2023.09.03システマティック・アプローチの第3段階である意思決定ですが、キャリアコンサルタント学科試験にもほぼ毎回出題されています。問題のバリエーションはそこまで多くないので、ポイントを抑えて、キャリコン視点からアプローチしていけば正解を導くのは容易な項目となっています。本記事では、そんな意思決定の支援について過去問の傾向からポイントをまとめています。意思決定の前提として、クライアントは受動的ではなく、積極的な役割を果たすことができる。1つを選択することは、他を捨てることでもある。「何を捨てるか」は、「何を選ぶか」と同様に重要である。意思決定には、必ず「不確実性」が伴う。決定されたことは変わることがある。意思決定は「完璧性」を求めるものではなく、複数の可能性を見いだすようにはげますことである。意思決定のタイミングは、その内容と同様に重要である。ここはよく試験に出るから要チェックやで!意思決定のプロセス意思決定は、次のようなプロセスで行います。達成すべき目標と、それによってもたらされる利点を確認する。Plan)を検討する。その行動をとった場合のメリット、デメリット、必要な経費、実現可能性を検討する。意見、技術的援助を求める。最終決定の前に、各選択肢のメリット、デメリットを比較検討する。選択した行動の準備をする。その場合予想される危険や困難性にどう対処するか対策を用意する。ここも試験に出ることが多いポイントになっています。システム予測システム評価システム決定システムジェラットは、上記の3ステップを繰り返しながら意思決定がされるとしています。後期理論として、三段階のシステムを補完する積極的不確実性という理論を提唱しています。情報は限られており、変化し、主観的に認知されたものである(主観的可能性)意思決定は、目標に近づくと同時に、目標を創造する過程でもある(探索的結果)の2点を提示しました。ジェラットの理論について詳しくまとめた記事が下記になりますので目を通していただけると良いかと思います。ハリィ・ジェラット(Gelatt.H.B)ですが、前期の連続的意思決定プロセスと後期の積極的不確実性を主要概念とする理論があります。テストでよく見るのは意思決定ですが、両方覚えておきたいところです。本記事では、ジェラットの主...careerconsultant-study.com2024.04.26ヒルトンの意思決定理論ヒルトンの意思決定モデルは、心理学の認知的不協和理論を応用したものになります。「前提」と外界からの情報との間に生じた不協和(不一致)の解消が意思決定の過程であるというものになります。ポイントは不協和というワードになっていますので、覚えておいてください。ヒルトンについてまとめた記事は下記になりますので参考にしていただければと思います。キャリア意思決定理論のヒルトン(Hilton,T.L.)ですが、意思決定のプロセスを重視する提唱者に、ジェラット、ヒルトン、ティードマンの名前が挙がります。この3人は過去の試験にも出題されているのでセットで覚えておくと良いかと思います。2つに分け、さらに予期を4段階、実行を3段階に分けました。身につける統合:目標の実現ティードマンの意思決定のプロセスについてまとめた記事が下記になりますので参考にしてください。意思決定のプロセスを重視する提唱者に、ジェラット、ヒルトン、ティードマンの3人の名前が挙がります。試験にも出てくることがあるので覚えておきたいポイントになります。本記事では、その3人の中の予期と実行のティードマン(Tiedman,D.V...careerconsultant-study.com2022.04.27まとめ意思決定の支援からの出題傾向としては、木村周先生のキャリアコンサルティング理論と実際を抑えておけば充分かと思います。意思決定理論は、ジェラット、ヒルトン、ティードマン辺りがポイントになっています。正解を取りたいところです。支援に関する◯✕練習問題になります。第15回キャリアコンサルタント試験に合格(オールA判定)キャリコン受験/キャリア形成/セルフ・ブランディングを楽しくサポートしています。キャリコン試験対策サイト『キャリコンスタディ』キャリコン受験生の『交流広場』や、キャリコン専用コミュニティ『L&C.Labo』を自己研鑽兼ね運営中。twitterでは日々の積み上げやキャリコンに関することをツイートしていますので、フォローをお願いします。キャリコンの方や勉強中の方と仲良くなれたら嬉しいです。このサイトはreCAPTCHAによって保護されており、Googleのプライバシーポリシーと利用規約が適用されます。コメント目次へトップサイドバータイトルとURLをコピーしました。