ビジネスマナー研修のブロッサムブロッサムは、自己流のビジネスマナーを一流にすることで人材を人財に育てるビジネスマナー研修を行っております。【女性職員の活躍】~むずかしいと感じる背景~井島先生のおシゴト日記+α2017/7/13【女性職員の活躍】~むずかしいと感じる背景~「女性の能力を活用しよう!」というテーマで講話をさせていただくことが多い。先日は男性の多い職場・現場で仕事をする管理職の方の研修があった。『女性を使うことは難しい。言い換えると『女性を使うことは面倒だ。わかっているのに、人はあえて色眼鏡をかけて、カテゴリーに分けたくなる習性がある。男性も女性も、互いに必要な事だと考えている。こんな比較をしてもらう。ある意味色眼鏡での分け方ではあります、男女の思考の違いを表記した。「あーそういうことか」と受け入れると、人間関係の距離もコミュニケーションの在り方も変化する。弱点や短所よりは、相手の長所や強みに目を向けて受け入れる。すると、男女ではなく同じビジネスパーソンとして尊重し合える仕事ができていくはずだ。「転勤の打診をしたら、こう言われた。女性の部下はこう言ったのだ。⇒「子供のそばにいて世話をしていなければ母親らしくないし...。」という、意識と無意識の矛盾があるのではないだろうか?だから話が面倒になる。いうか面倒にしていることになる。⇒「子供をこの地域の学校に進学させ、親として子供の生活を支えたいと思っている」というと、自分の意思がはっきり伝わって解決策が見出しやすくなる。「では3年後には、転勤も頭に入れて、視野を広げながら仕事を進めて欲しい」と上司も言えるかもしれない。自他ともに、色眼鏡を外すとこういうことにも繋がる。老若男女問わず、人は等しく能力を持つ。互いに受入れ認め合うことが大事。そのために自分の意思をしっかり伝えることがそれ以上に重要だ。子育ても介護も、決して女性だけの問題ではないので、誤解の無いよう。