思考・考え方・メモ間接的な支援も、支援として含めて良いFacebookXCopyこれはビジネス支援と言っても色々あるよなあというところでの話です。支援というと堅苦しいですがもっとラフに考えてみようというところです。おわりにアイデア支援は色々な形があっていい例えば、僕はアイデアサポートをシゴトにしていますが、これもアイデアを直接出すというところに近いです。一緒に考える、お客さんと一緒になので、お客さんが考えたアイデアも含まれるんですよね。その場合セルフアイデアみたいなものですよね。この時、直接と間接というとき、直接の方がやっている感じするし、どやって感じしませんか?そうでもないですか?実際に直接関わる方が実は少なくて、間接の方が多くて広いんじゃなかって思ってきているところです。ここで、直接的にアイデアを出してお客さんのためになるのも良いですが、同時にアイデアを出さなくてもヒントや切り口も十分支援なんですよね。短期的には直接が役立ちそうですが、中長期的に間接的な切り口やヒントもじわじわ役立つと。それって時間軸の問題で、両方あっていいんじゃないと。いえば短期で直接だけ見ていると色々見失うよね、ということを何度も書いていますが(笑)自分もそこで見失っているのではないかってことでもあります。言っている人が出来ているわけではないみたいな(笑)ビジネス支援も色々あっていいビジネス支援も同様です。アイデア支援もビジネス支援と言っていいんじゃないかと。これも人の感覚次第ですけど。士業の人が、例えば税理士がいたとして、お客さんの会計、決算、開業のサポートしますって言うのってありますよね。これ、実際に新規事業でもそのアイデアを考えるとかではないわけですよね。会計や税や決算などを手伝うことを「サポート」といっている。いう意味では間接的な感じがします。これが悪いとかでなく、間接的だけど支援だなと。同様に考えれば僕も色々出来るよなということですし、その通りなんですよね。お客さんの資料づくりをサポートするなんてあるんですが、これもその一つです。得られたとか、色々な気づきを提供できると。ハードルを低くすれば、依頼者が役立ったと思えばひとまず良いわけです。それだけであればいいとは思わないですけど、まずはそれくらいで。考えると、お客さんの資料づくりも立派なとあえて付けますが、ビジネス支援だなという認識です。直接も間接もあっていい。その自分が立ち回れるとか領域のところでしっかり貢献していく。いう意識でいいんじゃないかと。いや、正直なところ、開業支援とか創業支援とか、ビジネス支援ってもっと直接的なことがいいでしょと思ったんですよ(笑)でも、それってあてつけというか、否定することになりますしね。自分でも間接的なサポートを否定することになるので、矛盾しちゃうんですよね。そもそも支援は色々あっていいし、それでいいじゃないって考えたというか、そう気づいたって話なんです。間接支援の方が広がる感が強いかもさらにいえば直接だと本当に数が限られます。僕が1ヶ月で相手出来る人なんて砂漠の水というと表現が乏しいかもですが、そんな感じで広大な土地にちょっとやっただけみたいな感じなんですよね。僕の事業ミッションとしては、そりゃ色々な人に関わって欲しいし、役立ちたいので、そこを遠慮することはないかなと。なると、僕の考えとかはおいておいて、役立つ、使いたくなる、自分でもやれそうなものを提供して自身でやってもらう。いうほうが間接的ですけど、それでいいんじゃないかと。やって間口を広げつつ、それでその上で直接やったほうがいいなら適宜やればいいよと。実際は別途有償なわけですけどそれでいいなあとやはり思ったんですね。こちらもそうやって間接的に支援してお客さんが気づいて動けるならそれでいいじゃないですか。そこを、直接支援できないからパイがなくなるみたいなけちくさい(笑)人はまあそれまでなので、僕はそう考えないってだけですね。武器で言えば遠距離的間接と、近距離直接みたいなゲームでいえば、剣とか打撃で直接振る武器ですよね。これ近距離だけど強いみたいな。自分が行って振ってそれでしか出来ないですよね。間接的なものは、魔法とか、弓矢とかですかね。いえば、支援魔法がいいですよね。仲間の攻撃力を上げるとか、守備力を向上させるみたいな。すると、仲間が恩恵を得られると。ここではチームとかというよりも、お客さんを仲間と想定すれば、そういう人たちに恩恵が得られるイメージです。アイデアを直接出す打撃系のものも影響や伝える力は多いですが範囲は狭いですよね。発想法や考え方を示して間接的に支援して考えてもらうと範囲が広いけど、その影響度は弱い。これどちらもメリット・デメリットがあるので、じゃあどっちがいいかというよりも、僕は近距離戦に偏りすぎていたのかなと感じたってことです。持ち味が近距離ならあまり間接を重視しなくてもいいんですよ。剣を振るだけでなく、剣の振り方を教えて育成するとか、剣を作って届けるみたいな、本当の戦争はNGですが、そういうゲーム的なバトルであれば色々シゴトってあるなあというところです。よって、間接的支援になりますみたいなことでなく、そういう方向も開拓してトライアンドエラーしようという話でした。おわりにビジネスだけでなく、シゴトの理解って本当進んでいけば変わりますし、変化します。僕はそういう意味で囚われていたとなりそうです。一方で、じゃあ具体的に間接支援って何かというと、ぱっと出てくるわけではないです。いう視点でいえば、アイデア発想を教えることもですが、もっと伝え方があるんじゃないか、もっと出来るんじゃないかとも思っていて、ここは全然熱量はなくならないので、しぶとく(笑)やっていきたいと思います。アイデアの力でお客様に貢献するゼロイチ大好きアイデアマン。ビジネスアイデア相談実績等は200超を超える。好きな言葉は三方良し。合わせてご覧ください。お仕事メニューやお問い合わせはお気軽にどうぞ。最新の投稿アイデアネタ2024年11月6日甲羅を磨かれるウミガメから、簡単な仕事はあるのかを少しだけ考えてみたビジネスニュースカフェ2024年11月5日ビジネスニュースカフェダイジェスト:2024年10月第5週アイデアネタ2024年11月5日JPRSのドメイン教育コンテンツが面白いアイデアネタ2024年11月1日実践販売ならぬ体験販売。相手のことを考え抜いていくこと、それが多分提案とか営業なんだと思う単価自体をどう決めるか0円仕事を卒業しようレビューは勝手に書かれないので攻めていこう営業をゲーム化して遊んでみよう提案の賞味期限は3日程度かもしれないビジネスアイデア相談窓口ビジネスアイデアに関する、アイデアや企画、事業、起業についてカジュアルなご相談はお気軽に壁打ち可能です。詳細はアイデア相談窓口(お仕事依頼)をご参照ください。遊べるオフィス「シゴクリスペース」やってます。シゴクリラジオやってます。stand.fmから配信しています。人気記事リサーチポイントサイト(ポイ活)の事業についてビジネスモデルなど調べてみたポイ活ってたまに聞きますよね。一言で言えば趣味とか遊びでやるならいいですが、当然広告事業なので、広告主と運営事業者は儲かります。学習塾に携わっております。そんな中、これまでの学習塾には無かった各季節講習のイベントやそれ以外の時期でも何か真新しい企画を検討...思考・考え方・メモアスクルのビジネスモデルを調べてみるアスクルってよくビジネスモデルのお手本みたいな感じで出てくるのですが、ちゃんと自分で調べたことがなかった気がするので、調べてみました。読者からご質問を頂きましてそのアンサー記事となります。結論的に、上場企業のみに限られますが、1772社、つまり約1770社となります。非上場企業はさ...リサーチ味噌(みそ)市場規模を調べてみた愛知県は豆味噌がメジャーですが、全国レベルで見るとマイナーです(笑)ナカモという会社が作る「かけてみそ」は愛着がありますが、そうったメーカーがどれくら...思考・考え方・メモ知るカフェのビジネスモデルは広告モデル。創業者のMVPがダントツにイケてた。以前調べた気がするのですが、再度気になったので調べてみました。今回は知るカフェのビジネスモデルやどういうやり方で成長していったかについて調べてみます...思考・考え方・メモ見積もりは有料が適切なのかどうかを考えてみる以前、見積もりは有料でもいいみたいなことを書きました。これは常にそうすべきなんて話はなくて、失敗すればただ関わりづらいだけで、やるならかなり戦略的...ビジネスアイデア「アイデアを出す」と「アイデアを考える」の違いとは何か?アイデアを出すことは日々ですが、アイデアを考えるとなるとちょっと違った印象です。なんとなくですが、「アイデア」を出すことは「楽」なイメージがあります...リサーチ和菓子屋さんの数はどれくらい全国にあるかふと和菓子屋さんどれくらいあるか気になったので調べてみました。2024年執筆時...リサーチオンラインクレーンゲーム市場規模はどれくらいあるか10年で50社が参入し急成長!家でできる「オンラインクレーンゲーム」が活況を呈する理由が気になったのでざっと調べてみました。思考・考え方・メモお問い合わせ。