しばられたくないリーダーは、社員もしばらない。アップルII、PET、TRS-80。角谷氏の「RubyKaigi前夜」の思い出から「勉強会の価値とは何か」まで。「文書」を作るためには、必要な情報を顧客から聞き出さなくてはならない。期待を胸にTK-80を買ったユーザーは、ほどなくして絶望を味わうことになる。牧大輔氏に開催直前インタビュー。修理・相談依頼の多さに、渡辺は驚いた。中にはシンセサイザー奏者からの相談まである。後藤と加藤はマニュアルにこだわった。趣味でキットを組み立てていた2人である。読書会からBoFまで。「IT勉強会カレンダー」のはなずきんがIT勉強会を5分類。女子高校生のための情報テクノロジー合宿。勉強会に参加する人、開催する人、参加しない人。否、2人に1人は勉強会に関わっているのだ。リーダーをやる必要はない。テレタイプ教材は規模が大きすぎて皆が触れない。各人が使える簡単な教材を作れないものか。制度の切り替えと存続性、2つの視点から報酬制度を検証する。インターンシップ経験を就職活動に生かす。当時、機能は回路上に作り付けるのが常識だった。そのため、皆ハードとソフトの概念がさっぱり分からない。自身のキャリアを振り返り、学生たちを激励する伊藤直也氏の特別講義をレポート。草むしり後に評価用キットをいじる。それが後藤富雄の日常だった。金融系SE、ゲーム系プログラマ、Web・モバイル系エンジニアの求人件数が増えている。グーグルというのは人類に適用された新しいルールの俗称なのかもしれない。販売部長になったものの、営業経験などまったくない。おまけに皆がマイコンをゲテモノ扱い。意思決定が難しい問題にぶつかったら、まず話をして冷静になろう。NECのエースであるパーソナルコンピュータは、誕生当初「変なオモチャ」扱いだった。取り仕切ったのは弱小の販売部門。1952年生まれであることに感謝する。ビートルズの活動期に10代を過ごし、大学卒業時にはマイコンが発売された。分かりやすい話はピラミッド型に整理されているものだ。デキる部下のマネージメント方法。ルーティングとは、パケットをあて先ホストまで届ける経路制御のこと。忘れ去られた人々のチャンピオンを自称しているだけあって、アラン・クーパーの名前は、ほとんど何の文献にも登場しない。ゲアリー・キルドール、享年52歳。1969年、スタンフォード大学に在籍していた博士課程の学生2人が知り合った。ハリー・ガーランドとロジャー・メレン。「変わっていかなければ」。変わっていかないといけない。リー・フェルゼンスタインは、高校時代にコンピュータを自作しようとして失敗した経験がある。サービス業の3つに分類できる。ファシリテータは会議を仕切る。ファシリテータ不在の会議はただの雑談にすぎない。デルバート・ヨーカムは1944年生まれ。短くデル・ヨーカムとも呼ばれる。カリフォルニアの海と太陽を愛する男。エンジニアライフの7月を振り返る。マイケル・カペラスは1955年にオハイオ州ウォーレンに生まれた。父親はイタリアでドイツ軍と戦ったギリシャ人。eBay創業者のピエール・オミディアは、1967年にフランスのパリで生まれた。高解像度画像や音声ファイルなど、重たいデータのやりとりが簡単に。厳しい経済状況への対応策として最も多かったのは「テクニカルスキルの勉強」だった。2009/8/4企業もコミュニティ活動。企業も勉強会を開催する時代。コーレルDRAWで有名なコーレルの元会長兼社長兼CEOがマイケル・コープランドである。会社で任されるのは楽しい仕事ばかりではない。2009/8/3僕は教えない。「『それどうやってやるんですか』といわれると、正直ムカッとくる」。2009/8/3自分戦略研究所、フォーラム化のお知らせ@IT自分戦略研究所は2014年2月、@ITのフォーラムになりました。現在ご覧いただいている記事は、既掲載記事をアーカイブ化したものです。新しくなったトップページよりご覧ください。これからも、@IT自分戦略研究所をよろしくお願いいたします。