(上越市開催)Tweet※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。1-10-20)研修のねらい他社との競争が激化する中、企業の利益を上げるためには、原価管理を徹底して行い、コストダウン活動を実践していくことが重要です。本研修では、原価管理やコストダウン手法の基本を理解した上で、事例やモデルケース演習を通じて、自社の利益を向上させるための実践力を高めます。原価計算の仕組みや手順が基本から理解できます。コストダウンの着眼点や手法について事例を交えて学びます。モデルケース演習により現場での実践力が身につきます。企業経営とお金の流れについて学び、コストが経営にどのように影響するかを理解します。原価管理の目的と考え方コストダウンの進め方と現場実践のポイントコストダウンの着眼点やポイントを事例を交えて学ぶとともに、自社でコストダウン活動を実践する際の課題をまとめます。内容:コストダウン手法の実践(演習)モデルケースを使用したグループ演習を通して、コストダウン手法を習得します。自社での実践に向けたアクションプランの策定2日間で学んだ内容を自社で実践するため、1日目で抽出した課題の見直しと自社での取り組み計画をまとめます。その後、株式会社MEマネジメントサービス入社。社内外の研修講師を務めるほか、電機メーカー、自動車部品メーカーなどで原価低減コンサルティング業務を行う。(自動化、デジタル化、スマート化含む)などの基本的なしくみづくりからシステム導入支援までを得意とする。アクセスこの大学校へのアクセス情報はアクセスページをご確認ください。アクセス資料請求・お問い合わせ資料請求、問い合わせはお問い合わせページをご確認ください。