メディカルプラスです。人と人のつながりからは様々なものが生まれますが、一緒に働く仲間とのつながりから生まれる価値も、その一つと言えるでしょう。今回の記事では、医院開業時のオープニングスタッフ採用をテーマにお伝えしてまいります。クリニック開業時のスタッフ採用は一大イベントクリニックを開業するには多くの準備が必要になります。今現在開業準備をされている先生がいましたら、ご自身の目指す医療理念の実現や、医療を通じた地域貢献への船出に心躍らせながらも、事務手続き等の煩雑さに忙殺されているのではないでしょうか。その開業準備の中でも一大イベントと言えるのが、共に働く仲間であるスタッフの採用です。ここからは「スタートアップ時の採用は、充分力を入れて取りくむべき理由」についてお伝えしていきます。開業を考えられている先生方の参考になりますと幸いです。開業時の採用には気を付けるべき理由クリニック経営を軌道に乗せるという視点で見れば、長期間定着を前提としたスタッフ採用が良いことは間違いありません。医療スタッフが退職した場合の欠員補充には、それなりの時間労力が必要になります。退職の相次ぐ状況に陥ると、その不足分を院長自身が働いて補うことになり、これが最大のリスクです。開業当初からそういった状態に陥れば生産性があがらず、経営を軌道に乗せるどころではありません。開業当初から医療スタッフの出入りが激しいクリニックを患者さんがどう判断するのか、といったような視点も必要です。クリニックが軌道に乗り、慣性の法則が働いて経営がスムーズに流れるまでにはエネルギーが必要になりますので、頼れるスターティングメンバーはその鍵とも言えるのではないでしょうか。無視できない!ネット社会とクリニック人事・労務問題の関係性クリニック開業時のスタッフ採用ポイントスタッフ採用で大事なポイントは二点です。一点目は、スタッフがやりがいと生きがいを感じられる職務環境を構築し、公私ともに充実した人生を送れるクリニックにしていくことです。二点目は、特にスタートアップにはクリニックの風土にあった士気高いスタッフの採用を意識し、離職しないチームを作っていくことです。やりがいのある職場を作り、士気に溢れたスターティングメンバーが揃えば、医療スタッフの欠員リスクを抑えられ、本来かけるべき部分に資金と人材を投資することができるようになります。クリニックの競争力も向上することになります。それでは欠員リスクを少なくできるよう、クリニック開業時のスタッフ採用で確認しておくべき点を見ていきましょう。確認ポイント1「シフト等無理なく勤務できる方か」まずスタッフが無理なく勤務できるかが大切です。具体的には、希望の勤務時間帯を念入りに確認し、うまくシフトが組めるような人選で進めていきましょう。これは書類選考の段階でも確認できることが多いでしょう。その後の面接で勤務時間の上限や下限を確認することで、働きやすい環境を整えることが可能になりますので、念入りにすり合わせを行うことをおすすめします。環境が整えばスタッフはその力を活き活きと発揮し、定着率は高まるでしょう。反対に勤務時間帯等のすり合わせを疎かにすると、勤務後に無理をしてしまうスタッフが出る可能性もあり、早期の退職に繋がりかねませんので注意が必要です。短期での転職があまりに多い方の場合、その理由が納得できるものであるかをしっかり確認する、という点に気を付けましょう。欠員リスク、それもクリニック開業後にいきなり人事問題に直面するリスクはすでにお伝えした通りです。納得するまで深堀して聞いていきましょう。士気の高さが大きな力に繋がる開業時においては、意見をぶつけ合いながらも同じ方向を向いていかれる人材かも大切です。スタッフ採用には労力がかかります。良縁にめぐりあい、先生・スタッフ・患者さん、みんなが元気になれるクリニック作りになりますことを願っております。後継者不在のクリニックを譲り受けて開業する方法で、スタッフの雇用・教育が底上げされた状態での開業、また地域に根差したクリニックをそのまま譲り受けることにより、集患にゼロから奔走することなく初月から黒字が見込めます。メディカルプラスは、地域医療の継続を発展へ貢献することを理念に、創業以来一貫して第三者医院継承・クリニックM&Aを支援してまいりました。譲渡からの医院開業にご興味を持たれた先生がいらっしゃいましたら、お気軽にこちらから【✉お問い合わせ】お問い合わせください。医師採用でお困りの先生がいらっしゃいましたら、弊社では医師の人材紹介も行っております。こちらもお気軽にご相談ください。【会員登録】はこちらからクリニック譲渡案件と、譲受希望者条件が閲覧可能になります。関する情報をメールでいち早くお届けいたします。情報収集の効率化にお役立てください。医療継承コラムこんにちは。メディカルプラスです。テーマにお伝えいたします。本記事がクリニックM&Aを検討されている方にお役に立てましたら幸いです。医療法人の経営や医療系M&Aに関わる中では「MS法人」という言葉を耳にすることがあるかと思います。そもそも「MS法人」がどういった法人なのかはご存じでしょうか。記事を読む株式会社による医療法人の買収は可能か?医療継承コラム医院継承(承継)、クリニックM&A仲介支援のメディカルプラスです。最近、医療とは異業種の株式会社から「医療法人をM&Aで買収してクリニック経営を行いたい。」という問合せが増えております。医療法人には様々な類型がありますが、ここでは平成19年第5次医療法改正前に設立された、いわゆる出資持分有りの医療法人と、医療法改正後に設立された出資持分無しの医療法人の買収を対象にご説明いたします。~開業医は何歳で引退?医師平均年齢から見る後継者問題~医療継承コラムこんにちは。メディカルプラスです。医師は医師免許を持っている限り生涯現役働くことができ、また自分自身で引退時期を決めることが可能な職業ですが、どのくらいの年齢がボリュームゾーンで、またどのくらいの年齢で職業人生からの引退を考えるのでしょうか。今回の記事では、高齢化が進んでいると言われている医師の平均年齢をみるとともに、クリニック後継者問題とその関連性についてみていきたいと思います。~SPECIAL~後継者のいないクリニックを舞台にした、ある物語。「やました内科クリニック」――開業して35年、地域に愛される医療を提供し続けてきたそのクリニックには、後継者のいない山下弘(やましたひろむ)医師が、院長として務めています。都内の病院で救急外来を担当する鈴木肇(すずきはじめ)医師。彼は幼い頃から医師になる夢を追い、現在は息子の成長を楽しみにしながら診療に励んでいます。いう選択肢が広がっているにもかかわらず、その情報の不足している医師が少なくありません。検討中の医師、実際に継承開業を考えている方々、そしてまだ第三者継承について聞いたことすらない方々もいらっしゃるかもしれません。いう選択肢が広がっているにもかかわらず、その情報の不足している医師が少なくありません。検討中の医師、実際に譲渡を考えている方々、そしてまだ第三者継承について聞いたことすらない方々もいらっしゃるかもしれません。記事を読む地方クリニックの後継者不在状況やM&A動向とは医療継承コラム医院継承(承継)、クリニック売買、医療法人M&Aのメディカルプラスです。本日は「地方クリニックにおける後継者不在状況やM&A動向」をテーマに、お伝えいたします。記事を読むクリニック閉院時の医療機器処分(販売)方法について医療継承コラム医院継承(承継)、クリニック売買、医療法人M&Aのメディカルプラスです。今回の記事では、クリニックの閉院・廃院を視野に入れている開業医の院長先生向けに、「医療機器の処分方法」について具体的にご説明いたします。クリニックの運営には、日々多くの課題がありますが、開業から数年、あるいは数十年後、クリニックを閉院するという選択を迫られることもあります。記事を読むクリニック継承時のスタッフ雇用引継ぎについて医療継承コラムこんにちは。クリニック継承(承継)、クリニックM&A、医療法人M&Aを支援しているメディカルプラスです。本日はクリニック継承(承継)時の既存スタッフの雇用引継ぎについてお伝えします。クリニック継承時、既存スタッフの雇用を引き継ぐかどうかは、譲渡される先生、譲受される先生双方にとって非常に重要な課題です。記事を読む院長の相続対策を解説!事業継承における注意点とは?医療継承コラム医院継承(承継)、クリニック売買、医療法人M&Aのメディカルプラスです。今回の記事では、リタイアを考えている開業医の院長先生向けに、相続および第三者への事業継承に焦点を当てご説明いたします。「相続」という言葉を耳にすると「相続税」についてご心配される開業医の先生方は多いと思われます。その理由は一般的なサラリーマンと比較して、開業医の相続財産は高額になるケースが多いからです。~開業医は何歳で引退?医師平均年齢から見る後継者問題~医療継承コラムこんにちは。メディカルプラスです。医師は医師免許を持っている限り生涯現役働くことができ、また自分自身で引退時期を決めることが可能な職業ですが、どのくらいの年齢がボリュームゾーンで、またどのくらいの年齢で職業人生からの引退を考えるのでしょうか。今回の記事では、高齢化が進んでいると言われている医師の平均年齢をみるとともに、クリニック後継者問題とその関連性についてみていきたいと思います。~もし身近な医療機関がなくなったら~医療継承コラム医院継承(承継)、クリニック売買、医療法人M&Aのメディカルプラスです。本日はクリニック継承を選択する社会的意義についてお伝えいたします。アドバイザーとして様々な先生方のサポートをさせていただく中で、『新規開業と継承開業のどちらにするかまだ決めかねています』とのお考えをお聞きすることがあります。実際、迷われている先生方は多くいらっしゃるのではないでしょうか。記事を読むクリニック継承開業で失敗しないための7つのポイント医療継承コラムこんにちは、メディカルプラスです。本日は、これから継承開業をお考えのドクターを対象に「クリニックの継承開業で失敗しないための7つのポイント」というテーマについてお伝えします。開業医の高齢化による売り手側の継承ニーズの増加と、開業適地の減少に伴う買い手側の継承ニーズの高まりにより、クリニックの継承開業は年々増加し続けています。~その収益性と戦略とは~医療継承コラムこんにちは。メディカルプラスです。本日は「整形外科医が知っておきたい開業の実情」をテーマに、整形外科開業医の収入水準にも言及しながらお伝えいたします。ご自身のクリニックを開業したい思いがある一方で、今後さらに加速するとされている少子高齢化による人口減を懸念し、開業に対してプラスのイメージを思い描く事ができない整形外科医の方も多いのではないでしょうか。~子供がクリニックを継がない~医療継承コラム医院継承(承継)、クリニック売買、医療法人M&Aのメディカルプラスです。今回の記事では、クリニックの親子承継の現状をテーマに展開してまいります。近年クリニックの親子承継の難易度が上がり、親子間承継を断念された院長様からのご相談が増えております。これから開業を目指す方、いま現在後継者について考え始めた方、いずれの方にもご参考いただけますと幸いです。コラムクリニックM&Aに特化した仲介支援を行うメディカルプラスです。今回のコラムでは、クリニックM&Aの市場規模の現状と、その増加の背景について、最新のデータとともに詳しく解説します。後継者不足や経営環境の変化に直面しているクリニックの皆様にとって、M&Aは重要な選択肢といえることがご理解いただけるかと思います。ご一読いただけますと幸いです。ご登録いただくと、最新の案件情報をいち早くお届けいたします。