Researchが3月に発表した21年のスマートウォッチ市場におけるメーカー別シェア。OSの採用を始めたため、同社のシェアである10.2%の何割かはグーグルのプラットフォームということになる。各国の規制当局から寡占が問題視されるほどOSやプラットフォームで高いシェアを持つグーグルとしては、異例と言えるほどスマートウォッチでの存在感が希薄だったというわけだ。理由はさまざまだが、スマートフォンで主導権を握られてしまったメーカーが、「次こそは」と独自OSに走ったことは要因の1つと言える。スマートフォンの分野でもかつて“第3のOS”を確立する動きがあったが、OSのバリエーションが多いことはメーカー側のリスクヘッジにもなりうる。米国からの制裁を受けたファーウェイが、スマートウォッチをコンスタントに出し続けられてきたことは、その証左だ。ファーウェイは、制裁によりスマートフォンの投入が難しくなってしまったが、スマートウォッチは定期的に出し続けている。一方で、スマートウォッチから集められるデータは膨大だ。スマートフォンとは異なり、常時身に着けているため、位置情報や経路情報はより正確に取得できる。体に近いぶん、スマートフォンでは取得が難しかったバイタル情報も収集できる。した情報を安易に広告で利用するのは難しいものの、「世界中のあらゆる情報を整理する」ことを企業理念に掲げるグーグルにとって、スマートウォッチから集まるビッグデータが必要不可欠だったことは間違いない。そのため、グーグルは長い時間をかけ、スマートウォッチ事業を立て直してきた。Groupから、スマートウォッチ関連の知的財産と研究開発部門の人材を一部取得。その額は、4000万ドル(当時の為替レートで約44億円)にのぼった。同年、グーグルはフィットネストラッカーの技術やノウハウに定評のあったFitbitの買収を発表。買収は21年に完了している。OSを採用するようになった。グーグルのエコシステムを生かし、アプリなどを増やせるのがサムスンのメリット。OS側もアプリの高速化や省電力化、操作性といった長所をTizenから取り入れている。3.5で、Fitbitの技術も採用。これによって、グーグル単独では実現できなかったさまざな機能に対応した。発表会では“Fitbitと手を組んだことで、もっとも精度の高い心拍カウントが可能になった”といった機能や、“200億もの睡眠統計を元に睡眠の質を見ることができる”といった機能が紹介されていたが、これらはいずれもFitbit由来の技術だ。OSは採用されていない。Watchならではの強みだ。Watchに対抗しうるスマートウォッチが完成したと言えるだろう。グーグルの各種サービスやエコシステムを生かせるのは、Fitbitにはない強みだスマートフォンの分野では、すでにAndroidを採用するメーカーも多く、Pixelシリーズは、ハードウェアを通じてグーグルのAIをユーザーに届けるための“ショーケース”に近い位置づけになっている。iPhoneを打倒し、トップシェアの奪還を目指す──といった高い目標は掲げられていない。その役割を担っているのは、Androidを採用するサムスンでありシャオミであるからだ。Watchの置かれている状況は少々異なる。OSのプラットフォーム自体、まだあまり広がっていないため、グーグルが気を配るべき“仲間”は少ない。Watchに対抗していく必要があるフェーズだ。Watchだが、これもグーグルが普及に本腰を入れていることの証拠と言えるだろう。Davisからのライセンスに基づき朝日インタラクティブが運営しています。JapanTetsudo.comUchuBizツギノジダイ朝日新聞デジタル当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。Davisからのライセンスに基づき朝日インタラクティブが運営しています。広告について当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。