アウトソーシングあらゆるニーズに対応するソフトスクエアのアウトソーシングソフトスクエアでは、総合人材サービスで培った実績と多様なノウハウや経験を元に、業務そのものを一括で受託するアウトソーシングのサービスをご提供しています。お客様の成果をともに追求し実現する!それがソフトスクエアの目指すアウトソーシング業務分野ごとに特化した人材が、専門性の高いサービスで貴社のニーズにお応えします。自社の正社員は本業の付加価値の高いコア業務に集中させることができます。アウトソーシングの導入によって、お客様企業がこれまで抱えていた業務負担を軽減することで、その余力を付加価値の高いコア業務に集中投下することが可能になり、これによりお客様企業が本来推進するべき戦略的業務にエネルギーを集中投下することができ、競争優位性を高めていけます。アウトソーシングの導入によって、貴社がこれまで行われていた業務に高い専門性が加わることで戦略的業務がより強化されます。コスト削減が図れる既存の業務フローをPDCAサイクルの中で改革・改善することで効率化し、対象業務のコスト削減が実現され、フローの統一化を進めることでその効果は大きくなります。これまでの業務フローでは固定費とされていた費用を「変動費化」することにより、柔軟なコストコントロールが可能となります。専門的な第三者が貴社に関与することでコンプライアンスの向上にも!様々な業務の専門的なアウトソーシング企業が業務を遂行することで、業務のミス防止はもちろん、不正防止対策となり貴社のコンプライアンス向上にも貢献できます。幅広い業務分野でこれまで培った豊富な運用実績があります。これらの運用実績を元に最適なご提案を行います。豊富な運用スタッフによる最適な人員配置さまざまな勤務形態で業務に対応する経験豊富な運用スタッフを多くに抱えることで、「人」ではなく「業務」に合わせた人員配置が可能!また、必要なスタッフを短期間にスピーディーに確保できるため、アウトソーシング化の早期立ち上げが可能になります。運用開始後はPDCAサイクルに則り、常に改善マネジメントを行い、継続的な改善のご提案ができます。コンプライアンスに基づくサービス提供ソフトスクエアでは適正な体制作りや解決策のご提案と合わせて、運用スタッフの教育も徹底し法令に準拠した運用体制を整備します。さまざまな側面から安全管理措置を講じます。サービス導入までの流れ1お問い合わせまずは、お問い合わせフォーム・お電話にてお問合せください。2打ち合わせ・お見積りご要望などをヒアリングさせていただき、詳細に打ち合わせを行います。業務開始後も作業効率や生産性の向上、問題点や改善点の対応などを行っていきます。