重要なのは、人のチカラ。重要なのは、人のチカラ。宿泊を前提としないレジャーホテルの運営・管理およびコンサルティングを行っております。施設の待機時間を極限まで少なくしていくビジネスモデルを持っています。その運営には、人によるオペレーションと、明確なコンセプトに沿った企画やサービスが必要となります。重要なのは、人のチカラ。当社独自のマーケティングと運営戦略をご活用ください。オーナー様と当社で「運営委託契約」を締結し、当社の管理で運営をおこなう方式です。おこない、運営実績に応じて委託手数料をいただきます。基本的にすべて現場運営は当社でおこないますので、運営以外の資金繰り業務や稟議決裁などのオーナー業務のみに特化していただけます。ケースによっては、売上の向上と経費の削減をおこない、手取り収入を増加させることもあります。賃貸借契約オーナー様と当社で「賃貸借契約」を締結し、当社が事業主体として運営全般をおこなう方式です。施設そのものの所有権はオーナー様が継続してお持ちいただき、当社がホテル施設を有効に活用し、運営をおこないます。毎月「家賃」として、オーナー様にお支払いをいたします。修繕費は、負担していただきます。コンサルティング契約オーナー様と当社で「コンサルティング契約」を締結し、オーナー様ご自身でホテルの経営と運営をおこなっていただく方式です。お手伝いをさせていただきます。契約期間やコンサルティング費用につきましては、オーナー様との協議の上で決定させていただきます。ご依頼の流れを確認する。​PLANNING売上や稼働率向上は固定客の増加と客単価のUPにあります。業界トップレベルのフードメニューや、滞在時間を決めるインフォメーションの作成から、館内イベントなどのプラスαなサービスまで、オーナー様と一緒にコンセプトづくりから企画いたします。した上での的確な事業計画の策定をいたします。長期的な視野で見た最適な業者選定をお手伝いします。ローコストな方法で収益を改善いたします。委託していただくホテル様の現状を客観的に分析・把握し、理想的な運営方針に対し、現状の問題点を明確にした上で、ホテルの持つ潜在的なパワーを引き出し、お客様の利益を最大化する「ホテル受諾方針」をご提案、実践いたします。PRODUCEさまざまなソフトは重要な要素ですが、レジャーホテル最大の商品は建物です。豊富かつ長期の建物維持管理実績で築いたノウハウで、的確な物件管理を行います。弊社の経験豊かなスタッフが、オーナー様のホテルスタッフに対してオペレーションなどのご指導と、社員研修を行います。一定期間、管理者や労働者の派遣も行います。​オーナー様の利便性を考慮した、レジャーホテルの運営に関するすべてのご相談に対応することが可能です。永続的に市場で利益を上げるために、オーナー様のニーズに合わせたシステムやノウハウづくりにも取り組みます。