組織における管理者の立場と役割、果たすべき機能について認識を深めます。必要な5つの能力についての基本的考え方と、管理職としての2つの使命を認識し、業務と人の両側面から自己革新を図ります。5つの能力と2つの使命は、以下の能力を指します。(1)目標設定能力(2)計画能力(3)組織化能力(4)コミュニケーション能力(5)動機づけ能力(6)部下育成(7)自己革新こんな方におすすめ社内で階層研修が無いため、自社の課長の昇格時研修として導入したい。管理職の立場になったが、マネジメントの基本をもう一度見直したい。新任マネジャーとしてプレーヤーからマネジャーへ意識転換を図りたい。客観的に書き落とすものです。費用について実施にかかる費用については、「よくあるご質問」をご覧ください。錯覚商法に関するご注意サイトマップ。