彼は主に、ワクチンと薬の臨床試験に関する最新情報を伝えるチャネルとして機能しました。[太字を追加]本の終わりまでに、アトラスは彼の最初の評価を完全に修正し、実際、封鎖政策を設計し広めたのは主にそして圧倒的にバークスであったことを強く強調しています。ファウチは日常的に公の場で法廷を開いたため、多くの人が彼の役割を担当していると誤解していました。タスクフォースから各州へのアドバイスはすべてバークス博士からのものでした。彼らの現場での方針に関する書面による勧告はすべてバークス博士からのものでした。フォースを代表して、州へのほぼすべての訪問を指揮しました。[太字を追加]アトラスが指摘しているように、ファウチに対する世間の認識を考えると、それは耳障りでありそうにないように聞こえるかもしれません。本では、同じ予想外の光景が浮かび上がってきます。あからさまにでっち上げの科学的主張、ファウチとレッドフィールドとの彼女の心が融合した親密さについてのバークスの話は、詳しく調べると崩壊します。バークスは著書の中で、レッドフィールドとファウチを信頼していると繰り返し主張している。31)彼女は、「過去の実績に基づいて、ウイルスがどのような経路をたどっても、米国とCDCが状況を把握していると確信している」と述べています。(バークス、32ページ)それからすぐに、彼女は信頼していると思われる人々の信頼を損ない、マット・ポッティンジャーの言葉を引用して、「『アザール、フォーチ、レッドフィールドの仕事を引き継ぐべきだ。p.38-9)おそらく、彼女は自分の背中を軽くたたくだけだったのでしょう。他にもたくさんあります。ファウチとレッドフィールドは、その時点で私が入手できた情報に基づいて、彼らのアプローチは理にかなっていると言った.応答で再生します。ホワイトハウスコロナウイルスタスクフォース。唯一の答えは、より自己矛盾的な難読化です。バークスは、誰もウイルスを真剣に受け止めていないことに恐怖を感じています。日、彼は『今、この瞬間、あなたが行っていることを何も変える必要はない』と言いました。信頼できるようなリーダーではないようです。アクセスできる限られたデータに話しかけたと今では信じています」と言い、別のむち打ちの瞬間に、「おそらく彼らはデータを持っていたのでしょう。関するレポートは、控えめに言っても、あまり心強いものではないでしょう。バークス自身もそう感じていたらしい。「ボブとトニーが私と同じように状況を見ていないことに、私は少しがっかりしました」と彼女は言います。プッシュする必要がある限り、それらをプッシュする必要はありません。78)あなたの評価に同意せず、あなたの方向に押し進める必要がある人は、パンデミックを通じて米国を導くためにあなたが「暗黙のうちに信頼している」人ですか?どうやら、それほど多くはありません。導入を手伝ってもらう予定でした」と彼女は語ります。「私と同じように、CDCはウイルスを阻止するためにあらゆることをしたいと考えていましたが、当局は積極的なテストと静かな拡散について私たちと協力する必要がありました。ない場合、「私たち」とは誰ですか?マスクは、明らかな競合の別の問題でした。ガイドラインを発行しないことに不満を感じています。...マスクは害を及ぼさず、潜在的に大きな利益をもたらす可能性があることを一般に理解してもらいます。マスクと同様に、私たちの推奨事項に賛同を得たらすぐに、その問題に戻ることができるとわかっていました。アトラスはすぐに異変に気づきました。言葉を繰り返し使用しています。フォースの会議で互いに質問したり意見を異にしたりしたことは一度もなかったということです。「彼らは思考プロセスと意見を共有しました。書いており、「彼らの間に事実上意見の相違はありませんでした」と繰り返します。彼が見たのは「驚くべき一貫性でした。