調査・レポートURLをコピーしました!コーナーは2024年5月20日、MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)に関する調査結果を発表しました。正社員618人を対象に、浸透具合や影響などを聞いています。MVVの認知度を聞いた結果が図1です。図1:MVVの認知度(出典:コーナー)左の円グラフの通り、「MVVはある・わからない」と答えた割合が90.1%を占めます。MVVを設定しない企業は9.9%にとどまります。「MVVはある・わからない」と答えた人の内訳を見ると(右の円グラフ)、「MVVがあるかどうかわからない」が半数近くの45.4%を占めます。正社員の約2人に1人が、自社のMVVについて把握していないことが窺えます。「MVVがどのような内容か完全に覚えている」は5.9%にとどまります。調査を実施したコーナーは、MVVの内容を完全に浸透させるのは難しいと推察します。MVVに対して好感しているか、共感しているかを聞いた結果が図2です。前問でMVVについて「覚えている」と答えた人を対象に聞いています。図2:MVVに対する好感・共感調査(出典:コーナー)MVVに好感を持っているかという質問に対し、「とてもあてはまる」は20.4%、「ややあてはまる」は57.8%でした。共感しているかという質問に対し、「とてもあてはまる」は24.4%、「ややあてはまる」は50.2%でした。好感・共感ともあてはまる人の割合は7割以上を占めています。多くの正社員が自社のMVVを好意的に受け入れていることが窺えます。MVVに触れる機会はどれだけあるのか。MVVについて「完全に覚えている」「だいたい覚えている」「なんとなく覚えている」「内容までは覚えていない」という回答別に接触頻度を聞いた結果が図3です。図3:MVVへの接触頻度(出典:コーナー)「MVVがどのような内容か完全に覚えている」と答えた人の場合、MVVへの接触頻度は「年1回」が12.5%、「半年に1回」が31.3%、「3ヶ月に1回(四半期ごとに1回)」が28.1%、「隔月以上」が28.1%でした。「MVVがどのような内容かまでは覚えていない」と答えた人の場合、「年1回」は18.4%、「半年に1回」は42.9%でした。MVVへの接触機会を増やしても、MVVを覚えているとは限らないことが読み取れます。調査を実施したコーナーは、MVVの浸透度は触れる機会の多さより認知を高めるコミュニケーション施策に影響すると推察します。普段、MVVにどのように接触しているのかを聞いた結果が図4です。図4:MVVへの接触する場所(出典:コーナー)1位は「唱和の場」で71.9%、2位は「名刺」で71.1%、3位は「メールの電子署名」で68.6%でした。名刺やメールなど、普段の業務で日常的に目にする機会が多いことが分かります。MVVが働くモチベーションにつながっているのか、生産性向上に寄与しているのか。MVVとの関係について聞いた結果が図5です。図5:MVVとモチベーション・生産性の関係(出典:コーナー)MVVが働くモチベーションになっているかどうかを聞いたところ、「MVVがどのような内容か完全に覚えている」と答えた人の場合、「高い」が78.8%で、「低い」の21.2%を大きく上回りました。「(MVVを)だいたい覚えている」「(MVVを)なんとなく覚えている」...と、MVVの浸透度が低くなればなるほどモチベーションは低くなる傾向になっています。「MVV、いずれもない」と答えた人の場合、モチベーションが「高い」と答えた割合は36.1%にとどまります。従業員の生産性についても同様で、MVVの浸透度が高いほど、生産性も高くなる傾向が窺えます。MVVを社員に根付かせることで、社員の働くモチベーションや生産性は高くなることが調査から読み取れます。今回の調査の詳細資料やデータは、以下のURLよりダウンロードできます。DXマガジンは2024年2月7日、定例のセミナーを開催しました。今回のテーマは「ベンチャーカルチャーが経営を変える!~スタートアップ思考が企業の成長を促す~」。Act(マッシブアクト)。代表取締役の高萩遼介氏は、どんな思いで会社を立ち上げたのか。東京ドームが描く未来の姿やDXを駆使した世界戦略への思いを語る!ニュースニュース2024.11.06妖怪とデジタルアートの融合が生む新しい体験ニュースニュース2024.11.06新時代の子育て支援—ベビーシッター利用の実態とその効果ニュースニュース2024.11.06大阪府清風中学校にて未来のプログラミング教育のスタート新着記事一覧へピックアップコラム2024.10.22目の前のことに集中できない人に、将来の成功は決して訪れない。お調べになりたい用語の「頭文字」からお探しください。(必須)お問い合わせ取材のご依頼やサイトに関するお問い合わせはこちらから。©DXマガジン閉じる。