日本テレビ系で放送されていた『花咲舞が黙ってない』というドラマをご存知でしょうか。人気女優として注目されている杏さんが主演をつとめ、2014年4月から6月に放送された際には平均視聴率16%というダントツの実績を記録した人気ドラマです。『不祥事』という作品。銀行の窓口係だった主人公花咲舞が、トラブルを抱えた支店を回って業務改善を指導する本部臨店班に抜擢されたところからお話はスタートします。視聴者から「実際の業務改善はそんなキレイ事では済まないけどね・・・」といった声が聞こえてきそうな展開もままありますが、たまにはこうしたエンターテイメントに触れて、爽快な気分に浸るのも良いのでは?銀行が抱えるさまざまな業務上の問題を解決していく主人公たちの活躍が小気味いい作品となっていますよ。数々の困難を乗り越えて業務改善を実行するには、「時間やコストをかけてでも遂行するぞ!」という決意が必要不可欠。ドラマの主人公花咲舞のように、揺るぎない信念を持たなくてはなりません。IT導入による業務改善の効果には、その費用や準備の時間が大きい分だけ期待も大きくなるはずだから。そこには大きな落とし穴が潜んでいる場合もあるからなのです。新たなシステムを実装して稼働するまでには、かなりの時間とコストが必要となります。自社の必要に応じたシステムを開発するための時間、それをスタッフが使いこなせるようになるまでの時間。実際に動き出してからも、常にシステムを見直す必要もあります。したリスクを踏まえたうえで、「それでも実行する!」という目標を全社員が忘れないようにしなければならないのです。このほかIT導入を業務改善や売上向上へと繋げるために注意しなければならない点としては、「課題を明確にする」ということがあげられます。現状にどのような課題があるのか。その課題を解決するためには何を実現すれば良いのか。その実現のためにどのような手段をとればいいのか。このような点をひとつひとつ明らかにすることで、IT化すべき業務内容が明確になります。IT化に取り組むにはまず現状の業務内容を把握し、それにかかる時間を計測することから始まります。つぎに業務フローを把握し、その改善点を探る必要もあります。ITシステムを導入することで効率化できる作業をリストアップしていきます。このような手順を踏むことで事前に業務フローの見直しをはかることができ、業務上の課題が明確になります。ここまで取り組んではじめて解決策としてのIT化が効果を発揮することになるのです。事例紹介-建設コンサルタント業(年間800万円削減)2023年09月13日#コスト削減コスト無料診断について2023年11月22日#コスト削減ウィザーズマガジンTOPContactお問い合わせサービス内容や事例・実績など気になる点をお気軽にお問い合わせください。お問い合わせフォームTel:0120-992-255お問い合わせ受付時間:平日9:00〜18:00FAQよくあるご質問コストの無料診断を詳しく教えてください。コストの無料診断は、クライアント企業様と秘密保持契約を締結後、以下のいずれかの方法により分析し、削減見込額を報告させていただくものです。把握し、個別に削減見込額を分析コンサルティング契約はどのような契約内容になるのですか?コンサルティング契約はクライアント企業様と当社との包括契約となります。契約内容には、フィー体系やコンサル内容の規定をしております。具体的な内容については契約書のドラフト及び別紙「コンサルティングの進め方」にてご説明させていただきます。業者や貸主との交渉など、クライアント側担当者の作業(事務)負担は?コスト分析から削減手法の策定及び各業者や貸主との交渉は当社主導で実施いたします。(クライアントのご担当者様には同席をお願いしております)交渉の進め方は交渉前にクライアント様にご報告させていただき、ご了解の上で交渉に着手いたします。コンサルフィーの条件は?コンサルフィーは削減が実現できた場合のみ発生いたします。1年間のコスト削減額の中からフィーが発生しますので、未来永劫フィーが発生するものではありません。reserved.M&Aガイドラインプライバシーポリシ。