VOL.33養成課程33回目は明治大学高橋教授による製造業マーケティング。時間が空いてしまいましたが、「米兆ゆうき」の事例です。(一箱一万円の高級炭火手焼き煎餅)「ばかうけ」を作っている栗山米菓の子会社が作っている製品です。最高級の話題性ある製品を届ける事で、顧客熱中を生み出す。市場におけるロイヤリティを深耕する。2⃣最高級と言う話題性で、グローバルな情報発信を行う。煎餅への興味を持たせる。「ゆうき」はオーガニック版とし更に付加価値をたかめる。状況に合わせ増産時は、契約農家を増やし製品ラインナップを拡充。2⃣プライス10000円、5000円のラインを維持。3⃣プロモーション口コミプラスαのバズマーケティングが主体。旅行会社等とコラボ企画や、米の生産情報等を発信(そろそろこうべたれてきました写真等)するなどし、顧客関係性を高める。煎餅王国に加え、ネット、SNS等で情報発信。(senbei-oukoku.jp)4⃣プレイス「ゆうき」についてはネット直販を継続。300個分くらいをプロモーション用に確保。話題性を喚起するためのイベントや、ノベルティをバズマーケティングに使用。飛行機の機内カタログ販売等ターゲットに合わせ拡大。量産品の高付加価値ラインの展開を目指す。米兆の炭火手焼技術を使っている事を大々的にアピールし、ロイヤリティの高い「新ばかうけ」を売り出す。今回のポイントは日本の持つ技術を生かすマーケティング戦略を立案し、ロイヤリティをあげる。その為に顧客熱中を生み出す経験価値を付加。最終利益に繋げる為、他事業と複合した計画的な事業計画の立案実行が不可欠。緻密さと徹底力が重要となりますね。Pexels.com全体のリンクはこちら↓https://kyodaisha.com/blog_category/diagnostician-training/関連この投稿へのコメントコメントはありません。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。この投稿へのトラックバックコメントはありません。