東洋経済オンラインコンテンツブロックが有効であることを検知しました。このサイトを利用するには、コンテンツブロック機能(広告ブロック機能を持つ拡張機能等)を無効にしてページを再読み込みしてください。INNOVATORSリクルートまだ、ここにない、出会い。JSOL今はない、答えを創る。5:19著者フォローフォローした著者の最新記事が公開されると、メールでお知らせします。無料会員登録はこちらログインはこちらブックマーク記事をマイページに保存できます。印刷ページの表示は、有料会員登録が必要です。よるベンチャー投資が活発化している。どのような狙いがあるのか。最近まで事業会社系による投資は低水準だったが、最近の伸びは著しい(図表1)。中でも事業会社が本体と切り離して投資を行うケースが増えており、その主体となるのがコーポレート・ベンチャーキャピタル(以下、CVC)と呼ばれる存在だ。[図表1]拡大する特集「ベンチャー投資の舞台裏」の他の記事を読む各社は具体的にどのような目的でCVC設立に動いているのか。ベンチャー投資事情を追った。オムロン多産多死のモデルで新しい集合体を生む(撮影:梅谷秀司)制御機器・FA(ファクトリーオートメーション)システムを主力とするオムロンが、CVCを設立したのは2014年7月。オムロンベンチャーズという名称の100%子会社で、資金もオムロンがすべて出す。16年までの3年間で合計30億円を投資する計画だ。IT系が多いCVCの中で異色ともいえるメーカー発のベンチャー投資にオムロンが乗り出す目的は、「多産多死のビジネスモデルに取り組みたい」(オムロンベンチャーズの小澤尚志社長)と考えるからだ。知られていないが、同社は売上高30億~200億円の複数の事業で構成される、いわゆるビジネスユニットの集合体。今後新しい30億円以上の事業を生み出すことが、成長のカギを握っている。この記事は有料会員限定です。オンライン有料会員にご登録頂くと、週刊東洋経済のバックナンバーやオリジナル記事などが読み放題でご利用頂けます。大企業がベンチャーとの協業に活路を見いだし急接近。一方で“バブル”の様相も帯び始めている。立派なパーパスを作っても実践できないのか?――理想と現実をつなぐ判断軸は「倫理(エシックス)」にある!※3カ月以内に発刊した書籍の中から話題の書籍を紹介しています。休むことは「寝ている」ことではありません――20年間「休み方」を考え続けた専門家が編み出した「科学的に正しい休養法」大公開!きみのお金は誰のため【話題沸騰!大人も子どもも知っておきたい、経済教養小説!】今さら聞けない現代の「お金の不安や疑問」を物語で楽しく解説!ロジカル・シンキング自分の考えを論理的に整理・構成し、相手に自分の考えを正しく伝える、ビジネスパーソンに不可欠のスキル「コミュニケーションの技術」が解説と集中トレーニングで身につく。Reserved.ページのトップへトップページ記事をブックマークしましたブックマークした記事はマイページで確認できますブックマーク記事一覧はこちら記事のブックマークを解除しましたブックマーク記事一覧はこちらメンテナンスのためブックマーク機能が利用できません。ご迷惑をおかけいたしますが、お時間をおいてご利用いただきますようお願いいたします。著者をフォローしましたフォローした著者の最新記事が公開されると、メールでお知らせします。フォロー一覧はこちら著者のフォローを解除しましたフォロー一覧はこちらメンテナンスのため著者フォロー機能が利用できません。ご迷惑をおかけいたしますが、お時間をおいてご利用いただきますようお願いいたします。