欠けるマネージャーが多い・・・」これらの悩みをここ1年で沢山の経営層の方々からお聞きします。ご存じの通り、企業の成長を支えるのは人材です。人を成長させる要因は何でしょうか?新たな知識?豊富な経験?いずれも正解だと思います。知識だけでは実務には活かせません。経験を積むには時間がかかります。短期的且つ劇的に人を成長させるには何が必要か?それは座学の研修などではなく、実務を通じた意識・行動の変革とその定着です。これまで人創り(ひとづくり)を支援してきたジェムコ日本経営が、実務を通じて意識と行動を変革させ、そしてそれを定着させる手法を公開します。申し込み受付は終了しました。規則、ルール、仕組み、制度・・・成果を出すために様々なことを実施してきた。思ったように成果が出ない。やるべきことはわかっているはずなのに周囲のメンバーが思ったように動かない。結局「能力」や「やる気」がないからダメなんだ・・・そんなことを感じたことがあったとしたら、一つ見落としていることがあるかもしれない。それは、私たちが関わっているのが「人」だ、ということ。誰もが持っている「人」の活動に大きな影響を与えるもの、それは「心」。多くの人に共通する「心」の特性に基づいて、「人」を本気にさせ自発的・主体的な行動を引き出すためのポイントを実例も交えながら解説する。掲げて日々に取り組んでいるが思うような成果が出ない、その取り組みも定着せず時間が経てば崩れる」そういった状況の中、「現場を引っ張っていく部課長・係長クラスがスキルアップする時間も十分に取れず、状況が一向に変わらない」といった話をよく耳にする。その解決策として、工場経営幹部・リーダーの行動(考働)力とスキルUPに焦点を当てた新たな人づくりプログラムとして『CTCC』が開発された。会社が”どのように変わったのか、導入企業での事例を含め、そのポイント等を紹介する。引き起こし、最強のリーダーを育成するJEMCOの独自手法です。※不測の事態などによって、内容や講師、会場が変更になる場合も極まれにございます。同業者さまならびに会場のキャパシティなど事情によりご受講頂けない場合もございます。ご了承くださいますようお願い致します。申し込み受付は終了しました。