き方改革の中で、会議の生産性や創造性が大きく問われています。このような事象があっても、会議としての方向性や結論を出すことは可能です。その結論に参加者は納得しているでしょうか?会議が終わった後アクションを起こしてくれるでしょうか?納得できない結論、アクションにつながらない会議の一つの原因は、ファシリテーションの「あるスキル」が欠けているためです。それはすなわち、会議中に参加者が発する微細なサインに”気づく力”と、そこに適切に介入する”対応力”です。ファシリテーターは、会議を時間内でロジカルに進めるスキルに加えこのスキルを駆使することで、参加者の納得感、参画感を高め、アクションに繋がる会議の場をつくることが求められています。本プログラムは、なかなか体感的に教えることの難しい”気づく力”と”対応する力”の習得を目的として開発されました。会議中に起こる出来事をファシリテーターの目線でリアルに体験できる、テキストや通常の映像だけでは学べない実践的な内容となっています。研修の実施に先立ち、プログラムの狙いや概要の説明と、VRを使用した演習を一部体験いただける説明会を実施します。達也プログラム※第1部、第2部とも同じ内容です。ご参加ありがとうございました。錯覚商法に関するご注意サイトマップ。