芳和こんばんは、石山です。私のメルマガを読んでくれている方はすでにネット物販で生計を立ててはいるがなかなか思ったようにスケールで来ていない人が大多数かなと推測しています。売上規模的には年商3000万~2億くらいで月によって上がったり下がったりを繰り返していて漠然とした不安を常に抱えているみたいな。そのような状況を打開できる人といつまでたっても打開できない人には色々な部分で差があるのですが特に「俯瞰力」の差が大きいと思います。物事や事態、思考を全体的に眺めることができる力のことです。「鳥瞰(鳥のように空から見下ろすこと)」とほぼ同じ意味。俯瞰力は、全体像をとらえる力ともいえるでしょう。Google先生は言っています。今売上が上がっていない状況に対して冷静に考えてボトルネックがどこにあり何をすればいいのかを思考できる人は第一関門突破という感じです。何をすればいいのかはわかってるけど実際に行動に移せるかはまた別の話なのでそこを突破できるかが第二関門になります。最終関門になるのが本当に効果的な情報を仕入れて結果がでるまでPDCAを回せるかになります。以外かもしれないですが第一関門でつまずいている方が実は最も多いです。つまずくポイントはいくつかあるのですが「ブランドに愛着を持ちすぎる」という点は大きなマイナスポイントかなと個人的には思います。愛着を持つことは非常に良いことですし世界的に名のあるブランドにしたいなら愛着を持ちすぎるくらいじゃないと話にならないと思います。(やったことないから知らんけど)ただ自社ブランド×ネット販売で効率的に大きな売上を上げたいのであれば「より大きな市場へのシフト」が必須です。いった理由から事業規模を大きくすることよりも既存ブランドへの愛着が勝ってしまう人はなかなか伸びきれないのが実態です。・海外展開などの成功確率・リターンが低いことに浪漫を追い求めてしまった結果3年前から事業規模が微増か微減という顛末に...これはマジであるあるなので心当たりがある方はヒントにしてもらえれば幸いです。Eマガ!記事URLをコピーしました。