人材育成方針・教育体制について|株式会社URリンケージこのページではjavascriptを使用しています。してビジネスマナー研修や各本部、支社の業務説明や現地視察を通して当社の業務内容を理解します。業務上必要となる資格取得のための講座や研修を社内で受講可能です。:次世代の管理職候補者にリーダーとしての基礎を学んでもらいます。新任管理者研修:新任課長職として労務管理の基礎を学んでもらいます。管理職マネジメント研修:管理職として部下の育成、マネジメントについて演習を通じて習得してもらいます。役割に応じて自ら目標を設定し、その後上司と話し合いながら目標を決定します。半期毎に目標の達成度、プロセス、行動姿勢等により評価を決定します。評価の結果は、上司からフィードバックされ、課題や改善事項等をふまえ次年度の目標設定につなげていきます。