ご覧いただけます2022/03/09エステーが猫の飼育実態調査エステーは20〜59歳の猫を飼っている男女485人を対象に、愛猫の飼育における、におい問題やにおい対策の実態調査を行った。調査の結果、愛猫の好きな所は「しぐさ」79・4%、「毛並み」62・5%、「性格」59・2%の順で、内面・外面共に魅力を感じていることが明らかになった一方、気になっているが我慢していることは「トイレのにおい」34・6%、「爪とぎ」30・3%、「ひっかくところ」25・4%という結果で、3人に1人がトイレのにおいを我慢しているという実態が明らかになった。テレコン」で)2022/02/28ライオン「キレイキレイのまち坂出」マネジメントプレビューライオンは2月24日、オンラインで、香川県坂出市と協定を結び実施している「キレイキレイのまち坂出プロジェクト」のマネジメントプレビューを実施した。2014年度に手洗いを中心に開始したプロジェクトは、19年度からオーラルヘルスケアを加えて第2期に移行。今回は第2期3年目の活動を振り返ると共に、4年目の22年度方針を確認した。報告によると、21年度は引き続きコロナ禍の影響を受け、オーラルヘルスケアリーダーの育成や実際の活動など、市民への啓発のベースとなる活動が縮小した。リアルのイベントも中止を余儀なくされ、両者間の接点となる機会も減少したという。一方で、オンラインを活用した講習会を行うなどの施策は活発化した。専門家と鼻の専門医、掃除のプロ監修のもと作成した。長引くコロナ禍で睡眠の悩みも増えている今、花粉症が睡眠に与える影響や睡眠の質を上げる花粉対策のポイントなど、日中も夜も快適に過ごすための情報をまとめ、自社ホームページ内で公開している。2021年12月期決算は、インバウンド需要の減少や新型コロナウイルスの影響で国内事業の売り上げがマイナスとなったものの、海外は全ての地区で回復し、前年同期比3・1%の増収、営業利益は0・5%の増益となった。純利益は24期連続の増益で、来期はインバウンドのマイナス影響も解消されるため、更に明るい見通しを立てている。オンラインで概況や今後の方針などを説明した。売上高は1552億5200万円。事業別では、国内事業は2・8%減の1159億7200万円だった。殺菌トータルケアハミガキ「ゼローラ」、耳を温めてリラックス安眠を促す耳栓「ナイトミン耳ほぐタイム」などの新製品の他、衛生意識の高まりによって鼻うがいができる「ハナノア」、ウェブ施策やSNSでも話題の「命の母」などが売り上げに貢献。テレコン」で)2022/02/07ユニ・チャームがジェンダー、男女平等の取り組みに優れた企業に選出ユニ・チャームは、ジェンダーに関する情報開示と男女平等への取り組みに優れた企業が選出される「2022年ブルームバーグ男女平等指数(GEI)」に2年連続で選定された。GEIは、企業のジェンダーに関する情報開示の透明性や男女平等に関する取り組み・実績を評価する指標。22年は45の国と地域に本社を置く企業の中から380社が選定されている。このうち、日本の企業は12社に上った。同社の日本国内における女性管理職比率は21年9月時点で約14・7%、30年には30%に引き上げることを目標としている。20年12月には、「女性のエンパワーメント原則」にも署名した。短時間勤務制度などを拡充してきた。Web」を開催している。メーカー91社がヘルスケア、ベビーケア、コンフォート、シニアのゾーン別にブースを出展。それぞれ画像を用いて新製品を紹介、また、メーカーによっては動画を用いるなどしてポイントを説明した。その他「ピップエレキバン」「ピップマグネループ」「スリムウォーク」などのピップブランドゾーン、新ブランド「オーカ」や「はみがき先生」などの専売品ゾーンを設置。MD提案として、フェムテックや感染症対策、スキンケア、防災用品などを、ヘルス、シニア、ベビー、コンフォートのカテゴリー別に独自色豊かに打ち出した。(日衛連)は1月17日、当初予定していた賀詞交歓会と記者会見を中止し、東京都千代田区の経団連会館及びオンラインで2021年度日衛連表彰の表彰式などを行った。あいさつに立った澤田道隆会長(花王)は「昨年は、日衛連として71年目を迎えたが、コロナに翻弄された1年でもあった。今年は、コロナも、自然災害などもないことを祈るばかりだが、年始からオミクロン株の感染拡大となった。このような環境下で、私たちの生活は新しい生活様式へと変化している。自然災害のリスクへの備え、将来に向けた環境問題への対策、またウィズコロナとして世界的に高まる経済の回復基調による原料を始めとした影響への対応など課題がある。本年は、私たち衛生材料業界が置かれた重要な使命である役割を果たす事はもちろん、コロナ禍でもビジネスを維持、発展させるモデルをしっかりと構築し、成果を出すことが求められると思う」と述べた。(多様性の受容と活用)を社内で推進するためのノウハウを提供するオンライン研修会を実施、16社27人が参加した。推進する同社では、今までに培ったノウハウを社外にも広く提供・共有すべく、2016年3月に社外への啓発組織「P&Gインクルージョン啓発プロジェクト」を発足。独自に開発したスキルアップ研修の無償提供やシンポジウムの開催、講演の提供など多面的な啓発活動を展開している。発足から現在までにノウハウを提供した企業・団体数は730以上に上る。テレコン」で)2022/01/11ライオンがNTTデータと業務提携ライオンは1月から、NTTデータとデジタルトランスフォーメーション(DX)推進に関する業務提携を開始した。ライオンの成長戦略のうち「4つの提供価値領域における成長加速」を図るのが目的。業務提携により、ライオンが目指すより良い習慣づくりを実現するデジタル基盤の構築と、基盤を最大限活用した事業変革に向けて、DX推進プロセスの確立・展開と人材開発の強化を行う。デジタル基盤は、口腔健康情報の利活用を実現するライオンオーラルヘルスデータベースを始め、ライオンの新たな事業を実行するために必要なもので、NTTデータがライオンと一体となって基本構想検討から構築・運用・改善までを推進していく。4社共同での実証事業として選定された。「みんなでボトルリサイクルプロジェクト」は、2021年6月から、花王とユニリーバ・ジャパン協業のもと、日用品の使用済み容器の回収、及びボトル容器からボトル容器へのリサイクルを目指して、東京都東大和市で開始された。東京都が使い捨てプラスチックの大幅なリデュース、リユースや、バージン資源(未使用資源)と同等の樹脂に戻す水平リサイクルの実装化を推進する「実証事業」として位置付けられ、今回、P&Gジャパンとライオンが新たに加わったことで、発展の加速が期待されている。あらた〉)が、現在の業界の状況をエリアの特性などと合わせて説明すると共に、直近の課題について意見を交換した。冒頭、あいさつに立った森友会長は「2年間マスクをつけた生活を送ってきたが、今後コロナが収束してもマスクを手放せないといった人は多いのではないだろうか。それを考えると、マスクの売り上げはしばらく続くと思われる。女性の場合は、顔を見られたくないという思いもあるようだ。マスク生活では、人の顔を覚えづらいという弊害もある」と業界におけるプラスの要素と社会的な課題を述べた。質疑応答では、森友会長が、自身が掲げる「フレイル予防」に関して、各メーカーが自社の商品をそれぞれに展開しているものを、中間流通業として組み合わせて“非常袋”のような形にして訴求することや、加齢でカサカサした肌を保湿する入浴剤の使用によって、高い保湿力があるがゆえヌルつきが取れずに入浴後に転倒してしまうといった事故を防ぐため、脱衣場での安全対策を図る商品提案を進めることなどを説明。来春、協賛するメーカー、卸売業とで意見を交わしながら仕組みづくりを行う予定という。越冬隊32名に1年分寄贈した。観測を行う南極地域観測隊は、人員・資材共に限られ、低温や極夜といった特殊で過酷な環境下で任務を遂行するため、隊員の心身の健康維持は最重要課題でもある。CSR/サスティナビリティ推進室室長の桜井克明氏は「南極観測は、当社の社名でもある地球(Earth)の環境変動をいち早く捉える重要な役割を担われていると考えている。南極での厳しい生活環境で暮らす第63次越冬隊員の皆様の安心で心地よい生活を応援することは、当社の事業活動の喜びであり、活力にもなる」と支援の意義などを説明している。グループカスタマーマーケティングの竹内俊昭社長が取引先に向け、現状の施策や今後の方向性などを説明した。岩盤事業の集中強化と魅力ある商品投入については、コアとするブランドに投資を強化しつつ、ノンコアのブランドとのシナジーを、一層のスピード感を持って発揮することを目指す。D2Cについては、商品提供そのものというより、蓄積したユーザーのデータを活用しながら効果的な販売を小売店と共有する。連携による共同取り組みは、影響力の強い企業と組んで新規顧客や社会に貢献する技術を提供する。生命への貢献は、衛生用品だけでなく、健康、治療、その先の遺伝子レベルの技術でパーソナライズ化の提案を深める。戦略的事業への投資は、自社が不得意とする分野、着手できていなかった分野に、戦略的なM&AやJVで事業の拡大を図る。続いて登壇した竹内社長は、今年の取り組みの振り返りとして、顧客との新しい関係性をつくるため、花王グループのLINE公式アカウント「花王トクトクNEWS」を解説したこと、AIを用いた棚割作業の自動化を、販売店と共につくりあげる「アジャイル型開発」で推進していることを紹介した。来年の新たな取り組みとしては、多くの生活者がSDGsやエシカルな観点での消費を「敷居が高い」と感じていることから、普段の生活で無理なく参加できるキャンペーンを、他社と共に継続的に行っていく。物流課題については、ドライバーの不足や時間外労働を背景に、30年には現在の36%が配送不可能になるといった試算も出ていることから、今年、新たな専門組織「販売ロジスティック部門」を発足し、販売店と共に、課題の解決を図る。花王と北里大学は11月16日「新型コロナウイルス中和能を持つVHH抗体に関する新たな共同研究成果」の記者説明会をオンラインで開催した。Engineeringの研究グループは2020年5月、新型コロナウイルスに対して感染抑制能を有するVHH抗体の取得に成功している。今回は慶應義塾大学と生理学研究所が研究チームに参加し、ハムスターモデルにおいて、VHH抗体を経鼻投与することにより、肺におけるウイルス増殖を抑制できることを明らかにした。通常の抗体の10分の1のサイズであるVHH抗体は、極めてシンプルな構造で、熱などに対する耐性の高さや、人工改変の容易さ、開発速度の速さなどの特長を持つ。スパイクたんぱく質に素早く結合し解離しにくく、新型コロナウイルスを特異的に認識できることが確認されている。ウイルス制御プロジェクトの森本拓也プロジェクトリーダーが「学術的にもコロナ対策としても大きな研究成果なので、論文のアクセプトに伴って発表会を実施した」と今回の趣旨を説明した。ウイルス感染制御学研究室の片山和彦教授がVHH抗体の概要を説明すると共に「普通の抗体薬は動物の細胞を使うが、この抗体は試験管で人工合成できる。デザインの自由度が高く扱いも容易で、動物は一切介在しない。現在、感染者は減っているが、新型コロナウイルスとは長く付き合っていくことになるはず。安全性の高い抗ウイルス薬の要望はあるだろう」と述べた。花王の2021年1〜9月期決算は、前年に需要が急拡大した日用品分野の反動や、化粧品市場の回復の遅れなどから増収減益となった。コンシューマープロダクツ事業における地域別の売上高は、日本国内で5・8%減、アジア5・3%増、米州12・9%増となった。カテゴリー別では、ハイジーン&リビングケア事業が2・7%減。前年の特需の反動で減少した。アジアでは「マジックリン」の消毒液を発売して堅調に推移した。ヘルス&ビューティケア事業は3・2%減。日本ではハンドソープや手指消毒液が需要拡大の反動を受けたが、一昨年比で大きくシェアを伸ばした。ヘアケア製品は、マス向け商材でヘアカラーなど市場回復の遅れが響いた。巣ごもり需要で入浴剤は好調に動いたものの、インバウンド減少でパーソナルヘルス全体としては微減。日本では上期こそ手指消毒剤など継続的な需要があったものの、下期は緊急事態宣言の継続で飲食店の休業、時短などが影響して減収だった。化粧品事業は3・5%増で、日本ではメイクブランドの苦戦もあったが、新提案やデジタル施策でヒット商品が出るなど回復基調にある。アジアは「フリープラス」などが引き続き好調、欧州も回復傾向にあることで、海外での売上高は増加した。バンテアン組合会館で「第108回麻友見本市」を行った。昨年の2月に開催して以降、新型コロナウイルスの影響で取りやめていたが、出展メーカーや来場者を3分の2程度に絞り密の状況をつくらないよう配慮した。今回の出展メーカーは61社。従来よりも各ブースの間隔を開け、通路も広くした他、関係者からも高い支持を得る市場動向や販促の紹介コーナーは設けず、恒例の販促企画室担当者によるプレゼンテーションは展示フロアとは異なるフロアで行った。そのプレゼンテーションは、狭小商圏やコロナ後の成長戦略をテーマに1日3回実施。生活スタイルの変化を、顧客軸と商品軸の側面から分析し、コロナで高まった需要の今後の動向を予測した。SDGs」などを挙げた他、付加価値のある高価格商品と汎用の低価格商品へのニーズが個人の中で二極化傾向にあることや、楽しいことや期待することへの「体験」を重視し投資する生活者が増加傾向にあることなどを紹介した。テレコン」で)2021/11/01イオンタウン幕張西オープン、ウエルシア中核店舗に。花王の「量り売り堂」も10月21日に千葉市美浜区にオープンした、イオンタウンのショッピングセンター「イオンタウン幕張西」。イオンタウン幕張西店」を核店舗に、クリニックモール、健康な生活をサポートするサービス店舗など9店舗が出店する商業棟、約180床を有する病院棟を併設し地域のコミュニティー拠点を目指す。イオンタウン幕張西店」の特徴や状況などを視察した。軸とする施策やサービス拡充を図っていく。調剤薬局は、調剤ロボット、薬受け取りロッカーなどを導入し、調剤業務の効率化と、患者とのコミュニケーションの場を提供するという。約150坪の食品売場は、生鮮食品を含めドラッグストアとして提案する幅広い品ぞろえを展開。園芸売場では、商品知識豊富なスタッフが対応し、顧客の好みに合わせた商品提案や育て方のアドバイスを行っていた。プライベートブランド「からだWelcia」「くらしWelcia」のコーナーを設置し、商品のコンセプトや特長を商品見本などで伝えている。地域住民が活用できるコミュニティースペース「ウエルカフェ」では、シニア世代のデジタルリテラシー向上のためのスマホ教室、終活セミナーと個別相談などのイベントや、管理栄養士による健康栄養セミナー、店内の健康測定コーナーを活用した食生活の改善提案を行い未病予防に貢献する。プラスチックごみを減らす新習慣の提案として、花王との協働で環境問題にも注力する。フレグランスIROKA」、食器用洗剤「キュキュット」の量り売りコーナーを設置。ボトルを持参または、通常サイズか大容量サイズのボトルを55円で購入した来店客にそれぞれグラム当たりの価格で販売。千葉市の全世帯が量り売りを利用することで、年間約68トンのプラスチックが削減できることをパネルで紹介し、ボトルや詰め替えパウチを捨てない生活を提案する。シンジェンタジャパン社からフラワー事業譲渡を受け、今春にグループに加わったFSブルームとの連携により、種苗の販売から植物のケアまでをトータルにサポートする包括的な園芸ブランドとして進化を遂げた「カダン」の新商品や営業方針などを紹介。拡大傾向にある園芸市場の更なる活性化に向けた施策を解説した。大下一明社長は、効き目、使いやすさに加え、有機リン系殺虫剤のいち早い使用中止など安心、安全に徹底的にこだわった商品を届けてきたという「カダン」ブランドの歩みを紹介。巣ごもり需要の増加で、園芸市場が前年比2%増で推移する中、自社は8%増と市場を上回る好調な業績を上げていることを強調した。この春、本格稼働を開始した最先端の研究開発拠点「ブレーンズ・パーク広島」を原動力として、誰でもより安心、より手軽に楽しめるガーデニングを実現し、病害虫から大切な植物を、危険な害虫から園芸を楽しむ人を守るべく、市場を創造、活性化へ向けて全力を尽くしていくという姿勢を明示。「ガーデニングにおけるトータルブランドとして、多角的な商品、サービスを届けると共に、植物と暮らす豊かで潤いに満ちたライフスタイルを提案している。斬新な発想力とそれを実現する高い技術力を組み合わせ、今後も皆様に喜んでもらえる商品づくりに取り組んでいく」と力を込めた。テレコン」で)2021/10/11アース製薬、ハイポネックスジャパン、プロトリーフ「園芸発表会」アース製薬及びハイポネックスジャパン、プロトリーフの3社、また、その3社の協働チーム「スリークロス」は、10月1日、東京都港区のコンラッド東京で園芸用品の発表会を行った。ブランド担当者が登壇し、市況や新製品概要を説明した。新製品については10月13~15日に幕張メッセで開催される「国際ガーデンEXPO」で本格的に披露する予定。冒頭、川端社長は、園芸用品市場が右肩上がりで推移していることを強調。昨年は外出自粛の影響もあり、前年比12・1%増の745億円に拡大した。21年は6%増の790億円を見込んでいる。そんな中同社の「アースガーデン」は、2017年から21年までの平均成長率が12・5%と伸びが顕著で、10期連続で売上増を達成、21年は40億円の売り上げを見込んでいる。園芸用品市場の745億円は、同社の展開市場でも、虫ケア用品(防虫剤含む)の1556億円、消臭芳香剤の998億円に次ぐもので、成長性も高いことから更なる拡大を狙うカテゴリーとして、社内でも重要な位置付けであることを来場者に示した。IROKA」、食器用洗剤「キュキュット」において、来店時に持参したボトル、もしくは量り売り堂オリジナルボトルに希望量を充填して販売する専用売り場「量り売り堂」を、ウエルシア薬局のハックドラッグ美しが丘店で9月30日から開始、またウエルシアイオンタウン幕張西店で10月21日から開始する。いずれも半年から1年間の計画。SDGsの活動が高まる中、同社はプラスチック本体容器を繰り返し使う取り組みを通して、より多くの人に容器を捨てない新たな選択肢の一つとしての「量り売り」を経験してもらいたいという思いを込めた。日本古来からの“もったいない精神”を尊重し「量り売り」という浸しみのある名前を付けたという。協働で10月1日から、日用品の使用済み詰め替えパックを分別回収して再び詰め替え用パックに戻す水平リサイクルを目指すプロジェクト「神戸プラスチックネクスト〜みんなでつなげよう。つめかえパックリサイクル〜」を開始した。コープこうべ、光洋、ダイエー)、リサイクラー2社(アミタ、大栄環境)が参画。市内75店舗に回収ボックスを設置、初年度で年間4トン、将来的には10トンの回収を目指す。店舗への配送戻り便などを活用して集約し、収集の効率化、環境負荷の低減も図る。詰め替えパックを回収ボックスに持参した人には、神戸市公式アプリのポイントを1パック当たり5円相当付与することで回収を促進する。ユニリーバ・ジャパン「UMILEプログラム」のUMILEポイントとも連携する予定。各社と共同で、サプライチェーンの結節点であるトラックの積卸しを自動化するために、AIを搭載した自動運転フォークリフトの実用化を目指し、荷主間の計画的かつ効率的なトラック運行を実現することで、サプライチェーン全体の効率化・省エネ化に取り組む実証事業を開始した。エネ化に取り組む共同事業の提案が採択され、交付決定されたもの。花王とユニリーバ・ジャパンは、協働で取り組んでいる「みんなでボトルリサイクルプロジェクト」の進捗状況を報告した。10カ所に設置した回収ボックスで、日用品容器の分別回収を実施。8月18日までに計1426個・約42kgの使用済み容器を回収した。市内全世帯の3・6%に相当する市民が参加したという。回収した容器の約46%がボトル、54%が詰め替え用フィルム容器だった。家庭で洗浄・乾燥したものが多く、日用品以外のものの混入はわずかだったという。生産と開発研究の一体拠点「ブレーンズ・パーク広島」を開設、本格稼働した。「すばらしいアイデアは、すばらしい環境から生まれる」という設計思想の下、2010年に基本構想を発表。12年には第1期工事で、国内殺虫剤業界の中で同社だけが持つエアゾール充填の自社工場と薬剤の調合棟が完成した。その後、20年11月に第2期工事が完了し、21年5月から新開発研究棟が稼働。第3期工事では液剤工場の建設を予定している。たな価値を生み出すことに集中できる環境を目指し、屋内の壁を減らして社員同士のコミュニケーションの取りやすさや仕事に集中できる環境を備えた「オフィス棟」、様々な環境での実験が可能な設備を備えた「実験棟」からなる。テレコン」で)2021/09/06ループ・ジャパンがECサイトを開設。1都3県を対象に試験運用を開始した。これに伴い同日、オンラインで会見を開き、概要と今後の方針などを説明した。循環型ショッピングプラットフォームのループは現在、東京都内を中心にイオン各店舗で展開しているが、ECサイトの開設で利用者の裾野を広げていきたい考え。ECサイトでは当初、8社17商品を取り扱う。materials(LUVHAIRシャンプー他)が参加。食品分野でも味の素、キッコーマンらが商品を登録している。花王は、自社ウエブサイト上で「調達に関わるサプライチェーンESG推進ガイドライン」を公開した。安全、人権などの社会課題の解決に貢献したい考えで、その一環として、サプライチェーンが抱える社会課題上のリスクの特定や、取引先への第三者監査を実施する。日本チェーンドラッグストア協会(JACDS)は、2022年4月に施行されるプラスチック資源循環促進法の施行に先立ち、21年10月から新たなプロジェクトを立ち上げる。よる自主回収」を掲げている。テレコン」で)2021/08/09クラシエホームプロダクツが「FUNDAY」発売クラシエホームプロダクツは9月10日、ひげ剃りのことを一番に考えた新メンズスキンケアブランド「FUNDAY(ファンデイ)」から、洗顔フォームとワンステップジェルを発売する。メンズスキンケア市場は洗顔料や整肌料のユーザー増加により拡大しており、昨今はテレワーク時のビデオ会議などで自分の顔を見つめる機会も増えたことから、今後も拡大することが予測される。20代男性の肌悩みはひげが最も多く、同社の調査では、洗顔料を使用してT字カミソリでひげを剃っている男性は「ヒゲが柔らかくならない」「剃り心地が悪い」などの不満を持っていることが分かった。新型コロナの影響で需要が拡大、話題を集めた殺虫剤・虫ケア用品市場。換気や在宅時間の増加でほぼ全ての商材が前年を上回った。今年は7月上旬まではっきりしない天候が続き、更に前年の反動なども受け苦戦していたが、夏本番を迎える現在、どういった動きが見られるのか。主要3社の営業トップに話を聞いた。花王は、日立製作所によるAIと数理最適化技術を活用し、コンシューマープロダクツ製品の店頭支援を行う花王フィールドマーケティングによる販売店巡回の計画を自動立案するシステムを協働して構築、本格運用を開始した。業務能率化による活動生産性の向上を目指す考え。陳列など売場づくりの活動を行っている。訪問先各店舗間の移動時間など、多岐にわたる制約条件を考慮して、計画担当者が経験を元に手作業で時間をかけて巡回計画を作成していた。テレコン」で)2021/07/19ライオンマーケティングコミュニケーション開催ライオンは、2021年下期に発売する新製品や関連するマーケティング戦略を流通関係者向けに説明する「ライオンマーケティングコミュニケーション(LMC)」を、昨年に続き動画コンテンツなどによるプレゼンテーション方式で7月末まで実施している。らが出席してLMCや新製品の概要を説明した。「ワクチン摂取が進んでおり、集団免疫が得られるようになれば、経済の盛り上がりも期待できるようになる。この下期に発売する新製品も、業界の発展に貢献できるようになってほしいと思う」と、期待のほどを語った。花王は、企業理念である「花王ウェイ」を刷新した。理念は2004年に策定、創業以来の経営者や社員によって培われてきた経験と指針を元に、企業文化と哲学を分かりやすく伝えるものとして機能してきた。切実な社会課題に対して企業が果たすべき責任と役割が大きな転換期を迎え、社会で意味のある存在であり続けるために、進化し続けなければならないという考えに基づき刷新したもの。「花王ウェイ」は、核となる部分を維持しながら、人と地球の共生、多様性とインクルージョンなどのESG視点や、挑戦する姿勢を強化した。刷新の検討は世界各地の社員から成るグローバルチームで行い、原文も英語とした。テレコン」で)2021/07/05サラヤが「家庭の感染と予防WEBセミナー」サラヤは6月22日から28日まで、3回目となる「家庭の感染と予防WEBセミナー」を動画配信した。冒頭、コンシューマー事業本部の山田哲本部長があいさつに立ち、サラヤが創業時から、時代ごとに流行していた感染症と関わり予防を啓発してきたことを紹介。そこで培ってきたノウハウを広く社会に浸透させることを目指すと述べた。小原道子教授が「―家庭を守る、社会を守る―地域の健康づくりを推進する家庭の感染対策」と題して講演。MARINE」を取得した。これを機に用途や事業の拡大を目指す。6月23日、オンラインで説明会を開き、製品の特長や認証取得に至った経緯などを説明した。「ベンリーゼ」は、1974年に製造を開始。綿実油を生産する際の副産物であるコットンの種の周りの産毛(コットンリンター)を原料に、独自技術で精製・溶解して不純物が少ない高性能な不織布で、吸液性や保液性なに優れるなど数多くの特長を持つことから広い分野で採用されている。スキンケア・美容、ヘルスケア、ワイパー、農業資材など各分野で幅広く使われている素材。中でもスキンケア・美容分野ではフェイスマスク、化粧用パフ、化粧落としやネイル落としのシート、目元用マスクなどに用いられている。影響など数多くの国際認証も取得しており、サステナブルな環境配慮型素材として認知されている。今回の認証は、30°Cの海水中での生分解度が6カ月以内に90%以上、また対象物が12週間以内で2mmのふるいを90%以上通過する崩壊性など、四つの試験を全てパスすることを条件に取得できるもの。同社では初の取得となり、国内外で今後の使用提案を拡大するために弾みをつけたい意向だ。インクルージョンがもたらす成長〜インクルージョン後進国・日本が成長を遂げるために必要なこととは?〜」と題したオンラインシンポジウムを行った。「イクオリティ&インクルージョン」(平等な機会とインクルーシブな世界の実現)を経営戦略として推進する中、ビジネスシーンにおけるジェンダー、LGBTQ+、国際、障害者など様々な“違い”がある人同士で認め合い、生かし合う状態を指す「インクルージョン」の啓発、普及活動の一環で行ったもの。高橋尚子氏、コピーライターの澤田智洋氏、ジャーナリストの治部れんげ氏ら。冒頭、あいさつに立ったベセラ社長は「P&Gにとってイクオリティ&インクルージョンは世界的な経営戦略であり、福利厚生の一環ではない。イクオリティ&インクルージョンこそが我々にとって成長をもたらすものであり、人材こそが最も重要な資産である」と説明。自社の活動として「1990年代初頭、女性のエンパワーメントに取り組んだが、その際、男性、女性ということでなく、あくまで一人ひとりの個性に着目すべきだと学んだ。そこでダイバーシティにシフトし、インクルージョンをキーワードに、一人ひとりの個性を伸ばすこととした。2013年には管理職の3割が女性となった」と述べた。テレコン」で)2021/06/14ライオンが感染症とオーラルケアに関するセミナーライオンは6月9日、メディアセミナー「感染症とともに暮らす時代のオーラルケア」をオンラインで実施した。コロナ禍にあって新たな生活習慣が広がる中、オーラルケアの分野でも役立つ情報を提供していくのが狙い。務める槻木恵一教授が「オーラルケアの新しい役割」を解説した。槻木教授は「専門的口腔ケアによる介入でインフルエンザの罹患率を下げることが分かっている。高齢者の健康面で、口腔を綺麗にしておくことがウイルス感染対策になる」と強調。オーラルケアの重要性を説いた。新型コロナウイルスは口腔から感染しやすいことを挙げ「中でも舌苔はウイルスの貯蔵庫とされ、そのケアは重要」だとして、歯科医などによるプロケアと、自分で行うセルフケアの必要性を紹介。ハブラシ、舌ブラシ、フロス、ハミガキ、洗口液などを用いる機能的口腔ケアについて「口腔内の汚れを取り除くことも含めて、オーラルケアは全身の健康を図るために行うものという認識を持ってほしい」とした。「感染症下での歯みがき行動意識調査結果と口を閉じた歯みがきのコツ」を説明した。日本歯科医師会では、職場や学校で口を閉じた歯磨きをすることを提唱しており、これを受けて福田氏は、前歯の外側や内側など、口を閉じていては難しいとされる部位も含めた理想的な歯磨き方法を紹介。ハブラシの選び方にも言及し「ネックが細いと口が閉じやすく、ヘッドが薄いと奥まで届きやすい。飛沫を飛ばさないようにして歯磨きをすることがポイント」と説明した。開き、今後の方針、秋の新製品などを発表している。高原豪久社長は、コロナ禍における環境変化への対応、また共生社会の実現に向けた考え方や取り組みを中心に全社方針を示した。「コロナ禍でニューノーマルが浸透している。多様な概念が短期間で、スピーディーに発生することを指すが、これはグローバル化とデジタル化によりコロナ前から存在していた。意識を高める大きなきっかけとなった。それがコロナ禍で定着したと言える」とした上で「製造業は製品価値を伝達していくこと、それが人々の暮らしのソリューションに結び付けられるかどうかが重要。日本の製造業はものづくりに長けており、流通業も顧客サービス、ホスピタリティー、サプライチェーンも含めて世界で最高水準にある。それぞれが高いレベルで拮抗しているため、どうしても価格競争に陥りやすいのが日本市場の特徴。これからは顧客の購買行動が変化していくことから、ポストコロナの時代にこそ価格ではなく価値を創造して顧客に伝達し切ること、そんな前向きな覚悟を持って取り組む」と決意を述べた。「必要であれば私利私欲を捨て、公共に奉仕する。社会共同体全体を守り、同胞を守ることが、当社の考える共生社会であり、ソーシャルインクルージョンである。経営には経済合理性が必要だが、これを短期的に欠いたとしても、公共的な責務として、心がつながるものをつくる。『顔がみえマスク』『ライフリーさわやかパッド男性用』などの発売は、そうした責務の一つ。将来的なポテンシャルの規模に関わらず、社会的な有用性を重視して浸透を図っていきたい」とした。紙おむつリサイクルの事業化、再生可能エネルギーへの転換促進など環境対応にも触れ「これらをコスト捉えるか、価値と捉えるかで、企業の取り組み姿勢が大きく変わる。ステークホルダーの評価を高めるために目標数字のクリア、いつか世界一を実現するためにも必要だが、その根拠となる本質的な課題の解決に正面から向き合い、消費者の心に届き、購買行動を変えるシナリオの開発、実行を、社員一人ひとりが日時蛹化していくことが必要」と強調した。テレコン」で)2021/05/31ユニリーバ、花王がボトル容器回収で協業ユニリーバ・ジャパンと花王は、日用品のプラスチック容器包装の資源循環の推進に向けて協業することを決定。「みんなでボトルリサイクルプロジェクト」を開始する。市内10カ所に回収ボックスを設置し、家庭で使用後に洗浄して乾かした日用品の使用済み容器を回収。ボトル容器からボトル容器への水平リサイクルを目指す。ユニリーバは、成長戦略「ユニリーバ・コンパス」の下、2025年までに全世界で非再生プラスチックの使用量を半減すると共に、販売量よりも多くの容器の回収・再生を支援することを目指している。包装容器に使用されるプラスチック資源の削減に努めている。共同で「飛沫抑制と通気性を両立させたマスク」を開発、マスクの感染予防効果と快適性を評価することで、大規模イベントのより安全な開催を目指す研究プロジェクトに参画した。この実証試験を5月26日、茨城県鹿嶋市の県立カシマサッカースタジアムで行われたJ1リーグ・鹿島アントラーズ対セレッソ大阪の試合から開始した。既往研究結果からは、不織布製マスクに比べて通気性の良い布及びポリウレタン製のマスクでは飛沫抑制効果が劣ることが示されており、また、不織布製マスクでも現状では通気性が悪いケースが多く、実使用場面においては快適性の観点で課題があるとされている。身体活動によって呼吸が荒くなるような場面、人と会話するような場面、また夏場のような高温多湿環境では、マスク着用時の快適性が低下。その結果、鼻を出して着用したり、あごにマスクを掛けたりするような不適切な着用が誘発されると、マスク本来の飛沫抑制効果が低下する。そのため「飛沫抑制と通気性を両立させたマスク」を開発し、マスクの感染予防効果と快適性を評価することが、スタジアムなど大規模施設でのより安全なイベント開催などで有用と考えたという。ハイジーン&リビングケア事業(従来のファブリック&ホームケア事業のファブリックケア製品、ホームケア製品にヒューマンヘルスケア事業のサニタリー製品を組み入れ)は、売上高6・1%減。衛生関連品は市場が縮小、生理用品も中国で順調ながら日本では減少した。ヘルス&ビューティーケア事業(従来のスキンケア・ヘアケア事業のスキンケア製品、ヘアケア製品にヒューマンヘルスケア事業のパーソナルヘルス製品を組み入れ)は6・0%減。ハンドソープは昨年の需要拡大の反動を受けながらもシェアは拡大した。ヘアケア製品は売上減、入浴剤が伸びたパーソナルヘルス製品もインバウンド減少が影響した。ら100人を超える関係者が出席。半世紀の歴史を重ね、節目を迎えたことを祝った。式典の冒頭、濱逸夫会長(ライオン)が後述の通りあいさつを述べ、各方面に向けて感謝の意を表した。山本秀樹常務理事が祝辞を寄せた。(ライオン)が記念誌「50年のあゆみ」の発行、及び掲載した内容から日歯工の沿革や活動状況などを説明した。(サンスター)が、新コンセプトメッセージ「歯みがきで心と体を健やかに」の策定に至る経緯や理由、実施するキャンペーンの概要などを紹介すると共に、発案者であるライオンの吉田祐輔氏を表彰。濱会長が表彰状を読み上げた。=本体350円、つめかえ用220円)を発売する。これに先立ち4月23日、オンラインで発表会を開き、開発の背景や商品特長などを紹介した。「ブライトSTRONG」ブランドはこれまで漂白剤を中心に展開してきたが、今春に商品力を強化したスタンダードな液体漂白剤「漂白&抗菌ジェル」改良発売、また漂白成分を同社として最大限配合した粉末の「極パウダー」を新たに発売、更に「衣類の爽快シャワー」を投入してラインアップを強化し「漂白剤に留まらない新しい清潔、高機能への効果を期待する声に応えて”プラスワン行動”の習慣化を測り、市場拡大につなげたい」考え。都市センターホテルで行った。需要増及び内食需要増により食品などの物販が伸長した他、クスリのマルエ、よどやの子会社化などが寄与し増収増益となった。らが出席しオンライン形式で決算説明会を行った。品目別売上高では、マスクや消毒などの関連商材が好調な医薬品が前年同期比9・4%増、調剤は受診抑制などにより処方枚数が減少したものの新規開局の増加で12・0%増。化粧品は外出自粛やメイク需要の減少で0・3%減。食品は内食需要の高まりにより12・7%増加した。テレコン」で)2021/04/13P&G「パンパース」日本初使用済みのおむつ回収P&Gジャパンは4月中旬から「パンパース」ブランドを通した「おむつ回収プロジェクト」を実施する。ブランドを問わず、使用済みの大人用、子供用紙おむつを店舗や保育園などに設置した回収ボックスを通して回収するという日本初の取り組み。開始に先立ち、4月6日、東京都中央区のベルサール東京日本橋で発表会を開催。バィラモウィッチ執行役員シニアディレクターらが概要を説明した。P&Gグループでは長期的な重点課題に「環境サステナビリティ」を掲げ、業界に先駆け様々な活動を実施してきた。「パンパース」では2019年、オランダのアムステルダムでおむつ回収に取り組み、これまで600世帯以上の消費者が参加、20万枚以上のおむつに相当する40トンを超える量を回収し、二次利用を進めてきた。ロッテ、山口フィナンシャルグループと共に締結した。事業は、県民の歯・口腔の機能低下を予防・改善することで健康寿命を延伸することを目的とし「健口スマイル」をキーワードに、官民協働で様々な事業に取り組むもの。大木ヘルスケアホールディングスは、国分グループ、東邦ホールディングスと業務提携により進めている「サンフラワープロジェクト」において「健康コミュニティコーナー」(通称=けんコミ)を、小売業の売り場で開設する。同プロジェクトは、食を通じて生活者が健康で豊な暮らしを提供する「健康コミュニティ」の創出を標榜しており、今回、食から薬、予防から治療といった真の健康の提供を、食と医薬、スーパーとドラッグストアなどカテゴリー及び業態の壁を超えてのコーナー展開を目指す。花王は4月10日、衣料用洗剤の主力製品「アタックZERO」を改良発売する。これに先立ち3月17日、オンラインで発表会を開き、新たな付加価値を備えた新製品をアピールした。新しくなった「アタックZERO」は、同社史上最高の洗浄基材・バイオIOSを主成分とする従来の高い洗浄力に加え、繊維の表面を親水化して皮脂汚れを落ちやすくする「センイ改質技術AC−HEC」を進化させることで、洗濯中にくすみや黒ずみの原因となる粒子汚れが、より繊維に付着しにくい状態になる。これまで以上に汚れ戻りが起きにくいため、くすみ・黒ずみを防ぎ、衣類の白さ蘇ることを訴求する。「ボトルタイプ」「ワンハンドプッシュタイプ」「ドラム式専用ボトルタイプ」「ドラム式専用ワンハンドプッシュタイプ」と「つめかえ用」をそろえた。テレコン」で)2021/03/12ライオン「NONIO」第2弾CM放映開始ライオンは、オーラルケアブランド「NONIO」で俳優の川口春奈、成田凌を起用したテレビCMのシリーズ第2弾「世界が広がる」篇を制作、3月2日から全国で放映を開始した。人と話すことで発見や気付きが生まれ、自分自身の世界が広がるというコンセプトを元に、川口と成田が演じる男女が、仕事仲間や友人との時間、2人で過ごす時間の中で、口臭を気にせず積極的にコミュニケーションをとることで、考えもしなかった自分に出会ったり、知らない世界に興味を持ったりと新しい世界に踏み出していくポジティブな毎日を描いたCMに仕上げた。ヘルスケアホールディングスは2月24日から3月26日まで、春夏用カテゴリー提案商談会をオンライン上で実施している。TRC東京流通センターでの開催を予定していたが、緊急事態宣言の発出に伴いオンライン上へと切り替えた。オンラインと、小売業の本部などに商品を持ち込んだリアルとオンラインを合わせたものを、小売業の状況に応じて選択して実施。今後も双方を融合したハイブリッドな形での商談会を検討していく。昨年の「@cosmeベストコスメアワード2021」も、前年同様にスキンケアが1位、2位となった。コロナ禍で敏感になった肌をケアするスキンケア需要が高まり、おこもり美容も増加したことでヘアケアについてもより丁寧に行うなど、トレンドに変化が見られているという。ヘアケア市場の近況を聞いた。