大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。2-1博多FDビジネスセンター3階)研修のねらい管理者はメンバーの自律と協働を促しながら、日々直面する複雑な問題について解決を図り、組織を活性化していくことが求められます。ニューノーマル時代を迎えオンライン会議や新しい働き方への対応が求められる中、会議やプロジェクトを効率的・効果的に進め、生産性を高めることが重要になります。本研修では、組織の力を最大限に引き出し、合理的で納得感のある意思決定や問題解決に導くファシリテーションの意義と効果を理解した上で、演習を交えてファシリテーションスキルの基本を習得し、職場で実践するためのポイントを学びます。会議を円滑に進め、活発な議論を引き出すためのスキルが身につきます。合理的で納得感のある意思決定や問題解決の進め方が理解できます。ファシリテーションスキルを職場で発揮していくための心構えやコツが学べます。略歴:製造業、コンサルティング会社の営業等を経て、平成14年独立。コンサルティング・研修を行っている。ついては、研修カリキュラム(PDF)をダウンロードいただきご確認ください。※カリキュラムは都合により変更する場合があります。アクセスこの大学校へのアクセス情報はアクセスページをご確認ください。アクセス資料請求・お問い合わせ資料請求、問い合わせはお問い合わせページをご確認ください。