産業保安に関する情報をお届けしますこのコンテンツはJavaScriptに最適化されています。JavaScriptが無効になっている場合は、有効にしてください。産業保安ポータルサイト「さんぽのひろば」の「さんぽ」は”産業保安”のさんぽです。グループが運営しています。掲載されたコラムを再掲したものです(コラム内の情報は掲載当時のものです)。転載(一部修正)※2011年は大震災や洪水等の大災害が発生して、安心・安全に関する議論が活発に展開されている。安全工学の分野では、確率論と決定論が意思決定に関するテーマとして取り上げられているが、昨年の大震災は改めて意思決定における確率論と決定論の問題の重要性を提起した。2011年の大震災直後は[想定外]という言葉が話題をさらった。「想定外」は、自分たちが想定できる事象や結果に基づいた対策を十分行っていたが、想定外の事象が起こったので重大な事態となったという説明に使われる。原子力安全の分野では、当初から確率論の考え方が取り入れられてきた。安全分野では、事故や災害の発生確率や被害規模の推定などに確率論が利用される。事故や災害につながる不具合事象を想定し、その発生頻度を算定して事故や災害の発生確率を、あるいは被害規模と発生確率を推定する。想定する不具合事象の網羅性のレベルや発生頻度推定の信頼度によって確率論による安全性評価の信頼性は大きく変わる。そのため、不具合事象に網羅性のレベルアップや発生頻度推定の信頼度の向上が確率論を使って行うリスク評価の課題であると指摘されている。プロセス設計を行う場合や安全対策の評価を行う場合には許容するリスクレベルを設定するが、ここで決定論が持ち込まれる。設計で設定したリスクレベルを超える被害が発生する事象はないという前提で、プロセス設計やハード面、ソフト面の安全対策が安全を担保しているかどうかの判断がなされる。「想定外」という言葉は、本来全く想定できなかったという意味だと思うが、許容リスクレベルを超える被害が発生した時にも使われている。最近では、安全を確保するために、危険性が懸念されるシステムやプロセスではほとんどリスクアセスメントが実施されている。リスクアセスメントでは、確率論の考え方が取り入れられているが、結論の利用では決定論に変わり、その後の対応は決定論的対応が支配して、事故の発生や事故・災害の被害の拡大を招くことがある。リスクアセスメントは不確定要素が多く、十分な情報がない中でも結論を出さなければならないので、常に新しい情報やデータの取得を心掛け、アセスメントの結果の見直しを行って信頼性を高めていく必要がある。アセスメントの結果だけが独り歩きすると、正しい判断や対処ができなくなるので、アセスメントの前提や根拠等の詳細な情報を関係者が共有するとともに、責任者や担当者が変わった時も正しく伝達される仕組みを構築する必要がある。感度と爆発特性などの研究に従事し、人材育成にも力を入れ数多くの修士や博士を輩出した。専務理事としての活動を中心に、災害情報センター、保安力向上センターの安全工学グループの各組織の要職を務める。(本サイトでは特に必要な場合を除いて「産総研」と表記しております)「さんぽのひろば」および著作権者からの許可無く、掲載内容の一部およびすべてを複製、転載または配布、印刷など、第三者の利用に供することを固く禁じます。本サイトの転載、リンクをご希望の場合、下記連絡先まで事前にご一報の上、許諾を得た上でご使用いただけるようお願いいたします。