engagementの関係性について学び、改めて自身でもこの関係性について考えたいと思う。】そのまえに、「幸福学」の基礎について、前野隆司教授の講義で重要な点をいくつか。SDM前野教授の2018年幸福学の講義より。《イノベーションを起こすためには幸せである必要があるのか》この問いに対して自分なりに考えてみたい。“イノベーションを起こすためには幸せである必要がある”という問いに対して、“幸せ”の定義を非地位財型の心理的要因(幸せの4つの因子)とするならば、その通りであると考える。一方で、非地位財型の安全など(環境に基づくもの)、健康など(身体に基づくもの)に対しては、必ずしも必要な条件ではないと考える。これらの要素が不十分であり環境が万全ではない状態でありながら、心理的要因(幸せの4つの因子)がある場合の方が、破壊的でインパクトのあるイノベーションが起こりやすいのではないかとさえ感じる。それは、日頃からベンチャー企業に関わっており、多くの起業家やベンチャーマインドを持つ人々と接する中で感じることは、一見、“幸せ”とは相反するような境遇や、現状に満足していない人も少なくないためである。イノベーションを起こすための“幸せ”とは、置かれている環境や状況ではなく、その人の心のありよう(幸せの4つの因子を満たすこと)が大切なのではないか。関わる人達に対して、より一層、この4つの因子が少しでも高まるようなコミュニケーションを心掛けたいと思う。“イノベーション”と“幸せ”のつながりについての講義に参加しながら、この2つテーマは、“ワークエンゲージメント”にもつながることではないかと感じている。ワーク・エンゲイジメントの高い人とは,仕事に誇り(やりがい)を感じ,熱心に取り組み,仕事から活力を得て活き活きとしている状態にある。(島津,2010)まさにこのような状態に人があるときに、“イノベーション”を起こしやすく、“幸せ”な状態であるのではないかと感じたため、“イノベーション”と“幸せ”それぞれについて“ワークエンゲージメント”とのつながりについて思いを巡らせてみたい。“イノベーション”と“ワークエンゲージメント”については、創造性・革新性を“イノベーション”と捉えるならば、正の関係にあるといえる。次に、ワークエンゲージメントと“幸せ(ここでは幸せの4つの因子)”についてのつながりについて考えてみたい。al.,2003)で、個人資源が高まることを述べている。“独立とマイペース(あなたらしく因子)”とつながりが深いのではないか。前向きで楽観的であるからこそ、自分を取り巻く環境を上手にコントロールすることができ、レジリエンスと関連した肯定的な自己評価をできるのではないか。独立とマイペースさがあると周囲からどのような否定をされようとも、自分を信じて肯定的な自己評価を保っていられるのではないか。「仲間意識の醸成・人間関係の向上」によって、ワークエンゲージメントのもう一つの要素である仕事の資源が高まるのではなかろうか。“自己実現と成長(やってみよう因子)”につながるのではないか。”とは、自己実現と成長を促すことであると考えられるためである。engagementそれぞれのテーマが大きいため、関連する項目も膨大である。Reviewを通して、この数年で研究するテーマを掘り下げていきたいと感じる。engagementCONTENTSCONTACT閉じる。