秋らしい気候になってきましたねー。先日、ワタベ君と壁打ちをしているうちに、「20代、30代の未来ある若者たちに向けたメッセージ」を書きたいなと思ったので、今回はそのテーマでいきたいと思います。ワタベ君というのは、最近、僕のアシスタント的な役割で社長室に配属された30歳くらいのメンバーです。今年から初の試みとなる「CEO補佐」という社内公募に手を挙げてくれた勇者です。クラウド』の成長を牽引した“これまでの進化”と、さらなる成長に必要な“これからの進化”について、経営メンバーにインタビューする「進化を語ろう」シリーズ。第二弾は「プロダクトづくり」をテーマに、マネーフォワードビジネスカンパニーCSOの山田と同CPOの廣原に話を聞きました。クラウド』の誕生からもうすぐ11年が経ちます。たくさんのユーザーの皆さまのおかげで、サービス開始から10年以上が経ってなお、マネーフォワードのバックオフィスSaaS事業は業績・組織ともに年々大きな成長を続けています。これまでの道のりは決して平坦ではなく、さまざまな進化を経て成長を実現してきました。Affairs)の瀧と、パブリック・アフェアーズを担当するメンバーが、Fintechに関する情報や政策動向等について発信します。※記事の内容は個人の見解であり、マネーフォワードの公式見解ではございません。※2023年1月以前の投稿についてはこちらからご覧ください。牧島かれん氏・後編】実現したい日本社会を目指して、少しでも前へ。かれんさんとの対談の後編となります。議員人生は「山登りの連続」。転んでも少しずつ前へ。瀧:牧島さんは、選挙に当選するまでは研究者として活動されていましたね。私たちマネーフォワードは「お金を前へ。」をミッションとしており、すべての人のお金の課題を解決し、チャレンジできる社会づくりを目指しています。Forward対談」をスタートします。第一弾は、衆議院議員の牧島かれんさんです。News」を運営しています。CEOの中村仁さんをゲストにお招きしました。News」を運営しています。総会やEXPOなど全社規模のイベント、部活動やランチなどの社内の様子、各拠点の出来事などをお伝えします。マネーフォワード経理本部の松岡です。マネーフォワードはMission、Vision、Values、Culture(MVVC)を非常に大切にしている会社です。私も2019年にこのMVVCに共感し、入社いたしました。クラウドを提供している会社の経理部門である特徴を活かし、以下を経理組織のMissonとして各種活動をしてきました。仕事に繋がるコミュニケーションを作る。マネーフォワードに誕生したシャッフルカードとはこんにちは!マネーフォワード広報の田淵です。私は、趣味の話や休日の話など定番の話しかできず、「もっと深い話をしたかったのに...!」と後悔した経験が何度もあります。シャッフルカードとは、会話のきっかけとして使えるような簡単な質問が記載されたカードです。瀧さんに聞く!金融教育の『本質』(後編)Fintech研究所瀧の対談シリーズ特別編。中編に続いて後編ではやるべき具体的なアクションについて話を進めてゆきます。支出を減らす、収入を増やす、投資をする、この3つの本質有馬:前回はお金の不安の正体や、不安に打ち勝ちお金を上手に使う方法について伺いました。後編の今回は、お金を増やす方の話です。基本的なこととしては、支出を減らす、収入を増やす、投資をするの3点セットがありますが、1番大事なものはどれになるんでしょうか。瀧さんに聞く!金融教育の『本質』(中編)Fintech研究所瀧の対談シリーズ特別編。前編に続いて中編では「お金の不安」の正体を紐解いていきます。お金の不安の正体を分解してみよう有馬:前回は金融リテラシーは自己防衛のためにも必要というお話でした。中編の今回は、前回の話題を前提に、お伺いしていきます。日本は投資人口は少ないものの、堅実に貯蓄をしている人が一定いる印象ですが、政府などの調査データでは、「お金について不安」と回答する方が多いのも長らく変わっていない気がしています。