減少や転職社会への変化により、人材採用・定着が年々難しくなっているというお声をいただきます。いった背景から、中小企業様においても人事評価制度を導入されるケースが増えております。一方で、人事評価制度の導入中/導入後に下記のような課題が浮き上がるケースが多いのもまた事実です。制度構築の途中で断念してしまった自社に適した制度になっているか分からないそもそも、制度構築/導入の進め方がよく分からないそこで本セミナーでは中小企業様を対象に、人事評価制度の構築手順および導入時のポイント等について、具体的な事例を交えながら、現役の人事評価コンサルタントが解説いたします。「人材育成/定着に課題を感じている」「人事評価制度の導入を検討している」といった中小企業の経営層や人事部門責任者の皆様におすすめです。この機会にぜひ、人事評価制度についての理解を深めていただければと思います。お申込み後に視聴URLをメールにてお送りさせて頂きます。校舎長とマネジメントを兼任。その後、一部上場の不動産会社に転職し営業経験を積む。2019年にミナジンに入社~現在に至るまで人事評価コンサルタントとして従事。中小企業を中心に評価制度の構築支援からシステム提案、運用サポートまでワンストップサービスを提供。100社以上に評価制度の導入実績あり。資料請求・お問い合わせ勤怠管理システム、給与計算アウトソーシング、人事制度コンサルティングなどMINAGINE(ミナジン)サービスへのお問い合わせ・資料請求・デモのご依頼・その他ご相談などございましたら、こちらからお問い合わせください。