Tweet※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。1831番地1)Web申込み研修のねらい経営環境が不確実性を増す中で、組織目標を達成するためには、自身と部下・部下同士の信頼関係を構築し、指示・支援によりチーム・部下を育成しながら高い成果を上げていくことが求められています。この研修では、管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルを理解し、効果的に発揮する方法について、演習を交えて学びます。研修の特長ここがポイント!管理者に求められるリーダーシップを学びます。「職場の目標達成」を実現するリーダーシップの発揮の仕方を習得します。理想とするリーダー像の実現に向けた行動計画を作成して、実践につなげます。内容:現代の組織運営の特徴を理解した上で、管理者と非管理者の役割の違いを再認識します。メンバーの自発性を引き出すために求められる役割や能力、心構えを身に付けます。内容:リーダーシップを効果的に発揮するコミュニケーションの取り方や、部下を動機付ける効果的なアプローチ手法を演習を通じて学び、スキルの定着を図ります。内容:リーダーシップを効果的に発揮するコミュニケーションの取り方や、部下を動機付ける効果的なアプローチ手法を演習を通じて学び、スキルの定着を図ります。ドール(株)マーケティング部、(株)日経スタッフ派遣社員等を経て、中小企業診断士を取得。コミュニティビジネス支援)。カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。アクセスこの大学校へのアクセス情報はアクセスページをご確認ください。アクセス資料請求・お問い合わせ資料請求、問い合わせはお問い合わせページをご確認ください。