1/07マネジメント2023-01-07当ページのリンクには広告が含まれています。こんにちは、ゆる課長です。この記事では中間管理職(ミドルマネジメント)の役割と仕事について解説します。「君に管理職を任せたいんだ」これから管理職を任されるあなたは、ある日上司にこう打診されるかもしれません。「ようやく私の番が回ってきたわ!」というポジティブな人もいるでしょう。「管理職って面白くなさそう」このような、ちょっとネガティブな気持ちになってしまう人も多いかも知れません。私は後者のタイプでした。それはこんな風に感じていたからです。管理職をやっている人はあまり楽しそうに見えなかった。今までマネジメントを経験したことがなかった。どのような事をすればよいのか分からなかった。管理職って言われても、知識や経験がないので戸惑うのは当然のことかもしれません。この記事では中間管理職(ミドルマネジメント)の役割や仕事内容をご紹介します。読んでいただくと、管理職に対する漠然とした不安が少し解消されるはずです。管理職のあなたは、確認しながら読んでみてください。中間管理職とは「中間」の名のとおり、企業の上層部と現場社員の中間にあたるポジションです。経営層による意思決定を実現するために、実行における責任者として現場を指揮監督します。現場からの意見を吸い上げ、経営層に伝える役割も担います。一般的な企業では部長、課長といった役職になります。図のように中間管理職は「経営層と現場」「社内と社外」をつなぐ組織の要となる存在です。部下にあたる現場の監督層は「ロワーマネジメント」と呼ばれます。カッツ・モデルによる職位層トップマネジメントの役割トップマネジメントとは、組織のトップである経営陣を指します。組織の経営方針や、組織に重大な影響を与える意思決定がおもな役割です。事業戦略などの決定を行います。組織の意思決定者であり、その意思決定に対するすべての責任を最終的に負います。いった役職になります。ロワーマネジメントの役割ロワーマネジメントは、役職についていない社員を管理する立場です。中間管理職より、さらに現場に近いポジションです。現場の社員による業務遂行をリードし、目標に向かってチームを引っ張るのがおもな役割です。一般的には係長、主任、リーダー、チーフといった役職です。中間管理職の仕事は、組織によって異なりますが、おおよそ共通しているものがあります。ドラッカーによると、最低限この5つです。あらゆるマネジャーに共通の仕事は5つである。