講師名を選択してくださいこだわり検索をお試しください!すべての音声・動画(全1921タイトル)の中から、カテゴリーやテーマ、業種、目的別、タグなど、自由な条件で商品をお探しいただけます。2024年デジタル版対応のみ検索結果に表示する※「更新」を押すと「目的別」「タグ」「キーワード」を更新いただけます。デジタル版対応のみ検索結果に表示する※「更新」を押すと「目的別」「タグ」「キーワード」を更新いただけます。デジタル版対応のみ検索結果に表示する※「更新」を押すと「目的別」「タグ」「キーワード」を更新いただけます。押すと「テーマ」「キーワード」を更新いただけます。教育モノづくり早わかり※「更新」を押すと「カテゴリー」「目的別」「キーワード」を更新いただけます。押すと「タグ・キーワード」を更新いただけます。代表取締役CEO)◎正しくAIを活用し、業務改善や経営課題の解決策、新たな企業価値を生みだす「企業での5大活用法」と「社長の道具」としての使い方を公開ChatGPTを筆頭に今日も進化する「生成AI」がビジネスの流れを一変!身近になった生成AIは、業種や業界を問わず導入が進み、採用難時代の救世主として業務時間や工数の削減、営業ツールや顧客管理にも活用できることはもちろん、新たな事業の立上げや経営者の相談相手としても大きな効果を発揮し始めている。「生成AI」がもたらすビジネスの変化や企業での活用法を、社長自身が知っているのと、知らないのでは生産性向上や業務改善にも大きな差になる。社長は他社に先駆けて我社で活用することが急務である。●生成AIを組織全体で実践するための2つのサイクルと導入法...など、生成AIの導入指導で豊富な実績を誇る池田朋弘氏が、中堅・中小企業が今日から実践できるAI活用の最新実務を分かりやすく解説指導。※デジタル版はご購入後すぐにマイページ上にてお聞きいただけます。取引先を増やしたい、商品や技術の価値を伝えたい、新たな市場にも進出したい、会社の魅力を伝えて採用したい...。商品の新たな価値を見つけて、売り方を強化し、販売先を獲得する手順を集約。これからの販売戦略に、売上増大に、取引先の開拓にご活用ください。※デジタル版はご購入後、マイページ上にてすぐにご視聴いただけます。取引先を増やしたい、商品や技術の価値を伝えたい、新たな市場にも進出したい、会社の魅力を伝えて採用したい...。サービス...15業界・100社以上を高収益化させたキーエンスに学ぶ「利益最大化の仕組み」自社導入法センサや制御・計測機器メーカーとして日本屈指の営業利益率50%強を誇り、社員の平均年収は2,000万円を超える超高収益企業キーエンス。その高収益の源泉は、お客様の期待を超えた提案力で、他社と同じような商品でも何倍もの価格で売れてしまう「付加価値」と、営業担当はもちろん、社員ひとりひとりが高い生産性を実践できる仕組みにある。収益率8.6%改善...15業界100社以上の指導先を短期間で急速に高収益化させた実務を体系化。戦力化できる「社員の生産性を高める仕組み」...その導入の手順と実践法を余すことなく解説指導。「急速に利益を向上させる秘訣」を獲得する経営講話として、この時期、心よりおすすめ申し上げます。●『様々な会社、ビジネス、商品の価値を上げた実績が集約されています。社長)・大澤真(株式会社フィーモ代表取締役)●創業家8家族で経営しながらも、100年以上にわたり、業績は右肩上がりの強い経営を実践!●オタフクHD佐々木社長が全国経営者セミナーの講演で披露し、多くの経営者が感銘を受けた「オーナー一族がもめない仕組み」。真氏が特別公開オタフクソースを筆頭に、国内外のグループ企業8社で事業を展開する百年企業オタフクホールディングス。日本企業の強みを生かした“三方良しの経営”を確立し、右肩上がりの安定成長と社員の働きがいを両立させる優良同族企業である。創業家8家族で経営しながらも、同族間でもめない理由は、短期的な相続対策ではなく、長期的な事業承継のために築いた3つの仕組みにある。本年の「全国経営者セミナー」に出講されたオタフクHD代表佐々木茂喜氏がその講演で、創業家一族がもめないために作成した家族憲章などの仕組みにふれ、その講話を聞いたご参加者の経営者の方々から「もっと詳しく話を聞きたい」、「仕組みを学びたい」とのご要望で緊急開催された「オタフク流ファミリービジネスの永続発展の仕組み」セミナーを収録。大澤真氏をお招きし、オーナー企業が幾代にもわたり発展させる同族企業の永続発展の仕組みを余すことなく披露いただきました。我社のこれからの繁栄とオーナー一族、社員を幸せにする経営を実践したいすべてのオーナー経営者必聴の特別講話です。堀埜一成「仕組みと仕掛けの経営」音声講座(デジタル音声版・CD版対応)堀埜一成(サイゼリヤ前社長)●創業者から会社を託され、既存事業の売上利益の限界を突破する仕組みと仕掛けを次々と断行!創業者の“感性”をも再現可能な“仕組み”に変え、会社を次の成長軌道へと仕掛ける実務と戦略とは圧倒的な低価格と高い収益性、顧客に愛される味と品質を実現し、国内外に1,500店舗以上を展開する日本最大のイタリアンレストラン「サイゼリヤ」。正垣泰彦氏の後を継ぎ、売上883億円・840店舗から、創業者の感性を仕組みに変え、業績を上げる経営改善の仕掛けを次々断行、昨今のコロナ禍をも乗り越え、売上1,442億円、次なる成長ステージへ躍進。巻き込む「サポーターづくり」、先代の意志と市場を捉え、経営を進化させる「2代目の役割」などを余すことなく解説。堀埜氏とともに、「経営のやり方」や「組織体勢」の限界を突破する取り組みを進めてきた改善士・経営コンサルタント横田尚哉氏との問答形式で披露。...様々な業種業態で応用可能、規模を問わず実践できる“仕組みと仕掛け”の詰まった講話を心よりおすすめします。...成長し続けるAmazonの経営手法に学ぶ驚異の成長率を誇り、小売から物流、クラウド、広告、メディア...次々と事業を広げながら、今日も成長を続けるAmazon。顧客第一主義を掲げ、市場の変化を先読みし、つねに最高の結果を生み出す秘訣は、ベンチャー企業から今のAmazonに成長していく中で創業者ジェフ・ベゾスが築いた独自の“仕組み”にある。本講話は、Amazon日本法人の立ち上げメンバーとして、ジェフ・ベゾスと共に15年にわたり、第一線でその成長を支えてきた佐藤氏が、ベゾス流の経営法の数々を集約。社長のほとんどは、人をほめることがニガテです。経験や思い込みから「ほめても人は伸びない」、「業績は上がらない」と勘違いしてしまっている場合も多く、非常にもったいない。社長にとって「ほめること」は実は簡単で、正しいやり方があります。ほめれば、社員のやる気や自社への愛着心が高まり、自然と仕事のレベルが上がります。人の成長をエンジンにして、業績を向上できるのです。社員が働く理由は、お金のためだけではありません。仕事に全力投球したいと思える会社にすることが、社長にとっても社員にとっても最高の報酬になるのです。本講話は、中小企業の指導先で実践し効果絶大の、原講師が確立、米国Forbesにも認められ、世界20カ国・100万人の仕事と人生を変えてきた「ほめ育マネジメント」の実務を体系化。500社超が導入した「ほめ育」の基本と導入法、ほめられるリーダーの育成法、自分の壁の破り方、ほめる習慣づくりのコツ...すべてを解説指導。社員のやる気を引き出しながら、同時に業績も上げるマネジメント手法です。社長のほとんどは、人をほめることがニガテです。元会長)競合勢力の台頭と社内の慢心・驕りで業績低迷。競合勢力の台頭と社内の慢心・驕りで業績低迷。するサプライチェーン〉製造、小売りの行方CD・MP3坂口孝則(調達・購買業務コンサルタント)国内外問わずコロナが引き起こす取引、販売、仕入れ、サプライチェーンへの衝撃。●製造業2.0国内外問わずコロナが引き起こす取引、販売、仕入れ、サプライチェーンへの衝撃。創業者)人生と経営は常に崖っぷち。九度の転職、夜逃げ、火事...修羅場を乗り越え積み上げた男の百円商法の軌跡。●「ありがとう」を一日一万回A22012人生と経営は常に崖っぷち。九度の転職、夜逃げ、火事...修羅場を乗り越え積み上げた男の百円商法の軌跡。所長)ディズニーランドは、開園以来34年間「新入社員を14日間で育てるプログラム」と「会社と仕事が好きになり、長く働ける教育方法」を研究し、実践し続けています。その内容は、複雑な人事制度や、難しい評価方法ではありません。どんな会社でも、既存の人事制度を活かしたまま、この3つの実務だけで、導入が可能です。本CDは、さらに「4会社を辞めない社員の採用と面接のやり方」を加え、人材教育の手法を体系化。ディズニーランドの開園前に入社し、ゼロからディズニー流の人材教育法を現場で体得した斉藤茂一氏のセミナーを特別収録。業種を問わず幅広く導入でき、高い成果を上げる実務として解説指導いただくものです。ディズニーランドは、開園以来34年間「新入社員を14日間で育てるプログラム」と「会社と仕事が好きになり、長く働ける教育方法」を研究し、実践し続けています。経営」音声版(CD・デジタル版対応)武井浩三(ダイヤモンドメディア代表取締役)役職ナシ。働く時間や場所も自由。仕組み...A21820役職ナシ。働く時間や場所も自由。社員が仕事を楽しみ、成長を実感できなければ、長く活躍してくれる“人財”にはいつまでも育ちません。我社を安心してまかせられる組織にするためには「仕事を愉しみながら成長し続ける仕組み」をつくることが急務です。利益300万円の高収益企業に成長させ、導入企業400社が軒並み業績を伸ばした、社員がワクワク働きながら“稼ぐ人財”へ成長する仕組みとその実践法を体系化。オーナー企業の人づくりの考え方、年間計画の立て方、愉しみながら目標達成に挑戦する仕組み、部下の能力を伸ばすチームリーダーの対話術、やる気を高める評価制度の仕組み...までわかりやすく解説指導しております。社員が仕事を楽しみ、成長を実感できなければ、長く活躍してくれる“人財”にはいつまでも育ちません。長期に渡り継続的にお金が入り続ける“ストック型”の事業を自社に付け加えよ!毎月ゼロから始めなくても安定して売上が見込め、右肩上がりに増え続ける。景気に大きく左右されない「ストック・ビジネス実践法」を公開。売上をもたらすやり方と、その成功の手順を余すことなく披露した講話を特別収録。「ストック・ビジネスの仕組み」、「自社の事業をストック・ビジネス化する方法」、「成功するストック・ビジネスへの17の型」、「継続的な売上を得るための8つの課金モデル」、「自社が始めたストック・ビジネスを維持、拡大する法」...など、今の事業で稼ぎながら次の収益の柱として新事業を加えていくためのノウハウをわかりやすく解説指導しております。(ご案内の商品は、「ストック・ビジネスのやり方セミナー」を収録したものです。会場収録のため一部ノイズがございます。社員750名、150部門の「生活の木」にはノルマがない。かかわらず、毎年10%の安定成長を15年も続け、さらに社員満足度東日本1位を誇る優良オーナー企業である。ノルマの代わりにあるのは、社員に仕事をトコトンまかせる経営の仕組み。重永忠氏が30年以上に渡り実践してきた“会社の成長と社員の幸せ”を最大化させる「まかせる経営のすすめ方」を公開した特別セミナーを緊急収録。した社員が育つ採用方法と社内研修のやり方、経営者の志事(しごと)と実務をわかりやすく解説指導しております。社長)入社1ヶ月で社長就任。3千戸超、2位に2倍の大差をつけV字回復を達成A21624入社1ヶ月で社長就任。社長)自動車、建築用...の塗料でトップシェアながらも、国内市場は頭打ち。アジア・中東・アフリカを中心とした未曽有の成長市場に挑み快進撃を続ける、業界常識を塗り替える老舗メーカーの戦略A21626自動車、建築用...の塗料でトップシェアながらも、国内市場は頭打ち。社長)お客様の「2時間の幸せ」をとことん追求。他社にマネできない店舗価値づくり、理念共有で社員・アルバイトを戦力化する仕組み、マイスター制度、気付きプログラム...A21627お客様の「2時間の幸せ」をとことん追求。