質問箱No152<質問>女性管理職研修が、うまく効果が上がらないので、効果の上がる研修の仕方を教えてほしい<アドバイス>女性管理職育成がうまくいかない事例に、女性のみの研修にされているところが多いからです。負担がかかるのでかわいそうだったりすると、かえって、意欲が萎えてしまいます。おこなうと効果が確実に上がります。これは、#新入社員研修にも該当します。「やってはいけない!」と、研修で教わったことが、現場にいくと、「先輩社員がやっている・・」ということで、かえってマイナス効果になります。新入社員研修前に、先輩社員向けの復習研修を勧めています。その他、男性と女性では、仕事の価値観が一般的に違います。周囲から見られたときの「#望ましい姿」も真逆だと言われています。:友好的・優しいなど男女同時に研修を行なうよりも、女性のみで女性特性に基づいた内容で研修を行なったほうが、効果的な場合があります。女性は男性と比べ、社会・家庭環境で多様性が非常にあるので、この点も女性管理職研修で効果を上げるには、今まで以上に配慮が必要です。いった男×女の特性を理解した、女性管理職育成や女性活躍推進のための”仕組み作り”が必要です。「【動画あり】151話:地方の小企業です。日本の専門コンサルタント100実力コンサルタント100人を厳選】に掲載されました各地で活躍する挑戦者たちの人生の物語に掲載されました各界で活躍する挑戦者たちの人生の物語に掲載されました。株式会社ジーアンドエス。