日比谷三井カンファレンスとオンラインで第35回全国協議会を開催した。全国協議会では、『四方よしのデザイン』のテーマのもとに活動した実践事例が発表されたほか、2022年・2023年度の正副議長を発表した。冒頭、直前議長でPrintNExt2022運営委員長の青木允氏が登壇し、PrintNExt2022開催の謝辞を述べ、今井議長が「本日は、この2年間で精一杯つくりあげてきたものをご披露できる大事な日になる。新しい青年印刷人のリーダーを迎えられることをとても嬉しく思っている」と挨拶した。代表して挨拶に立ち、「これからはデジタルネイティブである若い力が必要」「知識を深め、お互いを高め合える仲間をつくることが1番の役割」と青年部の在り方を再確認するとともに青年印刷人にエールを送った。引き続き、今井議長が今期の取り組みを説明し、各ブロック副議長が実践事例を報告した。今期は『四方よしのデザイン』をテーマに掲げ、1年目にデザイン思考・デザイン経営セミナー、2年目にパターンランゲージを取り入れた「パターンライティング」「フューチャーランゲージワークショップ」「ブロック副議長による自社実践」に取り組んだ。『四方よしのデザイン』は、近江商人の『三方よし』に時間軸の“未来”を加えた『四方よし』に、“デザイン思考”による新しい価値創造加えた考え方。パターンランゲージは、デザイン思考と相性が良く実践しやすいツール。うまくいくコツ(実践知)をまとめて誰でも使えるように共通言語に表したもの。セットに考察を進める。実践事例の中で、中部ブロックはパターンランゲージの実践として、「営業マンの行動再現性UPをめざしたPL」を実施。年間で1回しか機会のない季節商品は営業担当者の育成に時間がかかるという状況から、経験が蓄積できていないという問題を抽出。解決方法として、万年日めくり「営業がうまくいくコツ」を作成。社内で常に目に触れるコンテンツとして定着を早め、経験の交換で再現性向上を図った。2年の総括として発行した冊子『四方よしのデザイン』の内容から、「ジョブ理論をベースに職業、戦略、パターンの類似性、関連性を重視することで様々な発想が生まれる。お客様に高い価値を提供するには、自社のビジョンとお客様の課題がフィットしなければならない。ビジョン、ミッション、バリューをパターンランゲージという言語で表すことで、自社の状況が理解しやすくなる。社員にも浸透し、より良いパターンができることでお客様に届くようになる」と今期の取り組みから得た知見を説明した。新議長に就任した岩村貴成氏((株)オフセット岩村)は、『本業(じく)を変えない儲かリノベーション』を掲げ、新年度事業に取り組む。全印工連フォーラムIN大阪」を企画した。「2024全印工連フォーラムIN大阪」には全国から401名が集い、今後の業界の方向と全印工連が取り組むべき課題を共有した。Industry〟へとつながる〝価値協創〟の業界方針と戦略を説明した。そこにある未来」を演題に中小企業の成長の可能性を解説した。本特集では全印工連メッセージと特別講演の要約を掲載する(文責・編集部)。