山本利行)に、個人の越境活動を自律型学習組織に繋げるプラットフォーム「Teamlancerエンタープライズ(https://teamlancer.jp/lp/organization_activity)」」を提供いたしました。現在では、技術部における7割以上の約200名の社員に対し、人材育成支援(https://www.nifco.com/csr/pdf/env_report2020.pdf#page=14)を実施しております。株式会社ニフコでは、技術者育成や組織風土・文化を変える目的として、昨年5月より「Teamlancerエンタープライズを活用いただいております。実施している全ての人材育成プログラム(研修・講演・ワークショップ・産学共同研修などの公募プロジェクト)を、Teamlancerエンタープライズの「チーム・イベント機能」に登録し、運用・活性化を行っています。参加した社員は情報や気づきを「タイムライン機能」にて、社内に共有。他の社員の「気づき」から、学びと寛容性が促進し、部門や会社の垣根を超えた社員同士の「つながり」「対話力」を高める社内はもちろん、社外も含めた「コミュニティーの場」として、Teamlancerエンタープライズを活用しています。実際に、研修参加者の赤裸々なコメント・情報共有が、他の社員への行動変容につながっています。社員の越境・探求活動を個人内で完結させるのではなく、Teamlancerエンタープライズを活用し活動情報をアーカイブすることで、組織内でトランザクティブメモリー(※)が共有され、持続的な人材育成と自律的な学習性ある組織の風土に繋げていきます。越境学習の研修プログラム(他社留学)でのレポート報告、学びの共有も行っています。今後も「Teamlancerエンタープライズ」を通じて、人と情報の流れを生み出し、自律的人材の育成・組織活性化をサポートしていきたいと考えています。※1980年代半ばにアメリカの社会心理学者ダニエル・ウェグナー氏が提唱した、「組織学習」に関する概念。簡単投稿できる「タイムライン機能」など人と情報の流れを生み出すプラットフォームです。E-mail:info@teamlancer.jp個と組織の成長プラットフォーム「Teamlancerエンタープライズ」:https://teamlancer.jp/lp/enterprise越境型研修サービス「複業留学」:https://teamlancer.jp/lp/fukugyo_ryugaku副業解禁・活性化までをトータルサポート「副業特区」:https://teamlancer.jp/lp/ssbz※内容は発表日現在のものです。発表文に記載してある事項、リンク先などは予告なく変更する場合があります。