同じ工程を続ける製造業が多いと思います。収入の増加につながります。手作業の場合は、どうなのでしょうか?工賃倍増計画もありましたが、やはり、工賃は上がったほうがいい。誰でももらえる額が上がったほうがいいのです。すればよいのか?作業自体が潤沢にあるのであれば、あとは、利用者の皆さんへの作業支援に課題を見つけることです。間違ってはいけませんが、この「課題」とは、ご本人が課題なのではありません。私たち支援者の支援内容が課題なのです。私たちの支援の仕方を考えるということです。彼らの作業をしているところの手元(足元・環境)です。人によって流し方は違います。別な人であれば、5個全部を組み立てるほうが効率的かもしれません。人それぞれの不具合があるところを確認します。動線の混乱具合とかです。何度も同じ場所を歩いているとか、ミスが多いとか、そういう意味です。好きとか得意とか、そういう作業のほうが、もちろんいいですね。