カンパニー|未来はいつだって、妄想からはじまる。XDOWNLOADaBCの活動にご興味をお持ちの方は、まずはお気軽に資料請求ください。Beyondカンパニーは「Beyondカンファレンス2024」を、世界につながる新しい街・羽田イノベーションシティにて開催しました。新規事業開発などが注目されるなか、企業や大学、NPOが業界や事業規模の違いを超えて連携・協働を推進するために提供されるユニークな場として設定され、今回はその第3回目となります。テーマは「握手から、はじめよう」。複雑に絡み合い、深刻さを増す社会課題。それはあまりに大きく、「一人」や「一社」の力では解決ができません。私たちは、組織を越えて手をつなぐ必要があります。そのための共創の場が、このBeyondカンファレンスです。今年は世界につながる玄関口・羽田での開催ということもあり、共創の広がりを意識してより多様なテーマのセッションをご用意したところ、なんと昨年開催時の約4倍となる727名の方々にご参加いただくことができました。(順不同)メディアパートナー:株式会社電通PRコンサルティング、株式会社YUIDEA(順不同)後援:大田区2.DAY1:価値観を揺さぶるオープニングからスタート!初日のプログラムは全員参加のオープニングセッションからスタートしました。その後は各テーマに分かれたセッションを実施。終了後には希望者で懇親会を行い、さらに交流を深めました。原田英治氏をお迎えし、「共創大転換!〜イノベーションを生む「ゆるめる」「おもしろがる」〜」をテーマにセッションを行いました。タイトル通りのゆるやかで楽しい雰囲気の中、イノベーションや共創を生み出す仕掛けや心構えについて経営学者と実践者の視点から議論されました。お話いただいたのは、英治出版の取り組みについて。出版を「著者を応援する仕事」と捉える英治出版は、日本の出版業界におけるイノベーター的存在です。世界中で愛読される某マネジメント誌も、特に意識している出版社としてその名をあげていると入山氏は補足しました。組織のあり方自体も革新的です。「企画会議では一人が熱くプレゼンし、社員全員が賛成しないと出版が決まらない」「社員全員が毎年必ず海外出張に行く」など、他にはない仕組みを導入する背景には、このような考え方があるそうです。原田氏は、周りの仲間たちと創造力を重ね合わせることでセレンディピティ=「偶然の産物」を生み出すことを大切にされています。「会議室でずっと話していてもイノベーションは起きません。関係のなさそうな場所に行ったり、多くの人に会ったりすることで、本来意図していなかったところに価値を見出し、もともと描いていた理想を越えていくことができる」と教えていただきました。握手から始めて、セレンディピティを起こそう続いて「握手から、はじめよう」という今回のテーマに沿って、偶然隣になった人と握手を交わしながら自己紹介をしました。共通点を見出しながらお互いの思いを楽しく語り合う姿が至るところで見られ、きっとどこかでセレンディピティが起こっていたのではないでしょうか。イノベーションは計画しても生まれない最後に参加者の方から「セレンディピティが起きる確率をあげるには?」という質問があり、入山氏はこのように答えました。「特に大企業はこのような発想になりやすいものですが、実はイノベーションはあまり計画しない方がよいです。イノベーションが計画的に作れるならば、皆さんもう作っていますよね。それよりも何を成し遂げたいのかビジョンを考えることが大事ではないでしょうか。イノベーションは道具であり、振り返った結果に見つかるだけのものですから。本日皆さんが参加されたのは、何か面白いことをやりたいからだと思います。この場のセレンディピティを、好奇心を持って楽しんでください!」と、参加者の背中を押していただきました。・握手から、はじめよう。カンパニー(以下aBC)によるセッションへと移りました。aBCは「意志ある挑戦があふれる社会を創る」という使命に共感した企業・NPOを中心に、2017年から活動している共創コンソーシアムです。発足当時よりaBCの取り組みを推進いただいているパートナー企業のセイノーホールディングス株式会社様とロート製薬株式会社様に「aBCが変わります」というテーマのもと今後の構想について、参加者全員に向けてプレゼンテーションを行っていただきました。後半はゆるやかに参加者同士の理解を進める時間です。司会のお二人がslidoというツールを使って参加者の回答をリアルタイムに可視化していきます。「カンファレンスで深めたい興味・テーマは?」という質問対しては、「共創」を中心に多様なテーマが回答として寄せられました。ここから先は、写真で2日間を振り返ります。4つの部屋に別れて、それぞれのテーマでトークセッションや作戦会議を行いました。・トークセッション:能登から日本社会の在り方を問う過疎化・高齢化が進む半島部での震災は、多くの問いを我々に投げかけています。人口減少化において今後の維持管理が困難になっていく社会インフラを、どこまでどのように復旧させていくべきなのか。祭りや自治をどのように維持していくのか。生業や産業をどのように再構築していくのかなど様々な問いについて、3名の方々にメッセージをいただきました。副センター長)・作戦会議:能登の復旧・復興をともに考える人口減少の加速がさらに予測される中、能登半島の復興において金沢や東京・大阪等の都市部からの関係人口が重要になっていきます。能登・金沢を中心に復旧復興に向けて動かれている地元リーダーや外部から関わる方々より、目指したいこと、現状の課題等についてお話をいただき、集まった方々とともに何ができるかを考えていきました。関する法案の議論が始まっています。その流れも受けつつ、能登を関係人口の先進地としながら、関係人口の桁を変えていくような大きなうねりにしていくためにはどうしたらいいか、参加者一人ひとりができるアクションをともに考えました。課題がまた様々に見えてきました。平時と有事を繋げるフェーズフリーの考え方の重要性や、過疎地域における社会インフラ維持の問題、地域におけるコーディネート機能・ハブ機能の重要性とその役割を支える全国ネットワークの展望、さらには被災事業者がどのようにリソースを調達しながら新たな事業創出への歩みを進めていくのか。様々なテーマについて分科会形式で意見交換を行いました。おける深刻な日本の状況に対し、世界や国が動くのを待つのではなく、自分がやるんだと飛び込み実践しているリーダーや実践者たちと共に、様々なステークホルダーのみなさんとこの領域の未来を議論しました。HANEDA」の事業主であり、異業種連携に積極的に取り組んでいる株式会社日本空港ビルデングの3社の視点で紹介いただきました。)と共に取り上げていただきました。任意参加であるにも関わらず大変多くの皆様が懇親会に参加いただきました。お酒の力も借りて日中以上にゆるやかに組織の壁を越えて交流を楽しみました!2.DAY2:様々なテーマでの意見交流/ディスカッション!DAY2では、DAY1での協議内容をさらに深めるために、より具体的なテーマに分かれてセッションを実施しました。最後には、参加者全員でBeyondミーティングを実施しました。)と、アイディアを生み出すことに長けたクリエイターチーム「チームコマ犬」がつくった「考え方の考え方」を体験するプログラムを開催しました。参加者はグループになり、気になる「決めつけ」とその解決策を考えて、物語にして発表し合うワークに取り組みました。・子どもと大人がごちゃまぜで教育をよりよくするサービスをつくろう!組織を超えた共創空間で、教育をよりよくする新しいサービスを作ろう!というテーマでアイデアソンを実施しました。多様な大人、小中高生から大学生までの学生の方々も交え、学校教育をゆるくかつ面白く、よりよくするサービスを議論しました。バングラデシュにて2校の学校を運営。「”Q&I”(Question&Idea)」の考えのもと、社会課題解決のための”答え”ではなく、「まずは自由に、楽しくアイデアを出してみよう」という姿勢で、社会課題解決に繋がる問いとアイデアを生み出す体験を実施しました。セッションでは、実際の事例(補助犬の啓発)をテーマに参加者と一緒に、アイデア出しを実施しました。Consulting)・能登半島地震からの今と未来を語る能登半島地震の発災から5ヶ月たった今。能登で暮らし、能登で取り組む方々をお招きし、これまで能登では何が行われ、そしていまどのような状況なのか。ここからどんな未来を見据えているのか。どんな関わりしろがあるのか。当たり前にあった街の景色や場所、催し物がなくなってしまったこと、なくなったことに嘆くのではなく、少しでも前に進もうと取り組まれていること、その取り組みに対してどのような関わりができるのかを発表いただきました。「これからの能登をどうしていくか。」をテーマに、能登との関わりを参加者と一緒に考える座談会を開催しました。正月に帰省している時に被災を経験された能登出身者の方々も交え、能登にいる家族や地域のケアをどうすればいいのか、遠隔からどう関わればいいのか、一歩踏み出した方々のお話も交えて、意見交流をしました。自然災害の頻発化・激甚化により、企業が抱える災害リスクが多様化し、企業を取り巻く社会課題も多様化・複雑化しています。東京海上ディーアールとアビームコンサルティングにて、社会課題化する減災・防災、サプライチェーンリスクの”今”を解説し、その解決に向けたデジタルを活用した取り組みを、実際にデジタルツールのデモを行い、紹介しました。Vision、アビームコンサルティングでスタートした市民参加型のWeb支援プラットフォーム”スマートサプライ”を活用した「ささえあい」のプロジェクト。本取組にかける想いや、直近の能登半島地震での取組を紹介し、災害時で困ること・実際にあったら嬉しい支援を参加者を交えて議論し、「ささえあい」のネットワーク拡大を行いました。金融ビジネスユニット)・「赤字事業はやらない」は正しいのか?企業が社会課題解決に関わる新しい方法を考える(前半/後半)前半セッションでは、社会課題解決を事業として推進するソニーグループ株式会社のCSV事業室を事例として取り上げ、その取り組みや、企業として社会課題解決を事業化するロジックなどを紹介しました。後半セッションは、参加者が抱える課題感を織り交ぜながら、企業が社会課題解決に関わる新たなアプローチを議論しました。様々な地域における日本郵政グループ・楽天グループ株式会社・パナソニック株式会社の取組事例を踏まえ、三社それぞれの強み、進め方、地域に対する向き合い方の共通点や差異点を深掘りし、企業とローカルとの共創の在り方を議論しました。事業長)2009年楽天株式会社に入社。ECサービスの開発・運用を担当した後に、いくつかの新規サービスの立ち上げに従事。2018年から「楽天シニア」を企画し事業を立ち上げ、2019年6月にサービスをローンチ。総括担当)2007年に松下電器産業(現パナソニック)に入社し、エンジニアとしてデジタル家電開発に携わった後、2015年からはAI/IoT/Web3.0などデジタル技術を活用した様々な新規事業開発に従事し、現在は地域活性化ソリューションを手掛けている。代表取締役)の視点から発表し、地域や企業でイノベーションを興してきた「仕掛人」を交え、企業の次の100年を育むための公開戦略会議を実施しました。氏(NPO法人ETIC.コーディネーター)・ともに考える、関係人口拡大のために「フレキシブルワーク」ができることメディア・大企業・スタートアップで、新規事業や起業というかたちで「より自由で豊かな働き方の実現」に挑むメンバーたちが、関係人口拡大に向けたさらなる共創のために、参加者を交えて、”フレキシブルワーク”と”関係人口”の拡大に向けた議論を実施しました。多世代で学び合う価値にひかりをあて、魅力的な地域をフィールドに価値を創出するプログラムを紹介しました。自然と共生した地域づくりや人づくりに必要な投資や資金を、ツーリズムを通して賄っていく仕組みを作るべく、まずは、検討中であるインパクトモデル(島根県雲南市を事例にインバウンドの影響を加味したインパクトモデル)を紹介し、今後の展開について参加者を交え意見交流を実施しました。登壇し、それぞれの最前線をシェアし合う交流会を実施しました。”人の”生きる”に寄り添うというルーツを持った参加者も交え、ピッチテーマをもとに意見交換をしました。代表理事)・社員の気軽な越境体験“Beyonders”ロート製薬株式会社、アビームコンサルティング株式会社、NPO法人ETIC.の三社で企画・運営をしている『Beyonders』。組織のマネジメント目線、プログラムの担当者目線、参加した社員の目線、それぞれの立場から社員が共創を体験することで得られることを紹介し、今後の活かし方を議論しました。シニアコンサルタント)・誰もが挑戦、誰もが応援。Beyondミーティング!セッションの最後には、カンファレンス参加者全員で、課題解決に取り組む、またこれから取り組みたいと考える挑戦者を応援する立場で、知恵やアイデアを出し合う「Beyondミーティング」を開催しました。ニ選手)・クロージングクロージングでは、第3回のカンファレンスを通して感じたことや得られたことを参加者同士で意見交換しました。普段の生活では関わらないような社会に対して熱い想いを持った人たちとの交流を通じて、日々の生き方や考え方を見つめ直すきっかけとなった等のコメントが発表されました。皆様にご記入いただいたアンケートから、参加者の声を抜粋してお伝えします。「今後の活動に役立つ視点が得られましたか?」「新しい出会いがありましたか?」という質問に対しては、「はい」と答えて下さった方が100%でした。たくさんの温かい声をいただき、本当にありがとうございます。<社会人の皆様より>「たくさんの人の熱い思いを聞けて、自分も燃えてきた!️」(20代/自治体・行政)「握手から始められたので、周りの人と共感できることが多かった!」(40代/会社員)「すぐにアクションに繋げられそうなアイデアを得られてとてもよい機会になりました(20代/起業家)「会社の中でどれだけネットサーフィンしても実際に行動している人の熱意や真剣さは生の声からしか得られないと感じました。自分の視野の狭さに気付かされる2日間となりました。思っているだけでは変わらない、行動あるのみと改めて感じたので、今日から少しずつでも行動していこうと思います。」(30代/会社員)「エネルギーをたくさん使い、多くの仲間ができた時間となりました。)「年齢や職業に関係なくみんながわくわく参加していたことが最高でした!」(20代/NPO職員)「研究開発は現場と遠いことが悩みですが、ここに来ると地続きだと実感できます。やる気が出る!」(40代/自治体・行政)「今回現地でお会いした方と新たな事象が生まれそうでワクワクします。」(40代/会社員)<学生の皆様より>「色んな方の熱意を直に浴びることができて、とても刺激的な1日になりました。」(20代/学生)「知っていそうで知らない世界を覗き、繋がることができました!歩み寄っていけるよう、勉強と研究を頑張ろうと思います。能登にも行きます!」(20代/学生)「自分の何倍も生きた人生の先輩だからこそ、言葉の重みが違いとても心に刺さることが多かったです。日本は年功序列の考えが強く、年上の意見が絶対という考えがありますが、Beyondカンファレンスの参加者の多くはむしろ年下の人の意見に興味がある人が多く。年齢関係なく自分の意見を発言する大切さに気づけました。」(10代/学生)「中学生から主婦まで幅広い年代の方々と関わることで、自分では到底思いつけないような意見を聞け刺激になりました。」(10代/学生)「普段は同じ目的、目標をもった同じ団体の学生と意見を交わし合うので、どうしても自分と似たような考え方になってしまったり、考えられることに限界があるのですが、今回起業家の方や民間企業で働いている方と話して、全く異なる視点の意見をきくことができて、とても有益な時間でした。第4回目のBeyondカンファレンスも企画していきます。来年度以降の取り組みにご関心のある方はぜひご連絡ください。セッションの企画を持ち込みたい、実行委員会に参加したい、登壇したい、協賛・協働したいなど、様々な形でご参加の機会をご用意しております。都市と地方がつながれば、日本はもっとおもしろくなる。ツクルゼ、ミライ!行動系ウェブマガジン社内と地域にウェルビーイングを。Companyパートナーシップについて、フォームよりお気軽にお問合せください。POLICYDOWNLOADaBCの活動にご興味をお持ちの方は、まずはお気軽に資料請求ください。