次世代リーダーの採用・人材育成・メンタルヘルスをサポートしますサイトマップお気軽にお問い合わせください。Toshiyaやった気になるだけの研修は、主催者にも参加者にもプラスになりません。学んだことを実践し、行動を定着していくこと。これができるのが、本当の意味での「活きた研修」ではないでしょうか。人材育成には、時間も費用もかかります。最大限の効果を発揮できる研修を選んでいただくことをおすすめします。経営者にとっては、1回きりの研修で人材育成の義務を果たせるわけではありませんし、逆に無駄遣いです。長期的な視点で人材育成をお考えの経営者様のお役に立てることを願っています。医療/介護に携わること19年目。介護/福祉業界向けの人材育成研修とコンサルティング業務を開始。育成、メンタルヘルスやチームビルディングのサポートを中心に、全国各地を訪問中。過去には、亀田総合病院(千葉)で新病棟立ち上げ(2013年)、ベネッセホールディングスの有料老人ホームの運営や人材育成(2014年)等に携わる。現在の介護事業における人材育成に乗り出したのは、自信が立ち上げた介護事業所(2016年設立)の苦い失敗経験にある。従業員の集団退職、広告費を大量に投入しても求職者はゼロ、数百万かけた採用もわずか数ヶ月で退職など。この経験を再分析し、人材戦略を開始したところ、翌年は広告費をかけずに10名の採用に成功。改善策と成功法則を導き出し、現在は年商1億超え、従業員30名、管理職2名の企業へと成長(現在は、M&Aで売却済み)し、大きな飛躍を遂げる。今後は、次世代の管理職を育成し、離職者のいない現場づくりを通じ、理念どおり「人材で苦しむ人をなくし、笑顔であふれる社会を創る」ため、さらなる拡充を目指している。離職するご家族、すべての「人」を意味します。炎のチャレンジャー」などに出演。2001年CM制作会社の就職。役者の傍ら、CM制作会社で働き「サントリーウィスキー膳」、「Volvic」などのCM制作に携わるも、突然の身内の医療事故が発生。医療のためにいったん実家に戻り、金融機関のエンジニアとして勤務することを選択。6年間に渡る裁判ののち、勝訴。この経験は、この後の思想や生き方に大きく影響する。経て、亀田総合病院にて勤務。リハビリテーション業務に携わる。部門プレゼンテーションで最優秀賞を受賞。高齢者とのコミュニケーションの現場で習得。自身でも介護事業を営みたい気持ちが生まれる。笑顔で一人暮らしをするお年寄りとのふれあいにより、北欧人の心の持ち方に深く共感。スウェーデンの介護のあり方に触れたことが、2016年の起業のきっかけとなる。2016年Familj合同会社を設立。オムソーリ訪問看護リハビリステーション府中を立ち上げ医療/介護従事者向けの「スウェディッシュマッサージ」サロンと、訪問看護ステーションを開業。東京都の自治体の介護予防事業の立ち上げなどを支援。自らの体験を基にした採用術セミナー「広告費ゼロで2倍の求職者を集める方法」や「離職しない介護現場をつくる方法」など、講師業をスタート。メンタルヘスルやリーダーシップ、コミュニケーション術などを用いた人材育成、経営コンサルティングを全国各地で実施。お気軽にお問い合わせください。