「概念的思考」は、優秀なビジネスパーソンのコンピテンシー(高業績者の行動特性)です。優秀な人は共通して概念的思考力に長けているということです!特に経営者や管理職など、会社でも上のレイヤーになればなるほど必要になってくる思考法です。概念的思考がよくわからない人この記事の信頼性この記事を書いている僕は、本業は東証プライム上場企業の管理職を務めています。業務はこんな感じです。ビジネス思考は得意分野です。概念的思考とは、簡単にいうと「概念をつくる思考法」です。通称コンセプチュアル思考といいます。そもそも「概念」とは概念とは、「ものごとの本質をとらえる思考」の意味です。形式論理学で、事物の本質をとらえる思考の形式。個々に共通な特徴が抽象によって抽出され、それ以外の性質は捨象されて構成される。内包と外延をもち、言語によって表される。出典:コトバンク似たような使い方をする単語として「観念」「コンセプト」などがあります。【概念とは】当たり前のことを深く考えること概念をとらえることで、ものごとを実体だけでなく、視点を変えて見る力が身につきます。言い換えるならば、当たりのことをより深く考える力と言えるでしょう。上記のキャンピングカーの例で考えてみましょう。兼ねたものになっています。キャンピングカーという具体の手前にあるのは以下のようなことがあげられます。キャンプをするためには家以外での居住空間が欲しい家以外で調理できる空間が欲しい家以外の場所に移動する手段が欲しいこれらを概念化すると「キャンプ用品」という概念になるわけです。兼ねているから便利なのか上記のように本質を見抜き、当たり前のことをより深く考える力が身につきます。疑問:概念的思考がどんなものかわかったけど、何で必要なの?結論、概念的思考を身につけることでものごとを広く見ることができるからです。出世や昇進するためには概念的思考が必ず必要にあります。ここでは、カッツの3能力を紹介します。経営学者のロバート・カッツ氏が提唱したカッツの3能力は、組織の運営が成功するのに必要な能力といわれています。:概念化能力マネージャーレベルが上がるほどテクニカル・スキルの重要度が相対的に下がり、コンセプチュアル・スキルの重要度が高まる。組織において職位が上がるほど、自分で手を動かす機会は少なくなります。その代わり、ものごとを俯瞰(ふかん)してとらえる概念的能力が求められるということです。カッツ3能力とは本質をとらえて課題解決につなげるもしあなたが経営者でも会社員でも、仕事の本質は課題解決の連続です。誰かが求めていること誰かが悩んでいること誰かが困っていること上記のような「ニーズ」を理解し、製品やサービスにしていくこと事業活動につながります。概念的思考力を高めることによって、ものごとの本質をとらえて課題解決につなげていきましょう。概念的思考は、以下の3つがメリットです。柔軟な発想力が身につく本質を見抜く力が身につく大局観をとらえる力が身につくそれぞれ解説していきます。メリット1:柔軟な発想力が身につく本記事を読んでいただいている方ならお気づきかもしれないですが、概念的思考ができると柔軟な発想力を得ることができます。「【概念とは】当たり前のことを深く考えること」であげたキャンピングカーの例で考えてみましょう。上記の例は、移動手段である車と居住空間を兼用できるものとして発想したものです。「車」という実体から少し視点を変えることで、柔軟な発想がしやすくなります。このように「概念」を様々な分野へ応用する発想法を「アナロジー」ともいいます。概念的思考ができる=アナロジー思考ができるようになる、ことにもつながります。続きを見るメリット2:本質を見抜く力が身につく本日を見抜く力は、目に見えない背景を読み解く力、洞察力につながります。前述のキャンピングカーの例を再度考えてみましょう。「車」という実体だけで考えると何も浮かばないですが、なんのための「車」なのか考えると例えば「移動手段」であるという用途、「モノを運ぶ=物流」という用途など、個別の背景がみえてきますよね。このように概念としてとらえることで、ものごとの本質を見抜く力が身につきます。続きを見るメリット3:大局観をとらえる力が身につく大局観とは、ものごとの全体的な状況や成り行きに対する見方・判断のことをいいます。言い換えると、ものごとを俯瞰(ふかん)でとらえて全体を把握する能力のことです。ひとつひとつの実体ではなく、概念として広く理解することで、抑えるべき勘所やポイントを把握することができます。概念的思考が、リーダー<幹部<経営と職位が上がるほど必要になってくるのは大局観をとらえる必要があるからです。補足ですが、職位が高いということは少ない時間で多くの量をこなせる少ないエネルギーで高い成果を出せる1人で多くの人数を管理できる上記のようになります。ひとつひとつの担当レベルではなく、全てを広く把握する能力は仕事の規模が大きくなればなるほど必要になってきます。ゆえに概念的思考は必須能力となってくるわけです。疑問:概念化って、優秀な人とか起業家みたいな天才ができることなんじゃない?自分には難しそう。思う方もいると思いますが、概念的思考には「ハンモックモデル」というトレーニング方法があります。本章では、ハンモックモデルを使って、概念的思考のトレーニング方法を3ステップで簡単に解説していきます。:概念を行動に活かすこれら3ステップをスタバのコンセプトを例に概念化して過程を解説していきます。例題:スタバを例に概念的思考のプロセスを考えるスタバには「サードプレイス=第3の場所」という企業コンセプトがあります。時代だったため職場でも激しい競争の渦中にいないと役員だろうが首になってしまうような時代でした。家に帰れば配偶者の前では一番素敵な存在でなければいけない。考えただけでも息がつまる時代ですよね。ファーストプレイス(=家)、セカンドプレイス(=職場)でも常に気をはっていないといけない、そんな時代でした。:コーヒーショップで「気が休まる場所」を提供し、ついでにコーヒーを売ることで事業活動するスターバックスのCEOだったハワード・シュルツ氏によるとスターバックスはコーヒーを売っていません。確かにコーヒーを売っているように見えるかもしれませんが、本当に売っているのは「第3の場所」、サードプレイスなのです。これがスターバックスのもともとのコンセプトです。スタバの「サードプレイス(=第3の場所)」というコンセプトは非常にわかりやすく人々の悩みを概念化して事業活動にかえていますよね。この概念化をトレーニングするためにハンモックモデルという考え方があります。次項から解説していきます。やり方1:ハンモックモデルで考える概念的思考のトレーニング方法である「ハンモックモデル」を解説していきます。キャリア・ポートレートコンサルティング代表で人材教育を手がける村山昇氏によって提唱されたモデルです。トレーニング方法は冒頭で解説した3ステップ同様です。やり方2:π(パイ)の字思考ワークで考えるそして、ハンモックモデルを元に概念的思考につなげる方法が「π(パイ)の字思考ワーク」です。再掲:概念的思考トレーニング3ステップつまり、以下本章の冒頭で示した以下の流れとなります。スタバの例を当てはめて考えてみましょう。流れを考えていくことで概念的思考のトレーニングが可能です。ハンモックモデル、π(パイ)の字思考ワークを使って概念的思考にチャレンジしてみてくださいね。最後に本章では、概念的思考が学べるおすすめ本を3冊紹介します。最後の1冊は、無料で読める方法も記載してますので、参考にしてみてくださいね。往復しながら本質をつかむ新たな思考法を紹介。問題の本質をつかみとる新たな思考法。往復しながら本質をつかむ新たな思考法。『本質を見抜く』ことをはじめ『前提を疑う・組み合わせを変える・新たな解決策を作り出す』といった思考活動が身につく。『具体⇔抽象』を行ったり来たりする作業を極める難度高めの思考法ですが、身につけばビジネススキルは爆上がりです。抽象化と具体化という形で具体と抽象を行き来する思考法のこと。斬新な発想ができるようになるだけでなく、無用な軋轢やコミュニケーションギャップの解消にも役立つ。そこで本書では、「抽象化と具体化の基本動作」から「仕事・日常生活における実践・応用の仕方」まで解説するとともに、トレーニング問題も多数用意。問題を解くうちに「具体⇔抽象」の思考回路が身につき、「自分の頭で考える力」が飛躍的にアップする一冊!出典:本書の内容説明よりポイント:コンセプチュアル思考がクイズと共に学べるコンセプチュアル思考の流れである『抽象化と具体化の基本動作』から『仕事・日常生活における実践・応用の仕方』まで網羅的に解説しています。思考力が飛躍的にアップする29問は、クイズ形式で問題を解くうちに『具体⇔抽象』の思考回路が身につき『自分の頭で考える力』が飛躍的にアップします。物事の本質を見極め、解釈し、獲得するリンク本書の内容ロジカルシンキング、デザイン思考とともに身につけておくべき21世紀の新・教養。正解のない時代、仕事とキャリアに揺るぎない軸を持つ。」であれば無料(課金なし)で読むことができます。以下で紹介する30日間無料キャンペーンを利用すれば無料で読むことができます。本・マンガ・雑誌が数百冊見放題Amazonポイント還元率2%Amazonプライム会員は月500円の料金で上記の得点があります。上記のような人も、まだ無料キャンペーンが終わっていないので安心してください。プライム会員になれば本書も無料で読めますし、5つの得点もあります。30日間無料でAmazonプライムを体験する※30日間の無料体験はいつ終了するかわからないのでお早めに。(登録は1分ほどで完了できます)まとめ:概念的思考を高めて本質を見抜く力を身につけよう最後におさらいです!概念的思考とはものごとの本質をとらえることで課題解決につなげることができます概念的思考で3つの能力を高めることができます概念的思考はハンモックモデル・π(パイ)の字思考ワークでトレーニングが可能です「概念的思考が課題です」と明確に認識している人は少ないかもしれませんが本記事を読んで「自分に必要なことかもしれない」と思った人もいるのではないでしょうか。概念化の能力は職位が上がるほど必要です。優秀な人との差はこの「概念思考」で生まれているとも考えられます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。上記のような疑問に答えていきます。上記のような疑問に答えていきます。こんな疑問を持っている方へ。ロジシンLab.(ラボ)。