ワーク・エンゲイジメント向上から考えるウェルビーイング」に登壇しました(2022年11月15日)▪日本テレビ「カズレーザーと学ぶ。」にて「SNS炎上から見る”現代人の怒り”」に出演したしました(2022年10月23日)。UPDATE」にて「メタバースは働き方のゲームチェンジャーになるのか?」に出演したしました(2022年3月21日)。▪スミセイウェルネスセミナーにて辛坊治郎さん、五郎丸歩さん、上百合里奈さんと登壇しました。当日の様子はリンクよりアーカイブ視聴いただけます(2020年11月27日)。関屋裕希のポジティブに取り組む『職場のメンタルヘルス』」が始まりました。私たちは、トレンドに振り回されるのではなく、エビデンスに基づいてそれぞれの組織風土に合ったメンタルヘルス対策を戦略的に設計し、継続的に実施することが大切だと考えています。設計・実施にあたっては、次の6つの視点を大切にしてます。けメンタルヘルス研修Training管理監督者向けには、部下の不調に早く気づいて対応するスキルや部下の休復職に対応するスキル、うつ病や発達障害など疾患別の対応、さらに、部下の不調を未然に防止して部下とワーク・エンゲイジメントの高い状態で働くマネジメントコンピテンシーを高める研修も提供しております。ワークショップを提供しております。ストレスチェック制度を担当されている方のサポートや企画・立案から、実際のワークショップの開催までお手伝いさせていただきます。→詳しく見るメンタルヘルス対策のコンサルテーションConsultation現在のメンタルヘルス対策の進捗・浸透度や課題に合わせて、メンタルヘルス対策全体の設計をお手伝いします。科学的根拠に基づき、長期的かつ段階的な視点でご提案します。2012年より同所属の精神保健学分野にて特任研究員として勤務。2022年より現プロフィール。「感情の問題地図」ほか。近年は、心理学の知見を活かして、理念浸透や組織変革時のインナーコミュニケーションのデザイン・設計にも携わる。現場で活用しやすい提案でありながら、エビデンス(科学的根拠)に基づいたアプローチを取り入れている点が特徴。個人カウンセリングを担当する経験から、組織的視点と個別的視点の両方をもちあわせている。)をオリエンテーションとする。Eyes日々の気づきをつぶやきます。2020Zoomでオンラインのマインドフルネスセッションを始めて、間もなく1カ月。Matsushima(松嶋啓介)シェフと「塩なし料理理論×マインドフルネス」をテーマに、Zoom対談させていただきました。SEKIYAクッキーの使用Cookiesを使用して、スムーズなブラウジングエクスペリエンスを保証します。続行すると、Cookiesの使用を受け入れるものと見なされます承諾する詳しく見る。