(服務)規律の違反が多い。中国の人事労務管理における一つの特徴ともいえます。管理して違反、違反したらまた管理、いたちごっこ。規律はまるで破るために作られているようです。実務面だけではありません。対する制限は厳しくなる一方です。懲戒措置としての減給や降格、罰金処分の合法性にも問題が多く、法的リスクが増幅しています。不適な運用による敗訴事案も多発しています。このような現状に直面する日系企業は、どのような労働規律の制定や運用をしたら良いのか。「悪」の処罰だけでなく、「善」、優秀な人材の定着についてもしかるべきインセンティブ制度や施策が欠かせません。合わせて、代表的な事例を交えながら、分かりやすく解説・提案します。(制度導入企業は受講無料)。