2022.12.20社内制度ピア・ボーナス(HeyTaco!)の導入方法と運用状況tecchanMMMのカルチャーに深く共感しているtecchanです!前回の記事の執筆に当たり、DWSのカルチャーの醸成にはHeyTaco!が必須だなーと思いながら書いていました。DWSではピア・ボーナス(HeyTaco!)を導入した背景とその狙いにあるように、2019年3月からピアボーナスの仕組みを導入しました。所感ピアボーナスとはピアボーナスは、従業員同士でポイントを贈り合う制度のことです。アプリ上で贈り合うのが主流となっています。私の前職では四半期に一回、部署で頑張った人が表彰されて図書カードをもらうという制度がありました。これは、従業員同士ではないという点と、現物を直接贈っているという点で、ピアボーナス制度とは異なっていると言えます。DWSでは、Slack上で従業員同士でタコスの絵文字を贈り合うことでこれをピアボーナスとして扱っています。これを実現しているアプリがHeyTaco!です。HeyTaco!とはHeyTaco!はピアボーナスの制度をサポートするツールです。タコスの絵文字をポイントと見立て、それを贈り合うことでピアボーナスの仕組みを実現します。Slackと連携する事が可能なため、簡単に実装する事が可能です。実際にタコスを送る方法はとても簡単で、以下の二種類があります。ポイントを贈りたい投稿にタコスの絵文字でリアクションをするポイントを送りたい相手にメンションを付けてタコスの絵文字を含む投稿をする貯まったタコスは好きな景品と交換することができます。個人で貰えるものもあれば、チームで達成するものもありますね。他にも様々な機能があり、例えば特別なタコスを贈ることもできます。このような機能を使いながら、チームのコミュニケーションの促進やカルチャーの醸成をすることが可能です。DWSでの使用状況2022年11月の使用状況を確認してみます。贈った数まずは贈った数です。20営業日で毎日使い切ると100個贈る計算になります。それに近い数を贈っているメンバーが多くいますね。多いメンバーで108個という結果でした。続いて受け取った数です。こちらも100前後のタコスを受け取っているメンバーがいますね。AWS認定試験で合格したり、勉強会を主催したりすることで一時的にタコスが集中するため、贈った数よりは偏りがありそうです。2019年から導入しているということもあり、当時から在籍しているメンバーのなかには2500個以上贈ったり、贈られたりしているメンバーもいますね。制度があるというだけでなく、しっかりと運用が続けられていることが読み取れます。今回ブログ執筆をテーマに改めてHeyTaco!の運用状況を分析してみましたが、とても活発に活用されていることがわかり、私自身もとても驚きました。代表の国本は時折他の経営者から、どのようにDWSのカルチャーを構築しているのかを質問されることがあるようです。前回執筆したカルチャーマッチした人材の採用に加え、このような仕組みを通じて自然とそのカルチャーが促進されるようになっているのだと思いました。規模の案件にてプロジェクトマネジメントを経験後2022年5月にDWSへ入社。最先端の技術を用いる開発業務を担当。最近では先端技術への理解とマネジメントの経験を活かし、スクラムマスターとして案件を推進。AWS認定資格全12種取得。認定スクラムマスターPSMII取得。ウェブサービス株式会社(DWS)公式ブログ記事URLをコピーしました。