トップページホワイトファイル事業|CM方式・RM方式教育カリキュラムを実践すべての機能をご利用いただくためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。]クリアな建設生産システムの普及を5年後、10年後の会社のために...CM方式の導入をおすすめします。現在の建設業界の課題として、労働力不足、また不透明な工事内容や価格設定によってお客様に与える不安感が挙げられます。フロー型社会から、「いいものを作って、長く大切に使う」ストック型社会へというトレンドが本格化する事でしょう。レベルの底上げ、透明性の確保などの効率的なマネジメントシステムが必要となります。お客様の不安感を払拭するためにも、クリアな建設生産システムを実践できる工事事業者の存在が不可欠です。/リノベーション・マネジメント(RM)が必要となります。※RMはCM方式の改修・修繕に特化した方式です。してCM方式・RM方式を実践できる中小企業のホワイトリストをファイル化。発注者と中小事業者が共に自由に安心して利用できるネットワークを構築します。健全でかつ質の高いマネジメント方式を学習していただきます。講師にはCMr、RMrや大学教授、といった様々な分野のプロフェッショナルを迎えて、WEBセミナーを行い、基礎及び実践的な知識と技術を学ぶ場を提供いたします。このセミナーを通じて、健全かつ質の高いCM方式・RM方式の普及を目指します。多くの方に受けていただきやすいWEB講習という形をとらせていただきました。全2講習(CPD付与につきましては、あらかじめお申し付けください。※上記の講習科目とは別に、下記の動画についても視聴を必須とします。これにつきましては、CPD対象外につき、テストはありませんが視聴確認項目にチェックをお願いします。ついて(後半)」)当セミナーは、より多くの方々に内容の理解を深め、CPDを取得して頂くため開催をしております。WEB講習では各テーマごとにテストを受けていただきます。全問正解(満点になるまで何度でもテストを受けていただくことは可能です。)をしていただかないとCPD取得にはなりませんのでご理解、ご了承の上お申込ください。経営学コースに新たな講義2講義が追加され、より充実された講義内容となっています。追加講義は以下の通りです。新井康平准教授による、ホワイトファイル経営マネジメント1ビジネススキルとしての「論理的思考」・ホワイトファイル経営マネジメント2因果推論の基礎から組織運営への応用まで※コース以外にも、単位ごとのお申込も可能となっております。】の備考欄に例:経営マネジメント1管理会計の基礎...と受講希望される単位のテーマをご記入ください。※受講期限につきましては、2か月の期限を設けております。期限内に受講が完了されない場合は、別途費用(システム料5,000円)が発生致しますのでよろしくお願いいたします。(上記詳細につきましては、ご遠慮なくお問い合わせください。)大規模修繕マネジメントコース全22講習(CPD22単位)経営マネジメントコース全17講習(CPD18単位)建築マネジメントコース全5講習(CPD5単位)マンション管理コース全6講習(CPD6単位)価格開示方式コース全13講習(CPD13単位)セミナー内容はこちらホワイトファイルセミナー(WEB講習)受講にあたってお申し込みの流れステップ1【新規参加について】CPD単位を取得するには、CPD申請を行いID(発行されたCPDカードに記載の12桁の番号)の取得が必要です。個人申し込みの方ステップ2一般社団法人日本リノベーション・マネジメント協会会員(RM協会会員)...割引適用があります。非会員...受講は可能です。会員申込をされる場合は、ホームページを熟読ください。※ただし、会員申込については理事会の審査の上、承認を受ける必要があります。リノベーション・マネジメント協会のホームページにてご確認ください。※資格取得を目的とする受講では、CPDは付与されませんのでご注意ください。ID番号を事前にご準備ください。入会申し込みステップ3コースを選択し、お申込ください。複数コースを受講される方は、個々に申し込みが必要になります。お申込フォームよりお申込いただきます。ご入金方法等につきましては、メールにて詳細を送付いたします。入金確認後、WEB講習用のマイページ(URL)・ログインID・パスワードを、一週間以内にメールにて送付いたします。※一か月以内にメールの開封をされない場合は、パスワードは無効となりますのでご注意ください。※複数コースを選択し、受講される方は、コースごとのアカウントが必要となりますのでご注意ください。ホワイトファイルセミナー(WEB講習)お申込み講義を受ける方への事前準備パスワード発行後、ご自身のマイページより各コースごとの講義資料をダウンロードしてください。Readerが必要になります。増補版」が別途必要となりますので、事前にご購入下さい。コストやリスク回避、スケジュール、工法などを総合的に管理・支援する専門家です。建築主の立場に立って建築工事のコストダウンや品質改善に取り組むサービスです。CM方式は、欧米では当たり前に採用されているシステムであり、国土交通省のガイドラインでも認められすでに活用されています。国土交通省が推進している国策であるにも関わらず、中小建設事業者ではほぼ実践できていません。運用することにより建設システムの透明化や効率向上を図ります。現在の建築業界の仕組みは、クライアントにとってわかりにくい仕組みとなっています。多重下請構造は、業界の価格的な不透明さを生み、耐震偽装、杭データ偽装などは技術力に対する信頼性を失墜しています。技術者に対してCM方式・RM方式を周知する教育カリキュラムを実施します。建設品質やコスト/工期を適正化と透明化を目指します。視野に入れたものであり、CM方式を理解することで、お客様自身も建設生産システムが理解しやすくなります。一括下請け、いわゆる丸投げが回避でき、適正な価格で仕事ができる。設計図書と事業予算のかい離などのトラブルを未然に防ぐ手段となる。【CMアットリスク方式】ピュアCM方式では施工に伴う最終的なリスク(施工を分離することなどに伴う全体工事の完成に関するリスク)について発注者が負うため、発注者が支出する工事費がその分増加する可能性があります。発注者が支出する工事費を低減するために、CMrにマネジメント業務に加えて施工に関するリスクを負わせる場合があり、このようなCM方式を【CMアットリスク】と呼びます。この度の当社の経営革新スキームでは、発注プロセスの明確化/専門工事事業者の契約がガラス張りになることは変わりませんが、CMrが工事契約先の専門工事業者選定を行うなど、総合工事業者に近いような形態になります。発注プロセスや工事費の内訳、プロジェクト専用口座にて支払い状況などを開示するオープンブック方式*を採用します。コストの透明性を確保しながらも、発注者リスクを軽減する方式であるCMアットリスクを基本とします。アットリスクCMのCMrは、オープンブック方式によって発注者にコストに関する情報開示を行うことにより、実際の工事費用とGMPとの差額を明らかにし、インセンティブとしてのボーナスを請求する根拠とし活用している。下請業者リストが発注者に開示されています。全てのコストが発注者に明らかになる必要な場合は発注者が第三者にオープンブックの監査を依頼するこのようにコスト構成の透明化が確保されます。