懇親会の内容は、インナーブランディングの観点から現在検討中の行動指針をベースに企画し、飲食を嗜みながら行える「チーム対抗謎解きゲーム」を行いました。チームは職位や性別と、事前にアンケートで集計した「自身が一番大事にしたい行動指針」をもとに、普段関わる機会のない方とも交流できるように考慮して編成しました。暗号を解き入手したカギを用いて必要な対処をするとクリアできる仕組みになっており、問題に散りばめられたRISEの行動指針を理解していないと、回答を導くことができません。参加者がそれぞれの視点で意見を出し合い、謎解きを進めていきました。問題解決のために有効なロジックを組み立てる過程や、小さな問題解決を積み重ねていくことで、大きな問題の解決につながるというプロセスは、日々の業務に通じる面もあり、楽しみながら行動指針の理解を深めることができました。懇親会に参加した社員に感想を聞いてみました。普段のプロジェクトではあまり関わることのない先輩社員とお話しすることができましたし、謎解きゲームを通じて交流を深められました。コンサルタントとしてだけでなくいち社会人として、どんな人になりたいかを考える良いきっかけになりました。普段はお会いする機会のない方々とお話しすることができ、楽しい時間を過ごせました。謎解きゲームに関しては立場関係なく、一緒に正解を導こうとする空気感があって非常に良かったです。同じような機会があればまた参加したいです。謎解きの課題の完成度が高いことに一瞬顔が引きつりましたが(笑)、次の瞬間にはチーム全員のやる気に火がつき、ものすごいスピードで手分けして問題を解いていきました。自己紹介からチームで協力体制を築くまでの速さは、どのチームも当社内で過去最速だったのではないかと思います。このような“遊び”に本気で取り組むのは久しぶりだったこともあり、とても楽しかったです。しあわせな未来を、共に拓く。」の実現を目指し、社内でMVVや行動指針が浸透・定着するきっかけとなるような取り組みを企画・実施していきます。今後の取り組みにもご注目ください!ダウンロードcopy#チームビルディング#謎解き#交流会#懇親会#行動指針#rise#親交が深まる#ライズコンサルティンググループ#総合コンサル#社員交流#ライズコンサル2最後まで記事を読んでいただきありがとうございます。ライズ・コンサルティング・グループへご興味をお持ちいただけましたら、下記ボタンをクリックしてお気軽にご応募ください。Nextをミッションに、「戦略の実行」と「成果の上昇」に拘ったコンサルティングを提供。総合ファームとして、デジタル・新規事業・業務/IT等の領域を支援。