秀起SDGsを、ブランド作りの要にしてもよいのでしょうか?よいのです!間違いなくブランドの向上につながります。ブランドアップしたいターゲットへ素直に伝わり、腹落ちしてもらえるストーリーを、”世界の共通言語”の文脈で発信できるからです。SDGsデザインセンターから、SDGsを軸としたコンテンツ作成のコツと、ブランドアップに効く語り方についてお届けします。「SDGsって、当社の製品・サービスと関係ない気がする。言って、SDGsのためだけに、社会に貢献する製品・サービスを新たに立ち上げるのは大変だし、そこまでしてもマーケティング、ブランディング面では無意味なのでは?」ご相談をいただくお客様から、このような話をよく聞きます。SDGsは、企業ブランドの向上に、関係も、意味も、大いにあります。それに、社会貢献する製品・サービスを、新しく立ち上げる必要は必ずしもありません。それは“貴社の製品・サービスは、必ず誰かの役に立っているから”です。その“誰かの役に立っている”点と、SDGsとを、ターゲットに響く“ストーリー”でつなぎましょう。ストーリーでつなぐことで、ブランドアップへの期待が大きく拡大する点が、SDGsの活用メリットの一つです。これまで企業として力を注いできた取り組みや、製品・サービスを、社会的な側面で棚卸しをし、SDGsの文脈に乗せてみましょう。製造業であれば、バリューチェーンにSDGsをマッピングし、影響領域を見える化できます。及ぼしている、あるいは及ぼす可能性のある、正および負の影響の全体像を、把握できるでしょう。SDGsロゴは、世界を変えるための17の目標を示している2015年の国連サミットで、加盟193か国が2030年までに解決すべき社会課題として掲げた、17の目標がSDGs。Goals」、日本語にすると「持続可能な開発目標」です。国だけではなく、企業の積極的な参加も求められているのが特徴です。使われなくなった耕地や土地を再利用して茶産地にするという取り組み。同時に生産農家の育成を図り、高品質な原料の安定的な調達につなげるものです。主力製品の原材料確保のために、産地を開拓、育成することは、企業ブランド向上の観点においてごく当然の取り組みです。新しく始めたのではなく、以前から取り組んでいた事業です。原料産地の再利用や確保、バリューチェーンという製造業として普通の取り組みを紹介しただけでは、どこが優れているのかが読者に理解されにくく、企業ブランドの向上にはつながりにくいでしょう。そこで大事になってくるのが、SDGsの文脈に乗せるということです。バリューチェーンを、「茶畑から茶がらまで」というストーリーでつなぐことによって、SDGsの文脈に載せ、世の中に発信したわけです。結果として、茶産地育成事業や茶殻リサイクルシステムなどの取り組みは、米フォーチュン誌の「世界を変える企業50社」にて伊藤園が18位に選定されるという評価につながりました。今後の日本におけるSDGsの広がりSDGsは日本においてはまだまだビジネスパーソン間のキーワード。国連が掲げ、世界共通言語といわれていても、社会一般の人々には理解されにくいおそれもあります。いえ、2020年の東京オリンピック・パラリンピックや、2025年の大阪万博で開催や運営の目的、コンセプトに掲げられていますから、今後は広く理解を得やすくなっていくでしょう。今後のSDGsをめぐるタイムラインこのような取り組みは決して大企業だけに求められているものではありません。環境省では、中小規模の企業向けに「持続可能な開発目標(SDGs)活用ガイド」を作成、SDGsへ取り組むことを促進しています。SDGsの達成に向けて優れた取り組みを表彰する「ジャパンSDGsアワード」には大企業のみならず、中堅、中小企業も選定されています。大前提として、こうした取り組みを行うためには、SDGsについての理解を深め、自社の事業において正しく整理する必要があります。日経BPコンサルティングのSDGsデザインセンターでは、企業の担当者様をご支援し、「SDGs」で企業の未来とブランドをデザインする専門チームを組み、皆様のお役に立てるよう、日々活動しております。SDGsを企業、製品・サービスのブランドアップに役立てたいとお考えの場合は、貴社の現状分析から、SDGs視点での事業の整理、コンテンツとしての発信、ストーリー作り、そして会社案内やWebサイト、統合報告書といった発信媒体の制作までもお手伝いいたします。「SDGsって何?」という基本的な内容を理解したい、というご要望からでもかまいません。SDGsデザインセンターにぜひ、お声掛けください。伊藤園でこの取り組みの中心となった笹谷秀光氏は、提携コンサルタントとして、SDGsデザインセンターにJOINいただいています。祥悟(まつさき・しょうご)これまでCSRレポートや統合報告書だけでなく、採用ツール、会社案内などの企業が発信すべき情報をステークホルダーに対応した形でお届けするカスタムメディアの制作に従事。紙、映像、Web、リアルイベントなど媒体ごとの特性も生かし、コミュニケーションを通じた企業の価値向上を支援。SDGsデザインセンター、周年事業センターのコンサルタントを歴任。秀起(しみず・ひでき)大学時代に某教授のゼミでジェンダー論、フェミニズムを学ぶ。卒業後は出版社の月刊誌編集、IT企業のWebサイト編集・運営等を経て、弊社で企業のブランディング、マーケティング支援に従事。既成の社会観念や価値観に捉われない視点で、企業の本業とSDGs、ESG課題を分析し、貴社の持続可能な成長戦略と価値創造に寄与します。※肩書きは記事公開時点のものです。BPコンサルティングでは、各分野において豊富な経験を持つ専門家が、課題解決に向けたアドバイスとご提案を行いますお申し込みをするお問い合わせ日経BPコンサルティングへの各種お問い合わせはこちらからどうぞお問い合わせをするブランド戦略&マーケティング情報メディアCCL.(シーシーエルドット)は日経BPコンサルティングが運営するオウンドメディアです。広報、ブランディング、CSR、SDGs、コンテンツマーケティング、デジタルマーケティングのご担当者に向けて、コーポレート・コミュニケーションの課題解決に役立つ情報をお届けしていきます。※著者の肩書きは執筆当時のものです。社名が入っていない肩書きは日経BPコンサルティングのスタッフの肩書きです。お問い合わせ外部送信サイトマップEnglish。