怖れの分析お問い合わせメールマガジンの登録のご案内CLOSEキーワードで記事を検索CLOSEHOME蔓延する「怖れ」を手放そう!蔓延する「怖れ」を手放そう!ポストシェアはてブ送るPocket「中高年サラリーマンの松下村塾」にようこそ。中高年サラリーマンの真なる幸せ実現を妨害している「怖れ」について私なりに分析したことを披露します。共感して頂けるところが結構あるのではないか?と推測します。ご一読頂ければ幸いです。観念に縛られていると私は思います。その「観念」とは1「生活していくためには(家族を養うには)、金がいる」2「金を稼ぐためには、働かねばならない」3「働くためには、就職しないといけない」4「就職は、できるだけ処遇がいいところに行こう」というものです。これを読んだあなたは「当たり前のことを、なぜくどくど書くのかな?」と、いぶかったかもしれません。多くのサラリーマンにとって、あるいは仕事探しをしている方には常識のような考えとなっているはず。私自身、上記の観念に基づいて大学時代に就職活動しました。今の会社に就職し、お世話になってます。この観念の裏側には我々人間の本来もっている力の発揮を制限する「怖れ」が存在しているのです。その存在に気づくことが重要です。そのうえで「怖れ」を手放すことが、あなたの人生を変えていくキーになると思います。次の感情が裏側に存在しています。具体的にはa.「金がないと(自分も家族も)生きていけない。」b.「働かないとやばい。稼げないから」c.「就職しないプータロー状態はやばい。」d.「就職は、処遇がいいところでないとやばい」です。これらの感情は次の「怖れ」から生じているのです。a.「金がなくなることへの怖れ」b.「働けなくなることへの怖れ」c.「失職すること、無職であることへの怖れ」d.「処遇が悪い、あるいは悪くなることへの怖れ」となります。自身の安全を脅かすものとして認識されます。この「怖れ」は日常生活やビジネスのあらゆる場面で顔を出し、私やあなたの心に影を落としてきます。cを例に挙げましょう。「リストラ」と聞くと、サラリーマンは誰しも嫌な顔をします。仕事を失うことへの怖れがあるからです。就職活動やハローワークで職探ししている方々にとって就職口を見つけることは「死活問題」という言葉で表されるほど重たい課題であるのが一般的です。それほど人は「失職」「無職」が怖いのです。問題は、この「怖れ」が人の心をむしばみ、その人が本来持っている能力発揮を阻害する点です。【3.怖れが引き起こすもの】サラリーマンであれば、リストラや処遇が下がることは恐怖です。リストラされないために、あるいは処遇が下がることを防ぐには社内での評価を高めておく必要が出てきます。有能と評されるために上司からの評価を勝ち取る必要があります。同僚や周囲の社員が決めるのではありません。誰が評価するかもうご存知ですね。人事権を握る上司が最終的に決めますよね。上司の評価がその社員の処遇を決めるのです。生き残れるかもそうです。頭の中を染めて行きます。ウィルスに感染するかのように、です。社内の上司からの評価を優先する・・・ような現象が起きます。自身の社内評価を下げるようなリスクあるチャレンジを避けるようになります。勇気ある意見を腹の中にしまい込むようになります。これがいわゆる「自己保身」です。全世界のサラリーマン社会の至る所で蔓延している悲しい企業病と、私は思います。この自己保身や怖れが招いた事例をあげましょう。自己保身は、その人が本来持っている素晴らしい能力や美点を腐らせてしまいます。典型的な例は「勇気」を蝕むことです。正しさ・良心の尺度から見て会社の施策や上司からの命令が逸脱している、あるいはおかしいと感じる場面が、企業社会では「まま」あります。部下が無理矢理お客様に自社商品を買わせるシーンをテレビドラマ等で見たことはありますよね?それらはフィクションではありません。詐欺的手法での販売を強行したり「買わないと大変なことになる」とお客様を「脅す」ことさえ起こります。部下は、そんな間違った手法を命じた、あるいは無理な目標を立てた会社上層部や上司に対して「勇気」をだして「そんな売り方は間違ってます。「おかしい、止めましょう」とは言えなくなるのです。「自己保身」が頭の中を支配するからです。自身の処遇や、会社の中での自身への評価を下げたくないからです。これらはすべて「怖れ」が原因なのです。次に、自己保身がもたらした最近の有名企業の不祥事を見てみましょう。世界を騒がせた不祥事の一つにフォルクスワーゲン社によるディーゼルエンジンの排出ガスの不正操作事件がありましたね。これこそ、「自己保身」が引き起こした典型的な事例そのものです。厳しい輩出ガスの環境規制基準を自社の商品車がクリアできる技術を持っていないことを知ったフォルクスワーゲン経営陣は多分、次のように考えたのでしょう。「自分たちの処遇・地位が危ない」(怖れ)「経営陣は辞めろ、と迫られるのは怖い」つまり「怖れ」に心をむしばまれたのです。「そのための研究開発費用を増額しよう。「たとえ、一時的に利益が減っても」で、あるはずです。フォルクスワーゲンの経営陣はこう考えました。株主は、そこまでゆっくり待ってくれない。利益がへることを株主が許さないだろう。「株主らの糾弾は、自身のピンチである!」そう、株主から「にらまれるのが怖かった」のです。自らの処遇や地位を脅かされると感じたのでしょう。その結果、自動車の輩出ガスをテストされる時だけ基準をクリアする「不正プログラム」を自社の製品のコンピュータに搭載し、テスト走行中以外は基準を超える排ガスを垂れ流し続けたのです。検査された時だけ、ごまかして何とか乗り切ればそれでよい・・・という考えに到達したのです。これは会社ぐるみの世界的「詐欺」ですね。【6.日本にもある自己保身が起こした不祥事の例】フォルクスワーゲン社の話を続けます。上層部や技術部門のごくごくわずかの人であったはずです。