職場での無駄なラリーに疲れる。meホーム職場でのストレス職場での無駄なラリーに疲れる。「資料Aを探しています。どこにあるか分かりますか?」という質問。「資料Bをください」という依頼。それだけでこちらが対応できる確率はほぼゼロです。スポンサードリンク資料Aがオープンにしてもかまわない内容で、すぐどこにあるか分かるのであれば「〇〇にありますよ」と教えてあげます。大概の場合は冒頭に書いた質問だけでは対応しかねます。必要なのかの情報を掲示してくれないと困る。冒頭の質問の後に「なぜなら~」とすぐに自ら言ってくれる場合がほとんどです。「資料Aどこですか」「資料Bをください」で終わる人います。「いやいや、その背景語れよ。その情報だけじゃ対応できねぇよ」って思います。「資料Aは何のために必要なのか」を言ってくれれば、もし資料Aが手元になくても「資料Cは資料Aと似たタイプの案件だったから、資料Cを見てみて」とアドバイスできます。「123会社の人に依頼されたので」と言ってくれれば、「資料Aは〇〇にあるけど、それは123会社の人にはそのまま見せちゃまずいから、代わりに資料Dを渡せばどう?」とアドバイスできます。仮に私が社内の後輩から「東京ドームの図面どこですか?」と聞かれたとします。私:うちにはないけどなんで?後輩:株式会社123さんから欲しいと依頼がありました私:株式会社123の誰?後輩:高橋さんです私:高橋さんはなぜ東京ドームの図面がほしいって?後輩:今年10月に開催されるイベントのブース設計に必要だそうですここでやっと状況が把握できるわけです。無駄なラリー...聞かれたことにだけ答えるって、子どもでもできるから!最初から「今年10月に開催されるイベントのブース設計に必要なので、東京ドームの図面が欲しいと株式会社123の高橋さんより依頼がありました。東京ドームの図面はどこにありますか?」と言ってくれよ。したら「東京ドームの図面はうちにはないよ。「図面はうちからは外に出せない決まりになってるよ。123の前の担当者山田さんが東京ドームの図面持ってたと思う。高橋さんに、『山田さんが前持ってましたよ』って伝えてみて」とかいろんな対応ができますよね。「Aはどこですか?」「Bをください」だけじゃなく、なぜそれが必要なのか、だれがそれを欲しがっているのか、ちゃんと背景を言おうよ。これもコミュニケーション能力のうちの一つですよね。私の場合は予備情報が逆に多すぎるようで「丁寧すぎる」「メール長い」と言われます。時短なのに終わらなくて残業+休日出勤をしているもやもやもう少しで育休復帰から1年が経つ。出張時のホテル予約を、勝手に自分名義でまとめてとる課長。「ポイント泥棒」と私は呼んでいる。7月にその課長と私の二人で...記事を読む仕事と育児はトレードオフ?ワーママあるあるに陥っている娘を産んで、育休を1年半ほどもらい、仕事に復帰してもうすぐちょうど一年。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。