チーフ・コンサルタント)高橋澄子(MOMO代表取締役)企業各社や公共団体で20年以上のコンサルティング経験を持つ現役熟練コンサルタントが、その現場経験と実績に基づいて、新事業開発の考え方、進め方、留意点を伝える。「進め方の手順」「Q&A」「コラム」「ポイント復習シート」から構成。体系的かつ実務的に書かれており、はじめて新事業を担当する読者にも分かりやすい。言われて、戸惑う人は多いと思います。「新事業を進めるためには、何を身につければいいのだろうか」「新事業って、どうやって進めたらいいのだろうか」分からないことが山積みです。企業にアンケートをとると新事業開発はつねに経営課題の上位に位置づけられています。企業が将来にわたって発展・成長するために新事業開発は重要なテーマであり、この本を手にとったあなたは経営にとって重要なテーマに携わっているといってもよいでしょう。新事業は個人にとっても会社にとっても未知の領域へのチャレンジです。社内にお手本があったり、社内で教えてもらえたりするのはごくまれで、多くの場合は担当者が試行錯誤の中で孤軍奮闘しているのが実態です。「新事業」というと聞こえはいいのですが、実際の現場では「関係者の協力が得られない」「本当は顧客に接したいのに社内調整に時間と労力がとられる」といった悲鳴が聞こえます。成果が上がれば社内から評価されますが、成果が出るまで社内の風当たりは強く、「敵は社内にあり」という思いで、ストレスがたまっていきます。本書はそのような悩みを少しでも解消し、新事業に挑戦する方々へ新事業開発の考え方、進め方、留意点をお伝えするもので、大きく分けて「進め方の手順」「Q&A」「コラム」の3つで構成されています。「進め方の手順」は、新事業の開発ステップに沿って新事業開発の考え方、手法、手順など、新事業の業務プロセスを解説するものです。「Q&A」は、新事業担当者の質問と、それに対する答えという形式で、新事業開発の実務的なスキルや知恵をお伝えするものです。「コラム」は、新事業担当者の心構えや行動のしかたなど、マインド面やコミュニケーション面でのポイントをお伝えするものです。本書は企業各社や公共団体で20年以上のコンサルティング経験のある、現役熟練コンサルタントがその現場経験と実績に基づいて執筆したものです。体系的かつ実務的に分かりやすく書きましたので、新事業をこれから始めようとする方々にも大いに役立つものと思います。意欲を持って新たな事業を創っていこうとする方々の一助となれば幸いです。