column!2015.1.28ビジネス・学習ビジネスの超基本「PDCAサイクル」を定着させるにはAサイクル。会社が事業活動をしていくなかで必要不可欠な手法でもあります。PDCAサイクルというのは品質管理の経営学においてエドワード・デミングとウォルター・シュハートの提唱したマネジメントサイクルのモデル。世間では、新しい事業に挑戦すること・既存の固定観念を打ち破ることが素晴らしい会社の条件のように言われている事がしばしばあります。企業経営の柱となるのはトップによる明確なビジョンです。トップが企業の方針を明確に打ち出すことが出来ないと、目指すべき目標がわからなくなった社員はやるべき事を見失います。ビジョンを設定する上で大切なことは、売上や利益以外で明確な目標を掲げる事です。注目すべきは【集客の原点】これが出来ないと維持継続は不可?!の割には成果の薄い広告よりも顧客となる可能性も濃く、さらにそこからの広がりも十分に期待できるものなのです。商売である以上は、お客さんが来るのをただ待っている、といった姿勢は非常に危険です。column!2012.9.14まとめ成功した起業家が実践したマネするべき3つの経営術ず破たんとなる店がなんと9割にものぼるそうです。無事10年存続したとしても日本の法人の7割が赤字企業といわれ、経営者は何かしらの借金を抱えている可能性は非常に高いと言えます。column!2012.9.11ビジネス・学習どうして!?起業で失敗する理由とは何か力がガタ落ちして顧客の信用も失って、会社が瓦解してしまう結果になってしまうのです。「会社経営者は金持ち」というイメージはある意味で正しくてある意味で間違っています。ある街に隣同士並んで経営しているカフェテラスがありました。両方ともお洒落な店構えで、スタッフも品のある人達ばかり。提供商品も差はありません。圧倒的に違うのはお客の数...。ここまで差がついているのでしょうか。女性にモテる飲食店はここが違う!成功者に学ぶ経営手腕ります。お店の運営には、しっかりとしたサービスコンセプトを持つ事、経営について気を抜かない事が重要です。見た目にオシャレであることは確かに魅力が有り人をひきつけるために有効ですが、わりと長持ちしない場合も多いのです。成功者になるために大事な4つのこと評価されないのは、こういった無言の期待の裏返しであると言えます。そのため、世の成功者たちは毒にも薬にもならない体験や名言でお茶を濁します。読み物にはちょうどいいかもしれませんが、人生の教科書にするのは控えたほうがいいのです。【組織力アップ】強いリーダーに頼らない「強い組織」の作り方じゃないか?」と。アリはそんなことにはなりません。リーダーがいなくてもアリたちは「強い組織」を実現しているのです。アリといえば、長い列をなして皆で仲良くえさを巣に運んでいる行列行動の場面が思い浮かびますね。リーダーがいなくて言葉も話せないアリ坂下モド都内在住のフリーライター。犬猫と仲良く暮らしてます。寝る前にお腹が鳴っている人は「良質な睡眠」ができている?【第77回】パリのユダヤ人強制連行と迫害の歴史。その痕跡を追う-その2足が大きい女性におすすめ、大きいサイズの靴が買えるショップまとめ【第32回】オーストリアの旅。