「2021年のパチンコ企業の”攻め”と”守り”の企業戦略」1パチンコ法人間の競争は商圏内シェア獲得争いから物件獲得競争へ。競合他社に先んじて優良物件を手に入れる方法とは?22020年下半期業績(2019年下半期比)が昨年対比で上回ったお店はどんなことをしているのか?3コロナ禍で出てきたチャンスを活かす。低単価の差別化営業で集客はしていたものの当時月売9000万円。収益性を上げるために2年前から高単価を導入し単価アップに見事成功。300台クラスならではの、細かな戦術を用いて、月売上1億8000万円、月粗利は約1000万円増を実現。モデル店以外にも2店舗を経営。ともに不毛な低単価路線の営業から将来を切り開く高単価路線へ変更し、売上を大幅アップ。店舗撤退を考えていたころもあった経営者からは「あきらめるのはまだ早い、小型店でも勝ち残る型がある」と業界に発信したいということもあり、今回の登壇が決まった。1996年に船井総合研究所に入社。1998年より、パチンコホールのコンサルティング支援に従事。ホール企業、メーカー、販社へのコンサルティング活動を展開中。コンサルティングのビジョンは、パチンコ業界の成長発展に貢献すること。著書は『マルハンはなぜ、トップ企業になったか?』『会社の業績を10倍にする番頭さんの仕事のルール』がある。プレイグラフにて『短期ホール立て直し術』を連載中。上法を加えた、パチンコホールの仕掛けのプロ。待を受けるパチンコホールコンサルタントである。啓貴スロットの業績アップに特化したコンサルタント。学生時代は週に5日間遊技。現行300機種のスペック・演出知識は船井総研トップクラス。超・ユーザー視点からの3ヶ月で業績アップスタイルが経営者から支持されている。バラエティ・ジャグラーを軸とした即時稼働アップ、LINE・SNSを使った広範囲に向けた集客が武器。チームリーダーに就任。多数の20円スロット業績アップ実績をもっている。」時流予測とスロット機種分析によって実現している。2016年以降、5号機スロット営業での超プロ。ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へ、ご入会中のお客様のお申込に適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。(受付時間はセミナー開始の30分前です)〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。(銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります)〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。それ以降のお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。開催3営業日(土・日・祝除く)前の17時までに事務局までご連絡ください。それ以降のお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。チャレンジし続けることで次の挑戦が生まれる。reserved.経営なんでも相談(無料)お気軽にお問い合わせください。除く)Webでのご相談は詳しくはこちらチャットで相談する。