EMPはたぶん、世界でトップの文系とトップの理系が一緒にやっているところだと思います。「いろいろな問題をやるときに、ソーシャルサイエンスが重要なんだ」ということは、もうみんなわかっています。社会をつくっていこうっていうんだから、ソーシャルサイエンスが重要に決まってる。それに成功している国はどこもないんです。社会学者や文学者や心理学者たちが入ってくれないと困るんだけれど、それに成功しているところはどこもない。言うと、先生たちがみんな保守的だから。教授にはそれぞれ自分のやり方があって、それを新しい問題に適用することしかしないわけ。若い人に高齢化社会や環境や炭素の問題を一緒にやってもらうことだと思います。その中から新しいソーシャルサイエンスというのが生まれることを期待するほうが、僕は正しいんじゃないかと思うんです。EMPは今度(2011年の春)第6期を迎えますが、いまや卒業生がモデレーターをやって、教授に「こういう話題で、こうやってまとめると、こっちとつながります」とかやるんです。先生方も、小宮山総長のときとはだいぶ変わってきています。東大の教授は准教授を入れると3,000人ぐらいいますが、そのうち150~200人ぐらいがEMPのチームです。これはかなりの割合ですから、大学の中からも変わっていっているということです。僕は最初から、「めだかの学校」じゃなきゃダメだって言ってきたんだよ。今までは「スズメの学校」で、先生が「ムチを振り振りチーパッパ♪」。「めだかの学校」というのは「だれが生徒か先生か♪」。テレビに出るような調子で講義をしても、相手(受講生)もプロなわけ。ファイナンスの講義をしたら、生徒自身がファイナンスをやっている人たちなんです。いう人たちと切磋琢磨する、つまりこれは、大学も成長していくということなんです。これもそういうことで、社会の人が参加しなくて大学だけよくなるってことはあり得ないんです。EMPには、やっぱりいい人に来てもらいたいわけです。すると先生が緊張してしゃべられる。山田先生と私が怖い顔をして座って聞いているから、「次の回も同じじゃまずいな」という感じもあるしね。受講生と先生の間の緊張感が、次の回、次の回とだんだんレベルが上がっていくという感じです。受講生は40代が多く、大体が「世間を知っていてバリバリで、自分は優秀だからこのままいけそう」という感じの人たちです。何を知らないか知らないんだよ」と言うと、「本当かな?」という感じですが、「講義を聞いているうちに、目からうろこが1,000枚ぐらい落ちました」みたいな状況になっていきます。それが緊張感につながり、先生も自分のフィールドをえて発言するようになってきています。俯瞰して課題設定できること。レアアースなんて大丈夫。理事長)大きな変革期を向えた今、これまでの延長線上に解の得られない時代に求められるリーダー・人間像とは?東京大学前総長であり東大EMPチェアマン小宮山宏氏にお話頂きます。後半は山田興一氏(東大総長室顧問)、横山禎徳氏(社会システムデザイナー・東大EMP企画推進責任者)による鼎談があります。~2024年10月~毎日出版されるたくさんの本を眺めていると、世の中の”いま”が見えてくる。