今回の新型コロナ不況では、弊社金型事業部も例外なく不況のあおりを受けております。みなさんはいかがでしょうか?12年前、100年に一度の大不況と言われていた当時、弊社の金型売り上げはピーク時で60%ダウン(前年同月比)という憂き目に会いました。危機を脱したことを思い出します。不況になると不安感が社内に蔓延します。何をどうすればこの境地から打開できるのか?全く先行きが見えない。たしかに今でも製造業に携わる方々も見えないですよね!原因不明の伝染病に罹患したような、、、、、そんな感じ。見えないからといって、ただ闇雲に動き回っても打開はしないことを思い知らされた。東日本大震災時の大不況でした。危機感(こうしたらええねん!)に変わったからです。懐中電灯と酸素マスク、食料、水、タフなスタッフを今は擁しております。当時は手ぶら状態でした。(ただし優秀なスタッフは当時からいました。フォロー)だが、今はポケットに一杯必要な対策備品が入ってる感ですので元気なんです。リーマンで鍛えられたのかな?考動することを、、、、、いろいろな教訓を感じ、身に着けてきたからこそタフでいられるのかもしれません。不況時を経験すると、どうやらしぶとくなるようです。「オンライン会議、この会議は普段より意見を出しやすいのでは・・・」担当N「ミルでファクトリーな製作所」担当Y「社内のコロナ対策について」担当M「コロナの影響受けております。