最高広報責任者CBO1980年生まれ。2003年に新卒でリクルートの代理店に入社、2007年にベンチャー企業に特化した採用コンサルティングを行う株式会社アイ・パッションの創業メンバーとして参画、1,000人以上の起業家との出会いを経て、2012年クルーズ株式会社に入社。執行役員に就任し、社長室、広報、ブランディング、新卒採用などを担当。クルーズが時価総額1兆円企業を目指すため、経営人材100人のグループ入りを狙った「永久進化構想」の実現を牽引している。発掘・リレーション構築の傍ら、最高広報責任者CBOとしてグループのPR/IRも担当する。卒業後、2012年4月にDeNA新卒入社。入社後2年間は韓国ゲーム事業に従事し、1年弱のソウルオフィス赴任を挟みつつ、現地マーケティングチームの立ち上げ・新規ゲーム開発を担当。カーシェアへの投資決定を推進し、Anyca(エニカ)の事業責任者を務める。2017年9月、子会社の株式会社DeNAトラベル代表取締役社長に就任。2018年5月、DeNAトラベルの売却を実施。インターンシップ人生の岐路に直面した時、もっとも安全な方を選びたいのは人の性に思える。中には、今回の対談ゲスト・株式会社Chompy代表の大見周平氏のように「取れる中で最大のリスクを取るようにしてきた」人もいる。彼は、官僚や法曹の道へ進むのが当たり前という東大法学部を卒業しながら、国内ベンチャーのディー・エヌ・エー(以下DeNA)へ就職。Eatsや出前館など競合ひしめくフードデリバリーの領域で起業している。大見氏はそのような選択の仕方をして来たのか。どのような人生を歩んで起業するに至ったのか。第1回の株式会社タイミー・小川氏に始まり、若手起業家のHACK(突き抜けた)の瞬間に焦点を当てて行ってきた本対談シリーズも今回で4回目。今回もクルーズ執行役員の諸戸友氏がゲストの起業への道のりを深掘りする。卒業するまでは自らの意志で自身の歩む道を選択している感覚なく決まったレールの上を歩いているような感覚があったという。実際、彼の通った高校では生徒の約6割が東京大学へと進学していく。そんな大見氏が自らレールから外れた道を選択したのは、就職のタイミングだった。周りには法曹界や官僚を志望する同級生が多い中、ベンチャー企業であるDeNAへ就職することを選択したのである。諸戸氏は、なぜ彼があえてそのようなリスクが高いとも言える選択肢を取ったのかが気になっていた。諸戸なんか大見さんとはいつも飲みの席でご一緒することが多かったので、こういうかしこまった感じは新鮮ですね。大見そうですよね、最近はそもそも飲み会もなかなかできなかったのでお久しぶりですよね。諸戸前回お会いしたのはもう1年以上前のことですけど、僕は忘れていませんからね。Chompyバッグもらうっていう約束(笑)。大見そういえば、ありましたね(笑)。わかりました、ちょうど今日諸戸さんの誕生日ですもんね。帰りに一つ持って帰ってください!諸戸やったー!(*実際に帰りに一つ頂いたそうです)ところで、前々から気になっていたんですけど、どうして東大法学部卒からベンチャーへ就職して起業して...。小中高時代にはどんな環境で育って、どんな将来像を描いていたんです?大見相変わらず唐突ですね(笑)。僕は結構保守的な家庭で育ちましたよ。自分たちのように子供にもちゃんと良い大学へ通ってもらって、弁護士や医者、あるいはいわゆる大企業に就職させようみたいな。中高でも周りはほとんど東大へ行くことが決まっていて、みんな将来は医者か弁護士になる雰囲気でした。親族も同じような感じだったので、それが当たり前という世界観です。それで僕も最初は弁護士を目指していましたし、就職活動をしていたときもコンサルのようなプロフェッショナルの仕事を中心に考えていました。父が南場さんと知り合いだったたようで「ちょうど年頃の息子がいて、よかったら相談に乗ってやってください」みたいな流れで南場さんとお会いすることになったんです。