No.2:企業の役割マネジメントは、市場を見つけるとともに、自らの行動によって市場を生み出す。一般的には市場のニーズに応えることが企業の役割だと言われています。ドラッカーは、「それでは十分でない」と言います。「マネジメント(企業家:雇用する、されるの立場は問わない)は、市場のニーズに応えるとともに、新しい市場を創り出さなければならない」というのです。地上に染み出た原油やボーキサイト(アルミニウムの原料)は、地表を痩せさせる存在でしたが、企業家がそれらを資源に変えたことで、需要が発生した。石油や石油商品、アルミニウムという、新しい市場を創ったのです。市場は企業によって創造されるたとえば、「腹が減った」という食欲は、顧客の全生活を支配するほど、思考を占有していたことかもしれません。「腹が減った」というだけでは、自分で狩猟や採取して満たすこともできます。それを市場とは言いません。食材や食品を提供する企業の行為で、単なる欲求が「有効需要」(貨幣的支出の裏づけのある需要のこと)に変わったときに、市場が発生するのです。これがドラッカーのいう「企業家」(市場のニーズに応えるとともに、新しい市場を生み出す人)です。企業家は、景気の良し悪しで業績をあげたり下げたりする人ではなく、自分の意志で業績を生み出す人なのです。見聞思2:自分の強みを商品にするニッチと独自化7:教えるときに最も学ぶニッチと独自化7:ファン化・信者化のすすめホームページをPDCAで回すためのセミナー満席になりました。スタートです!経営塾は【藤屋伸二の経営計画塾】に名称を変更しました。小さな池の大きな魚になる。