某IT企業で、管理職向け研修に登壇しました。テーマは「部下の育成」です。皆さまお忙しい中、熱心に受講してくださいました。内容は下記の3本立て。・人事考課面談を部下育成のツールとして使いこなす研修後のアンケートでは、「この研修は現場のリーダー達にも受けさせるべき」「部下とのコミュニケーションの話しが勉強になった」など、前向きなご感想をたくさんいただきました。1​「部下を育成する考課者研修」始まりました!​部下の評価をケースワークで共有。ご自分の評価が甘すぎないか、辛すぎないか、評価の基準のすり合わせをしていただきました。