定年とは、ある一定の年齢に達したらその仕事を退職、退任すること。多くの企業、組織は定年年齢に達すると自動的に雇用関係が終了する仕組み(定年退職)をもっており、企業の約8割が「60歳定年」としているのが日本の現状である。少子高齢化の急速な進行で年金制度の将来を危ぶまれるなか、高齢者の再雇用問題は切実さを増している。「人生100年」が珍しくなくなった今、定年前と定年後(いわゆる老後)の生活はほぼ同じ年数となっている。金銭面のみならず、健康面でも精神面でも生き生きと充実した人生をいかに送ることができるか、が多くの日本人の課題となっている。秋山弘子氏が長寿社会の課題と可能性をテーマにシリーズ講義を展開。産学官民の協働体制による豊かな長寿社会作りのための事例を多数紹介、解説している。らも労働の歴史的背景や働き方改革政策の意義など、多角的に「定年」を論じている。人生100年時代、ただ働き続けるためだけでなく、より本人の可能性を開いていくキャリア論が登場している。持っていく場所を探す」ためには場数を踏むこと定年後の人生を設計する(6)定年準備のための7か条<後編>定年後の充実した人生は一朝一夕に手に入るものではなく、事前の準備が求められる。そこにはお金や時間だけでなく、意識の準備も含まれている。人事・キャリアコンサルタント定年後、順調にいっている人たちの共通点とは何か定年後の人生を設計する(5)定年準備のための7か条<前編>定年後、順調にいっている人たちには共通点がある。それをもとに、実際に「どう行動すべきか」という観点からまとめ、定年準備のための7か条として解説する(今回はその前半講義)。定年準備のポイントとして「3年一区切り」という考え方がある。50歳から準備を始めれば3回は試行錯誤できるということだ。会社員時代は会社を介して社会とつながっているが、退職後はそれがなくなってしまう。人事・キャリアコンサルタント選択肢としての雇用延長をどう考えればいいか定年後の人生を設計する(3)雇用延長すべきかどうか高齢者雇用安定法によって定年年齢が60歳から65歳に引き上げられ、希望する人は継続雇用制度を受けられるようになったのだが、賃金が下がるなど不満の声も聞こえてくる。定年後の人生を設計する(2)「定年後の居場所」づくりのために定年後の問題の一つに挙げられるのが、「定年後の居場所」をどうつくるのかということだ。居場所とは単に空間的な場所ということだけではなく、自分が輝ける場所という意味もある。「人生100年時代」といわれている現代において、定年後の人生に不安を抱く人は少なくないだろう。雇用延長で定年を延ばす人は多いが、その後の生活上の中心になるものを探しておくことが重要になってくる。島田晴雄氏は、日本経済のパイを増やしていくために、もっと本格的な人材活用を進めるべきだと主張する。費用について、見通しを語る。新しい時代の社会保障制度は、生まれてから死ぬまでの全方位を対象にしたものである。秋山弘子特任教授が、千葉県柏市で行っている社会実験について解説する。高齢化が進む豊四季台団地では、URとともにまちづくりの構想が立てられてきた。秋山弘子特任教授が、人生100年時代を迎えた日本の課題について解説する。40歳定年制」とは?『人生三毛作』で考える「働き方改革」の課題と展望(4)40歳定年制と人生三毛作かつての日本企業は、いわゆる終身雇用制の下で手厚い社内教育を実践していた。国際競争の激化によってスキルアップの機会は後退しつつある。柳川範之氏が、働き方革命の本丸と位置付けるのが、生産性の向上だ。具体的にどのような改革が行われようとしているのか。伊藤氏が分かりやすく分析していく。進む今、社会全体が教え合う21世紀型の教育を!新しい教育ビジョン~産業革命の兵士育成とのはざまで~今、教育は大きな変化の時代を迎えている。