これは未来工業創始者の山田昭男さんの言葉です。休暇を奨励したり、残業をさせなかったりしていますが、収益がどんどん上がっている注目すべき会社です。山田氏は言っています。リクルートで「ホットペッパー」を成長に導いた平尾勇司さんは次のように述べています。「最小の努力で最大の成果の出る仕組みを作って、最大の努力をするのがマネージメントである」まずは、成果の出る仕組みづくりが大事であり、そしてその仕組みの中で努力をすること、と言っています。「私は管理者として無能です」と公言しているのと同じことである。持てる時間をすべて消費してしまっている。消費から生み出されるものはなにもないと平尾氏は言います。自分は人より働いていると自己満足に陥っているようではだめだということです。仕組みを作り、無駄なものは徹底的に省いて、そしてそこから出てきた時間を有益なものに投資する。仕事にすべてを消費してしまうと、そのスパイラスから脱出できなくなるのです。時間からスタートすること」ここがポイントとなるようです。おじさん、ぼくはこの頃、おじさんに似てきたと言われます。言う人は悪口のつもりなんだけど、ぼくにはそれが悪口に聞こえないのです。おじさんは、他人の哀しみや寂しさをよく理解できる人間なんだ。その点において、ぼくはおじさんを認めているからです。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。vol.288RECOMMENDこちらの記事も人気です。Reserved.%d人のブロガーが「いいね」をつけました。