チャンネル【ビル開発女子の働くとオフィスの話】にゲスト出演しました2024年6月27日代表の中山理香がナカバヤシ株式会社の社外取締役に就任いたしました。採用できる体制が整っていない採用経験やノウハウがないまま、採用数だけ増加していくと、部分最適でアナログ中心のオペレーション体制となり必要以上にリソースを消費することになります。状況が進むほど根本的改善が難しくなります。人事制度が未整備でカオス創業初期は人事制度がなくても問題はありませんが、組織が大きくなってくるとルールなくして秩序を保つことが困難になってきます。課題が噴出するとどこから着手すべきかもわからない状況に陥ります。断続的に訪れる組織崩壊リスク企業成長のスピードに合わせて、良い採用ができたとしても、組織が急拡大する過程でチームの求心力が失われる、組織カルチャーが希薄化するなどして大量離職などの組織崩壊を招きます。週1回〜常駐でサポートもOK非常勤CHROサービスメニューお気軽にご相談ください初回ミーティング0円/45分45分で経営者様からのご相談に無料でお答えいたしますので、お気軽にご相談ください。1on1による現状把握アクションプラン策定30万円〜複数のキーマン社員へのヒアリングを元に現状分析とアクションプランをご提案します。月額10万円〜Slack等のオンラインツールを使って、随時経営者様からのご相談に応じます。定例会議サポート月額50万円〜週1回からの定期ミーティングでアクションプランの確実な実行の支援をいたします。常駐サポート月額65万円〜週1回〜現場社員の指導をしながら一緒にアクションプランの実行に伴奏いたします。代表の中山理香がナカバヤシ株式会社の社外取締役に就任いたしました。EmanonHOMECOMPANYBLOGSPROFILECONTACT。