今回のコロナももちろんピンチでしたが、節目節目に危機がありました。いつも誰かに助けられてきたのですが、それにしてもまあよくたどり着いたもんです。何のために仕事してるのかフラクシの存在意義ってなんだろう?狭い領域でとんがった技術を誇るというスタイルじゃありません。広く、分野を横断した価値を提供することなんじゃないかと思い至りました。なると必然的にフラクシに来るのは、既存のものではどうにもならないか、買っただけでは済まない仕事。残りものに福があるかといえば特定のアプリを前提として、光源から、メカや制御系にソフトまで横串で刺したような案件は我々の望むところだったわけですが、利益を考えたら株主から文句が飛んでくるような仕事もたくさんありました。光源は手もとにあるからフラクシからは買わないって言われて軽く落ちこんだりして。回った夏もありました。自社の開発方針を決めるために遠くまでヒアリングに行った日々も。