仕事で「スコアをつける」という言葉だけ聞くと非常に抵抗感があるかもしれません。組織は急には崩壊しません。それ相応のプロセスを踏んで崩壊していきます。どのように崩壊していくのでしょうか。その流れを解説します。プロセス評価は成果ではなく過程、プロセスを評価する手法です。成果を重要視することの多い昨今、プロセスを評価しようという動きが再燃しています。欧米にならって成果に着目していた企業が、なぜ...タレントマネジメントタレントマネジメントシステムの導入に失敗しないために2019.02.13タレントマネジメントシステムは、導入するだけで自社の課題が解決するわけではありません。自社のニーズや規模に合ったシステムを選定し、運用体制を構築することが大切です。タレントマネジメントシステムの導入に失敗しないために...人事評価制度コンピテンシーを活用した経営戦略と人事制度2019.02.13組織行動学の概念であるコンピテンシー(行動特性)を、人的資源管理に導入するケースが増えてきました。コンピテンシーを活用するためには、課題を学ぶとともにモデル作成に注意を払う必要があります。今回は、コンピテンシ...組織・コミュニケーション人事が参考にしたい!「働きがいのある企業ランキング2019」2019.02.13転職・就職のための企業リサーチサイト「Vorkers」が、Vorkersに投稿された口コミの評価点を元に、「働きがいのある企業ランキング2019」を発表しました。そこで今回は、TOP5社に注目して、どんな取り組みをして...1on1ミーティング1on1ミーティングの進め方|1on1のコツと下準備2019.01.21導入企業の成功例が話題となり、注目を集めている1on1。今回は「1on1をはじめたいけれども、何から手を付けていいかわからない」というマネジメント層の方のために、「1on1ミーティングの進め方」をご紹介します。注目を...1on1ミーティング1on1と個人面談の違い|従来の面談との差はなにか2019.01.21従業員を育成するために、個人面談ではなく、1on1を導入している企業も増えてきました。そこで今回は、人事や人材育成で注目を集めている1on1をご紹介します。質問内容やポイント、形骸化していませんか?2019.01.21最近話題になることもあり、導入している企業の多い1on1ミーティング。形骸化しているケースも多く聞かれます。排除についての方針ヒョーカラボの利用規約CONTACT045-640-4117お問い合わせサイトマップ。