しい人材が採れる求人リーダーシップ研修サポート内容と料金お問合せ人材が採れない・定着しない・育たない、そんな御社の人材不足を解決します。今晩、定例の弁護士主催の勉強会に参加しました。テーマは「退職勧奨」。平22.12.27判決)を読み解きます。会社側と労働者側に立った場合に、それぞれどのような主張ができるか矢継ぎ早に質問が飛んできます。スリリングな勉強会(笑)1法的に意味のある「事実」を見つける⇒2その事実にどのような意味があるのか「評価」する⇒3だから~なんだという「結論」を導くこれが弁護士の理論展開で、特に1の事実にいかに気付くかが重要です。このような理論的思考、もっともっと身に付けるべきだと痛感!さてテーマの退職勧奨ですが、会社として注意すべき点としては...・解雇事由もないのに「応じなければ解雇するぞ!」はNG。・責任や過失が無いにも関わらずその旨示すこともNG。・意外なところでは「施錠のされていない」部屋でやること。軟禁したとみなされる恐れが。・その他、勧奨の頻度や時間に注意、複数で対応、メモを取ること等。会社が、証拠として退職勧奨の様子をこっそり盗聴(録音)しても法的に許されるでしょうか?皆さんどう思います?これについては、なかなかすごい話なのでまたいつか取り上げたいと思います。