社会を豊かにする」をミッションとして、ヘッドハンティング、エグゼクティブサーチ、シニア活用事業などを展開する会社です。Genius富士の麓から業界分析2...富士の麓から業界分析2業界/企業研究レポート2013/08/19Tweetこんにちは!朝から猛省中の稲畠です。キャンプは怪我人も事故もなく無事に終わり、富士の麓から東京に帰ってきました。雨上がりに立派な虹も見えました。サッカーをやっている影響でただでさえ地黒なのにもっとこんがりと焼けて帰ってきました。これからサッカーサークルの引退合宿があるのでさらに焼けると思うと少し憂鬱です(笑)さて前回少し書いた通信会社3キャリア(KDDI、ソフトバンク、ドコモ)の業界分析について詳しく書きたいと思います。その中で簡単に業績の推移と事業内容の2点について書こうと思います!まず第一に業績ですが、KDDI、ソフトバンク、ドコモは3社ともに売上自体は伸びています。前年比)となっており落ち込んでいることが分かりました。Portability)によるユーザーの転出が挙げられます。ドコモは他の2社と異なり、日本で驚異的なシェアを誇るiPhone(アップル社)の発売がされていません。(※つい先日NTTグループのNTTレゾナントがSIMフリーのiPhoneを導入。ドコモの回線を利用するが電話は使えずデータ通信専用モデル。)そのため他2キャリアにユーザーが流出しているという現状があります。「だったらドコモがiPhoneを販売すればいいじゃないか!」という人もいると思います。ところがどっこい、ドコモは設立当初から民間企業ですが、親会社であるNTTの前身が国営の日本電信電話公社だったことを受け、国内産業を保護する風潮があると言われています。逆に言えば、ドコモが国内スマートフォン産業の最後の砦と言えます。第二に事業内容について見ていきます。iPhoneを武器に前進を続けるKDDIとソフトバンク、そしてiPhoneに頼らず自社コンテンツで戦う姿勢を見せるドコモ。両方を併せ持つ、総合通信事業者としての立場を強調。インターネット関連事業など多方面で事業展開。中心に少しだけ他事業を展開。端的にドラゴンクエストに各社の事業展開を例えると、ソフトバンクは「ガンガンいこうぜ」と攻撃的に、KDDIとドコモは「いのちをだいじに」と保守的なイメージを見せています。ソフトバンクは2013年7月10日米国の第3位の携帯電話事業者のスプリント買収し、勢いをつけています。業界分析を終えて、「こんなにも各社に違いがあるなんて!」と驚きました。実際、生活の中でこの3社に触れる機会と言えばCMか携帯電話自体なもので情報源としては微々たるものなのだと実感しました。3キャリアともに事業形態は異なりますが、各社ともにこれから数年はまだまだスマートフォン技術は進歩していくと思われるので楽しみにしていましょう!個人的には9月に発表されるのではないか?と言われているiPhone5Sの動向とともに、ドコモがiPhoneに手を出すのかが気になるところです。サッカーサークルに所属しキャプテンを務める。就職活動を控え「将来どんなことをしたいのか」と漠然と不安を抱えていたところ、代表に声をかけられジーニアスでインターンを始める。業界は通信、マスコミ、メーカーを志望している。Geniusとは-ヘッドハンティング会社のジーニアスが提供する人と会社と組織を考えるニュースマガジンです。