様これまでBtoCの設備工事がメインでしたが、BtoBは単価も高く、継続的なストックビジネスにもつながります。これからは新築だけではなくリニューアル工事の時代ですので、早めに取り組んでよかったです。空調工事はとくに目新しい商品ではないですが、売り方や提案商法を変えるだけでビジネスチャンスが生まれてきます。競合他社との差別化提案が成功のポイントだと思います。はじめとする管工事業界における市場性や業界動向を徹底的に解説。今後の設備工事会社が向かうべき方向性を整理します。元請リニューアル工事受注における成功ポイントこれまで下請工事や公共工事が中心だった設備工事会社が元請けのリニューアル工事の拡大で高利益率を達成する方法を伝授します。新規顧客の開拓と既存顧客の売上最大化の2つの側面から解説します。明日からすぐに取り組むべきこと設備工事会社が「明日からすぐに取り組むべきこと」のポイントを絞ってお伝えいたします。対峙する前職にて経験を積み重ね、船井総合研究所に入社。経営者がぼんやりと言葉にできない不安や悩みを対話の中でキャッチアップし言語化・整理し、改善の道筋を体系化することを得意とする。前職の経験を活かし、各々の立場や想いを汲んだ′′対峙から対話へ′′シフトしたコンサルティングスタイル。経営者が気づかなかった問題を指摘しアナログな設備工事業界へデジタルアレルギーを最小限に抑え、経営者だけではなく従業員を巻き込んだ企業の伴走者としてDX化を推進するコンサルティングに定評がある。大手専門商社に6年間勤務、年間トップ営業の実績を経て船井総合研究所に中途入社。上げコンサルティングを得意としている。様々な業者が入り乱れる建設現場において「現場を中心に据えた机上の空論ではないコンサルティング」を最も意識したコンサルティングスタイルで、”調整役”の能力に優れ経営者と現場スタッフ・営業スタッフからの信頼が厚い。建設会社だけではなく前職の知識と現場の経験を活かし、設備工事業に対するコンサルティング領域まで発展させている。テーマに広義の地域活性化を得意としている。シェアハウス」等の建築実績も多い。高入居率及び、入居者満足の仕組みづくりまでの一連のコンサルティングや開発におけるコンセプト設計・事業収支の組み立てを最も得意とする。土地活用の一括借り上げスキームにおける、テナント事業者と土地オーナー、建設会社の間に立ち、全者にとってバランスの取れた事業提案を心がけている。「わからないことがわからない」が“わかる・納得できる”説明が好評を得ている。建設会社だけではなく、不動産会社(賃貸管理会社)からの依頼が多いのも特徴である。ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。開催日4日前まで※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。有料セミナーが何回でも2割引!詳しい内容や会員規約などは、こちらのページからご確認ください。ご登録はセミナー申込前にお願いします。申込後は適用不可となります。reserved.経営なんでも相談(無料)お気軽にお問い合わせください。除く)Webでのご相談は詳しくはこちらチャットで相談する。