会社の上司から借りたノルウェーの大工さんの本を読みました。ある大工さんが屋根裏の改築をしていく様子を書いたものです。Learnふりかえりはじめてのアドベントカレンダーの12/19のエントリです。スクラムトゥギャザーリングのときに川口さんから教えてもらった新しいふりかえりの方法が面白かったので、やり方をまとめておきます。KPTの違いについて少し考えてみました。(以下の写真はスク...2018-12-16境界の仕様ソフトウェアテストソフトウェアテストの#2のアドベントカレンダーの12/16のエントリになります。今回は自分がやらかしてしまった境界の仕様の話をしようと思います。あるセンサーのデータを収集する機能があります。キンコン西野さんの本を会社の先輩から借りたので読んでみました。好き嫌いがかなり分かれる人だと思いますが、自分は西野さん好き派ですね。東京のプペルの展覧会も行きました。量を質に変えるにはキーポイントが存在すると考えています。自分の観察によると、この現象は以下の条件が揃うと発生しやすいようです。TDD弊社の山梨事業所に和田卓人(t_wada)さんをお呼びして、テスト駆動開発についての講演をしてもらいました。3時間でしたがDemoの圧倒的なライブ感が凄かったです。和田さんの深遠なる知識と実務感を感じました。チームビルディング先日のソフトウェアシンポジウムでKPTについて考えるきっかけ*1がありました。そこでKPTについて改めて再認識したことを書いておきます。KというとKeep=良かったこととしてフセンに書き出すのが一般的だと思います。中学のときの後輩で名寄にUターンして活躍している黒井が企画しているということで参加してきました。略で持続可能な開発目標というもの。スクラム3日目だけどまたまた言います。こんなに連続でグッとくることないので、テンション上げ上げです。仙台時代に仲良かった半谷さんに久しぶりに会うことができて、それもめっちゃ嬉しかったですね。想い面白い発表、細かな施策、人が集まる仕組み。楽天の絹川さんの発表。「スクラムチームがもいっこ大きなヤマを越えるためにマネジメントができること」が真のタイトルみたいです。イベント報告さて、二日目です。昨年川口さんが出会ったというMicrosoftの河野さんのお話。スクラムその1よりの続きです。森田さんと田口さんによるゲーム業界での話。今年こそはきちんとブログを書くぞ!と決意を新たにしてやっていきます。2018(RSGT2018)に来ました。年々参加者が増えてプラチナチケットの様相を呈してます。読者になるこのブログについて検索リンクテストする人。ブログを報告する引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。