実効性分析評価は、企業のコーポレートガバナンス強化において重要なプロセスとして、コーポレートガバナンス・コードに定められています。取締役会は毎年、各取締役の自己評価などを参考にしつつ、取締役会全体の実効性を分析・評価し、その結果を開示することが求められており、ファースト・コンパスでは、グローバルな知見に基づいた第三者評価を提供し、取締役会全体のパフォーマンス向上を支援します。取締役会全体の実効性評価ファースト・コンパスでは、各取締役へのアンケートやインタビュー等を実施したうえで、取締役会全体の実効性を多角的に分析し、課題や改善点を抽出します。取締役会全体のパフォーマンスや経営に対する影響力を検証し、経営戦略の実行において取締役会がどのように貢献できるかを再定義・提案します。取締役会の現在の取り組みを詳細に分析し、運営に潜む課題や改善すべきポイントを浮き彫りにします。意思決定の透明性や、取締役間のコミュニケーションに焦点を当てます。課題を解決し、取締役会がより効果的に機能するための具体的な提言を行います。これにより、取締役会の実効性向上に直結する改善アクションを促進します。評価の結果は、取締役会が具体的な改善アクションを実行できるような形で提案します。取締役会の運営を改善し、より戦略的に企業に貢献するための実質的なアクションプランを策定し、取締役会の活性化を支援します。質、取締役間の連携強化に向けた実効性の高い取り組みを提案します。提言を基に、取締役会が実効性向上のために実施すべきアクションをフォローアップし、進捗を確認・調整します。さいごに取締役会の実効性分析評価は、企業ガバナンスを強化し、経営の健全性を高めるための不可欠なプロセスです。弊社は、グローバルな視点を取り入れた第三者評価を提供し、企業の取締役会が適切かつ効果的に機能するようサポートいたします。コーポレートガバナンスの向上にご関心がある企業の皆様は、ぜひご一度相談ください。お問い合わせは、こちら。