ついてお話いただきました。ついてお話いただきました。ついてお話いただきました。Onタレントマネジメントのノウハウや活きた事例を学び合える場「カオナビキャンパス」。その学びと交流の機会をより多くの皆さまに体験いただくため、全国各地で「他社の人事と“会って話せる”ユーザー会」を開催しています。ついてお話いただきました。蓄積・共有施策として1プロファイルブックによる社員同士の情報の見える化2目標管理における上司との認識共有3スマートレビューを活用して部下の声を把握する上司サーベイ4会社への理解を測る「社内テスト」を実践。必要な情報を必要な人が見られる状態にすることで、相互理解につながるコミュニケーションが加速したと言います。今後は、スキルの可視化による最適な人材配置検討など、より戦略的に人事施策としての活用を目指されています。第2部は、参加者同士の交流タイム。「カオナビ」の活用方法はもちろんのこと、運用時の案内方法や人事施策など、ユーザーのみなさま同士だからこそ共感できる話題で盛り上がりました。前半は企業規模が近いユーザー同士、後半は各自の興味に合わせてグループに分かれて実施しました。活用していきたいと思いますリアルなユーザー様のお話が聞けてよかったです。フル活用していらっしゃる方のお話はもちろんですが、当社と同じような課題(活用できていない)のお話が聞けたことも大きかったです講話やグループワークの中で、カオナビの新しい価値観(コミュニケーションツールとしての活用)を知れてよかったです「カオナビキャンパス」とは「カオナビキャンパス」とは、3,600社以上※の導入実績を持つタレントマネジメントシステム「カオナビ」の活用ノウハウが集約され、タレントマネジメントの始め方から具体的な実践方法までを、人事担当者がオン/オフラインで大学のように学び合える場です。年間100回以上にわたるセミナー・ユーザー会や、時間や場所に縛られずにタレントマネジメントを学べるユーザー専用サイトを運営し、タレントマネジメントの成功を支援しています。https://lp-campus.kaonavi.jp/>株式会社カオナビについて当社は、タレントマネジメントシステムのリーディングカンパニーとして、「“はたらく”にテクノロジーを実装し、個の力から社会の仕様を変える」というパーパスの下、テクノロジーによって一人ひとりの個性やスキルを理解することで、キャリアの自律や多様な働き方ができる社会を目指しています。