誰かが必要性を感じてくれなければ、その『社会に貢献できると思われる考え方』にも価値はありません。思い込みだけの『社会に貢献します』という経営理念≒本当に価値があるの?という式が成り立ってしまいます。そこで、これも頻繁に使われる『お客様の視野で』とか『お客様の立場に立って』考えて、仮定し、検討して、決定する事が大切になります。お客様の視野で+お客様に貢献できる事=お客様の視野で常に見ていれば+こちらから貢献できると確信できる事となるため、能動的にターゲットセグメンテーションをして、的確なプロモーションを打つ事が可能になります。アキバらしくないですねぇ〜。能動的にどのようなお客様に対して、どのように商品をご説明して差し上げれば共鳴して頂けるか。特定のお客様に対して、お客様に共鳴して頂ける商品説明を能動的に考える事が出来るという事です。このような考え方を、『アキバ式能動的ニッチ策』と勝手に呼んでます。(あっ、もし先に考えていた方がいらっしゃいましたら、すみません、お借りします)ここまで来れば、もう簡単です。お客様の視野で+お客様に貢献できる事=お客様から必要とされる事=社会から必要とされる事です。そのお客様から必要とされる事を真剣に、『心から願い続ける事が出来る』社員やメンバーにより組織が構成されていれば、最強の組織です。