経営ビジョン策定セミナーに申し込むこのような方にオススメワクワクしたい・ワクワクするビジョンの作り方を知りたいビジョンの策定や新規事業を検討しているが、創業当時のものをそのまま踏襲しているビジョンは策定したものの、そこに連動した自社に最適な新規事業を見つけられていない新規事業は決定したものの、心の底からやりたいと思える事業になっていないビジョン、新規事業を掲げたは良いが、思った以上に推進を図るのが難しい本セミナーで学べるポイントワクワクして成長する企業には「PMVV(パーパス、ミッション、ビジョン、バリュー)」の策定が必要!ワクワクするビジョンを作ると日々楽しいですよね!ワクワクしている企業にはパーパス経営ができていることが多いです。バリュー、使命、ミッション、経営方針、クレド、行動指針・・・etc、それぞれの単語は聞いたことがあるが、定義や関係性を知らない、という方も多いのではないでしょうか。企業が成長を目指していく上で、PMVVが必要になってくるのか?その理由と、それぞれの定義、関係性を解説いたします。PMVVを事業と連動させることで発揮できる効果を一挙大公開!理念、ミッションは策定しているものの、今、展開している事業との関連性が表現しきれているのか、わからないと不安を感じている方も多いのではないでしょうか。このPMVVと事業を連動させることで、企業の持続的成長に必要な「既存の成長」「新規事業が生まれる組織づくり」等、期待される効果について、企業事例を交えてお伝えします。ビジョンと連動した具体的な新規事業の事業案が見つかる!ワクワクしたビジョンを確実に実現したい、コロナ禍を経て経営環境の変化に対応し、新規事業も立ち上げていきたい、という経営者様が増えています。これまで立てていたビジョンと既存事業は連動していたかもしれませんが、新規事業となると、どのような軸で選定していくかによってもビジョンとの連動度合いが変わります。経営コンサルタントして10年以上活動し多くの企業の業績向上へ貢献した。けのコンテンツを作成しているため、様々な企業の成功事例を知ることができている。入社後は主に中堅大手企業のPMVV(理念・ミッション・ビジョン・バリュー)をテーマに従事。様々な業種の企業のPMVVの策定から浸透・社員への共感まで、一貫して経営者のサポートに務める。「営業力アップ」にテーマ特化。年間150名を超える現場の営業マンに850時間以上の指導を行っている。お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。開催日4日前まで※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。有料セミナーが何回でも2割引!詳しい内容や会員規約などは、こちらのページからご確認ください。ご登録はセミナー申込前にお願いします。申込後は適用不可となります。想い・理念を深く共有し、一緒に変えていくことができた。reserved.経営なんでも相談(無料)お気軽にお問い合わせください。除く)Webでのご相談は詳しくはこちらチャットで相談する。