ふくしえん社労士事務所menuCONCEPTSERVICEBLOGPROFILECOMPANYCONTACTあなたにとって必要な情報を、必要なときに。コンサルタントの後藤功太です。リーダーとして部下へ教えること!たくさんありますね。部下の弱点や足りないものはよく見えるものです。“教えたくなる”わけです。大切なこと成長することは何なのか?・・・。“答えを引き出してあげる”やり方があります。“質問”をしたり“ヒント”を与えるわけです。そのヒントを与えるときにちょっとだけ気をつけていただきたいことがあります。“ひねるヒントを与えること”です。『お客様に対して、どんな声掛けをしたらいいのか?』ということで悩んでいたとします。何か1つ部下から返ってきます。これも、一つの答えです。■新たなアイディアを探すただ、、、そこで終わったら、その1つで部下の考えは終わってしまいます。そこから波及する新たな考えやアイディアが生まれないのです。引き出してあげること!ひねってもらう必要があります。そのヒントを与えることが大事です。いった質問(ヒント)を与える。部下は次の新たな引き出しを開けてくれて行動がどんどん波及していきます。頭の片隅にあった自分の考え・想いを引っ張り出すことが出来ます。答えを一つだけ引き出すだけでなく“ひねり”という新たな引き出しを与えてみるのも大事なリーダーの仕事であります。お客様へ訪問するためにバス移動。思いきや、バス停が近くになくそこからタクシー移動。お客様先が島の中なので。「スーツで歩いていると、すぐに外部の人だって分かるよ。ここら辺は、人口少ないから皆顔見知りだから。島全体が一つの家族のようです。僕のように外部の方がスタスタと街を歩いていたらすぐに噂が広まるようで。別に悪いことしてないんですけどね(笑)追記:メルマガの感想が、何よりの励みになります。お気軽に送ってくださいませ。以下の画面からお手続きください。