自治体ホームページ、今後のあり方・作り方(2)TwitterCMSはあくまでも技術的なツール引き続き、自治体ホームページの現在の課題について見ていきましょう。導入しても解決できない運用の課題についてご説明しました。目」が整ってこそ、その威力が発揮されるということを忘れてはいけません。自治体に限らず一般企業でもそうですが、「このツールやサービスを導入すれば、すべて解決される」と勘違いしてしまうことが多々あります。ツールはあくまでもツール。インターネット関係については、購入・導入すれば万事うまくいくというものは、あまりないのが実情です。それを「我が自治体はどう使い効果を出すのか」ということをしっかりと考える担当者、担当部署が必要だということです。それを前回「Webマスター」と呼びました。チューのサイトには、「CMSを導入したけども失敗した、うまくいかなかった」という課題をかかえていらっしゃる(だろう)方からのアクセスが頻繁にあります。その場合、「ツールが悪い」のではなく、そもそも運用体制が整っていない場合もあります。詳しくは下記をご覧ください。アクセシビリティ、ユーザビリティをゴールにしない。次に、アクセシビリティ、ユーザビリティに内包する課題についてお話ししたいと思います。一般企業サイトではあまり求められない切り口ですが、自治体サイトでは「公共性」という視点から「アクセシビリティ、ユーザビリティ」を強く求められます。その適合具合が「自治体サイトランキング」という形で公表されます。アクセシビリティ、ユーザビリティに注力することは大変重要です。一般企業では、ユーザビリティに欠陥があると「問い合わせ数」「コンバージョン率(成約率)」といった数値(売上げ指標)として跳ね返ってきますので、アクセス解析を通じてユーザビリティの向上に努めるという潜在的なモチベーションはありますが、自治体サイトの場合はなかなかそういう指標として跳ね返っては来ません。「自治体サイトランキング」の中で「全国で●位」という形で指標化されることで、モチベーションを確保できるとともに、住民の方々に対して活動の成果として報告できるというメリットがあります。「そこがゴールではない」ということを忘れてはいけません。コンテストの結果でしかないのです。※間違わないでいただきたいのは、だからアクセシビリティ、ユーザビリティを無視していいということではありません。それを導入・運用する意識と仕組みを持っていることは必要です。実際、私は、とある自治体の方に「アクセシビリティ、ユーザビリティに注力しすぎなくてもいいですよ」と、大胆にもお話ししたことがありました。「自分からエントリーする自治体サイトランキングは別ですが、新聞社や調査会社が行うランキングの場合は、そもそもここの自治体は調査対象には入りませんのでどんなに頑張っても上位にはランクされません(笑)」と。全国に自治体は約1700ありますが、調査されるのはだいたい300ぐらいの自治体です。全国のほとんどの自治体が調査対象ではないのです。使いやすさはもちろん重要ですが、ゴールはそこではない。自治体の規模が小さくなればなるほど、自治体サイトのゴールはそこではありません。その自治体方にも申し上げました。「この地のことを知ってもらったり、観光客を増やしたり、移り住む人を増やしたりと、ここの自治体サイトには他にやらないといけないことが山のようにあります。