メールの本文には、「お世話になっております」の1文に続けて、SQL文が2つ書かれていた。表示されたコストの実測値は、東海林さんの言った通り、大きく差が出ていた。あたしが東海林さんを苦手とするもう1つの理由がこれだ。東海林さんの提案内容は、たいていの場合、正しい。自分の未熟さを、たびたび思い知らされるのは、楽しい経験ではない。システムのクオリティが上がるのは確かだし、学べることが多いのは利点だ。あたしは、東海林さんのSQLを採用すると書いて返信した。折り返し届いたメールは「了解しました」の後に、こう書かれていた。本日の午後の打ち合わせ、よろしくお願いします。「ん?」あたしは首をかしげた。今日は、週に1度の進捗報告の日ではないんだけど。スケジューラーを確認すると、いつのまにか、14時からの打ち合わせが入っていた。参加者は、渕上マネージャと磯貝課長、あたしだ。件名には「保守打ち合わせ」とある。なんだこれ、と思っていると、席を外していた渕上マネージャが戻ってきたので、あたしはスケジュールについて確認した。「昨日、入れておいたはずだ」渕上マネージャはあたしをじろりと睨んだ。「確認しなかったのか」あたしは昨日の受信メールを確認した。確かに通知メールが届いていた。最近は、サードアイさんとのやりとのメール量が大幅に増加しているので、うっかり見落としたらしい。見落としてました」目の前にいるのだから、一言声をかけてくれればいいのに、などと言ってもムダなことは分かっていた。「システム完成後の保守の件だ。「ああ、そういうことですか」カットオーバー後のバグ対応や、機能追加などについて、担当範囲などを決めるのだろう。各機能ごとに、だいたい分担が別れているから、その確認だけで済むだろう。例外はホライゾンシステムさんの担当分を、サードアイさんにやってもらった18本だけだ。久しぶりにムツミさんも来社するだろう。亀井くんに教えておいてやろう。打ち合わせには参加できなくても、顔を見るチャンスぐらいはあるかもしれないから。14時10分前には、すべての参加者がそろった。サードアイの黒野さんと東海林さんは、何やら小声で議論しているようだった。邪魔しても悪いので、あたしは会釈するだけにしておいた。八木社長とムツミさんは、少し緊張した面持ちで座っていた。「おつかれさまです」八木社長は柔和な笑顔で挨拶を返した。「ええ、まあ、それなりに順調と言っていいと思います」あたしは曖昧に答えておいて、ムツミさんを見た。「どうもサオリさん」片寄さんは硬い表情を崩さなかった。「そう......」あたしは努めて明るい声を出した。「まあ、無事にカットオーバーを迎えたら、みんなで飲みに行こうよ。」ムツミさんが答えようとしたとき、渕上マネージャが、会議の始まりを宣言した。あたしは、ムツミさんに笑いかけて、磯貝課長の隣に座った。渕上マネージャの言葉に、まず、八木社長が手帳をめくった。渕上マネージャは、ほとんどうなずいているだけだった。サードアイの東海林さんの報告も似たようなものだった。ホライゾンシステムから引き継いだ18本のうち、14本が完了して同様にテスト中。残り4本も近日中に完了とのことだった。「今のところ、こちらを優先していますので、シフト管理機能の方は進んでいません」東海林さんは、こう結んで報告を終えた。渕上マネージャはうなずいて、本題に入った。「カットオーバー後、おそらくエンドユーザーより、機能追加や修正などの要望が上がってくるものと思われる。事実、すでに人事部からは、統計資料を数パターン追加してほしい、と非公式に言われている。八木社長と黒野さんが、同時に首を横に振った。「機能追加は4月以降、断続的に継続することになると思われるが、常に即応体制を取っていただけると考えてよろしいか?」2人は肯定の印に、揃ってうなずいた。「単価は、現行の単価と同等となるが、よろしいか?」2人は、またもやそろってうなずいた。渕上マネージャは、なぜか、あたしの名を呼んだ。意表を突かれたあたしは「はあ?」と間抜けな返事をしてしまった。「君は、どちらの会社を選定するかね?」あたしは凝固した。言っている意味が分からない。選定?渕上マネージャは、無言であたしの返事を待っている。その視線を避けるように磯貝課長を見たが、課長も驚いたような不思議そうな顔をしていた。ホライゾンの2人もサードアイの2人も、よく分かっていないようだ。「あの......」仕方なくあたしは聞いた。「カットオーバー後の保守は、どちらか1社に任せることに決定した」渕上マネージャは、ゆっくりと説明した。「人的リソースも金額も、両社に差はないのは聞いたとおりだ。残るは技術的な要素だけだ。その判断ができるのは、君しかいない。選定したまえ」その言葉が脳細胞の中に定着し、理解が進むにつれて、あたしの鼓動はやかましく高鳴り始めた。どちらか1社を切る、と宣言されたのだ。切る方を、あたしに選択しろと言われたのだ。他の人々も、ようやく渕上マネージャの意図を悟ったようだ。八木社長とムツミさんは、青ざめた顔であたしを見ている。黒野さんも同じようにあたしの顔を凝視していたが、東海林さんだけは、興味なさそうな顔で会議テーブルの木目を観察していた。「え、いや、ちょっと待ってください」あたしは必死に言葉を継いだ。「引き続き、両方にお願いするということでいいじゃないですか。それぞれの担当分の機能は、担当した会社が一番よく理解しているわけですし。「このまま2社体制を続けていけるほどの予算はない」渕上マネージャは冷く遮った。「次年度のプロジェクト予算は、今期よりかなり低く抑えられる予定だ。2次開発と呼べるほどの規模の開発はできない。シフト管理機能を、今期内に含めたのはそのためだ。「私は2社体制を推します」あたしは言いつのった。――選択じゃないだろ、それは渕上マネージャは「技術的な要素」と言った。どちらか技術的に優れている方を選べ、と暗に言っているようなものだ。技術的に優れているのが、どちらなのかは、この場の全員が理解している。ムツミさんは、見かけによらず、タフで優秀なエンジニアだ。それでも、東海林さんと比較してしまうと、どうしても見劣りがしてしまうのは否めない。それにホライゾンチームのメンバーは、自社開発のフレームワークの扱いには長けていても、DIもAOPもほとんど理解していない。サードアイはSeaserやTeedaの経験も豊富なようでムダがない。実装を担当しているメンバーには会ったことがないが、ソースを見る限り、一定以上の品質が確保されている。情実抜きで考えるなら、迷うことなくサードアイを選択するだろう。......あたしはムツミさんを見た。メガネの奥で大きく目を見開き、期待をこめるようにあたしを見ている。小さな拳を、祈るようにぎゅっと組み合わせて。「少し時間をいただけますか?」あたしは渕上マネージャに言った。「ダメだ」渕上マネージャはにべもなく却下した。それで答えを出したまえ。渕上マネージャなら、迷わずサードアイを選ぶに決まっている。あたしの手の中に決定権があるうちに、何とかホライゾンシステムを選択する理由を考えられるだろうか。「少し席を外してよろしいですか?」全員の注視の中で考えをまとめられるほど、あたしの神経は図太くない。10分で戻ってきたまえ」あたしは夢遊病者のような足取りで、自分の席に戻った。何人かに声をかけられたが、あたしは返事をするどころではなかった。カップに冷めかけた紅茶が半分ほど残っていたので、がぶりと飲み干した。心拍数を若干落とす効果があったが、脳の中でぐるぐる渦巻く思いは止まらない。心情的には、ホライゾンシステムを選びたい。もとはといえば、あたしと磯貝課長が金額だけで選定したため、結果的に利益がほとんど出ない仕事を受注させることになってしまった。今後の修正などを発注することで、できるだけ利益が出るようにしてあげたい。それは「技術的な」理由ではない。技術的な理由を強いて挙げるなら、多数の画面の設計と実装を担当してもらったことで、中身をよく理解している、ということぐらいだ。この理由で、渕上マネージャは納得するだろうか?あたしは時計を見た。いや、納得しようがしまいが関係ない。渕上マネージャはあたしに決定権を委譲した。納得しないからといって決定を覆すぐらいなら、最初から自分で決めただろう。少なくとも表面上は、あたしの決定を尊重するということではないだろうか。あたしはぐっと拳を握りしめた。そのとき、あたしの横に誰かが立った。驚いて見上げると、磯貝課長が心配そうに見下ろしていた。「決めたのかい?」課長は小声で聞いた。「はい」あたしはうなずいた。「ホライゾンシステムを選ぼうと思います」その途端、課長は今まで見たこともないような真剣な表情になった。「駄目だ」課長はささやいた。「サードアイを選ぶんだよ。「いいから聞きなさい」課長はあたしを遮ると、先日までムツミさんが座っていた席に腰を下ろした。「ここでホライゾンシステムを選択するようなことをしたら、君も異動の対象になる。亀井くんみたいにね」あたしは愕然として課長の顔を見た。「渕上さんは、とっくにサードアイに決めているよ」課長はちらりと時計を見ると、早口で続けた。「これは、日比野くんの決断力を試すテストみたいなものだよ。言葉を失ったあたしの目を、磯貝課長はまっすぐ見つめた。「亀井くんはどうしようもなかった」苦しそうな声だった。「渕上さんは、最初、亀井くんを栃木の配送部に異動させるつもりだったんだよ。ぼくには、せいぜい、インフラグループでITマネジメント課に残すぐらいしかできなかった。日比野くんにも同じことができるかどうか分からないんだよ」そういえば亀井くんが、そんなようなことを言っていた。インフラグループのGLが亀井くんを引き取ってくれたのは、磯貝課長が暗躍した結果なのかもしれない。「あの人は」磯貝課長は視線を逸らした。「このプロジェクトを完全な成功で完了しようとしてる。「K自動車とのパイプですか?」あたしの問いに、磯貝課長はうなずいた。磯貝課長の言いたいことが何となく分かってきた。渕上マネージャが求めているのは、ありきたりなプロジェクトの完了などではなく、劇的なそれだ、ということなのだろう。そのままなら失敗に終わっていたプロジェクトに、渕上さんが登場して、高度なマネジメントによって、鮮やかに成功させた、というシナリオだ。そのために、渕上マネージャが選定したSIerを参加させ、彼のマネジメント手法を非難した亀井くんを異動させ、そして......。「あの人は、可能なら、開発グループそのもののリビルドをしたいんだろうと思う。そのための理由を常に探している。「たぶんね」磯貝課長は、またあたしを見つめた。「......」あまりのことに声が出なかった。「これをやり過ごせば、当分、手は出せないと思う。開発が終わってしまえば、渕上さんの役割も終わるからね」あたしは黙ったまま、磯貝課長の顔を見つめていた。言い終わると磯貝課長は慌ただしく立ち上がり、最後に雄弁な一瞥を投げ、会議室へ戻っていった。あたしは混乱した頭のまま、立ち上がった。来たときと同じように、ふらふらと会議室へ戻る。栃木の配送部などに異動となったら、この会社を退職するしかない。配送部では定時に上がるわけにはいかないだろうから、病気の母親を抱えたあたしには無理だ。いって、ここの社内SEほど好条件の職場が見つかる可能性は少ない。会議室のドアを開けたときも、まだあたしは考え続けていた。全員の視線が痛いほど突き刺さってくる。八木社長とムツミさんの視線は特に鋭い。あたしは、それを避けるように顔をそむけて席に着いた。「決まったかね」渕上マネージャが訊いた。あたしは家で待つ母親のことを考えた。この仕事を失うわけにはいかない。「どちらだ」あたしは答えた。その瞬間に、ムツミさんの顔に浮かんだ失意の表情を、あたしは一生忘れないだろう。(続く)この物語はフィクションです。実在する団体名、個人とは一切関係ありません。特定の技術・製品の優位性などを主張するものではありません。09:07とはいえ、目の前でこうやって選ばせるのはともかく技術力不足の会社切るのも見積りかつかつで後続の案件とれなくて赤だすのもままあることっちゃあることなんですよね。09:13息苦しい展開。主人公の葛藤がつらすぎる。タイトルの冷たい方程式から、ハッピーエンドにならないことは、予想すべきだったか。・下請けの選択を自分の権限で実行せずに、プロジェクトの失敗原因を知る部下を左遷して亡き者にするために利用するのも、あることっちゃあることだけど、こんな糞野郎と一緒に仕事するのは心底イヤだ。経営陣もね、日比野さんと東海林さんとムツミさんから話を聞けば、失敗原因が渕上マネージャにあることは、すぐに明らかになるだろうに。いう経営判断は自分たちではしないんだろうね。下手なことを口にすると、下請け切りしたり日比野さんを左遷したりする口実に利用するかもしれない。やってIT企業の腐敗は進んでいくんだろう。09:27今回の内容からほぼ確実な感じになりましたが、渕上さんは「わざときびしめのタスクや一見意味不明なタスクを提示してホライゾンおよび既存のプロパーメンバーのぼろが出るのを待って」「他部署での導入で実績のあるサードアイを引っ張ってきて解決させることで自分が立て直したということにした」んですね...。そこまで計算してやるのはある意味ものすごいと思いますが正直ドン引きです...。09:41>渕上さんは「わざときびしめのタスクや一見意味不明なタスクを提示してホライゾンおよび既存のプロパーメンバーのぼろが出るのを待って」いや、たぶんあれは戦略などではなく、マジだったと思う。なければ、初期段階でもっと様々な手は打てたはず。渕上マネージャはあれこそが正当なマネジメントだと思ってたと考えられる。マネジメント本を読んで付け焼き刃でできるマネジメントなんてあの程度だから。ほとんど失敗確実な所にサードアイの噂を聞いたかなにかして、渕上マネージャはこれにすがることにした。本来なら週三回の「進捗会議」も強制するはずだし、そこでくだらないツッコミもネチネチいれるはずだったが、もうそんな余裕もないので全部丸投げになったのだろう。本当にプロジェクトを丸ごと食い物にしちゃったんですね。「失敗しかけたプロジェクト」さえも、自分で仕立てるとは。この分じゃ、出張ってくるタイミングさえ計っていたんじゃないかな。最初のベンダー選定に、自分が関わるわけにはいかない。10:13しかしまあある意味じゃ「有能」なマネージャだなぁ。10:44こんな人(渕上さん)、本当にいるんですか。こんなんじゃ、なんていうか、人が集まらないと思うんですが(人徳が無い、的な意味です)。役員みたいな、会社を数字(売上や利益)と報告書だけで見る人には有能に見えるんですかね。前回の高杉上級SEみたいな人もいるみたいですし、世の中難しいです。反面教師と捉えていきたい。渕上さんの口から直接出た台詞じゃない(磯貝課長から出たので)とはいえ、ほぼ間違いないのでしょうが、渕上さんの全ての本音を洗いざらい話してみてほしいものです。しいものが出てきそう。11:13実力がない人はそれだけで罪だけど誘蛾灯みたいに引き寄せられちゃってかわいそうって話かも。いたぶられるために採用されることもなかったろうに。11:16>ななしんぼさん経営陣から見たらそれだけのお話なんでしょうね。開発グループそのもののリビルドまさかとは思ったけどやっぱりきた・・・。東海林さん無双すぎた。11:43渕上マネージャーとは働きたくないけど、実行した行動は理にかなってる気がする。無能な社員を排除、プロジェクトは一応成功の形を見れたわけだし。11:45実力がないって意味じゃマネージャも大概だけど保身に関しては完璧だから生き残った、と。リストラの口実作りだけは完璧だったかもね。12:12静まり返る会議室。茫然自失のムツミさん。全ては計画通りの渕上マネージャ。そこへ亀井くん颯爽と登場。次回「伝説の右フック」お楽しみに。栃木に行っていない時点で亀井リスクは未だ消えていない。12:58こうきたか、という感じです。語り手の主人公に入れ込んだコメントが散見されますね。主人公の感情がよく伝わってくるので、私も肩入れしたくなりますが、冒頭の主人公のこの発言で少し割引きされます。「そうかもしれませんけど」対するあたしの反撃は、やや歯切れが悪い。「overとか使ったことないんですよ。使い慣れてない関数は、いざってときに保守性が悪いでしょう?」ホライゾンの新人たちほどではないけど、主人公も「学ぶのを面倒臭がっている」側の人間になっちゃっている。過去のエピソードで社内セミナーに参加するなど、学習の意欲は見せていたので、再三描かれているように、東海林さんを好きになれないために、東海林さんの言うことを素直に聞きたくないという心境があるのでしょう。この気持ちもわかるし、主人公を完全に擁護できる人間に描かないところがうまいと思います。13:09ああっ、ふっちーへのわずかに残されていた期待が粉砕されていく・・・まあ、ネズミの毛くらいの期待でしたけど。ここから再逆転ってあるんでしょうか?能力の足りないスタッフをどうにかしなくちゃいけないのは、マネージャーにとっては頭の痛い問題でしょうが、ここまでえげつないやり方を立場が下の人間相手にやってはいけません。それにしても、主人公と亀井くんを左遷することって、最初からふっちーの任務に入っていたんだろうか。ないのなら、最低の上司ですね。13:32一般的に開発メンバーが尊敬するのは東海林氏タイプ。ーの様な「政治的な」タイプは嫌われ者。旧ソ連ふうに言うならば「チェーカー(秘密警察:KGB)」と呼ばれる輩。従って、ふっちータイプのやり口を学習したいとは思わない。それゆえ、開発畑では、ふっちータイプは敵がいなくて、やりたい放題。「システムの保守」について開発メンバーに選択させるなど論外。それはPMの所管すべき事項ではないのか。難癖付けの理由にする意図は明白。皆、このように掌の上でコロコロ転がされる。「今はPMがおられますから、私の所管事項ではありません。参考意見は提出できます。」とか水平思考で逃げなくては。次回、主人公はやむを得ず「サードアイ」を選択。東海林氏はにべもなく断るのではなかろうか。重要で金額的に有利な美味しい案件が待っている。安い金額で保守などしていられない、と。優秀な技術者は安いところ・旨みの無いところからは逃げていく。開発が進むような「イージー」なものに興味が湧かない。永遠のアメリカン・ドリーム=ガレージ・メーカー・イズム。アメリカ人かよ~~おお、ふっちー・チェーカー・ソビエトVS東海林・アメリカン・ドリームの対決?主人公、日本国民はおろおろするばかり。14:44>ここの社内SEほど好条件の職場が見つかる可能性は少ない。全ての問題の根本はこれなんですよね。流動化が進んでいて、正社員も転職が当たり前になっていれば無能なマネージャーの下からは人が去っていくので、自然と淘汰されます。米国出身だったか中国出身だったかの経営者が「日本での経営は楽だ。どんな無茶を言っても社員が辞めないから」と言っていたのをどこかで目にしたことがありますが、日本のIT業界でマネージャーが育たない理由はまさにこれです。15:02ふっちーさんは好きになれないけど、組織に一人くらいこういう人がいないとって思う。汚れ仕事的なものを淡々とこなせる人?みないな。15:53>もっと流動化が進んでいて、正社員も転職が当たり前になっていれば>無能なマネージャーの下からは人が去っていくので、自然と淘汰されます。なんちゃって~無能な社員(エンジニア)もがっつり淘汰されますけどね。>「日本での経営は楽だ。どんな無茶を言っても社員が辞めないから」>と言っていたのをどこかで目にしたことがありますが、日本のIT業界で>マネージャーが育たない理由はまさにこれです。なんかロジックがおかしいですよね。マネージャーが育たないのはマネージメントの習慣が日本企業にあまりないからじゃないでしょうか。過度な要求がなければ粛々と組織は続くので、マネジメントが必要だ!とはなりませんし。あと、今出ている情報での判断ですが、淵上さんは無能じゃないかと。会社側視点ですが、主人公たちでは達成できなかった当初のシステム改修の目的を期限内にきっちりと果たしてますから。淵上さんは進んで下につきたい人ではありませんがね。いえば、一定以上の規模の組織・開発プロジェクト(自社・受託問わず)はイヤでも政治要素は入ってきますよね。リーダーとかやっていればそういう方面での立ち回りも要求されますので、今回のケースはそういうところで琴線に触れる感じなのでしょうか。それとも、政治なんて汚い!という感じなのでしょうか。私は正直よくある1ケースだよな、という感じです。16:13「人的リソースも金額も、両社に差はないのは聞いたとおりだ。残るは技術的な要素だけだ。その判断ができるのは、君しかいない。選定したまえ」この言葉にちゃんと返答出来ないと渕上さんも主人公も不幸になると思いました。少なくとも技術的な要素とは何を指しているのか聞くべきではないかなぁ。16:34淵上氏の全てが正しいと言うつもりは毛頭無いが、今回の進め方は(プロジェクトを預かる)管理職として『あり』だと考える。1.主人公に保守を任せるつもりであれば、そのパートナーとして最適なところを「自分」で選ばせることにより、サードアイを煙たがっている主人公に動機付けできる。2.もともとパートナー選定に携わった主人公に判断を委ねることで、ホライゾンと関係を絶つことをになる理由・経緯を、一縷の希望を持っていたであろうホライゾン自身にも明確に伝えられる。3.サードアイには、今後(技術力的には物足りなさを感じられているかもしれない)主人公と保守していくことを納得させることができる。4.サードアイ営業も同席させることにより、今後の外部調達単価および人員確保をサードアイにもコミットさせられる。なんかあんまりな展開に。救いのない展開にはなりそうですでしたが。それにしてもあんまりな感じですねえ。タイトルが「冷たい方程式」となっているのは何の皮肉なのか。作者の力量の差とも考えられますが。皮肉ととらえるべきなのでしょうねえ。実際のところ、そもそも動かしがたい方程式にしたがっているわけでもない。単なる社内政治的な話にすぎませんし。やっている決断も、ホライゾンの命運を分けるわけですらありません。ホライゾンが切られるのは確定したうえでの話みたいですし。そもそも切られても赤字になるわけですらないことがわかっています。片方を取ったというだけの話です。現状を生み出したと考えれば。見事な皮肉になっていますけれど。認識力といえば、今回になって、主人公の技術力のなさがついに露呈されていますしね。全部政治的な思惑であえてホライゾンの邪魔をしていたという可能性も捨てきれなくなってきましたし。全部渕上さんの操る政治の上での話だったという可能性が。何ともまあ大変もの悲しい、やりきれない感じの結末になりそうですね。来週以降なんかどんでん返しとかはないですよねえ。実は最後にホライゾンを選んでいて、ムツミさんはその保守が死ぬほどいやで絶望したとか。亀井さんがかっこよく登場して全部ひっくり返すとか。19:59これって、サードアイを選択したら、選択したで、なぜホライゾンを選択しなかったのかと問われないんだろうか?自分で選定したホライゾンを、選ばないということは、最初の選定が間違っていたと認めることですよね?渕上マネージャが完全な悪者なら、経過を知っている人は全部飛ばしたいんじゃないかなぁ。21:04これが終わると、渕上部長になるんだろう。成功と会社はみなすだろうし。部長クラスがこんな人になると、部署として終わりだろうな。22:25磯貝課長は自己保身に走ってるような気が。それにしても、世の中に亀井君と日比野さんのなんと多いことか...作者のリーベルGさんには感謝です。こんなに興味深いお話を読ませて頂いて。エンディングに期待してます。23:24うーん....主人公の狭い視野からとはいえ、なかなか難しい展開ですね。残るは技術的な要素だけだ。その判断ができるのは、君しかいない。選定したまえと言った意図が見えないです。根拠に基づく判断を求めているのであれば即答を求めるのはあんまりだと思いますが...おそらく、どちらを選ぶかよりも選んだ理由が重要ではないかと思うので、この主人公ではどちらを選んでもだめだめになりそうですね。>サードアイの黒野さんと東海林さんは、何やら小声で議論しているようだった。>東海林さんだけは、興味なさそうな顔で会議テーブルの木目を観察していた。伏線張られている気もするし....東海林さん、保守するのいやなのねw磯貝課長...八木社長の次に最低だな...来週いったいどのような話になるのか全く分からなくなりました。23:46現行の勤怠システムでは当時の開発グループのGLが、エースシステムを選定して失敗(第一話)。今回の開発では、その反省が十分生かせず、課長+主人公が金額が安いという理由だけでホライゾンを選定してしまった。今回の保守について人的リソースとコストまではPMが話をつけた。主人公はきちんと選定できるのかな?サードアイシステムを選んでほしい。過去の影」の記述がありますが、渕上氏はCIO就任含みでモリシタ精機に迎えられています。現時点でも部長職以上のポジションに位置付けられているとおもいますし、これが成功とみなされるなら、CIO(役員待遇?)と思います。渕上さんも、今の会社では主人公と同じく、外様なのですよね。居場所を築くために、渕上さんなりに戦っているのかなと思います。そのために利用される人間はたまったものではありませんけれども。・主人公や亀井くん=めざましい才能はない平凡な人間が同じ仕事で関わることになってしまった悲劇として読んでいます。残るは技術的な要素だけだ。その判断ができるのは、君しかいない。言った意図が見えないです。「てめーもいい加減に腹くくれや」ということではないかと。渕上が人間味を見せるなんて珍しい。その一方で磯貝と主人公は相も変わらず自己保身しか考えていないという。タイトルが「冷たい方程式」となっているのは何の皮肉なのか。皮肉でもなんでもなくストレートにそのまんまでしょうよ...。00:02経営者の立場から見ると、こういうPMはいずれ左遷してやるよ。社長ってのは見てないようでもちゃんと見てるんだよ。いうのを放置しておくと組織がボロボロになっていく。俺だったら、最後に渕上君に今後はこの素晴らしいシステムと共にシステム課?の面倒見てやってくれよ、って言って彼が切り捨てた人間も含めて押しつけてやるよ。00:16もしドラが部員全員の活性化によって理想的な成功を収めたのに対し、個人的な成果・結果優先で最後まで下っ端を振り回し続けたふっちー。対比して考えると面白いですね。真摯さなんて欠片もなければ組織論もクソもない、むしろ壊しまくって作った醜い勝利だけど、これでもノルマを達成したということで勝ちになるんでしょうかね。個人的には「を」じゃなくて、「は」としたいところです。さんのような意見に対しては主人公や磯貝課長を弁護したいです。世の中は、有能な人間や、しがらみなく仕事に打ち込める人間ばかりではありません。主人公のように事情を抱えた人もいるので、そういう人が働ける場も必要です。(渕上さんは独身なので、家族を気にする必要がありません)磯貝課長は、主人公のような人のための場所を作れる人間味があると思います。渕上さんの利害がからまなければ、最初のホライゾンとの開発体制でも、それなりのものができあがっていたのかもしれませんね。00:25元ネタの冷たい方程式は昔に読んだきりですが中身は鮮明におぼえています。あっちは、燃料に余裕がない宇宙船に密航した少女が、ルールによって船外に放り出される話ですが、パイロットの葛藤があるわけです。こちらは、主人公がホライゾンを切ることについて葛藤してますね。理屈から言えば、ホライゾンを切ってサードアイを残すのが当然。簡単に割り切れないのが人間というものでしょう。このあたりの主人公の悩みは、読んでいて息が詰まりました。次回、どう展開するんでしょう。00:30人間味だとか、慣例で仕事が取れるから、役に立たない会社が残ってしまうんじゃないですかね。1次開発で失敗した会社が、2次開発や、保守で成功するとは普通、考えないだろう。主人公側に寄った意見の方は、この状態を見て、業者選定のアドバイスを求められたときに、「ホライゾンでも大丈夫です。」と言えるのだろうか。00:32ドさんへ磯貝課長を評価する意見には賛成できません。中途で採用する機会を得ながら、主人公のような即戦力とは言いがたい人物を採用した。採用したにも関わらず育成する努力を怠った。いまここで流行の言葉を借りればとても真摯であったとは言えません。ホライゾンを採用したのは磯貝課長です。主人公ではありません。磯貝課長は何をいい人ぶっているのか。ホライゾンとの開発体制でそれなりのものが出来たと考えるのは、これまでも指摘があったように楽観的過ぎると思います。その責任を、ホライゾンを切るに際して葛藤に苦しめられるべきは主人公でしょうか、それとも渕上マネージャでしょうか?この物語が主人公の視点で語られていることに惑わされていないでしょうか。00:34先の投稿はまさとさんへのものです。