開始し、2025年を見据えた地域医療構想の実現に向けた医療機能の分化・連携の進捗や病院機能・規模の見直し議論の加速化が見込まれるなど、今後の厚生連の方向性を左右する大きな節目を迎えています。した中で、厚生連は、組合員をはじめとした県民の健康を守るため、地域の中核的な医療機関として安全・安心で質の高い医療を継続的かつ安定的に提供し、その責務を果たしてまいります。アクションプランの着実な推進により、急速な経営環境の変化にも耐えうる強固な経営・財務基盤の構築に引き続き取り組みます。業務内容の見直しを行うなど、費用節減に努めます。各医療圏における中核的医療機関としての役割を果たすため、急性期機能を中心としつつ、回復期機能も備えた切れ目のない医療提供体制を維持してまいります。見合った職員の適正配置やチーム医療の推進、専門技能を発揮できる業務分担や効率的な兼務体制の実現により、質の高い医療の提供を目指します。新人教育プログラムの実施や、医療資格の取得及び維持への支援など、キャリア形成に必要な取組みを行います。地域に密着した公的医療機関として、患者中心の安全・安心な医療の提供に取り組みます。院内の環境整備により療養環境の向上を図るとともに、検査・治療等の充実に必要な医療機器・設備の整備を推進します。利用者満足度アンケートや日々のご意見を参考に、接遇力の向上や給食の充実に努めるほか、多様化する患者ニーズに対応するため、スマートフォンページの拡張や病院情報の公表など情報提供の充実にも取り組みます。担う病院として、その機能・水準を維持・向上するためには医師の確保が必須であるとともに、収益の確保を図る上でも最重要課題であることから、引き続き関係大学へ強力に派遣要請を行うとともに、初期研修医の受入拡大などに取り組んでまいります。組合員及び地域住民の生活習慣病を中心とした疾病予防の充実を図りながら、市町村・JAなど関係機関との連携の下で効率的な事業運営に努めます。高齢者福祉事業の推進JAが行う介護保険事業等との連携強化による地域セーフティネットづくりを進めるなど、受け入れ環境の充実に取り組みます。