「どこまで社内規程を整備すれば良いのか」お客様からご相談があり、日程調整して打ち合わせに伺いました。そこで、お客様の担当部長さんから一言。「気が付いたこと、必要なこと、全部でしょうか。」が、当方の回答です。「それって、無理ですよね?」お客様は、商社が1社、もう1社は製造・工場。いずれも、100名に満たず、事業場としては衛生委員会の設置義務のない規模。いう場合は、規程を作って、運用させることが望まれます。作成・整備自体は、ゼロから作成することはあまり現実的ではないので、モデル規程を探してきて、そこに実際の運用に必要な規定を付け加える、修正するやり方が良いでしょう。(ガチガチの規定を作ってしまうと、運用できず、規程の存在自体が無意味となる場合もありえます。規定を修正・変更しても、手続きの部分ではすぐには不利益変更とはなりませんので。)「海外出張の際の航空券の購入」が議題に上がったのですが、今回伺った企業様では、完全に従業員任せ。マイレージの処理も、不明確、規定無しの状態。エコノミークラスと規定されていても、色々と種類があるらしい...。いちおう「同等、Yクラス」などの単語は入れていますが。私「決めたいレベル、内容まで。