実証実験は新城市の山間部で行われ、トラックでの配送の一部をドローンに代替えして組合員宅まで商品をお届けしました。今後は春日井市と一緒に子育ての取り組みをすすめていきます。式自体を短縮して行いました。有識者理事から学ぶ専門分野から2030年のビジョンを考える上で、コープに期待することや情報をご提言いただきます。生協の日常的な業務執行の状況についても専門家の立場から監督します。社会起業、コミュニティーワーク論、社会福祉学。2016年6月よりコープあいち有識者理事。「イノベーション」です。次の変革やアクションを起こすときに求められるイノベーションの思考についてお話しします。個人も組織も進化し続ける「一つの生命体」として捉える新しい組織論です。社員も経営者も常に組織の存在目的とは何かを問い続ける視点が重要です。組織の社会的使命が実現できることです。2.ティール組織とイノベーションイノベーションを起こすにはティール組織が適しているのですが、その際、行動単位としては小規模である方が展開しやすい。仕事もマニュアル化します。無駄の無い効率的な組織へと発展していく。「何もない所から価値を創生する」というイノベーション力は相対的に縮小していきます。これはどんな企業も利益を生み出す部門が成長・発展していけば同様の課題を抱えるわけですが、コープあいちも現在同じような状況であるように思います。新しい知識や物や力を従来とは異なった形で掛け合わせること(新結合)です。新結合により内部から自発的に組織を変えていく「創造的破壊」を提唱しています。ドラッカーは、イノベーションとは供給よりも「需要」にかかわる概念であると述べています。消費者の視点から商品・サービスの価値や満足を変えることができるかも重要です。“弱いつながり(対外的なネットワーク、人脈)”が必要です。現在の活動と関連付けていくことでアイデアも浮かび、クリエイティビティを発揮しやすくなります。創造的で革新的なアイデアを出せても、それが実行されなければイノベーションは起きません。“強いつながり(組織でいえば、意識決定も含めて実行に移すためのコネクション)”です。この“強いつながり”は、時として負の影響を与えるときもあります。結果として実行に移せないことが多々起こり得るわけです。“弱いつながり”をたくさんつくれるような開放性も求められると考えます。“弱いつながり”をつくるポイントは、なるべく自分から離れた“外の「知」”に目を向けて幅広く探すことです。新たな突破口が開きます。組合員の地域活動でも、続けていれば行き詰まりを感じることはあるでしょう。“異質性の協同(弱いつながり)”も同時に求めていくことをおすすめしたいと思います。2018年6月よりコープあいち有識者理事。真面目に運営されている素晴らしい組織だと思います。協同組合として何をしなければならないかについてお話しをします。生協事業が好調に推移していると報じました。長年にわたって生協が培ってきた、くらしに密着した組織運営と商品開発が評価され利用結集につながっていると思います。新型コロナウイルス感染症は、農業へも大きな影響を与えています。在庫が30万トン近くに増えています。野菜の産地では、労働力不足で収穫が遅れた事例も出ています。心配は尽きない状況にあります。食料品だったらどうなったでしょうか。輸出の増加分の7倍になっていると言われます。世界の人口は増え続けており、このまま輸入を増やすことは途上国に飢餓を輸出していると言い換えることができます。輸出規制が起きることも考えておかなければなりません。世界の食料事情を考えますと、あらためて日本の「食料自給率」の低さが心配になります。国内農業生産の基盤となる農業就業者は昭和一桁世代のリタイアや若者の他産業への流出などにより、175万人になっています。今後も大きく減少することが予測されます。農地も毎年減少し続け440万haになり「食料自給力」の低下が心配です。食料自給力が下がると、私たちは日本の農産物を食べられなくなります。世界では、輸出規制により品薄が起きると思います。国際化により食の安全・安心は守られるでしょうか。「食料の安全保障を確立してほしい」と訴えてきました。大規模農家は5万人ですが、190万人は小規模農地や中山間地域です。地域づくりの面から大変重要なことになります。6.コロナ禍で確認できたこと感染症への対応で、医療や介護など社会インフラを支える人たちの大切さが確認されました。国内農業も同じだと思います。農村に住みたいという若者が増加したと言われているそうです。コロナによって農業や農村の意義や多面的な役割への理解が深まったことが確認できました。食と農を守るために、コープあいちとJAグループの連携が協同組合発展の大きな方向になります。発展させることが大事です。農業のあり方や食を一緒に考えることが組織運動を広げる方向性だと思います。地域で作られるものを地域で消費していくエシカルな農業を考える物流ができれば協同組合らしい活動になります。生協と農協は垣根を取り外してやってみるしかないと思います。日本の農業を守るために。これらの事業について組合員のみなさんからいただいたご質問にお答えします。さまざまな事業を知ることで、コープにガッテン!第10回は、「商品検査センター」です。見学通路の窓から検査の様子をしっかり見ていただけるように工夫しました。解答しながら食の安全・安心に理解を深めていただけます。食品衛生や食の安全に加えて、食と健康にかかわる情報のお知らせも強化しています。地域の組合員活動などに役立ててもらえばと考えています。Webサイトのお知らせ移転とともに充実させたのがWebサイトです。商品案内に掲載している「おいしくって、安全なおはなし」※のバックナンバーなどもご覧いただけます。毎週配布の商品案内の後方ページでお知らせしています。コープあいちWebサイトのニュース欄にて週1回配信しています。今年は動画配信で実施しました。遠方で出向くのが難しい方に向けても、Webを使ったお知らせは今後も挑戦していきたいと考えています。浩子(ささき・ひろこ)「組合員の関心があること」に応えられるのが生協の検査センターの強みです。組合員のくらしの視点で検査することを大切にしています。組合員のための検査センターですから、体験や学習の場としてみなさんに検査センターを活用していただきたいです。品質を確認しています。「食品添加物」など、2020年度は総計10,081件の検査を実施しました。取引先と共有し商品の改善に役立てています。新規商品は取り扱い前に検査し、2020年度の検査数は約400件でした。組合員からのお申し出に対応した検査も行います。総計10,081件の検査を実施しました。3,505異物、異臭などのお申し出の原因を調査し改善につなげます。組合員の視点を大切にした情報発信、他部署と連携しながら食の安全・安心を守ります組合員の立場で考えて検査計画を立案します。組合員のみなさんにお知らせすることが任務だと考えています。品質保証は検査以外の仕様書点検やお申し出品の対応がとても重要です。生協の安全・安心を支えています。伊織(おおたけ・いおり)情報提供に力を入れています。正確な情報をみなさんに向けて発信することが大切です。「おいしくって、安全なおはなし」や広報誌でいただいた意見に耳を傾け、みなさんの声にしっかりと応えていきたいです。ガッテンしていただけましたでしょうか。次回は「生活支援」です。発信往来コープあいち通信を読まれた総代のみなさんの感想や総代どうしの交流のコーナーです。コープあいち通信を読んで8月号のアンケートは85通お寄せいただきました。ありがとうございます。村上佳菜子さん出演のコープあいちのテレビCM、ご覧になりましたか?♪内容はシンプルでよく、CMを流す番組もよいと思いました。SDGs関連の番組や社会的な取り組みを紹介するような番組、ラジオでも聞かせる内容の番組のスポンサーになるといいのではと思います。「たすけ合い」の輪が広がるようなメッセージが伝わるといいと思います。50代)♪村上佳菜子さんは愛知出身ということもありとてもよいと思いました。CMにあったように生協を利用する人がどんどん増えるといいなぁと思いました。50代)♪生協定番商品が何点か出てくるとよいと思います。どんな商品があるのかが分からないので、興味が湧かないと思います。「見たことあるなぁ」「それは生協だったんだ」と思って初めて生協に興味を持ってもらえると思います。コープあいちという名称は頭に残るので、そこはよいと思います。コープ!(コープの葬祭)♪葬祭は不明瞭なことが多いので費用が明確なことはこれからの葬祭には大切なことだと思います。同じ考えの方が多いのだなと思いました。生前に相談し希望を残しておくことが大切だとあらためて感じました。自分がまだ30代なので、どうしても考えられません。情報はほしいので参考になります。30代)♪とても勉強になりました。「後悔の多い声の4つ」に納得しました。家族葬を希望される方が多いので、そこをもう少し詳しく教えてほしいと思いました。葬儀の価値観は人それぞれなので、いろいろ難しいですよね。生協でも取り扱っていることはとても心強いです。と続き、市内の葬儀社にお願いしたところ、お寺関係を入れて300万円必要で、毎回大きな出費でした。悲しみの中で葬儀社に言われるままに。葬儀ができると期待しています。♪コロナ禍でも核兵器廃絶を訴えたことにホッとしました。平和活動を忘れないコープあいちでいてください。60代)♪参加したことはありませんが、活動は知っていました。継続できる活動だと思いました。中学や高校のボランティア部に参加の働きかけがあるといいのかもしれません。中学生の娘のボランティア部の活動がほとんど中止になっているので。危ないと分かっていながら使い続けて命を落とす人がいます。原発も危ないと分かりながら国は止めようとしません。何を大切にするか、ということなのでしょうか。人権問題も同じですね。人間の心の奥に潜むものも大きいと思います。読むと最近何かと目にする外国人研修生の労働問題にも言及されていました。労働力不足を補うため、あまり環境がよくない仕事を外国人がしているのでは、という場面を実際に目にするようになりました。建物の解体現場で見ることが多く気になっていました。危険なだけでなく、粉じん問題もある作業なのだなと記事であらためて知りました。♪初々しい職員のみなさんのこれからに期待です。私たち組合員から愛される職員になれると思います。40代)コープあいち通信を読んで♪コロナの影響でいろいろな生活が変わってきています。本当に必要なものが明確になるのだと思います。その中での生協の活動が評価されるときなのでしょう。長い間、生協とかかわれて本当によかったと思います。40代)♪この通信がすべての組合員に読まれればいいのにと思います。情報が商品カタログやチラシだけだと、この通信にまとめられていることを知らない方がほとんどだと思います。知る機会を持ってもらえるといいと思いました。30代)ご意見をお寄せくださいWeb上の「アンケートフォーム」からも投稿していただけます。報告された主な内容を報告します。役員報酬のあり方に関する検討を行う委員会を立ち上げます。役割や責任に基づく理事の報酬や常勤理事の客観的な評価基準のあり方などについて検討します。地域づくり促進と社会貢献に資するための助成制度としてコープあいちSDGs助成制度の創設について検討を重ねてきました。22年度募集の内容などをウィズコープ10月号・12月号・コープあいち通信・Webサイト等で広く案内していきます。2021年7月度決算および事業活動について報告しました。経常剰余金2億7819万円の結果でした。第3四半期の具体化(案)について協議しました。第3四半期の取り組みについて協議しました。職員教育などについて意見を出し合いました。