リーダーシップと部下育成の進め方【伊勢】Tweet※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。研修のねらい経営環境が大きく変化するなか、経営課題に対する日々のマネジメント力の向上が企業目標実現の成否を左右します。管理者はリーダーとして業務を円滑に推進していくとともに、メンバーのやる気を引き出しながら企業目標の達成を目指さなければなりません。本研修は、管理者として必要な組織マネジメント力を強化するため、活気ある職場づくりを実践していくためのリーダーシップのあり方について、演習により実践的に学ぶことを目的としています。組織目標の達成に向け、メンバーの自発性を引き出す管理者の役割とリーダーシップについて学びます。メンバーを育成し、職場を活性化させるリーダーシップのとり方を学びます。部下育成における上司の役割と心構え、リーダーシップの発揮のしかたについて演習を交えて学びます。内容:組織目標の達成に向けて、メンバーを育成し、チーム力を高めていくためのリーダーの役割について学びます。内容:メンバーを育てチーム力を引き出すリーダーシップのあり方について、事例を踏まえて学びます。内容:リーダーシップを効果的に発揮していくためのコミュニケーションの実践について、演習を交えて学びます。内容:部下育成を計画的に取り組む際のポイントと計画の立て方を学び、自身の職場を想定した「部下育成プラン」の作成に取り組みます。中心としたコンサルティング。アクセスこの大学校へのアクセス情報はアクセスページをご確認ください。アクセス資料請求・お問い合わせ資料請求、問い合わせはお問い合わせページをご確認ください。