Leadershipの在り方に共感します。開発されるにつれて、自分のこと以上に相手やチームに関して意識を払うようになります。Leadershipにあるように思えてなりません。発揮するために5つの要素が重要であると。1.心理的安全性2.あなたのエゴを横においておくこと3.他の人に完全な注意を払い、積極的に聞くこと4.その人が判断力を持たずにいることを許すこと5.あなたは誰かを修正したり、結果に影響を与えようとしたりしない”真の帰属とは、自分を変えることではない。自分のありのままを求められることである”また、彼らが成長し開発するための安全な環境を作り出すためのフィードバックの重要性についても述べていました。褒めるだけでは意味がない。本物の、有用な洞察力のあるフィードバックが重要である。具体的には、フィードバックに関する8つのポイントまで教えてくれました。”親切にする、clearであること、具体的であり、誠実に、現在のことに対して、人格の問題ではないこと、頻繁にすること、そのフィードバックを実行可能にすること”これは、2017年の人材国際会議ATDでもテーマになっており、ミレニアル世代を成長させるために有効な手段としてリーダーがすべきことのひとつに”ジャストタイム・フィードバック”が挙げられていました。フィードバックは、その都度、今起こっていることに対して、頻繁に、行うことが有効であると日々の中でも感じています。最後に、”相手に注意を払う”こと、”寛大さ”の重要性についても最後に言及しています。2020にて、日本人が低かった”寛大さ”について改めて考えさせられました。LeadershipCONTENTSCONTACT閉じる。