「変化」を促すものが多くあります。本書では筆者はこう主張します。「変わるな」「そのままであれ」。人にはそれぞれ、すでに持っている特性があります。それは遺伝であったり、今までの人生経験によって培われてきた貴重なものです。それの短所に目を向けて、今から変わろうと模索しても、なかなか難しいようです。自分が今持っている特性を有効活用すること。それに専念し、短所はそれを得意とする人に補ってもらった方がいい。今の特性を捨てて新しい特性を求めることは、魔法使いが武道家としての鍛錬をはじめるようなもの。魔法使いは、魔法を使ってこそ力を発揮できる。魔法使いの弱点ばかりを気にして、武道家を目指すようなことをするな。最初から、武道家をパーティーに組み込んでしまった方がいい。強みを活かす、ということはそういうことです。この章の最後に、上記で簡単に紹介した4つの属性のどこに分類されるかの診断があります。よければ、本書をポチってやってみてください。2013-04-06AmazonKindle楽天ブックスちなみに管理人の属性はこんな感じです。分析型:28%構造型:28%社交型:20%コンセプト型:24%属性は一人につき、一つだけとは限りません。23%以上を占めるものを優位属性とするため、全体の1%ですが、全属性優位とされる人もいるようです。これをもとに、それぞれの属性の特徴を見て行きましょう。スポンサーリンク「あなたの武器」の活かし方ではそれぞれの思考パターンには、それぞれどんな特徴があるのでしょうか。言いがちなことが紹介されています。「あるあるwww」と思いながらちょっと笑ってしまうこともw個人的には身に覚えがありすぎましたwwざっと特徴を書いていきますので、自分がどの思考パターンに当てはまるか考えてみてください。左脳派で抽象脳の分析型の人は、物事を分析するのに長けています。物事の根拠や目的を大切にし、メリットデメリットをしっかり見分けます。目的のわからない会議などが嫌いで、仕事でも常に「やる意味」を求めます。クールで仕事のできる人という印象を持たれることも多いようです。冷たい印象を抱く人もいるでしょう。無駄なものにお金を使いたくないと思っているので、買い物に行っても、散財することはないでしょう。