本研修のねらいアライとは、盟友・支援者と訳されることがあり、この研修では、「非当事者がマイノリティ当事者の課題を自分ゴトとして捉え、そのキャリア展望や人材育成を積極的に支援する」人を意味します。Inclusion(包含及び尊重)について、最近では積極的に知識を得るための機会を設ける企業も増えてきています。本プログラムでは、その理解をさらに深めるために、DE&Iを自分ごととして捉え、アライ(非当事者としての支援者)として、ビジネスにおけるその重要性を宣教し、行動を取ることができる管理職層・リーダーを育成することを目指しています。本プログラムで得られる効果さまざまな調査から、リーダーが自発的にアライシップを発揮する職場では、56%パフォーマンスが改善し、また離職する社員が50%減少することが分かっています。マジョリティである男性社員や管理職がその特権的立場(privilege)を理解し、DEIの重要性を自分の言葉で発信し、またマイノリティ当事者を積極的に支援することができるアライを育成していきます。関連資料ダウンロード「なりっぱなしマネジャー」から「自己革新マネジャー」へマネジャーが発揮するマネジメントは、時流に合わせて常にアップデートを行っていく必要があります。自己革新として、そのアップデートを自力・自発的に行うことができているマネジャーはどれだけいるのでしょうか。本資料では、マネジャー自己革新の重要性や支援あり方など、なるべく分かり易く整理をしております。錯覚商法に関するご注意サイトマップ。