東アジア経済発展の担い手として重要性を高めている華人企業を対象に発展メカニズムと、華人企業特有のネットワークの機能と活動の実態を実証的に研究しています。華商を中心とした一族支配構造を持つ東南アジアの華人企業が、華商の個人間信頼を基盤とした華人ネットワークを介した事業化プロセスを説明することで、華人企業の経営のダイナミズムが生まれるメカニズムを解明する。【研究テーマ(2)概要】アジアで高いプレゼンスを示してきた華人企業を対象に、香港および東南アジアの大手有力の華人企業を対象に、経営戦略論の枠組みを適用し、各国・地域のマクロ経済環境と各華人企業家が持つ経営資源を活用した環境創造と能力蓄積という視点から捉え直しながら、経営成果がそれら相互作用の結果として経済環境に適応する戦略構築能力から生じると仮定して、各国・地域間と各華人企業間の特徴をクロス比較分析する。アジアの企業経営研究に重点これまで経営戦略論を専攻しながら、中国や東南アジアでの現地調査に基づいてアジア経営、特に東南アジアの3分の1を占めるといわれる華人型ビジネスに関する実証研究を行って参りました。収集したデータおよび先行研究に基づいて、華人ネットワークに着目して、その経済的社会的ネットワークの生成、発展、機能の分析を実証的に明らかにしながら、東アジアの華人企業のビジネス展開を明らかにしました。1999~2003年度には(財)アジア太平洋センター(福岡市)において、現地新聞記事から中国の最新事情を紹介する『中国動向』の編集に従事しました。2003年度には九州大学の「立ち上がるアジア技術共生圏(MOTアジア連携プログラム)」の現地調査に参加し、主に中国東北地域と華南地域と日本・福岡との技術をベースにした連携について日系企業を中心に現地調査を行いました。転換を図る日系企業の現状と問題点を調査しました。