>パワーハラスメント撲滅研修パワーハラスメント撲滅研修双方向コミュニケーションでパワハラを撲滅!/60分~90分(120分にのばすことも可能。50分の短縮版も可能)こんな課題に対する研修ですパワーハラスメント研修で最も要望が強い「何が一体パワハラなのか?」、そして「パワハラに対してどのように対応するか」に重点をおいた研修です。最初にパワハラの現状について説明し、「パワハラが決して他人事ではない」ことを認識していただきます。それを踏まえて「何がパワハラなのか?」についてパワハラ3要素6類型を中心に、その内容をできる限り具体例を挙げて説明します。次に「パワハラに対してどのように対応するか」を説明します。・どういう行為がパワハラかが、明確になる。・部下からの「パワハラではないですか」の言葉が怖くなくなる。・パワハラに対して具体的にどのように対応すれば良いのかがわかる。・パワハラ防止が、実は「企業業績のアップ」に最大限貢献できるんだということが理解できる。・何がパワハラなのかが具体的にわかるようになる。・パワハラ3要件・6類型を学ぶことにより、どのような行為をしてはいけないのかがわかる。・就業規則との関係で、パワハラをすればどのような処分を受けるのかがわかる。・パワハラ6類型とは?・自社ルール(就業規則)の確認しよう。・パワハラに対してどのように対応すればよいかが各階層(管理職・一般社員)でわかるようになる。・パワハラを受けた時、誰に相談すれば良いのかがわかるようになる。<内容>・どうすればパワハラを防げるか?・パワハラにならない指導法とは?・パワハラを受けたらどうすればいい?・パワハラの相談を受けたときはどうすればいい?・パワハラをしてしまったと思ったらどうすればいい?・会社内でパワハラを見てしまったらどうすればいい?・「部下のパワハラ」を上司として気づいたとき▼研修のウリ!パワハラを防止するためには、「双方向コミュニケーション」を取り入れるとうまくいきます。パワハラの原因は「一方的な言動」から発生しますから、「挨拶」「軽い雑談」「叱る目的を明確にする」などを取り入れることで、パワハラにならない指導・叱責を理解できるようになります。央パワハラ研修の最大の弱点は「パワハラ行為者が参加していない」若しくは「パワハラ行為者が上の空で話を聞いている」と考えています。パワハラ行為者」に対しての処方箋は難しいものがありますが、まず最初に「パワハラの現状」を説明し、「パワハラは他人事ではない」ということを強調することでそのような方を研修に巻き込んでいくのが最も重要であると考えています。前の席にいて講師の話を熱心に聴いている方は、パワハラをしない方でしょう。方にどうやって研修の内容を届かせることができるかが、講師の役割だと考えています。この講師の詳細ページへこの研修について問い合わせる経験豊富なスタッフがお電話にてお答えします。お気軽にご相談ください。