圭子が、37人の共同執筆者の一人として参画したことをお知らせいたします。書籍概要と平野執筆および共著パートについて本書では、ICF認定資格であるACC、PCC、MCCの取得申請時に受験者が提出するコーチングセッション録音に対して、どのような基準や視点でアセッサー(評価者)が評価しているのかを、世界的に活躍するアセッサー37名が数十章にわたって明らかにしています。どのように体現すべきかを詳細に明らかにした点であり、レベルに限らずICF認定資格の取得を目指すすべての方へのガイドとなり得ます。Process」の著者として本書発行に参画し、平野が約25年にわたって蓄積してきたコーチングの知見はもちろんのこと、経験豊富なアセッサーとしての視点を提供しています。Growth」では、「コア・コンピテンシー」の「クライアントの成長を促進する」をテーマに、クライアントの学びを本人の行動へと変容させ、クライアントの自立性を促進するために、コーチがクライアントとどのように関わるべきなのかを、共著者2名とともに解説しています。Process」では、「コーチでない状態からコーチになること」と「コーチであり続けること」の違いに触れながら、継続的な学習への取り組みを通じて、コーチの考え方を身につけることの重要性を説いています。受験資格には、200時間の専門トレーニングの修了、10時間のメンター・コーチング、35名以上のクライアントとの最低2,500時間のコーチング実施実績が必要。ICFアセッサーICFの資格取得申請者が提出するコーチングセッション記録の評価者を指す。Federataion)とは、世界最大規模のコーチの非営利団体である、国際コーチング連盟を指す。Coach)のコーチングセッションを評価する際に、その内容がICFのコア・コンピテンシーに該当しているかを判断する際に使用する指標を指す。コア・コンピテンシーICFがまとめたコーチングの実践に不可欠な要素を指す。1997年株式会社コーチ・トゥエンティワンの設立に参画、コーチとしての活動をスタートする。コーチ・トゥエンティワン設立時に、提携先の米国コーチ・ユニバーシティとのコミュニケーション担当として参画、海外のコーチやコーチ業界とのパイプ役として活躍。海外コーチの育成に従事。近年は、海外赴任する日本人、および日本に駐在員する外国人のエクゼクティブ・コーチとして、リーダー開発に携わる。国際コーチング連盟理事(2002年〜2004年)。日本コーチ協会理事長(2018年〜2019年)。COACHエグゼクティブを含む多くのビジネスリーダーにご愛読いただいている公式メールマガジン。登録するメルマガ登録Contact弊社にご関心をお持ちいただきまして、ありがとうございます。サービスのご相談、ご不明点などお気軽にお問合せください。商標コーチ・エィのソーシャルメディアサイトマップ。