継続は力なりと言います。多くの人が何事も続けなければ成果は出ないと言います。そこで今日は、コンサルタントを活用して継続させる方法をわかりやすく解説します。それを稼働し続けることは大変難しいということです。新しい取り組みを始めるのは容易にできます。第一歩を踏み出せばいいだけですから...。第一歩を踏み出すのも難しいことです。実際に行動に移すのは100人に2~3人程度でしょう。それを継続することはもっと難しいのです。実際に行動に移した人が100人いれば、継続するのは2~3人でしょう。このように継続することは至難なのです。したら継続できるのでしょうか?その前に、継続できない原因を考えることが先決です。8リソース不足、など様々な原因が考えられます。これらの原因は、個人でも組織でも該当します。社員が20人以上になると定着させるのは至難です。そもそも、中小企業には余剰人員はいません。1人でも社員が辞めると、仕事に穴があく企業もあります。悲しいかなこれが現実です。それでも、社員が20人までの企業は、新しい取り組みは社長直轄でやることが多いので、定着しやすいと言えます。部長や課長に任せることが多くなります。なると、なし崩し的に新しい取り組みはフェードアウトします。続きは動画をご覧ください。●株式会社リンケージM.Iコンサルティングのオフィシャルメルマガの登録はこちら。https://www.linkagemic.com/mailmagazine●YouTube「商いは門門チャンネル」の登録はこちら。企業の夢と挑戦を支援。