2018年4月20日クリエイティブと言う人間こそ注意せよ今夜はデザイナーの人と飲みました。私は経営方針に沿えないデザイナーは辞めたほうがいい言いましたが、その方は「デザイナーは特別な・・」と言いました。デザイナーも人間であれば、職人も人間です。私はデザイナーも経営方針に従えないのであれば辞めるか、外注でやればいいと思います。創造的な仕事であるとか先進的な仕事であるということは全て言い訳です全社に貢献するのが正しいのですから、全ての仕事は同等です。デザイン、企画は別という考え方こそ、差別化であり、独善の温床です。その出鼻を挫くことが大事であって、誰でもお客様第一主義に立ってもらわなければなりません。創造的という言葉は諸刃の剣です。誰もがお客様には低姿勢で、ありがたいという姿勢を持たなければ「正しい経営」ではありません。それが何であれ「見切りをつける」ことが大事である。見受けるのは、創業者が作ったものとか、この会社の存在意義、理念的なものという背景で、赤字事業や赤字製品を続けていることがある。この対処には、つぎの三つの方法がある。長年の経営分析によると、収入(PQ)、コスト(VQ+F)、利益(G)の年間の傾向値は、ほぼ比例関係を保っている。収入が伸びれば、コストはその9割という具合に伸びてきた。利益(G)はいつも収入の1割程度とされてきた。...0件のコメント0プロジェクトは捨てるに限るプロジェクトにも賞味期限があります。あれは生鮮食品みたいなものですから。いつまでも成果が出ないプロジェクトを延々と続けるのは、人も資金も時間も浪費しているだけです。中小零細企業などでは数ヶ月やって成果が見えないプロジェクトは「筋が悪い」のだからやめるのがいい。★​旧SP研のHPはこちらから。