採用情報RECRUITアトラエについてABOUTCLOSEキーワードで記事を検索CLOSEHOMEチームアトラエADM自分の特性。ツイートシェアはてブGoogle+Pocketご無沙汰しております。管理部門2名体制となりました!(^^)!嬉しい限り!そのかわりのプレッシャー大!これからは今までと比べて、2倍の人員!(1人が2人になったのでw)改めて、今まで以上に気合入れて走って行こうと思います。ことで改めて、チームを形成する上で管理部門に異動したころから今まで振り返ってみると、たくさんの人達に支えられてようやくここまで来たなと思います。今までやって参りました。迷惑掛けてごめんなさい。その反面、大きな気付きがありました。それは、「人とのコミュニケーションが成長を倍加させる」ということです。自分なりには、インプットをそれなりにしてきたつもりです。自分の頭に埋め込み、フィードバックをもらう。その内容をまた社内で共有し、自分の頭に叩き込む。こんな循環がうまく回ったことが寄与していると思います。管理部門に移った当初は、任された業務を回すことに精一杯になり、自身の周りと断絶された環境にいたように感じています。何よりそれらをアウトプットし、フィードバックをしてもらう。それを自身の学びとして自覚すること。それらを繰り返すうちに、自身が学んできたことと経験したことの点と点が繋がり、自身の成長が加速する。成長の早道であることを学びました。僕はがんがん話しながら、自身をキャッチアップしていく方が向いているようです。チームで仕事をする上でこのあたり、意識していきたいなと思ってます。社内で一番、アウトプットのあるチーム。僕と働いたからこそ、何かに気づけた、成長実感を持てたなんて言われたら最高だなって思います。各所にご迷惑お掛けすることと思います。その代わりお互い気持ちよく働けるよう、何事も全力を注いでいきたいと思いますので、もうしばらく面倒見てあげて下さい。引き続き、何卒宜しくお願いします!ADMカスタマーサポートチームアトラエ梅村のブログツイートシェアはてブGoogle+Pocketfeedly期待を超えろひらねゆうりの勝手に社員紹介RECOMMENDこちらの記事も人気です。自分が成長したければ、会社の成長に貢献することだけを考えよう「好きこそ物の上手なれ」ではなく、「上手になったものを好きになる」のでは無いか?理想のリーダー像について自分が思うことより良いコミュニケーションを図る為に気をつけるべき3つのこと。