会社名は言えないですが、最近、家の近所にオフィスを構えるスタートアップがGreenに参画して、すぐに優秀なエンジニアを数名採用。現在もそのエンジニアたちは大活躍していて、Greenの営業担当に温かい感謝のメッセージを送ってくれました。私は犬の散歩でよくそのオフィスの前を通るのですが、その度にどうしてもその会社を意識してしまうし、ちょっと嬉しい感情が蘇ります。あるのですが、最後にもう一つの例。私の友人が某超有名メーカーに勤めていた頃、彼が起業を考えていたところに私がyentaを紹介し、なんとyentaを活用して共同創業者と出会って起業し、いまもめちゃめちゃ楽しそうに事業創り、組織創りをしています。勉強会まで開いてくれて、前職での営業ノウハウをGreenのセールスチームにレクチャーしてくれました。これも本当に嬉しかった...このように、意識的に近くの魅了すべき人、自分の仕事によって価値を提供できている人とその想い出を大切にするようにしています。冷静に考えたらこれは誰でも嬉しいことだし当たり前かもしれません。現実問題、身体のバイオリズムとか何かの関係でなんとなく元気が出なかったり、忙殺されて目の前の課題しか考えられなくなり、そんな感じで大義が薄れる瞬間は多くの人にあるものだと思います。その度に意識的に近くの魅了すべき人、自分の仕事によって価値を提供できている人のことを考えてリアリティを感じることで、大義を自分にリマインドしてそれ活力に変えるセルフ・マネジメントを徐々に身につけています。「リアリティがないと頑張れない。」ということでもないし、それはそれでプロ意識が低いとも思いますが、リアリティがパワーになるのは間違いないです。自分の仕事が誰かのためになっているというリアリティを直接感じにくい職種や業界の人もたくさんいると思いますが、リアリティが足りないと思ったら、ぜひ、意識的に探してみてください。なんか想いのまま書き殴ったらまとまりのない投稿になりましたが。最後にとにかく『官僚たちの夏』めちゃめちゃアツいです。※Netflixやhuluにはないコンテンツなので、TSUTAYAなどでレンタルする必要があります。未分類ツイートシェアはてブGoogle+Pocketfeedlyそこに愛はあるんか?浅草キッドから感じた目の前のコトに必死になれる強さRECOMMENDこちらの記事も人気です。自分が成長したければ、会社の成長に貢献することだけを考えよう「好きこそ物の上手なれ」ではなく、「上手になったものを好きになる」のでは無いか?理想のリーダー像について自分が思うことより良いコミュニケーションを図る為に気をつけるべき3つのこと。