30年、「オフィスKITS」代表です。理事長も務めています。女性診断士の同志とは、女性診断士の会「ピザの会」の活動も頑張っています。プライベートでは、息子2人と二男のお嫁さん&孫2人、日々ぬくもりを感じながらマイペースで暮らしています。北口祐規子(中小企業診断士・ITコーディネータ)です。皆さんのお便りお待ちしています。あっという間に季節が変わり、秋が深まってきましたね。今日も「働きがいのある会社」について、ちょこっと考えてみましょう。私は、関西e中小企業ラボで「働きがいのある会社」づくりを担当しています。職場の居心地、つまり、働きがいのある会社になるためには、「仕事のやりがい」と「職場の居心地」の両方を高めることが必要だとお伝えしてきました。ところが、先日、20代前半の女性から「やりがい搾取」という言葉を聞く機会がありました。やりがい搾取(さくしゅ)とは、wikipwdhiaによると、経営者が支払うべき賃金や手当の代わりに、労働者に「やりがい」を強く意識させることにより、本来支払うべき賃金の支払いを免れる行為のことをいう、ということです。この女性は、経営者が「自分の好きな仕事ができているのだし、多少賃金が安くてもそれなりに「やりがい」を感じてるのだから、辞めることはないだろう」とタカをくくっていることにたいへん腹が立つ、と言っていました。私は被雇用者ではなく自営業の身ですが、思い返してみれば、クライアントから「あなたを頼りにしているから」と上手に持ち上げられ、その対価となる報酬には反映されないというようなことが、ないとは言えませんね。共有」×「感謝の見える化」だと考えてきました。共有」×「感謝の見える化」と、すべての要素の掛け算でできています。どれか一つがゼロになれば、全体がゼロになってしまう訳です。いう実際の報酬や待遇が伴わなければ、「仕事のやりがい」は大きくなりません。ブラック企業と指摘される企業の中には、この「やりがい搾取」にあたる企業が少なくないとも言われます。「やりがい搾取」があると感じたら、どうすればいいのでしょうか?ぜひ、ご一緒に考えて行きましょう。本記事は、関西e中小企業ラボFBページにも、掲載しています。コロナ禍で多くの企業経営者が苦しい状況の中で新たな光を探し求めておられる今こそ、「いい人材を採用し、育てて、働きがいのある会社として成長したい」と考えておられる経営者の皆さまに少しでもお役に立つ情報をお伝えしたいと思っています。