指し、ビジネス上では「組織を率いる能力」だと考えます。目標を設定して組織をその方向へ導いていく能力のことです。経営学者のピーター・ドラッカーは、「リーダーシップ」とは生まれ持った「資質」ではなく「仕事」であり、誰もが発揮すべき能力なのだと表現していました。「リーダーシップ」は、特定の役職や肩書の人だけに関係するものではなく、組織に関わる全員が発揮する必要があると言えます。組織に関わる全員が「リーダーシップ」を発揮すると、以下のような良い影響があります。繰り返しになりますが、「リーダーシップ」とは必ずしも管理職やリーダーだけが発揮するものではありません。関わらず多種多様な人材が共に働く組織が増えています。技術の発達によるオンライン化やグローバル化が進むなど環境の変化もめまぐるしい時代です。そんなビジネスをとりまく急速な流れとともに、迅速で的確な意思決定が求められるリーダーの役割は非常に大切となっています。先ほども述べたように「リーダーシップ」を持つ人材が活躍する組織では、業績が上がるだけではなく、同じ組織のメンバーも刺激を受け生産効率が上がります。絶大な信頼関係を構築して人材流出の防止にもつながります。「リーダーシップ」は一人ひとりが身に付けるべきビジネススキルのひとつと認識されるようになった現在、企業において、「リーダーシップ育成」が人材育成分野で必要不可欠なものとなっています。参加者のこんな課題を解決します!・どのようなリーダーを目指すべきかが分からない...・個性の異なるメンバーをまとめることが難しい・リーダーとしての判断力を養いたい!・課題設定や目標設定を学びたい!・チームの活性化について課題を感じている研修を通して学べること「リーダーシップ」に必要な能力で代表的なものは以下となります。ためにチームをまとめ、推進させる力です。・チーム内外の信頼関係を築く「コミュニケーション力」チーム全体を巻き込んで、行動を起こさせるために不可欠です。物事を的確に判断し、素早く決断する必要があるからです。失敗を恐れずチャレンジできる人、その姿勢がまわりを動かします。誰に対しても誠実に向き合える人がリーダーに選ばれます。研修を通して、自己理解を進めて自らのリーダー像を固めつつ、これらの総合的な「リーダーシップ」能力を身につけることができます。先の見通しが不透明なVUCAの時代、リーダーがビジョンを描きチームを牽引していくリーダーシップがますます求められています。本講座では、さらな...リーダーシップチームの心を動かすリーダーシップ研修かつて「あの人はリーダー的存在だ」と言われる人はグイグイと周りを引っ張っていくタイプが対象でした。向上研修リーダー育成のために「リーダーシップ」「部下後輩とのコミュニケーション力」「ハラスメント防止」など、さまざまな研修をしていませんか。まとめらる指導力の高い管理者を育成し、組織力を高めます。女性社員の「私なんて」には成果や能力の認識不足、ライフバランスに対する感情的な不安から湧き上がってくるケースが多いです。次世代リーダー育成のための「新規事業立案」ワークショップ自社を牽引する「次世代リーダー」として若手・中堅社員を育成するために各社とも様々な取り組みをされています。9タイプリーダーシップ研修~管理職になってより求められるリーダーシップやマネジメント力。人間関係がよくなる1on1ミーティング実践法~1on1ミーティングの重要性が叫ばれるようになってから、多くの企業が導入しています。任命され、自身がなく不安感が大きい。Columnコラム一覧を見る経験豊富なスタッフがお電話にてお答えします。お気軽にご相談ください。