本題に入る前に、こちら、すでにご覧になりましたか?https://peatix.com/event/3324077/view『3度の飯より商品リサーチが大事』ということを深く、深く、理解していただくセミナーです。ここをミスったら、そこから半年〜1年間を棒に振る事になるからですね。https://peatix.com/event/3324077にしても、タイトルだいぶ釣てしまって申し訳ありません。『商品に愛着を持ってはいけない』^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^と力強く言ってしまいました。最初に言っておくと今日のメールでお伝えしたいことは『感情だけでなく数字・理屈で勝算について語れる』^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ならば、愛着を持ってもらっても構いません。数値や理屈だけ語れて愛着が無いのもNGだよ、という事です。そこだけ勘違いせずに、読み進めてください。今回このテーマにしようと思ったのは、あの『SALONIA』や『BOTANIST』といったヘアケア・ビューティといった超レッドオーシャン市場を『無名ブランド』から『上場』まで突き抜けたストーリーがnoteに上がってたんですよね。https://note.com/yoheionishi_ine/n/na8848f5a966aマス広告を打たずとも数百億まで伸ばしたのにはヒット率を高める「IPTOSモデル」(I-ne社オリジナル)を忠実に遂行したからということですが、その中で見逃せないのは『独自の数理モデル』があったから、とのこと。※IPTOSモデルは、上記の記事とは別の記事にあるはずです。『売上予測の精度』を如何に高めるか。^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^『撤退基準』を明確に決めてバッターボックスに何度立てるか^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^という予測部分を社内に確立させるモデルのことです。この辺は、マーケッター界隈で有名なUSJをV字回復させた森岡さんの書籍にもあります。社長が苦手な部分はどんどん人にボールを渡していく。それを繰り返すことが大事だと。地味に貴重だと思います。EC事業者の私たちにとって必ず読んでみると良いと思ったのでシェアしておきますね。https://note.com/yoheionishi_ine/n/na8848f5a966a弊社内でも、この数理モデルを少しでも考えてみたいなと思ってますしAmazon必勝の数理モデルみたいなのがあったら面白いですね。それでは、また!正木<追伸>今回は他人の紹介で恐縮ですが(笑)大切な私たちのメルマガ読者さんですから少しでもあなたの事業にお役立てできればなと思います。Eマガ!記事URLをコピーしました。