【虎ノ門開催】Tweet※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。虎ノ門37森ビル)Web申込み研修のねらい次世代トップリーダーが信頼される経営者・経営幹部へと成長するためには、会社の歴史や理念を再確認し、経営の全体像を掴み引き継ぐことと変えていくことを理解することが重要です。本研修では、後継者や経営幹部候補が環境変化に適応するための経営のあり方や求められる役割・心構えについて学び、今後の自身の成長へのシナリオや行動目標を検討していきます。経営の全体像、自社の経営理念が再確認できます。自身の将来への行動目標を策定できます。後継者のみならず経営幹部や経営幹部候補の経営に対する参画意識が高まります。12時30分~13時30分)次世代トップリーダーの使命と心構え内容:自身の思考・行動特性を経営者・経営幹部の視点で捉え、事業を引き継ぐ・経営に参画する決意と覚悟を醸成するために、次世代トップリーダーとしての心構えを学びます。内容:経営環境の変化に適応する経営の有り方や経営者に求められる役割について学び、企業経営の基本である経営理念やビジョンについて再確認します。内容:経営環境の変化に適応する経営の有り方や経営者に求められる役割について学び、企業経営の基本である経営理念やビジョンについて再確認します。内容:次世代トップリーダーが成長するためには社内外の関係者から認められることが重要であり、そのために必要なリーダーシップやコミュニケーションの手法を事例や演習を交えて学びます。次世代トップリーダーが目指すべきビジョンと行動目標(演習)内容:研修のまとめとして、自社の成長シナリオを描き、自身が経営者・経営幹部を目指す上で強化していく能力の確認や真に実践できる行動目標を策定します。ベンチャー企業の経営支援等に携わる。平成14年独立し、ビシネス・コア・コンサルティングを設立。経営後継者研修ではゼミナールを担当する。カリキュラムは都合により変更する場合があります。当大学校の研修は人材交流の場でもあります。名刺交換などを積極的に行って頂きたいので、名刺は定員をご確認の上、多めにお持ち下さい。申し込みから受講までの流れ初めて研修を受講される方は、以下のページもご覧ください。アクセスこの大学校へのアクセス情報はアクセスページをご確認ください。アクセス資料請求・お問い合わせ資料請求、問い合わせはお問い合わせページをご確認ください。