~後編~本日もスワコーのブログをご覧いただきありがとうございます!前回に引き続き、スワコーで「予算必達」のために行っている取り組みについて深掘りします。目標管理」と「タスクフォースチーム」について。前期を上回る結果で目標値をクリア!スワコーでは、1年を4期に分けて目標達成の進捗をフィードバックしています。おかげさまで、第1クオーターにあたる2024年4月~6月期は、予算の目標値をクリアすることができました!なぜ、前期を上回る結果を出せたのか?その要因についても、ここで触れておきます。社会全体の経済状況、お客様の動向、新規開拓......社員の行動・意識・努力ももちろん大切ですが、予算を達成できるかどうかは、社会の経済状況やお客様の動向など、外部要因によるものも大いに関係します。2024年4月~6月期は、直前の2024年1月~3月期と比較して、一部のお客様の生産依頼が増え、新規のお客様からの受注も得られました。したことが予算達成の追い風になったのは間違いありません。引き続き力を入れつつ、新規のお客様の案件も動き出す!第1クオーターでは、新規のお客様とのご縁にも恵まれました。した案件はまだ立ち上がったばかりですが、2024年7月~9月の第2クオーターの予算達成に好影響をもたらしてくれるはず!ちなみに新規の案件は、リチウムイオン電池など以外での受注でした。スワコーの得意分野はOCAや光学フィルムの加工にとどまりません。「電磁波シールド材」もその1つ。電磁波がもたらす機器の誤作動や故障、通信障害といった問題解消に、高度な加工技術で貢献しています。単体加工、両面テープを用いた樹脂フィルムとのラミネート加工、一部アース露出、曲げ加工などフレキシブルに対応可能。!スワコーでは自社製品の品質管理全般をお任せできる方を募集しています。プライバシーポリシーブログお問い合わせ。