投資家にとっては重要な投資情報となります。会社に適した予算を設定する予算の立て方は会社によって様々です。会社の規模、業容、業態に合わせて予算と実績が比較可能なレベルで作成します。経営方針・ビジョンを基礎に重点戦略を明確化して、会社の進む方向を決定します。中期計画の初年度計画であり、短期的な実行計画です。経営者の思い付きではなく、具体的に実行可能でなければなりません。予算の根拠にはならないので、最低限、前年+何が前年と変わるかは織り込みましょう。売上高や原価を細分化して何をしたら数値に影響するかを考えながら作成を進めます。予算は策定するだけでなく、適正に管理・運用されることが重要になります。clue-co.jp。