8人のコミュニティ・スタッフが一堂に会してライトニングトーク。知っておくと役に立つ有価証券報告書の読み方。企業の給与水準も分かる。なんとなく思い浮かべるだけでは夢はかなわない。勉強会の開催で、わたしはなに1つ失わず、多くの宝物を得た。戦略立案時のポイントは「やめるべきことを常に探す」だ。キャリア実現への近道は、現在と将来を併せて考えること。自分に自信が持てない人へ。「心の癖発見日記」「小さな成功」で、自信のない自分にサヨナラしよう。複雑で矛盾に満ちた状態をそのまま受け入れることが成熟への第一歩だ。「オフショアは面倒で非生産的」「プロジェクト運営上のリスク」。ユーザーの管理、アカウントロックやパスワードによるセキュリティ管理を学ぶ。「脳」を外に出す人が増えると、人が受容できる知恵の総量が増大する。売上高に対するIT投資額が高い通信業界。論理的に考える癖を身に付けるには、いくつかのルールを守って、練習を繰り返すのがよい。人気IT企業に就職した院卒の先輩にインタビュー、「就職先の選び方」を探る新連載。職務経歴書はエンジニアを映し出す鏡。すればコスト管理がうまくいくのか。線の思考は論理的、面の思考は感性的。原因が自分になくても、「まずは自分を改善しよう」と考える人は成果が出やすい。海外業務初心者(わたし)に、海外勤務の打診。決算書でよく見かける“単体”と“連結”の違いって何だろう。「自分のペースで仕事したい」2人の転職事例。アクセンチュアに所属するITコンサルの平日の「社内活動」を追跡した。伝えたいことが伝わらない。そんなもどかしい経験は誰にでもある。INSERT文、UPDATE文の基本構文、副問い合わせとの組み合わせ方法。信頼できる人材を多く獲得するための新制度導入。参考にしたのは、「100年続いている大企業」。エンジニアライフの9月を振り返る。「下流」から見たIT業界のシュールな実態がランキングの上位を独占。1人で採用候補フレームワークの技術調査を任されたあら太君。前回のシャイン博士に続き、デール博士を紹介。ヒット商品はどのように作るのか。「コードが分からないマネージャにはなりたくない」と、勉強会に参加。女性エンジニアの江本さん、「既婚女性は採用しない」という社長の発言を聞いて悩む。考えるための道具だから「考具」。そんな考具がこの本では全部で21個紹介されている。売り上規模500億円以下が多い独立系と、1兆円を楽に超えるメーカー系。@IT自分戦略研究所のおすすめコラム。論理的とは「論理が正しい」こと。論理の正しさには2種類ある。正しさが絶対的なものと相対的なもの。30代前半までに必要だということは、20代の働き方が重要だということですよね。その症状はまさに千差万別。われわれはビジネスによって、他者との慎み深いコミュニケーションを実現している。複数冊の本を読みながらPC操作も......。そんな人のためのアイテム。@IT自分戦略研究所がおすすめするエンジニアライフのコラム。クラス図を渡され「何ですか、これ」。アーキテクチャチームに異動した新人は大きな成長を遂げた。転職希望者の多くは、職場で居心地の悪さを感じているという。2008/10/1自分戦略研究所、フォーラム化のお知らせ@IT自分戦略研究所は2014年2月、@ITのフォーラムになりました。現在ご覧いただいている記事は、既掲載記事をアーカイブ化したものです。新しくなったトップページよりご覧ください。これからも、@IT自分戦略研究所をよろしくお願いいたします。