しい人材が採れる求人リーダーシップ研修サポート内容と料金お問合せ人材が採れない・定着しない・育たない、そんな御社の人材不足を解決します。2011閏年は面倒だったりします...何気にカレンダーを見てたら来年は閏年なんですね。実は我々のように労務管理をしている人間にはちょっと面倒くさい。それは「時間単価」の設定。閏年は休日数又は出勤日数が1日増えることになるため、自ずと各従業員の「時間単価」が変わるのです。仮に年間休日110日、所定労働時間8時間/日・40時間/週、年起算日が1月1日という会社があるとします。ここで働いているAさんの給与が「基本給20万、役職手当5万、家族手当2万、通勤手当1万、計28万」とします。今年のAさんの時間単価を出してみます。原則割増単価に反映しないでは来年はどうなるか?まず休日か出勤日か、どちらを増やすのかを決めます。収まるかも検証しなくてはいけません。...(366日÷7日)×40時間=2091時間...1年間所定労働時間...(366日ー110日)×8時間=2048時間...2⇒1>2、よって来年A社は1日出勤日数を増やしても法的には問題なし。来年のAさんの時間単価を出します。結果来年、Aさんは3円下がります。来年...1468円×1.25×30時間=55,050円その差113円!年間にして▲1356円。これだけ(笑)ということで結局お伝えしたかったことは、たった1日増えるだけでも(金額は寡少にも関わらず)時間単価の算出が結構面倒くさいということ。給与ソフトやらエクセルを使えば簡単に出るのですが、実務では「手計算」することも結構あったりします。(従業員への事前周知もお忘れなく)トモノは「頼れる、何でも気軽に相談できる、ヒトの気持ちに配慮できる」社労士です。人事労務の世界で、酸いも甘いも一通り経験してきたからこそできる提案・アドバイスがあります。電話054-202-0385※当事業に関するご相談は無料にて承っております。