はじめとしたビジネスリーダーなど話が面白いと思うスピーカーの多くは、ストーリーを語るのが上手です。誰かから聞いた話かもしれません。気がついたら話に引き込まれていてその先はどうなるのだろうかと続きが聴きたくなる。だいたい最後まで記憶に残っているのは『あの話面白かった~』という具合にストーリーだったりします。ストーリーには展開があってドキドキしたりワクワクしたり、どんでん返しがあったりと感情に結びつきやすく記憶に残りやすい特徴があります。この感情が動くということがとても大事なのです。私が主宰しているStoryTellingCoachig(通称STC)この講座の中でお伝えしてる内容も盛り込みながらストーリーテリングについての情報をお届けしたいと思います。<注意>メール講座ではないので配信する順番などについては特に構成などはありませんし、意図していません。朝の朝礼やミーティング、講演やセミナーなどの一助にしていただければ幸いです。何か話したいエピソードなどがあればそれを題材にしながら読んでいただくと効果が上がるかもしれません。大事なことって何だと思いますか??いきなり核心的なwストーリーの元となるエピソードですか?はい、もちろんそれも大事です。ここ、ケッコー大事なポイントだと思っています。実は、ストーリーテリングっていうと多くの場合、ネタに意識が行きがちなんですしかし!!一番大事なことはズバリ!!MO・KU・TE・KI目的です。ストーリーを語ることで一番伝えたいことは何のか?→Whatそして、それは何のためなのか?→Whyここです。METHODの概念と親和性が高いのです。結局何が言いたかったのかがわからなかった...なんてことも起きてしまいます。これでは1人カラオケみたいなもので自己満足で終わってしまいます。『そのためにどんなメッセージを届けたいのか?』です。ストーリーに限らず、ここがブレていると伝わりません。この観点が整理されているだけでストーリーに宿るエネルギーが全然変わってきます。スタートアップのメルマガと被ってしまい2通届くことがあるかもしれません。内容は違います!!その際はご容赦くださいませ。氏名を入力してください。メールアドレスを入力してください。Policyサイトマップ。