万のサプライヤーからコンピューターをインポートします。ビジネスが利益を上げるためには、販売された商品のコストを削減するが、製品の品質を確保する方法を見つける必要があります。安価な材料、外部委託サービスを見つけることができます。低コストのパートナー向けの処理、または新しい技術を使用して業務効率を向上させる。オーナーが生産コストを気にしないため、多くの企業が失敗します。その結果、収益は大きいですが、ビジネスは利益を上げられません。高いまたは低い企業総利益を追跡するために、人々は粗利益ルールを割合として使用します。あることを意味します。粗利は、同じ業界の企業を比較する際に非常に有用な指標です。収益率が高いビジネスは、収益性が高く、競合他社よりも効率的にコストを管理していることを証明しています。成功した会社を構築するには、業界の一般的なレベルよりも粗利の高いシェアを確保する必要があります。減価償却など、生産水準が変化しても変わらない経費です。多くの場合、企業は、各支出を検閲し、常にコストを節約するために従業員を思い出させることから、コストを削減しようとします。結局、コスト管理の効率は依然としてビジネスの期待を下回り、従業員は取締役がまだ「ケチ」であると言いました。中小企業にとっては、コストを管理し、コストを削減し、従業員の節約感を生み出すことがしばしば厄介です。企業が意図しないコストに対処するのに時間がかかるという結果、リーダーと従業員の間の格差はますます遠ざかっています。コストを効果的に管理するには、企業は特定の基準に従って経費のコスト規範すなわち規範を設定する必要があります。最初にデータを分析し、実際のコスト情報を収集することに基づいて、ビジネスは会社の固定費の予算を立て、予算を超えないように定期的に経費を追跡する必要があります。純利これは、税金を含むすべての費用を差し引いた後に実際に稼いだお金です。これは、事業を再投資し、配当金を支払うために使用される利益です。成功したビジネスの目標は、年間少なくとも25%の純利益成長を達成することです。注意を払う必要があります。顧客の債務と仕入先の債務が一致するかどうかを決定します。+アカウント131、331は、同じ期間にわたって減少した場合、評価は良いです。資産の高い割合を考慮してはなりません。高い比率の株式を考慮してはなりません。貸借対照表は、ビジネスが健全か弱いかを示します。会社が現在保有している資産の量と会社に対する負債額の関係について示します。資産の額と会社の負債の差は株式です。株式は、投資家が会社に提供する資本源です。負債バランスシートでは、次の4つの要素に焦点を当てる必要があります。買掛金:商品やサービスの購入により顧客が事業に支払う金額。会社が直ちに資金を回収せずに製品やサービスをコピーする場合は、「回収するアカウント」または「公開するアカウント」が必要になります。これは多くのビジネスオーナーにとって頭痛の種であり、これらのアカウントを定期的に監視する必要があります。(未完成品)、および完成品が含まれます。例:衣類、タイル、テレビ、冷蔵庫は完全に製造されていますが、まだ販売されていません。ストレージに保管されている製品は、書籍のマネーのようなものなので、特に製造業や小売業では注意深く監視する必要があります。支払う:支払いは、ビジネスがサプライヤーまたは未払いの電気、水道、および税法案にいくら借りているかを追跡します長期借入金:長期債務は、1年以上の返済条件で金融リース債務やその他の債務を追跡します。銀行債務は、あなたが懸念すべき長期的な企業債務です。銀行債務は必ずしも悪いことではありません。ビジネスを迅速に拡大するのに役立ちます。借金が支払能力を超えた場合にもリスクが伴います。キャッシュフロー計算書は、511131口座を通じた事業の流入と流出を記録し、111を記録します。会社が実際にどのくらいのお金を持っていて、一定期間にどれだけのお金を使うのか教えてください。業績レポートでは、売上と利益は売却が受け取られなくてすぐに記録され、税金と減価償却は、すぐには支払われませんが、経費として記録されます。したがって、ビジネスが実際にどのくらいのお金を受け取っているのかを正確に知るためには、キャッシュフローレポートを読む必要があります。-会社は良い利益を上げているが、顧客が多くの借金をしたり、会社が機械や機器を維持するために多額の資金を費やさなければ、それはまだ本当に危険です。残高リストは、もはやビジネスの会計上の地位に対する奇妙な定義ではありません。中小企業を区別する目的ではなく、企業の財務諸表に記載されている必要があるレポートの1つです。原則とバランステーブルの作成方法。担当者から最も複雑で正確なタスクの1つは、残高表の作成です。info@wacontre.com会計サービスWacontreはベトナムに設立された日本企業であり、ベトナムでITビジネスとコンサルティング会社を営んでいます。私がベトナムで10年間ビジネスをしてきた経験と個人的なつながりを利用して、会計サービス、会社設立後に採用する会社登録、ダイレクトマーケティングサポートを行っています。