Trainer・PST)をしております、グレゴリ・フォンテーヌと申します。アジャイル開発に対する反論の中には、アジャイル開発の仕組みに対する理解不足によるものがあります。一般的な誤解の一つは、アジャイルチームは考える時間や計画を立てる時間を取らないというものです。正しい情報を伝えればこの誤解は解くことができます。Trainer・PST)をしております、グレゴリー・フォンテーヌと申します。スクラムチームは自己管理型組織です。多くの決定を自分たちで行います。対照的に、従来型のチームでは、ほとんどの意思決定は特定の人(通常、マネージャー、アーキテクトなど)によって行われます。自己管理型組織の利点は多くあります。意思決定のスピードはどうでしょうか?私は以前、意思決定のスピードも自己管理型チームが従来のマネージャー主導のチームよりも優れている点だと考えていました。Guidelines。