【中小企業の経営層対象】安易な賃上げは効果なし?給与を上げる前に取り組んでおくべき人材定着施策とは本セミナーは終了いたしましたセミナー情報一覧へ2024年度の賃上げに関するアンケートで、賃上げ実施予定率が過去最高の85.6%という調査結果が発表されました。「物価上昇」が続く中、「優秀な人材の定着・確保」を目的に実施される企業様も少なくないはずです。従業員数100名以下の中小企業様においては、一律に賃上げをすることが「人材の定着・確保」に直結するとは限りません。公平性のある給与制度や評価制度が整備されていない状態で一律に賃上げしても従業員のモチベーションの向上に寄与しない可能性があるためです。そこで本セミナーでは、「公平性のある給与制度や評価制度」がいかにして人材定着にプラスに影響するのかを紐解いた上で、中小企業が「公平性のある給与制度や評価制度」を導入する上で押さえておくべきポイントを解説いたします。方は是非ご参加いただけますと幸いです。オンライン】Zoomを使用して開催致します。お申込み後に詳細なご案内をメールにてお送りさせて頂きます。校舎長とマネジメントを兼任。その後、一部上場の不動産会社に転職し営業経験を積む。2019年にミナジンに入社~現在に至るまで人事評価コンサルタントとして従事。中小企業を中心に評価制度の構築支援からシステム提案、運用サポートまでワンストップサービスを提供。100社以上に評価制度の導入実績あり。資料請求・お問い合わせ勤怠管理システム、給与計算アウトソーシング、人事制度コンサルティングなどMINAGINE(ミナジン)サービスへのお問い合わせ・資料請求・デモのご依頼・その他ご相談などございましたら、こちらからお問い合わせください。