「豊かなくらし」の可能性は、“B面”にある。プロジェクトに取り組んでいるのは、鈴木慶太と井野智晃です。井野智晃(左)、鈴木慶太(右)プロジェクトの背景にあるのは、人の「レジリエンス」に対する問題意識でした。井野「AIの進化や温暖化など、世界は予想を超えたスピードで変化しています。SNSなどの発達により誰もが世界のあらゆる情報を得られるようになった一方、フィルターバブルなどテクノロジーによる最適化・効率化の弊害も出ています。した状況に加え、新型コロナウイルスの影響で、物理的にも環境が固定化されてしまいました。自分が欲しい情報だけを得るようになると、人の想像力は衰えてしまいます。「激変する未来に対応するためのレジリエンスを身につけるために、自分たちは今どうしたらいいのか?」。そんな問いのもと、井野と鈴木がまず注目したのが、環境問題でした。鈴木「環境問題というと、『CO2の排出量が何万トン』など大きい話になりがちで、自分ごと化しづらく、無力感を覚える方も多いはずです。二人が構想しているのが、環境問題と日常の行動を紐づけるサービスです井野「理想としては、例えば自分自身が排出している炭素の量を知るだけではなく、排出してしまった炭素に対して取るオフセットのアクションを心地よいなと感じてもらえたり、自分らしいオフセットの方法が選べるようなくらしが日常の中で実現できたら嬉しいです。三つ目のプロジェクトは、離れた土地に住む人たち同士が協力することで、新しい観光資源を創り出す世界を構想した「言山百景」。取り組んでいるのは、シャドヴィッツ・マイケルと川島大地です。川島大地(左)、シャドヴィッツ・マイケル(右)背景にあったのは、「コロナ禍における、物理的なコミュニティやネットワークの限界」への問題意識です。マイケル「新型コロナウイルスの影響で、県を跨いだ移動など物理的な長距離移動ができなくなった中で、分散型ネットワークを使った新しい都市のあり方は何かを考えていたんです。川島「いくつかのアイデアを出す中で、長距離の移動がなくなってしまうと文化の交流がなくなってしまうのでは、という仮説に辿り着きました。お祭りや伝統芸能を伝承する人が減ったり、それを見にくる人がいなくなると、さまざまな文化が廃れてしまう。「どうしたら、物理的・心理的な距離を超えて人々が共創し、伝統・文化を継承していけるのか」。そんな問いに対して、プロトタイピングを進めてきたのが、「メッシュシティ」という新しい共同都市開発構想です。マイケル「この構想は、その土地に住む人だけではなく、同じ思想を持った人同士が協力し、伝統や文化を残しつつ、新たなその土地の魅力を引き出す、というもの。川島「今回のサービスをきっかけに離れた土地に住む人たちと、その地域に住む人たちが、新しい観光資源を作り出す、そういう共創の流れを生みたいですね。panasonic.co.jp「B-side」の先に、「これからの豊かなくらし」がある長きにわたって低迷している日本経済。その大きな要因は、日本の屋台骨であった製造業が「イノベーションのジレンマ」に陥っていることだとも指摘されます。したジレンマを乗り越えるためには、「B-side」が鍵になるはずです。企業の常識を乗り越え、世間の常識を乗り越え、自分たちの内なる常識も乗り越える。そんな挑戦の先に、日本経済の未来や、私たちの「豊かなくらし」がある。信じて、FLFは今日も活動を続けています。REALITY」と題し、3月10日から16日、下北沢ボーナストラックにて公開することになりました。お越しくださいと言いにくい状況ですが、お近くにお越しの際はぜひお立ち寄りください。一人ひとりが、いま以上の「いま」をソウゾウしてゆくために。パナソニックの公式note「ソウゾウノート」は、<あしたのソウゾウが響き合う>をコンセプトに、毎日の営みのなかでこれからの道をソウゾウしていく場所です。みなさんがソウゾウしたことも教えてくださいね。