ふくしえん社労士事務所menuCONCEPTSERVICEBLOGPROFILECOMPANYCONTACTあなたにとって必要な情報を、必要なときに。コンサルタントの後藤功太です。人をやる気にさせ、認めてもらえたという自己重要感を満たす効果を与えます。褒めることで、もう一つ。口酸っぱく伝えていることです。「過程」を褒めるということ。「結果」でしか褒めないリーダーは多いです。出来た「成果」にだけ目を向けてそこしか褒めないということです。結果は目に見えるものが多いので結果に目が行きがちです。この褒め方を繰り返していくと人は「結果を出さないといけない」と余計なプレッシャーを与える危険性があります。これが積み重なっていくとどうなるのか?・・・・。結果が出て、初めて報告をします。それまでは、黙っておくことが考えられます。「褒めてくれない」から。■しっかりと、それまでの過程を褒めてもらえると「この人は、よく見てくれているんだ」という気持ちにさせることができます。途中でもしっかりと報連相をします。「過程を褒めてもらえる」から。照れや恥ずかしさはあるかもしれません。継続することでそれは、慣れていきます。褒めることを意識すること。午後に大阪にて1件の打ち合わせ。その後、明日の講演先の熊本へ。接骨院へ行ってきました。口コミでも評判のいいお店。評判を良くするための工夫が垣間見えました。評判のいいお店の特徴を探る良い機会でした。継続して利用するための導線もしっかりしていたのでまんまと継続利用をすることになりました(笑)追記:メルマガの感想が、何よりの励みになります。お気軽に送ってくださいませ。以下の画面からお手続きください。