お問い合わせ05/072024令和のビジネスは、急加速する。バックキャスティング思考!?令和のビジネスは、とにかくその変化が早い。働き方も変化するが、さまざまなビジネスモデル自体も変化する。change”“変化以外に永続的なものはない”分かりやすく言えば、“万物は流転する”ということ。「ゆく川の流れは絶えずして、しかも、もとの水にあらず。久しくとどまりたるためしなし...」これは、1212年に記された鴨長明の『方丈記』冒頭のお話し。(当然、知っている人も多いと思うわけだが...)そして先のヘラクレイトスは、紀元前のソクラテス以前の哲学者。“無常”であることに気づいていたということ。私たち原生人類ホモ・サピエンス出現の25〜40万年前から私たちはず〜っと変化し続けてきたわけだが、ヘラクレイトスの頃の紀元前5世紀ごろからその変化のスピードが少しずつ上がり始め(...??)、18世紀の産業革命によりそのスピードは次なる段階に入ったということ。間違いなくもう一つ上のスピードギアに入ったと言っていいだろう。これを“超流転”の時代と言ってもいいのかもしれない。私は「すべてが加速する時代のビジネス」という表現を度々するわけだが、この加速度を伴っての変化への対応はとにかく難しく大変であることは間違いない。後手にまわるケースがほとんど。現在の延長線上で未来を予測する“フォアキャスティング思考”ではこのスピードに対応できないのが実際。“バックキャスティング思考”を推薦する。目標とする自分たちの“未来の姿”を描き、そこに向かって“いま何をすべきなのか”を考える思考法のこと。このビジ達でも、少し前に“バックキャスティング思考”を紹介したことがあったと記憶しているが...私たちの未来ビジョンを描き、そのビジョンに到達するための道筋を逆算する展開。具体的には、まず未来の理想像を明確にし、次にその理想像が実現されるときには、どのような状況や条件が必要かを考える。その条件を実現するためには、いま何をすべきかを検討し、行動計画を策定するという流れ。ご理解いただけただろうか。急加速する令和のビジネスに対応して、その存在をキープするには我々中小企業は、“バックキャスティング思考”しかないのかもしれない。在りたいカタチにデザインしよう!今回のテーマは「企業文化をデザインする」。これからの時代、“企業文化”が大切なんだよね〜。物質的な豊かさを十分に得られた現代は、数十年前と比較すると多くの人々にとって“働く意義”が変化してきていると言える。“生きるために働く”ことが当たり前だった時代から、それぞれの人生において“働く意義とは何か”が問われている時代なのだ。会社選びや働き方に対しての価値観が実に多様化してきている。そんな時代や世代に選ばれ、かつその人たちがやる気に満ちて働き続けることができる環境を、どのように実現すべきなのか。企業そのものの“生き方”であり“生きがい”。楽しく意味を持って働く時代ということ。この企業の“生き方”や“生きがい”こそが「企業文化」なのだ。(うんうん、だいぶ分かったような...)そこでその掴みどころのない“企業の生き方”であり“企業文化”を具体的事例を持って考えてみたい。それが分からないとデザインすることもできないわけだ。“企業文化”の検索では...「企業と従業員との間で意識的、あるいは無意識的に共有されている独自の価値観や行動規範のこと」とある。この“独自の価値観や行動規範”を株式会社クオーターバックの経営者として実践してきたさまざまな行動施策から割り出してみたい。新しい仕組みづくりを常に追求しできた。→クオーターバックは創業から41年、これを追求してきた2、世の中の“ビジネスの先端を常に意識していたい”ということから常に次なる時代を意識して学び続けてきた。常に試行錯誤して、継続そして前進(常にチャレンジの連続)。新たなチャレンジを繰り返してきたのかもしれない。経営者のパーソナルカルチャーでありビジネスへの意識が、企業カルチャーにオーバーラップするということなのだろう。「企業文化をデザインする」ことになるのだろう。Reserved.プライバシーポリシ。