残念ながら社員プラスαの人たちの発表会となった。野老真理子氏のお母さんで熊木さんという方が大里綜合管理の創業者。会社の存在感は大きくなっていった。野老真理子社長は還暦を迎え、ついにご子息の33才の野老憲一氏に社長の座をバトンタッチをした。(5年計画だったという)ゆえに憲一氏は三代目であり、タイトルに「3.0へ」と記した。今回は新社長として初めての経営計画発表会だった。新社長はこの経営計画発表会において二代目が開拓をした学童保育や地域貢献活動を踏襲しながらも、いくつかの特徴をもった新たな展開についての発表があった。・居住支援事業に力を入れる(多様性を活かした地域貢献)元受刑者や高齢者、障害のある人たちに家賃債務保証をし入居してもらう計画。・会社の消費電力を100%自然エネルギーで賄う東日本大震災や昨年の台風で電力供給の必要性を感じてのこと。有事の際には電気自動車の電気供給だけでは賄えないと判断しての決断。誰もが口にする「不易流行」という言葉がある。今までの地域への貢献を踏襲することが「不易」の部分であり、新計画は「流行」部分だ。大網白里地区の“Wants”、つまり新しい時代の価値観を経営戦略に盛り込み、ビジネスを展開していってほしい。デジタルを駆使して、地域における新しい大里綜合管理としての存在理由に向けてチャレンジすることを望む。今回の新社長誕生を機に、野老真理子氏と同年代の60才前後の社員の方々が同時に5人退職し、マネージャーも若い世代へと変わり新組織へと移行した。パラダイム(ある時代におけるものの見方や捉え方)が大きく変わる今、企業経営は新しい価値観を備えているミレニアル世代への“リーダーシフト”の時代となっている。いう意味で、実にいいタイミングでの世代交代だと感じた。毅然としたプレゼンだったことに安堵したわけだ。新社長のもと、バージョンアップした次なる大里綜合管理に期待したい。Reserved.プライバシーポリシ。