「トップセールスの段取り仕事術」(PHPビジネス新書)のランキング写真です。小森書籍4冊を年間で営業棚「小森康充コーナー」で平積みしてもらってます。多くの営業リーダーに読んでもらえたら幸いです。週間新書ランキング第1位の写真を紹介します。週間新書ランキング第1位の写真を紹介します。(10月10日〜17日)ビジネスで最も重要なポイントの1つが「目的思考」です。目的は何か?これを深く考えることが重要です。いうのは効果がありません。4つをまとめた「具測達一」の原則を本書で紹介しています。営業棚に年間継続でディスプレイしてもらってます。今後も企業の「トップセールスの段取り仕事術」営業研修テキスト書籍として活用いただけるのを楽しみにしています。営業研修の動画撮影を株式会社ウイッシュアップさんにて実施しました。営業研修の動画撮影を株式会社ウイッシュアップさんにて実施しました。エレベーターを降りると「熱烈歓迎」の言葉が目に飛び込んできました。撮影は「スベらない商談力」と「トップセールスの段取り仕事術」を各1時間で2本撮影しました。ウイッシュアップの会員向けの研修ですが、今日から使える実践的なスキルの紹介をしました。研修は実践と繰り返しが重要です。学んだスキルを何度も実践して自分のものにしてください。動画は何ども見れるメリットがあります。ビジネスのポイントは得意先の話を聞くことにあります。営業で重要なことは得意先浸透です。得意先の情報を収集しましょう。営業で重要なことは得意先浸透です。得意先の情報を収集しましょう。営業リーダーの皆さんへ「得意先浸透」と言う言葉をご存知でしょうか?得意先の情報を多く集め、商談を重ね得意先のキーマンとも仲良くなり長期的なビジネスを構築できる営業になれたらいいですよね。そのようになるためには「得意先浸透」をしなければなりません。今日は収集しなければならない得意先情報の5つのポイントを紹介します。商談とは商品を買ってもらう前にこの情報を教えてもらわないといけません。得意先の状況もわかってないのにいきなり商品を買ってもらおうとしてもうまくいきません。得意先の会社情報、キーマンは誰か?をよく知ること。商談とは得意先の話を聞くことが大事です。今日から実践してください。小森コーナーで7年以上ディスプレイしてもらいましたが、残念ながら7月6日でもって閉店となるそうです。週間新書ランキングで1位になりましたがその写真を紹介します。週間新書ランキングで1位になりましたがその写真を紹介します。期間:1月13日〜19日のランキングトップセールスを達成するには事前の段取りが重要です。そのポイントをわかりやすく紹介したのが本書です。2)目標以上の成果をあげるポイント、3)営業が商談でアピールする3つのポイント4)効果的訪問計画の立て方5)新規開拓成功のポイント6)相手の心の窓を開く商談のスキルその他、営業の段取りについてタイムマネジメント等の内容まで盛り込まれています。営業のバイブルとして役立てていただければ幸いです。週間新書ランキング第1位です。週間新書ランキング第1位です。小森康充コーナー」として常設で展開しています。企業の営業組織力強化のテキスト書籍として継続して活用いただいてます。今後も多くのビジネスリーダー、営業に読んでいただけると幸いです。新書ランキング第1位です。新書ランキング第1位です。企業の営業力強化研修テキスト書籍として継続活用してもらっています。本書は商談成功の事前段取りの重要性から目標設定の原則、訪問計画の優先順位、タイムマネジメントまで紹介しています。営業力強化研修を開催します。一般参加可能ですので営業管理職、営業の方はどうぞご参加ください。営業力強化研修を開催します。一般参加可能ですので営業管理職、営業の方はどうぞご参加ください。段取りの技術を習得します。心の窓を開く話法、等の商談スキルを習得します。研修は講義に加えロールプレイ、発表等を取り入れ参加型で実践的に行います。方もお気軽にご参加ください。コンサルティング東京)当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。『トップセールスの段取り仕事術』営業研修を損保ジャパン日本興亜の営業対象に開催しました。『トップセールスの段取り仕事術』営業研修を損保ジャパン日本興亜の営業対象に開催しました。タイムマネジメント講義に加えワークショップ、発表を多く取り入れ参加型研修で実施しました。参加者の発表コメントには講師小森の営業経験からのアドバイスを個々にしました。参加者の積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にできたことに感謝です。ビジネス新書)を配布。研修と書籍で学んだスキルを実践してもらいます。今後も「スベらない商談力」研修と合わせて「トップセールスの段取り仕事術」研修も広めていきたいと思います。新書ランキング第3位です。新書ランキング第3位です。継続して『トップセールスの段取り仕事術』研修もクライアント企業で開催したいと思います。本書に重版がかかり4刷になりました。多くの営業に読んでもらっていることに感謝です。一般参加可能な営業研修をダブルヘッダーで開催します。(SMBCコンサルティング東京)一般参加可能な営業研修をダブルヘッダーで開催します。本研修は年間を通してSMBCコンサルティング東京で開催しているもので講義に加えワークショップを多く取り入れた参加型で実践的に開催します。方もお気軽にご参加ください。週間新書ランキング第2位です。週間新書ランキング第2位です。期間:6月20日〜27日トップセールスを達成するには事前の段取りが重要です。そのポイントは本書で紹介しています。『スベらない商談力』研修同様に『トップセールスの段取り仕事術』研修も多くのクライアント企業で開催しています。代理店との取引拡大のポイントとは?得意先浸透の5つの質問(ヒアリングシート)を紹介します。代理店営業をされている皆さんへ今日は代理店との取引拡大のポイントを紹介します。書籍「トップセールスの段取り仕事術」(PHPビジネス新書)に紹介していますのでよければ参考にしてください。代理店取引拡大のためのヒアリングシートを以下に紹介します。その前に代理店との取引状況の5段階(トップセールスの段取り仕事術168p)を紹介します。3)限定的パートナー4)友好的パートナー5)戦略的同盟関係この関係を2→3→4→5に上げていくことが営業戦略上必要です。現状の自社と代理店取引がどの段階かを把握しましょう。そのためには得意先へのヒアリングが重要です。)2)弊社に期待することは何ですか?(商品、キャンペーン、取引制度、取り組み等)3)御社と弊社でより大きな売上拡大に取り組むためには何が必要ですか?以上得意先とコラボレーションしていくためには深い得意先浸透が必要です。その為には得意先の情報を知ることです。今日から実践してください。小森のビジネス書籍2冊がランキング入りしました。企業研修テキスト書籍として活用いただいてます。これからも多くのビジネスリーダーに読んでいただければ幸いです。一般参加可能な営業研修を開催します。営業スキルをアップしたい営業はどうぞご参加ください。(SMBCコンサルティング東京主催)一般参加可能な営業研修を開催します。営業スキルをアップしたい営業はどうぞご参加ください。「スベらない商談の技術」2019年5月23日(木)午後(SMBCコンサルティング東京)午前、午後でダブルヘッダーで実施しますが、午前が営業の段取り術、午後が商談力向上研修となります。講義に加えワークショップ、ロールプレイを多く盛り込み参加型で実践的に開催します。営業には手法があります。多くの営業は我流でやってしまいますが、スキルを学んでそれを実践したほうが効果的に売上アップに結び付きます。午後の商談力研修は「ストーリーマップ」という面白い漫画を使って実施します。多くの営業に参加いただければ幸いです。新書ランキング第5位です。新書ランキング第5位です。文教堂書店では小森のビジネス書籍4冊を年間継続ディスプレイしています。トップセールスを達成するには事前の段取りが重要です。その段取りの方法を具体的に紹介しています。企業の研修テキストとしても活用してもらっています。週間新書ランキング第3位です。営業研修テキストとして活用いただいてます。週間新書ランキング第3位です。営業研修テキストとして活用いただいてます。成果を上げる方法、�新規開拓の手法、�効果的な訪問計画、他のポイントを紹介しています。実践的な営業の段取りでトップセールスを達成する重要ポイントです。営業の研修テキストとしても活用ください。営業には手法があり、その原理原則を学んで営業活動をしたほうが売上達成率がアップします。一般参加可能な営業研修を提案します。(SMBCコンサルティング東京主催)営業には手法があり、その原理原則を学んで営業活動をしたほうが売上達成率がアップします。一般参加可能な営業研修を提案します。アップさせるポイント、効果的な訪問計画(優先順位の設定方法)、新規開拓成功のポイント等を紹介します。書籍「トップセールスの段取り仕事術」(PHPビジネス新書)の内容です。康充PHP研究所2012-01-19〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜「スベらない商談の技術」(午後)は、得意先との信頼関係構築の手法、得意先のニーズ、本音を聞き出す「相手の心の窓を開く6つの話法」を講義と実践ロールプレイで紹介します。営業のみならず、社内、家族のコミュニケーションに実践できる話法、スキルです。内容は書籍「スベらない商談力」(かんき出版)のポイントです。康充かんき出版2009-03-17「スベらない商談力」のストーリーマップ研修終了後に即実践できる結果に結び付くスキルです。研修は楽しく実施しますのでお気軽にご参加ください。研究所)本日の日経新聞27面新書ランキング第2位です。新書ランキング第2位です。トップセールスのポイントは事前の段取りにあり。ビジネスで最も重用なのは目的思考です。明確な目的があるから戦略、段取りも明確になるのです。明確な目標はどのように立案すればよいのでしょう。ある目標を設定せよ』で具測達一の目標設定を紹介しています。本書は「トップセールスの段取り仕事術」営業研修テキスト書籍としても活用されてます。御社での営業研修も実施しますのでご相談ください。高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト最新記事リーダーにとって必要なプレゼンテーションスキルの動画作成をしました。フェンシングのパリオリンピック日本代表の吉村美穂さんとお会いできました。(19)成功は、確率である。(2)月別アーカイブ2024年11月2024年10月2024年09月2024年08月2024年07月2024年06月2024年05月2024年04月2024年03月2024年02月2024年01月2023年12月2023年11月2023年10月2023年09月2023年08月2023年07月2023年06月2023年05月2023年04月2023年03月2023年02月2023年01月2022年12月2022年11月2022年10月2022年09月2022年08月2022年07月2022年06月2022年05月2022年04月2022年03月2022年02月2022年01月2021年12月2021年11月2021年10月2021年09月2021年08月2021年07月2021年06月2021年05月2021年04月2021年03月2021年02月2021年01月2020年12月2020年11月2020年10月2020年09月2020年08月2020年07月2020年06月2020年05月2020年04月2020年03月2020年02月2020年01月2019年12月2019年11月2019年10月2019年09月2019年08月2019年07月2019年06月2019年05月2019年04月2019年03月2019年02月2019年01月2018年12月2018年11月2018年10月2018年09月2018年08月2018年07月2018年06月2018年05月2018年04月2018年03月2018年02月2018年01月2017年12月2017年11月2017年10月2017年09月2017年08月2017年07月2017年06月2017年05月2017年04月2017年03月2017年02月2017年01月2016年12月2016年11月2016年10月2016年09月2016年08月2016年07月2016年06月2016年05月2016年04月2016年03月2016年02月2016年01月2015年12月2015年11月2015年10月2015年09月2015年08月2015年07月2015年06月2015年05月2015年04月2015年03月2015年02月2015年01月2014年12月2014年11月2014年10月2014年09月2014年08月2014年07月2014年06月2014年05月2014年04月2014年03月2014年02月2014年01月2013年12月2013年11月2013年10月2013年09月2013年08月2013年07月2013年06月2013年05月2013年04月2013年03月2013年02月2013年01月2012年12月2012年11月2012年10月2012年09月2012年08月2012年07月2012年06月2012年05月2012年04月2012年03月2012年02月2012年01月2011年12月2011年11月2011年10月2011年09月2011年08月2011年07月2011年06月2011年05月2011年04月2011年03月2011年02月2011年01月2010年11月2010年10月2010年09月2010年08月2010年07月2010年06月2010年05月2010年04月2010年03月2010年02月2010年01月2009年12月2009年11月2009年10月2009年09月2009年08月2009年07月2009年06月2009年05月2009年04月2009年03月2009年02月2009年01月2008年12月2008年11月2008年10月2008年09月2008年08月2008年07月2008年06月2008年05月2008年04月2008年03月2008年02月2008年01月2007年12月FeedQRコード。