生産性の低い中小工務店ギフトホーム佐竹です。本日は、お昼から手筒花火師「瓢」の活動がありまして、今回手筒花火の講習が養老町で行われることになり、それのお手伝いと講習を受けに行っておりました。会社内でこのようなことが常態的に行われているということが推測できます。ハインリッヒの法則というものをご存知でしょうかハインリッヒの法則とは、1対29対300の法則とよばれ1件の重大事故の裏には29件の軽微な事故と300件の怪我に至らない事故があるというものです。労働災害における怪我の程度を分類してその比率を出されている法則なのですが、これは今回のニュースにも当てはまるのではないかと考えています。会社内での社員間のコミュニケーションもそのようになっているのでしょう。軍隊式と言いましょうか昭和時代の営業方針が取られているような感じが致しました。このような会社から住宅を購入するとどういうことになるかということです。オープンハウスは上場企業ですから、売上や利益に対する姿勢は厳しいものがあると思います。現場は生産性の向上が求められると思います。私はオープンハウスの営業や施工体制のことはあまり存じませんが、ネットでの意見や実際に検討した方などに聞いてみるとあまり良くない営業スタイルや施工方法が取られていることが散見されます。これは今回のニュースのような上層部の意識がそのまま会社の雰囲気になっていると考えても良いと思います。世間相場よりも高く半ば強引な営業で販売されているという事実が出てきます。このような会社がある限り日本の住宅産業は良くなりません。このような住宅を強引な営業で販売された方々はどう思っているのでしょうか。何も知らずに過ごして行くのか。悲しい現実のように感じます。オープンハウスのような住宅会社が上場企業になる日本という社会もおかしいと思わざるを得ません。我々中小企業は生産性が低いと言われています。オープンハウスのような低性能で施工品質も悪い住宅が生産性が高いというのであればそんな住宅はいらないと思っております。高品質な住宅を作っていく中小工務店が支持される日が来ると期待しています。贈りたいのは、「家族の笑顔」。ブログの感想を受け付けています。mail@gift-home.net今後の発信の参考にさせてください。