員から起業家へ。2024起業を目指す女性を応援。