記事化されたのでご案内します。2008年時点では社内でメールもインターネットも使えなかったという、九州中堅のホームセンター「GooDay」を運営する嘉穂無線ホールディングス。2016年より同社の社長となった柳瀬隆志氏は、そんな状況を見かねてDX推進を開始しました。ローカル企業が日本有数のDX企業になるまでには、いったいどのような施策があったのでしょうか。本記事では、インターネットすら使えない状況にあった同社をどのようにDX企業へと導いたのか、その取り組みを明かしました。「デジタル人材ゼロ」からDXに挑んだ、九州のホームセンター2008年時点では社内でメールもインターネットも使えなかったという、九州中堅のホームセンター「GooDay」を運営する嘉...お問い合わせはこちらPrev2022-03-23東洋経済オンラインで『意外と知らない「人気のITツール」のリアルな評判』に関する記事を執筆しました。Next2022-05-12東洋経済オンラインで『意外?コロナ禍で「PDF」の関心急増した納得の訳』に関する記事を執筆しました。関連する記事メディア掲載2022-02-24Markezineでコミュニティ・マーケティングの記事を執筆しました。INSIDERで『大企業“出戻り”社員12人に聞いた「5つのリアル」。アルムナイ転職「本当の話」をしよう』の記事を執筆しました。メディア掲載2022-03-04「Clubhouse」に関する記事を、東洋経済オンラインやBiz/Zineで執筆しました。INSIDERで『6大商社「辞め人材」会に学ぶ。