youmineAuthors鳥原隆志Follow累計50万部以上のインバスケット思考シリーズ著者。インバスケットに出会い、日本で唯一のインバスケット教材開発会社として、株式会社インバスケット研究所を設立し代表取締役に就任、東京と大阪の二本社体制で業績を拡大の傍ら、日本のインバスケット・コンサルタントの第一人者として国内外で講演など精力的に活動中。2012年にはビジネス書大賞受賞。これまでに執筆した著書は30冊以上累計50万部を超え、作成したインバスケット教材は100種類以上。講演の受講者は、延べ12,000名以上を数える。7年前”気づきの多くはすでに気づいている「自身が”ひょっとしたら・・”と思っていたことが明確になった」これは先日私が登壇したインバスケット研修終了後の受講者の声です。私は「インバスケット」といわれるツールを用いて、企業の幹部や管理職に研修を行っています。一時期は年間の約半分を講師として登壇していましたが、最近は、社内で講師が成長し、年間50日ほどになりました。7年前いつか変わると思いつつ30代この記事を読まれる方の多くは、すでにわかりきっていることだと思います。人間は思い付きで変わったり、突然幸運が降ってきて変るものではありません。然りべき経緯があって結果がある。これは私の今皆さんに言いきれる言葉です。このように考えている方は絶対に変わらないわけです。本学と末学の違い昨日、ある受講生から「仕事をしている目的を見失った」と相談を受けました。深い悩みだな、と私は感じました。良く受ける質問に「もっと早く仕事をする方法を知りたい」だとか「上司から評価を受ける方法を知りたい」などあります。これらの質問も、先ほどの受講生の「仕事をしている目的を見失った」と同類だと私は考えています。私はインバスケットを通じて仕事の本学をお伝えしています。昇格試験に合格したくない人達へ「昇格試験に合格するためにはどうしたらいいですか?」研修の後などに必ずと言ってよいほど受けるご質問です。私が研究するインバスケットが管理職などの昇格試験の一つとして採用している企業が多いせいでしょう。最近不思議な現象が起きています。「どうすれば昇格試験に不合格になるのでしょうか」このような質問が年々増えているのです。8年前あなたに”傷つき”を与えたいみなさん。インバスケット研究所の鳥原隆志です。本日よりmineでも記事を書かせていただくことになりました。はじめに私の自己紹介をさせてください。私は44歳、株式会社インバスケット研究所という会社の代表取締役をさせていただいています。インバスケットという言葉を聞かれた方もいるかもしれません。インバスケットは主に管理職や経営者向けの教育ツールです。