視野を「自分の成長」というところからさらに広げ、「チームの成長」「組織の成長」まで考えられるようになることが求められ始めます。そのためには、自身の立場においてリーダーシップを発揮し、積極的に後輩育成や課題解決を行っていくためのスキル・知識が必要になります。一方で、ある程度の年次を重ねることで、仕事に対してマンネリを感じる方もいらっしゃるかもしれません。中堅職員向けの研修では、次世代リーダーを育成する「次世代リーダー研修」、仕事の工夫を考えてやりがいを再認識する「ジョブクラフティング研修」をお勧めしております。現場のリーダー的立場として、リーダシップを発揮し、スタッフを育成することで成果をあげられるような人材を育成する研修です。仕事にやりがいを感じ、主体的に動けるようになるよう意識・行動変革を促す研修。