REVIEWで掲載されました。「良い人材が採用できない」→「人材がうまく育たない」→「すぐ会社を辞めてしまう」という悪循環は、人材確保に苦しむほぼすべての企業に当てはまる。この流れを止めるために、多くの企業は採用にさらなる労力を費やすが、良い人材は獲得競争が激しく、また入社しても転職可能性があるのも事実だ。そこで、採用よりも既存の人材、それも社員のうち8割が当てはまるとされる「普通の人・できない人」の能力を伸ばしていくことを、冒頭の悪循環から脱する策として提唱するのが本書です。