理想がかなう、開業のために先輩オーナーからのメッセージつぶれない&繁盛する美容室の秘密は開業前の計画・準備と開業後の検証にあり!タカラベルモント(株)開業支援チーム監修タカラベルモント(株)開業支援チームとは?理美容機器・商材の総合メーカーであるタカラベルモント(株)にて、サロンの開業支援に特化して取り組むチーム。これまで3,500軒以上の開業サポートを行なってきた。「開業3年で90%が閉店する」とも言われるほど経営環境の厳しい美容室ですが、タカラベルモント(株)開業支援チームのサポートを受けたサロンの廃業率は、なんとたったの3%。同チームだけが持つ、「つぶれない美容室の開業ノウハウ」を本書にて一挙公開!独立を目前に控えた方も、いつかは開業したい方も、必見の一冊です。かなう、開業のために本書の全体監修を担当した開業支援チームに、本書に込めた思い、そして読者や開業希望者へのメッセージを聞きました。技術者マインドから、経営者マインドへこれまでに培ってきた開業にまつわる知識や経験を、今回の単行本にまとめた背景について聞かせてください。美容室軒数が少なかったころは、「技術力のある人は、サロンを開けばたいていうまくいく」とされていたのですが、当チームが立ち上がった9年前ごろから、美容室経営の環境がかなり複雑なものに変化していきました。開業希望者は、“技術者マインド”から“経営者マインド”に切り替えて、しっかり準備をして出店しなければ、そう簡単に成功できない時代に突入したのです。開業に当たっては、「店づくりの計画を綿密に練り上げて」→「それが本当に実現できるかどうか数値シミュレーションで検証する」というプロセスが重要ですが、特に成功確率の高い店づくりをしようとする際のポイントとして本書の中で述べているのが、1スタッフ満足を引き出す仕組みをつくり、2ロイヤルカスタマーを集められる店づくりをする、ということです。この2点について、さまざまな角度から解説しています。中には、数値シミュレーションを重ねるのがちょっと大変だと感じてしまう読者もいるかもしれません。ページに細かい数字が並んでいるので...。数値シミュレーションは、どちらかというと安心材料を得るためのプロセスなので、そんなに構えなくて大丈夫ですよ(笑)。開業希望者が時間をかけて悩んだ方がよいのは、むしろ店づくりの方だと思います。開業希望者からは、借り入れができるかどうか、またはそれを返済できるかどうかが不安だという声が寄せられることもあるのですが、この点については、個々に状況が異なりますし、社会環境の影響も少なからずあります。お力になれることも多いと思うので、実際に当チームに直接、ご相談いただきたいと思います。開業支援をさせていただいたサロンさまのおかげこれまでに開業サポートをしてきたサロンの数が3,500軒を超えているそうですね。そのうちの廃業率がたった3%という驚異的な成績です。これまで開業支援させていただいてきたサロンさまが、開業後も私たちと情報共有をしてくださったり、店舗展開の際に再びご相談くださったりするからこそ、当チームにも、本書のような知識や経験が蓄積されました。チーム一同、みなさまに心から感謝申し上げます。「時代の流れを読み、新しいものを取り入れる一方で、高生産性サロンをつくるベーシックな方法など、経営にはある程度普遍的なセオリーもあります。技術によって、お客さまと1対1の強い絆を築く仕事です。その絆を積み重ねて来た自分の力と感覚を信じて、開業という夢の実現に踏み切ってほしいと思います。人生を懸けた一大プロジェクトで、ほとんどの方にとって、一生に一度のこと。成功してほしいというのが、私たちの思いです。キャリアを問わず、少しでも将来の開業を意識した段階から、ぜひ起業やビジネスに関する情報にアンテナを張り巡らしてください。電子版の購入はこちら先輩オーナーからのメッセージ本の制作にご協力いただきました先輩オーナー様から、メッセージをいただきました。ご自身のサロン開業の経験から、「美容室の開業」の注目ポイントもご紹介!開業は、一人一人目指すサロンのあり方も違えば、抱える課題も異なります。「美容室の開業」から自らの課題を明らかにし、理想とするサロンへの道すじを描いてみてください。様(左)開業において、コンセプトやターゲットが曖昧な方が多いように感じます。この「美容室の開業」には、これら要素の重要性、考え方が分かりやすく記されています。コンセプト・ターゲットが店づくりはもちろん、スタッフの働き方にまで影響するという考えは、まさにその通り!「“店づくり”とは」(p38~)にもある通り、これは、サロンそのものの在り方にまで影響します。私は、「10年で10店舗」をビジョンに掲げ開業し、現在6年目で5店舗を経営しております。実は、開業当時に、開業担当者さんと立てた事業計画が、今も尚、私の判断基準になっています。いわゆる“ブレない経営“の源なんです。「美容室の開業」には、実際の経営に必要な「事業計画書の書き方」(p209~)が分かりやすく記されています。ひとつひとつ丁寧に作成しながら、新たな課題を見つけ、その課題解決をすることで、計画をブラッシュアップしてほしいですね。開業する上で、リスクは避けることができませんから、数値シミュレーションはとても重要でした。『美容室の開業』には、「サロンの構想とシミュレーションの関係」(p108)に基づいて、その考え方や具体的なシミュレーション方法が分かりやすく解説されています。多くの人は「分からない」ことが不安なわけで、数値目標が明確になると、その不安は解消されると思います。「ここまでやれば大丈夫なのだ」と分かれば、あとはやるだけですからね!正しいシミュレーションを通して、自身が目指す理想のサロンを実現してください。女性ひとりサロンを開業するにあたって、自分自身の思いをどのようにサロンというカタチに反映させればよいのか最も悩み、こだわりました。この『美容室の開業』には、店づくりに関するひとつひとつの要素の具体化方法が記されており、「実際に何をどうしたらいいのか」が分かります。コンセプトの作り方(p50)やメニューと空間の考え方(p70)など。おおきなイメージを、サロンというカタチにするにはとても参考になります。購入はこちらLINEで問い合わせお気軽にお問い合わせください。