会社概要セミナー案内テキスト・教材ランチェスター法則とは(変更案)ホームランチェスター法則とは(変更案)ランチェスター法則とはランチェスターというのはフレデリック・ウィリアム・ランチェスター(1868年~1946年)というイギリス人の名前です。ランチェスター氏は20代でエンジン自動車を開発して、自動車会社を経営していましたが、40代で技術コンサルタントとして経営の研究を行っている時に、1914年に第一次世界大戦が勃発して、その際、軍事(特に戦闘機)についての2つの法則を見出して、機関紙に発表したものがランチェスター法則といわれています。アメリカは第二次世界大戦でランチェスター法則を戦争に応用し、大きな成果を上げましたが日本では田岡信夫氏:マーケティングコンサルタントと斧田太公望氏:社会統計学者がランチェスター法則を研究し、経営(マーケティング)に応用したことで、経営戦略として広まりました。ドトールコーヒー、HIS、ソフトバンクの孫正義社長がグループ戦略の核に据えていると発言し(プレジデント10年10月4日号)改めて注目を集めました。第二法則の違いは、量に当たる兵力数に「2乗」がついているかどうかによって変わります。1つ目は、強者の経営戦略になります。これはまず1位で、市場占有率26%以上を押さえ、かつ2位との間に10対6以上の差をつけている会社だけが実行できる戦略のルールになります。2つ目は、弱者の経営戦略になります。これは2位も含め、この条件を満たしていない会社が実行すべき戦略ルールになります。以上、2つの戦略内容は、全く逆さまになっています。経営の8大要因ランチェスター法則では、経営の8大要因を中心に以下のそれぞれについて学びます。弊社ではランチェスター経営を学ぶ場として月に5回、オンライン形式でランチェスター戦略社長塾を開催しています。9:00第1水曜日・第3水曜日18:00~20:00ランチェスター経営の竹田陽一氏の「世の中には、簿記学校などの資格学校はたくさんあるのに、経営者が経営のことを“体系的”に学ぶ学校が一つもない」という言葉をきっかけに、令和5年1月に創設し、現在5名(令和5年1月現在)の経営者が参加してランチェスター経営を学んでいます。受講者の声として「もっと早くランチェスター経営に出会いたかった」、「自社の経営に応用していきたい」といった感想を頂いています。ランチェスター戦略社長塾では、その他、私がこれまでコンサルタントとして培ったスキルとランチェスター経営を融合させたコンサルティングを行います。会社概要セミナー案内テキスト・教材Menu。