しい人材が採れる求人リーダーシップ研修サポート内容と料金お問合せ人材が採れない・定着しない・育たない、そんな御社の人材不足を解決します。セミナーを聴きに行ってきました。「経営の判断は正しいか否か」...ん~深い!同教授はご存じ「日本でいちばん大切にしたい会社」の著者です。人を大切にした経営で業績を伸ばしている会社を取材・研究し、書籍やセミナーを通じて経営のありかたに一石を投じています。私自身も、そのような会社に非常に興味があります。今回のセミナーでも、そのような会社が何社か紹介されました。どれも頭が下がる思いです。儲け主義に走りリストラを続ける大企業を痛烈に批判。一種の爽快感さえ感じました。「経営の判断は『儲かるか儲からないか』ではなく、『正しいか正しくないか』である。正しくないことをしている会社を誰が応援する(商品やサービスを買う)ものか」...納得。人を財産とみるかコストとみるか。リーマンショック後、行き過ぎた成果主義で一度日本中が反省し、人的経営が重んじられるようになったとはいえ、依然経済は厳しい。そのような意味で、現在は両者の見方が混在しているように思えます。故に、人を大切にした経営で業績を伸ばしている会社は尊敬に値します。私も将来、そのような事務所を目指します!社労士は選ぶ時代。払拭」という観点からお客様の満足度を追求し続けます。