当時の私は若かったので、こんな若造に言われてやりたくないというプライドで言われたのかと思っていましたが、コーチングのスキルを学ぶとそうではないということが分かりました。当時経営コンサルタントをしていた私は、その経営者の事を何も解っていなかったのです。要するにその経営者の持っている能力およびスキル、苦手なこと、その経営者の過去のトラウマ等からやりたくないこと、そういった事を何も知らないまま、机上の経営学の勉強で得た知識だけで(つまりMBA「経営学修士」や中小企業診断士等の勉強で得た知識だけで)経営者の方々に経営のやり方や戦略などについて指導をしていたのです。製造業の社長などは元々物づくりや機械いじりが好きで、人とのコミュニケーションが苦手な方も多々いるのですが、そのような経営者や社長に理想的な営業戦略や営業のやり方指導していたわけです。そのようなコミニュケーションの苦手な経営者に対してどんなに理想論的な営業戦略は営業のやり方を指導してもその県民性社長はおそらく心の中で「私にはそんな事はできない。無理だ」といったようなことを感じており、その結果として、前述のような私の指導に対して否定的な言動が出てきたのだろうと今から思えば感じているのです。コーチングでは全く違うアプローチをします。クライアントである経営者に対してその経営者がまず何ができるのか、何がしたいのかということについて切り出すために信頼関係を構築することに専念します。その結果、クライアントであるその経営者にとって最も適した、かつやりたいと感じていただけるような営業つまり売り方について一緒に考えていくというスタイルになるのです。そのようにして出てきた営業の仕方つまり降り方についてはクライアントである経営者が実施可能である。やりたいと思わせるようなやり方なので、頑張ってやろうというモチベーションが上がるわけです。若い頃、経営コンサルタントをしていた私にはそのような視点が全く抜けて落ちていたのです。日本人はコーチング的指導をしていない?日本人の場合、「自分は何ができて、何をしたい」といったことを明確にわかっていない人が多いのです。「とにかく職があったらいい」という話になりがちです。転職の面接で「何ができるか?」と聞かれて、「私は部長ができます」と答えたというような人が多く、具体的なご自身の能力や課題、更に目標も漠然としがちです。スポーツであれば、アメリカの選手であれば「自分は水泳の平泳ぎで脚の足の裏が水を押し出す事が苦手だから、それをコーチに直してもらいたい」といったように非常に具体的な課題を持っていて、そこを直してくれるようにコーチに依頼して、コーチを受けます。いったアメリカの選手は自分の悪いところや良くしたいところを具体的なイメージで気付いてからこそ、コーチは選手の要望に応えコーチをするのです。それに対して日本の選手は、漠然と「水泳の平泳ぎが上手になりたい」と言う人が多いのです。そのためコーチはコーチ自身のやり方を(その選手に合わないやり方でも)コーチしてしまい、コーチに失敗する可能性があるのです。情緒的かつ抽象的なのが日本人です。言ったものを過去の自分の経験値や人脈を洗い出すことで、「自分は何ができて、何をしたいのか」を具体的に明確化する事」でもあるのです。エグゼクティブコーチングとは日本では経営者自身が「自己確認する機会」や「自己を高める場」、また「事業の将来を冷静に考えるための時間」がほとんどありません。VUCA(「Volatility(変動性)」「Uncertainty(不確実性)」「Complexity(複雑性)」「Ambiguity(曖昧性)」)の世の中だから、社運を左右する経営判断をしている企業経営者や役員にこそ、今の自分を「確認」し、自分の判断の「根拠」を認識。経営に正しい「意志決定」と「事業運営」を組み込んで、ビジネスを一段磨き込まなければなりません。そのような事業環境(経営環境)の中一人の人間として、孤独である経営者は、高い成果を上げる組織をつくりあげる素養を自ら磨き続けるためのエグゼクティブコーチングです。エグゼクティブコーチングは企業のトップ(経営者)や経営幹部の方がより一層優れたリーダーとして、組織(周囲)にポジティブな影響を及ぼす事ができるようになり、組織を活性化できるようになるための意識変革や行動変容ができるようになるためのプログラムです。社運を左右する経営判断をしている経営者や経営とトップや役員にこそ、現在の自分を的確に客観的に把握し、自ら判断の「根拠」を認識。経営に正しい「意志決定」と「事業運営」を組み込んで、ビジネスを一段磨く必要があります。孤独である経営者は高い成果を上げる組織をつくりあげる素養やスキルを自ら磨き続けるためにもエグゼクティブコーチングがとても大切です。パーソナルコーチングとは多くの人は将来に対して漠然とした不安を抱えているのではないでしょうか?そんな将来に対するモヤモヤを払拭し、キャリアに一本の指針を立てるための手段としてパーソナルコーチングは有効です。パーソナルコーチングの目的と効果は、「やりたいこと」を見つけ「ありたい姿」になっていくこと。個人の「目標達成」が手に入ることにあります。コーチの質問により、「自分が本当は何をしたいのか」「自分の価値観は一体何なのか」などを理解できます。自分の潜在意識を理解することで内省し、課題解決のための手段を探るため、モチベーションの向上や目標達成に向けたより確実なステップアップが見込めます。その為、従業員をほとんど抱えていない個人事業主やフリーランスやサラリーマンの悩み・目標達成や主婦等の個人のプライベートな悩み・目標達成をテーマにした場合の最適なコーチングです。コーチングに大切な気付きとはコーチングにおいては気付きを得る事が大切とされています。それではこのコーチングにおける気付きはいったい何でしょうか?コーチングにおいて大切な気付きとはあなた自らが自らの目標達成や夢の実現のために必要な見失っている大切なこと(例えば自らの能力やスキル・自分の人脈・自分を助けてくれる仲間・自分の過去の成功体験等)をあらためて見つける事、つまり、あなた自らが目標達成の為に必要な行動として分かっていたが、見失っていたことをあらためて見つける事です。したらあなた自らが見失っていたのではなく、見失っているフリ、つまり見て見ぬフリをして見ようとしていなかったのかも知れないやるべき事をあらためて気付く事です。あなた自らが(過去のトラウマ等で)その解決策の行動をやれないと思い込んだり、やりたくないから見て見ぬフリをしていた事にあらためて気付く事が大切です。コーチングでは目標達成の為の解決策はあなたの中にあると言われているのです。コーチングでは目標達成の為の解決策はあなたの中にあるという言葉を聞いて、自分の中に解決策があるのならコーチなんて必要ない。コーチングなんて胡散臭いと思われる方もいらっしゃいますが、上述のようなことなのでコーチングこそあなたの目標達成や夢の実現のために必要な存在なのです。あなたの目標達成や夢の実現のための解決策をあらためてあなたに質問により気付かせ、支援するのことがコーチングにおけるコーチの役割なのです。コーチングこそあなたの目標達成や夢の実現のために必要なのです。約10年間、障害者雇用で職を転々とする。上述のように私はかつてIT企業の代表取締役を勤めていました。2008年のリーマン・ショックの年に脳出血で半身不随の身体障害者になりました。して半身不随の障害者となって締まったとき、私は今後、ただ介護される身となるのっではないかと絶望しました。ただの身体障害者で介護され、人に迷惑をかけるくらいなら、たとえこの身体が不自由でも何かで人の役に立ちたいと考えるようになりました。そんな中で出会ったのがコーチングの世界でした。コーチングは身体の障害に関係なく、人々に影響を与え、彼らの可能性を引き出すことができる仕事です。私はコーチングを通じて、自分が役立つことができると感じました。脳出血で倒れ、一度はどん底に突き落とされた経験。その経験を活かして、私は自分自身を再建しました。その経験を元に、他の人々にも勇気を与えられるようになりたいと思いました。その思いから、私はコーチングの認定試験に挑み、合格しました。今、私はプロのコーチとして活動しています。半身不随の身体障害者である私が、人々に勇気を与えることで、彼らが自分自身の可能性を見つけるサポートをする。それが現在の私の仕事です。人々が自分の可能性を見つけ、困難を乗り越えるためのサポートを提供することで、私自身が人々に役立てていると感じています。この仕事を通じて、私は自分の存在が価値あるものであることを確認できます。人々に勇気を与え、彼らが困難を乗り越えるためのサポートを提供する。これが私の生きがいです。それが私、岡下俊介の仕事です。逃げた者はもう一度戦える状況?何が状況だ。環境がどうしたというのだ。環境とは自らが作り出すものではないか覚悟とは!?暗闇の荒野に!!進むべき道を切り開く事だ!!夢なき者に理想なし、理想なき者に計画なし、計画なき者に実行なし、実行なき者に成功なし、ゆえ夢なき者に成功なし最大の名誉は決して倒れない事ではない,倒れるたびに起き上がる事である大きな事を考えなさい。小さな喜びも噛み締めなさ感性に従え。それでこそ、真の知性が発揮されるのだ運がいい人も運が悪い人もいない、運がいいと思う人と運が悪いと思う人がいるだけだ幸福の秘訣は自分がやりたいことをすることではなく、自分がやるべきことを好きになることだ最も重要なこと、自分の心と直感に従う勇気を持ちなさい。それらはどうにかして君が本当になりたい何かをすでに知っている弱いものほど相手を許すことができない、許すということは強さの証だ諦めたら、そこで試合終了だよ自分に打ち勝つ事が最も偉大な勝利である・・・プラトン不幸な事が起こっても、何かを自分に教えてるためにお起きたと思う最大の栄光は一度も失敗しない事ではなく、倒れる度に起き上がることである万策尽きたと思うな。自ら断崖絶壁の淵にたて。使用を承諾したものとみなされます。承諾タイトルとURLをコピーしました。