基本業務をこなしながらその量はなかなかできません。田中さんは調べに調べ、インターネットの片隅でふらふらしていたきてん企画室の中田にたどり着いたそうです。田中さんからいただいた最初のお問い合わせメールはこんな内容でした。嬉しくなったのを覚えています。メディアアプローチを主軸に活動することに疑問を感じ始めました。自社から発信する言葉を増やすことが、現状の課題ではないかと考えています。そこで、toCでの活動が見えにくく、価値を伝えるのが大変難しい企業団体で広報を担当されていた中田様に、ぜひご指導をいただけないかと考えました。計画をたてる力がすごいその後、わたしは田中さんの凄まじいインプットとアウトプットを定例会議で見守ることになります。先程も引用した記事の中で、田中さんはご自身が広報戦略・スケジュール・予算立案に10ヵ月かけたことについて、「遅い!」と評されているのですが、そんなことありません。未経験者で、会社の中では誰もやったことがない仕事です。実際、もともと数字も得意で図解もできる田中さん(美大卒業生には珍しいタイプでは。わたしも美大卒の広報ですがからきしだめ)は、ここでは公開できませんがかなり緻密な計画を立てます。同時に、何か違うと思ったら軌道修正も早い。わたしは「こんな計画の描き方が!」と勉強させてもらいつつ、経験者としての勘で運用上躓きそうなところを指摘したり、優先順位の整理をお手伝いしたりしていました。フォーマットや仕組みに落とす力がすごい計画を立てたら実行あるのみ。自社サイトリニューアル、Wantedly(採用のための発信プラットフォーム)用のコンテンツ作成、インナーコミュニケーションの整理、noteアカウントの立ち上げと運用、SNSの定期更新......とやることは盛りだくさんです。それをいかに効率的かつ効果的にこなすかが田中さんの次なるクリエイティビティ発揮ポイントでした。各種管理ツールの導入はもちろんのこと、SNSやプラットフォーム原稿用のGoogleドキュメントフォーマットを発明したときにはびっくりしました。Googleドキュメントの見た目をFacebookやnote、Wantedlyそっくりに設定しているものなんですが、意外と面倒で誰もやってなかったと思います。ウェブコンテンツは同じ内容でも見た目で印象が変わるのでこれはとても便利!田中さんは元デザイナーの技能の活かし方もすごかった。悩みかたが的確ですごいそんなふうに、リサーチ力も実行力も計画力もデザイン力もある田中さんですが、悩みかたが的確なところも尊敬しています。自分の苦手なところ、やりたいけど手が出ないところ、時流を見て心配だと思うところ、他社のよいところで真似できないところ。いう物事を見つけては、常に悩んでいました。外部発信をするために必要な社内コミュニケーションの課題、コロナ禍においての企業としての姿勢、自社のキャラクターや代表のこだわりを活かしつつ今どきの情報発信にすり合わせる方法......これまでの会議でたくさんのことを一緒に話し合ってきました。田中さんは悩みすぎて時間を無駄にしたりはしませんが(わたしはよくやります......)、安易な回答やテンプレート的な方法に逃げることもしません。広報の最大の役割は、組織の倫理観を(一部でも)担うことだとわたしは考えています。その役割が似合う方だなあと感じています。マネージャーの方々もまたすごいですね。やりきるところが一番すごいさて、だいぶ勝手に褒めちぎらせていただきましたが、まだ褒めます。田中さんが一番すごいのは、ちゃんとやりきることだと思います。計画をつくって、実行するための仕組みをつくって。施策をコツコツと実行する。それだけのことがいかに大変か。経験者である自分は身に沁みています。フォーデジットでは2020年10月にコーポレートサイトのリニューアルをしたのですが、そこに載せる事例記事を新たに15本も一気につくったのは田中さんです。大事なコンテンツですが、多くの制作系企業がなかなか手が回らない部分。具体的な仕事内容が見えるようになって、すごくいいコーポレートサイトになったなあと感動しました。田中さんは品質にこだわります。壁打ち会議の議事録を見返すと、「クオリティをもっと上げたい」というコメントが随所に残っています。飽くなき向上心も、すごい。豊かな広報活動の裏側には田中さんのような人がいる以上、田中さんのすごいところでした。世の中の潮流を見極めつつ、自社の価値について考え、創造的な企画から地道な作業までコツコツ積み上げていく田中さんのような方はきっと他にもいらっしゃいます。日本全国の田中さん(のような人)に敬意を評したいです。田中さんはデザイナーと広報の両方の技術を組み合わせているところも大変すてきです。詳しくは書ききれなかったですが、あらゆるコンテンツのビジュアルづくりは田中さんがしっかりディレクションされています。これからはますます論理的な計画と感性的なアプローチの両方を操れる広報職の方が活躍されるだろうなと思う今日このごろ。壁打ち係を卒業してさて、そんなフォーデジット広報チーム達との壁打ち会議ですが、実はこの2020年12月を持って終了することになりました。寂しいですが、その記念にこの記事を書かせていただきました。終了の理由はきてん企画室の業務変更です。きてん企画室の中田は、広報コミュニケーション分野のお手伝いをする企画業務以外に、2021年から新たな展開をしていこうとしています。そのために現在、これまでのお仕事をぎゅっと絞って、新しいことをはじめるための準備を進めています。応援しています!」と最高の送り出しの言葉をいただきました。本当にありがたいかぎりです。わたしもまた、田中さんやフォーデジットの新たなシーズンを楽しみにしています。これからも応援しています!という、私信のような日記でした。(なかた・かずえ)“機転をきかせて起点をつくる”「きてん企画室」の代表/プランナー。文化・デザイン・ものづくり分野の広報コミュニケーション活動をサポートしています。出版社やデザインカンパニーの広報PR/編集職、文化財団の中間支援兼コミュニケーション職を経て独立。資料NewsAboutContactTwitterInstagram。