手続きは以下の流れとなります。手続きをする労働基準監督署で労働保険加入の手続きをする(従業員を雇う場合)ステップ8名刺・ホームページを作成する事業手続きを行ったら、自社を宣伝するために名刺やホームページを作成しましょう。名刺は取引先とやり取りするためのあいさつ代わりのものとなりますし、ホームページは自社の広告塔となる役割があります。名刺やホームページの作成を自分でやるのが難しい場合は名刺づくりやホームページ作りが得意な知人や友人に依頼したり、お金をかける場合は外注してクラウドソーシングで依頼したりして作成してもらうのも一つの手です。ここで大切なのは名刺づくりもホームページ作りも手を抜かずに凝ったものに仕上げることです。細部まで細かく作り上げることで、顧客からの反応率を上げることができます。起業家になるためのポイント起業家になるためのステップを知ったところで、次は起業家になるためのポイントを紹介していきます。起業家になるためのポイントとして、書籍等から情報を集めたりすることなどが挙げられます。詳しく見ていきましょう。書籍等から情報を集める起業家になるためには起業に関する知識を学ぶ必要があります。インターネットからも情報収集は出来ますが、情報の正誤性が曖昧であり、情報の取捨選択が必要となってきます。一方で、書籍は専門家が信頼できる情報や知識を掲載して出版していますので、本を読むだけで安心して起業に関する知識を吸収することができます。起業に関する書籍のおすすめとしては、起業の基礎知識を学べる本、ロールモデルを見つけるためにオススメの本、起業に役立つ思考を学べる本、経営について学べる本などが挙げられます。WILLFU(ウィルフ)ポイント1将来的な目標を考える起業家になるにはビジネスアイデアを元に、「将来的に自分はどうなりたいか」「どんなことを成し遂げたいのか」など、将来的な目標を考えてみることが重要です。目標を具体化させることで、目標の達成に必要なステップを踏み、行動の実施につなげやすいです。既存のサービスではなく全く新しいサービスを始めるのであれば、0円起業でのスタートがおすすめです。新しいサービスは成功事例が少ないため、コストをなるべくかけずに小規模で始めれば、失敗してもリカバリーしやすくなります。ポイント2事業戦略を練る起業家になるには事業戦略は起業を成功させるための鍵となってきます。どのような事業アイデアを考えつくかだけでなく、事業をどのように展開していくか、ターゲット層はどこに絞るか、どこにコストをかけて宣伝したり販売したりしていくかなど、事業戦略は競合と争う上で必須となってきます。明確な事業戦略を練ることで、無駄が無く効率的に事業を進められますし、戦略を練ることで激しい競合争いを制して起業を成功させやすくなります。ポイント3交流会や支援機関を利用する交流会や支援機関を利用することも、起業家になるために必要なことです。同じ起業家同士の交流会に参加することで、交流するだけでなく企業に関する情報交換だったり、有益で事業拡大につながる情報を入手したりすることができます。補助金や助成金を申請や、起業をサポートしてくれる機関を利用することで、出来るだけお金と時間をかけずに効率よく起業できるようになります。交流会に積極的に参加したり、支援機関を利用したりすることで、より起業を成功に導きやすくなります。起業家になるためのポイントを知ったところで、次は日本で著名な起業家を紹介していきます。2006年に株式会社リクルートへ入社。2013年に、株式会社ウィルフを創業。起業を考える大学生を対象とした、ビジネススクールを運営しています。1997年有限会社コインを設立、2004年にクックパッド株式会社へ組織変更しました。2005年に株式会社ウノウを設立、2013年に株式会社メルカリを創業しました。日本の著名な起業家を知ったところで、次は起業家の年収を紹介していきます。サラリーマンの平均年収は資本金2,000万円未満の株式会社では425万円(男子517万円、女子258万円です。データによれば、起業直前の経営者本人の年収は約480万円程度ですが、起業後には500万円程度と、起業直前の収入より若干増えています。会社員と比較すると、約60万円程度で起業家の年収の方が高いことが分かります。起業家として成功するためのポイント起業家の年収を知ったところで、最後は起業家として成功するためのポイントを紹介していきます。ポイント1事業の目的と目標を定義する起業で成功するためのポイントの一つ目は事業の目的と目標を定義することです。事業の目的と目標を定義することが意思決定することに繋がるからです。起業家の意思決定とは、何の事業をやるかと、何に時間とお金を投資するかです。意思決定するためには基準が必要であり、その基準は事業の目的と目標を定義することで設けることができます。基準が異なれば、選ぶべき事業内容や組織形態、最終的な事業規模も変化していきます。事業の目的と目標を定義することは本音に沿ったものにしましょう。ポイント2過去の経験とスキルを特定するビジネスは競争が激しいため、自分の過去の経験やスキルに沿った事業の方が成功しやすいです。自分の過去の経験やスキルを紙に書くなどして洗い出しましょう。あなたの過去の経験やスキルに対して、それは強みであるか弱みであるかを評価する価値判断は人それぞれです。紙への書き出し方として、法人か個人向けか、一般人か富裕層向けか、高額商材か低額商材か、新規サービスかリピートサービスかなどがあります。仕事以外にも休日に何に時間を費やしているかを書き出すことで可能性は広がります。ポイント3模倣する成功例とロールモデルを見つけるできるだけ成功確率を高めて最短で起業を成功させたいのであれば、成功事例やロールモデルにならうべきです。自分と似たような経歴や価値観を持つ人を探して、その方がどんな事業をどのように立ち上げたかを知ることで、成功確率が高い起業のルートが見えてきます。そのためにはロールモデルを見つけて、インタビューしてみることをおすすめします。最初から無理だと決めつけずにインタビューを打診してみると、案外あっさりと快諾してくれるかもしれません。ポイント4制約や制限を書き出すビジネスプランを決めるには、「これはできない」といったものや、「これに時間とお金をかけられない」といった制約や制限を書き出す必要があります。金銭的制約は「ここまで投資してダメだったら撤退する」というものです。時間的制約は「起業準備のための時間は1日何時間まで」というものです。精神的制約は「自分が特にストレスを感じるものはやらない」というものです。ポイント5最小限の投資で始める最小限の投資で始めることもポイントの一つです。起業する際にできるだけお金をかけずに始めることで、赤字スタートだとしても売り上げが増加すれば黒字に転換しやすいからです。設備にお金がかからないように自宅を店舗にしたり、お金がかからないようにネット上でサービスを販売したりするなど、最小限の投資で起業を始められるやり方でスタートできれば、利益を見込めやすくなります。してもお金が必要な場合は自分で貯めた貯蓄から出したりするなど、資金調達も最小限の投資で始めましょう。まとめ今回は起業家と実業家・経営者との違いから、向いている人や起業家になるための方法について解説してきました。起業家の定義や、実業家・経営者との違いを理解し、起業に向いている人の特徴を掴み、起業に向いている人になるための方法を身に付けることで、より起業を成功に導きやすくなります。この記事を読んで、起業家に対するイメージを思い浮かべ、自身の起業アイデアと合致しているかどうか確認して起業をスタートさせていきましょう。松岡宏治氏に、その方法を聞いた!Webマーケティング事業を、2年で年商1.5億へ。起業家が登壇する無料セミナー!ヒットする起業アイデアの作り方から、立ち上げ方まで、実例を基に解説します。