常に目標に向かって『P-D-C-A』を回し続け、更に大きな『P-D-C-A』へとつなげていくのが成果と成長です。若手のビジネスパーソンは4月の新入社員研修の中で学んだ方も多いのではないだろうか。学生時代の『勉強』においても、また『部活』においても、『P-D-C-A』のようなことはやってきたはずだ。実際、新入社員の研修時も、中堅社員の様々な研修時にも、仕事の進め方やチームのマネジメントの仕方を伝えるとき、この『P-D-C-A』を用いるが、疑問を持たれることはなくごくごく普通に受け入れてもらえる。質問を受けた記憶もほとんどない。◆C(チェック)は創意工夫へつなげるしかし、『P-D-C-A』の実情は、『P-D-』で終わらせていることが多いのだ。肯定的な見方をすると、「予定通りに完璧に終わらせた」ということになる。素晴らしい仕事力の賜物だ。課題は失敗の中にあるのではなく、成功やスムーズな成果の中にこそ課題を探りたい。課題は『もっとよりよくするため』のものだ。『失敗の原因』ではない。「今回の仕事は楽勝だった!」と終わらせる前に、次につなげる創意工夫を考えてみたい。Check=評価ということがよくあるが、「調べてみる」という方がしっくりくる。安心しないで調べてみるとよい。調べて、調査して工夫できそうなことを試してみるのがAction自分の仕事に対し、満足が出来ないのなら、もちろん再調査してもう一度トライ!満足できたら、更に一歩前をめざし、ちょっと工夫して、プラスアルファでトライ!ということで、こちらもご覧ください。「いいね」していただけると、嬉しいです。