最初の1年が重要です新入職員の育成においては、時期に合わせた内容の研修実施がカギを握ります。入職初月と3ヶ月後、6ヶ月後では、新入職員の心理状態は大きく異なります。それぞれの時期において、心理状態に合わせたアプローチをすることで、効果的に成長を促すことができます。当社では、入職してすぐに「新人研修」を実施し、3ヶ月後、6ヶ月後に「新人フォローアップ研修」を実施することをお勧めしています。新人研修ビジネススキル・ビジネスマナー・接遇マナーなど、新入職員に必要な基本的な内容が詰まっている研修です。入職後、節目の時期に適切なフォローを行い、早期離職を防止するとともに、様々な課題に直面する時期に自己を振り返り、仲間と共に更なる成長へと促す研修です。