地方の強みを活かしたコンサルティングならディーズビジネスコンサルティングトップ私ができること事業概要お問い合わせ在庫...仕掛在庫が多いと無駄も増える改善2022.10.06地域活性化の為に魅力ある地方企業づくりのお手伝いをさせて頂く、ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。在庫が多いのは、良くないですよね。在庫は売れて初めてお金になる。動かない在庫は、キャッシュフローの弊害。ありますが、特に注意したい在庫って、何でしょうか?どれも多ければ宜しくないですが、特に仕掛在庫は宜しくない。仕掛在庫が多いと、更に無駄が増える傾向になります。?仕掛は、工程間に存在するもの。仕掛在庫が多いと、それを置く為の場所を現場に作る必要があります。置かれた仕掛在庫によって、工程毎の作業、動作に影響を受けるケース。直線で3歩で行ける距離。間に仕掛が置かれることで、迂回して8歩掛かる。一歩=1秒とすれば、800秒/8h(13.3分)の無駄な動作が生まれる。疲労度も増しますよね。「それなら、仕掛在庫は工程外に置けば?」そこに運ぶのは誰ですか?その工数も無駄と言えませんか?他にも問題があります。最終検査で不良が発見されたとしましょう。いつからの問題か、どこの工程での問題かを、遡及調査して対策する必要があります。その時に、仕掛在庫が多ければ、対象範囲は広がりますよね。仕掛在庫も在庫管理対象、多い=管理工数が掛かります。改善活動でも、在庫低減は重要な取り組み。その中でも、より多くの無駄につながる仕掛在庫への取り組み、ピックアップしましょう。仕掛在庫が多い理由を明確にしましょう。...色々と考えられます。すれば仕掛在庫を減らせるか?まず、調べてみましょう。どれだけ仕掛在庫があるのか、その弊害で発生しているロスは何か?こんな課題を解決したい...、ぜひ、ご相談下さい。儲かる仕組みづくりの、お手伝いをさせて頂きます。佐藤お問い合わせは、下記ホームページのお問い合わせをクリック。※モバイルの場合は、ブログの✉相談してみるを、クリックしてもOK。必要事項を、ご記入ください。内容を確認させて頂き、返信させて頂きます。お問合せを頂いたとしても、こちらから、一方的な営業メール、電話、訪問は致しません。お気軽に、お問合せを。080-1668-5675お気軽にお電話ください!お問い合わせをする当社ができること皆さんが経営していく中で抱えている課題をお聞きし、それを解決するための答えを共に考え、より良い結果に結びつけるお手伝いをすることです。経営について私が考えることをお伝えいたします。Reserved.トップ私ができること事業概要お問い合わせページトップへ戻る相談してみる。