きめ細やかな「三河屋さん的サービス」を、テクノロジを使って取り戻す。Oracleデータベースのバックアップ/リカバリ操作は、自動で管理することができる。勉強会の達人は「できることをしているだけ」と語る。販売したはずの著作権が元の会社に戻ってくる循環取引。転職が決まったらまず必要なのが、いまの会社を辞めること。相手のために我慢したり、相手を攻めたりするのではなく、「自分も、相手も」尊重するのがアサーションスキル。何かを失ったとき、「損すること」を挙げるのは簡単だ。大手コンサルに内定をもらい会社を辞めた鈴井氏は、どういうわけか起業の道へ進む。わたしたちはあまり自分で考えない。わからないことは検索する。ほとんど対話もしない。分析モデルは、ビジネスとソフトウェアをつなぐ重要な懸け橋。設計モデルは、設計の構造をシンプルに示すもの。気になる企業の採用意欲の低下。各部門の採用状況は変動する。人事制度導入もプロジェクトの一種だから、スタート時の準備が肝要。年間出荷額57兆円の化学産業は、今後もIT投資が見込める業界だ。Flashが好きで、いつの間にか仕事になってしまったフリーランスエンジニア。外資系企業のトップを渡り歩いてきた伝説の経営者が「リーダーの器」を語る。計画してから実行に移すのではなく、行動しながら考え、少しずつ修正する。転職活動の苦労が報われ、プレッシャーから解放される「内定」の瞬間。すごいチームにはビジョンがあり、行動規範がある。大学で講義、子どもと散歩。家族団らん、子どもと1週間分遊ぶ、大学で講義、プロジェクトメンバーと次週の打ち合わせ。上流工程における品質管理方法が確立していないことは問題だ。ビジネス成功の鍵は、ネゴシエーションスキルにあるといってもいい。顧客を勝ち取るためには、競合他社に勝つ提案が必要だ。SQLで表を作成し、管理する方法を学ぶ。制約の名称と記述方法も押さえておこう。連結決算を黒字化するため、いいなりの企業にものを買わせるなどして売り上げを水増しすることを粉飾決算という。「転職してITアーキテクトになればコミュニケーション力は必要ない」なんて大きな誤解。エンジニアライフのコラムニストが「デジタルネイティブ」を斬る。2008/12/92008年12月8日エンジニアで良かった。つらいこともあるけれど、何にも変えがたい喜びがある。ネットで公開されている『日本語が亡びるとき』の読書感想文を集めた。エンジニアライフの11月を振り返る。あなたは「いわれたことしからやらないエンジニア」か。2.0の時代」、社員を歯車のように扱うな。IT勉強会の現状と課題を考えるイベントをレポート。鎌倉時代末期の随筆『徒然草』。その内容は現代でも古びていない。Linuxを構成する3つの概念のうち、「プロセス」「ストリーム」について解説。プレゼンのつたなさに落ち込み社長に愚痴るが、機会をとらえて苦手意識を克服。歴史の中の日本を探る。毎日新聞日曜版の書評およそ10年分などをテーマごとに分類し直した労作。寝ているのに「寝た気がしない」、そんな場合は要注意。病気が隠れている場合も。IT勉強会カレンダーの「はなずきん」が、おすすめの勉強会を紹介する新連載。複数のファイル名をリネームする際、1つ1つ変えるのはさすがに面倒だ。2008/12/1自分戦略研究所、フォーラム化のお知らせ@IT自分戦略研究所は2014年2月、@ITのフォーラムになりました。現在ご覧いただいている記事は、既掲載記事をアーカイブ化したものです。新しくなったトップページよりご覧ください。これからも、@IT自分戦略研究所をよろしくお願いいたします。