ふくしえん社労士事務所menuCONCEPTSERVICEBLOGPROFILECOMPANYCONTACTあなたにとって必要な情報を、必要なときに。コンサルタントの後藤功太です。業務中に「怒る」ことはあるかと思います。人間ですから(笑)ある程度、自らの「余裕」を持つことが部下への接し方に大きく影響を与えます。して「怒る」ことに対して自分自身対処していけるかが大事です。「アンガーマネジメント」というのがここのところ研修でも流行っています。怒りにおけるコントロールは多くの方が求めている課題なのでしょう。ちなみに、怒りや嫉妬は人間関係を確実に悪くすると言われています。中長期的には明らかにリーダー自身のためになります。「怒ると自分が損をする」ということを損得感情でまずは理解することです。「自分に対する変な噂が、自分の知らないところで流れていた」という体験。「私も・・・あった」とギクッとされた方もいるかもしれません。怒りに駆られて、冷静だったらしなかったような行動や発言をしてしまった、、、というケースは多いと思います。部下との関係が悪化したり、ムダな疲れを持ってしまった、、つまり「大損した」わけです。■こうした体験を振り返ってみると、いちいち損をしてきたことに気づきます。人は「得よりも損をしたくない」という心理が働くものです。「この感情は、自分は損をしているんじゃないか?」という視点が、自分をコントロールするうえで大事になります。損だと思えば、やらない。私自身、コントロールするうえで心がけています。不要な権利を侵害されていると思ったときには、そこはしっかりと叱ってください。そこは我慢をすることが正しいとは限りません。自分の「怒り」を静めるためにも損得感情を持ちながら部下と接することです。ひょんなことから、だいぶ先になりますが「ホノルルマラソン」に行くことになりました。行こうぜ!という話になり、それがいつの間にか実現することに。先になりますが、それまでフルマラソンは経験したことがないので国内でいくつかエントリーしてみようと。身体を鍛えぬくことになりそうです。追記:メルマガの感想が、何よりの励みになります。お気軽に送ってくださいませ。以下の画面からお手続きください。