スラドこの議論は賞味期限が切れたので、アーカイブ化されています。Coward>たんに、優秀な人材の確保をめぐる業種・分野間での競争の問題なのでは?なんのひねりもないけど、そのとおりだと思いますよ。優秀な人材はたいていの分野で成果出せるし、そうでない人間はどこに行っても駄目だし。あとコンピュータ系に関しては、技術だけじゃ駄目なんで。技術はあって当然、それに加えて業務知識もないとね。(12546)常々思うんですがなぜ開発者は開発者としてのキャリアパスが無いことになってんですかね。>開発要員で終わるかSEやコンサルまで上れるかの分かれ道だな。PGとSEとコンサルタントって本当は全く別物じゃないのかなあと。げ屋ってキャリアパスは無いですよね。別々の高度な教育が必要だと思うのですが。情報系の大学出ても大抵研究者かPGしかできないよね。ITProも言うように、教えないから。(#360733)知人のPGさん、役所のシステム構築するのにあたって夜間専門学校(セミナー?)に通って戸籍法とか勉強してましたよ。自腹・・・じゃないよなぁ、経費であって欲しい単純に技術者の側に知識が不足してるという事は出来ない気がします。技術者の業務知識がゼロで良いとは思いませんが、システム構築を請け負う際に、そのシステムに必要な業務知識を持っているスタッフが居ない事の方が問題のような技術者が勉強すれば良いとは言っても、専門家には敵わないですし専門家に匹敵する知識を勉強するって、ものすごいコストがかかりますよね。(#360863)>技術者が勉強すれば良いとは言っても、専門家には敵わないですし役所のシステムという話が出てるので、それ限定ということで。言って、役所の担当者レベルを上回らないと役所のシステムは作れません。役所って所はなぜか3~5年で担当者を異動させてしまうので、現場にエキスパートが残らないからです。なんでそんな非効率的な人事なのかは知りませんが。複数の役所相手でシステム作ってるとどこかに“異動直前のベテラン”がいる可能性が高まるからいいんだけど、単一の役所でシステム作るときは下手すればお客も“異動直後の素人”だったりね。役所のシステムやるときは注意が必要よ。Coward元ACです。その知人は「多分、僕の方が役所の人より分かってる」と言ってました。普段謙虚な人ですし、話半分として聞いても相当な苦労をしているようで彼を見る限りでは、技術者の勉強不足だけではなく、もっと他の所に原因があるように思えてなりません。Coward>その知人は「多分、僕の方が役所の人より分かってる」と言ってました。普通はそうなるでしょうね。Coward役所の異動が多いのは、名目上は汚職を防ぐためですね。実際銀行なんかと比べると汚職は少ないと思う。(#360950)しかし官製談合とかはきっちり後任に引き継がれるのでちっとも減らないわけだが。知人のPGさん、役所のシステム構築するのにあたって夜間専門学校(セミナー?)に通って戸籍法とか勉強してましたよ。自腹・・・じゃないよなぁ、経費であって欲しい自腹な方に「撲殺天使ドクロちゃん」10冊賭けるね。経費のセミナーだったらたぶん昼行けるし。余暇使った独学以外なかなか出来ないです。技術者が勉強すれば良いとは言っても、専門家には敵わないですし専門家に匹敵する知識を勉強するって、ものすごいコストがかかりますよね。専門家並みになったらその専門家になったほうが大抵は収入が劇的アップする気が。あげられてる役人だと難しいけど。Coward>知人のPGさん、役所のシステム構築するのにあたって>夜間専門学校(セミナー?)に通って戸籍法とか勉強してましたよ。自腹・・・じゃないよなぁ、経費であって欲しいそこまでちゃんと勉強する技術屋が少ないということでしょ.より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。service.閉じるスラド処理中...。