オルタナSsidebar_topオルタナSとはオルタナの姉妹メディア。ミレニアルやZ世代など若者向けにエシカルな情報を発信オルタナ2007年創刊。有料会員コミュニティ「SBL」SBL(サステナブル・ビジネス・リーグ)会員は有料記事、雑誌、セミナーが無料に会員登録/ログイン会員登録はこちらsidebar_bottomCSR検定(1〜4級)サステナビリティ/SDGsをテーマにした級別試験ですオルタナ総研(コンサル・調査)サステナビリティと経営の統合や社内浸透をメインにSDGsソリューションEラーニングやワークショップなど多彩なツールサステナビリティ(サステナ)部員塾2011年開塾。真隆TwitterFacebookLINEチームマネジメントに悩むリーダーに最適の本が出版された。著者は、ハーバード・ビジネススクール教授で、トヨタやチリ鉱山落盤事故救出チームなど20年以上にわたり組織を見てきた第一人者だ。物理的に離れ、オンラインでつながり合う時代に、どのようなチームが成功するのか分析している。「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ』(英治出版)。ハーバード・ビジネススクールで、リーダーシップや経営論を担当するエイミー・C・エドモンドソン教授がチームとしての成長に必要な要素をまとめている。これまでのチームは、物理的に同じ場所にいて、時間を共有することで深い信頼を築くことができた。現代はインターネットの発達で、目的達成とともに解散する流動的な組織へと変わりつつある。この時代において、チームの成長に何が必要なのか。著者のコンサル経験と知識から、学習力と実行力を兼ね備えたチーム作りのノウハウを描いている。注目なのは、「優れた組織のリーダーは、毎日自分自身に問いかける質問がある」という章だ。本書では、「われわれは何を学ぶことができるのか。うまくできることは何か」が、その質問とされている。今、組織のリーダー的立場にいるあなたは、どんな質問を自分に問いかけているだろうか。