“経”=筋道を通した。“経営”とは、筋道を通した営み。人生も経営も、根本を突き詰めると共通している事ばかりなんですねぇ。ビジネス心理学を中心に、成功のための四要素、アキバの動物からカリマス(借ります)理論など独自のわかりやすい理論も交え、あなたの成功と幸せをサポートします。経営理念コンサルタントの秋葉です。穏やかな秋晴れの週末が終わりました。「理念系は忘れちゃいけない!」なんておっしゃる方も徐々に増えてきたようです。』を混同していらっしゃる方が多いように感じております。“社員第一主義=仲間を大切にする”“自分第一主義=個人の夢を叶える為に仕事をする”といった『経営理念』を掲げていらっしゃる会社や組織は、まだまだたくさん見受けられます。あれば相手も法人も含む)があってこそ、事業を営む事が出来ます。】として自己紹介しているようなものです。「みんなに幸せになって欲しいと願うのです。」なんて自己アピールしても、望んだ結果には辿り着けないでしょう。】がご覧になったとしましょう。「こういう思いを込めて事業を営んでおります。』という事になります。本当に素晴らしい会社になるでしょうねぇ。】という言葉を実際に使われたり、見聞きした事がございますか?TKCの税務会計関係のお仕事をしていらっしゃる方や、武道をしていらっしゃる方には、割と身近な言葉でしょう。独自の哲学や理論、スキル、ノウハウ、技などを生み出し、使うっという事です。それらは、しっかりとした基本の上に成り立つっという事です。】を忘れてしまう方々が多いんですよねぇ。】の状態に陥ってしまうケースも多いようです。スポーツや趣味の世界でも同じですよね。基本をマスターしていないのに、あれこれ試して崩れてしまう事って、よくありますよね。まれに“天才”と呼ばれる人もいらっしゃいますが、“天才”だからといって基本や道理を無視している訳ではありませんよね。“天才”と一般人との違いは、その成長スピード、自己革新スピードの違いです。】の成長スピード、自己革新スピードがとっても早い人が“天才”であって、基本や道理に関係なく独自のスタイルを確立する訳ではありません。基本や道理を自覚する暇もなく自己革新してしまう“天才”も、中にはいらっしゃるかも知れませんが.........「抜本的改革」とか「ゼロベースで出直す」なんて事を何度も繰り返して口にするような事が無いように、初めからしっかりと基本や道理を身につけましょう。トップやリーダーの立場の方々は、今一度、本当にブレない基本や道理が身についているかを、改めて確認してみましょう。今夜は最近人気の記事『目標と目的の違いを説明してください』を、改めまして、再放送させていただきます。「目標と目的の違いを説明してください。「改めて聞かれると........」なぁ〜んて事もありますから、構えず、お気軽にお答えくださいね。ちなみに“目的”と“目標”を辞書で引くと、次のような意味になります。実現しようとして目指す事柄。