「記事のお気に入りに登録」のご利用にはログインが必要です。伊東美奈HRteamに新卒入社。キャリアアドバイザーの経験を経てマーケティング事業へ異動。アドバイザー時代にサービス立ち上げや人材開発、人事の業務に携わり、現在では「Digmedia」のメディア運営責任者を担っている。リクルーター面談は本選考と違った特色があり、本記事ではリクルーター面談の疑問について答えていきます。まとめリクルーター面談とは?就活生なら一度は「リクルーター」と顔を合わせる機会があるのではないでしょうか。リクルーターとは「企業の人事部とは別に、採用に関するサポートを行う社員」のこと。就活を進めていると本選考とは別に、リクルーターとの面談のオファーが来ることがあります。リクルーターは直接採用を決める人事部ではなく、3年目~5年目の比較的若い現場の社員が多めです。OB・OG訪問の違いとしては必ずしも自分の大学の先輩とは限らないこと。OB・OG訪問は自分から企業に会うためにアクションを起こしますが、リクルーター面談は企業から連絡が来ます。リクルーター面談の分類は主に3つあります。面談が選考に直結するパターンです。ここで優秀な判定を受けることができたら、本選考で1次面接免除やその後すぐ内定などの優遇を受けることができます。逆に印象がよくなかったら、本選考では面接をさせてもらえない、エントリーシート落ちということも起こります。気になる学生にアプローチをすることで自社に興味を持ってもらう目的があります。高学歴であったり、体育会や課外活動で結果を出したりした学生がアプローチされることが多いです。選考に関係なく会社の説明をするために、面談の機会を設けるパターンです。例年採用活動は早期化する傾向にあるので、早い段階から学生に自社を認知してもらうという目的があります。3つのパターンで比較的少ないといえます。1~3で直接採用と関連するのは3のみですが、1と2のパターンでも学生の振る舞いは基本的に採用に関わる人事部に報告されます。それは間接的に選考に繋がるという可能性があるということです。リクルーター面談を設定されたら油断せず準備をすることが必要になります。上記のようなアクションを取るとリクルーターがつきます。高学歴の学生やインターンシップに参加した学生などから優先的に案内がされます。メールや電話で案内が来ます。このときに「選考です」と直接いわれることは殆どありません。「企業・業界研究の一環で社員と面談しませんか」といったように案内されます。カフェ等で面談オフィス街やホテルに併設されているカフェで面談します。リクルーターは3年目~5年目の若手社員がつくことが多いことから、話しやすくフランクに進むことが多いです。リクルーター面談の位置づけで述べたように選考に繋がっていることが多いため準備は必要になります。次回日程の調整1回目の面談で優秀もしくは気になる人材だと判断されたら次回の面談の案内が来ます。深く見極めるために複数回(2~3回)面談する傾向があります。最低限のビジネスマナーリクルーター面談だけでなく社会人と関わるうえで最低限のビジネスマナーは必要です。最低限のビジネスマナーができていない学生はその時点で採用対象外になります。自己分析リクルーター面談では学生が社員に質問する機会とされていますが、社員から学生に質問もされます。・今はどんな業界や企業をうけているの?といったものが多いです。自分の経験や志向性を理解するための自己分析が必要になります。自己分析の方法は以下記事にあるので参考にしてください。質問する内容の準備リクルーター面談では必ずといっていいほど、社員に質問する時間が設けられます。ここで質の高い質問ができれば、リクルーターに良い印象を与えることができ選考に有利に働くでしょう。質問は自分が知りたいことを聞くのはもちろんですが、リクルーターに合わせた質問をすることでいい印象を与えることができます。リクルーターは基本的に5年目までの若手社員がなります。若手に経営に関する(御社の今後の経営方針はどうなっていますか?など)質問をするのはよくありません。現場の仕事について聞くことがベターだといえます。質問集をいかにのせておきますので参考にしてください。リクルーター自身の経験を1つは聞いておくことです。リクルーター面談の後にある本選考で、リクルーターの経験談を話すことができたら内容に独自性を生み出すことができます。上記で述べた通りリクルーター面談はカジュアルな場で行われる選考というパターンが多いです。準備を入念にすることで選考突破に繋がるので、選考とは関係ないと言われても注意して臨むようにしましょう。リクルーター面談は選考の場でもありますが企業で働く社員の話を聞ける絶好の機会なので、有意義な時間にしていただけたらと思います。