この3つが重要だと言ってきました。2021リーダーのための表現セミナー4-8〜炭火のような熱量のMSPがコアになる〜ロバート・チャルディーニ『影響力の武器』。どこかで聞いたことがある方も、実際に読んでみた方もいらっしゃると思います。この本の中で、人間に影響を与える6つの武器が紹介されています。社会的に権威のある人の声を利用することがあります。利用することで、リーダーの話に説得力や信頼感が増加しますからね。ここでポイントとなるのは、「社会的」という単語です。2021リーダーのための表現セミナー4-6〜仲間を集める順番は、感情を出してから理性を出す〜仲間を集めたいと思いますよね。新規顧客を獲得したいと思いますよね。4つのNOTを超える必要がある、と言われています。知らない人とも出会い、関わっていくことになります。客観的なデータや実績が重視されてきました。学歴や所属や売上などです。それらをバーンと出して、華々しく着飾るのがオーソドックスなスタイルでした。常識・ルールとは、価値観の現れであるということにも触れました。常識やルール、あるいは法といっても構いません。法に従うことが、仲間として信頼されるかどうかの判断基準なのです。3つのレイヤーにおいて築かれるという話を書きました。分かりやすく1年で表したものなんですね。ヒト科のヒト族の・・・「ヒト属」が発現してから、としましょう。それが、250万年前。〜信頼・クレディビリティ〜人間関係において、”信頼”という言葉は、最重要と言っても過言ではありません。今回の記事では、信頼という言葉のニュアンスを少し掘り下げたいと思います。日本語では、”信頼”と似たような言葉に、”信用”があります。自分に対して、同僚に対して、組織に対して、批判眼を持つことは重要だとつくづく思います。批判だけが鋭い人は、おおむねつまらない仕事をしているものだとも思います。なにか、中身が無いのです。それがどうしてなのか、考えてみました。掟』を読んで思った誰にでも、社長になる資格はある。吉越浩一郎さんは、そう言います。誰にも制限されてない。