心が離れた社員を引き止めることは難しいです。相次いで退職している場合、多分組織の仕組み自体に問題があると思います。チーム作りの仕組みができてない・意欲や能力をアップするような取り組みをしてない・現場が困っているのに、上司が見えてなくてフォローになってないどうやって引き留めるかというよりは、何かの致命傷を負っているということです。社員が辞める理由は究極にまとめると2つしかないです。基本的に能力か意欲です。会社が社員に対して求めることは、意欲と能力です。能力は、会社が社員に対して求める能力。社員が会社に対して求めるのは能力に見合った評価です。評価とは心の報酬とお金の報酬ですね。お金の報酬が足りないと消えるんですよ。心の報酬はどこに繋がるのかというと、意欲なんですよね。要は、お金が足りないのか?働きやすい環境ではないのか。お金をたくさんもらっても楽しくないとか、お金をもらってもこんな環境でストレスが多いとか。何かしら致命傷があると思います。世の中の非常識は華僑の常識。華僑Jでした!お問合せLINEからお願いします。