広がるコンビニエンスストアは、もはや日本人の日常生活になくてはならない生活インフラになっています。コンビニの市場規模はスリランカの経済規模を超えていて、全国に約5万5000店舗あり、ひと月の利用者は約15億人、1店舗当たりの1日の平均来店客数は1000人、日本人は月に平均11回コンビニを利用するそうです。冷蔵庫が導く仏の境地」について冷蔵庫に頼らない生活の魅力と発見を語られました。氏に限らず最近ミニマリストと呼ばれる人々が注目を浴びています。いう人ほど、近所のコンビニエンスストアを多用され、家の冷蔵庫代わりにされています。ミニマリストは自宅にスマホがあって、近所にコンビニがあれば生活は完結してしまうのでしょう。い、コンサートチケット入手なんでも用は足ります。開いててよかった街のほっとステーションですね。稲垣氏のテレビ出演後、ネット界隈では、その生活のあり方についての賛否で盛り上がりました。いちいち食料品を都度調達ほうがむしろ非効率的だという声を多くありました。私も、面白いケーススタディとして興味深く眺めていましたが、社会全体としては、案外、そういう暮らし方は効率性が高まり、「ありなんじゃないか」と思うのです。コンビニに関しては、廃棄物の問題や、本部によるFCの締めつけ、オーナーの長時間労働地獄など問題はありそういう問題はきちんと解決する必要があります。コンビニは物流システムを考えたとき、究極のクラウドシステムで、各家庭の家電製品を集約して、省エネにも繋がるし、冷蔵庫の中でムダな食料品を腐らせる必要もありません。これからのスマート社会(電気自動車・シェアリング・マイクログリッド・自動化・無人化)の拠点になっていくと思うのです。民営化に寄与したりすると思うのです。コンビニは元々アメリカ由来ですが、そのOSを一から作り上げたのは日本です。このような、スマート社会のインフラを有している唯一の国である日本は、IoT革命とシェア経済がもたらす、第四次産業革命で絶対的な優位性を持っています。今、日本のコンビニシステムは積極的にアジアに展開されていますが、アジアにおけるスペックの低さには驚かされます。私は先日北京の中心街、日本でいうところの大手町に宿泊しました。宿泊先の近所にローソンの看板があったので、午後6時に小腹が空いたので初めて立ち寄ってみました。すると、中はしっかりした店舗で明かりもついていたのですが、透明な見慣れたガラスドアの入り口に鍵がかかっていました。見るとなにやら走り書きの張り紙が張ってあって、「ちょっと1時間外出するので店を閉めます」。ショックを受けてホテルに帰ってまいりました。スマート社会を成り立たせる基盤インフラは信頼性です。信頼性を支えるのはマニュアルとそれを遵守する人です。人の几帳面さとか遵法性が担保されなければ危なくて、機械や自動運転に身を委ねることはできません。途上国の航空会社を利用したくないのと一緒です。日本のコンビニシステムは、「人」によって支えられているのだなとつくづく思いました。中国・上海の街中で日系のコンビニエンスストアのローソン(LAWSON、羅森)やファミリーマート(FamilyMart、全家)をどこでも見かけるようになった。これまで中国では飲料やお菓子だけを販売する売店のようなコンビニから、弁当や温かい肉まん・おでん(中国語では関東煮)などを販売する日本型のコンビニが中国の大都市を中心に広がっている。1996年に上海へ進出したローソンは中国全土に564店舗(2015年7月末)を展開している。ローソンより10年ほど遅れて中国市場に参入したファミリーマート(ファミマ)は2015年2月時点で1,306店舗を展開しており、ローソンより2倍以上の店舗数となっている。