制度変更の連絡や復職に際しての様式の提供、社内報や人事異動情報の提供、FAQでよくある質問を検索可能な状態で掲示するなど、個別の質問や依頼に対応する人事側の時間を大幅に削減できます。RPA(システムによる自動連絡システム)により、各人によって異なる復職日や出産日から起算して、自動的に連絡をする機能を使えば、休業者との事務連絡の時間が9割以上削減できます。参考:【EDGE調査データ】育休者の43.5%が”シャドーIT”で社内情報を収集10年以上600社以上の利用実績!高いユーザ満足度と事例に基づくサポート高いユーザー満足度の理由はわかりやすい機能で、必要な情報取得とコミュニケーションが簡単にできるから。子育てで多忙な中、メールは見落としがちです。スマートフォンにプッシュ通知が来て、片手でタップして情報にアクセスできます。見られないツールは意味がありません。豊富な導入事例を元に運用も含めてトータルサポートいたします。したツールを初めて利用する方も安心してご依頼ください。利用!お客様の大切な個人情報をお預かりするため、万全のセキュリティ対策を取っております。外部委託による年1回の脆弱性診断、情報セキュリティに対する新たな脅威に対する即時対応を行い、プライバシーマーク(10824587(01))も取得済み。SaaSサービスとして10年以上に渡り事故無くお客様の個人情報をお預かりしてきた実績がございます。日本ネットワークセキュリティ協会(JNSA)にも会員企業として参画しております。機能ついてコミュニティ機能よくある質問を掲載しておけばユーザー自身でキーワード検索ができます。社内報や提出書類の様式を添付ファイルとして格納。写真や動画を使って簡単に社内の様子を共有。制度変更や様式変更、イベントの告知など、確実に届けたい情報はおしらせ機能が便利。スマホアプリのプッシュ通知で見逃しも防止。不安払拭と復職後の働き方をイメージできる場に。お休み中はどうしても育児優先になりますので、復職後にどんな働き方ができるかの具体的なイメージがつかない方が多く、そういった時に先輩ママ社員の働き方がとても参考になった!という声を多くいただきます。同じ会社で働くメンターからの情報発信が、ここでしか聞けない生きた情報に。自身が所属する支店や本部に相談できる先輩がいない場合も、全国各地の多くのメンターを登録することができ、さらに写真や職種、自己紹介を掲載したメンター一覧ページで、共感できるメンターにその場で相談できる環境が安心感につながるという点も導入のポイントでした。管理職の体験談でキャリアアップを応援。リアルな保活情報など「欲しい情報を取れる場所」に同じ社員でも第一子の出産後と第二子の出産後で、悩みは違うと思います。SNSは、いろんなパターンの悩みにフィットする情報に出会える場にしていきたいんです。育休者のナレッジデータベース、といったイメージですね。キャリアアップを目指せる会社へ。家庭の両立支援の強化」に向けた取組みを強化しています。「仕事と家庭の両立支援の強化」の一環で導入しました。子育て支援を制度整備だけで終わらせたくない。全国に点在する育休者・復職者をSNSでつなぐ子どもの体調や距離がネックで全国の社員の中には交流会に集まれない人もいますす。「目の前の悩みにすぐ答えが欲しい」という声には対応しづらかった。全国どこにいてもリアルタイムで他のメンバーや人事とつながれ、リアルの交流会より広く公平に参加できるようになりました。“会社の今”を伝える情報ツールとして、エアリーダイバーシティを活用。自分の復帰後のキャリアに関わる情報に対し、とても敏感になっています。組織の変更や役職者の異動、時には組織の統廃合もあるので、そのような情報は素早くエアリーダイバーシティ上で公開していきます。時代が進むにつれ、出産後に復職して頑張る女性がロールモデルになってきたため、徐々に産休・育休を取得する社員が増えていきました。休職者の増加に伴って、様々な相談事や悩み事が人事部門に寄せられるようになり、それに応える有効な手段の必要性を感じていました。詳しく見る掲載メディア資料ダウンロード他社サービスとの違いeラーニング中心のサービスとの比較Point.1月額利用料金が1/3eラーニングや医療相談電話サービスがついていないため、安価にサービス提供が可能です。Point.2受講されないeラーニングより復職に必要な情報をeラーニングサービス利用企業での受講率は10%以下でした。会社の情報など復職に必要なことを情報提供しましょう。Point.3上司とのコミュニケーションも簡潔に月齢に合わせた子どもの話ではなく、復職に向けて必要なコミュニケーションを取るためのヒアリングシートを提供。育児をしていない上司から子どもの月齢に合わせたメールが来るのは違和感があります。育児ハンドブックに記載すべき項目も先進企業の事例を元にご提供、運用までをご支援します。Point.2チャットは愚痴の温床に出産、育児で価値観は大きく変わります。両立に苦労すると周囲や同僚、上司への愚痴、他社と比較した上での支援体制や制度についての不満も出やすくなります。チャット形式のような1対1のコミュニケーションを前提としたサービスは、職場で利用する場合でも愚痴の温床になりやすく、ダイバーシティ推進においては、よりその傾向が顕著になります。人数の増加など、変化の激しい中において、旧来の産休・育休者フォローでは、マンパワー的にも難しく、かつ産休・育休者のニーズにも沿えなくなってきました。コラムEDGE株式会社が実施したアンケート調査によると、過去5年以内に育児休業を取得した方および育児休業中の方200名のうち、43.5%がLINEやFacebookメッセージ、個人所有のeメールなど、企業の許可していない手法により同僚から所属する企業の内部情報を受け取っていたことがわかりました。コラム人事部門における業務時間の多くを占めるルーチンワーク。中でも産休・育休者への事務連絡や通達においては、出産日や復職予定日に起算して、1人ひとり期限やおしらせするタイミングが違うケースが多分にあります。