↓https://iobc.jp/obc202111id/==========2021年もあと2日です。ここまで読んでくださり、本当に有難うございました。この3日間は、クライアントさんとの面談祭りでした。zoomしたり、実際に忘年会してました。「2億円」くらいは売ってる方々でしたが。第3位:「バーンアウト(燃え尽き)」でした。この辺の課題感については、1つ1つかなり長くなりそうなのでクライアント様向けの勉強会テーマにもしたり2022年以降、体系化したいところです。Eマガやメルマガにも発信したくなりました。中長期的な目線で考えてみようと思いますね。7年間、私たちはAmazonや楽天でOEM商品の開発と販売をする事で主に”マーケットイン”で生き抜いてきました。・加えてメディア露出、SNS上でのUGCも加点ポイントというように、どんどん「差別化勝負=付加価値勝負」になってきている時代の流れを感じています。同じような商品を売るなら、===========「何を売るか」よりも「誰が売るか」が重要な時代へ===========こう変化してきていると。事実、本格的な監修に成功したOEM商品がAmazonでも大成功している事例を弊社でも経験しています。ちなみに2020年のGoogleコアアップデートにより「信頼性」がより一層重要視されるようになりました。来年以降、Amazonも次第にこの流れを本格的に踏襲してくるでしょう。「その先にいるお客さんが”本当の意味で”満足してるか」と「嘘」が今以上に付き辛い時代に移っていく予感がしますね。===========2022年は「信頼感」をテーマに===========自戒の意味も込めて、ここは意識していこうと思ってます。私たちが先陣を切って実践していこうと思います。クライアントさんが圧倒的な結果を出せるかどうか検証したいと思います。来年もより一層ハッピーにビジネスに取り組んでいきましょう。それでは、良いお年をお迎えください。群戦略を実践し続けているコンサル&コミュニティ「OBC」についてはこちらです。私たちと私たちのクライアントでAmazonのベストセラー帯と楽天のランキング入賞を埋め尽くします。Eマガ!記事URLをコピーしました。