経理要員も雇用して、会計事務所にも顧問してもらっているのに、会社の状態がわからない。低料金だけが売りの会計事務所に依頼するとこのようなどんぶり勘定になってしまい、一応、税務申告まではするのですが、経理を経営に役立てることができず、会社の問題を発見できないために、結局は大きな損失となります。従来型の会計事務所の税務顧問では、月に1回仕訳のチェックをするだけで、社内の経理の方のスキル上昇につながりません。顧問税理士と雇用しなければならないために管理コストがかさんでしまいます。IPO(新規上場)を目指されることになれば、強い財務・経理体制が必要となります。税理士有資格者が、会社の財務・経理責任者として会社の業務に参画します。社外で指示するのではなく、会社内部から一緒に作業することで、社員のスキルアップにつながります。時が立つほど、社内の財務・経理レベルが上昇し、当事務所の提供する業務もレベルアップします。会社規模や訪問回数に応じて異なります。