■「安全を意識するように」では問題は解決しないあなたの職場では、こんなお悩みがありませんか?・作業手順を無視(省略)して作業するスタッフがいる・何度も注意しているのに事故、ミスが一向に減らない・現場は形だけのルールにあふれている・マニュアルが増えすぎてオペレーションが複雑すぎる・ヒューマンエラーによる損失が許容できない水準にあるこれらは、多くのビジネスの現場で切実な問題となっていることです。すればこれらの悩みを減らせるか?ここで管理者は、誤ったアプローチをしがちです。「視座を高めるように」......こうして現場のスタッフに対して、各人の「意識変革」を訴えるのです。このようなスローガンを周知徹底したところで、現場から事故やミスは無くなることはありません。した働きかけによって自らの行動を変えられる人は、10人中1人といったところでしょう。職場に安全をもたらすには、そこで働くスタッフの行動を望ましい安全行動に変えればいいわけですが、組織の行動変容は、前述のようなスローガン言葉を用いて人の意識や精神性に訴えることでは実現しません。多くの人は「意識して行動を変える」ということはできないのです。すれば、現場のスタッフ一人ひとりの行動を変えられるのか?その答えは、人の行動原理を知ることで見えてきます。Safety)は、行動分析学の根幹である分析フレーム「ABCモデル」(人の行動原理)に基づいた「職場から不安全行動を減らし、望ましい安全行動を増やす」ためのマネジメント手法です。現場に定着させたい安全行動を具体的に定義し、それが習慣化するような環境づくり、職場の人間関係づくりのための仕組みを導入するという、科学的で再現性のあるメソッドです。本セミナーでは、BBSのエッセンスと具体的事例を時間の許すかぎりお伝えしていきます。「職場からミスや事故を一掃したい」「〝安全・安心の職場〟を実現させたい」とお考えのビジネスリーダーは、ぜひご参加ください。・下記フォームご入力後、本申込みサイトURLを自動メール送信します。・原則クレジット・コンビニ払いとなります。・「請求書払い」を希望される方は備考欄にご記入ください。