合意されたビジネス成果を実現するための多次元ソリューションアーキテクチャを開発し伝達する。ベータ(unchanged)合意されたビジネス成果を実現するための多次元ソリューションアーキテクチャを開発し伝達する。9の英語版が現在利用可能です。9の日本語ベータ版です。8から翻訳されたコンテンツ7つの主要な機械翻訳プロバイダーからの貢献レビューと品質チェック後にこの翻訳を更新する予定です。エラーに気づいた場合や質問がある場合は、お問い合わせください。注:機械翻訳は初期バージョンの作成に役立ちますが、専門家によるレビューにより、正確性と文脈に適した言語使用が保証されます。ガイダンスノート(modified)アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。実稼働環境内でのソリューションの計画された運用と保守の定義—サービス、プロセス、組織、運用モデル、およびテクノロジの変更が含まれます。既存および計画中のソリューションコンポーネントが、関連するアーキテクチャ、戦略、ポリシー、標準、および慣行と互換性があることを確認します。セキュリティ、プライバシー、ソリューションのテストの要件を検討する。関連するアーキテクチャ、戦略、ポリシー、標準、および慣行を考慮に入れる。仕様の変更や偏差の要求の管理など、ソリューションの実装をサポートするためのガイダンスとリスクベースのガバナンスを提供します。このスキルの責任レベルを理解する下位レベルが定義されていない場合...特定のタスクと責任は、スキルが意思決定において、これらのレベルで通常期待されるよりも高いレベルの自律性、影響力、および複雑さを必要とするため、定義されていません。エッセンス・ステートメントを使用して、これらのレベルに関連する一般的な責任を理解できます。上位レベルが定義されていない場合...責任と説明責任は、これらのより高いレベルには、この特定のスキルの範囲を超えた戦略的リーダーシップとより広範な組織的影響力が含まれるため、定義されていません。エッセンスステートメントを参照してください。スキルを開発し、このスキルに関連する責任を示す定義されたレベルは、スキルと責任の段階的な進歩を示します。下位レベルが定義されていない場合...次の方法で、知識を深め、この分野で責任を持つ他の人をサポートすることができます。このスキルに関連する重要な概念と原則、およびそれが自分の役割に与える影響を学ぶ関連スキルの実行(関連するSFIAスキルを参照)より高いレベルのタスクや活動を行っている他の人を支援する上位レベルが定義されていない場合...より高いレベルの組織のリーダーシップにより適した関連スキルを開発することで進歩することができます。SFIAスキルが7つのレベルすべてで定義されていない理由については、クリックしてください。追加の説明とレベルを表示/非表示にします。レベルの本質:綿密な監督下で日常業務を遂行し、指示に従い、業務を遂行するための指導を必要とする。基本的なスキルと知識を学び、応用する。レベルの本質:他者を援助し、日常的な監督下で働き、日常的な問題に対して裁量権を用いて対処する。訓練や実地体験を通じて積極的に学ぶ。レベルの本質:標準的な方法と手順を使用して、時には複雑で非定型的なさまざまなタスクを実行する。一般的な指示の下で機能し、裁量権を行使し、期限内に自分の仕事を管理します。職場でのスキルと影響力を積極的に高めます。レベルの本質:多様で複雑な活動を行い、他者をサポートして指導し、適切な場合はタスクを委任し、一般的な指示の下で自律的に作業し、チームの目標を達成するために専門知識を貢献する。(unchanged)特定のビジネス、インフラストラクチャ、または機能領域におけるソリューションアーキテクチャの開発に貢献する。代替アーキテクチャを、コスト、パフォーマンス、およびスケーラビリティーのトレードオフを識別して評価する。選択したサービスと製品を使用して詳細設計に変換するための、クラウドベースまたはオンプレミスのコンポーネント、層、およびインターフェースの仕様を作成します。エンタープライズおよびソリューションアーキテクチャ標準(セキュリティを含む)に準拠する技術計画の作成および設計原則の適用を通じて、変更プログラムまたはプロジェクトをサポートする。レベルのエッセンス:各分野で権威ある指導を行い、幅広い指示の下で活動する。分析から実行、評価まで、大きな仕事の成果をもたらす責任がある。(unchanged)特定のビジネスまたは機能の分野でのソリューションアーキテクチャの開発に寄与する。適当なツール、方法が利用でき、アーキテクチャ開発に理解され採用されていることを保証する。変更プログラムの範囲内で、技術計画の作成を導き、ビジネス保証およびプロジェクトスタッフと連携して、適切な技術リソースが利用可能にする。ソリューション開発と統合(変更要求、仕様からの逸脱など)の技術的側面についてアドバイスを提供し、関連する技術的戦略、ポリシー、標準、および慣行(セキュリティを含む)が正しく適用されていることを確認する。レベルの本質:組織に大きな影響力を持ち、ハイレベルな意思決定を行い、ポリシーを形成し、リーダーシップを発揮し、組織的なコラボレーションを促進し、主要な領域の説明責任を受け入れる。(unchanged)合意された要件との整合性を確保する複雑なソリューションのアーキテクチャの開発を主導します。ソリューションアーキテクチャコンポーネントを選択するためのポリシー、原則、およびプラクティスを確立します。トレードオフを管理し、組織の重要な領域内で機能、サービス品質、およびシステム管理の要件のバランスを取ります。提案された決定をステークホルダに伝達します。複数のプロジェクトまたはイニシアチブにわたってターゲットアーキテクチャを調整および管理します。安定した実行可能なアーキテクチャを維持し、複数のプロジェクトまたはイニシアチブにわたって設計の一貫性と適切な標準への準拠を保証します。レベルの本質:組織の最高レベルで運営し、組織全体のビジョンと戦略を決定し、全体的な成功に対する説明責任を引き受ける。Foundationは、情報時代のスキルフレームワークの作成と使用を監督するグローバルな非営利組織です。著作権SFIA財団2003-2023。商標SFIAは、世界35か国以上で保護されています。保証によって制限された民間会社。イギリスで登録番号04770377。7AF、英国(通信用ではありません)。