実はその中の9割の経営者はまだまだ未熟なのだ(もしかしたら、9割どころではないかもしれないが...)。「売り上げ注力主義」と言っていいだろう。ある程度よしとされる1割の経営者は、どのような考えのもとに経営をしているのだろうか。そのヒントを鍵山相談役の配信メール「一日一話」の一文から読み解ける。“慮(おもんぱか)らずして知る、これ良知なり”という言葉だ。「これが正しいか正しくないかということをいちいち考えたり、人に聞いてみたりしなくても常識でわかる、これが良知だ」という。自社経営に有利か、利益があるかを先行して考えてしまうわけだ。人間にはもともと、考えなくても(?)それが社会的に正しいかどうかを判断する能力は身についているということ。良知を理解しない人は、自身の私欲が加味されてしまって、良知が曇ってしまうのだ。磨くことができるようにと“三尺三寸箸会議”というものを考えてみたのだ。仲間の会社のことを考え、発信する。客観的な発想ができるのだ。自社にも活かされるようになる。会議に集う経営者たちの立場や状況(年齢や会社の業態など)がそれぞれ違うことも大きな意味がある。広域的発想が身に付くのだ。このくり返しが次第に“良知の発現”につながるっていく。した訓練が人を磨き、やがては1割の高いステージに位置する経営者を生んでいくことにつながるのだ。Reserved.プライバシーポリシ。