次ぐ、三部作の三作目である。ひとことで言えば、「ビジネスマンよ、もっと直感(右脳)を活用しよう」ということである。ロジカルシンキング(左脳)が重視されているビジネスの現場において、もっと右脳を活用するべきだと提案している。その理由については、コンサルタント時代の著者の経験をふまえ、豊富な事例を用いて説明されている。具体的には、「人は感情で動く生き物」という原則をふまえつつ、直感の重要性を腹落ちさせてくれる内容となっている。以下、とくに印象に残った言葉。「ひらめき」「よいアイデア」というのは、それを考えついた人がワクワクしているものだ。それが実行に移され、実現することで、仕事が楽しくなるのだ。現場レベルであろうと、マネジメントレベルであろうと、こうした直感による意思決定がどんどん進めることができるならば、仕事は本当に楽しくなると思う。「ワクワク」や「楽しさ」につながりやすい。人はそれらを本能的に求めているためだ。よい仕事の多くに「ワクワク」や「楽しさ」がある。結局、人間を動かすのはそれが正しいか、間違っているか、あるいはやるべきかという理屈、すなわちロジックではない。感情との結びつきが強い。アイデアを左脳で補強する必要はあるが、スタートは直感からでもいい。私はビジネスでもまず「やりたい!」から考えることがあってもよいと思う。人間誰でも、自分が好きなことや自分が思いついたことは一所懸命やるが、人から言われたことやどうしてもやらなくてはいけないことには力が入らない。モチベーションではなく、右脳的なモチベーション。いわゆる「やりがい」のようなものは、案外、直感的に気づきやすい。実行可能なアイデアが生まれるわけではない。それを左脳(論理)で補強することにより、事業へと成長していく。鍛えられるというのが、著者の主張だ。その具体的な方法がこれら3つの手順である。最後に、本書の内容を総括したメッセージを紹介しよう。ビジネスを行っているのは人であり、そこには感情が存在する。行動経済学が教えてくれているように、人は理性で動くのではなく、感情で動くのである。すれば、その感情を理解し、あるいは自分の感情を上手にコントロールすることでもっと上手に仕事が進められるはずである。左脳を忘れて、もっと右脳を活用しよう。具体的には右脳で、こうではないかとか、それは違うなとか、なんか変だなと思ったときに、それらの感覚を理屈に合わないからと言って切り捨てないでほしい。それを解明する努力をする。感情に基づいて行動してみたらどうか。簡単に言えば、アイデアを事業化するとは、右脳で考えた思いつきを、左脳を使って理論武装するプロセスと言っても差し支えない。ディスカヴァー・トゥエンティワンやオトバンクが主催している「ビジネス書大賞」。文章読本とは、数々の作家が文章の書き方・読み方を分かりやすく記した随筆のことだ。「自己啓発書」と聞くと、みなさんはどんなイメージをお持ちでしょうか。「◯◯するだけで、月に100万円!」「働かなくても給料の3倍は稼げる!」。読書好きの中でも、とくに「経済」に関する知見を深めたい方に。検索するとフリー...記事を読む欧米式!レポートの書き方レポートの書き方をマスターすることは、「情報化社会」の現代において、非常に重要なことです。レポートの作成能力は、情報を扱うスキル...記事を読む『起業のファイナンス』に掲載されている起業家向け書籍&サイトリスト『起業のファイナンス』が多くの起業家に読まれている理由は、やはり、起業にはファイナンスに関する高い戦略性が必要となるからだと思います。「コンビニの店員、やたら外国人が増えたよな」。感じている人であれば、本書『コンビニ外国人』はおもしろく読めることと思う。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。ビジネス書のゴーストライターをしています。多摩大で経営学を、慶應大で政治学を、近大で図書館学を、放送大学大学院でキャリア論を、日エディで文章を学んでいます。