ふくしえん社労士事務所menuCONCEPTSERVICEBLOGPROFILECOMPANYCONTACTあなたにとって必要な情報を、必要なときに。コンサルタントの後藤功太です。リーダーに必要なスキルに部下の話を「聞く」ということがあります。部下との信頼関係も構築されていきます。「聞く」こと自体は大事であると理解している方も多いでしょう。自身の姿勢が違うため部下からの捉え方も変わっていきます。興味を示すように相槌を打ったり前のめりになっているような姿勢です。上から目線で、物事を「判断する」ような聞き方のことを言います。腕組みをしながら無表情といった。相手に不快な想いを与えてしまいます。リーダーという立場で部下と上下関係があるかのように思ってしまうと、ついつい「聞いてあげる」姿勢になりがちです。「そもそも、なぜ聞く目的な何なのか?」を考えてみることです。情報収集もありますがそれ以外には「相手に気持ちよくなってもらうこと」があります。相手が気持ちよく話してもらうためには、どういった「聞き方」が必要なのか。自然と「聞いてあげる」のではなく「聞く」ことが大事であって、そのような姿勢にもつながっていきます。