リ・ポジショニング:新用途を開発する新用途開発にはブレークスルーが必要だコモディティ商品を差別化する方法の7番目は、「新用途を開発する」です。計算機だったソロバンを脳トレの考具として販売するのは新用途の開発です。刻み海苔のための5連刃のはさみを開発したら、お客様が勝手に、機密性が高い紙を裁断することに使い始めました。その用途に気づいた製造元は、事務用品の「はさみシュレッダー」としても売り出し、売上を飛躍させました。前者は、衰退産業の生き残り策として有効です。後者は、予期せぬ成功を事業化した好例です。意図的にしろ、偶然にしろ、新用途を開発することで、リ・ポジショニングすることができます。リ・ポジショニングするためには、既成概念の壁を打ち破る必要があります。これらを事例に、あなたも新用途の開発にチャレンジしてみてください。増収増益の仕組みをつくる【藤屋式ニッチ戦略塾】はここをクリックしてください。直近のYouTube動画はこちらです。見聞思2:自分の強みを商品にするニッチと独自化7:教えるときに最も学ぶニッチと独自化7:ファン化・信者化のすすめホームページをPDCAで回すためのセミナー満席になりました。スタートです!経営塾は【藤屋伸二の経営計画塾】に名称を変更しました。小さな池の大きな魚になる。