安定期が続くと、組織は徐々にマンネリ化していくことがあります。危機的状況に陥ることは少ないですが、メンバーのモチベーションが徐々に低下し、業績も伸びなくなってきます。この時期は、ある程度意識的に、組織に刺激を与えて変革を促していくことが必要になります。淀みかけた池に石を投げ込んで波立たせるようなものです。チャレンジングではありますが、あえていままでとはまったく別の業界や別の職種から人を採用してみる、というのもありでしょう。これはもちろんリスクを伴いますが、その投げ込まれた石によって、これまでの常識や慣習が見直されるよい機会になることは間違いありません。既存メンバーのありがたみに気づくことができ、組織の結束と総合力はさらに高まることでしょう。コピーgamebokuゲムぼく。『けものフレンズ3』というスマホゲームがあり、それにペンギンのキャラが多数登場するらしい、という話を聞いた。なんと、もともと動物が題材になっている作品なだけあって、「ペンギン」とひとくくりにされておらず、わざわざエンペ...けものフレンズ3われわれ人間はステラーカイギュウとどう向き合うべきか。[けものフレンズ3]『絶滅動物物語』(うすくらふみ/今泉忠明)という漫画を読んでいる。現在2巻まで発売中だ。地球の長い営みのなかでは、数多の生物が新たに生まれ、絶滅していく。人間だってそのうち滅ぶ。リアリティを持って想像した...けものフレンズ3ペンギン好きは貴重なペンギンしょうたい券2枚をどう使うか?[けものフレンズ3]2023年8月ごろから、『けものフレンズ3』をプレイしている。お腹だいすきブログ『ゲムぼく。