・考え方を整理し、主体的な行動を引き出し、成果を出させるプロセスのことです。注目される背景コーチングは目標達成に向け「教える」のではなく、相手の「自発的な行動を引き出す」ことが軸となっています。その人の考え方ややり方に直接関わるのではなく、環境を整え、目標達成までの良き「伴走者」としての役割を担います。・目標達成後のフォローといった仕事で使えるコーチングに必要な考え方やスキルを学びます。人材育成トレーニングの基本的な考え方やリーダーとしての基本的な知識や実践方法を学びます。現代のビジネス環境では、心理的安全性の欠如が原因で、会議で意見が出ない、新入社員や中堅社員が退職するといった課題が頻発しています。自部門の発展には、部下の成長は欠かせないが、今一つ伸びきれていない部下が存在します。様々なタイプの研修が存在します。介護の仕事に情熱を持って利用者様に関わり、現場を束ねる努力をしている管理者が沢山います。魔法の問いかけを知ろう!聴くとは話させること。管理職に着任し、部下育成の方法を必要としている。職場の雰囲気を変えて、組織を活性化したい。Columnコラム一覧を見る経験豊富なスタッフがお電話にてお答えします。お気軽にご相談ください。