ヒューマンマネージコンサルティング(株)-ロジカルシンキングもブームと言えるほどで、随分多くの企業で研修してきました。研修のはじめや途中に「MECE(ミーシー)やロジックツリー、そして演繹法・帰納法(何れもロジカルシンキングに関する言葉)を聞いたことがありますか?」と質問すると、参加メンバーの少なくとも2割くらいから手が上がるようになりました。書店やネットでも、ロジカルシンキング、クリティカルシンキングなどの言葉で広まっており、普及第1段階が経過したのかなと感じるようになりました。「ロジカル」が社内に普及啓発されていない企業は、その理解・定着に取り組むべきでしょうが、先を行きたい企業では、ロジカルシンキング+@を求めるようになり、その企画依頼も益々増えています。今回は、ロジカルシンキングとコミュニケーション(対人スキル)を合わせて「確実な合意形成につなげる」ことを狙いとする「ロジカルプレゼンテーション」のカリキュラム例をご紹介します。通常2日間で行い、1日目はロジカルシンキングの定着と論理的にコミュニケーションの流れ(シナリオ)を構築するスキルを醸成します。2日目は、考えたシナリオを理由や根拠が相手の感性に合致、納得感が増すよう声の抑揚やスピード、身振り手振りといったデリバリーでサポートしながら伝えるスキルを身につけます。そのカリキュラムは、以下のとおりです。「ロジカルシンキング+α」にご要望あれば、お問い合わせください。