探す管理職のためのコンプライアンス本プログラムのねらい管理職として必ずおさえておくべきコンプライアンスの基礎知識から、組織、チームを強くするためのコンプライアンスを元にしたマネジメントについて学びます。不祥事の芽を摘むための部下指導のあり方や、不祥事予防のための組織としての取り組みを共有します。管理職に求められることは、自身が「悪いことはしない」ことはもちろん、「わかっているのに手を打たない」「見てみぬふりをする」という不作為(積極的には行動しないこと)への対応であることも確認します。マネジメントの線引きが難しいハラスメント(セクハラ・パワハラ)については、ケーススタディを使いながら、実効性のある方法を学んでいきます。本プログラムの特長ただの規定内容だけでなく、「社会から求められるコンプライアンス」とは何かを理解する。実際のマネジメント現場のケーススタディを用いることで、コンプライアンスを日々のマネジメントに結びつけることができる。参加者同士のディスカッションから、自身のコンプライアンスに対する考え方を客観視できる。費用について実施にかかる費用については、「よくあるご質問」をご覧ください。改正され、職場におけるパワーハラスメント防止へ向けた必要な処置を講じることが企業に義務化されました。2022年4月からの施行となります。今後、パワーハラスメント対策は企業にとって“努力目標”ではなく完全な“義務”となります。対策を講じるために、お役立ていただければ幸いです。錯覚商法に関するご注意サイトマップ。