永続するためには外部環境の変化に適応し、進化・発展する必要があります。サナスの人事理念は「食品メーカーとしての責任感と誇りをもって、顧客の満足を果たすことに失敗を恐れずにチャレンジする」です。サナスの「財(たから)」である全従業員が自らの考えや行動を改善・革新できるよう、職場内でのOJT以外にも各階層・年代に応じた研修・社外セミナーへの参加機会を提供しています。資格取得やビジネススキルの自己啓発支援を行っています。問題を自ら発見して解決できる人財の育成のため、実践教育の場として開設されたのが「白眉実践塾」です。高めることを目的としています。1ヵ月は新入社員研修があり、配属先での仕事が始まるのは主に5月からです。新入社員研修では、最初の1週間で会社の規定や制度について学んでいただき、続いて「白眉実践塾」での研修が2週間、各製造部署にて行われる研修が1週間ほどあります。各種課題に対して多面的に考える機会を提供しています。他の管理職と意見交換をすることで、課題解決の方法を検討するなどの研修を行っています。e-ラーニング(オンライン研修)自己啓発支援として、e-ラーニング(オンライン研修)受講環境を提供しています。して、1つの試験につき1回まで受験費用を当社にて補助します。半年ごとに、職場の上司との面談を通して、自身の目標設定と達成評価を定める制度です。新入社員が仕事、プライベートなどなんでも相談できる人として新入社員1人に対して先輩社員1人をつけ、早く会社になじんでもらうためのサポートをします。