現代は情報が溢れる時代です。インターネットを開けば、ビジネス成功のノウハウや成功事例が数多く見つかります。その情報を収集すること自体が目的化してしまい、安心感を得るだけで終わっていないでしょうか。有益な情報やノウハウを見つけたと安心し、実際にそれらを活用して行動に移すことを後回しにしてしまったり。ひとことで言えば「情報を得ること自体をゴールと考えてしまう」ことが、情報そのものに価値がある現代、気をつけるべきポイントです。自社主導で戦略を立て、コントロールする音声Podcastではより深掘りしています、ぜひ購読下さい。多くの人が「すぐに結果が出る情報」や「魔法のようなノウハウ」を求めがちです。いった即効性を謳う情報は危険であり、実際には存在しないと言っても過言ではありません。情報を手に入れた瞬間に何か良いことが起きると考えるのは誤解です。無料で得られるお宝情報や、購入した情報商材に過度な期待を寄せることはリスクがあります。...成功事例のコピーでは成果は出ない理由ビジネスにおいては、環境や状況に応じてやるべきことが違う他社の成功事例をそのまま真似ても、同じ結果は得られません。自社のリソースや市場環境、内部の文化や風土が異なるからです。ビジネスにおいては、環境や状況に応じてやるべきことが変わります。外部の競争要因や内部の人材、組織文化など、様々な要素が影響します。そのため、成功事例を参考にする際も、自社に適用できる部分を見極め、必要な調整を行うことが重要です。このような項目を考えるべきチェックリストとしてもっておくとよいかと思います。ノウハウなど)足りないものがないか、あればどのように補うか?(社内での育成、外部からの調達、業務提携など)成功事例の施策を自社に適用した場合、どのようなリスクがあるか?(競合の反撃、顧客の反応、法律や規制など)リスクをどのように回避または軽減するか?(成功事例の施策の効果をどのように測定するか?)KPIの設定、効果測定ツールの導入など(効果測定の結果に基づいて、施策をどのように改善していくか?)効果的な情報活用のためのステップ具体的なステップでは、どのように情報を活用すれば良いのでしょうか。情報をきっかけとして捉える:情報は行動を起こすためのスタートラインです。得た情報をもとに、自社で何ができるかを考えましょう。情報を得ただけで満足せず、実際に行動に移すことが重要です。分析し、自社に適した戦略を立てます。成功事例は参考になりますが、そのまま真似しても成功するとは限りません。試行錯誤を恐れない:自社に合った方法を見つけるためには、実際に行動し、結果を検証するプロセスが欠かせません。失敗を恐れず、積極的に試行錯誤することが重要です。ノウハウを蓄積する:行動の中で得られた知見を社内に蓄積し、次のステップに活かします。情報や技術は常に変化しています。丸投げを避ける:情報活用を外部に丸投げしてしまうことは、相手に対して依存状態に陥ってしまう可能性があります。営業など、お金の源泉となる部分を他社に任せてしまうことは大きなリスクとなります。行動計画の立て方や、試行錯誤のプロセスで注意すべきポイント情報収集を通して、最終的に何を達成したいのか?具体的な目標を設定すること。実施する」「競合他社のウェブサイトを分析し、自社のウェブサイトに改善点を取り入れる」など。)行動計画に基づいて、実際に行動に移すこと、結果を定期的にチェックし必要があれば行動計画を修正していくこと、PDCAサイクル(Plan-Do-Check-Action)を回し続けることが重要ですので。外部任せのリスクと自社への影響ウェブやデジタルの世界では、よくわからないからといって外部業者に丸投げしてしまうケースがあります。営業やマーケティングといった重要な部分を他社に任せることは大きなリスクを伴います。外部業者が突然撤退したり、値上げを要求したりした場合、売上が激減するなどの深刻な影響を受ける可能性があります。自社のノウハウが蓄積されず、業者に依存した状態では、長期的な成長は望めません。自社主導で戦略を立て、コントロールする自社の状況を深く理解し、情報をきっかけに自ら行動を起こすことが成功への近道です。情報収集は大切ですが、それをそのまま活用しようとしても得られるものは限られています。ウェブやデジタルの世界でも、自社主導で戦略を立て、コントロールすることが求められます。楽な道はありませんが、そのプロセスを経ることで長期的な成功を手に入れることができるでしょう。中小企業の経営者や従業員の皆さま、自社のウェブサイトを活用するための第一歩は、自社の状況を正しく理解し、情報をきっかけに行動を起こすことです。納得感のある情報を求めるのではなく、自らが納得できる戦略を築き上げていきましょう。音声Podcastではより深掘りしています、ぜひ購読下さい。方々に向けて、ウェブの活用やホームページの戦略などについてWebコンサルティング、施策代行実施などを行っている、株式会社ラウンドナップ代表取締役の中山陽平です。中小企業のWeb活用をサポートし、そこからの反響獲得を実現させています。競争が全くないマーケットを探すのは至難の業、自分でブルーオーシャンを作り出していくしかありません。そのブルーオーシャンも、きちんとした参...2013.12.18Web活用の基本Web活用の基本HP改善失敗の2大要因は「改善が定義されていない」「CV数だけ見ている」だと考える理由ホームページ経由で問合せなどの成果を得たい、だけれどもなかなか成果が出ない...ということは、どんなサイトでも一度は経験することです。したら成果につながるか。これは一言でいえるものではない難しい問題です。補助金を使ってHPに真剣に取り組んで得られる最大の価値は、HPそのものではない?みなさんにお伝えしたいのは、そんな補助金の詳細ではなく、事業計画に真剣に取り組んだときに得られる最大のメリットはなにか?という話です。最終的な結果にのみフォーカスして物事を考えていると、非常にもったいないのです。信頼されるWEBサイトを作るためにまず押さえるべき「信頼の4分類」どんなホームページであっても「信頼感」はとても大事ですよね。どんなに良い情報を出していても、素晴らしい商品を出していても、優れたサービスを提供していても、うさんくさいと思われてしまえばおしまいです。避けて、着実に前に進むポイントとは?何事も最初の一歩、創造するフェーズが最も難儀であるという意味で、ゼロ→イチ(0→1)が大変だと言われます。Web活用においても同様です。人の心に響く「レビュー」「お客さまの声」を作るための6つのポイントGoogle+ローカルなどにあるいわゆる「レビュー」。それだけではなく「お客さまの声」「利用者の声」といった、客観性のあるコンテンツは、ホームページがホームページと呼ばれていた時代から連綿と続くキラーコンテンツです。方々に向けて、ウェブの活用やホームページの戦略などについてWebコンサルティング、施策代行実施などを行っている、株式会社ラウンドナップ代表取締役の中山陽平です。中小企業のWeb活用をサポートし、そこからの反響獲得を実現させています。→プロフィール詳細はこちらからroundup-inc.co.jp/company/。