ガーベジコレクションプログラムで未踏ユースに採択された大学院生が登場。会社訪問の機会を利用してブラック企業かどうかを見抜く。2009年のエンジニアライフを、担当編集者が振り返る。SIerの未来について、エンジニアライフのコラムニストが考察。テストエンジニア向けワークショップ「WACATE」に参加したコラムニストがレポートを公開。開発を愛するコミュニティ「DevLOVE」がイベントを開催。Webブラウザの開発に携わって16年。ドキュメントを作る際に必須な文章作法を紹介する。「内製化」にビジネスとシステムの未来があると信じ、SIerからユーザー企業へと転身。技術者が今後身に付けたいスキル、一番人気は「リーダーシップ」だった。議論を呼んだ「ググるな危険」総まとめ。「ググるな危険」には2つのテーマがあった。コストの透明度が変わる。部下は上司からの明確な指示を求めている。ソフトウェア業界の企業はどのようにビジネスを営んでいるのか。ソフトウェア開発は「作ったものを使っていかに便利なサービスを提供するか」という時代に移りつつある。20代の優秀なエンジニアを求めるモバイル業界、30代半ばのPL/PMを求めるSIer。質問できない新人は「また怒られたら嫌だな」と考えがちだ。要求開発が終わっても、要求の旅は終わらない。2009年上期の法人税は、1兆円を超える還付超過で赤字だった。IT業界の将来を担う人材像について考察する。企業の成長に合わせてキャリアを築く時代は終わった。DeNAとサイボウズが就活セミナーを開催。マイクロソフトは波に乗りはじめていた。仕事内容で選ぶか、会社の特徴で選ぶか。IT業界の人々は、もっと若手を褒めるべきだ。12月に開催される就活生必見イベントを紹介。04」の模様を写真と動画でレポート。11月のIT・通信業界は、転職紹介案件が半減という厳しい雇用情勢だった。大学をけ飛ばしていたポール・アレンは「会社を始めよう」とビル・ゲイツを熱心に口説いていた。「マイクロソフトで働くということ」イベントレポート。エンジニアライフの11月を振り返る。新人育成にまつわる「ググるな危険」が多くの議論を生んだ。「顧客から見たIT人材の価値」=「専門スキル・知識」×「ヒューマンスキル」。知識やスキル習得の「罠」について。スキルは役に立つが、習得には時間的コストがかかる。上司と部下、どちらにも必要な「余裕力」。4000台以上のアルテアの注文を受け付けたと豪語するエド・ロバーツは、MITSはやがてIBM以上の大企業になるだろうと大言した。2009/12/1自分戦略研究所、フォーラム化のお知らせ@IT自分戦略研究所は2014年2月、@ITのフォーラムになりました。現在ご覧いただいている記事は、既掲載記事をアーカイブ化したものです。新しくなったトップページよりご覧ください。これからも、@IT自分戦略研究所をよろしくお願いいたします。