モノづくり企業の管理者に必要な問題解決Tweet※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。ねらい管理者やリーダーとして鳥瞰的に全体をつかみ、取り組みの優先度をつけて各々の問題を発見・解決できるスキルを習得するとともに、現場改善に取り組む際のポイントや改善活動を定着させるための仕組みづくりについて学びます。生産現場における問題発見と解決法のポイントが学べます。現場リーダーに必要な生産管理知識を高めるとともに、現場改善活動を定着させるポイントが学べます。部下指導・育成の教育ツールとしても活用できる多くの事例で問題解決のスキルを身につけます。内容:製造現場の管理者として問題を解決する上で心得ておくべき知識を理解した上で、顧客からの要求事項に応えるQCDを効果的に高める方法について、講義と演習を通して学びます。内容:問題発見と原因追求の仕方を学ぶとともに、対策・改善の切り口となるIEに関する工場マネジメントのコツを学び、事例や演習を踏まえて改善力を高めます。内容:問題解決を行う上で必要になる小集団活動やツールの活用法を学び、改善活動を定着させるための仕組みについて、演習交えて学びます。新規設備開発、ライン企画、工程改善を担当。)、「基本からよくわかる品質管理と品質改善のしくみ」(日本実業出版社刊)、「はじめての現場改善」(日刊工業新聞社)ほか多数。問題を分解して解決する考え方がとても参考になりました。実例や演習があって理解しやすかったと思います。グループで行った作業は色々な意見を出し合い、刺激的だった。アクセスこの大学校へのアクセス情報はアクセスページをご確認ください。アクセス資料請求・お問い合わせ資料請求、問い合わせはお問い合わせページをご確認ください。