【12月7日(水)15時~】顧客ニーズの把握と技術革新には必須!開発設計プロセスでのDX実現に欠かせないポイントとは?【12月7日(水)15時~】顧客ニーズの把握と技術革新には必須!開発設計プロセスでのDX実現に欠かせないポイントとは?製造業ではコロナ禍や脱炭素など、急速に社会が変化する中で“多様化するニーズと技術革新”に対応することが求められています。顧客ニーズの把握と技術革新、さらにQCD向上を果たすためには設計部門を中心としたECMでのDXが欠かせません。した業務・システムが足かせになっている」「情報がシームレスに連携していない」「部門を横断したモノづくりができていない」などの課題はないでしょうか?そこで、本セミナーではモノづくりの源流である開発設計プロセスの抜本改革についてお話しいたします。基調講演では、マツダ株式会社で「サステイナブル“Zoom-Zoom”宣言」の下、マツダの復活の原点となったものづくり革新を推し進められた金井誠太氏をお招きし、「ブレークスルー、共創、そしてECM」と題してご講演いただきます。する未来を描き、バックキャスティングをすることで、生まれ変ったマツダ。TECHNOLOGY」などの取り組みが、なぜ開発から生産までの一気通貫のモノづくりを実現できたのかをお伝えします。レイヤーズ・コンサルティングからは3Dモデルを活用したデジタルコンカレントエンジニアリングの実現方法やPLMの導入、デジタル技術の活用で利益を創出するための原価企画の実現ポイントもご紹介します。責任者の方はぜひご参加ください。卒業、東洋工業(現マツダ)入社。サスペンションなどシャシー(足回り)のエンジニアとして社歴を重ねる。2002年、主務を務めた初代「アテンザ」は世界的な評価を受けた。経て、2018年より現職。公認会計士アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。400名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。係る様々なコンサルティングプロジェクトを総責任者として多数実施。モジュール化推進、製造IoTプラットフォーム構築などのコンサルティングを多数行う。全社業務視える化など、SCM領域のコンサルティングを多数手がける。参加特典目的でのご参加など、その他運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。株式会社インデンコンサルティング。