ベトナムの労務管理現場では、もはや避けては通れない道である。労働者側の過剰な利権拡張・人件費コスト上昇を抑制し、公正かつ効率的な会社経営を可能にするために、集団労働関係の善処は何よりも重要事項となります。その中核実務となる集団労働協約の内容設計は、どのように工夫すればいいのか。団体交渉で労働者側から突き付けられる賃上げ要求には、どのように対処すればいいのか。要点を押さえて分かりやすく解説いたします。東アジア日系市場統括マネージャーとして、上海と香港に駐在。2013年4月よりアジア業務開始。2013年10月クアラルンプールにアジア事務所を開設、ベトナム等アジア地域日系企業向けのコンサルティング業務を本格化。経営学修士号(MBA)取得。