職場のメンバーがお互いに仕事を協力し合う環境を醸成する。メンバーがストレスについて理解する。理由は、参事ストレスは職場の全員にPTSD反応である「イライラ感」や「攻撃性」をもたらし、結果として「生産性の低下」と「人間関係の悪化」をもたらすからです。リモートワークでは定期的連絡を欠かさない。「管理職自身の役割」だからこそ管理職はコミュニケーションを密接にし、相談しやすい体制を整えておく。安全配慮義務として必要に応じて専門家の援助を求める。ことが重要になります。私たちの調査でも「上司―部下のコミュニケーションとPTED反応」には相関がみられました。心理教育(ストレスワクチン)をする:PTSDに対する正しい知識と対処法を教育します。予防強化因子として働きます。