上司が部下を育てられなくなってきている。ティネクト株式会社ホーム>上司が部下を育てられなくなってきている。上司が部下を育てられなくなってきている。裕哉2015/11/11ブログ:安達裕哉の記事一覧Twitter:安達裕哉(Books&Apps)著作:頭のいい人が話す前に考えていること(ダイヤモンド社)1最近相談されることの多い、経営上の悩みの1つが「上司が部下を育てられなくなってきている」という悩みだ。最近立て続けに同じような悩みを持つ経営者にお会いして、状況を聞くと、概ね次のような状況だ。「上司が育成したくない、というわけではないんだよ。「いや、育てられないんだよね。「あまりはっきりいいたくないのだが...要するに、彼らの持っていた知識やスキルが、既に役に立たなくなっていて、部下に教えても大して仕事の役に立たない、ということがたくさんあるんだよ。逆に、仕事で必要なスキルは、若い子たちのほうが遥かに強かったりする。技能の逆転が起きているんだよね。」どうやら、想像以上に上司の持っていた知識の陳腐化のスピードが早いようで、若い子たちは「上司はガミガミ言うだけの、スキルも知識もない、うるさいだけの存在」とみなしている向きがある。「例えば、営業のような伝統的な職種も、例外じゃないんだよ。相手の担当者も若くなっているからね。SNSの話や、マーケティングの話についていけなくなっている。「相手が年配だとそれでもいいんだけど、相手が若いと、「こんなことも知らないの」とスタートラインにすら立てない感じだね。技術や知識の陳腐化のスピードが極めて早い現在、前線から3年ほど遠ざかっただけでも、現場の恐ろしいほど早い変化について行けなくなる人が多いという。実際、「下積みが無意味」と考える人の増加は、このような状況を反映してのことだろう。「何年も頑張ってスキルを付けても、結局陳腐化するのであれば、割にあわない」と考える人が増えるのは当然だ。これは年配の方々だけではなく、産休などで前線を離れた女性にとっても深刻な問題だ。日本女子大学は、「リカレント教育」という再就職支援プログラムを作り、そのような女性の方々に対する支援を行っている。日本女子大学リカレント教育課程は、大学卒業後に就職しても育児や進路変更などで離職した女性に1年間(2学期)のキャリア教育を通して、高い技能・知識と働く自信・責任感を養い、再就職を支援するプログラムです。社会の変化に対応した新しいあなたの発見と、充実したキャリア(生き方)を応援します。(リンク:http://www5.jwu.ac.jp/gp/recurrent/)文科省によれば、リカレント教育へのニーズは高まっているという。年配だからといって、最新の知識やテクノロジーに疎くて良いという言い訳は、もはやあり得ない。「長年培った技能」の陳腐化のスピードは、今後ますます早くなるのだから。【オウンドメディアを運営方へ】ありきたりなSEO記事はもう、やめませんか。大成功したウェビナー動画や、貴社のエース人材が顧客の心を掴むトーク、開発者しか知らない専門エピソードを正しく言語化し、貴社ならではの視点や経験が反映されたコンテンツ発信に取り組んでみませんか?ますはティネクト事業責任者倉増に相談ください。こちらからお問い合わせください。(フォローしていただければ、最新の記事をタイムラインにお届けします))・筆者Twitterアカウントhttps://twitter.com/Books_Apps・大学・研究の楽しさを伝える、【大学探訪記】をはじめました。Vol.17】「石がどのようにできたのか」という究極の疑問に解を出す。Vol.15】起業イベントで出会う大学生ってどんな人か?・仕事の楽しさを伝える、【仕事のチカラ】をはじめました。Vol.4】何をやるかを決めずに、気の合う仲間と起業する。そんな人生もいいじゃない。Vol.3】プログラミングを独習し、その勢いで独立した、28歳の凄腕プログラマーの話。・ブログが本になりました。Vol.15】起業イベントで出会う大学生ってどんな人か?上司が部下を育てられなくなってきている。世の中は「裏側の仕組み」を知っていることが重要。こんな人は、会議に参加させてはいけない「忙しい」と言っている人は仕事ができない。「指示待ちの部下」の原因は「無能の上司」だ。自分のキャリアの作り方。何歳までに何をやるべきか。塾講師時代、子どもの「勉強わからない」に対処するうちに学んだことBooks&Apps今週の人気1エアコン修理を頼んだら、自分で直せと言われた話24,090ビュー02google☆2.8の「最悪の評判のお店」に、今後も通い続けたいと思っている4,916ビュー03なめたことしてる外国人には後悔させろ43,390ビュー414治安はこれから悪くなるに違いない。7,166ビュー05「生成AIの時代」に必要な能力についての考察。4,179ビュー0TOP1001知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。1,887,735ビュー13万2「なんで働かないといけないんですか?」と聞いた学生への、とある経営者の回答。1,594,477ビュー6.5万3「話のわかりやすい人」と「わかりにくい人」のちがい1,068,357ビュー3.1万4医者の僕でも、コロナウイルスをナメていたが、間違っていた。