前提を疑え!本当の頭の良さ(器用さ)とは、誰も思いついていないことを思いつくことです。誰にも見えていない本質を見抜くことです。子どもの発想が面白いのは先入観がないからです。先入観の最たるものが規格です。日本人の思考が硬直的で不器用なのは、規格に捉われるからです。そのため、イノベーションできないのです。これらは、そのとき、その状況、その人にとって最善だったかもしれませんが、今、この状況、貴社にとって最善とは別物です。したがって、これらを基準にしていては、イノベーションを起こすことはできません。Plusに「規格の定義」を確認してみました。Plusからの回答です。確保するために、一般的に認められた基準や条件のセットです。これらは、特定の業界や分野において、製品やサービスが満たすべき最低限の要件を定義することにより、消費者に一定の保証を提供し、製造者やサプライヤー間の公平な競争を促進します。方法、試験手順など、さまざまな側面をカバーすることができます。これらは、国際標準化機関(ISOやIECなど)、国内標準化機関(日本工業規格JISなど)、業界団体によって策定されることが多いです。規格には、義務的なものと任意のものがあります。義務的な規格は法律や規制によって要求されるものであり、任意の規格は市場の需要や業界の合意に基づいて適用されます。多くの利益をもたらすことができます。以上のことから、規格はメリットとデメリットを併せ持っていることが分かります。義務的な規格には、時代遅れになったものも多いのですが、法律や規制で要求されている以上、従う以外にありません。任意の規格は疑って掛からなければなりません。それは、思考が硬直的で不器用なものになるからです。ある規格を作ったときには正しかったかもしれません。時間経過とともに、正しかったこと、合理的だったことが、いつまでも正しいわけではありません。したがって、過去に自分たちで決めたこと、すなわち、自分たちでつくった枠や殻に閉じこもったり、縛られたりするのは愚の骨頂です。常に、「今、この状況」、「今後、これから影響が出てくる、すでに起こった未来」「自社の状況、自社の強みで対応可能な満たされていないニーズ」から、市場や顧客をみてください。すると、断トツの差別化やオンリーワンのニッチトップ事業を創り出すヒントを得ることができます。イノベーションを起こしたい経営者様へイノベーションに取り組みたい方は、【ニッチトップ戦略塾】に入塾してください。固定概念を払拭して、イノベーションに取り組めるようになります。ニッチトップ戦略塾のご案内です。【映像コース】(データ&DVD)はここをクリックしてください。オンライン会場)はここをクリックしてください。【指導者養成コース】(集合とオンラインの併用)はここをクリックしてください。見聞思2:自分の強みを商品にするニッチと独自化7:教えるときに最も学ぶニッチと独自化7:ファン化・信者化のすすめホームページをPDCAで回すためのセミナー満席になりました。スタートです!経営塾は【藤屋伸二の経営計画塾】に名称を変更しました。小さな池の大きな魚になる。