手取りの落とし穴~いつも弊所のHPを御覧いただきありがとうございます。今回は事業が回りだし、初めて人を雇ったんだけど、「失敗した」という例1期待を込めて、高待遇で雇った(でも見合う働きが得られなかった)2社会保険料のことを考えずに予算オーバーする3万一、残業したときのことを考えてない4「手取り」を約束する最後の4「手取り」を約束するについて述べたいと思います。ちなみに申し上げますと、弊所のお客様でも「手取りを約束する」やり方で社員の方を雇用されている会社様は実際にいらっしゃいます。そのお客様は、これから申し上げる下記のこともすべて飲み込み利益率なども予算を計算されているため、この「手取りを約束する」やり方が絶対的に間違いではないということ。肝心なのは「手取りを約束することで、あることを想定してなかったために、社員との信頼関係に揺れが生じてしまうことです。」まず、2社会保険料のことを考えずに予算オーバーする。ところでもやりましたが、社会保険料の負担がとにかく大きいです。社会保険料には「社員負担分」と「会社負担分」の2つがあるがあるため、手取りを約束すると、この「社員負担分」までも予算としなければなりません。ある程度予算が大きくなることを覚悟される方はいらっしゃいますが、大体のケースで予想の上を超えていきます。手取り20万円を約束したとします。通勤手当は抜きで手取り20万円。約束したものとします。なると、額面も含め下記のような計算になります。ここまでなら、なんとか耐えられる!と言って、このまま運用をスタートされる方がいらっしゃいますが、この先にさらなる落とし穴が待っています。住民税です住民税は入社と同時に切り替えれば、当初から控除が開始されますが、大抵の会社(とりわけ一人目の雇用を開始したばかりの会社様)では、住民税はその年度分はご自身で支払うか前職で一括徴収をされており、翌年度の6月から開始されるところが多いでしょう。その翌年度の6月から住民税の天引きが開始されたとき、社員の方から下記の申し出が来るわけです。上記の通り約束をしていたのだから無理もありません。これはこれでごもっともです。社長としてはA)住民税も会社負担分として飲み込むB)住民税は従業員に負担してもらうこの2択を迫られます。B)を選択した場合、社員さんとしてはやはり期待を裏切られた事になり、ある程度の信頼関係へのダメージを覚悟しなければいけません。A)を選択すればいいのかということですが、それも実はあるリスクを抱えることになります。◎A)住民税を会社負担として飲み込むリスク住民税を会社負担とすることを選択した場合、つまりは額面全体を引き上げることになります。すると課税対象となるその方の所得も増えます。すると、来年やってくる住民税徴収の金額はまた上がるということになります。これを続けていくとどうなるか......。おわかりかと思います。毎年、住民税は上がり続け、それを会社が飲み込むと毎年予算がじわじわと膨れ上がっていくことになります。額面も上がった場合、ときには社会保険料も上がることになります。(昇給などを考えずに手取りをキープし続けるという前提で、です。)もちろん、社員の方が成長してくれて、それに見合う利益を会社が得ているのであれば、全く問題はございませんが、やはりある程度の負担感は避けられないでしょう。以上のことから「手取りを約束する」はオススメできないという理由がご理解いただけたのではないでしょうか。面接などで「『手取り』でこれくらいほしい」という方はいらっしゃいますし、「手取り」は社員の方にとってもわかりやすい金額です。・会社側で負担できる住民税(所得税や社会保険料)の水準も決めておくは最低限やっておくことをおすすめします。3編にわたって、「一人目の雇用で失敗しがちなこと」をまとめてきましたが、いかがでしたでしょうか。少なくとも今回述べた4つの事柄だけでも気をつけることができれば、初めて雇用することになったとしても。社員の方と信頼関係を築き、事業を成長させることは十分に可能ではないかと思います。細かに詰めたいことがある、などございましたらお気軽にご相談ください。最後までお読みいただきありがとうございました。お知らせ一覧へ戻るCONTACTお問合せお気軽にご相談ください。Co.,Ltd.|プライバシーポリシ。