本プログラムのねらい業務改善を推進するための可視化、改善のためのスキルに加え、マネジメント力向上や継続的改善推進を実現する業務・情報システムの仕掛け、仕組みを、講義とワークショップを通じて習得します。劇的に確立する業務改革をねらうのに対し、本研修では継続的に改善を推進する仕組みづくりに重きを置いています。業務プロセスの特性を構造的に捉え、本質的な改善を進めると共に、情報システムを活用したより効果的・発展的な管理の仕組みのつくり方を習得します。“ビジネスの持続的成長モデル”を基点にしたあるべきビジネスプロセスマネジメント(BPM)概論を説明し、体系的にBPMを理解します。概論に加え、BPMが本来目的とする“経営目標を達成する人と組織と業務づくり”を可能とする業務と情報システムの仕組み化ポイントを学びます。まで一気通貫で実践的に学び、演習で用いる分析ツールやフォーマットを活用することでエッセンスを社内に適用できます。費用について実施にかかる費用については、「よくあるご質問」をご覧ください。多くの企業で耳にする言葉です。これらの問いに対するヒントとして、働き方の実態や創造的な仕事の内実を捉えた調査レポートです。錯覚商法に関するご注意サイトマップ。