「すでに実証されている仕組み・ノウハウを導入すること」です。実証済みノウハウとは・これ以上店舗数を増やせるイメージがわかない・人材の確保・育成が追いつかず、店舗展開が進まない・何をやっても社員のモチベーションが上がらない・現状の経営状況に限界を感じているが、何から手を付けていいかわからないこのような悩みが生じる原因は、「自己流のやり方にこだわっている」ことが原因です。自己流のやり方でも上記の悩みを解消することは可能ですが、それには多くの時間と労力が必要です。店舗ビジネスで成功を遂げている企業は多くあり、成功するためのノウハウは一定程度確立されています。当社では、これを「実証済みノウハウ」と呼んでいます。先人が築き上げたこれらの実証済みノウハウを取り入れることこそが、目標達成への最良の手段といえるのです。している直営店やFC店舗をスピーディーに多店舗展開するために必要な仕組みの構築をサポートいたします。企業の事業拡大と社員の自己実現を両立させるのれん分け制度(社員独立支援制度)構築をサポートいたします。展開している直営店舗をフランチャイズ展開するために必要な仕組みの構築をサポートいたします。株式会社吉村組(建設業)のれん分け制度構築コンサルティング久しぶりの実績紹介です。[...]2024.5.29当社代表の高木悠が「ピラティス社長-5年で100店鋪突破した店鋪ビジネスのリアル-」に出演しました当社代表の高木悠が「ピラティス社長-5年で100店鋪突破した店鋪ビジネスのリアル-」に出演しました。[...]NEWSの一覧BLOG2024.11.6フランチャイズ展開に取り掛かる前に必ず考えておきたいことこんにちは。常進パートナーズの高木です。[...]2024.11.1飲食店で独立支援制度を構築する際のポイントを公開!こんにちは。常進パートナーズの高木です。[...]2024.10.30本部と加盟のWin-Winの関係を目指す『小規模フランチャイズ展開の教科書』こんにちは。常進パートナーズの高木です。[...]2024.10.25人材採用がうまくいかないのは昔のやり方が原因!?”令和の人材採用”とはこんにちは。常進パートナーズの高木です。[...]2024.10.23急拡大を目指さない『小規模フランチャイズ展開』という選択肢こんにちは。常進パートナーズの高木です。