今「私によくて、世界にイイ。」がコンセプトだとお聞きしましたが、それが一番なんですよ。私たちがやっている環境の活動にしても、自分たちにとってもいいことではないとなかなか進みませんからね。今日は釣流さんのこれまでのストーリーといいますか、現在に至るまでの経緯とセブン&アイさんのサステナブルな取り組みについての、大きく分けて2つのお話をお聞きしたいと思っています。先ほどの「私によくて、世界にイイ。」ことの続きで付け加えて言いますと、弊社グループのことになるのかもしれませんが、お客様に強いることはしたくない。強いるのではなくて、気がついたら自然といいことに参加しているというのが望ましいです。環境を守るというと、法規制でやろうとすることがありますよね、禁止したりとか。禁止ではなくて、日本人の気質から考えても、「こういうふうにやったほうがいいんじゃない」「みんなで考えようよ」といったほうが、ついてきてくれると思います。いうことを考えて自然とできるようになっていくといいと考えています。釣流さんが長年携わってこられた小売業というのは、お客さんとつねに直接対面しているという、ちょっと特殊な業界ではないかと思うのですが。小売業というのは、お客様にご意見をいただきながらも、「ありがとう」といっていただける珍しい業種だと思っています。いう中で「ありがとう」といっていただける方々と一緒に前に進んでいくことが一番大切だと考えています。釣流さんの人となりについてお聞きしたいのですが、釣流さんはもともと大学では国際関係学科で学ばれたそうですね。その頃から国際問題に関心がおありだったのですか。実はそうでもないんですよ。私は津田塾大学というところを出ているのですが、1クラス20人くらいという少人数でなかなかいい学校でした。本当は英文科に行こうと思っていました。ところが津田塾の英文科は英国数でしか受けられなくて、国際関係学科は英国社で受験できたんですよ。そんな単純な理由なんです(笑)。今、国際関係学科は人気の学科ですが、当時はまだ少なかったですよね。津田塾の他には何校かあるぐらいだったかもしれませんね。世界を意識する機会が私にはそれほどありませんでした。実際に津田塾に入られてどうでしたか。女子大というのもよかったですね。私はそれまでずっと男女共学で、女子は運動会の鉢巻を作るとか何か役割分担がありました。女子大は当たり前ですが、全部女子がやる。一人ひとりが自覚を持つということでいうと、今、女性の活躍がよく言われますが、当たり前に男性も女性も一緒に同じことをやればいいんです。目に見えない役割が何となくあって、それで今まで来ているような気がします。女性にとってロールモデルはよく聞かれるのですが、それは女性の役員が少ないこともあるのかもしれません。ロールモデルと言っているうちはダメだと思います。平等の環境で女性も男性も同じ評価をされてステップアップしていく。それが当たり前になればいいなと思っています。それで、大学を卒業されて西武百貨店に入社されたんですね。当時の西武百貨店は、いわば文化を創っていた会社で、そういう意味では開かれた企業でした。当時私は、開かれた会社にいることが理解できていなかったように思います。外に出てみたら西武は進んでいたことがよく分かりました。上司に恵まれたこともありましたが、それ以上にお客様に恵まれたのが一番でした。最初はどんな仕事をされていたのですか。女性って靴の悩みが多いんです。その悩みを一緒になって解決することで、お客様に喜んでいただけることが本当に嬉しかった。私は大学時代、アルバイトも家庭教師くらいしかやったことがなくて、社会に出て初めてそういう仕事をしました。時にはご意見もいただきますが、「ありがとう」って言っていただいて、しかも、お代を払っていただく。こんなありがたいことはありません。お客様と私たちが一緒に成長していくというか、お客様に育てていただく小売業というものを体験して、それが貴重な財産になっています。私の人となりというと、ここに尽きますね。(株)西武百貨店入社(現(株)そごう・西武)。