残業や休日出勤を増やさず、既存社員で件数を回せるようになることが求められています。本講座では、実際にどのように業務効率化が図れたのか、その結果1施行担当当たりの件数up/休日数アップなど、どのような効果が得られるのか、最新事例をお伝えいたします。天国社のディレクターはどのようにして1人12件回しているのか一般的な葬儀社のディレクター1人当たりの施行件数は1ヵ月4件。その3倍以上である12件の施行をたった1人で回す天国社のディレクターはどのようにして施行を回しているのか。本講座では、ゲスト講師として、今、不動産や遺品整理などのアフターで話題の天国社を支える業務効率化についてお話しいただきます。中でも、天国社の業務改革を図ったメイン担当の冨永氏より具体的な取り組みとその成果について講演いただきます。自社でもできる、葬儀社が生産性を高める5つのポイントただデジタル化する、業務のやり方を変えるだけでは生産性の向上や業績アップを果たすことはできません。生産性を向上させるためにはいくつかのステップを踏み、件数や規模よって発生する課題を解決することが求められます。本講座では、生産性を向上させるために取り組むべきステップと、規模別の具体的な改善ポイントについて、葬儀社規模別に、今から実践できることをお伝えいたします。昭和62年の創業の葬儀社で福岡を中心に5会館の運営を行っている。「お客様が求めることを提供しよう。」を企業理念に掲げ、幅広い葬儀プランやサービスの提供をしている。バックオフィス業務の見直しにあわせて2022年1月よりkintoneを導入した際、中核担当者として業務効率化に向けた施策を実施し大きな成果を果たした。北は青森から南は福岡までの葬儀社ご支援実績。東北や関東から中部エリアのご支援先が多く、ご支援先の規模は年間施行件数60件の葬儀社から1200件の葬儀社まで。ご支援は、他社事例をご提案させていただきながら会議にて行うことを決定。実行するために業務内容や優先業務を整理し、スタッフのご意見もいただきながら進めていくスタイル。小さな成功体験を積み重ねながら、自発的に営業を行えるような組織づくりに定評がある。コンサルティングに従事した後、現在は葬儀業界向けのコンサルティング業務を行っている。業務効率化やCRM強化のコンサルティングを中心とし、若手ならではの視点から課題解決を行なっている。中でも葬儀後アフターフォローの強化、売上アップに強みを持つ。ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。開催日4日前まで※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。有料セミナーが何回でも2割引!詳しい内容や会員規約などは、こちらのページからご確認ください。ご登録はセミナー申込前にお願いします。申込後は適用不可となります。葬儀・エンディング新たに樹木葬をオープンし、2年連続売上130%を達成。理恵さん葬儀・エンディング友引で広がる信頼の輪信者客が2年で5倍。reserved.経営なんでも相談(無料)お気軽にお問い合わせください。除く)Webでのご相談は詳しくはこちらチャットで相談する。