新しい行政経営改革のあり方を支援する。研究活動は一年間かけて行ないます。9人の職員が集まりました。行政経営改革の第2ステージに入ってきたことがわかりました。第2ステージの特徴としては、以下の3つのポイントがあります。一つめは、首長が代わり、改革の質が問い直されていること。首長と言えるでしょう。ことで改革による量的な成果をアピールしてきました。なくなってきています。ような戦略を見出し、実現していくのか。問われるようになっています。面を重視する職務ができたこと。“行政改革”を担当する職務はあったはずです。割があったのではないでしょうか。ジメント力”が一つの専門分野になってきていること。きて再配置されるというケースが見受けられます。職務に戻ってくるケースが出てきています。時代へと道が開かれてきたことを意味しています。困難になってきています。自治体の状況を深く聴き取っていくと見えてくるものです。課題を見出していきたいと思っています。自治体改善活動』の連載の中で一部紹介をしています。