2008年9月、チームラボ株式会社に入社し、4年後にフロントエンドチームを発足、その後退社までリーダーを務める。以外でも活躍できないか模索。デジタルサイネージやインタラクティブコンテンツとの連動、自動販売機のサイネージの開発など幅広く手がける。メインに使った卒煙向け治療アプリの開発とそれのプロジェクトマネージャーを行う。エンジニアリングマネージャーとしてチームビルディングも行う。これらの経験をもとに、株式会社カケハシで「エンジニアリングマネージャー」としてエンジニアが悩みや不安が一切ない状態でソフトウェア開発にフォーカスできることに貢献しました。趣味は、なるべく自分に合いそうなものを見つけること。日記を書くこと、ゲームも大好きです。株式会社メンバーズ技術顧問。Web制作会社に勤務、フリーランスを経て2014年にファンタラクティブ株式会社を設立。LiBのチーフデザイナーとして参画、3年間複業の働き方でファンタラクティブ社代表と兼任。Webサービスのデザインと開発を得意とし、デザインやシステムの設計から行う。オープンソースの文化に興味を持ち、コミュニティの運営にも積極的に参加。共著書に「現場のプロが教えるWeb制作の最新常...さらに表示なにをやっているのかファンタラクティブは、ユーザーファーストなサービスを伴に考えながらつくるデザインとエンジニアリングの会社です。クライアントの事業推進を行うDXパートナー事業と、UXリサーチを世界にもっと浸透させるためのEXTO事業、2つの事業を持ち、どちらも顧客の声を取り入れた体験設計を推進する事業です。UXはもちろん、CX(顧客体験)、EX(従業員体験)、DX(開発者体験)を設計します。メンバーの居住地は問わずフルリモートでどう最適な組織を作っていくか、リモートワークのプロフェッショナルも目標にしています。現在ファンタラクティブでは下記のようなプロジェクトに携わっています。弊社の特徴として内製率が非常に高く、2023年6月期は99.3%が内製となっており、社内のプロジェクトマネージャー、デザイナー、エンジニアがチームを組んでサービスの改善に取り組んでいます。なにをやっているのか業種を問わず様々なサービスを開発していますFigmaをハブとして設計から実装まで進めていきますファンタラクティブは、ユーザーファーストなサービスを伴に考えながらつくるデザインとエンジニアリングの会社です。クライアントの事業推進を行うDXパートナー事業と、UXリサーチを世界にもっと浸透させるためのEXTO事業、2つの事業を持ち、どちらも顧客の声を取り入れた体験設計を推進する事業です。UXはもちろん、CX(顧客体験)、EX(従業員体験)、DX(開発者体験)を設計します。メンバーの居住地は問わずフルリモートでどう最適な組織を作っていくか、リモートワークのプロフェッショナルも目標にしています。現在ファンタラクティブでは下記のようなプロジェクトに携わっています。弊社の特徴として内製率が非常に高く、2023年6月期は99.3%が内製となっており、社内のプロジェクトマネージャー、デザイナー、エンジニアがチームを組んでサービスの改善に取り組んでいます。やるのか代表の井村は美大を卒業しデザイナーとしてWebの世界に入りました。起業家はそれぞれ自分の得意領域を中心に夢を実現するために起業しますが、デザイナー出身の起業家は必ずしも多いわけではありません。相手のことを考え声を聞いてUXを設計していく「体験設計」の領域に、起業家として挑む価値を感じています。サルや設計はとても大切ではありますが、ものづくりはユーザーに届けきるところまで高度な専門性とチーム力が求められます。「考えて終わり」でもなく「作るだけ」でもなく「考えて作り続ける」技術とノウハウを持った組織を作りたいと考えています。ファンタラクティブを経営するにあたって大きな目標が2つあります。1つは「時価総額1,000億円を超えて成長し続けること」。1つは「メンバー全員が居心地良く働ける環境を維持し続けること」。時価総額1,000億円を目指すのは、時価総額が上がることで上場前から関わってくれたメンバーに金銭的にまとまったリターンを返すことができるため。ストックオプションはそれだけを目的にして働き続けるようなものでもありませんが、人生の中でチームで何かを成し遂げた時にまとまった金銭を得られるチャンスがあるというのはスタートアップに関わるメリットの1つだと思います。時価総額は市場から見た自分たちの価値であり、その金額が上がっていくことは自分たちの仕事の価値が客観的に認められていることでもあるので、大切な指標だとも思っています。お金」「心」の4つのゆとりという言葉を軸に定義しています。失敗を恐れず挑戦ができる時間を持てる、またプライベートとバランスを取りながら仕事の時間を調整できる、時間のゆとり。自分のその日最もパフォーマンスの出る場所で働ける、場所のゆとり。自分の納得感のある金銭報酬を安定して得られる、お金のゆとり。議論は活発に行いつつも、人格への攻撃に発展せず投げる方も受ける方も双方向がコミュニケーションを意識することで得られる、心のゆとり。これらのゆとりを持つことを常に意識しつつ組織としても個人としても成長し変化し続けられる、その環境を一員となって自ら作り出していく思考と振る舞いをメンバーひとりひとりに求めています。社長や役員も例外ではなくコミュニティの一員として環境を改善し維持し続けられるように振る舞います。Workspace、Figma/FigJam、GitHub。イベントや雑談の場としてバーチャルオフィスのGatherを利用したり、質問や情報共有の場として自作ツールのQuokkaというサービスも利用しています。これらのツールの特徴は組織に入れば誰でもクラウドでデータが見られる・触れる状態になること。音声や映像での通話機能が豊富なことです。リモートワークでは情報の透明性を高めることでメンバーの状況が把握しやすくなります。Googleカレンダーを見れば今予定が空いているかわかりますし、Figmaを見ればデザインの進捗が、GitHubを見れば実装の進捗やIssueの詳細、コードレビューでどんなコミュニケーションが行われているか、いつでも情報を取りに行くことができます。時間の決まった会議はGoogleカレンダーと連携したMeetで行い、突発的な雑談はSlackやFigmaのハドル、またGatherなど今自分のいる場所ですぐ会話を開始することができます。物理的に離れてはいますが、すぐ隣にメンバーがいて気軽に話しかけている感覚です。全員で参加するイベントやカルチャーについて考え浸透させるための施策も検討・実行されています。自分のプロジェクトの内容を他のメンバーに共有する「案件共有会」、1つのテーマを1時間しっかり共有する「シェアっていいとも!」、カルチャーコードについて捉え方を定期的に見直す「カルチャーワークショップ」、新入社員と3~4人ずつでおやつを食べる「おやつタイム」、デザイナーとエンジニアがタッグを組んで情報共有する「ばばばバディ」などなど色々な施策を行って良かったものを残しうまくいかなかったものは廃止したり改善したりを続けています。noteの記事でも取り組みをご紹介しています。全国各地に社員がいます。パパママも多く、男女問わず育休取得も推進しています。リモートワークという環境を最大限活かし、どこに住んでいる方でもどの年代でもどんな家族環境でも働きやすい環境を整えていますし一緒にカルチャーを作っていってくれる方をいつも求めています。社内の取り組みは、Podcast、note、Zennなどでも発信していますのでぜひご覧ください。https://zenn.dev/p/funteractiveincこんなことやりますクライアントに伴走しながらDXを推進したり、SaaSの新規立ち上げや改善を行う、DXパートナー事業部のメンバーを募集しています。ファンタラクティブのプロジェクトマネージャー、UI/UXデザイナー、フロントエンドエンジニアとチームを組み、クライアントと深い関係性で中〜長期でプロジェクトに取り組みます。WebサービスやネイティブアプリのAPIやインフラを実装頂きます。Railsで実装されているものがいくつかありますが、今後全社的に採用していくバックエンドの技術は正直に申し上げてまだ決めかねており、今回採用させて頂く方と一緒に技術選定から行いたいです。仕事は基本的にクライアントとの直契約で上流工程の段階で相談が来るため、プロジェクトがスタートする段階では何を作るかも決まっていないケースも多く、ビジネス戦略を一緒に考えながらペルソナやユーザーシナリオを決めていき、それを踏まえて技術選定やチーム組成する段階から参加してもらいます。テスト」「デプロイ」と初期からユーザーへのデリバリーに至るまでを業務範囲としてご活躍頂きます。イベントや雑談の場としてバーチャルオフィスのGatherを利用しています。これらのツールの特徴は組織に入れば誰でもクラウドでデータが見られる・触れる状態になること。音声や映像での通話機能が豊富なことです。リモートワークでは情報の透明性を高めることでメンバーの状況が把握しやすくなります。Googleカレンダーを見れば今予定が空いているかわかりますし、Figmaを見ればデザインの進捗が、GitHubを見れば実装の進捗やIssueの詳細、コードレビューでどんなコミュニケーションが行われているか、いつでも情報を取りに行くことができます。時間の決まった会議はGoogleカレンダーと連携したMeetで行い、突発的な雑談はSlackやFigmaのハドル、またGatherなど今自分のいる場所ですぐ会話を開始することができます。物理的に離れてはいますが、すぐ隣にメンバーがいて気軽に話しかけている感覚です。全員で参加するイベントやカルチャーについて考え浸透させるための施策も検討・実行されています。自分のプロジェクトの内容を他のメンバーに共有する「案件共有会」、1つのテーマを1時間しっかり共有する「シェアっていいとも!」、カルチャーコードについて捉え方を定期的に見直す「カルチャーワークショップ」、新入社員と3~4人ずつでおやつを食べる「おやつタイム」、デザイナーとエンジニアがタッグを組んで情報共有する「ばばばバディ」などなど色々な施策を行って良かったものを残しうまくいかなかったものは廃止したり改善したりを続けています。noteの記事でも取り組みをご紹介しています。全国各地に社員がいます。パパママも多く、男女問わず育休取得も推進しています。リモートワークという環境を最大限活かし、どこに住んでいる方でもどの年代でもどんな家族環境でも働きやすい環境を整えていますし一緒にカルチャーを作っていってくれる方をいつも求めています。社内の取り組みは、Podcast、note、Zennなどでも発信していますのでぜひご覧ください。一緒に働くメンバーの性格タイプをチェックしようWantedlyの性格診断では16パターンからなる性格タイプと、具体的な個人傾向を見ることができます。日本橋富沢町ビル304。