ふくしえん社労士事務所menuCONCEPTSERVICEBLOGPROFILECOMPANYCONTACTあなたにとって必要な情報を、必要なときに。コンサルタントの後藤功太です。部下がたるんでいる、やる気がないと思う気持ちは良く分かります。仕事において伝える場面は多岐にわたります。伝えることに注力されているリーダーも多いでしょう。■ただ、、、ここで今一度立ち止まって振り返ってみましょう。リーダー自身、今まで部下に伝えてきたこと。「この前伝えたことと、今伝えたことは一緒ですか?」ということ。これが、、、意外と盲点です。「ならば、Bと言われたら、、Aという」という伝え方をしていませんか?■多岐にわたる仕事をこなすうちに、リーダーが部下に伝えていることがブレることがあります。いったなかで、例えば先日「じっくり考えて決めなさい」と部下に伝えたはずなのに、そのことを忘れていて今日「もっと早く決めなさい」と伝えている。このブレが、部下に不信感を与えてしまいます。部下はよ~く覚えているものです。■部下に限らず、人間は自分にとって不条理に思えることを言われたときにそのことをよく覚えてしまいます。「さっきと言ってることが違うじゃん」そういったことを部下から言われたら要注意です。自身が誰に何を伝えたのか。リーダーにも、伝えたことを覚える責任があります。以前伝えたことと全く逆なことを伝えるのは控えましょう。始発の新幹線に乗って大阪へ。その後、京都、奈良と行きその日に浜松へ戻ります。移動距離の多い1日になりそうです。遊んでモードが入るようです。「パパと遊びたい」とダダをこねることはないようです。仕事が立て込んでいる時は会わないほうがいいということ。変な期待を息子に与えてしまうのも良くないので気をつけるようにしています。追記:メルマガの感想が、何よりの励みになります。お気軽に送ってくださいませ。以下の画面からお手続きください。