取得義務化により、働く人の生産性を高めるための取り組みが求められています。個人の生産性に重きが置かれますが、それだけでは組織の生産性の向上は図れません。早々にチームの生産性を意識したコミュニケーションを形成することが重要です。企業内には、チームの生産性向上を阻害するコミュニケーションが多くあります。一人ひとりがそうした阻害要因となるコミュニケーションを無意識に取っていることに気づき、改善の意思・意欲を持つことからスタートです。該当するものがないかどうか、チェックしてみましょう。見直そう!チーム生産性の向上を阻害するコミュニケーション1“自己利益”コミュニケーション自分(自チーム)の利益を判断基準としているコミュニケーション。チームにギスギス感が生まれる。組織全体の視点を持って、時には貢献に徹することも必要。2“ミスロス”コミュニケーション質の低いコミュニケーション。ミスは分かりやすいが、ロスは分かり難い。ミスは削減に努め、ロスは自ら発見して排除する。3“なんだったらやりますよ”コミュニケーション「頼まれればやります/言われればします」等、消極的なコミュニケーション。この意識と行動が生産性を低下させる。4“現状満足”コミュニケーション現状に問題・課題を感じていないコミュニケーション。そこには、改善も向上も存在しない。不満にも聞こえるが、実は自分には能力が無い、自分はチャレンジしない、と宣言していることに他ならない。6“役割KY(空気読めない)”コミュニケーション場の状況に応じた役割認識ができない鈍感コミュニケーション。周囲の状況に気づいて配慮的な行動を取ることができなければ、必要最低限の役割で終始し、能力は発揮されない。相互に関心を持ち、行動的・精神的なプラスαが増加することによって、チーム生産性は向上するのです。R2.6.12時点)マスエージェントグループ〒770-0002徳島県徳島市春日2丁目3-33経営に関するあらゆるお悩みはお気軽にお問い合せ下さい。