»ドラッカーとニッチ先生ブログドラッカーとニッチ先生ドラッカーの著書との出会い1995年中小企業診断士の資格を取りました。1996年に経営コンサルタントとして創業し、1996年の秋に社会保険労務士の試験に合格しました。士業には向いていないことがわかったので2年ほどで、士業の仕事をやめました。経営の勉強をやり直すために1998年から大学院に入りました。入学してすぐに、予定していた勉強のテーマ(組織文化)を変えたいと思い始め、新しい勉強のテーマを探し出しました。秋にようやく見つけだしたのが、ドラッカーでした。購入したドラッカーの本は『現代の経営』でした。その本の裏表紙の内側に、「1998.10.18購入」の書き込みがあります。その本は、すでに廃棄しており、手元にある『現代の経営』は、何代目かになっています。書き込みが多くなりすぎると廃棄し、次の本を購入するからです。』を読み始めた頃は、1時間に10ページか、15ページくらいしか進みませんでした。当時の私には、それほど難解でした。内容のすばらしさは分かりましたので、繰り返し読み続けました。30回目くらいで、「分かったつもり」になっていたと思います。その後、さまざまなドラッカーの本を読み込みました。100回を超えた頃に、知人のアドバイスで、ドラッカーの解説本の企画に取り組み始め、ようやく出版することができました。2008年のことでした。「図解」や「まんが」で、事例を多用し、専門用語を使わずに、分かりやすく書いてきたつもりです。発行を含む)、累計発行部数237万部につながりました。私の解説本を読んで、「ドラッカーを分かったつもり」の人は増えましたが、実際に経営に活かせている人は、ほとんどいませんでした。創造的に模倣する日本に仏教が入ってきたのは550年頃で、奈良を中心に広まっていきました。その後、800年頃に最澄上人が天台宗を起こし、空海上人が真言宗を起こしました。それから、仏教はだんだん広まっていったのですが、貴族や武士といった上層階級に留まっていました。本当に救うべき人たちは、文字も読めない下層階級の人たちでした。そのことに気づいた法然上人が浄土宗を、親鸞聖人が浄土真宗を、日蓮上人が日蓮宗を起こしました。唱えるだけで救われると説きました。みたいに、中小企業の経営者向けに単純化できないかと模索して、ようやくたどり着いたのが、「棲み分け」と「食い分け」です。「棲み分け」とは、市場のセグメンテーション(細分化、ニーズをグループ分けすること)と市場でのポジショニング(特徴づけ、違いを打ち出すこと)で、非競争の生態的ニッチ(適所)をさがすこと「食い分け」とは、他社とお客様を取り合わないように、自社の強み(魅力)の価値を認めてくれるお客様に絞り込むことです。藤屋式ニッチ戦略は、「棲み分け」と「食い分け」で、既存の事業を独自事業に転換し、粗利益率をアップしながら、売上げを伸ばす中小企業に最適な事業戦略です。見聞思2:自分の強みを商品にするニッチと独自化7:教えるときに最も学ぶニッチと独自化7:ファン化・信者化のすすめホームページをPDCAで回すためのセミナー満席になりました。スタートです!経営塾は【藤屋伸二の経営計画塾】に名称を変更しました。小さな池の大きな魚になる。