私は26歳の時、ある企業に就職した。マーケティングの部署だ。1ヶ月も勤めると仕事柄、様々な部署に顔を出すようなった。社会の洗礼を受けていなかった私は、ショッキングなことを言われた。今でもよく憶えている。その一言とは、「そんなに一生懸命にやるなよ。そこで今日は、手抜きについてわかりやすく解説する。先輩社員からこんなことを言われるとは思ってもみなかった私は、どう対応していいのか迷った。そもそも手を抜くなんてことを考えたことがなかったので、そういう人がいることが信じられなかった。今から考えると、365日24時間、真剣勝負では体ばかりか精神ももたなかっただろう。当時の私には、それが善であり、手を抜くなんてのは悪以外の何者でもなかった。最近、昭和のコメディアン植木等の名言を知り、妙に納得した。「いい加減に歌うことの難しさってのを、僕は初めて知った」という言葉だ。植木さんは、コメディアンだから、真面目に正統派に歌ったのではまったくおもしろくない。そこで、いい加減に歌うわけだが、真面目に歌うよりずっと難しいのだと思う。これは、想像しただけでも理解できる。これから紹介するのは、似て非なる私の体験だが、「いい加減」や「手抜き」がいかに難しいのかを実感した。続きはYouTubeチャンネル「社長の大学」をご覧ください。リンケージM.Iコンサルティングのオフィシャルメルマガの登録はこちら。https://www.linkagemic.com/mailmagazine●YouTube「商いは門門チャンネル」の登録はこちら。部下を最速で成長させる「同行営業」とは?(動画編)「うちの部下たちは、なかなか一人前になってくれない...」。多くの営業マネージャーやリーダーが抱える悩みではないでしょうか。部下には、一日も早く成長して、会社に貢献するような人材になってほしい。企業の夢と挑戦を支援。